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ISSN 14 15 889- 2

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edio n 102 jul/ago 2015

Entrevista exclusiva

Edmar Almeida, diretor do Instituto de Economia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

entrevista exclusiva

O custo da mudana menor

NO CONTEXTO
DE CRISE

A CRISE DECORRENTE
DA QUEDA DOS
PREOS DO PETRLEO

TN Petrleo Hoje, o setor de leo


e gs responde por 13% do PIB
brasileiro. O aumento da capacidade produtiva e operacional da
Petrobras e de suas parceiras vem
alavancando a produo nacional,
que, de acordo com o boletim da
Agncia Nacional de Petrleo, Gs
Natural e Biocombustveis (ANP),
em maio deste ano alcanou a marca de 2,998 milhes de barris de
leo equivalente (boed). Ao mesmo
tempo, a Petrobras vive a maior
crise de sua histria, com impactos
em todo o setor, obrigando-a
18

a rever seu plano de investimentos.


Como avalia o cenrio atual do
setor e sua crescente participao
na economia brasileira?
Edmar Almeida A questo da
participao do setor do petrleo
no PIB bastante controversa. A
estimativa de 13% inclui a participao direta dessa indstria bem como
de outros segmentos que integram
a cadeia produtiva de petrleo. Os
clculos oficiais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE)
no validam o nmero de 13%. De
toda forma, o que importante
ressaltar que o segmento de leo
e gs apresentou um crescimento
muito maior que o restante do setor
industrial no Brasil nos ltimos anos.
Os investimentos do setor de petrleo representam uma parcela muito
importante de todo o setor industrial
no Brasil. Por isso, contribuiu para
alavancar o crescimento industrial,
a partir das compras locais de bens
e servios. A crise decorrente da
queda dos preos do petrleo e as
dificuldades da Petrobras, tanto
econmicas como polticas, acrescentam vetor negativo ao j difcil

ACRESCENTAM VETOR
NEGATIVO AO J
DIFCIL CENRIO DA
ECONOMIA BRASILEIRA,
EM PARTICULAR AO

cenrio da economia brasileira, em


particular ao setor industrial. Vejo
um cenrio desafiador de ajustes
no somente na rea de petrleo,
mas em toda a economia brasileira.
Este processo de ajustes econmicos est apenas iniciando.
E como o Brasil, a Petrobras e o
pr-sal e esto inseridos no contexto mundial?
O Brasil a principal fronteira
de expanso da indstria de petrleo
mundial fora dos Estados Unidos e
da Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo (Opep). Por esta
razo, o mundo do petrleo est
acompanhando com muita ateno
o que est acontecendo aqui. Os
contratos assinados entre as operadoras e a ANP apontam para uma
expanso da produo brasileira de
petrleo dos atuais 2,4 para cerca
de 2,8 milhes de barris/dia em
2020. Se tal coisa acontecer, o leo
adicional que o Brasil colocar no
mercado pode ter um forte impacto
no equilbrio do mercado internacional de petrleo. O Brasil dever
se tornar um exportador importante.

O custo da mudana
menor no contexto
de crise

SETOR INDUSTRIAL.

Para isso, dever buscar espao


num mercado externo cada vez mais
disputado lembrando que o pas
ainda tem como vantagem um grande mercado interno. Alm do mais,
a presena de empresas chinesas, a
crescente aproximao da Petrobras
com a China e a aposta da Shell no
Brasil representam passos importantes para a maior insero brasileira
no mercado internacional.
Em maro, a oferta excedente de
petrleo no mercado global aliada
retrao do consumo derrubou o
preo do energtico ao mais baixo

patamar em seis anos. Naquele


momento, a inviabilidade econmica do pr-sal parecia iminente.
Entretanto, a produo brasileira
cresceu 17% no primeiro trimestre
de 2015 em comparao com o
mesmo perodo de 2014, em funo
do pr-sal. A dimenso das reservas e alta produtividade de seus
poos fazem a aposta valer a pena
mesmo com o preo do petrleo em
torno de US$ 60?
Acredito que sim. Com poos
apresentando uma produtividade
entre 20 mil at 40 mil barris dirios,
o pr-sal rentvel. A questo maior

TN Petrleo 102

24

com Edmar Almeida, diretor do Instituto


de Economia da Universidade Federal do
Rio de Janeiro (UFRJ)

E AS DIFICULDADES
DA PETROBRAS,
TANTO ECONMICAS
COMO POLTICAS,

Com essas palavras, o professor Edmar Almeida, diretor do Instituto de Economia


da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), defende a necessidade
imediata de o governo federal e a Petrobras aproveitarem o momento para
fazer ajustes importantes no setor de leo e gs brasileiro, pois este vive os
por Felipe Salgado
efeitos das crises externa e interna.
ACREDITO QUE TODA crise uma
grande oportunidade para revisitar
as premissas da regulao e poltica
setorial, bem como o planejamento
das empresas. No podemos desperdiar a oportunidade de abrir o debate sobre as questes consideradas
clusulas ptreas do nosso planejamento e regulao. Precisamos ter
coragem para discutir e aprimorar
tudo aquilo que seja necessrio para
voltar ao crescimento sustentvel,
destaca o economista nesta entrevista exclusiva TN Petrleo.

Fotos: Larcio Loureno

nossas redes sociais

sumrio

no parece ser a rentabilidade, mas a


disponibilidade de capital para investimentos, no contexto de preos baixos
da commodity. Todas as empresas
esto fazendo ajustes, pois estavam
investindo com base numa previso
de fluxo de caixa que no existe mais.
Alm disso, com o nvel de endividamento j elevado, o ritmo do investimento vai ser ditado pela disponibilidade de caixa da Petrobras.
Independentemente do preo do
petrleo, muitos investidores consideram que a compra de certos ativos
no Brasil representa a oportunidade
TN Petrleo 102

19

especial: construo naval

Especial construo naval


Depois da onda de encomendas do setor
offshore, que alavancou sua retomada e
a posicionou entre as maiores no ranking
mundial, a indstria naval brasileira enfrenta
a crise das guas paradas, sem perspectiva
de novas demandas para assegurar uma
escala de produo sustentvel.

Indstria naval no
quer ficar deriva

por Beatriz Cardoso e Felipe Salgado

INDSTRIA NAVAL
no quer ficar deriva

24

44

TN Petrleo 102

TN Petrleo 102

25

36 Obras seguem adiante em


estaleiros tradicionais
38 H condies de navegabilidade
para a indstria avanar
PNG Petrobras 2015-2019

PNG Petrobras 2015-2019

DIANTE DA MANUTENO DO PREO BAIXO DO


PETRLEO, CRISE ECONMICA NOS PRINCIPAIS
PASES DO OCIDENTE, DESVALORIZAO CAMBIAL,
PERCALOS POLTICOS INTERNOS, DENNCIAS DE
CORRUPO E ALTO NVEL DE ENDIVIDAMENTO, A
PETROBRAS ANUNCIA SEU PLANO DE NEGCIOS E
GESTO 2015-2019 DE US$ 130,3 BILHES. UM VOLUME
DE INVESTIMENTOS 37% (US$ 90,3 BILHES) INFERIOR
AO DO PLANO ANTERIOR, DE US$ 220,6 BILHES
DOS QUAIS US$ 37,1 BILHES FORAM UTILIZADOS EM
2014 E US$ 13,8 BILHES REFERIAM-SE CARTEIRA
DE PROJETOS EM AVALIAO.

Choque

de realidade

CHOQUE

DE REALIDADE
por Felipe Salgado

44

50

TN Petrleo 102

eventos

TN Petrleo 102

do setor de leo e gs

Apontada como a terceira maior conferncia internacional da indstria do petrleo


e gs, a 8 a edio da Brasil Offshore reuniu importantes players do mercado
offshore na principal porta de acesso para uma das bacias mais importantes do
pas a de Campos que responde por cerca de 80% da produo nacional.
Com 50 mil visitantes, 700 empresas expositoras, 56 empresas internacionais e
representantes de 38 pases, a feira ocupou 45.000 km do centro de exposio.
Sinal de que a cadeia de fornecedores do setor quer reagir e superar a crise.

painel de abertura teve


a presena do senador
Jos Serra (PSDB-SP),
autor do Projeto de Lei
que pretende alterar
o marco regulatrio do pr-sal, tirando da Petrobras a obrigao da
participao mnima no consrcio
de explorao e sua responsabilidade pela conduo e execuo das

50

TN Petrleo 102

Cobertura especial Brasil Offshore

Cobertura Especial Brasil Offshore

SUPERAO A
PALAVRA-CHAVE

por Felipe Salgado

atividades relacionadas ao projeto.


Inesperadamente, a palestra de Serra
foi interrompida pela manifestao
de um grupo de petroleiros que, insatisfeitos com a proposta de mudana
da lei, estenderam faixas contrrias
posio defendida pelo senador e
o impediram de falar.
Por um momento, os integrantes
da plateia se viram diante de um palco

de disputa poltica.
Foi quando o prefeito de Maca,
Aluzio dos Santos, tomou a palavra e, reconhecendo a legitimidade
da expresso dos
manifestantes, pediu que eles tambm respeitassem o direito reservado

45

ao convidado de expor as suas ideias


e motivaes. A manifestao foi
feita. Agora precisamos ouvir o que a
indstria tem a dizer aqui, afirmou
Aluzio, pedindo a compreenso dos
participantes.
Assim teve incio a Brasil Offshore 2015.

Imerso nos negcios


Realizada entre os dias 23 e 26
de junho, a conferncia trouxe um
alento para o setor. Isso porque a
Rodada de Negcios, a cargo da
Organizao Nacional da Indstria do Petrleo (Onip), reuniu
20 empresas ncoras Alphatec,
Nuclep, Delp, FMC, Sotreq, Oil
States, Shell Materiais, Queiroz
Galvo, UTC, Schlumberger, Teekay, Subsea 7, Wrtsil Brasil,
Shell Servios, Techint, GE leo
e Gs, Expro, Halliburton, Transpetro e Petrobras UO-BC e 113
fornecedores. Em dois dias foram
realizadas 400 reunies.

rea total: 45 mil m2


Visitantes: 50 mil
Empresas: 700
Pases: 38
Igor Tavares,
diretor de Energia
da Reed Exhibitions Alcantara
Machado, uma
das empresas organizadoras da
Brasil Offshore,
destaca que nesta edio houve um
acrscimo de aproximadamente 3%
dos profissionais em cargos de diretoria e com maiores qualificaes.

Houve um ganho considervel no


perfil dos visitantes com mais potencial de compra e poder de deciso,
enfatiza ele.
Somado o poder de compra do
pblico visitante com o montante
da Rodada de Negcios, a Brasil
Offshore 2015 gerou expectativa
de negcios de R$ 600 milhes,
que ao longo de 24 meses poder
chegar a R$ 1 bilho. Para o prefeito de Maca, a realizao da Brasil Offshore comprova a fora do
mercado interno na realizao de
negcios. Isso mostra que, apesar
do cenrio complexo, de incertezas
e de toda a presso que o mercado
vive, existe uma onda de otimismo
no mdio e longo prazo, e mostra,
principalmente, que a indstria nacional quer reagir e superar a crise.
Um levantamento realizado
mostrou que 91% das reunies foram avaliadas pelas ncoras como
sendo acima da mdia, com tima e
boa expectativa de negcios.
Para o vice-presidente da Reed,
Paulo Octvio Pereira de Almeida, a realizao da Brasil Offshore
comprova a fora do mercado interno na realizao
de negcios e a
ativao de contatos e contedo
para a gesto das
empresas diante
do cenrio atual.
A feira teve uma
agenda positiva e mostrou qualidade em produtos, servios e pblico
visitante, complementou.

Novidades no contedo
A 8 Brasil Offshore teve o patrocnio master da Petrobras e do Governo
Federal, alm das empresas Technip,
Caixa, UL do Brasil, Tenaris, Aker
Solutions, One Subsea, MRM, Mobil,
Prefeitura de Conceio de Macabu,
Dassault Systmes, Estaleiro Brasa,
Chromalox, Technoheat, V. V. Holding
and Consulting e Viana Offshore.
TN Petrleo 102

51

Superao a
palavra-chave do
setor de leo e gs
52 Petrobras: participao tcnica

90

fino gosto
Karine est na superviso operacional da casa
e Ramon comanda as panelas, frente de dez
auxiliares. Com simpatia, ateno e a excelncia
de uma boa casa, eles vm fidelizando os clientes
cariocas. So os principais responsveis pelo sucesso que a casa, com pouco mais de quatro meses de
funcionamento, j conquistou.
A ideia, inclusive, avanar com a criao de novos
restaurantes Parador, depois desta bem-sucedida filial.
E quando se pergunta a Karine e Ramon o que mais
vem por a, eles, sem falsa modstia, respondem com a
alegria no rosto: Ns dois...que sejam bem-vindos!
O Parador Bistr/Rio est localizado, oficialmente,
na rua do Ouvidor 60, loja E, Centro, mas a entrada
pela rua do Carmo, defronte lateral do antigo edifcio
da Sul Amrica este, por sinal, depois de inteiramente reformado, abriga, no trreo, o Uniko, de tradicional
culinria italiana, e o caf Galeria Express.
s sextas-feiras, o Parador/Rio oferece durante
todo o dia, doses duplas de espumante, e a partir
das 17h, os clientes so brindados com generosas
doses duplas de chopp. Um pblico essencialmente jovem frequenta o local na maior parte do dia,
incluindo a hora do almoo e no happy our eles
tomas conta da casa.
O chef Ramon um craque em vrias especialidades, mas seu forte, alm dos risotos, o arroz de
rabada, que s sextas-feiras atrai muitos comensais.
Na realidade, a rea onde est o Parador estava
perdendo suas referncias gastronmicas graas
ao abre/fecha de outros estabelecimentos. Agora, a
rea ganhou ares de revitalizao com a chegada
do Parador. O que muito bom para o polo gastronmico j instalado no entorno da Praa XV, em
especial pelos que levam a grife Belmonte, do empresrio Antonio Rodrigues, ou o Cais do Oriente,
e, mais recentemente o Bar do Gengibre, ao lado
dos centros culturais existentes na rea (CCBB,
Casa Frana Brasil e o Centro Cultural Correios).
A arquitetura do Parador assinada por Ricardo
Campos, que assim como o espao de Icara tem
um qu de bistr parisiense. O local uma boa
opo para quem aprecia boa comida e ambiente
agradvel, com seu cardpio originalmente criado
com a consultoria do chef Daniel Pinho.
A advogada Elisabete Barbirato, por exemplo,
provou e adorou o arroz com rabada, que ele considerou muito bom e bem diferente da rabada com
agrio que servido em muitos restaurantes. De
to satisfeita, ela prometeu levar seus colegas do
Frum, situado nas proximidades do Parador, para
experimentar a criao de Ramon.

PARADOR BISTR,
o sabor de Niteri no Rio

A cidade que foi capital fluminense antes da fuso com o Estado da Guanabara,
mostra que tem muito a oferecer aos cariocas. Vem de Niteri uma das
melhores cervejas artesanais produzidas no pas, a Noi, com trs variaes!
por Orlando Santos

E
PARADOR BISTR

Rua do Ouvidor, 60
(entrada pela rua do Carmo)
Telefone: (21) 2507-2273
de segunda a sexta,
das 11:00h s 19:00h

94

E tambm o restaurante Berbigo, que


atravessou a ponte para tornar-se um dos
espaos mais bem-sucedidos da culinria
especializada em frutos do mar situa-se
na rua do Catete, em frente ao Museu da
Repblica.
em Niteri que est o mercado do peixe
So Pedro, visitado diariamente por nove
entre dez dos mais afamados chefs do Rio,
em busca de pescados frescos.
Agora, chegou a vez do Parador Bistr,
que h mais de uma dcada sucesso na
terra de Araribia, fincar suas razes no outro
lado da baa da Guanabara. E traz como comandantes, alm do dono,
Luis Felipe Gouvea, uma dupla para l de carismtica e eficiente: a
ex-jornalista Karine Rodrigues e o chef Ramon Junior.

TN Petrleo 102

TN Petrleo 102

CONSELHO EDITORIAL

Fino Gosto

Affonso Vianna Junior

Parador
Bistr,

Alexandre Castanhola Gurgel


Antonio Ricardo Pimentel de Oliveira
Bruno Musso
Colin Foster

o sabor de
Niteri no Rio

David Zylbersztajn
Eduardo Mezzalira
Eraldo Montenegro
Flvio Franceschetti

95

Gary A. Logsdon
Geor Thomas Erhart
Gilberto Israel

92

coffee break

Bruno Barbey, Rio, carnaval, 1980. Coleo particular

cones cariocas resgatados


No aniversrio de 450 anos do Rio de Janeiro, dois smbolos da cidade, o Cine
Odeon e a Casa Cav, reaparecem no cotidiano dos cariocas como bons exemplos
de um processo de preservao cultural dos patrimnios histricos marca
registrada de uma sociedade que procura cuidar dos seus valores para as atuais
e futuras geraes. assim que caminha a humanidade em vrias cidades do
mundo e o Rio, certamente, no ser diferente.
por Orlando Santos
CINE ODEON
CENTRO CULTURAL
LUIZ SEVERIANO RIBEIRO

Praa Floriano, 7 - Cinelndia


Centro RJ
Tel.: (21) 2461-0201
www.kinoplex.com.br/cinemas/
centro-cultural-lsr-odeon/45

CASA CAV

Rua Sete de Setembro, 133


Centro - RJ
Tel.: (21) 2224 2520
www.casacave.com.br

96

Os dois voltam a ocupar a vida do carioca depois de algumas obras, sem


perda da identidade: o Cine Odeon, com suas funes culturais ampliadas; a Casa Cav, por retornar ao antigo endereo, com lustres e vitrais
franceses originais nos sales que j foram frequentados por muita gente
importante, como escritores e polticos da belle poque carioca.
Um duplo presente que mexe com o corao da gente!
ODEON GANHA NOVAS FUNES
Aberto no incio do sculo passado, o Odeon o nico dos oito cinemas que funcionavam no Centro do Rio, e que deram origem ao nome
do lugar de Cinelndia. Revitalizado e depois de reformas pontuais, o
cinema j exibe em sua fachada a nova marca: o espao se tornou Centro
Cultural Luiz Severiano Ribeiro.
O espao alternar sua programao cinematogrfica com outras atividades com contedo audiovisual, como peras, peas, bal e

Joo Carlos S. Pacheco


Joo Luiz de Deus Fernandes

Coffee Break
Fotos: Divulgao e TN Petrleo

Cine Odeon
e Casa Cav,

Ivan Leo
Jean-Paul Terra Prates

shows musicais, alm de outros


eventos. Sua reabertura considerada um presente do referido
Grupo para o Rio em seu aniversrio de 450 anos de fundao,
mas tambm marca o incio das
comemoraes dos 90 anos de inaugurao do cinema coisa que
acontecer no ano que vem.
Segundo Luiz Severiano Neto, a diversificao de
programao foi a forma encontrada para manter vivo
este monumento to importante para a vida da cidade,
evitando o seu desaparecimento. O prdio encontra-se
bem prximo de outros patrimnios culturais, como
o Teatro Municipal, a Biblioteca Nacional e o Museu
Nacional de Belas Artes, e ainda do antigo cinema
Vitria, situado rua Senador Dantas, hoje abrigando
a Livraria Cultura.
DE VOLTA AO ANTIGO ENDEREO
A Casa Cav voltou a ocupar o mesmo endereo
de 1860, no casaro art nouveau, com lustres e vitrais
franceses, onde funcionou por 140 anos na esquina
das ruas Sete de Setembro e Uruguaiana e recebeu
personalidades da vida pblica brasileira, incluindo o
ex-presidente Juscelino Kubitschek.

TN Petrleo 102

Em outubro do ano passado, quatro famlias de


origem portuguesa, scias no empreendimento (que
carrega o nome de seu fundador, o francs Auguste
Charles Felix Cav), decidiram retomar as atividades no edifcio antigo,
abandonado o endereo provisrio
na mesma rua Uruguaiana.
Alm das tradicionais receitas
portuguesas, como o bacalhau e
o pastel de belm, e inumerveis
doces, a Cav oferece pratos tpicos
de Portugal quase desconhecidos
nas terras da ex-colnia; alm de opes de sanduiches e carnes. Toda a comida feita na hora e muito
saudvel, no oferecemos frituras. At o po feito
aqui, explica o chefe de cozinha, Alfredo Galhes.
A Casa Cav havia se mudado em 2000 por impossibilidade de se reformar o prdio tombado como patrimnio histrico do Rio. Segundo o arquiteto Andr
Rodrigues, responsvel pelo novo projeto, houve o
cuidado de manter as caractersticas do prdio original. No interior, alm dos lustres e vitrais, mesas e
cadeiras tambm so originais, explicou o arquiteto,
explicando que as nicas obras realizadas foram a ampliao da cozinha e reposio de novo telhado, pois o
original estava deteriorado.

TN Petrleo 102

Jos Fantine

Cine Odeon
e Casa Cav,

Josu Rocha
Luiz B. Rgo
Luiz Eduardo Braga Xavier
Marcelo Costa
Mrcio Giannini

cones cariocas
resgatados

Mrcio Rocha Melo


Marcius Ferrari
Marco Aurlio Latg

97

Maria das Graas Silva


Mrio Jorge C. dos Santos
Maurcio B. Figueiredo
Nathan Medeiros

artigos

Paulo Buarque Guimares


Roberto Alfradique V. de Macedo
Roberto Fainstein

69 Inveno vs inovao: comeamos a inovar no setor eltrico,

Ronaldo J. Alves

por Doneivan F. Ferreira

Ronaldo Schubert Sampaio


Rubens Langer

72 Desenvolvimento Humano e Sustentabilidade


Gesto de prioridades, por Wanderlei Passarella
82 Vcone, tecnologia de ponta para medio de gs mido,
por Heraldo Batinga

88 Diminuindo a lacuna entre as aspiraes e a excelncia,

Samuel Barbosa

Ano XVI Nmero 102 jul/ago 2015


Foto: Depositphotos/TN Petrleo
OPINIO

20 anos da flexibilizao do monoplio do petrleo,


de Luiz Cezar Quintans, advogado associado ao G Ivo Advogados, multiespecialista em direito do petrleo, tributrio e empresarial.

por Jos de S

PNG Petrobras 2015-2019

Choque de realidade

Cobertura especial Brasil Offshore:

Superao a palavra-chave
do setor de leo e gs

4 editorial
6 hot news
10 indicadores tn
50 eventos
54 perfil profissional
59 caderno de sustentabilidade

74 pessoas
76 produtos e servios
90 fino gosto
92 coffee break
94 feiras e congressos
95 opinio

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sees

9 771415

ISSN 14 15 889- 2

Ano XVI julho/agosto 2015 N 102 www.tnpetroleo.com.br

ESPECIAL:
CONSTRUO NAVAL

INDSTRIA NAVAL
no quer ficar deriva
ENTREVISTA EXCLUSIVA

Edmar Almeida, diretor do Instituto de Economia da


Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

O custo da mudana menor


no contexto de crise

ARTIGOS

Inveno vs inovao: comeamos a inovar no setor eltrico, por Doneivan


F. Ferreira | Desenvolvimento Humano e Sustentabilidade: Gesto de

prioridades, por Wanderlei Passarella | Vcone, tecnologia de ponta para medio de gs mido,
por Heraldo Batinga | Diminuindo a lacuna entre as aspiraes e a excelncia, por Jos de S

editorial

Toquem as sirenes de nevoeiro!

oi nisso que pensei ao ler o noticirio sobre os resultados do


to aguardado leilo de reas offshore do Mxico, depois de
quase oito dcadas de monoplio: apenas dois blocos foram arrematados, dos 14 oferecidos pelo governo mexicano, no leilo
realizado dia 15 de julho. Abaixo de todas as expectativas, pois
se esperava que 30% a 50% dos blocos (quatro a sete reas)
fossem arrematados no leilo, depois do sucesso do leilo de
reas martimas no Golfo do Mxico, realizado pelo governo dos
Estados Unidos em maro e que arrecadou US$ 539 milhes.
O fiasco deste leilo contraria as previses dos especialistas do setor de leo e gs, que alardeavam o risco de o Brasil ficar sem novos
investimentos por conta da grande atratividade do leilo mexicano. Diante da falta de
visibilidade (ou previsibilidade) sobre o futuro do setor, creio que hora de ligarmos
as sirenes para ver se encontramos o rumo nesse denso nevoeiro que paira sobre a
indstria de leo e gs.
No Brasil, temos um Plano de Negcios e Gesto, apresentado de forma quase
telegrfica, que no nos permite visualizar o que ser feito nos prximos anos e de que
forma a Petrobras pretende manter o nvel de produtividade com menos unidades (oito,
no comparativo dos dois planos, entre o perodo de 2015 e 2010) e investimentos reduzidssimos em infraestrutura e suporte operacional na rea de E&P que caiu de US$ 3,6
bilhes para US$ 600 milhes ao ano.
A visibilidade tambm ruim no cenrio internacional, com a Organizao dos
Pases Exportadores de Petrleo (Opep) mantendo os altos nveis de produo e o
Ir retornando ao mercado depois do fim das sanes ao pas, e mesmo assim se ele
cumprir o acordo limitando o enriquecimento e estoque de urnio. Com os preos do
petrleo em baixa h mais de um ano, continuam em rota descendente as atividades de
explorao e produo no convencional de hidrocarbonetos, fato que eleva os Estados
Unidos condio de maior produtor.
No est fcil prever o que vai ocorrer na 13 rodada da Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP) mesmo depois de a entidade promover
uma audincia pblica sobre o evento no dia 9 de julho. Marcada para 7 e 8 de outubro,
o leilo dever ter um total de 266 blocos, distribudos em dez bacias sedimentares,
incluindo Sergipe-Alagoas, onde a Petrobras pretende iniciar produo nos prximos
anos, e nas do Esprito Santo e Campos, que vm tendo produo crescente devido ao
pr-sal (que poder ter a segunda licitao em 2016).
Mais difcil ainda manter-se na rota do desenvolvimento econmico nas guas
revoltas da Operao Lava-Jato e sob o denso nevoeiro da incerteza. Ainda que com as
sirenes ligadas, precisaremos de pessoas competentes na ponte de comando para fazer
essa nau chamada Brasil aportar com segurana na prxima dcada, pois uma coisa
certa: Avante! Temos de seguir em frente!
Bencio Biz
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TN Petrleo 102

Os artigos assinados so de total responsabilidade


dos autores, no representando, necessariamente,
a opinio dos editores. TN Petrleo dirigida a
empresrios, executivos, engenheiros, gelogos,
tcnicos, pesquisadores, fornecedores e
compradores do setor de petrleo.

