ANEXO G.

AMEF

La herramienta fue escogida para integrar el sistema de gestin del

conocimiento propuesto debido a las caractersticas que posee para apoyar la
etapa de acciones preventivas en la norma ISO 9001:2000. Es importante
aclarar que no es camisa de fuerza para que una empresa la aplique pero el
sistema propuesto la tiene incluida.
La siguiente informacin fue sacada de

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/amef.htm

Resea Histrica
La disciplina del AMEF fue desarrollada en el ejercito de la Estados Unidos por los ingenieros de la
National Agency of Space and Aeronautical (NASA), y era conocido como el procedimiento militar
MIL-P-1629, titulado "Procedimiento para la Ejecucin de un Modo de Falla, Efectos y Anlisis de
criticabilidad" y elaborado el 9 de noviembre de 1949; este era empleado como una tcnica para
evaluar la confiabilidad y para determinar los efectos de las fallas de los equipos y sistemas, en el
xito de la misin y la seguridad del personal o de los equipos.

Qu es amef
El Anlisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF es un proceso sistemtico para la
identificacin de las fallas potenciales del diseo de un producto o de un proceso antes de que stas
ocurran, con el propsito de eliminarlas o de minimizar el riesgo asociado a las mismas.
Por lo tanto, el AMEF puede ser considerado como un mtodo analtico estandarizado para detectar
y eliminar problemas de forma sistemtica y total, cuyos objetivos principales son:

Reconocer y evaluar los modos de fallas potenciales y las causas asociadas con el diseo y
manufactura de un producto

Determinar los efectos de las fallas potenciales en el desempeo del sistema

Identificar las acciones que podrn eliminar o reducir la oportunidad de que ocurra la falla potencial.

Analizar la confiabilidad del sistema

Documentar el proceso

Formato
Dado que cada empresa representa un caso particular es necesario que el formato sea preparado por un equipo multidisciplinario integrado por
personal de las diferentes reas. A continuacin se presentan un esquema general que puede ser sujeto a cambios segn la empresa.
Encabezado.
Amef No: Nmero del Amef que se va a realizar.
reas Involucradas: Anotar cualesquier rea/departamento u organizaciones afectadas o involucrada.
Preparado Por: Indicando el nombre, telfono, direccin y compaa del ingeniero que prepara el AMEF.
Fecha Del AMEF: Anotar la fecha en que se desarroll el AMEF original y posteriormente, anotar la fecha de la ltima revisin del AMEF.
Tipo de Amef: De proceso o de diseo
Tabla 13. AMEF

Descripcin
del proceso
Nombre
proceso

del

Modo de falla
Se define como la manera
en que el proceso pudiera
fallar potencialmente en
cubrir los requerimientos
del proceso y/o intento de
diseo. No necesariamente
ocurre.
Debe tenerse en cuenta el
tipo de fallas como las
siguientes:
Falla_Total
Falla_Parcial
Falla_Gradual

Efecto de falla
potencial
Son los efectos del
modo de falla en todos
los clientes, internos y
externos. Los efectos
se
describen
en
trminos de lo que el
cliente pueda notar o
experimentar. Para el
usuario
final,
los
efectos se
deben
establecer en trminos
del desempeo del
sistema o del producto.

Severidad(S)

Es
una
evaluacin de la
severidad
del
efecto del modo
de
falla
potencial en el
cliente. Aplica
slo para el
efecto. En una
escala de 1 a 10.

Causas de
la falla
Razones por
las cuales
pueda fallar
el proceso.

Ocurrencia(O)

Qu
tan
frecuentemente
se proyecta que
ocurra la causa o
el mecanismo de
falla especfico.
Se estima la
posibilidad
de
ocurrencia
en
una escala de 1 a
10.

Controles
Actuales
Descripcione
s de los
controles que
previenen
que en cierto
grado ocurra
el modo de
falla
o
detectan el
modo
de
falla que se
presentar.

Deteccin(D)
Evaluacin de
la probabilidad
de
que
los
controles
del
proceso actual
que se proponen
detecten
una
causa.
Se usa una
escala de 1 a 10

NPP
S*O*D
El nmero de
prioridad de
riesgo
se
emplea para
identificar los
riesgos
ms
serios
para
buscar
acciones
preventivas.
Toma valores
de 1 a 1000

Fuente: ANLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA (paginas.tol.itesm.mx/Alumnos/A00927414/AMEF0.ppt)

Las acciones debern dirigirse primero a los problemas y puntos de mayor grado e tems crticos.
Para determinar la severidad, ocurrencia y deteccin se cuentan con las siguientes tablas
representativas:
Tabla 14. Severidad

Efecto

Clasificacin

cualitativa

del

Criterio: Severidad del

Efecto
efecto.

Ejemplo: Descripcin del efecto

Rango

Vara de 1 a 10

Peligroso sin advertencia, Peligroso con advertencia,

Alto. Etc.
Tabla 15. Ocurrencia

Probabilidad de falla
Descripcin cualitativa de la probabilidad. Ej:

Rango
Vara de 1 a 10

Muy alta, alta, moderada

Tabla 16. Deteccin

Deteccin

Criterio

Rango

Clasificacin cualitativa de la deteccin. Ejemplo: Descripcin de la deteccin Vara de 1 a 10

Casi imposible , Muy remota , Remota