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Tarea Acadmica del Curso

OBJETIVOS
Este Proyecto tiene por finalidad que el alumno desarrolle la arquitectura 4+1 vistas bajo la
metodologa RUP a nivel empresarial aplicando los conocimientos adquiridos en el curso y el
trabajo en equipo.
Esto permitir al participante:
Aplicar los conceptos y tcnicas asimilados en el curso y/o resultado de la
investigacin, para el diseo de sistemas a nivel profesional, que respondan a los
estndares de exigencia de los entornos empresariales actuales.
Mejorar su habilidad de trabajar en equipo, preparndolo as para formar parte de
entornos laborales diversos.
Trabajar en base a objetivos y plazos, desarrollando as su capacidad para trabajar
bajo presin.
Preparar presentaciones ejecutivas y tcnicas, incrementando su capacidad de
comunicacin orientadas al pblico de nivel corporativo, al igual que exposiciones
frente a pblico especializado.
Someter a prueba su capacidad de elaboracin de entregas y/o informes escritos de
nivel profesional, que sirvan de marco adecuado para trabajos y productos de alta
calidad.
TEMA DEL PROYECTO

Debern elegir una app de Android o IOS y se disear uno similar o mejorado
Alumnos de Lima:
El equipo de trabajo estar conformado por 2 alumnos
Alumnos Fuera de Lima (que no asisten a la tutoria presencial):
El equipo de trabajo estar conformado por 1 alumno
Debern enviar el tema el domingo 31 de mayo al correo: angel.hermoza@gmail.com
ENTREGABLES
Entregable 1 (21 de junio)

Documento Visin: Atributos de Calidad, estilo Arquitectnico, Estrategia de


descomposicin, Control de subsistemas
Estudio de Factibilidad: Aqu se describe el plan de trabajo. Este documento
especifica las actividades a desarrollar para el trabajo enunciado. Incluye tambin

los recursos a utilizar (personas, equipos, insumo como hojas, USB, servicios, etc.
Dichos recursos incluyen costos), la asignacin de recursos a actividades, la
definicin de entregas tangibles para indicar la finalizacin de etapas (documentos,
software, etc.).
Modelo de Negocio: En este documento se explica y diagrama cada uno de los
procesos de negocio identificados para el giro de negocio del cliente use BPM para
modelar. Para esto los miembros del equipo deben realizar entrevistas a empresas
reales que se dediquen a esa actividad. As mismo deben realizar investigacin de
fuentes en publicaciones e Internet. Todas las referencias deben estar debidamente
indicadas.
Diapositivas: Servirn para la exposicin del entregable 01

Entregable 2: Entregable Final (24 de julio)


Informe Corporativo: Informe orientado a Gerentes sin especialidad en aspectos tcnicos de la
base de datos, pero que tienen injerencia sobre las decisiones corporativas y de inversin para
esta empresa. El informe debe incluir:
Presentacin Corporativa.
Objetivos corporativos del Trabajo Final.
Resumen ejecutivo.
Costos y Beneficios (incluyendo aspectos econmicos).
Comparacin con Alternativas.
Informe de logros.
Recomendaciones y sustento de decisin.
Actas de reuniones y participaciones de miembros del equipo.
Informe Tcnico: Informe orientado a Gerentes con especialidad en Sistemas de Informacin y
Bases de Datos, con capacidad para evaluar, criticar y aprobar los avances y aspectos
tcnicos de la base de datos. El informe debe incluir:

Presentacin Tcnica.
Objetivos tcnicos del Proyecto final.
Resumen de funcionalidades, alcances y limitaciones del Sistema
Diagrama de CUS
Diagrama de Clases de Diseo
Diagramas de Secuencia
Diagramas de Estado
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
Modelo de Datos Lgico.

Modelo de Datos fsico.


Interfaz de la ampliacin

USB del Trabajo Final: Cada equipo de trabajo entregar un USB con todos los archivos
relacionados con el trabajo, incluyendo:
Un archivo README con explicaciones sobre contenido y ubicaciones de archivos.

Carpeta con Nombre del Bloque (Consultora).


Documentacin
Entregable 01.
Entregable 02.
Informe Corporativo
Informe Tcnico.
Documento Visin
Documento de Especificacin de CUS
Documento de Arquitectura
Plantillas de Checklist de CUS
Manual de Usuario del sistema
PPTs de Exposicin.
Modelado:
Modelado en Rational Rose
Modelo de Procesos de Negocios BPM
Diagrama de Planificacin de tareas GANTT

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