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hot news

Acordo de automao e sistemas


de segurana no setor de gs
A Honeywell Process Solutions (HPS) anuncia um acordo de
fornecimento de tecnologias de automao e sistemas de segurana
que ajudaro a companhia Freeport
LNG Development, L.P (Freeport
LNG) a expandir seu terminal de
gs natural liquefeito (GNL), no sudeste do estado norte-americano do
Texas, reforando-o no patamar de
referncia mundial e garantindo suas
operaes de exportao.
Essa expanso vai proporcionar
Freeport LNG uma capacidade extra
de exportao de 13,9 milhes de
toneladas anuais. A expectativa
comear os processos em 2018. O
terminal da companhia um dos dez
terminais de importao e exportao de GNL que sero novos ou
expandidos, com aprovao do rgo
americano do setor, o Federal Energy
Regulatory Commission.
A HPS ser a principal contratante de automao integrada (I-MAC) para este projeto de expanso. Sob esta condio, a diviso da
Honeywell ser responsvel pela
concepo, fornecimento e instalao de sistemas de automao,
instrumentao, controles e segurana. A abordagem unificada ser
fundamental para ajudar o projeto
a atingir suas metas operacionais e
o sucesso dos negcios no primeiro
dia de inicializao das atividades.
As capacidades de expanso do
I-MAC que a Honeywell traz para
o projeto e, especificamente, os
nossos servios de projeto Leap
ajudaro a Freeport LNG a iniciar
a ampliao do terminal de forma
mais rpida e dentro do oramento
previsto, declara Pieter Krynauw,
vice-presidente de Projetos e Automao de Solues da HPS. As
nossas recentes tecnologias e a capa6

TN Petrleo 102

Foto: Divulgao

Terminal de gs natural liquefeito da Freeport LNG usar as solues da HPS no processo


de expanso da capacidade para quase 14 milhes de toneladas anuais no Texas.

cidade de entrega
de projetos e servios especializados, criaro uma
infraestrutura altamente integrada para aumentar
a rentabilidade da
planta, explica.
O terminal, localizado na ilha
de Quintana, perto da Freeport, no
Texas, ter trs novas unidades de
processamento, ou trens, como parte
de uma expanso de mais de US$ 13
bilhes, adicionando as capacidades
de pr-tratamento de gs e liquefao. A Honeywell fornecer sua
automao e experincia de controle,
alm da sua abordagem nica, no
projeto de consultoria e execuo a
fim de apoiar a transformao da Freeport LNG focada na exportao do
gs natural liquefeito, tudo isso para
dar sequncia s recm exploradas
oportunidades do mercado interno.
A Honeywell ir alm do papel
tradicional de automao ao incluir
um escopo amplo de produtos, servios e consultoria que agregam valor
ao longo de todo o ciclo de vida do
projeto e da capacidade operacional
do empreendimento.

As entregas do projeto incluem


uma srie de tecnologias inovadoras e patenteadas da Honeywell,
entre elas, o Leap, servios de
execuo de projetos, o Experion
PKS Orion com DSA Sistemas de
Arquitetura Distribuda, Experion
Security Integrator, FTE Ethernet
Tolerante a Falhas, Universal Process and Safety I/O, gerenciamento
de segurana, incndios e sistemas
de gs, a rede OneWireless, Digital
Video Manager (DVM), simulador de treinamento de operaes
Unisim, software de gerenciamento avanado de alarme e PHD de
histrico de dados.
Ao alavancar essas solues
integradas, a Honeywell reduzir os riscos e minimizar atrasos
potenciais de cronograma para a
Freeport LNG e o time de engenheiros, aquisio e construo
(EPC) durante o incio da expanso
da unidade. A empresa parceira
dos diretores da Freeport LNG por
quase uma dcada, com o objetivo
de conduzir a otimizao da cadeia
de fornecimento visando a obteno da produo e a entrega das
cargas que atendam ao Plano de
Entregas Anual.

Wrtsil conclui aquisio


da L-3 Marine Systems International
Fortalecimento da posio da empresa na indstria
de sistemas eltricos e de automao.

Embarcao
financiada pelo Brasil
entregue em Santa
Catarina

Imagem: Divulgao

Foto: Divulgao

PSV com 59% de fabricao


nacional tem investimento de
R$ 12,2 milhes.

A Wrtsil, lder global em


solues energticas de ciclo
de vida completo para mercados martimos e de gerao de
energia, concluiu a aquisio da
L-3 Marine Systems International (MSI), empresa alem que
atua no segmento de sistemas de
automao e de navegao para
mercados offshore e martimo.
Com a operao, que tem valor
aproximado de 285 milhes de
euros, a Wrtsil passa a ter 19,2
mil funcionrios em 76 pases.
Para a multinacional finlandesa, a carteira de produtos e servios
da L-3 MSI representa uma adio
estratgica ao portflio, uma vez
que os sistemas eltricos e de
automao (E&A) desempenham
um papel cada vez mais importante na operao eficiente dos
navios modernos. A sinergia
entre as duas empresas ir proporcionar novas oportunidades
de mercado. A aquisio da
L-3 MSI marca um importante
movimento, no apenas para a
Wrtsil, mas para todo o setor

martimo. A
combinao de
tecnologia das
empresas no
desenvolvimento de produtos,
sistemas e solues integradas
ir melhorar a eficincia operacional para armadores e operadores em todo o mundo, diz
Luiz Barcellos, diretor de Ship
Power da Wrtsil Brasil.
Com sede em Hamburgo, na
Alemanha, a L-3 MSI tem uma
vasta experincia no fornecimento de automao, navegao
e sistemas eltricos, bem como
tecnologia de posicionamento
dinmico, sonar e tecnologia de
comunicaes submarinas para
vrios tipos de navios e instalaes offshore. O portflio da
empresa engloba as marcas SAM
Electronics, Valmarine, Lyngs
Marine, Dynamic Positioning &
Control Systems, Jovyatlas Euroatlas, Elac Nautik, Funa, GA
International e APSS.

A embarcao Bram Hero, financiada pelo Fundo da Marinha Mercante


(FMM), foi entregue em 24 de junho. Do
tipo PSV (Platform Supply Vessel), destina-se ao apoio a atividades de extrao
de petrleo no mar. A Bram Hero foi
construda no estaleiro Navship, localizado no polo naval de Itaja-Navegantes,
em Santa Catarina e possui 92,60 m de
comprimento e 6,35 m de calado mximo
e 18,29 m de boca moldada.
A obra foi financiada pelo FMM, por
meio do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) e do
Banco do Brasil, no mbito do Programa
de Acelerao do Crescimento (PAC) e
corresponde quinta embarcao de
uma srie de sete PSVs construdos
no estaleiro.
O FMM gerenciado pelo Ministrio dos Transportes e j desembolsou,
at maio deste ano, R$ 28,7 bilhes no
fomento ao transporte aquavirio e
indstria naval. O Fundo tem contribudo
para a renovao e o crescimento
da frota brasileira, o fortalecimento da indstria naval, o aumento do
transporte por hidrovias, cabotagem
e apoio martimo explorao de petrleo no pas.
TN Petrleo 102

hot news

Razen realiza primeiro transporte de biodiesel


de Rondonpolis para o Sudeste
A Razen realizou, de forma
pioneira no mercado, o primeiro
transporte de biodiesel de Rondonpolis (MT) para Paulnia (SP) pelo
modal ferrovirio. A partir de agora,
a companhia pode escoar biocombustvel para o Sudeste e, utilizando a
logstica reversa, levar derivados de
petrleo para o Centro-Oeste. Cerca
de 50 milhes de litros de produto
sero transferidos das rodovias para
a ferrovia anualmente. A primeira
operao com o novo modelo aconteceu no ltimo dia 11.
A companhia a primeira distribuidora no pas a realizar a operao
via ferrovia na regio, proporcionando maior eficincia no transporte e
ainda a reduo de circulao de cerca de 50 caminhes. Segundo Luiz
Renato Gobbo, diretor de Operaes
da Razen, a expectativa que a operao fomente a competitividade dos
produtores de biodiesel no Centro-Oeste e proporcione importante reduo de custos na cadeia logstica.
Uma ferrovia prxima s regies
produtivas evita que as cargas sejam

Foto: Divulgao

Operao pioneira favorece reduo de preos do biocombustvel no


Centro-Oeste e maior eficincia logstica.

escoadas unicamente pelo modal


rodovirio, que
tem custos operacionais maiores.
A nova operao
fortalece uma
vantagem competitiva de Rondonpolis, que a intermodalidade, e
foi possvel devido ao know-how e
infraestrutura de alta tecnologia da
Razen, nas cadeias produtivas e a

logstica do segmento de combustveis, junto aos esforos envolvendo


as iniciativas pblicas e privadas,
ressalta Gobbo.
A operao marca mais uma
vez a posio de vanguarda da
Razen na rea de logstica a
empresa foi pioneira a usar o modal ferrovirio no transporte de
biodiesel, quando escoou o biocombustvel entre os terminais de
Esteio (RS) e Araucria (PR), na
regio Sul, em 2011.

Razen apresenta a nova gasolina da marca Shell: Shell V-Power Racing


A Razen distribui, a partir de junho,
a Shell V-Power Racing, gasolina de
alta octanagem. O combustvel estar
disponvel em cerca de 200 postos das
cidades de So Paulo, Rio de Janeiro e
Porto Alegre.
A Shell V-Power Racing recomendada para carros que requerem um combustvel premium de alta octanagem,
mas pode ser usado por qualquer veculo
movido a gasolina. Dentro do portflio
da marca Shell no Brasil, trata-se do
combustvel que apresenta o maior desempenho e que foi desenvolvido para
ajudar os motores a desempenhar seu
potencial mximo.
A Shell V-Power Racing o produto
Shell com maior octanagem no merca8

TN Petrleo 102

do brasileiro so
91 IAD. O produto
foi formulado com
o FMT (Friction
Modification Technology) da Shell
tecnologia desenvolvida em parceria
com a Escuderia
Ferrari e foi criado para atuar imediatamente no motor reduzindo o atrito
em reas que entram em contato com
o combustvel, ajudando a recuperar a
potncia perdida no processo.
A Shell V-Power Racing a nossa
gasolina de maior performance desenvolvida pela Ferrari e pelos cientistas
da Shell. Com uma octanagem maior

do que uma gasolina comum e uma


formulao nica de ao dupla criada para limpar ativamente o motor e
suas peas vitais, a Shell V-Power
Racing foi feita para ajudar o carro a
desempenhar o seu potencial mximo,
explica Sarina Arnold, cientista de
combustveis da Shell, envolvida no
desenvolvimento da Shell V-Power
Racing no Brasil.
Com a chegada Shell V-Power Racing, a famlia V-Power passa a representar uma oferta completa para os consumidores. A partir de agora, os postos
Shell oferecem, alm da V-Power Racing,
a gasolina aditivada (Shell V-Power Nitro+) e o exclusivo Shell V-Power Etanol,
o nico etanol aditivado do Brasil.

Centro de pesquisa atrado pela Rio Negcios


tem primeira patente aprovada
A Rio Negcios comemora a
aprovao da primeira patente
para a indstria bioenergtica desenvolvida no Centro de Pesquisa
Global da GE no Rio de Janeiro.
O Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (Inpi) aprovou
o primeiro pedido de patente da
GE para uma soluo que reduz o
custo da produo do etanol de segunda gerao (etanol celulsico),
permitindo que a indstria recupere mais de 25% do total de enzimas
usadas no processo. O pedido foi
aprovado aps um tempo recorde
de anlise no Inpi: 18 meses.
Para receber o Centro de
Pesquisa Global da GE, um investimento de US$ 500 milhes,
o Rio de Janeiro competiu com
mais de 160 concorrentes e foi
reconhecida como a cidade com
o ambiente mais propcio para
sua instalao. Nunca tivemos
dvidas do valor que o Centro de
Pesquisa da GE geraria ao pas.
Alm dessa primeira patente,
os pesquisadores aguardam a

Foto: Divulgao

Mais dez patentes j esto em processo de aprovao.

aprovao de
mais dez. O desenvolvimento
de patentes que
atendam aos
desafios do setor de Energia
fundamental
para fortalecer
um dos mais fortes vetores de
desenvolvimento de um pas,

declarou Marcelo Haddad, presidente da Rio Negcios.


O projeto foi desenvolvido
numa colaborao entre pesquisadores brasileiros e a matriz do
Centro em Niskayuna, em Nova
York. A ideia atender a demanda
local e usar as tecnologias da GE
para apoiar o desenvolvimento do
pas e de toda a regio em diversos
setores estratgicos..

Edison Chouest amplia rea no Porto do Au e unidade


passa a ser a maior base de apoio offshore do mundo
Com 1.030 m de cais, previso de que a base movimente 10.800 embarcaes/ano.
A Prumo divulgou que a empresa norte-americana Edison Chouest
exerceu as duas ltimas opes de
aumento de sua rea, localizada no
Terminal 2 (T2) do Porto do Au. Estas
opes de expanso, estabelecidas
no contrato assinado em abril do ano
passado, venciam em outubro de 2015
e foram antecipadas pelo cliente.
Alm das opes exercidas, a empresa tambm decidiu contratar mais
40 m de cais para sua rea. Com isso,
a rea total da Edison Chouest no
Porto do Au passa a ser de 597.400
m, com 1.030 m de frente de cais. No

local, a empresa
est construindo
uma unidade com
15 beros para
atracao, alm
de um estaleiro
para reparo de
suas prprias embarcaes mas
que pode atender terceiros no futuro.
A previso que a unidade movimente 10.800 embarcaes por ano.
O incio da operao e o anncio da Petrobras no Au criaram uma
dinmica diferente em nossas con-

versas. A Edison Chouest a lder no


setor de apoio offshore e a viso que
ela teve sobre o porto h mais de um
ano mostra por que ela est frente
do mercado. mais uma prova de que
o Porto do Au ser o principal polo
para o setor de O&G, diz Eduardo
Parente, presidente da Prumo.
Com a ampliao da Chouest,
que est investindo R$ 950 milhes
na sua unidade, o canal do Terminal 2 conta agora com mais de 3 km
de cais ocupados, o que representa
cerca de 70% da rea molhada, incluindo as reas reservadas.
TN Petrleo 102

indicadores tn

EY: Fuses e aquisies no setor de leo


e gs devem crescer no prximo ano
De acordo com o estudo, o apetite por novos negcios cresceu
muito ao longo do ltimo semestre.
Mais da metade (56%) dos
executivos do setor de leo e gs
pretende realizar fuses e aquisies nos prximos 12 meses
(60% esperam fechar pelo menos
dois negcios), o que indica
o 12 Oil & Gas Global Capital
Confidence Barometer, estudo
semestral da Ernst & Young (EY).
A pesquisa global revela que
apetite por fuses e aquisies
no setor se recuperou acentuadamente ao longo dos ltimos seis
meses, conforme as implicaes
da queda do preo do petrleo
foram digeridas.
Praticamente todos os entrevistados (99%) esperam que o
mercado de leo e gs melhore
ou permanea estvel ao longo
dos prximos 12 meses e 97%
expressaram confiana semelhante na economia global. Em
2014 as transaes atingiram a
maior alta em cinco anos, mas
o primeiro trimestre de 2015
foi um dos mais silenciosos nos
ltimos anos. A queda sbita e
acentuada no preo do petrleo

forou muitas empresas


a adotar um
intenso foco na
operao interna cortando
agressivamente
os gastos e custos. Oportunidades de fuses e
aquisies foram adiadas por
causa da incerteza sobre as
perspectivas do preo do petrleo. Agora, com o aumento da
confiana na economia global,
essas oportunidades de aquisio esto crescendo e devem
ser concretizadas, afirma
Luiz Claudio Campos, scio
de transaes corporativas do
Centro de Energia e Recursos
Naturais da EY.
Hoje, 74% das empresas de
leo e gs em busca de negcios
esto considerando ofertas de
menos US$ 250 milhes, representando uma grande oportunidade para transaes no middle
market. E 85% dos executivos
de leo e gs esperam que o

valuation gap entre compradores e vendedores permanea


em nveis superveis, o que
ir incentivar o fechamento de
negcios em curto prazo.
Na maior parte dos ltimos
trs anos, o crescimento ocupou a agenda estratgica das
empresas do setor. Agora, o foco
est na otimizao do portflio e
gesto de riscos no atual ambiente econmico. A pesquisa
indica que 63% dos executivos
de leo e gs esto dedicados
em reduzir custos e melhorar a
eficincia operacional, enquanto planejam aquisies para o
prximo ano.
Inovao e complexidade
esto definindo um novo cenrio
de fuses e aquisies no setor
de leo e gs. Apesar do otimismo com a economia aumentar
o apetite por oportunidades, os
desafios persistem. Incertezas
geopolticas e volatilidade dos
preos das commodities continuaro a influenciar as decises
de negcios, finaliza Campos.

Moodys: Fraco desempenho da economia


brasileira afetar empresas em 2016
O fraco desempenho da
economia do Brasil vai continuar
a influenciar os resultados das
empresas brasileiras, pelo menos
at meados de 2016. Tal cenrio coincidir com incertezas
polticas, inflao e deteriorao
da confiana de investidores.
Essa a avaliao da agncia de
classificao de risco, Moodys,
10

TN Petrleo 102

em relatrio, divulgado no dia 16


de julho.
A agncia espera que o Produto
Interno Bruto (PIB), soma de todos
os bens e servios produzidos no
pas, tenha queda de 1,8%, em 2015,
e crescimento de 1% em 2016.
Para a agncia, a investigao
da Operao Lava-Jato levou os
investidores a ficarem mais cau-

telosos em relao s empresas


no financeiras do Brasil, limitando o acesso das mesmas aos
mercados globais.
A agncia tambm considera
que a confiana do consumidor e o
poder de compra deterioraram-se,
influenciados pelo aumento das
dvidas das famlias, alta de juros,
inflao e desemprego.

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TN Petrleo 102

11

indicadores tn

Produo aumenta 10,2% em maio


Pr-sal A produo do pr-sal,
oriunda de 49 poos, foi de 726,4 mil
barris por dia (bbl/d) de petrleo e
26,9 milhes de m3 por dia (m/d)
de gs natural, totalizando 895,5
mil boed, um aumento de 1,2% em
relao a abril.
Queima de gs O aproveitamento
do gs natural no ms de maio foi de
96,6%. A queima de gs natural em
abril foi de 3,2 milhes de m3 por dia,
uma reduo de cerca de 12,5% em
relao a abril e de 32,3% em relao
a maio de 2014.
Campos produtores Cerca de 93%
da produo de petrleo e gs natural
foram provenientes de campos operados pela Petrobras. Perto de 93,3%
da produo de petrleo e 77,4% da
produo de gs natural do Brasil foram extrados de campos martimos.
O campo de Roncador, na Bacia
de Campos, foi o de maior produo de petrleo, com uma mdia de
322,2 mil barris por dia, e o campo
de Lula, na Bacia de Santos, foi
o maior produtor de gs natural,
com uma produo mdia de 13,4
milhes de m 3 por dia.
A plataforma P-52, localizada no
campo de Roncador, produziu, atravs
de 17 poos a ela interligados, cerca
de 163,1 mil boed e foi a plataforma com maior produo. Os campos
cujos contratos so de acumulaes
marginais produziram um total de
61,2 barris dirios de petrleo e 21,2
mil m3 de gs natural. Dentre esses
campos, Bom Lugar, operado pela

Foto: Agncia petrobras

A produo brasileira no ms de maio alcanou quase 2,998 milhes de barris


de leo equivalente (boe) por dia, sendo 2,412 milhes de barris dirios de
petrleo e 93,1 milhes de m 3 de gs natural.

Alvopetro, foi o maior produtor de


petrleo, com 23 bbl/d, e Morro do
Barro, operado pela Panergy, foi o
maior produtor de gs natural, com
20,2 Mm/d.
A produo procedente das bacias maduras terrestres (campos/
TLDs das bacias do Esprito Santo, Potiguar, Recncavo, Sergipe
e Alagoas) foi de 164,4 mil boed,
sendo 135 mil barris de petrleo
por dia e 4,7 milhes de m3 de gs
natural por dia. Desse total, 3,5 mil
boed foram produzidos por concesses no operadas pela Petrobras, sendo 368 boed no estado de
Alagoas, 1,514 mil boed na Bahia,
0,004 boed no Esprito Santo, 1,424
mil boed no Rio Grande do Norte
e 216 boed em Sergipe.
Outras informaes Em maio de
2015, 311 concesses, operadas por
25 empresas, foram responsveis
pela produo nacional. Destas,
84 so concesses martimas e 227

terrestres. Do total das concesses


produtoras, uma se encontra em
atividade exploratria e produzindo
atravs de Teste de Longa Durao
(TLD), e outras nove so relativas
a contratos de reas contendo acumulaes marginais.
O grau API mdio do petrleo
produzido no ms de maio foi de
cerca de 25, sendo que 8,4% da
produo so considerados leo
leve (>=31API), 58,4%, leo
mdio (>=22API e <31API),
e 33,2%, leo pesado (<22API),
de acordo com a classificao da
Portaria ANP n. 09/2000.
A produo de petrleo e gs natural no Brasil originou-se de 9.059
poos, sendo 803 martimos e 8.256
terrestres. O campo com o maior nmero de poos produtores foi Canto
do Amaro, na Bacia Potiguar, com
1.096 poos. Marlim, na Bacia de
Campos, foi o campo martimo com
maior nmero de poos produtores
62 no total.

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A carteira de produtos e servios da L-3 MSI representa uma adio estratgica ao portflio da
Wrtsil, uma vez que os sistemas eltricos e de automao (E&A) desempenham um papel
cada vez mais importante na operao eficiente dos navios modernos. A sinergia entre as duas
empresas ir proporcionar novas oportunidades de mercado.
TN Petrleo 102

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indicadores tn

Opep eleva produo de petrleo e contribui para


oferta excessiva apesar de elevao da demanda
O mercado global de petrleo
deve ser mais equilibrado no prximo ano medida que a China e os
pases emergentes aumentem seu
consumo e enquanto a oferta de petrleo no convencional da Amrica
do Norte e outras regies cresa
mais vagarosamente, disse em seu
relatrio a Organizao dos Pases
Exportadores de Petrleo (Opep).
A demanda mundial por petrleo
deve aumentar em 1,34 milho de
barris por dia (bpd) em 2016, acima
do acrscimo de 1,28 milho de bpd
neste ano. Esse crescimento deve
superar qualquer aumento da oferta
de pases no membros da Opep e
de petrleo ultraleve como o condensado, aumentando o consumo de
petrleo bruto da organizao. Isso
implicaria melhora para um merca-

do mais equilibrado, afirmam os


economistas da entidade.
A Opep espera que a demanda
pelo seu prprio petrleo cresa
em 860 mil bpd em 2016, passando
para 30,07 milhes de bpd. No entanto, a entidade cortou a estimativa
da demanda por seu petrleo neste

ano em 100 mil bpd para 29,21 milhes de bpd.


Os preos do petrleo esto hoje
na metade dos praticados h um
ano, com o Brent cotado a menos
de US$ 58 o barril, abaixo do pico
de 115 dlares o barril registrado em
junho de 2014.

Brasil perde no ranking mundial de competitividade


O ndice de Competitividade Mundial 2015 (World Competitiveness Yearbook / WCY), divulgado pelo International Institute for Management
Development, IMD, e pela Fundao
Dom Cabral, apontou a perda de espao do Brasil no cenrio competitivo
internacional, com a queda de posies pelo quinto ano consecutivo.
O pas ocupa agora a 56 colocao no
ranking geral, caindo duas posies
em relao a 2014. Neste ano, o Brasil
est frente apenas da Monglia, Crocia, Argentina, Ucrnia e Venezuela.
sua pior posio em toda a histria
do ranking.
Os resultados no surpreendem,
uma vez que a atual conjuntura do
Brasil limita nosso dinamismo e
gera pessimismo entre os agentes
econmicos, avalia Carlos Arruda,
coordenador do Ncleo de Inovao
e Empreendedorismo da Fundao
Dom Cabral e responsvel pela coleta
e anlise dos dados do ranking no
Brasil. Para avanarmos em termos
14

TN Petrleo 102

de competitividade, no h como
fugir da velha receita de investimentos de longo
prazo em educao, logstica, cincia e inovao,
aliada a reformas
institucionais que eliminem burocracias e criem agilidade, flexibilidade e transparncia do setor
pblico. E precisamos com urgncia
traduzir tudo isso em ganhos reais
de produtividade, destaca Arruda.
O Brasil caiu nos resultados gerais
do ranking global sobretudo por causa
da desacelerao de sua economia,
impactando diretamente no crescimento real do PIB. Seu desempenho
em governana tambm deixou a desejar no critrio de finanas pblicas.
importante notar que todos os fatores
de competitividade so afetados negativamente por opinies de executivos
menos otimistas, em especial com in-

dicadores relacionados s prticas


de gesto, sade
e meio ambiente, afirma Arturo
Bris, do IMD.
A desacelerao interna do
Brasil influenciou
de modo negativo sua capacidade
competitiva. O crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de apenas
0,1% em 2014, em contraste com a
expanso da economia mundial de
2,3%, colocou o Brasil na 55 posio
no quesito Crescimento real do PIB,
um dos indicadores analisados dentro do subfator Economia Domstica,
do pilar Desempenho da Economia.
A previso de contrao de 1% do
PIB em 2015, somada s dificuldades
em controlar o dficit fiscal e a taxa
de inflao, cuja previso chegar
a 8,2% este ano, tambm contribuiu
para a m avaliao do desempenho
da economia.

PELO MUNDO
eua: Graas
s fontes no
convencionais
(shale gas/
oil), pela primeira vez o pas
conseguiu aumentar sua oferta
em mais de 1 milho de barris
por dia (bpd) durante trs anos
consecutivos. Assim, os EUA
tornaram-se o maior produtor de
petrleo do mundo, ultrapassando a Arbia Saudita e a Rssia
pela primeira vez desde 1975.
O Departamento de Energia dos
Estados Unidos informou que
os estoques de petrleo no pas
subiram em 384 mil barris na
semana encerrada em 3 de julho,
para 465,763 milhes de barris.

RSSIA: O
pas destronou a Arbia
Saudita como
principal fornecedor da China. E outra grande novidade:
o petrleo russo foi comprado
no em dlares mas em yuans
(moeda da Repblica Popular
da China). A debilidade da economia russa precisa do apoio
da China e o comrcio entre
os dois pases tornou-se uma
ferramenta eficaz para a cooperao estratgica e poltica
entre eles.

arbia
saudita:
Em junho,
o maior
exportador mundial de petrleo produziu 10,56 milhes de
bpd ante 10,333 milhes de bpd
em maio, superando o recorde
anterior fixado em 1980. Entretanto, o pas foi destronado pela
Rssia e por Angola como o
maior fornecedor da commodity
para a China

CHINA:
O segundo maior
consumidor
mundial de
petrleo bruto representando
cerca de 11% da procura global este ano , tornou-se um
mercado-alvo chave para os
grandes exportadores, incluindo a Rssia, Arbia Saudita e
Iraque. Embora produza petrleo bruto, as necessidades
da economia chinesa mais que
duplicam sua capacidade de
produo.

ir: Os
iranianos querem dobrar
suas exportaes de petrleo bruto logo aps as suspenses de sanes internacionais,
de acordo com seu vice-ministro
do petrleo para planejamento e
superviso, Mansour Moazami. O
pas est se esforando para convencer outros membros da Organizao dos Pases Exportadores de
Petrleo (Opep) para renovar seu
sistema de cotas.

MXICO:
O Mxico
est abrindo o monoplio mais
antigo da histria do petrleo.
A reforma do setor energtico
mexicano vem em um momento
de crise da indstria petrolfera mundial. No primeiro leilo,
apenas dois dos quatorze
blocos exploratrios oferecidos iniciativa privada foram
leiloados, bem abaixo das
expectativas do governo.

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TN Petrleo 102

15

A World of Local Expertise

indicadores tn

Produo industrial cresce em locais


pesquisados pelo IBGE em maio
avano interrompe trs meses seguidos de queda.
A produo industrial
cresceu em nove dos 14 locais
pesquisados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
(IBGE) em maio. O resultado
interrompeu trs meses consecutivos de reduo no setor. Dados
divulgados indicam que as
maiores altas foram registradas
no Cear, com 3,6%; Amazonas,
2,6%; em Pernambuco 1,4%; e
Minas Gerais, 1,3%. Tiveram

resultados positivos em maio:


Santa Catarina (0,7%), Esprito
Santo (0,6%), So Paulo (0,5%),
Paran (0,3%) e Rio de Janeiro
(0,2%).
Houve reduo na produo no
Nordeste, com queda de 2,2%. Na
Bahia, a queda foi de 1%. Reduo
tambm no Rio Grande do Sul
(1,6%), Par (1,5%) e Gois (0,6%).
No acumulado de janeiro a
maio, a produo industrial caiu

Produo da Petrobras de leo, lgn e gs natural

DJ Oil & Gas (%)

Perodo de 01/2015 a 06/2015

18.05.2015

Produo de leo e LGN (em mbpd) - Brasil


Janeiro Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

Bacia de Campos

2.191,7

1.560,8

1.520,8

1.506,4

1.476,7

1.436,2

Outras (offshore)

393,2

391,0

394,6

436,3

444,1

462,9

Total offshore

1.997,4

1.951,8

1.915,4

1.942,7

1.920,7

1.899,1

Total onshore

194,3

194,7

192,9

191,5

190,2

188,7

2.191,7

2.146,5

2.108,2

2.134,2

2.111,0

2.087,8

Maio

Junho

Total Brasil

Produo de GN sem liquefeito (em mm/d)* - Brasil


Janeiro Fevereiro

Maro

Abril

Bacia de Campos 26.829,4 26.688,8 26.323,5 25.396,3 25.336,1 24.687,6


Outras (offshore) 30.475,8 29.806,6 30.499,7 30.921,2 31.069,3 32.008,6
Total offshore

57.305,3 56.495,4 56.823,2 56.317,5 56.405,4 56.696,2

Total onshore

17.253,4 17.472,4 17.220,4 17.052,7 17.187,8 17.190,1

Total Brasil

74.558,7 73.967,8 74.043,6 73.370,2 73.593,3 73.886,2


Janeiro Fevereiro

Maro

Abril

Maio

Junho

97,6

100,4

101,9

102,2

101,4

101,9

Produo de GN sem liquefeito (em mm/d) - Internacional


Exterior

14.646,0 15.016,3 14.924,4 14.832,5 15.326,7 15.424,8

Produo total de leo, LGN e de gs natural (em mboe/d)


Brasil+Exterior

2.844,5 2.800,4

2.763,7

2.785,2

2.765,5

16

TN Petrleo 102

-0.03 0.67
Variao no perodo: -8.55%

bovespa (%)
18.05.2015

13.07.2015

-1.82 1.01
Variao no perodo: -7.23%

dlar comercial*
18.05.2015

13.07.2015

3.007 3.134

2.745,2

euro comercial*
18.05.2015

13.07.2015

3.40 3.45
Variao no perodo: 0.78%

(*) Inclui gs injetado.


(**) Em 2003 inclui os dados da Petrobras Energia (ex-Pecom).

13.07.2015

Variao no perodo: 4.71%

Produo de leo e LGN (em mbpd)** - Internacional


Exterior

em 13 dos 15 locais pesquisados


pelo IBGE. Em oito, a queda
foi superior mdia nacional
(- 6,9%): Amazonas (17,3%), Rio
Grande do Sul (11,5%), Bahia
(10,9%), Cear (9,4%), Paran
(8,8%), So Paulo (8,6%), Minas
Gerais (7,4%) e Santa Catarina
(7,4%).
Nesses locais, o menor
dinamismo foi influenciado por
fatores relacionados diminui-

Fonte: Petrobras

*Valor de venda, em R$

o na fabricao de bens de
capital (voltados para equipamentos de transportes trator
para reboques e semirreboques,
caminhes e veculos para
transporte de mercadorias).
Registraram tambm reduo os
bens intermedirios (autopeas,
derivados do petrleo, produtos
txteis, siderrgicos, de metal,
petroqumicos bsicos, resinas
termoplsticas e defensivos agrcolas); bens de consumo durveis (automveis, eletrodomsticos da linha branca e da linha
marrom, motocicletas e mveis);
e bens de consumo semi e no
durveis (medicamentos, produ-

tos txteis, vesturio, bebidas,


alimentos e gasolina).
Os estados do Esprito Santo
(18,0%) e Par (6,8%) registraram
taxas positivas no acumulado no
ano, influenciados pelo desempenho do setor extrativo.
A taxa anualizada (indicador acumulado nos ltimos
12 meses) teve recuo de 5,3%
em maio de 2015, mantendo a
trajetria de reduo iniciada em
maro de 2014 (2,1%). Em termos regionais, 11 dos 15 locais
pesquisados mostraram taxas
negativas, em maio de 2015, e 12
apontaram menor dinamismo em
comparao ao ndice de abril.

Perodo: 18.05.2015 a 13.07.2015 | aes aes aes aes

petrobras
R$

R$

ON 14,64 13,27

R$

13,78

PN

Variao no perodo: -11.18%

R$

11,82

Variao no perodo: -16.03%

VALE
R$

R$

R$

R$

ON 20,12 18,50 PNA 16,98 15,36


Variao no perodo: -7.51%

Variao no perodo: -13.32%

CPFL
R$

R$

ON 12,65 12,60 PNA 14,21


Variao no perodo: -2.71%

R$

12,90

Variao no perodo: -10.49%

petrleo brent (US$)


18.05.2015

66.27

13.07.2015

58.15

Variao no perodo: -12.91%

petrleo WTI (US$)


18.05.2015

60.24

13.07.2015

52.20

Variao no perodo: -13.91%

Dada a reduzida participao


das requerentes no mercado
nacional, aliada presena
dominante da Petrobras nos dois
mercados analisados, razovel
supor que a participao da Shell
no segmento de explorao no
lhe confira, no Brasil, possibilidade de exerccio unilateral de
poder de mercado
Conselho Administrativo de Defesa Econmica (Cade), aprovando em seu parecer a
aquisio da britnica BG Group pela Shell
no Brasil, 08/07/2015, Dirio da Unio.

O rebalanceamento que teve


incio com a queda inicial de
preos do petrleo em 60%, h
um ano, ainda est em curso.
Os movimentos recentes sugerem que este processo vai se
estender at 2016.
Relatrio da Agncia Internacional de Energia
(AIE), 07/07/2015.

As implicaes da revoluo do
petrleo e gs de folhelho so
profundas
Bob Dudley, diretor executivo da BP,
10/06/2015, Relatrio Energy Outlook 2035
da BP.

BRASKEM

R$

FRASES

Tentaremos maximizar nossa


capacidade de exportao de
petrleo para a Europa e restaurar nossa fatia de mercado
de 42% a 43% por cento no
mercado europeu de antes da
imposio das sanes
Mohsen Qamsari, diretor de assuntos internacionais na Companhia Nacional Iraniana de
Petrleo, 14/07/2015, Reuters.

Para a indstria, a projeo


de chorar: ela volta para o nvel
de meados de 2013 s no incio
de 2020
Francisco Lopes Fonte: ex-presidente do
Banco Central e scio da Macromtrica,
14/07/2015, Valor Econmico.

TN Petrleo 102

17

entrevista exclusiva

O custo da mudana menor

no contexto
de crise
Com essas palavras, o professor Edmar Almeida, diretor do Instituto de Economia
da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), defende a necessidade
imediata de o governo federal e a Petrobras aproveitarem o momento para
fazer ajustes importantes no setor de leo e gs brasileiro, pois este vive os
por Felipe Salgado
efeitos das crises externa e interna.
Acredito que toda crise uma
grande oportunidade para revisitar
as premissas da regulao e poltica
setorial, bem como o planejamento
das empresas. No podemos desperdiar a oportunidade de abrir o debate sobre as questes consideradas
clusulas ptreas do nosso planejamento e regulao. Precisamos ter
coragem para discutir e aprimorar
tudo aquilo que seja necessrio para
voltar ao crescimento sustentvel,
destaca o economista nesta entrevista exclusiva TN Petrleo.
TN Petrleo Hoje, o setor de leo
e gs responde por 13% do PIB
brasileiro. O aumento da capacidade produtiva e operacional da
Petrobras e de suas parceiras vem
alavancando a produo nacional,
que, de acordo com o boletim da
Agncia Nacional de Petrleo, Gs
Natural e Biocombustveis (ANP),
em maio deste ano alcanou a marca de 2,998 milhes de barris de
leo equivalente (boed). Ao mesmo
tempo, a Petrobras vive a maior
crise de sua histria, com impactos
em todo o setor, obrigando-a
18

TN Petrleo 102

a rever seu plano de investimentos.


Como avalia o cenrio atual do
setor e sua crescente participao
na economia brasileira?
Edmar Almeida A questo da
participao do setor do petrleo
no PIB bastante controversa. A
estimativa de 13% inclui a participao direta dessa indstria bem como
de outros segmentos que integram
a cadeia produtiva de petrleo. Os
clculos oficiais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE)
no validam o nmero de 13%. De
toda forma, o que importante
ressaltar que o segmento de leo
e gs apresentou um crescimento
muito maior que o restante do setor
industrial no Brasil nos ltimos anos.
Os investimentos do setor de petrleo representam uma parcela muito
importante de todo o setor industrial
no Brasil. Por isso, contribuiu para
alavancar o crescimento industrial,
a partir das compras locais de bens
e servios. A crise decorrente da
queda dos preos do petrleo e as
dificuldades da Petrobras, tanto
econmicas como polticas, acrescentam vetor negativo ao j difcil

cenrio da economia brasileira, em


particular ao setor industrial. Vejo
um cenrio desafiador de ajustes
no somente na rea de petrleo,
mas em toda a economia brasileira.
Este processo de ajustes econmicos est apenas iniciando.
E como o Brasil, a Petrobras e o
pr-sal e esto inseridos no contexto mundial?
O Brasil a principal fronteira
de expanso da indstria de petrleo
mundial fora dos Estados Unidos e
da Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo (Opep). Por esta
razo, o mundo do petrleo est
acompanhando com muita ateno
o que est acontecendo aqui. Os
contratos assinados entre as operadoras e a ANP apontam para uma
expanso da produo brasileira de
petrleo dos atuais 2,4 para cerca
de 2,8 milhes de barris/dia em
2020. Se tal coisa acontecer, o leo
adicional que o Brasil colocar no
mercado pode ter um forte impacto
no equilbrio do mercado internacional de petrleo. O Brasil dever
se tornar um exportador importante.

A crise decorrente
da queda dos
preos do petrleo
e as dificuldades
da Petrobras,
tanto econmicas
como polticas,
acrescentam vetor
negativo ao j
difcil cenrio da
economia brasileira,
em particular ao
setor industrial.

Para isso, dever buscar espao


num mercado externo cada vez mais
disputado lembrando que o pas
ainda tem como vantagem um grande mercado interno. Alm do mais,
a presena de empresas chinesas, a
crescente aproximao da Petrobras
com a China e a aposta da Shell no
Brasil representam passos importantes para a maior insero brasileira
no mercado internacional.
Em maro, a oferta excedente de
petrleo no mercado global aliada
retrao do consumo derrubou o
preo do energtico ao mais baixo

patamar em seis anos. Naquele


momento, a inviabilidade econmica do pr-sal parecia iminente.
Entretanto, a produo brasileira
cresceu 17% no primeiro trimestre
de 2015 em comparao com o
mesmo perodo de 2014, em funo
do pr-sal. A dimenso das reservas e alta produtividade de seus
poos fazem a aposta valer a pena
mesmo com o preo do petrleo em
torno de US$ 60?
Acredito que sim. Com poos
apresentando uma produtividade
entre 20 mil at 40 mil barris dirios,
o pr-sal rentvel. A questo maior

no parece ser a rentabilidade, mas a


disponibilidade de capital para investimentos, no contexto de preos baixos
da commodity. Todas as empresas
esto fazendo ajustes, pois estavam
investindo com base numa previso
de fluxo de caixa que no existe mais.
Alm disso, com o nvel de endividamento j elevado, o ritmo do investimento vai ser ditado pela disponibilidade de caixa da Petrobras.
Independentemente do preo do
petrleo, muitos investidores consideram que a compra de certos ativos
no Brasil representa a oportunidade
TN Petrleo 102

19

Fotos: Larcio Loureno

Edmar Almeida, diretor do Instituto de Economia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

entrevista exclusiva

fundamental
restaurar a confiana
dos investidores
na Petrobras.
No ser possvel
enfrentar os desafios
atuais quanto a
investimentos sem
contar com recursos
do mercado financeiro.

especial de se posicionar em um
mercado que continuar a ser grande.
Do ponto de vista geolgico, o pas
bastante atrativo, como demonstra a
aquisio da BG pela Shell, em vista
do pr-sal. Mas tambm existem queixas acerca dos entraves regulatrios
e a falta de transparncia das regras.
Como v essa questo?
Certamente existe um espao
enorme para melhorar o ambiente de
negcios do setor petrolfero brasileiro. Desde 2008, o governo concentrou
sua energia em aprovar e implementar
o marco regulatrio do pr-sal. Neste
perodo, no houve espao poltico
para discutir outros desafios regulatrios para investir no setor. Vrias
barreiras identificadas no foram debatidas de forma aberta e transparente
pelo governo, que, nos ltimos anos,
considerou algumas questes como
clusulas ptreas. No estavam em
discusso. Com isso os problemas se
acumularam. A meu ver, as principais
questes que precisam ser debatidas
e aprimoradas urgentemente so: a
poltica de contedo local, o Repetro,
as rodadas de licitao, a poltica de
preos dos derivados praticada pela
Petrobras e a barreiras existentes
em relao comercializao do gs
natural. Estes temas precisam ser
20

TN Petrleo 102

debatidos de forma mais transparente


para se identificar os aprimoramentos
necessrios e viveis.
A nica forma de a Petrobras cumprir a exigncia legal de participao
de 30% nos consrcios do pr-sal
seria atravs do aumento do seu endividamento. Com uma dvida lquida
de R$ 332,5 bilhes, a companhia
tem capacidade financeira para suportar a lgica do regime de partilha?
Acredito que no tem capacidade, nem necessidade. A Petrobras
a companhia petrolfera de capital
aberto que detm o maior volume de
petrleo descoberto no mundo nos
ltimos anos. Se somarmos as reservas da Petrobras com os recursos
j descobertos por ela sob regime
de concesso ou j anunciados pela
ANP, na rea sob regime de partilha,
chega-se ao volume fabuloso de 40
bilhes de barris. Para monetizar
estas jazidas, ela precisaria investir
cerca de US$ 400 bilhes somente
no usptream. Se considerarmos que a
Petrobras precisa tambm investir em
outras reas de negcios, chegamos
concluso de que ela tem uma agenda
de investimentos herclea. Para dar
conta do petrleo que tem, ter que
fazer um enorme esforo para mudar

radicalmente sua estratgia e portflio


de negcios atuais, focando no upstream. Ou seja, no faz mais sentido,
nem para a Petrobras nem para o
Brasil, a clusula de operadora nica
no pr-sal. importante considerar
que a rea do pr-sal no tem apenas
reservatrios gigantescos, com enorme produtividade. Existem reas que a
Petrobras no se interessaria nem se
tivesse recursos para investir. Ento
por que for-la a investir em reas
de menor qualidade se ela tem outras
opes melhores? Por estas razes
importante revisitar a questo da operadora nica de forma objetiva e pragmtica. No devemos ver esta questo
como mais uma clusula ptrea.
Os investidores depositaram confiana nas aes da Petrobras, esperando que a administrao zelasse pelos
interesses da companhia para trazer
retorno sobre o capital. Entretanto, a
Petrobras se tornou a petroleira mais
alavancada e endividada do setor.
Qual a sua opinio sobre os recentes
esforos da empresa para restaurar a
confiana do mercado?
fundamental restaurar a confiana dos investidores na Petrobras. No
ser possvel enfrentar os desafios
atuais quanto a investimentos sem
contar com recursos do mercado
financeiro. A receita para restaurar
a confiana simples: os investidores querem ver sinais claros de que
a gesto da empresa vai focar no
negcio do petrleo (que j muito
arriscado). Os fatos revelados pelas
investigaes da Lava Jato e toda discusso poltica recente deixaram claro
que a gesto anterior da Petrobras
no estava focada no negcio. O controlador da empresa imps uma agenda poltica que distanciou a gesto da
busca de eficincia e rentabilidade.
O que sinaliza a eleio do presidente da Vale, Murilo Ferreira,
para a presidncia do Conselho de
Administrao da estatal?

O custo da mudana menor no contexto de crise

A eleio do novo conselho traz


um sinal positivo. O fato de no ser
um ministro de Estado sinal de que
poderemos ter um conselho mais
focado na agenda do negcio. Vejo de
forma muito positiva a mudana de
rumo. Mas para recuperar a credibilidade, ser necessrio que a diretoria
e o conselho demonstrem ao mercado
uma nova postura. De toda forma,
importante lembrar que se demora
muito a construir a credibilidade, sua
perda pode ocorrer de forma muita
rpida. Portanto, a recuperao da
confiana um longo processo.
Sem o selo de boa pagadora, diante
de tantas dvidas sobre sua capacidade de honrar compromissos, a
Petrobras e o Banco de Desenvolvimento da China (CDB) assinaram
um contrato de financiamento que
totaliza at agora US$ 5 bilhes.
Como avalia os interesses da China?

Vejo positivamente. A Petrobras


precisa se aproximar da China e
garantir acesso a esse mercado. A
China tem recursos para investir e a
Petrobras tem o petrleo. Assim, os
interesses so complementares. No
momento uma opo interessante,
at a empresa melhorar sua condio econmica para poder ter um
acesso mais favorvel no mercado
internacional de capitais.
Na primeira investida da Petrobras no mercado internacional
de capitais aps a deflagrao da
Lava Jato, a companhia emitiu 2,5
bilhes de dlares em um bnus de
cem anos, pagando um rendimento
de 8,45% ao investidor. No momento que a empresa precisa aumentar
a gerao de capital, faz sentido
emitir mais dvida?
A Petrobras est emitindo porque
precisa. Ela tem de investir e ainda

rolar uma dvida gigantesca. Ento,


precisa buscar recursos onde eles
estiverem. Os juros de 8,45% so
elevados. Por isso fundamental um
ajuste econmico na empresa para
estancar o crescimento da dvida e
iniciar o processo de restaurao da
confiana dos mercados.
Uma questo importante refere-se redefinio do ncleo central
de negcios da Petrobras. Em sua
opinio, como a estatal deve se
reposicionar: como companhia integrada de leo e gs ou produtora
de energia (inclusive renovveis)?
Em minha opinio esta a
questo mais importante que a
empresa dever enfrentar nos
prximos anos. O governo federal
e Petrobras tero que buscar uma
nova viso de futuro. A empresa
est realizando alguns ajustes que
apontam para uma maior concen-

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TN Petrleo 102

21

entrevista exclusiva

trao dos negcios no upstream.


Entretanto, o movimento recente
foi um imperativo do contexto atual.
No foi fruto de um debate poltico
mais amplo sobre qual Petrobras
queremos no futuro. Esse debate
precisa ser feito porque necessrio criar um ambiente poltico que
legitime mudanas mais estruturais.
Por exemplo, hoje a Petrobras tem
todo o refino e responsvel pelo
suprimento de derivados no pas.
Ela no tem autonomia poltica para
definir um novo papel no downstream. Esta discusso tem de envolver
o governo e o congresso. O mesmo
se aplica rea de gs. Ou seja,
importante que haja um debate
poltico responsvel e objetivo sobre a Petrobras do futuro. Acredito
que esse momento oportuno para
iniciar tal debate. O que falta um
maior interesse dos atores polticos
por esse tema. Temos de superar
o debate sobre corrupo e iniciar
uma discusso mais qualificada
sobre a Petrobras.
A 13 Rodada de Leiles est prevista para ocorrer em outubro deste
ano, ofertando 266 blocos exploratrios fora do polgono do pr-sal.
Do total, 182 esto localizados em
bacias terrestres e 84 nas bacias
martimas de Sergipe-Alagoas,
Jacupe, Esprito Santo, Campos,
Camamu-Almada e Pelotas. Sero
ofertadas ainda 11 reas inativas
com acumulaes marginais. Ser
um novo alento para o setor? Ou
uma indicao de que as rodadas
de licitao podem ter maior regularidade daqui para a frente?
Creio que esta rodada tem
um papel muito importante nesse
momento de crise profunda que
vivemos. Demonstra que o governo no est imobilizado diante dos
problemas e que o setor no parou. Acho importante que o Brasil
volte a ser considerado uma opo
para investimentos em explora22

TN Petrleo 102

o. O pas ficou muito focado no


pr-sal e perdeu muito espao
na atrao de investimentos nas
outras reas, o que foi muito ruim
para a cadeia de fornecedores.
O relatrio Energy Outlook 2035 da
BP aponta que a demanda por gs
natural ter o crescimento mais
acelerado dentre os combustveis
fsseis. No Brasil, a sua produo
em maro alcanou 95,4 milhes
de m/dia, registrando um aumento
de 15% em relao ao mesmo perodo
de 2014. O campo de Lula, na
Bacia de Santos, o lder nacional
na produo do hidrocarboneto.
Mas em terra, o suprimento de gs
no pas demanda investimentos
e planejamento. O que falta para
acompanharmos essa revoluo
energtica?
A indstria de petrleo brasileira est voltada para o ambiente
offshore. O investimento na explorao onshore no Brasil representa
uma pequena frao do volume alocado no offshore. A razo principal
para isso que o risco geolgico
mais elevado e no existe uma poltica de promoo do investimento
onshore. Boa parte de nossas
bacias terrestres tm vocao para
o gs natural. A rentabilidade do
investimento em explorao e produo de gs natural menor do
que a do petrleo. Assim, natural
as empresas focarem nas bacias
offshore, onde o potencial geolgico maior para o petrleo.
Como mudar esse quadro?
Para reverter essa lgica e entrarmos na trajetria da revoluo
energtica necessria uma poltica clara de incentivos aos investimentos na explorao em terra.
necessrio reconhecer a maior
dificuldade e menor rentabilidade
do investimento onshore e trabalhar numa agenda de incentivos e
eles podem ser de ordem tributria,

regulatria e de financiamento s
empresas voltadas para esse segmento. Mas importante um engajamento do governo, de forma mais
assertiva, no debate sobre os no
convencionais. O no convencional
est sendo proibido no Brasil sem
que tenha havido uma discusso
mais ampla com a sociedade sobre
o tema dos impactos ambientais.
Proibir sem debater ruim pra
todos. Eu no acredito no boom
do gs convencional se o Brasil
proibir o no convencional. Ns
ainda temos um grande potencial
para o convencional, mas creio que
os esforos sobre o convencional
e o no convencional devem andar
em paralelo.
Em sua opinio, o que pode ser
aprimorado nas regras da poltica
de Contedo Local para estimular a competitividade da indstria
brasileira de leo e gs? Quais so
os maiores entraves que o setor
enfrenta no pas?
A primeira coisa, a meu ver,
acabar com o comprometimento
com contedo local como critrio de leilo: as metas devem ser
reguladas por outros instrumentos
e no ser inseridas no contrato.
O Ministrio de Minas e Energia
(MME) poderia estabelecer metas
mnimas para todas as empresas
via instrumento regulatrio (portaria ou resoluo). As empresas
poderiam apresentar plano de
contedo local para apreciao da
ANP. Ou seja, a empresa poderia
elaborar o plano de compras locais
com base numa avaliao concreta
da situao do mercado. Esta seria
a regra para novos contratos. Para
os contratos antigos, necessrio
buscar solues para viabilizar o
cumprimento dos contratos atuais
sem que as empresas tenham que
pagar multas exorbitantes que
acabem criando uma percepo de
risco elevado que afaste investido-

res do setor. Para isso necessrio


aprimorar a regulao do contedo
local buscando-se flexibilizar alguns
aspectos da cartilha de contedo
local de difcil aplicao no contexto
atual. Tambm preciso rever a regulao da fiscalizao do contedo
local para viabilizar a aplicao de
waivers quando no houver disponibilidades de produtos e servios
no mercado brasileiro em condies
aceitveis. Entretanto, necessrio
que a aplicao deste mecanismo
ocorra num contexto transparente e
no discricionrio.
Essa queda substancial do preo do
petrleo em um espao de tempo
to curto obriga a indstria brasileira a buscar eficincia?
Com certeza. A busca de eficincia deve ser a palavra de ordem
para todos neste momento. Aqueles que no conseguirem ganhar
dinheiro num contexto de barril a
US$ 50 tm um negcio baseado
em premissas equivocadas. O preo do petrleo sempre foi voltil
e continuar a ser. importante
lembrar que h poucos anos o
barril de petrleo a 50 dlares
era considerado um bom preo
pela indstria e fornecedores.
Portanto, a indstria e a cadeia de
fornecedores devem ser capazes
de ajustar seus custos e suas expectativas de retorno para o atual
contexto do mercado petrolfero.
Como avalia o Plano de Negcios
2015-2018 divulgado recentemente
pela Petrobras? Em sua opinio, de
que forma o corte de investimentos
poder comprometer o setor de
petrleo e gs?
A Petrobras precisa cortar
investimentos para reduzir seu
endividamento. A queda do preo
do petrleo, aliada desvalorizao
do real, colocou-a numa rota de
desequilbrio econmico grave. Na
minha opinio, o plano de negcios

reduz o risco de uma crise financeira na Petrobras. Mas tambm


traz srios desafios para o setor de
petrleo e gs no Brasil: a reduo
dos investimentos tende a impactar
fortemente a cadeia de fornecedores do segmento de explorao e
produo, o qual se preparou para
um cenrio de grandes investimentos. Enfim, toda esta mobilizao de
recursos est ameaada. natural
que se busquem alternativas para
evitar uma grande desmobilizao
no setor. Ademais, sem a Petrobras
para puxar investimentos nas reas
de Abastecimento, Gs e Energia, e
Petroqumica, ser imprescindvel
a formulao de uma poltica para
atrair novos investidores. Entretanto, a nica poltica setorial at o
momento foi salvar a Petrobras (o
que j muito importante).
Quais so as oportunidades e lies que no podemos desperdiar
nessa crise?
Uma lio importante que o
mercado de petrleo voltil. O fato
de os preos terem ficado em um
patamar de cem dlares por tanto
tempo levou muita gente a apostar
equivocadamente numa estabilidade dos preos na elaborao dos
seus planos de negcios. Quem fez
isso est em apuros agora! Ento,
a lio que o negcio do petrleo
no pode abrir mo da prudncia e
eficincia. Toda crise uma grande
oportunidade para revisitar as
premissas da regulao e poltica
setorial, bem como as premissas
do planejamento das empresas. O
custo da mudana menor num
contexto de crise. Portanto, no podemos desperdiar a oportunidade
de abrir o debate sobre as questes
consideradas clusulas ptreas do
nosso planejamento e regulao.
Precisamos ter coragem para discutir e aprimorar tudo aquilo que seja
necessrio para voltar ao crescimento sustentvel.

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23

especial: construo naval

Indstria

no quer ficar

24

TN Petrleo 102

Depois da onda de encomendas do setor


offshore, que alavancou sua retomada e
a posicionou entre as maiores no ranking
mundial, a indstria naval brasileira enfrenta
a crise das guas paradas, sem perspectiva
de novas demandas para assegurar uma
escala de produo sustentvel.
por Beatriz Cardoso e Felipe Salgado

naval
Foto: DepositPhotos

deriva

TN Petrleo 102

25

especial: construo naval

tempestade que
se abateu sobre o
setor de petrleo,
em funo dos
baixos preos do
leo no mercado
global e da crise da Petrobras no
mbito local, acabou por deixar a
indstria naval com o sentimento
de que pode ficar deriva.
Os efeitos da operao Lava-Jato, que apura atos de corrupo que vm sangrando a
Petrobras, e a reviso do plano
de negcios da estatal, que reduz
o volume de investimentos em
US$ 90 bilhes em relao ao
ano anterior, j se refletem no
ndice de emprego no setor.
Pela primeira vez em 15
anos, a construo naval registra
queda no emprego: de dezembro
de 2014 a junho de 2015 j so
menos 14 mil empregos. No final
de junho, os estaleiros brasileiros
apresentavam 68 mil pessoas
diretamente empregadas.
No esto includos os cerca de dois mil funcionrios do
Estaleiro Eisa Petro Um, antigo
Mau, smbolo da tradio do
setor que h pouco mais de 40
anos (na dcada de 1970) viveu um apogeu similar ao dos
ltimos anos.
As dificuldades existem para
serem superadas, afirmou o presidente do Sindicato Nacional da
Indstria da Construo e Reparao Naval e Offshore (Sinaval),
Ariovaldo Rocha, citando a frase
do Baro de Mau, que implantou o primeiro estaleiro brasileiro
em Ponta dAreia, em Niteri
(RJ), em 1851 e que leva seu
nome at hoje.
Na crise, a empresa se
reorienta, como dizem os administradores. O que podemos
afirmar que existe um mercado, incluindo o segmento de
construo de navios para trans-

26

TN Petrleo 102

Na crise, a empresa se
reorienta, como dizem os
administradores. O que
podemos afirmar que
existe um mercado, incluindo o segmento de
construo de navios
para transporte na costa
brasileira, onde a participao de embarcaes
locais mnima.
porte na costa brasileira, onde
a participao de embarcaes
locais mnima, pontua Rocha,
frisando: Este foi um dos perodos mais vibrantes e dinmicos
da indstria.

Mar revolto
Ainda que essa indstria
tenha ciclos, como pontuou o dirigente do Sinaval, no pode ser
tratado como cclico o conjunto
de fatores que impactou o setor
naval brasileiro, no auge da onda
de contrataes de plataformas
offshore, petroleiros e embarcaes de apoio.
O que escureceu o horizonte
dessa indstria e que ameaa
levar a pique alguns estaleiros
uma violenta tempestade em
alto-mar, formada a partir de
algumas intempries econmicas
e polticas, externas e internas.
A crise financeira de 2008, que
se alastrou pelo mundo ocidental a partir dos Estados Unidos,
pareceu apenas uma nuvem ao
Brasil do pr-sal e da retomada
do setor naval.
Os primeiros sinais visveis
da tempestade que se aproximava surgiram h menos
de dois anos, com a queda do
preo do petrleo, devido ao
aumento da produo da Or-

Ariovaldo Rocha, presidente


do Sindicato Nacional da
Indstria da Construo e
Reparao Naval e Offshore
(Sinaval)

ganizao dos Pases Exportadores de Petrleo (Opep) que


vem lanando anualmente no
mercado internacional mais de
um milho de barris acima do
seu prprio piso.
A operao Lava-Jato foi o
trovo que ribombou e alertou
que no dava mais para escapar
da tormenta. Foi quando todos
pareceram se dar conta das nuvens carregadas no ar, alimentadas pela recesso nos principais
mercados e o desaquecimento
global da economia, assim como
pelos percalos fiscais, financeiros e polticos do pas.
A onda provocada pelo boom
da indstria de leo e gs,
na qual surfaram polticos e
empresrios, e que agora se
quebra com violncia, ameaa
arrastar os projetos e empreendimentos conduzidos por quem
no tinha tradio nem experincia nessa indstria de ciclos,
como a naval.
Neste cenrio turbulento, a
divulgao do plano de negcios e gesto da Petrobras, o
PNG 2015-2019, acabou por
ter dois efeitos antagnicos.
A reviso dos investimentos
projetados pela estatal para os
prximos cinco anos, incluindo
o atual, de US$ 130,3 (US$ 90 bi

Foto: Arte TN Petrleo sobre foto de Roberto Rosa

Indstria naval no quer ficar deriva

Contratao de mo de obra no setor


Total

2005

2006

2007

2008

2009

14.442

19.600

29.125

33.277 40.500

2010

2011

2012

2013

56.112

59.167

62.036

78.136

2014

2015*

82.472 68.000

* Fonte: Sinaval, junho 2015

abaixo do ltimo plano, de US$


220,6 bi, dos quais US$ 37 bi
foram aplicados durante o ano
de 2014) vista pelos analistas
como necessria para reduzir o
nvel de endividamento e assegurar a continuidade de projetos
estratgicos para atingir as metas de produo. Dever servir
como bssola para orientar os
players do setor e dos diversos
segmentos da cadeia produtiva de leo e gs, incluindo os
fornecedores de embarcaes
martimas e offshore.
O presidente do Sinaval
considerou positiva a deciso de
concentrar a prioridade de investimentos no segmento de produo de petrleo e gs em reas
de maior capacidade de oferecer retorno. Os investimentos
anunciados para o novo plano

de negcios devero manter as


encomendas de plataformas de
produo de petrleo, navios petroleiros, embarcaes de apoio
martimo e sondas de perfurao
que garantem a operao nos
estaleiros brasileiros, embora
com reduo da demanda geral,
pontua Rocha.
No entanto, ele salienta
que a questo no se restringe
aos investimentos da petroleira, pois h outros fatores que
dependem de uma ao poltica
mais efetiva. preciso destravar (agilizar) a concesso dos
financiamentos com recursos
do Fundo da Marinha Mercante
(FMM). Os agentes financeiros, responsveis pelo risco das
operaes, aumentaram o rigor
das garantias a armadores e
estaleiros, afirma o dirigente.

Rocha ainda defende que se


avalie melhor os critrios para
a concesso dos aditivos legtimos nos contratos de construo
naval em funo dos aumentos
de preos, variao da inflao
e da correo cambial, lembrando que os estaleiros geram
grande volume de empregos nos
diversos estados e apresentam
uma integrao com grandes
empresas internacionais, participando de cadeias mundiais de
produo. Esse um patrimnio de grande relevncia para
o desenvolvimento brasileiro,
portanto, deve ser preservado,
adverte Rocha.

Impacto nas encomendas


Ainda que possa servir de
bssola em meio a essa tempestade, o plano de negcios,
TN Petrleo 102

27

especial: construo naval


Unidades offshore contratadas
Cascos FPSO Estaleiro
Construo
(replicantes)

Estaleiro Rio
Grande (RS)

Converso
(cesso onerosa)

Inhama
(Rio Grande/
RS)

Total
Estaleiro

Construo e
integrao

Brasa
(Niteri/RJ)

Observaes

P-66 (entregue); P-67,


P-69, P-70,
P-71.

P-68, P-72 e
P-73 sero
construdas
no exterior

P-74 ; P-76

P-75 e P-77
sero construdas no
exterior

Observaes

FPSO Cidade
de Saquarema.

Construo e
integrao de
mdulos.

BrasFELS
(Rio de Janeiro/RJ)

FPSO Cidade
de Itagua.
FPSO P-66.
FPSO de Tartaruga Verde
e Mestia.

EBR (Rio de
Janeiro/RJ)

P-74

RJ

P-67 e P-70

H informaes de que
o contrato
foi cedido
ao epecista China
Offshore Oil
Engineering
Corporation
(COOEC).

Techint-Technip Angra dos


Reis (RJ)

QGI Queiroz Galvo


e Iesa (Rio
Grande/RS).

Total
TN Petrleo 102

Quantidade

RJ
Comentrios

Integra
Consrcio
Mendes
Junior-OSX
(Rio de Janeiro/RJ)

28

Comentrios

Mdulos

Integrao

Quantidade

10

P-76
Integrao de
mdulos no
Paran.

P-75
P-77

Petrobras
confirmou, no
final de junho
de 2015, a
construo
das duas
plataformas
P-75 e P-77
com o Consrcio QGI,
formado por
no municpio
de O contrato
estava pendente desde
fevereiro.

somado aos outros aspectos


econmicos e polticos, produz
impactos diretos no setor naval,
j identificado por diversas
fontes dessa indstria. Principalmente no que diz respeito
perspectiva das encomendas,
ainda que a maior parte dos investimentos seja em produo e,
consequentemente, na implantao de sistemas definitivos,
com plataformas offshore.
Na apresentao imprensa,
a Petrobras informa que at 2020
esto previstas 21 plataformas
de produo, como apontado
antes, incluindo Iracema Norte,
que deve extrair seu primeiro
leo nos prximos meses. No
entanto, houve uma reduo
no volume de unidades ainda a
serem contratadas: das mais de
20 previstas no plano anterior,
a petroleira indica apenas cinco
novas contrataes.
Nas contas do setor, os oito
cascos de FPSOs replicantes
(unidades offshore que produzem, estocam e fazem escoamento por meio de navios aliviadores) foram reduzidos a seis e dos
quatro que seriam convertidos
para a cesso onerosa, pelo menos um deles ser feito na sia,
onde se dar a integrao de
mdulos em cascos l construdos. Tambm j esto contratadas junto a estaleiros asiticos
as plataformas de Tartaruga
Verde e de Libra.
A reduo do nmero de
plataformas vai causar impacto
direto na demanda por navios
de apoio martimo. Existe a
esperana de que a definio da
Petrobras em relao contratao de sondas poder melhorar
essa perspectiva. Fontes desse
setor acreditam que a Petrobras
no deve mexer na tarifa diria
paga por navio em operao (em
torno de US$ 460 mil). O que

CM

MY

CY

CMY

Indstria naval no quer ficar deriva

TN Petrleo 102

29

especial: construo naval

Vocao offshore
O economista Carlos Campos Neto,
pesquisador de infraestrutura econmica do Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada
(Ipea), afirma que
embora o setor naval brasileiro tenha
vocao offshore,
possvel buscar
oportunidades em
outros segmentos.
O ressurgimento
dessa indstria no Brasil, que se encontrava absolutamente deprimida entre os
meados dos anos 1980 e o inicio dos
anos 2000, deve-se, sem dvida, aos
programas e s encomendas oriundas do
setor de petrleo e gs, pontua o pesqui-

sador. Mas, como ele mesmo lembra, no


estudo feito pelo Ipea, os pesquisadores
j chamavam a ateno para a pouca diversificao do mercado naval brasileiro.
A vocao offshore uma caracterstica, talvez, irreversvel. Pode-se ter algum
desenvolvimento de embarcaes para
cabotagem, apoio porturio e transporte
fluvial, mas o grande mercado ser o de
petrleo e gs, avalia. Ainda assim, ele
acredita que h espao para diversificar.
A grande demanda, presente e futura, tem
origem na indstria do petrleo. Portanto,
nossa vocao offshore. nesse segmento que estamos nos tornando competitivos, como na produo de barcos
de apoio, plataformas e mdulos. Temos
todo o pr-sal a ser explorado, alm de

Barcos de apoio martimo contratados


Tipo

Estaleiro
Aliana
(Niteri/RJ)

Quantidade
2

So Miguel
(So Gonalo/RJ)

Cliente
Grupo CBO
Bravante

Detroit
(Itaja/SC)

Starnav

Keppel Singmarine
(Navegantes/SC)

Cliente no
revelado

Eisa (estaleiro em
recuperao)
(Rio de Janeiro/RJ)

Brasil Supply

AHTS (Anchor Handling


Tug Supply Vessels)
operaes de manuseio
de ncoras, reboque
e suprimento

Oceana
(Navegantes/SC)

Grupo CBO

MPSV (Multi-Purpose
Support Vessel)
embarcao multitarefa

Navship
(Navegantes/SC)

Bram Offshore

OSV (Offshore Support


Vessel)

Wilson Sons
(Santos/SP)

Dois para
terceiros e dois
para a empresa

PLSV (Pipe Lay Support


Vessel) de lanamento
de dutos

Vard Niteri
(Niteri/RJ)

DOF Technip
Entregas:
2016 e 2017

PSV (Platform
Supply Vessel)

Total
30

TN Petrleo 102

32

novas descobertas em guas profundas


na regio Nordeste, observa.
Porm, no podemos deixar de explorar segmentos secundrios, como o
da construo de navios para cabotagem,
que um mercado que vem crescendo
fortemente, assim como o de embarcaes para transporte fluvial, que apresentam demanda ascendente e com boas
perspectivas, pontua. Ele avalia, contudo,
que, com exceo do setor offshore, nenhum outro tem demanda suficiente para
sustentar este setor industrial.
Programas estratgicos Campos Neto
est ciente de que os problemas polticos e de caixa envolvendo a Petrobras,
incluindo as denncias de corrupo,
esto atingindo frontalmente a operacionalizao dos principais programas
que alavancaram a indstria naval at
aqui, e que tero graves repercusses
sobre a prpria sobrevivncia do setor.
Dentre as inciativas elencadas, ele
destaca o Programa de Renovao da Frota de Apoio Martimo (Prorefam), criado
em 1999, e que a partir de 2003 ganhou
novo impulso, com a encomenda de mais
de duas centenas de barcos de apoio
offshore. Muitos desses barcos exigem
o desenvolvimento de tecnologia embarcada nos vrios equipamentos de bordo,
salienta. O outro pilar da retomada o
Programa de Modernizao e Expanso da
Frota da Transpetro (Promef), responsvel
pela encomenda de 49 navios petroleiros,
dos quais 11 j foram entregues.
Os outros dois programas so os de
construo de sondas de perfurao e de
plataformas de produo, em sua grande
maioria FPSOs, explica, e lembra que
os investimentos inicialmente previstos
pelo Ipea para os quatro programas envolviam recursos da ordem de R$ 130
bilhes. Espero que esses programas
sejam redimensionados, mas mantidos
operacionais. At porque o pas continua precisando do petrleo que est no
fundo do mar e que precisa ser explotado, assegura Campos Neto, e conclui:
Quero crer que as autoridades pblicas
no permitiro que bilhes de reais que
foram investidos no ressurgimento da
indstria naval brasileira, de novo, se
transformem em cinzas.

visto como uma notcia boa, pois


poder garantir a construo de
19 navios-sondas no pas.
Em relao aos navios petroleiros, as garantias exigidas
pelos agentes financeiros do
FMM, apontadas por Rocha,
criam dificuldades para o prosseguimento das contrataes de
navios petroleiros para a Transpetro no Estaleiro Atlntico Sul
(EAS-PE) e Eisa Petro Um (RJ),
que fechou as portas por tempo
indeterminado.
Temos trabalhado diretamente com o governo federal,
mas no conseguimos avanar no sentido de solucionar o
problema de financiamentos
junto aos respectivos agentes.
A exceo o Banco Nacional
de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), apontou
Rocha. Segundo o dirigente,
h uma demora de mais de 90

Foto: Divulgao

Indstria naval no quer ficar deriva

Estaleiro Vard
dias na resposta dos bancos em
relao aos pedidos de financiamento. E boa parte das respostas
negativa. Em 40 dias, o BNDES
consegue informar se tocar ou
no o projeto. melhor fazer isso
do que ficar sentado em cima do
projeto, enrolando, acrescentou.
Em evento realizado recentemente, a chefe do Departa-

mento de Gs, Petrleo e Cadeia


Produtiva do BNDES, Priscila
Branquinho das Dores, afirmou
que j foram desembolsados
R$ 16,7 bilhes para o setor naval dos quais R$ 1,5 bilho este
ano. Do total, 54% foram destinados a embarcaes de apoio, 23%
para navios petroleiros e 23%
para estaleiros e plataformas.

TN Petrleo 102

31

especial: construo naval

Estaleiros em crise,

mesmo de carteira cheia

32

TN Petrleo 102

Estaleiro Mau
Foto: Divulgao

o entanto, por fora da operao Lava-Jato, os agentes


esto mais e mais cuidadosos ao dar o sinal verde
para a liberao dos recursos. De
acordo com o Sinaval, os agentes
financeiros aumentaram o rigor em
relao s garantias exigidas aos armadores e estaleiros. As instituies
financeiras negam que haja qualquer mudana de comportamento.
O Banco do Brasil alega que todas as operaes de crdito de pessoa jurdica de quaisquer portes e
segmentos de mercado so analisadas caso a caso e as decises so
tomadas em colegiado. As anlises
de crdito de cada projeto seguem
em normalidade, assim como a liberao de recursos do Fundo da Marinha Mercante (FMM). Enquanto
no primeiro trimestre de 2014 foram
liberados R$ 223 milhes, no primeiro trimestre de 2015 este nmero
aumentou 29,5%, para R$ 289 milhes, informa o BB.
A dificuldade em receber emprstimos para dar continuidade
construo de oito navios petroleiros da Transpetro, subsidiria de
logstica da Petrobras, foi a alegao
dada pelo Estaleiro Eisa Petro-Um (o
antigo Mau) para fechar as portas.
Quem fez a encomenda afirma estar
rigorosamente em dia com todas
as obrigaes contratuais com o es-

Foto: TN Petrleo

Segundo o Sinaval, mais alm do impacto das demandas reduzidas, os estaleiros


precisam concluir o que j foi contratado. E, para isso, precisam da liberao de
recursos dos bancos estatais que atuam como agentes financeiros do Fundo da
Marinha Mercante (FMM), administrado por um departamento na estrutura do
Ministrio dos Transportes. Os principais agentes financeiros do fundo so o Banco
Nacional Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), o Banco do Brasil (BB) e
a Caixa Econmica Federal (CEF).

Estaleiro Rio Grande


taleiro, uma sociedade de propsito
especfico controlada pelo Synergy
Shipyard. O emprstimo destinava-se a cobrir o compromisso de compra de materiais e equipamentos
feitos junto a fornecedores.

No comunicado aos funcionrios,


a empresa afirma estar atravessando uma crise financeira cada vez
mais profunda. Ela (a crise) est
motivada tanto no desequilbrio econmico dos contratos atuais, como

Indstria naval no quer ficar deriva

na indefinio na liberao dos contratos para construo de mais oito


navios, l-se no comunicado.

Carteira de encomendas dos estaleiros em operao no Brasil


Setor de atuao

Sete Brasil
O que provocou maior impacto
no setor, no entanto, foi a crise deflagrada pelo envolvimento da Sete
Brasil em um dos maiores escndalos de corrupo do setor petrolfero
e naval. A empresa, que tem a Petrobras entre seus acionistas, foi criada
em 2010 para ser a operadora de
sondas, responsabilizando-se pelas
encomendas e posterior afretamento
estatal.
A empresa viu sua reputao
naufragar no mar de denncias,
passando a ser vista com reservas
pelos agentes financeiros, como o
BNDES, que no final do ano passado decidiu no liberar a primeira
parcela de US$ 5 bilhes de emprstimo j aprovado, no valor total de
US$ 21 bilhes. Depois de recorrer
a emprstimos de curto prazo, para
atenuar a crise financeira, a empresa
acabou por suspender o pagamento
aos fornecedores os estaleiros aos
quais havia encomendado um total
de 29 sondas, das quais 28 para a
Petrobras e uma para oferecer no
mercado externo.
Em maro deste ano, o Standard Chartered Bank, que fez um
dos emprstimos de curto prazo,
entrou com pedido de execuo de
garantias por falta de pagamento.
Em abril, o presidente da Petrobras,
Aldemir Bendine, antecipou uma
possvel reduo na contratao de
sondas junto Sete Brasil, alegando
que talvez no houvesse necessidade de 28 unidades no mdio prazo.
O executivo da estatal afirmou
ter sido feito, inclusive, um memorando de entendimentos para
se redesenhar esse planejamento
de sondas e ainda a reorganizao
das SPEs (empresas proprietrias
das sondas, que tm a participao
da Sete Brasil, da Petrobras e de

LEO
E GS

Tipo

Quantidade

Navios de apoio
martimo

32

Suprimentos a plataformas de petrleo e servios


de instalao submarina.

Sondas de
perfurao**

19

Perfurao do leito marinho em guas profundas.

Petroleiros

29

Transporte de petrleo e
derivados.

Plataformas de
produo

17

Processamento e armazenamento do petrleo produzido nos campos offshore.

Transporte de gs natural.

13

Posicionamento de navios
nos beros de atracao.

Gaseiros
Rebocadores
porturios*

PORTURIO

CABOTAGEM

Aplicao

Barcaas e
empurradores*

Comboios de transporte
fluvial.

148

Navios porta-contineres

CABOTAGEM E
Graneleiros
LONGO PERCURSO

Transporte na costa brasileira.

Transporte de minrio de
bauxita.

Total

279

* Estimativa
**Considera a reduo anunciada no nmero de sondas a serem construdas

Promef Programa de Modernizao e Expanso da Frota da Transpetro


Estaleiro

Tipo de navio

Local

Quantidade

Eisa Petro Um

Navios de produtos
Petroleiros Aframax

Niteri (RJ)

Estaleiro Atlntico
Sul

Petroleiros Suezmax e
Suape (PE)
Aframax

14

Vard Promar

Gaseiros

Total
empresas privadas). A ideia era dar
preferncia s unidades em construo mais avanada.

Menos sondas
Na reviso do Plano de Negcios para 2015-2019, a Petrobras no
explicita quantas sondas pretende
contratar at 2020. Estima-se que
dez a 13 delas tenham sido abortadas. O que agravaria ainda mais
a situao da Sete Brasil, uma vez

29
que ela j teria pago parcelas das
29 sondas encomendadas, inclusive
daquelas que podem ter soobrado
nas guas turbulentas da crise da
Petrobras.
De acordo com os dados reunidos pela Ivens Consult Informao
Estratgica, a continuidade operacional da Sete Brasil depende de
obteno de financiamentos com
recursos do FMM, em negociao
com o BB, CEF e BNDES.
TN Petrleo 102

33

Foto: Divulgao

Estaleiro Atlntico Sul

Foto: Divulgao

especial: construo naval

Estaleiro Inhama

Pelos clculos da consultoria, a


partir de dados obtidos junto Sete
Brasil, e outras fontes incluindo a
imprensa , os contratos com estaleiros para a construo de sondas
somam pagamentos no valor de US$
6,9 bilhes, 31% do total contratado de US$ 22,2 bilhes. Neste total
esto includos pagamentos para
empresas de projetos e a aquisio
dos principais equipamentos.
Segundo o presidente da estatal,
seria dada preferncia a unidades
com obras mais adiantadas. Duas
sondas tm entrega prevista para
2015: a primeira, da Jurong, o NS
Arpoador, para julho, e outra da
Brasfels, batizada de Urca, para o
fim do ano. Mas o fato que no se
tem, at agora, informao oficial de
quantas sondas seriam descartadas
nos planos futuros da Petrobras.
34

TN Petrleo 102

Internacionalizao vista
O impasse em torno das encomendas e do que pode vir a acontecer com a Sete Brasil escureceu
de vez o horizonte dos estaleiros,
muitos deles com uma carteira
abrangendo navios petroleiros
para a Transpetro e plataformas
para a Petrobras. o caso do primeiro empreendimento naval de
porte implantado em Pernambuco,
o Estaleiro Atlntico Sul (EAS), que
tem como acionistas as brasileiras
Camargo Corra e Queiroz Galvo
e as japonesas Ishikawajima (IHI)
e Japan Marine United (JMU), que
juntas tm um tero do controle.
Com dvidas crescentes com fornecedores, o estaleiro est deriva,
uma vez que os scios locais afundam na Operao Lava-Jato. E os
parceiros japoneses no se sentem

tranquilos para investir ainda mais


dinheiro em um empreendimento
que tem tantos percalos e cujo retorno no parece to certo agora.
A Sete Brasil, por outro lado, uma
das principais empresas arroladas na investigao de corrupo,
tampouco tem linha de crdito para
honrar as dvidas com o estaleiro
alm de contestar os valores devidos
informados pela EAS.
Se escapar de uma possvel recuperao judicial, o Atlntico Sul
ter de fazer uma srie de ajustes
financeiros, at mesmo porque as
sondas, que comeam a escapar de
suas mos, representavam 60% das
receitas futuras. O volume restante
refere-se aos 14 navios petroleiros
(Suezmax e Aframax) que tm em
carteira, encomendados pela Transpetro como parte do Programa de
Modernizao e Expanso da Frota
da Transpetro (Promef).
No muito longe, ainda no Nordeste, outro estaleiro enfrenta problemas similares, como o caso do
Enseada, na Bahia, com seis sondas
na carteira, mas que foi obrigado a
demitir quase sete mil pessoas nos
ltimos oito meses.
O estaleiro, que tambm tem trs
scios sendo investigados no mbito
da Lava-Jato Odebrecht (35%),
OAS e UTC (cada uma com 17,5%)
, vem sendo suportado pelo scio
japons, a Kawasaki Heavy Industries (com 30%). Fora do contrato da
Sete Brasil, quatro sondas em construo tero como operadora a OOG
(Odebrecht Oil & Gas), com contrato
direto de servios com a Petrobras.
As outras duas teriam como operadoras a Etesco-OAS, sendo que esta
ltima est vendendo seus ativos.
A empresa espera receber a linha
de financiamento de R$ 600 milhes,
j aprovada pelo FMM, mas que ainda no foi liberada pelas instituies
repassadoras BB e CEF. A empresa
tambm tem em carteira contratos
com a Petrobras no valor de US$ 1,7

Indstria naval no quer ficar deriva

bilho, para converso em FPSOs,


no Rio de Janeiro, de quatro cascos
de navios VLCCs.

Unio de esforos
O governo tenta evitar que os
estaleiros fechem as portas deixando
no apenas credores e fornecedores
furiosos como tambm uma massa
de desempregados. Em maio, o Ministrio de Minas e Energia (MME)
coordenou uma verdadeira fora-tarefa para tentar equacionar essa
questo, mobilizando o Fazenda,
BNDES, BB, CEF e Petrobras.
As solues apontam justamente para a internacionalizao, uma
vez que buscam formas de manter
ativos os estaleiros que contam com
participao acionria de empresas
japonesas, como o KHI, o EAS e o Estaleiro Rio Grande (ERG), na cidade
gacha de Rio Grande, que tem como
acionistas o grupo Engevix (envolvido
na Lava-Jato), com 70%, e o consrcio
japons JB Minovix (30%), que rene a Mitsubishi Heavy Industries e
estaleiros japoneses.
Representantes dos trs grupos
nipnicos foram recebidos pelo ministro Eduardo Braga e este reiterou
os compromissos do governo brasileiro com a poltica de contedo
local, afirmando que essa posio
vai assegurar a manuteno das
demandas de sondas e outras embarcaes junto aos estaleiros. Teria
integrado o grupo um representante
do Japan Bank for International
Cooperation (Jbic), banco de desenvolvimento japons.
O ERG tem uma carteira de peso
abrangendo trs navios sondas (NS).
Um deles, o NS Cassino, com o casco
em construo na China (Cosco), com
mais de 50% concludo. O segundo,
o NS Curumim, est no corte de chapas, com menos de 15% concludo.
O estaleiro pode perder uma sonda,
ainda no iniciada, com a reduo
das encomendas destes equipamentos
pela petroleira brasileira.

Tambm est sob a responsabilidade do ERG a construo dos cascos de cinco plataformas replicantes,
do tipo FPSO (Floating, Production,
Storage and Offloading), dois dos
quais j entregues e sendo integrados em outros estaleiros. A P-66, no
Brasfels, no Rio de Janeiro, de onde
dever sair para o campo de Lula
Sul, em 2017.
E a P-67, para o campo de Lula
Norte (previsto para 2018), saiu do
estaleiro gacho em maio rumo
Unidade de Construo Naval
(UCN) do Porto do Au, no norte
fluminense, onde ser realizada a
integrao dos mdulos pelo Integra
(Mendes Junior-OSX/Rio de Janeiro/RJ). Com os mesmos problemas,
esse consrcio j teria repassado
o contrato para a chinesa China
Offshore Oil Engineering Corporation (Cooec).
Os outros trs cascos esto previstos para serem entregues nos prximos
anos: a P-69, para o campo de Lula
Oeste, que dever produzir somente
em 2020; a P-70, para Iara Horst; e
P71, para Iara Nordeste. A construo
e integrao dos mdulos das trs
unidades estava a cargo da Iesa leo
e Gs, que teve o contrato rescindido
pela Petrobras em novembro de 2014,
abrangendo outras trs unidades.
Ainda no h informaes oficiais
sobre os resultados da nova licitao,
feita em janeiro deste ano.

Asiticos made in Brazil


Mas esto no PN outros trs
replicantes que devero ter seus
cascos construdos no exterior: o
da P-68, que ser utilizada na produo dos campos de Lula Extremo
Sul, e da rea de cesso onerosa Sul
de Tupi, a partir de 2017; e os dois
cascos das reas de cesso onerosa
Nordeste de Tupi (P-72) denominada
Spia, prevista para 2019, e Entorno
de Iara (P-73).
Esta ltima rea, na declarao
de comercialidade, foi dividida

em cinco campos: Norte e Sul de


Sururu; Norte e Sul de Berbigo;
e Oeste de Atapu. Os cinco esto
interligados aos ativos sob regime
de concesso, batizados de Sururu, Berbigo e Atapu. No novo PN
da Petrobras no fica claro tambm
qual unidade far a produo de um
ou mais campos, indicando apenas
que quatro replicantes devem entrar
em operao nos anos de 2018 e
19, para produzir leo nessas reas.
O jovem estaleiro gacho, como
os dois do Nordeste, tambm se encontra em situao complicada pelo
envolvimento do scio majoritrio,
Engevix, nas denncias de corrupo. O consrcio japons liderado
pela Mitsubishi no parece disposto
a soltar mais recursos no empreendimento sem ter um parceiro com
condies mais slidas.
Quem surge no cenrio, mais
uma vez, outro epecista asitico,
a j mencionada chinesa Cooec, que
tambm estaria avaliando a possibilidade de investir nesse projeto,
mesmo tendo em mos contratos de
outro consrcio em crise (Integra),
tambm j mencionado antes. Os
japoneses tm preferncia no caso
de a Engevix vender parte ou a totalidade de suas operaes. Mas
podem no estar propensos participao de um grupo com interesses maiores no pas, pois a Cooec
uma subsidiria da China National
Offshore Oil Corporation (CNOOC),
que detm 10% do rico campo de
Libra, nico ainda em explorao
sob regime de partilha e com projeto
piloto previsto para 2020 ainda sem
licitao. Outras plataformas sero
necessrias para explotar o vasto
reservatrio desse ativo.
Os trs estaleiros nordestinos
podem vir a se tornar ativos asiticos na costa brasileira, produzindo
embarcaes com capital japons ou
chins, mas made in Brazil, na rota
da internacionalizao que est sendo
aberta pela crise no setor naval.
TN Petrleo 102

35

especial: construo naval

Obras seguem adiante em


estaleiros tradicionais

36

TN Petrleo 102

Estaleiro Brasfels
Foto: Divulgao

estaleiro controlado
pelo grupo Keppel Fels,
de Cingapura, tem em
carteira um total de seis
sondas e contrato para integrao
de mdulos de trs plataformas de
produo: alm do FPSO P-66, j
mencionado, responsvel por
esta etapa da construo do Cidade de Itagua, que deve comear
a operar em Iracema Norte at o
final do ano, e ainda pelo FPSO,
que vai produzir leo dos campos
de Tartaruga Verde e Tartaruga
Mestia, na poro sul da Bacia
de Campos.
Esta ser a primeira produo
compartilhada, uma vez que o reservatrio de Tartaruga Mestia se
estende de um setor sob o contrato de concesso BM-C-36 (100%
da Petrobras) at uma rea no
contratada no polgono do pr-sal, embora esteja na camada
do ps-sal. O incio da produo
foi mantido para 2017 pelo PN
2015-2019.
Das seis sondas semissubmersveis, com projeto detalhado da
prpria controladora, os principais
equipamentos j foram adquiridos
ou contratados, entre os quais o
pacote de perfurao da National
Oilwell Varco (NOV), de posicionamento dinmico (Kongsberg),
de gerao de energia e thrusters
(Caterpillar/Flow Service), controle do sistema eltrico e integrao
(GE), todas elas com plantas de

Foto: Divulgao

Nem todos esto enfrentando os mesmos problemas, principalmente aqueles


estaleiros que tm no comando acionistas com forte experincia nesse
setor da indstria, com uma dinmica no comparvel a nenhum outra rea
da economia. o caso do Brasfels, em Angra dos Reis (RJ) e do Jurong
Aracruz (EJA), em Aracruz (ES).

Estaleiro Jurong Aracruz


fabricao no Brasil. O ao foi adquirido da brasileira Usiminas e
da chinesa Tianjin.

Entrega no prazo
A construo prossegue, apesar
dos atrasos da Sete Brasil e h informaes de que a Keppel Fels vai
bancar at o final as duas sondas

em estgio avanado e com casco


construdo na sede, em Cingapura.
De acordo com levantamentos
da Ivens Consult, at maio a sonda
Urca, com casco construdo em Cingapura, j tinha concludo quase 90%
da integrao no estaleiro fluminense, com mais de 18 mil toneladas de
chapas de ao j cortadas. A previso

Indstria naval no quer ficar deriva

de entrega 2016. Uma segunda


unidade, Frade, tambm teria cerca
de 60% da construo concludos e
deve comear a operar em 2017. As
duas, dentro do cronograma.
Para 2017 tambm est prevista
uma segunda sonda, a Bracuhy, com
casco em construo na China, com
mais de um tero j executado. preciso esperar a chegada do casco para
estimar se o cronograma vai ou no
ser mantido. O mesmo vale para as
outras trs sondas contratadas, ainda em incio da construo. Do total
contratado, a Brasfels recebeu pouco
menos que um tero, em dlares.

Sem paralisaes
Quem tem o maior nmero de
sondas encomendadas junto a um
nico estaleiro o Jurong Aracruz
(EJA), no Esprito Santo, controlado
pela SembCorp Marine, que se estruturou para atuar como uma companhia integrada de solues para
o setor naval e offshore.
Em crescimento contnuo nos
ltimos cinco anos, o grupo de Cingapura tambm deu prosseguimento
aos trabalhos dos navios-sonda contratados e com projeto detalhado
pela prpria Jurong.
O pacote de perfurao de outra
norueguesa, a Aker Solutions (que
tambm tem fbrica ano Brasil), posicionamento dinmico e controle
do sistema eltrico da Kongsberg, e
gerao de energia e thrusters, da
sua ABB e da filandesaWrtsil.
Usiminas e Bulk Trade fornecem o
ao dessas embarcaes que estavam
em diferentes nveis de construo at

Barcos de apoio martimo contratados


Tipo

Quantidade

Aliana
(Niteri/RJ)

So Miguel
(So Gonalo/RJ)

Cliente
Grupo CBO
Bravante

Detroit
(Itaja/SC)

Starnav

Keppel Singmarine
(Navegantes/SC)

Cliente no
revelado

Eisa (estaleiro em
recuperao)
(Rio de Janeiro/RJ)

Brasil Supply

AHTS (Anchor Handling


Tug Supply Vessels)
operaes de manuseio
de ncoras, reboque
esuprimento

Oceana
(Navegantes/SC)

Grupo CBO

MPSV (Multi-Purpose
Support Vessel)
embarcao multitarefa

Navship
(Navegantes/SC)

Bram Offshore

OSV (Offshore Support


Vessel)

Wilson Sons
(Santos/SP)

Dois para
terceiros e dois
para a empresa

PLSV (Pipe Lay Support


Vessel) de lanamento
de dutos

Vard Niteri
(Niteri/RJ)

DOF Technip
Entregas:
2016 e 2017

PSV (Platform Supply


Vessel)

Total
maio passado. Com cascos construdos em Cingapura, dois navios-sonda
devem ser entregues j no prximo
ano: o NS Arpoador, com mais de
82% construdos (em torno de 23 mil
toneladas de chapas ao fabricadas),
com superestrutura e torre de perfurao em construo no EJA; e o
NS Guarapari, com cerca de 62% das
obras concludas, devendo chegar
ainda este ano ao estaleiro capixaba.

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Estaleiro

32
Das outras quatro embarcaes,
duas j foram iniciadas: o megabloco de vante do NS Cambury
j est concludo em estaleiro na
Indonsia, o que configura mais de
36% da obra. J o NS Itaoca tem
apenas cerca de 17% em construo. Pelo levantamento feito pela
Ivens Consult, at maio o EJA havia recebido cerca de 35% do total
contratado, em dlares.

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especial: construo naval

H condies de navegabilidade

para a indstria avanar

O mercado existe, gera negcios e desencontros. A indstria da construo naval,


com honrosas excees, sofre com a questo da baixa produtividade, reconhece o
presidente do Sinaval, Ariovaldo Rocha. Como as condies de demanda so reais, atrai
ateno dos investidores. Existe ampla liquidez nos mercados financeiros internacionais,
acrescenta o dirigente.

e acordo com o cenrio


do primeiro semestre de
2015, divulgado pelo Sinaval no dia 14 de julho, os
dez maiores fundos de investimento
soberanos dos pases somam US$
5,3 trilhes em ativos, sendo US$
1,8 trilho da China. Alm de quatro fundos chineses, h tambm de
pases como Noruega, Cingapura e
membros da Opep.
A maior parte dos recursos tem
origem na explorao de leo e gs,
indicando compreenso da oportunidade que o Brasil representa.
Muitos desses pases j esto investindo aqui com empresas parceiras e
fornecedoras da Petrobras. As fuses
e aquisies j comearam, informa
o documento.
Portanto, no deve surpreender
a chegada dos investidores internacionais, quando Governo e empresrios apresentam limitaes de caixa.
A grande maioria j est investindo
aqui, por meio de empresas que operam no mercado como parceiras e fornecedoras da Petrobras, reitera Rocha. Ele observa que as reservas de
petrleo a explorar exigem servios e
equipamentos muito especializados
e que na construo naval brasileira
se encontram ativos de grande valor
que esto no radar dos investidores.
De acordo com a Ivens Consult,
a expanso do imobilizado na rea
de explorao e produo mostra a
dimenso do mercado para fornecedores da indstria da construo

38

TN Petrleo 102

Encomendas: navegao fluvial e apoio porturio


Estaleiro

Local

Tipo

Estaleiro
Rio Maguari

PA - Belm

Barcaas

Estaleiro
Bibi

Balsas simples
SP - Santos e autopropulsoras

Quant.

Comentrios

20

Diversos clientes

Diversos clientes

Estaleiro
Rio Tiet

SP - Araatuba

Empurradores
Barcaas

20
80

Cliente: Transpetro 20 comboios


para transporte de
etanos na hidrovia
Tiet-Paran.
Entregas prejudicadas pela estiagem
que provocou a
perda de navegabilidade no Tiet.

Easa

AM - Manaus

Empurradores
Barcaas

3
20

Diversos clientes

Total

Estaleiro

148

Local

Tipo de navio

Quant.

Wilson Sons SP - Santos

Rebocadores porturios

11

Detroit

Rebocadores porturios

Starnav

SC - Itaja

Total

Cliente

13

Evoluo
do imobilizado na rea de negcios de E&P

2014*

2013*

Crescimento

Imobilizado

360.368

296.846

63.522

Em operao

263.794

212.914

50.880

Em construo

96.574

83.932

12.642

Fonte: Balano 2014 da Petrobras


*Em R$ milhes

Carteira mundial
de encomendas
Navios
(principais tipos)

Unidade

Navios petroleiros
petrleo bruto

939

Navios produtos
derivados

383

Navios qumicos

255

Graneleiros

1.726

Gaseiros

380

Porta-contineres

414

Subtotal

4.097

Navios de
apoio martimo

PSV

397

AHTS

248

PLSV

18

MPSV

75

RSV e apoio a
mergulhadores

25

Subtotal

763

Navios sonda

36

FPSO

21

Total geral

Foto: Divulgao

Indstria naval no quer ficar deriva

4.917

Fonte: Clarksons (tipos selecionados)


Julho 2015

naval (plataformas de produo e


navios petroleiros aliviadores) e da
indstria subsea (cabeas de poo,
dutos submarinos, manifolds) e dos
prestadores de servios. Para a consultoria, a expectativa diante dos
campos de petrleo em desenvolvimento de prosseguimento desses
investimentos, pois eles representam

Ativos de fundos internacionais


Pas

USD bilho

Origem

Noruega

880

Gov. Pension Fund

UAE Abu Dhabi

773

Abu Dhabi Invest. Authority

Arbia Saudita

757

SAMA Foreign Holdings

China

653

China Invest Corporation

Kuwait

548

Kuwait Invest. Authority

China

547

Safe Invest. Company

China Hong Kong

400

Hon Kong Monetary Authority

cingapura

320

Gov. Singapure Invest. Authority

Qatar

256

Quatar Invest. Authority

China

236

National Social Security Fund

Total
o efetivo esforo no aumento da produo de petrleo.

Outros setores para navegar


Mais alm do setor offshore, h
oportunidades que no devem ser
menosprezadas por essa indstria
nos segmentos de navegao fluvial
e apoio porturio. Impulsionados pelas demandas do transporte fluvial
(gros e minrios) e de expanso dos

portos, os segmentos de rebocadores


porturios e comboios fluviais esto
aquecidos, com boa perspectiva de
mercado.
O Sinaval destaca a demanda do
agronegcio, refletida nos nmeros
dos investimentos de grandes corporaes. o caso da norte-americana
Cargill, que obteve de financiamento
no valor de R$ 78 milhes com recursos do Fundo Constitucional do

Tradio, simplicidade e
eficincia em Comrcio Exterior
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39

Foto: TN Petrleo

especial: construo naval

Norte, atravs do Banco da Amaznia. Os recursos so destinados


construo de 20 balsas ao estaleiro
Rio Maguari, para escoamento de
gros pelo Norte do pas este migrar parcialmente da BR-163 para
o rio Tapajs, no Par, e dali para o
terminal porturio da Cargill, em
Santarm.
Bunge e Amaggi tambm anunciaram no ano passado a formao da
joint venture Navegaes Unidas Tapajs (Unitapajs), com investimento
de R$ 300 milhes em 90 barcaas e
cinco empurradores.
Fora da costa, o Easa (Estaleiros
Amaznia) informa uma carteira de
encomendas que o manter ocupado
nos prximos cinco anos com a construo de comboios (balsas e empur-

radores) para transporte de gros nas


hidrovias Tapajs e Madeira.
O aumento das operaes de
navios nos portos brasileiros com
expanso de terminais privativos
e especializados promove uma
demanda estvel de rebocadores
porturios, movimentando a rede de
fornecedores de motores, sistemas
eltricos e sistemas de comando e
direo, informa o documento publicado pelo Sinaval, apresentando
a carteira de encomendas de navios
de apoio martimo para este fim.
Um estudo da Conferncia das
Naes Unidas sobre Comrcio e
Desenvolvimento (Unctad, sigla
em ingls), apresenta a frota de
navios brasileiros com um total de
346 unidades de mdio e grande

Financiamento existe
Os recursos do Fundo da Marinha Mercante (FMM) vm sendo
aprovados. A dificuldade est na liberao dos recursos pelos agentes
financeiros, pois estes exigem mais
garantias depois do maremoto da
operao Lava-Jato. No final de abril,
o conselho diretor do fundo aprovou
R$ 1,81 bilho para um total de 247
projetos da indstria naval.
Desse total, R$ 1,26 bilho ir para
novos projetos, incluindo a construo
de oito embarcaes de apoio offshore,
que somam R$ 1,054 bilho. Tambm
esto includos recursos para 47 novas embarcaes e modernizao de 87
40

TN Petrleo 102

balsas graneleiras,
todos para navegao interior.
O conselho
tambm aprovou
prioridades de
apoio financeiro (no
valor de R$ 550,7
milhes) para projetos reapresentados
em funo de alteraes, suplementao
ou novo prazo para contratao em at
120 dias, envolvendo 104 embarcaes
e um estaleiro.
Em maio, foi aprovada suplementao de recursos de financiamento
de construo naval para a Log-In

porte. Essa frota verde-amarela


oferece uma capacidade de transporte de 20 mil toneladas, cerca
de 1% de participao no total da
oferta mundial de transporte martimo. Muito modesto para um pas
com 8.000 km de costa, assinala
Ariovaldo Rocha. A anlise dessa
frota mostra que 2,7 mil toneladas
a oferta em navios de bandeira
brasileira; 16,7 mil toneladas a
oferta nos navios de bandeira estrangeira, afretados principalmente
pela Transpetro.
Ainda que em crise no Brasil,
a indstria continua em expanso no mundo. A carteira mundial
total de encomendas conta com
8.174 empreendimentos. Entre
os principais construtores esto
a China (2.397), Japo (918), Coreia do Sul (840) e Brasil (279).
Os estaleiros coreanos continuam
liderando a construo de navios-sonda, plataformas tipo FPSO e
unidades flutuantes de gs natural
liquefeito (GNL).
De acordo com o levantamento
do Sinaval, os estaleiros da Europa se organizam para aumentar
a participao no mercado de navios especiais, de cruzeiros, para
o segmento offshore.
em um total de R$ 188,4 milhes,
incluindo as quatro embarcaes
em construo no Estaleiro Ilha S/A
(Eisa). Os recursos aprovados precisam da contratao junto aos agentes financeiros autorizados. Aps a
aprovao pelo agente financeiro os
valores sero liberados conforme evoluo do cronograma fsico-financeiro
das obras contratadas, afirma Vital
Jorge Lopes, diretor-presidente e de
Relaes com Investidores da Log-In.
As empresas devem tratar da contratao dos financiamentos junto aos agentes
financeiros do fundo: BNDES, BB, CEF,
Banco do Nordeste ou Banco da Amaznia
(Basa), instituies que esto mais cuidadosas na liberao de tais recursos.

Promoo

Rio de Janeiro | Brasil

Patrocnio Diamante:

Patrocnio Ouro:

Apoio:

Apoio Institucional:

TN Petrleo 102

41

especial: construo naval

Setor de mquinas ainda est ocioso


Alberto Machado, diretor da Associao Brasileira de Mquinas e Equipamentos
(Abimaq), em breve entrevista, fala sobre o cenrio naval e o impacto que
esse setor vem tendo em relao ao segmento, afirmando que ainda h boa
margem de ociosidade a ser utilizada, pois essa indstria vem operando, em
mdia, com menos de 70% de sua capacidade instalada, em um nico turno.
TN Petrleo O setor de leo e
gs soma 15% do faturamento de
R$ 72 bilhes anuais da indstria
de mquinas e equipamentos.
Entretanto, cerca de seis mil
empregos de fornecedoras para o
setor de leo e gs foram cortados
desde o incio do ano passado,
de acordo com dados revelados
pela Abimaq. Em sua opinio,
quais seriam os caminhos a serem
tomados diante desse cenrio?
Alberto Machado O que
mais nos preocupa que, at o
momento, no se percebe nenhum
sinal de recuperao e nem ao
menos algum movimento nesse
sentido. Pelo contrrio, o cenrio
tem piorado com novas informaes que esto surgindo, como, por
exemplo, o pedido de recuperao
judicial de diversas contratantes
de grande porte, fato que tende a
ocasionar um efeito domin nos
elos seguintes da cadeia de valor.
Acreditamos que seja necessrio
restabelecer a credibilidade em
todo o processo do planejamento
execuo e respectivos pagamentos , divulgando novos planos,
estabelecendo novas modalidades de contratao e definindo
diretrizes claras de aplicao
para uma poltica industrial que
permita utilizar todo o potencial de
fornecimento local. de fundamental importncia que a indstria
consiga sobreviver at que o ritmo
de investimentos, to necessrio
ao desenvolvimento de nosso pas,
seja retomado. Torna-se necessrio tambm buscar solues para
a inadimplncia de empreiteiras
que atualmente vm prejudicando
42

TN Petrleo 102

diversos fabricantes de mquinas e


equipamentos.
O presidente da Abimaq, Carlos
Pastoriza, disse que a indstria
de mquinas e equipamentos
fechou 2014 com a maior crise da
sua histria. No fechamento do
ano, foi apontado um faturamento
bruto real de R$ 71,19 bilhes,
uma queda de 13,7% ante 2013.
De acordo com a entidade, essa
a terceira queda consecutiva de
faturamento anual no setor. Para
Pastoriza, a soluo para sair do
ciclo vicioso em que se encontra a
indstria de mquinas necessrio um choque de competitividade
sistmica. Voc concorda? Como
se daria esse choque?
Sem dvida. Como j tem
sido comentado nos mais diversos
fruns, a indstria de mquinas e
equipamentos praticamente no se
apropriou da demanda crescente
decorrente dos investimentos da
Petrobras nos ltimos dez anos. A

causa principal justamente a falta


de competitividade sistmica da
indstria brasileira, cujas principais
deficincias todos conhecemos e
esto completamente fora do poder
de deciso dos empresrios. Os
dados estatsticos levantados pela
Abimaq demonstram com clareza
que a indstria tem ainda boa margem de ociosidade a ser utilizada,
pois, em mdia, opera com menos
de 70% de sua capacidade instalada, em um nico turno. Contudo,
como as carteiras de contrato esto
minguando dia a dia, tememos que
muitas empresas no tenham flego para aguardar a crise amainar e,
certamente, quebraro antes.
Da metade do ano passado para
c, com os projetos entre Petrobras e empreiteiras suspensos,
algumas mquinas que j estavam
encomendadas foram abandonadas, enquanto novas encomendas
praticamente zeraram produtos
feitos sob encomenda para a Petrobras, especiais para cada projeto, prontos, embalados e parados,
no servem para mais ningum.
Para quem vender? O que fazer
com esses bens de capital?
Existem dois conjuntos de mquinas e equipamentos prontos, totalizando, em um primeiro levantamento que fizemos, cerca de R$ 300
milhes dos quais R$ 200 milhes
correspondem a produtos entregues
e no pagos e R$ 100 milhes relativos a materiais prontos, porm no
entregues. Como j foi comentado
aqui, esses produtos foram fabricados sob projeto e no so passveis
de utilizao em outras aplicaes.

Indstria naval no quer ficar deriva


O melhor modo de recuperar parte
do prejuzo dos fabricantes seria
aproveitar todos os equipamentos
que j haviam sido contratados
antes, quaisquer que sejam os
detentores dos novos contratos de
EPC a serem firmados, sejam eles
nacionais ou estrangeiros.
Segundo nota divulgada pelo
Sinaval (Sindicato Nacional da
Indstria da Construo e Reparao Naval e Offshore), no
h crise na construo naval. De
acordo com o comunicado, as
demisses relacionadas paralisao de obras no Comperj,
incluindo montagem e construo de equipamentos, atingem
empresas que contratam trabalhadores metalrgicos, o que explica
informaes divulgadas pelo
Sindicato dos Trabalhadores, no
estado do Rio de Janeiro. Tal declarao corresponde realidade
dos fatos? Voc poderia descrever
o cenrio atual?

Os dados oficiais de que


disponho so aqueles relativos ao
setor de mquinas e equipamentos mecnicos conforme j citado
aqui. No temos acesso a outros
dados seno queles divulgados pelo Sinaval. Entretanto,
no acreditamos que o setor de
construo naval consiga passar inclume crise do setor de
petrleo e gs, haja vista que os
estaleiros de grande porte tm, na
quase totalidade de suas carteiras,
contratos vultosos com os mesmos
atores que, no momento, esto
no epicentro da crise que hoje se
abate sobre a indstria nacional.
Cabe ressaltar que alguns estaleiros esto operando normalmente
e at mesmo admitindo pessoal,
mas no essa a regra geral.
A indstria de materiais e equipamentos seria afetada por um possvel retrocesso do setor naval? Voc
declarou em matria veiculada no
jornal O Globo (23) que a crise

Contedo local deve ser revisto


O Instituto Brasileiro de Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP),
que rene as principais empresas do
setor, lanou em maio um estudo em
que prope ao Governo a mudana
da atual poltica, com foco na questo
das multas para empresas que no
cumprem exigncias mnimas, incentivos tributrios e melhores condies
de financiamento s empresas fomentadoras da cadeia local de equipamentos e servios.
Segundo o IBP, com estimativa de
movimentar at 2020 mais de US$ 412
bilhes, a indstria de bens e servios
de leo e gs ainda tropea na falta de
competitividade no preo e no prazo.
Nos ltimos trs anos, o descumprimento das regras gerou multas de
R$ 315 milhes, pelos dados da ANP.
Somente no ltimo ano foram R$ 278
milhes em multas aplicadas pela
agncia reguladora. A maior parte
questionada judicialmente, sobretu-

do pela Petrobras, responsvel por


42% do total de multas aplicadas. E
por isso o IBP considera que este
o momento ideal para aprimorar a
poltica de contedo local com foco no
incremento da capacidade e competitividade internacionais.
A regra do contedo local
parte do contrato de concesses para
explorao e produo de petrleo
nos limites de terra e mar brasileiro.
Os resultados obtidos na atrao de
investimentos internacionais so inegveis. Hoje, temos parte da demanda
atendida em empresas locais. Portanto, a regra deve prosseguir como
formulada: fazer no Brasil tudo o que
pode ser fornecido de forma competitiva, salienta Ariovaldo Rocha,
do Sinaval. Mas ele reconhece que
necessrio fazer alguns acertos.
O economista Carlos Campos
Neto, pesquisador de infraestrutura
econmica do Instituto de Pesquisa

deixou de ser conjuntural para ser


estrutural. Por qu?
Se for confirmado o retrocesso
do setor naval, a indstria de materiais e equipamentos decerto ser
afetada, apesar de, at o momento, o
contedo local em mquinas e equipamentos ainda estar muito aqum
de nossa capacidade de atendimento. A crise passou a ser estrutural
porque no vemos soluo dentro
dos paradigmas atuais. No d mais
para continuarmos a fazer mais do
mesmo. Uma recuperao do setor
passa por modificaes significativas nas prticas e procedimentos
em vigor, necessitando, em alguns
casos, at de alteraes no arcabouo legal do setor. Maximizao
das compras diretas pela Petrobras,
desmembramento de grandes empreendimentos em pacotes menores
que sejam acessveis para empresas
de menor porte, foco em projetos de
engenharia bsica nacionais, entre
outros, seriam alguns dos caminhos
a serem tentados.
Econmica Aplicada (Ipea), tambm acredita na necessidade de se
aprimorar regras. A adoo dessa
poltica exige ajustes constantes ao
longo de sua implementao, mas no
sua extino. Como poltica pblica,
sou francamente favorvel adoo
de exigncia de contedo local de
forma a dinamizar a indstria nacional
produtora de peas e equipamentos
de apoio indstria naval, diz ele.
Campos Neto afirma que o pas
no pode perder a oportunidade de
desenvolver a indstria local nesse
cenrio de expanso da explorao
de leo e gs. Especificamente com
relao indstria naval, deve-se
destacar que nos pases onde ela se
desenvolveu houve polticas de apoio
e proteo ao seu surgimento e fortalecimento. A grande discusso saber em qual momento o poder pblico
deve passar a reduzir suas polticas
de apoio (subsdio) na medida em
que a indstria se torne competitiva,
conclui o economista.
TN Petrleo 102

43

Foto: Stferson Faria,


Agncia Petrobras

PNG Petrobras 2015-2019

44

TN Petrleo 102

de

Diante da manuteno do preo baixo do


petrleo, crise econmica nos principais
pases do Ocidente, desvalorizao cambial,
percalos polticos internos, denncias de
corrupo e alto nvel de endividamento, a
Petrobras anuncia seu Plano de Negcios e
Gesto 2015-2019 de US$ 130,3 bilhes. Um volume
de investimentos 37% (US$ 90,3 bilhes) inferior
ao do plano anterior, de US$ 220,6 bilhes
dos quais US$ 37,1 bilhes foram utilizados em
2014 e US$ 13,8 bilhes referiam-se carteira
de projetos em avaliao.

Choque

realidade
por Felipe Salgado

TN Petrleo 102

45

inda que repita um


movimento global
das principais
petroleiras, que
vm reduzindo
investimentos, o
PN no somente efeito como
tambm causa: representa um
choque de realidade para o pas
como um todo.
A reviso do PNg da Petrobras,
que vinha mantendo uma linha
ascendente no volume de investimentos, reflete no apenas todos
os fatores j mencionados (aos
quais devemos somar preos de
derivados abaixo dos praticados
no mercado internacional) como
tambm uma mudana na posio
da estatal, vista, at ento, quase
como uma cornucpia brasileira:
no s distribua frutos na rea social e cultural, como foi prdiga em
aes que alavancaram a cadeia
produtiva de A a Z ainda que
em diferentes nveis. Pior: como
uma fonte de ganhos para aqueles
que viram no boom da indstria
brasileira de petrleo uma oportunidade, no de negcios, mas
sim para tirar vantagens polticas
e financeiras.
Vo-se os dedos, ficam os
anis, diz o dito popular. o que
a Petrobras tem de fazer agora para
se recompor financeiramente e reconquistar a credibilidade perdida
devido s denncias de corrupo de executivos e gerentes da
petroleira, fazendo-a enfrentar o
maior nvel de endividamento de
sua histria. Tal situao a obrigou
a reduzir de US$ 44,1 bilhes para
US$ 26 bilhes o volume mdio
anual de investimentos previstos
para este e os prximos anos (ainda
que, no ano passado, tenha realizado apenas US$ 37 bilhes).
A estatal revisou seus desinvestimentos para o binio 20152016, que passaram de US$ 13,7
para US$ 15,1 bilhes (aumento

46

TN Petrleo 102

Foto: Divulgao

PNG Petrobras 2015-2019

de 10%). No binio 2017-2018, a


companhia vai empenhar esforos na reestruturao de negcios,
desmobilizao de ativos e desinvestimentos adicionais no valor
total de US$ 42,6 bilhes. Somados aos US$ 37 bilhes realizados
em 2014, esse montante superior
aos US$ 90 bilhes de diferena entre o PN atual e o anterior.
Na conciliao dos dois planos, a
atualizao do cmbio e a inflao (-US$ 28 bilhes) e o atraso e
postergao de projetos (-US$ 22
bilhes) so os dois fatores que
mais pesaram na reviso dos investimentos planejados.

Foco em E&P
Com 83% (US$ 108,6 bilhes)
dos investimentos previstos pelo
PNG 2015-2019 no Brasil e no
exterior, o E&P dever ter papel
fundamental na reduo do endividamento da Petrobras nos
prximos anos, a despeito dos
preos atuais do petrleo e da
reduo no nmero de projetos.
A estatal aposta parte de suas
fichas na alta produtividade dos
poos do pr-sal para garantir a
rentabilidade e a reduo de sua
alavancagem.
A monetizao de reservas do
pr-sal, um dos maiores atrativos
da estatal e do mercado brasileiro,
um dos principais recursos que
a companhia tem para reduzir seu

endividamento, assim como atrair


investidores. Por isso, nada menos que US$ 89,4 bilhes sero
alocados no desenvolvimento da
produo de petrleo e gs no Brasil, que ficou com 82% da fatia dos
investimentos. Um ndice maior
que o planejado antes, que era de
73% (correspondendo a US$ 112,5
bilhes, com uma mdia anual de
quase US$ 18 bilhes).
Com vrios campos a desenvolver, tanto sob regime de concesso
como de partilha, alm da cesso
onerosa, os quais somam grande
volume in situ em reservas ainda
no contabilizadas oficialmente,
a empresa optou por reduzir os
investimentos em explorao, que
receber US$ 11 bilhes at 2019
(pouco mais de US$ 2 bilhes por
ano), cerca de 10% dos investimentos totais em E&P. Menos
da metade dos US$ 23,4 bilhes
que a Petrobras planejava gastar
em campanhas exploratrias entre 2014-2018 (e que equivalia a
15% do total e uma mdia de 4,7
bilhes por ano).
O corte maior foi na fatia de
recursos alocados para suporte a
produo, que ficou com US$ 3
bilhes (US$ 600 milhes por ano),
menos de 3% do total do volume
de investimentos previsto para o
E&P. Recursos inferiores mdia
anual prevista de US$ 3,6 bilhes
no PNG 2014-2018 para infraes-

Choque de realidade

Abastecimento

E&P

US$ 12,8 bilhes

US$ 108,6 bilhes


Desenvolvimento
da Produo

89,4
Explorao

11,3

4,9

Investimentos
no Exterior

3,0

Manuteno e
Infraestrutura

8,8

Gs & Energia

US$ 6,3 bilhes

Gasodutos

5,0

Suporte
Operacional

trutura e suporte, totalizando mais


de US$ 18 bilhes. O objetivo desse investimento pesado era, entre
outros fatores, resgatar o ndice de
eficincia operacional da companhia na Bacia de Campos, assunto
que sequer entrou na pauta da
nova diretoria na apresentao
do PNG atual
A reviso das perspectivas operacionais obrigou a companhia a
abrir mo da meta de produo at
2020, que caram de 5,2 para 3,7
milhes de barris de leo equivalente por dia (boed) uma reduo
de quase 30%. A meta de produo
de leo caiu de 4,2 para 2,8 milhes
de boed (quase 35% a menos que
o projetado antes).

Novas unidades
O aumento da produo est
associado s 21 novas plataformas
offshore que devero ser instaladas nas bacias de Campos e Santos, alm da P-61, que comeou a
operar em maro, completando o

Energia eltrica

RNEST

Outros

1,4

BR
Distribuidora

1,3 1,3

sistema de produo de Papa-Terra,


no extremo sul da Bacia de Campos, juntamente com o FPSO P-63.
O ativo operado pela Petrobras
(62,5%) em parceria com a Chevron
(37,5%).
No incio de julho, o FPSO
Cidade de Itagua ancorou na
rea de Iracema Norte do campo
de Lula, no pr-sal da Bacia de
Santos. Com capacidade para
produzir 150 mil bpd e comprimir
8 milhes de m de gs natural
por dia, a unidade deve produzir
ainda neste terceiro trimestre.
A Petrobras a operadora, com
65%, associada BG (comprada
pela Shell), com 25%, e a Petrogal Brasil S/A (10%).

0,9

0,1 Regs - GNL

0,3
Plantas de
Gs Qumica
(Nitrogenados)

Dos outros 20 sistemas previstos para entrar em operao nos


prximos anos, cinco ainda no
foram licitados. Os trs primeiros
sero, ainda no prximo ano, na
Bacia de Santos: dois em Lula e
um no campo de Lapa, antiga rea
de Carioca, alm do Teste de Longa Durao (TLD) de Libra, sob
regime de partilha, que ganhar
o piloto definitivo em 2020 (unidade ainda no foi licitada). J em
2017, a Petrobras pretende produzir o primeiro leo do ps-sal em
regime compartilhado, por meio
da PPSA, uma vez que parte do
reservatrio de um campo avana
para a rea do polgono do pr-sal,
ainda no licitada.
A produo em reas da cesso
onerosa tambm ser iniciada em

The Art of BroadSeisTM

The ideal pre-salt exploration solution

cgg.com/broadseis-art

TN Petrleo 102

47

Foto: Douglas Enry/Agncia Petrobras

PNG Petrobras 2015-2019

FPSO Cidade de Itagua


2017, por meio de trs FPSOs, um
dos quais da srie de oito replicantes encomendados pela estatal: ele
far a primeira produo conjunta
de reservatrio da cesso onerosa e
de uma rea sob concesso. Operao similar ser feita por outros trs
replicantes, que vo ser instalados
entre 2018 e 2019. No total, seis
dos oito replicantes vo produzir
at 2020. Os outros dois no tm
previso de entrega. O projeto de
revitalizao do campo de Marlim, um dos maiores produtores do
pas, dever tambm ganhar uma
nova unidade de produo, a ser
licitada brevemente, para entrar
em operao em 2019.

Abastecimento: recursos para


manuteno
Os aportes na rea de abastecimento sofreram uma drstica
reduo no atual PNG, ficando
com um volume de US$ 25,9 bilhes inferior ao plano anterior,
que era de US$ 38,7 bilhes. Dos
US$ 12,8 bilhes planejados para
essa rea, a maior parte (69%, correspondendo a US$ 8,8 bilhes)
est destinada manuteno e infraestrutura do parque de refino.
Um total de US$ 1,4 bilho ser
destinado concluso da obra da
Refinaria Abreu e Lima (RNEST),
e outros US$ 1,3 bilho, para outros projetos, incluindo o sistema
de recepo e tratamento de gs e
manuteno de equipamentos no
48

TN Petrleo 102

Complexo Petroqumico do Estado


do Rio de Janeiro (Comperj). A Petrobras Distribuidora receber US$
1,3 bilho. Fruto da seletividade
dos investimentos, a rea de Gs e
Energia ficou com US$ 6,3 bilhes
(distribudos pelos segmentos de
energia eltrica, unidade de regaseificao de GNL, gasodutos
e plantas de nitrogenados).
De acordo com o Dirio de
Pernambuco, o diretor de Abastecimento da Petrobras, Jorge
Celestino Ramos, e o consultor
de direo Armando Toledo, reuniram-se no dia 9 de julho com
o governador do estado, Paulo
Cmara, e com o secretrio de
Desenvolvimento Econmico do
Estado de Pernambuco, Thiago
Nores, para reforar o compromisso
da estatal de investir US$ 1,4 bilho
at 2019 na RNEST. Os representantes da estatal garantiram que a
segunda etapa do empreendimento ser concluda em dezembro
de 2018. Quando estiver pronta,
Abreu e Lima ter capacidade de
processar 230 mil bpd, em dois
trens de refino, e ser a unidade da Petrobras com maior taxa
de converso de petrleo cru em
diesel (70%). Tambm produzir
gasolina, leo combustvel, gs
liquefeito de petrleo e coque.
Alvo da Lava-Jato, a refinaria foi
orada inicialmente em US$ 2,5
bilhes e hoje estimada em US$
18,5 bilhes.

Quanto ao Comperj, as unidades de processamento de gs natural (UPGNs) s ficaro prontas


em outubro de 2017. Essas UPGNs
que fazem parte dos US$ 6,3
bilhes alocados para a rea de
Gs e Energia trataro o gs do
pr-sal antes de o combustvel ser
injetado na malha de gasodutos.
Na divulgao do Plano, o presidente da estatal, Aldemir Bendine,
afirmou que, nesse momento, o
Comperj continuaria a deixar de
ter como foco a consolidao de
um complexo petroqumico para
dar lugar s atividades de refino.
Segundo ele, a prioridade buscar
uma alternativa para a concluso
das obras do primeiro trem para
ampliar a capacidade de refino da
companhia.
De acordo com a gerente de Estratgias de Mercado de Petrleo e
Gs do Sistema Firjan (Federao das
Indstrias do Estado do Rio de Janeiro), Karine Fragoso, a redefinio do
cronograma das obras do Comperj
cria muitas expectativas quanto
gerao de emprego e renda para
o muncipio de Itabora: O Plano de
Negcios e Gesto
da Petrobras ainda
deixou muitas questes no respondidas. Esperamos que a empresa consiga encontrar os parceiros necessrios
para a finalizao da obra o quanto
antes, porque ela muito importante
para o estado do Rio de Janeiro e a
vitalidade da regio, avalia.

Desmonte de US$ 57,7 bi


O desmonte da companhia no
valor de U$ 57,7 bi ser uma espcie de privatizao da Petrobras.
Mas no creio que o pas tenha
se dado conta isso, afirma Cesar
Prata, presidente do Conselho de
leo e Gs da Associao Brasileira de Mquinas e Equipamentos

(Abimaq), referindo-se ao plano


de desinvestimentos, que inclui a
venda de ativos
e participaes
em empresas,
para aumentar
a gerao de
caixa, reduzir o
e ndi v i d a m e n to, otimizar o
portflio e dar continuidade aos
projetos em andamento.
Dentro desse novo plano, a diretoria executiva da Petrobras autorizou a elaborao de estudos para
analisar alternativas de abertura de
capital e/ou atrao de um scio
estratgico para a BR Distribuidora.
Caso a abertura de capital venha a
ocorrer, dar-se- atravs de oferta
pblica secundria de aes da
subsidiria na Bolsa de Valores.
Outra medida anunciada recentemente foi a assinatura do contrato
entre a Petrobras e a PetroRio (nova
marca da HRT Participaes em
Petrleo S/A) referente venda da
participao de 20% da estatal nas
concesses dos campos de Bijupir
e Salema, na Bacia de Campos,
atualmente operados pela anglo-holandesa Royal Dutch Shell, por
US$ 25 milhes.

Desestruturao da cadeia
de fornecedores
Com uma estimativa de 13% da
participao (direta e indireta) do
setor de leo e gs no PIB brasileiro, a cadeia de fornecedores de
bens e servios preparou-se para
um cenrio de grande expanso
no setor. Agora, com a reduo de
37% dos investimentos previstos
em relao ao plano anterior, haver impactos negativos sobre a
indstria local. A queda vertiginosa
do preo do petrleo, aliada s dificuldades econmico-financeiras
da Petrobras, trazem srios desafios
para a cadeia de fornecedores do
segmento de E&P.

Analistas indicam que os


interesses da empresa foram
colocados acima dos interesses
nacionais, e que continuaremos
vulnerveis quanto oferta de
petrleo, combustveis, energia e insumos para fertilizantes. Afinal, o que acontece com
a Petrobras afeta todo o setor
de energia no pas. Ento, uma
nova agenda de governana da
estatal reflete aspectos polticos, econmicos, regulatrios,
tcnicos e institucionais.

Uma nova poltica setorial


Responsvel pela importao
e comercializao de gs e detentora de grande parte das usinas
trmicas instaladas no pas, a
Petrobras exerce um papel estruturante no cenrio energtico
nacional. Ela vende para suas
usinas gs importado a preos
mais baixos, compensando o
prejuzo com os lucros na venda
de energia. Sem ela para puxar
investimentos nas reas de Abastecimento, Gs e Energia, e Petroqumica, ser imprescindvel
reformular uma poltica setorial
para atrair investidores.
Contudo, alguns entraves dificultam a atratividade e confiana no ambiente de negcios, na
opinio de analistas. Na rea de
Abastecimento, por exemplo, a
Petrobras teve enorme dificuldade
em alinhar os preos dos derivados no Brasil com o mercado
internacional nos ltimos quatro
anos. Eis a um fator de risco para
o investidor que queira participar de um empreendimento nesse
segmento. Da a necessidade de
o Governo estabelecer uma nova
poltica de preos para os derivados. Se isso no for feito, poder
haver queda dos investimentos,
desestruturao das cadeias produtivas e aumento da dependncia externa do pas.
TN Petrleo 102

49

cobertura especial Brasil Offshore

Fotos: TN Petrleo

eventos

Superao a
palavra-chave
do setor de leo e gs

Apontada como a terceira maior conferncia internacional da indstria do petrleo


e gs, a 8 a edio da Brasil Offshore reuniu importantes players do mercado
offshore na principal porta de acesso para uma das bacias mais importantes do
pas a de Campos que responde por cerca de 80% da produo nacional.
Com 50 mil visitantes, 700 empresas expositoras, 56 empresas internacionais e
representantes de 38 pases, a feira ocupou 45.000 km do centro de exposio.
Sinal de que a cadeia de fornecedores do setor quer reagir e superar a crise.

painel de abertura teve


a presena do senador
Jos Serra (PSDB-SP),
autor do Projeto de Lei
que pretende alterar
o marco regulatrio do pr-sal, tirando da Petrobras a obrigao da
participao mnima no consrcio
de explorao e sua responsabilidade pela conduo e execuo das

50

TN Petrleo 102

por Felipe Salgado

atividades relacionadas ao projeto.


Inesperadamente, a palestra de Serra
foi interrompida pela manifestao
de um grupo de petroleiros que, insatisfeitos com a proposta de mudana
da lei, estenderam faixas contrrias
posio defendida pelo senador e
o impediram de falar.
Por um momento, os integrantes
da plateia se viram diante de um palco

de disputa poltica.
Foi quando o prefeito de Maca,
Aluzio dos Santos, tomou a palavra e, reconhecendo a legitimidade
da expresso dos
manifestantes, pediu que eles tambm respeitassem o direito reservado

Foto: Divulgao

ao convidado de expor as suas ideias


e motivaes. A manifestao foi
feita. Agora precisamos ouvir o que a
indstria tem a dizer aqui, afirmou
Aluzio, pedindo a compreenso dos
participantes.
Assim teve incio a Brasil Offshore 2015.

Imerso nos negcios


Realizada entre os dias 23 e 26
de junho, a conferncia trouxe um
alento para o setor. Isso porque a
Rodada de Negcios, a cargo da
Organizao Nacional da Indstria do Petrleo (Onip), reuniu
20 empresas ncoras Alphatec,
Nuclep, Delp, FMC, Sotreq, Oil
States, Shell Materiais, Queiroz
Galvo, UTC, Schlumberger, Teekay, Subsea 7, Wrtsil Brasil,
Shell Servios, Techint, GE leo
e Gs, Expro, Halliburton, Transpetro e Petrobras UO-BC e 113
fornecedores. Em dois dias foram
realizadas 400 reunies.

rea total: 45 mil m2


Visitantes: 50 mil
Empresas: 700
Pases: 38
Igor Tavares,
diretor de Energia
da Reed Exhibitions Alcantara
Machado, uma
das empresas organizadoras da
Brasil Offshore,
destaca que nesta edio houve um
acrscimo de aproximadamente 3%
dos profissionais em cargos de diretoria e com maiores qualificaes.

Houve um ganho considervel no


perfil dos visitantes com mais potencial de compra e poder de deciso,
enfatiza ele.
Somado o poder de compra do
pblico visitante com o montante
da Rodada de Negcios, a Brasil
Offshore 2015 gerou expectativa
de negcios de R$ 600 milhes,
que ao longo de 24 meses poder
chegar a R$ 1 bilho. Para o prefeito de Maca, a realizao da Brasil Offshore comprova a fora do
mercado interno na realizao de
negcios. Isso mostra que, apesar
do cenrio complexo, de incertezas
e de toda a presso que o mercado
vive, existe uma onda de otimismo
no mdio e longo prazo, e mostra,
principalmente, que a indstria nacional quer reagir e superar a crise.
Um levantamento realizado
mostrou que 91% das reunies foram avaliadas pelas ncoras como
sendo acima da mdia, com tima e
boa expectativa de negcios.
Para o vice-presidente da Reed,
Paulo Octvio Pereira de Almeida, a realizao da Brasil Offshore
comprova a fora do mercado interno na realizao
de negcios e a
ativao de contatos e contedo
para a gesto das
empresas diante
do cenrio atual.
A feira teve uma
agenda positiva e mostrou qualidade em produtos, servios e pblico
visitante, complementou.

Novidades no contedo
A 8 Brasil Offshore teve o patrocnio master da Petrobras e do Governo
Federal, alm das empresas Technip,
Caixa, UL do Brasil, Tenaris, Aker
Solutions, One Subsea, MRM, Mobil,
Prefeitura de Conceio de Macabu,
Dassault Systmes, Estaleiro Brasa,
Chromalox, Technoheat, V. V. Holding
and Consulting e Viana Offshore.
TN Petrleo 102

51

eventos

A conferncia realizada em
paralelo pelo Instituto Brasileiro de Petrleo e Gs Natural (IBPO)
e da Society Petroleum Engineering (SPE) mobilizou centenas
de profissionais que assistiram a
palestras sobre temas relevantes,
entre os quais a revitalizao de
campos maduros e as tecnologias
disponveis para ampliar a vida
til desses ativos.
Ta m b m f o r a m d e s t a c a d a s
as oportunidades oferecidas
hoje pela Bacia de Campos, em
produo desde os anos 1980 e
que vem sendo revitalizada pela
explorao de reservatrios no

pr-sal, alm do que vem sendo


explotado h mais de trs dcadas
no ps-sal.
Durante o evento, realizou-se
a etapa final da competio acadmica promovida pela SPE, o
Student Paper Contest, concurso
regional de artigos cientficos de
alunos de graduao, mestrado e
doutorado com trabalhos sobre temas relacionados ao setor de leo
e gs. O vencedor viajar para
Houston, nos Estados Unidos,
para concorrer no evento global,
com as despesas pagas pela SPE,
diz o presidente da seo Maca
da SPE, Guilherme Castro.

Petrobras: participao tcnica

O indito Espao do Conhecimento Offshore, montado no


meio da feira e
com uma programao gratuita todos os dias, trouxe
expositores/parceiros especializados
frente de palestras sobre novas tecnologias e produtos e servios.
A Reed Exhibitions tambm apresentou uma novidade, o Premium
Club Plus Clube dos Compradores.
O objetivo estreitar o relacionamento com os principais compradores
indicados pelos prprios expositores
e atrair um pblico ainda mais qualificado para as prximas edies.
Os convidados so visitantes com
maior influncia ou poder de compra, com cargos acima da gerncia.
Nessa edio, o clube contou com
1.371 credenciados que puderam
incrementar os negcios oferecidos
pelos expositores.

Competitividade para a indstria-chave regional


Com representantes em todas
as sesses plenrias da Conferncia
Internacional da Indstria de Petrleo e Gs, com palestras e debates,
a Petrobras fez uma participao
tcnica na Brasil Offshore, da qual foi
a patrocinadora master.
A conferncia teve como tema
central Perspectivas para a revitalizao de campos maduros,
abordando diversos aspectos, como
poos e reservatrios, perfurao,
completao, operao e manuteno, entre outros.
Segundo Marcelo Batalha, gerente geral da Unidade
de Operaes de Explorao e
Produo da Petrobras na Bacia
de Campos, a Brasil Offshore
oferece grandes oportunidades
para trocas de experincias entre
os atores do arranjo produtivo de
leo e gs. O evento traz em sua
52

TN Petrleo 102

conferncia um
tema bastante
aderente realidade da regio.
O intercmbio
de conhecimentos entre os
profissionais
da indstria do
petrleo fundamental para que
a operao em campos maduros
continue trazendo bons resultados
nos cenrios nacional e internacional, apontou.
No estande montado no pavilho
principal, os visitantes puderam
conhecer melhor as tecnologias da
empresa premiadas na Offshore
Technology Conference (OTC), maior
evento do mundo dedicado rea de
explorao e produo de petrleo no
mar, ocorrido em maio deste ano, nos
Estados Unidos.

Para atrair novos investimentos,


a cidade de Maca quer ampliar o
acesso s empresas interessadas em
estabelecer negcios no municpio.
Enquanto algumas empresas j
atuam na regio e querem ampliar
suas bases, outras demonstram interesse em entrar no mercado. Esse
o caso da empresa alem Drger,
presente em mais de 195 pases
e com uma filial em Maca para
atender a demanda por servios na
rea de segurana offshore (Drger
Safety). Nessa diviso do grupo,
segmentada em quatro reas (leo
e gs, minerao, indstria qumica
e bombeiro), a atividade petrolfera
responsvel pela maior parte do
faturamento da empresa.
Em seu portflio, ela mostra possuir servios de assistncia tcnica
para calibrao e manuteno peridica de detectores de gases em

Superao a palavra-chave do setor de leo e gs

plataformas offshore, certificaes


Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade
Industrial) para
homologao dos
equipamentos e
servios de locao. Se alguma
empresa precisar
parar para realizar manuteno
(Shut Down), temos capacidade para
atender a demanda por mais equipamentos, garante o gerente de leo
e Gs da Drger, Adriano Morelli.

H poucos meses, a Sotreq adquiriu 50% da Radix Engenharia e


Software, grupo que oferece servios
de TI em automao. Esse investimento foi estratgico porque permitiu o alinhamento e complementaridade de valores e competncias
entre as duas empresas. Sendo a
Radix especializada em solues em
inovao e tecnologia, esse aporte
agrega valor na oferta de nossos
servios e gera eficincia e produtividade para as nossas prprias
unidades, afirma o diretor.

Oferta ampliada

Participando pela primeira vez


na Brasil Offshore, a Motorola Solutions apresentou servios e solues
de radiocomunicao que garantem
uma comunicao segura entre as
operaes onshore e offshore, devido ao alto alcance de cobertura e as
tecnologias que suportam operaes
em ambientes crticos.
Em 2014, a empresa participou
da Rio Oil & Gas e, como o evento
trouxe bons resultados uma
vez que tivemos
a oportunidade
de apresentar os
nossos produtos
e servios para a
indstria , decidimos dar continuidade participando
deste ano da Brasil Offshore, esclareceu o presidente da Motorola
Solutions no Brasil, Paulo Cunha.

Prestes a completar 74 anos no


mercado nacional, a empresa brasileira Sotreq, revendedora de mquinas,
peas, servios e
sistemas Caterpillar, pretende
vender ao mercado alguns diferenciais competitivos,
como atesta Gustavo Seplveda,
diretor de Power Systems: Vemos a
feira muito voltada para operaes,
suporte e produto. Isso extremamente positivo, afirmou.
A empresa anunciou recentemente um novo contrato com o grupo CBO
(Companhia Brasileira de Offshore)
para a venda de equipamentos Caterpillar para o navio de apoio do tipo
Platform Supply Vessel (PSV4500).
Em construo no estaleiro
Aliana, no Rio de Janeiro, o PSV
ser afretado pela Petrobras para
atender a demanda no suporte
explorao offshore de petrleo e
gs, especialmente nos campos do
pr-sal. Sero entregues, em agosto,
quatro grupos geradores Caterpillar,
modelo 3512C de 1700 ekW @ 690
V, para aplicao diesel-eltrico
em embarcao PSV. Tambm foi
vendido um grupo gerador Caterpillar modelo C18, para operao
em modo porto/emergncia.

Comunicao garantida

Patrocinadora centenria
Presente em 104 pases no Brasil desde 1999 , a multinacional
americana UL, que tem entre seus
clientes do setor de petrleo em diversos pases a WEG, STAHL, Emerson, Wayne e Dover, entre outros,
incluiu o patrocnio da Brasil Offshore em sua agenda de comemorao
dos cem anos. Este um ano muito importante para a UL. Estamos
promovendo uma celebrao nos

principais eventos mundiais,


explica Otvio
Costa, gerente
de vendas da UL,
multinacional
americana lder
global em inspees, ensaios e certificao de
produtos.
Estamos expandindo os servios
oferecidos para aumentar a presena
no Brasil e faz todo sentido estarmos
aqui. Tudo o que aconteceu de mais
positivo na indstria do petrleo nacional nos ltimos anos passou por
Maca em algum momento, destaca. Ele acredita que a demanda por
certificao de equipamentos para
a indstria de petrleo v crescer
significativamente nos prximos anos
em funo do aumento das atividades
de explorao e produo, sobretudo
na regio do pr-sal.
Aps os incidentes recentes de
vazamentos de leo, a atividade petrolfera, pelos riscos operacionais
envolvidos, passou a ser ainda mais
monitorada, observa Costa. Com
isso, o setor se concentrou na melhoria contnua da segurana, justamente por entender que um alto nvel
de integridade decisivo para as
operaes e para o bom andamento
dos negcios, pois gera benefcios
como o aumento da competitividade,
reduo de custos e valorizao da
marca, por exemplo.
Acreditada pelo Inmetro, a empresa atua em todo o processo de
certificao, incluindo ensaios, auditorias e treinamento. E tambm
auxilia seus clientes no processo
de desenvolvimento de produtos,
orientando o fabricante quanto
aos requisitos necessrios certificao. Nosso principal foco
ajudar a indstria a produzir equipamentos seguros e confiveis,
explica. Toda nossa histria se
resume a isso: segurana e confiabilidade.
TN Petrleo 102

53

perfil profissional

Navegando

na escola da vida
Essa parece ser a melhor definio para o catarinense Dalton Schmitt, natural de Itaja,
por muitos considerado um carioca. Equvoco natural para quem conhece o empresrio,
pois ele deve a ausncia de qualquer sotaque denunciador de um barriga verde ao fato
de ter apenas 8 anos quando comeou a peregrinao por escolas de Santa Catarina
e do Rio de Janeiro, terminando a vida escolar nos Estados Unidos. Dalton exerceu as
mais diversas funes em diferentes atividades e perambulou por alguns pases antes
de comear a navegar nesse setor, h cerca de quatro dcadas. Sempre gostei de
trabalhar, de fazer e criar negcios... e curtir a vida, confessa o executivo que h um
ano diretor comercial da Farol Apoio Martimo, empresa brasileira de navegao (EBN)
criada em 2010. Considerando os quase 8.000 km de costa e uma indstria offshore
em franca expanso, Dalton afiana que o pas tem um mercado altamente promissor,
mesmo diante do cenrio crtico atual. No somente em apoio martimo, que dever
ter forte expanso no final dessa dcada, como tambm em cabotagem.

Fotos: Bia Cardoso

por Beatriz Cardoso

Ele pssimo para datas, mas conhece, como poucos, praticamente todo mundo que atua no setor de apoio martimo, sobretudo no
segmento offshore, atividade que praticamente viu nascer no pas
na dcada de 1970, quando a Petrobras comeou a buscar petrleo
nas guas da Bacia de Campos, no norte fluminense.
Dalton tambm um grande contador de histrias e causos alguns impublicveis desse setor no qual se orgulha de ter se formado. Isso porque, apesar dos esforos da famlia de assegurar a melhor
e mais rgida instruo em colgios religiosos e, depois, nos Estados
Unidos, Dalton acabou abandonando o curso de Administrao da
New York University no ltimo ano... Foi quando decidiu se doutorar em negcios na universidade da vida.
Desde ento, o irrequieto Dalton no parou mais. Membro da
ABS, uma das principais classificadoras do mundo, ele soma mais
de 45 anos de desenvolvimento de negcios, no Brasil e no exterior, como executivo ou dono de empresas que criou, entre idas e
vindas de pases das trs Amricas e de outros continentes, como
Nigria e Kuwait (frica), Noruega, Grcia, Alemanha e Espanha,
na Europa, alm da sia.
Experincia que destacada pela Farol, criada em 2010 com uma
proposta diferenciada de servios de apoio martimo amparada pela
capacitao, conhecimento e experincia de sua equipe. Para Dalton, integrar a empresa criada por um grupo de velhos amigos mais
54

TN Petrleo 102

uma aventura a ser vivida com


paixo, a despeito de percalos
na sade assim que o fumante inveterado chama os dois
cnceres e as pontes safenas.
Do internato para o mundo
Aos 71 anos, Dalton demonstra
a mesma inquietude do menino
que os pais decidiram internar
em um colgio alemo, presbiteriano, localizado em Brusque
(SC), a 35 km de Itaja. Por
presso da av materna, catlica, ele foi transferido para o
Colgio Santo Antonio, em Blumenau, da ordem franciscana.
Mas, como toda a famlia havia
estudado em instituies jesutas, a av acabou por convencer
o filho a seguir a tradio: ele
deixou para trs as delcias da
praia de Cabeudas, no bairro
onde foi criado, em Itaja, para
estudar em uma centenria
instituio jesuta: o Colgio
Catarinense, em Florianpolis.
Era um regime duro, lembra.
Em 1959, o pai decide lev-lo
para o Rio de Janeiro, onde tornou-se interno do tradicionalssimo Colgio Marista So Jos, na
Tijuca (Usina). Por isso pensam
que sou carioca, diz, rindo,
Dalton. Criada em 1905, em 110
anos de atividades a instituio
teve como alunos o empresrio
Roberto Irineu Marinho, o tcnico Mrio Jorge Lobo Zagallo
e o ex-reitor da Universidade
de Braslia, Cristovam Buarque,
entre outros.
Ele no ficou muito tempo
na antiga capital da Repblica,
que perdeu seu status com a
inaugurao de Braslia. No Rio,
o esprito irrequieto e bomio
de Dalton acabou levando o pai
a medidas drsticas: internou o
filho em um tradicional Laurel
Crest Academy, na cidade de
Bristol, em Connecticut (EUA).

Casado? Tem filhos? Vivo


Trs filhos e dois netos (com um
terceiro a caminho).
Quais livros voc est lendo? Est
lendo, ou melhor, acabando de ler O X
da questo, que conta a histria de Eike
Batista, escrita por Roberto Dvila.
Qual seu livro de cabeceira? revistas
de notcias.
O que gosta de fazer nas horas
de folga? gosta de fazer de tudo
relacionado ao mar velejar, sair de
lancha, pescar e reformar o deque da
casa de Bzios, onde fica o veleiro e
outras embarcaes.

Desvios do caminho Concludos os estudos, para alegria do


pai ele decide fazer Administrao de Empresas em outra instituio secular, a New York University (criada em 1831). dessa
poca a primeira experincia na
rea martima, uma vocao familiar, que vem de algumas geraes dos Schmitts. E, assim, ele
estagiou na Moore-McCormack
Lines, empresa norte-americana
de navegao que construiu dois
luxuosos navios, o SS Brasil e
o SS Argentina, para realizar
cruzeiros aos exticos tendo por
destinos a Amrica do Sul, entre
os anos 1950 e 60.
Alm de vrios estgios
durante o perodo universitrio,
Dalton fez um curso similar ao
do CPOR (Centro de Preparao

de Oficiais da Reserva) que resultaria em sua convocao para


o Vietn. Eu no queria ir e
tampouco desejava voltar ao Brasil. Meu pai, por meio de amigos, conseguiu que me dessem
um passaporte oficial. Acabei
sendo contratado pelo consulado
brasileiro, lembra, sem deixar
de achar graa.
O que o pai no imaginava
que ele queria ficar nos Estados
Unidos para casar com uma brasileira. Ele soube, foi l conversar comigo, tentando me convencer a concluir os estudos,
lembra. Com o retorno do pai
ao Brasil, ele casou e continuou
fazendo o que mais gostava: desenvolver novos negcios. Graas a Deus sempre aproveitei as
oportunidades para trabalhar e
curtir a vida. No me arrependo
de nada, afirma Dalton, que
voltaria s salas de aula anos
depois, no Brasil, para fazer o
curso de General Management,
na Pontifcia Universidade Catlica (PUC-Rio).
E foi trabalhar em uma empresa de construo, para, logo
depois, cair de novo na estrada,
ou melhor, na rota martima
para a Europa, onde percorreria
alguns pases sempre fazendo
negcios, mas sem uma atividade definida, terminando o priplo em Nova York. At ento, eu
no trabalhava para nenhuma
empresa especfica, mas realizava negcios em reas de comrcio exterior e navegao, setores
que demandavam bom conhecimento de ingls e de mercado
internacional, explica.
Navegar preciso Na dcada
de 1970, ele daria passos decisivos para entrar no mercado
de navegao, ao negociar um
barco offshore de uma petroleira:
nada menos que a Zapata Oil
TN Petrleo 102

55

perfil profissional

Corporation, criada em 1953 por


George Bush e um scio. Com o
apoio de um diretor da Zapata,
ele comeou o negcio, fundando, em maro de 1976, sua primeira empresa, a Apex Marine
Service S/A, no Panam, que
manteria por quase duas dcadas (fechou as portas em 1995).
Foi meu primeiro barco de
apoio, diz o executivo. Nos
anos seguintes, ele traria sete ou
oito barcos, todos com bandeira
estrangeiras, para operar para
as petroleiras internacionais,
que vinham atuar no Brasil a
partir de 1975, com a criao
dos contratos de riscos com durao de 14 anos.
Em 1977, ele fundou no Brasil
a Seamar Servios de Apoio
Martimo, uma das primeiras do
pas, mantida at 1985. Nesse
perodo, fez os primeiros contratos com a Petrobras, que com a
descoberta de Garoupa, em 1974,
no ps-sal da Bacia de Campos,
comearia a produzir, em 1977,
com o campo de Enchova. Dessa
forma, Dalton participaria da
consolidao da maior bacia
produtora do Brasil.
Aprendizado contnuo Era
mais fcil trabalhar como estrangeiro do que como brasileiro por
causa da burocracia do cadastro.
Mas logo depois, cadastrei a empresa na Petrobras, lembra. Na
poca, o porto mais prximo era o
de Vitria, no Esprito Santo. Ele
tambm atuaria em outras regies
da costa do pas, que comeavam,
pouco a pouco, a ser prospectadas pela petroleira brasileira. Foi
tudo um grande aprendizado,
observa o empreendedor.
Ele nunca mais saiu desse
setor, ainda que, vez por outra,
tenha feito incurses em outras
atividades. Em 1982, abri uma
empresa de computao, com
56

TN Petrleo 102

um amigo da IBM e outro que


entendia de software, conta.
E criou tambm outra empresa, a Brasmix, para controle de
processos. Cheguei a vender
para o exterior. Trabalhava em
trs turnos. Passei por todas as
crises do pas, recorda, sem
deixar de rir.
Schmitt diz que o servio de
apoio martimo offshore, ainda
nascente no pas, acompanhando
a evoluo da indstria petrolfera, no era fcil, pois se tratava
de um mercado em consolidao,
mas havia menos burocracia.
Opervamos com uma tripulao de cinco a sete pessoas, mais
do que em outros pases. Por isso
fazamos um camarote extra,
conta. Segundo ele, o reparo
era simples porque os motores
eram menores. Isso nunca foi
problema, pois naquela poca
no havia restries e tudo era
importado: barcos, motores e
outros equipamentos.
Mercado em expanso A slida experincia em apoio martimo, consolidada nesse perodo,
fez dele um profissional de valor
no mercado mercado este que
comearia a mudar no final dos
anos 1990. Em maro de 1997,
ano em que seria promulgada
a chamada Lei do Petrleo, que
extinguiu o monoplio estatal
na explorao e produo de
hidrocarbonetos no pas, ele foi
convidado a integrar os quadros
da Astromartima, uma das pioneiras na prestao de servios
de apoio martimo nas atividades de explorao e produo de
petrleo na plataforma continental brasileira.
A empresa, que a partir de
1980 contratou a construo de
19 embarcaes de suprimento
(supply vessel), com financiamento do Fundo de Marinha

Mercante (FMM), comeava a


ampliar sua frota e atividades.
Razo pela qual incorporou
aos seus quadros o experiente
empresrio, que preferia atuar
por conta prpria. Ele entrou
como diretor Comercial e de
Operaes, cargo que ocuparia at abril de 2006, quando
assumiu a presidncia da Astro
Internacional S/A.
Na rea comercial, conduzia todas as negociaes com
os estaleiros na parte de novas
construes no Brasil e no exterior, assim como nas negociaes
contratuais junto a petroleiras
locais e estrangeiras. Como
diretor operacional, tratava de
todos os assuntos referentes
operao das embarcaes de
bandeira brasileira, bem como
as estrangeiras que operavam
no Brasil, tendo a Astromartima
como a EBN (empresa brasileira
de navegao).
Sob seu comando estavam
as bases e superintendncias
operacionais de Itaja (SC), Rio
de Janeiro (RJ), Vitria (ES) e
Aracaju (SE). Onde houvesse
embarcaes trabalhando para
a Petrobras, diz ele. Dalton foi
responsvel pela operao da
embarcao do tipo Oil Spill
Recovery Vessels, a OSRV Astro
Ubarana (navio que atua na conteno e recolhimento de leo
em derramamentos), no contrato com a Petrobras Colmbia e
tambm na Argentina, a servio
da estatal.
Em 2006, tornou-se diretor-presidente da empresa, que na
poca inclua a Astro Operaes,
CBR (Companhia Brasileira de
Rebocadores), a Astro Offshore
e a prpria Astromartima. Era
responsvel pela empresa como
um todo, incluindo a poltica
de qualidade, meio ambiente
e segurana, reportando-me

diretamente ao conselho de administrao. Em 2010, assumiu


a presidncia da Astro Internacional S/A., criada para atender
demanda do mercado nacional de apoio offshore, principalmente para clientes que vm
operar no Brasil.
Novos rumos O executivo
permaneceu ali at bem pouco
tempo, quando decidiu seguir
novos rumos, mas sempre na
rea de apoio martimo, mercado que viu crescer de forma
mais acelerada nos ltimos
anos. Houve uma grande evoluo em mais de trs dcadas
e operao offshore no pas,
salienta ele. Tanto do mercado
como da prpria regulamentao, no Brasil e no exterior. Hoje
h maior preocupao com a

questo ambiental e de segurana, diz o membro da ABS.


Danton, por estar desde 2014
fazendo negcios na Farol
Apoio Martimo, considera o
Brasil um pas com forte vocao
offshore mas que atravessa uma
crise inimaginvel h alguns
anos. No que j no houvesse
tudo o ocorre hoje. Apenas os
volumes financeiros so muito
maiores. Entrou muita gente de

fora nessa rea, comenta, sem


entrar em detalhes. Talvez uma
aluso ao fato de as empreiteiras
terem descoberto o setor naval
na ltima dcada...
Dentro de alguns anos,
quando superarmos essa crise,
teremos um mercado ainda
maior , avalia Dalton. Para
aqueles que pensam em entrar
nesse mercado, mas ainda tm
dvidas quanto ao potencial
do setor, ele taxativo: Com
um pas com quase 8.000 km
de costa e atividades de explorao e produo de petrleo
se espalhando de norte a sul, o
apoio martimo um grande negcio, conclui Dalton Schmitt.
E continua pensando em fazer
negcios nessa rea por mais
tempo. Talvez, quem sabe?, na
cabotagem, que v como outro
segmento promissor.

TN Petrleo 102

57

Revista TN Petrleo

Edies especiais Brasil Offshore


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Nova lei anticorrupo: qual ser o impacto na esfera

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A complexidade dos riscos martimos, por Antonio Lleyda


Dispute boards: a reduo do risco de judicializao de conflitos com subcontratados,
por Alexandre Sion, Giovanni Peluci Paiva e Mariana de Souza Galan
Campos maduros, um ativo estratgico: anlise do processo produtivo para campos de
petrleo em reativao, por Eduardo Oliveira Telese, Ednildo Andrade Torres e Francisco Gaudncio M. Freires
Como as petroqumicas podem prosperar com o boom do LGN, por Jos de S

Entrevista exclusiva

Luiz Germano Bodanese, presidente da Gaia

A reinveno da Gaia

opinio

Nova instruo normativa sobre o Repetro,


de Paulo Cesar Rocha, diretor Executivo da LDC Comex

Fornecedores do Vale do Ao avanam


no mercado de leo e gs
Desafio Brasil x China
Sucata gera ao

Ano XV maio/junho 2014 N 95 www.tnpetroleo.com.br

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UMA INDSTRIA
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DE AO que
leo e gs
Indstria naval e contedo local: muda a regra?,
por Jlia Motta

Cobertura especial:

Regulao do setor de leo & gs em Moambique,


por Henrique Rojas e Paulo Ragee
Mar de incertezas exige executivos preparados,
por Marcelo Lavall

Entrevista exclusiva

N 95

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Ano XV mar/abr 2014 N 94 www.tnpetroleo.com.br

TN PETRLEO

Este um ano muito especial para a TN Petrleo. Estamos


entrando no 16 ano de experincia e conhecimento no
mercado brasileiro de petrleo, gs e energias alternativas.
A TN Petrleo fonte indiscutvel de informao para esse
movimentado mercado.
Mais do que apenas retratar os novos cenrios da indstria,
aps a flexibilizao do mercado, a TN Petrleo ajudou a mostrar
a histria de pioneirismo desse mercado e os novos desafios
enfrentados pela indstria brasileira de petrleo.
As pginas da revista sempre apresentam aos investidores estrangeiros e nacionais - as oportunidades e o imenso potencial
de nosso pas.

Joo Candido Gonalves da Silva,


diretor de Competitividade Naval da Enseada Indstria Naval

Uma enseada de grandes projetos

Ano 4 n 40 julho de 2015 www.tnsustentavel.com.br

Eficincia Energtica Comercializao de Energia Legislao Ambiental Reciclagem


Editorial

O que prioridade?
J sabemos que Pluto, o planeta ano, tem uma superfcie maior do que o previsto e que
por conta disso tambm tem mais gelo e um pouco menos de gua. Uma notcia no muito boa
em tempos de escassez em que j estamos buscando alternativas para alm do nosso planeta
azul (at quando?) para esse e outros tantos problemas. E essa mesma gua, ou a falta dela,
continua a nos preocupar mais que inspirar para as nossas matrias.
Mas, para o ambientalista e nosso entrevistado Gerard Moss, nem tudo est perdido. Ele est
frente de um projeto de educao ambiental chamado Rios Voadores, que pretende educar
jovens amazonenses sobre a importncia de mais essa riqueza da Amaznia, que o vapor
dgua formado a partir da evaporao dos rios locais. Imperdvel!
Alinhado com essa temtica de valores e prioridades, Wanderlei Passarela nos brinda com
mais um artigo sobre desenvolvimento humano com o ttulo Gesto de Prioridades. Segundo
ele promover essa gesto crucial para alinhar esforos, dar um norte equipe e permitir
que as coisas mais importantes no fiquem de lado na escolha sobre o que deve ser feito na
organizao.
Criao de valor tambm tema do artigo de Doneivan F. Ferreira, que afirma que um dos
objetivos do inovador a criao de valor. Criar para trazer mudanas sociedade.
Visto isso, podemos ento respirar um pouco mais aliviados. As prioridades parece esto
mudando (ainda que lentamente) de lado e trazendo pra frente a busca da melhoria da sobrevivncia da vida (nossa vida), aqui mesmo, pertinho, em nosso planeta ainda, sim, azul.
Boa leitura e at a prxima!

Lia Medeiros, diretora do Ncleo


de Sustentabilidade da TN Petrleo
liamedeiros@tnpetroleo.com.br

Sumrio

60

66

67

o ambientalista voador
que luta pela preservao
das guas no Brasil

Itaipu assina acordo para


desenvolver prottipo de bateria
de ltio nacional

Prysmian expande linha de


cabos sustentveis com o
Plstico Verde da Braskem

Entrevista com Grard Moss

Tecnologia nacional

Plstico verde

TN Petrleo 102

59

suplemento especial

Rios Voadores

Grard Moss,

Foto: Margi Moss

o ambientalista voador que luta pela


preservao das guas no Brasil

A Amaznia a maior usina geradora natural de gua doce do planeta. Entrecortada por
rios que formam uma imensa malha hdrica, da qual o Amazonas a principal artria, possui
tambm grande reserva potvel subterrnea. Mas isso no tudo. A floresta responsvel
por produzir grande parte da umidade que equilibra o regime de chuvas em outras regies
do pas, especialmente no Sudeste. As rvores amaznicas lanam diariamente na atmosfera
toneladas de vapor dgua que percorrem milhares de quilmetros, levadas por correntes
areas de vento, atravs de rotas nunca antes traadas.
Intrigado em conhecer o caminho percorrido por toda aquela gua
em suspenso, o aviador e ambientalista suo Grard Moss resolveu seguir
as correntes de umidade pelo cu do
Brasil, em um projeto com a parceria
do Instituto Nacional de Pesquisas
Espaciais (Inpe), e patrocnio da Petrobras: Rios Voadores. Os dados que
60

TN Petrleo 102

coletou ao longo de mais de seis anos


em trabalho de campo, compem um
modelo computacional que auxilia na
compreenso da dinmica do clima
brasileiro hoje marcado por secas
cada vez mais severas em algumas
regies, e enchentes sem precedentes
em outras e da umidade produzida
pela Amaznia nesse contexto.

por Mehane Albuquerque Ribeiro

Antes de pesquisar os rios areos, Moss participou de um projeto


igualmente estratgico Brasil das
guas coletando informaes para
um inventrio completo sobre a situao dos rios brasileiros. A bordo de um
hidroavio e de barco, ele percorreu,
da foz nascente, milhares de quilmetros de cursos dgua, recolhendo

amostras, registrando imagens e interagindo com os habitantes.


O ambientalista que passou a
vida voando sobre diferentes pases,
no comeo buscava apenas aventura. Mas depois de testemunhar a
degradao do meio ambiente em
suas formas mais gritantes, acabou se
aproximando da cincia, tornando-se
um pesquisador de campo com uma
habilidade extra: pilotar aeronaves
pequenas em condies extremas,
o que lhe permite chegar a locais
isolados e de difcil acesso.
Apesar de ter visto as paisagens
mais exuberantes do planeta, foi
no Brasil que resolveu morar com
a mulher Margi companheira nas
expedies e fixar residncia logo
que chegou por aqui, no incio dos
anos 1980.
Em entrevista ao Caderno de
Sustentabilidade, Grard Moss
fala de suas aventuras areas pelo
mundo, da paixo pelo Brasil e pela
Amaznia, e do seu envolvimento em
pesquisas cientficas. Fala, tambm,
sobre a segunda etapa do projeto
Rios Voadores, voltada para a educao ambiental. Nesta fase, realizada
inicialmente junto a escolas da rede
pblica de ensino de Manaus, o objetivo capacitar professores para
conscientizar os jovens da regio sobre a importncia da preservao da
floresta para o pas e para o equilbrio
do clima em todo o planeta.
Procuramos mostrar que a Amaznia, alm de todas as riquezas
visveis que produz, nos d outra,
invisvel, e talvez mais valiosa: o
vapor dgua, diz.
Voc e a Margi viajaram o mundo,
porm acabaram se fixando no Brasil. Por que o Brasil? O que fez com
que vocs resolvessem ficar?
Grard Moss Eu e a Margi nos
encontramos em Bzios, Regio dos
Lagos fluminense, h pouco mais de
25 anos. Ela chegou ao Brasil primeiro,
em 1979. Eu cheguei em 1982. O que

mais me chamou a ateno foi o povo


brasileiro. O calor humano que eu no
vi nem em Hong Kong, onde morei
antes, ou na Europa, menos ainda. A
partir do momento em que conhecemos mais o pas e o comparamos com
outros, confirmamos nossa opinio de
que era o melhor lugar para morar.
Entre 1989 e 1992, eu e ela demos
a volta ao mundo de avio. Depois
disso, decidimos ficar no Brasil. So
poucas as pessoas que tm a sorte de
conhecer 60 pases para poder escolher o lugar que mais gosta.
Como vocs se envolveram em causas ambientais?
A primeira volta ao mundo que
fizemos foi em um avio de pequeno
porte, voando em baixa altitude, a
uma altura que eu chamo de humana, pois a gente v claramente
as belezas e quanto mais aprecia,
mais ama a natureza mas tambm
v o estado de destruio da terra.
E a nossa vontade de fazer alguma
coisa para mudar isso foi crescendo.
A partir da, ao longo dos anos, temos
inventado projetos que sempre casam
com a aviao, que o meu xod, com
a cincia, a pesquisa, a descoberta.
Voc passou de mero observador a
ambientalista...
Sim. Todas as pessoas que amam
a natureza, no fundo, so ambientalistas. No nosso caso, no nos contentamos em ficar s observando.
Pensamos de fato em tentar fazer a
diferena. Especialmente, em relao ao tema gua.
Quando comeou o seu interesse
pela gua e por qu?
Em muitos pases da frica e da
sia a falta de gua flagrante. Mas
um problema do mundo inteiro,
cada vez mais crescente. Ainda no
incio dos anos 2000, eu notei que
poucas pessoas no Brasil se davam
conta ou percebiam a importncia
estratgica da gua que possuem;

que o Brasil, antes de carnaval e


futebol, um pas de gua; que o
papel que o Brasil vai desempenhar
no mundo, no futuro, vai se basear
na quantidade de gua que possui e
na maneira como vai administr-la.
O projeto Brasil das guas surgiu, ento, da ideia de que o Brasil
, em essncia, um pas de gua.
Comeamos a pesquisar a situao
dos rios brasileiros, mas ao mesmo
tempo tentamos mostrar s pessoas
que elas devem ter orgulho de ainda possuir grandes reservas estratgicas de gua limpa. O avio foi a
soluo mais eficiente encontrada
para percorrer esse territrio enorme.
Levamos 14 meses voando pelo pas,
cobrindo uma distncia equivalente a
duas vezes e meia a volta ao mundo,
para coletar gua de diferentes rios e
pesquisar mais de mil pontos.
Essa foi a primeira vez que vocs
colaboraram em pesquisa cientfica?
Foi a segunda. A primeira vez foi
em uma pesquisa de mbito mais
global, quando fizemos a primeira
volta ao mundo, a bordo de um motoplanador Ximango, fabricado pela
Embraer. Essa viagem teve trs objetivos. Primeiro, testar o desempenho
da aeronave da Embraer em condies adversas. Segundo, transmitir
imagens para a televiso (fizemos
uma parceria com a TV Globo e com
a Embratel, e enviamos as primeiras
imagens ao vivo na histria da televiso brasileira, feitas a bordo de um
avio em voo). E o terceiro objetivo,
de cunho cientfico, medir o teor de
oznio em diferentes altitudes e locais.
Sobrevoando o Brasil de alto a baixo,
qual foi o crime ambiental mais aterrador que vocs testemunharam?
Sem dvida, as queimadas em
grande escala, na regio sul da
Amaznia. Sobre o desmatamento,
eu gostaria de ressaltar que o mais
deprimente que, a cada voo que
fao, sem exceo e eu voo o tempo
TN Petrleo 102

61

inteiro sobre a Amaznia tem um


pedao de mata faltando, que virou
fumaa, ou que virou pasto. Isso
terrvel, porque quando vemos o desmatamento de perto, ele deixa de ser
apenas uma estatstica que tomamos
conhecimento todos os meses pelo
noticirio e se torna uma realidade
triste, impactante. Ao mesmo tempo,
um motivo a mais para mim e a
Margi continuarmos batalhando para
alertar o povo brasileiro, pois ele ainda no se deu conta da importncia
de preservar a floresta.
Em relao aos rios, o que mais
chamou sua ateno durante os
sobrevoos?
Nem sempre a degradao visvel. Mas alguns rios, como o Iguau, no Paran, por exemplo, quando
nasce, perto de Curitiba, j totalmente poludo. A gua das represas
existentes ao longo do seu curso
completamente verde. uma viso
horrvel. Como sobrevoei, pousei e
naveguei por milhares de rios, o que
mais me chamou a ateno que o
mundo j no tem os rios que o Brasil
tem. A Europa, por exemplo, no possui mais rios naturais. O Brasil tem o
Araguaia e o Guapor, onde a gente
ainda consegue navegar da nascente
at a foz. Percorri mais de 2,5 mil
quilmetros de voadeira nesses rios,
conhecendo de perto um tesouro que
o pas tem de sobra: biodiversidade.
Por isso o projeto Brasil das guas foi
to importante para mostrar o quanto
o Brasil ainda tem de gua boa. Mas
isso no pode ser visto a olho nu,
nem do alto.
Nos primeiros dois anos de pesquisa, usamos um hidroavio. Mas
depois, em alguns rios selecionados, fizemos as medies indo por
terra e por gua. Percorremos 8 mil
quilmetros de voadeira em pouco
mais de um ano. Coletando material
cientfico, de um lado, e trabalhando
com educao ambiental junto aos
ribeirinhos, de outro.
62

TN Petrleo 102

Fotos: Gerard Moss

suplemento especial

Rio araguaia

Rio JURU com nuvens de vapor


Percebemos que os habitantes
das margens do So Francisco ou do
Araguaia, muitas vezes no sabiam
de onde vem o rio e para onde ele
vai. Foi uma grande emoo para ns
projetar em um telo, ou s vezes na
parede da igreja de algum vilarejo,
as imagens areas dos rios em toda
a sua extenso e beleza. Tambm
mostramos a essas pessoas o quanto
elas so importantes para o Brasil,
ao preservarem as guas. Foi um
projeto simples, sem muita tecnologia, mas que nos tocou bastante,
especialmente durante a fase de mais
contato com a populao.
Como surgiu o projeto Rios Voadores e por qu?
O projeto comeou em 2006. Teve
dois pontos de partida. O primeiro,
que h anos sobrevoando a Amaznia, eu sempre via pequenas nuvens
se formarem sobre as rvores, depois
da chuva. E fiquei curioso em saber
para onde ia esse vapor dgua, e
qual a quantidade. O segundo ponto
de partida foi um encontro, na mesma poca, com o professor Antonio

Nobre, do Inpe. Ns nos conhecemos em um evento, a bordo de um


navio, e eu aproveitei a sabedoria
deste cientista, que estava ali bem
perto, para perguntar sobre o vapor
dgua. Ele, ento, me disse: esse
vapor como um rio voador. E me
mostrou a expresso em um trabalho
do Jos Marengo, da dcada de 1980,
onde ele se referia ao fenmeno... e
viramos parceiros.
Liguei, ento, para o Marengo e
perguntei se podia usar o termo para
dar nome ao projeto. Ele respondeu
que sim, e o convidei para participar
tambm. Foi uma presena importante, pois ele teve a ideia de usar
istopos para definir as origens do
vapor dgua e isso foi fundamental
para a pesquisa.
A primeira fase da coleta de dados
comeou em 2007, durou trs anos,
e foi feita de avio. A partir de 2011,
passamos a utilizar um balo de ar
quente. Foi uma mudana importante, sobretudo para estudar as origens
do vapor dgua. Coletando amostras
de avio, mesmo a certa altitude, o
deslocamento de ar produzido pela

aeronave causava interferncia no


resultado. Precisvamos garantir
amostras mais puras. A usamos o
balo por dois anos. Vovamos bem
perto das copas das rvores, encostando nos galhos, tocando as folhas,
percebendo o funcionamento daquilo
que chamamos de bomba bitica,
sentindo o cheiro da floresta. s vezes
o silncio era total, quebrado apenas
pelo som do maarico.
Foi um perodo mgico. Em minhas palestras costumo dizer que, se
eu pudesse levar duzentos milhes
de brasileiros para um passeio de
balo na Amaznia, o problema do
desmatamento estaria resolvido.
Voc acompanhou a trajetria dessas
correntes, desde sua formao at
o destino final. Como foi a experincia?
O projeto, incialmente, fazia a
coleta de vapor dgua em todo o
pas. Segundo o professor Antonio
Nobre, os rios voadores transportam diariamente para o sudeste, a
mesma quantidade de gua que o
maior rio do mundo em vazo, que
o Amazonas. Mas alm das coletas,
eu queria seguir uma dessas correntes areas. E fiz isso com a ajuda
das equipes do Inpe e do Centro de
Previso de Tempo e Estudos Climticos (CPTEC), que me passavam as
informaes necessrias. Isso foi em
2009. Eu ficava em terra aguardando,
com muito entusiasmo e com o avio
pronto para partir, um telefonema do
pessoal do Inpe, avisando onde havia
um rio voador. Eu, ento, decolava
correndo para no perd-lo. Mas por
vrias vezes, no deu certo. At eu
chegar ao local, j havia se dissipado.
Porm, no dia 4 de fevereiro de
2008, decolei de Belm, no Par, e
consegui, pela primeira vez, acompanhar um rio voador. Fiz a rota de
Santarm, Manicor, Porto Velho,
Vilhena, Cuiab, Pantanal, e depois
de sete dias cheguei a So Paulo,
seguindo a mesma massa de ar, com

A Amaznia precisa
ser valorizada, no
s pelo prprio povo
amaznico, mas por
todos os brasileiros.
O que vai acontecer
na Amaznia nos prximos anos ir afetar
diretamente as economias e o bem-estar da
populao.
muito mais do que j
est acontecendo
hoje no Sudeste.

todos os indicadores meteorolgicos


confirmados. Durante a viagem, no
parei de coletar amostras e depois de
aterrissar, revelamos os resultados
para a imprensa, que estava esperando. A quantidade estimada de
vapor dgua que chegou a So Paulo
naquele dia foi a mesma de um rio
So Francisco. Se fosse possvel coletar toda a gua daquele rio voador,
o total equivaleria ao consumo de
So Paulo por 152 dias.
importante ressaltar que umidade
diferente de chuva. Vapor dgua um
potencial de chuva. E os paulistanos
no sabiam que na cidade, a 100 km
do litoral, vrias vezes durante o ano,
o vapor dgua no vem do Atlntico,
mas da Amaznia, a muitos e muitos
quilmetros de distncia dali.
Pesquisas tm demonstrado que
existe relao entre o desmatamento
na Amaznia e as secas que vm
se agravando nos ltimos anos no
Brasil. Em seus voos mais recentes,
observou alguma reduo no volume

de vapor dgua transportado pelas


correntes areas?
No observamos de avio, exatamente. Monitoramos distncia os
rios voadores em 40 cidades do Brasil, h cerca de quatro anos. claro
que um histrico muito pequeno
para uma concluso definitiva, mas o
que observamos nesse curto perodo
foi que nos anos de 2013 e 2014,
quando comeou o agravamento
dessa seca terrvel no Sudeste, a
quantidade de rios voadores em algumas cidades, como Braslia, Belo
Horizonte e Uberlndia, foi bem menor. Em Braslia, a reduo chegou
a 50%. Ento, no temos ainda uma
concluso, mas parece existir uma
relao entre a quantidade de rios
voadores que chega ao Sudeste e a
falta de chuva.
Os dados da pesquisa esto sendo
estudados pelo Inpe?
Sim. O Inpe um grande parceiro
e atualmente me tirou do circuito
da pesquisa de campo. Antes, eu
precisava voar centenas de horas
coletando amostras. Agora, no. As
modelagens computacionais desenvolvidas permitem, distncia, saber tudo sobre o deslocamento das
massas de vapor dgua. Hoje fcil
localizar e acompanhar a trajetria
de um rio voador s pelo computador,
sem precisar de avio.
Em sua opinio, a construo de
grandes hidreltricas na Amaznia,
que provocam o desmatamento de
reas extensas e alteram a dinmica
dos rios, pode estar contribuindo
para o agravamento da seca no Sudeste e das enchentes em Rondnia
e no Acre?
Bem, importante ressaltar que
eu no sou cientista, mas sei que o
desmatamento nesses casos sempre
anunciado como sendo menor do que
de fato . Particularmente, acho muito
perigoso fazer reteno de gua em
terrenos planos como os da AmaTN Petrleo 102

63

suplemento especial

znia. J vi de avio vrios trechos


perto de Jirau, por exemplo que
no iriam ser alagados a princpio,
mas foram. O maior problema que,
quando se calcula o custo-benefcio
de uma hidreltrica, nunca includo
o valor de um rio natural. Nunca se
coloca na equao a perda da biodiversidade, a perda de uma espcie
de peixe que sustenta centenas de
famlias locais. O preo de um peixe
que vive naturalmente em um rio
como o Araguaia e eu amo esse
rio inestimvel. Daqui a pouco
no vai existir mais. S vai ter peixe
criado em cativeiro. De acordo com
a nossa pesquisa, o Araguaia o rio
brasileiro com maior biodiversidade,
com alto ndice de fictoplantons e
bacterioplanctons.
Sobrevoamos recentemente a
rea do Teles Pires e do Juruena, que
so limpos, em uma regio belssima,
e vimos as obras das hidreltricas.
horrvel constatar como uma barragem pode afetar a sade de um
rio. E quando nos damos conta de
que no Brasil ainda h grandes rios
naturais, seria importante, ao planejar a construo de uma hidreltrica
desse tamanho, que calculassem a
perda de biodiversidade. Temos que
preservar os rios naturais. Na Europa,
j no existem. uma riqueza que o
Brasil precisa guardar para as futuras
geraes. No podemos cometer os
mesmos erros que os europeus.
A populao brasileira est vivendo
as consequncias de uma crise hdrica e energtica jamais vistas. Em
sua opinio, um colapso das guas
est perto de acontecer? O que fazer,
no curto prazo, para evitar?
Em uma cidade como So Paulo,
acredito que no falta muito para
ocorrer um colapso. Fiquei surpreso
pelo fato de as autoridades no terem
proposto um racionamento logo no
incio. Estive conversando com um
colega australiano e ele me disse
que, se na Austrlia os reservatrios
64

TN Petrleo 102

ficassem abaixo de 50%, seria considerado situao de emergncia,


haveria uma mobilizao total para
reverter isso. Em So Paulo, os reservatrios chegaram a quase zero e
no fizeram nada. Isso muito grave.
Falta a conscincia de que talvez
tenhamos que racionar gua no futuro, para sempre. O consumo s vai
aumentando, e a oferta diminuindo.
A situao que enfrentamos, a essa
altura, no vai se reverter to rpido.
O racionamento deveria ter comeado h dois, trs anos. S assim
as pessoas dariam valor commodity
gua. Ao mesmo tempo, h tambm o
fato de que So Paulo perde de 30% a
35% de gua tratada em vazamentos
nas tubulaes. Isso crime. Como
convencer o consumidor a economizar ou propor um racionamento, se
a Sabesp joga fora bilhes de litros
de gua todos os dias e todo mundo sabe disso? Ento, a m gesto
outro fator de agravamento da crise
que precisa ser solucionado com
urgncia.
O projeto Rios Voadores entrou em
sua segunda fase, de educao ambiental. Como tem sido o trabalho
de capacitao de professores na
Amaznia e como os jovens amazonenses reagem ao saber que, alm
de todas as riquezas conhecidas, a
floresta onde moram tambm exporta vapor dgua bem imensurvel
e contribui para o equilbrio do
clima do pas?
A Amaznia precisa ser valorizada,
no s pelo prprio povo amaznico,
mas por todos os brasileiros. O que vai
acontecer na Amaznia nos prximos
anos ir afetar diretamente as economias e o bem-estar da populao,
muito mais do que j est acontecendo hoje no Sudeste.
Nessa segunda fase do projeto,
ns usamos os Rios Voadores como
uma espcie de fio condutor para
tratar de assuntos relacionados. Nosso objetivo fazer o jovem pensar:

se existe toda essa gua circulando


no ar, de onde vem, para que serve,
para onde vai?
Trabalhamos com dados simples,
mas que impactam as pessoas. Ningum na Amaznia se d conta, por
exemplo, de que uma rvore de grande porte, com mais de 20 metros de
altura, pode evaporar uma tonelada
de gua por dia. So 20 bilhes de
toneladas, ou 20 trilhes de litros
de gua que a bacia amaznica coloca diariamente na atmosfera. Isso
d uma ideia da importncia que a
Amaznia tem para o clima, para a
economia e para o bem-estar do pas.
O Rios Voadores comeou na
regio Sudeste, que a receptora
do vapor dgua, porque queramos
que as pessoas desses estados soubessem como e o quanto esto sendo
beneficiadas pela Amaznia, que a
regio doadora. O amazonense, que
na outra ponta o foco desta segunda
fase do projeto, tem bastante conscincia da necessidade de preservar
a floresta, e se sente orgulhoso em
dar essa contribuio ao pas. Todos
eles sabem que se a floresta acabar,
o Brasil tambm acaba.
Usamos exemplos simples para
sensibilizar os alunos, e fazemos
projeo de vdeos de animao
para complementar o aprendizado. Para crianas de 6 a 10 anos,
produzimos um livro chamado Rios
que voam. Para o pblico de 10 a
16, o mtodo usado um pouco
mais complexo. Falamos mais sobre
economia e sobre a situao global
do Brasil. muito gratificante chegar a uma sala de aula e perguntar
aos alunos: vocs acham que os rios
voam? A maioria responde que no.
A, ns mostramos o contrrio e eles
ficam fascinados.
Desde 2010, o projeto Rios Voadores de educao ambiental capacitou
3,8 mil professores, e atingiu diretamente um total de 150 mil alunos.
Meu sonho alcanar a meta de um
milho de crianas.

s bicicletas esto cada vez


mais adaptadas realidade
dos latino-americanos, diante das horas interminveis
desperdiadas no trnsito, do transporte pblico muitas vezes deficiente
e em meio busca por uma vida mais
saudvel. Cerca de 450 milhes de
pessoas vivem nas cidades da Amrica Latina, e a maioria delas enfrenta
diariamente os engarrafamentos e
a poluio atmosfrica decorrentes
da motorizao crescente: 70% das
emisses de CO2 das grandes cidades
provm de carros e motos.
A Amrica Latina j conta com 12
cidades que, juntas, oferecem uma
rede de mais de 12 mil bicicletas
pblicas, ajudando a incrementar
seu uso. Cidades argentinas, como
Rosrio e Crdoba, contaram com
o apoio direto do projeto de transporte sustentvel e qualidade do ar

Foto: Bco Mundial/Mariana Kaipper Ceratti

Banco Mundial incentiva uso de bicicletas


como meio de transporte na Amrica Latina

do Banco Mundial. Entretanto, enquanto cidades como Bogot e Rio


de Janeiro contam com o recorde de
quilmetros de ciclovias, no existem
redes institucionalizadas na maioria
dos pases da Amrica Central.
Com o sistema Bike no Rio, mais
de 5,6 milhes de deslocamentos j
foram feitos em bicicleta, segundo
dados da Secretaria Municipal do
Meio Ambiente, o que significa
uma economia de mais de 2.000
toneladas de CO 2. Em So Paulo

foi inaugurado no ltimo domingo


(28) a ciclovia da avenida Paulista, de acordo com a Companhia
de Engenharia de Trfego (CET),
a administrao municipal atual
inaugurou 233,9 km de ciclovias
desde junho de 2014 a meta alcanar 400 km at o final da gesto.
Mais bicicletas, menos carros Em
Buenos Aires, o impacto da bicicleta
vem sendo crucial para que os deslocamentos pela cidade no sejam um
fator de estresse ou perda de tempo.
Cerca de 180.000 pessoas usam
a bicicleta como meio principal
de seus deslocamentos dirios
ou como complemento de outras
opes, como o metr, trens ou
nibus. Assim, se o automvel
o meio de transporte mais ineficiente, mais caro e mais desigual,
a bicicleta o oposto econmica
e gera relaes mais igualitrias.

WWF-Brasil lana estudos que apontam os desafios e


oportunidades s energias alternativas renovveis no pas

WWF-Brasil lanou no dia


29 de junho dois estudos:
um sobre energia elica e
outro sobre energia solar
fotovoltaica, que fazem parte da srie
Potencial de energias alternativas
para o Brasil: oportunidades e desafios. Estes estudos podem auxiliar
o Brasil no melhor aproveitamento
de seu potencial energtico a partir
de fontes renovveis alternativas.
H trs anos, o Brasil tem acionado
sistematicamente usinas termeltricas (UTEs) movidas a combustveis
fsseis, devido baixa dos reservatrios das hidreltricas que so
responsveis por cerca de 70% da
gerao eltrica no pas, incidindo
no aumento de gases de efeito estufa
e nos custos de gerao de energia.
Existem alguns entraves econmicos e polticos que dificultam
um maior avano das energias solar

Foto: Divulgao

Crise energtica retrata a falta de investimento em fontes alternativas mistas e complementares.

e elica, mas com


planejamento e
decises mais assertivas, o Brasil
pode avanar de
forma significativa no melhor
aproveitamento
de todo este potencial energtico e garantir maior
diversificao da matriz eltrica brasileira, o que traria maior segurana
ao sistema e maiores benefcios eco-

nmicos e socioambientais, afirma


Andr Costa Nahur, coordenador do
Programa de Mudanas Climticas
e Energia do WWF-Brasil.
Segundo os estudos, embora estas
fontes estejam em estgios de desenvolvimento bastante distintos, todas
tiveram um impulso inicial com a
realizao de leiles exclusivos para
promov-las. O leilo exclusivo de energia elica em 2009 contribuiu para dar
um impulso expanso desta fonte
que hoje uma das alternativas renovveis que mais cresce no Brasil. E a
energia solar fotovoltaica, que est em
um estgio inicial de desenvolvimento,
deu um primeiro passo importante com
a realizao do 6 Leilo de Energia
de Reserva em outubro passado, que
resultou na contratao de 889,7 MW
em projetos de energia solar fotovoltaica, dando incio ao seu processo de
incluso na matriz eltrica nacional.
TN Petrleo 102

65

suplemento especial

Itaipu assina acordo para desenvolver


prottipo de bateria de ltio nacional
Prottipo poder ficar pronto em dois anos, preveem parceiros.
Acordo envolve Itaipu, Fundao Parque Tecnolgico Itaipu (FPTI)
e empresa inglesa Mira.

desenvolver aqui
no PTI uma bateria escalvel,
que poder ser
utilizada tan to em veculos
eltricos como
em sistemas de
armazenamento de energia, antecipou Margaret Groff.
Outra proposta criar no Brasil uma rede de servios de alta
complexidade na rea de bateria...
porque hoje, se voc compra uma
bateria de ltio no exterior, muitas
vezes tem de mandar esse produto para fazer manuteno fora
do pas. Queremos prestar esses
servios aqui, e no no exterior ,
reforou ela.

Produo em escala pela indstria


Escolhido o modelo, a parceria
desenvolver o primeiro prottipo, o qual poder ser levado para
produo em escala pela indstria
nacional. Hoje, a bateria de ltio
usada sobretudo em veculos e
nas telecomunicaes. Queremos

Pioneirismo permitiu parceria


Para Armando Canales, a
aproximao da
Mira com Itaipu foi natural.
Achamos que

66

TN Petrleo 102

Foto: Rubens Fraulini, Itaipu Binacional

m apenas dois anos o Brasil


j ter condies de produzir a primeira bateria de
ons de ltio com tecnologia
nacional. O anncio foi feito no dia
28 de maio, em Foz do Iguau (PR),
pela diretora financeira executiva
de Itaipu, Margaret Groff, durante a assinatura de um acordo de
cooperao global entre a Itaipu
Binacional, Fundao Parque Tecnolgico Itaipu (FPTI) e a empresa
inglesa Mira Limited, uma das mais
importantes consultorias mundiais
do ramo de pesquisa de veculos
hbridos e eltricos.
Tambm participaram da cerimnia, no Edifcio das guas, o
diretor-geral brasileiro de Itaipu,
Jorge Samek, o diretor-geral da
Mira do Brasil, Armando Canales, e
o diretor-superintendente da FPTI,
Juan Carlos Sotuyo.
A parceria tem como objetivo
final a instalao, no Parque Tecnolgico Itaipu (PTI), de um centro de
excelncia para pesquisa de bateria
de ltio, indito no Brasil. Inicialmente, j a partir da assinatura, nos
primeiros trs meses, sero feitos
estudos de prospeco junto indstria nacional, para definio do
modelo de bateria a ser adotado.

trabalhar em conjunto com Itaipu


e o PTI, que so pioneiros no Brasil
no desenvolvimento de veculos
eltricos e hbridos, e tambm na
rea de armazenamento de energia,
representa o perfeito casamento de
competncias para a criao desse
centro de excelncia.
Jorge Samek disse que a parceria representa um passo importante para
a regio, que
est se tornando um celeiro de
tecnologia com
gente capacitada em todas
as reas. Isso
comprova que os recentes investimentos no oeste do Paran, especialmente em universidades e
centros de pesquisa, j comeam
a apresentar resultados importantes, afirmou. Segundo ele, a
parceria com a Mira, uma gigante da tecnologia, faz parte desse
processo. Se o mundo global,
nossa cabea tambm tem que
ser global, comentou.

Prysmian expande linha de cabos sustentveis


com o Plstico Verde da Braskem

linhada s principais
frentes de desenvolvimento de tecnologias
sustentveis, a Prysmian,
maior fabricante mundial de cabos
eltricos e de telecomunicaes,
expande a sua linha de cabos
Afumex Green, com o novo componente Afumex Green 1kV (1.000
Volts). Referncia em segurana
e qualidade, o lanamento utiliza,
em sua isolao, o Plstico Verde
Im green da Braskem, maior
petroqumica das Amricas e lder
mundial na produo de biopolmeros. Desenvolvido a partir da
cana-de-acar, o material renovvel e capaz de capturar CO2 em
seu processo produtivo.
A preocupao com sustentabilidade est no DNA da
Prysmian. Com este lanamento,
aumentamos nossa gama de produtos verdes. Inovamos ao apresentar, h trs anos, o primeiro
cabo ecolgico do mundo, o Afumex Green 750V. Agora, com a
extenso da linha para o Afumex

Foto: Divulgao

Famlia Afumex Green cresce incluindo cabos da classe de tenso


0,6/1kV (at 1.000V).

Green classe de
tenso 0,6/1kV,
seguimos com
nosso compromisso de
sempre oferecer ao mercado inovaes
tecnolgicas no
segmento de fios e cabos. O prximo passo ampliar o uso do
polietileno de origem renovvel
para famlias de cabos de concessionrias para distribuio de
energia em redes areas e subterrneas, declara Humberto

Duplat Paiva, diretor comercial


da Prysmian.
Os cabos Afumex Green 1kV
atendem s exigncias das normas (NBR5410 e NBR13570) para
instalaes eltricas em locais
com grande concentrao de pessoas e, at mesmo, em ambientes
confinados, uma vez que no propaga chama em caso de incndios
e tem baixa emisso de fumaa
e gases txicos. Alm disso, so
utilizados para energizar mquinas, equipamentos e iluminao
em geral, sendo aplicveis em
estdios, aeroportos, shoppings,
escolas, edifcios comerciais e
residenciais, entre outros.
Para apresentar ao mercado
o novo Afumex Green, a Prysmian investiu R$ 10 milhes em
Pesquisa & Desenvolvimento e
em equipamentos para produo.
A nova gerao dos cabos ser
produzida nas fbricas de Sorocaba e Santo Andr (SP), a partir
de maio, e ser destinada a toda
a Amrica do Sul.

Brasil recebe primeira frota de nibus a hidrognio

estado de So Paulo recebeu


no dia 15 de junho a primeira frota brasileira de nibus
a hidrognio para transporte urbano no pas e da Amrica do Sul. Os
trs coletivos, livre de emisso de
poluentes, fazem parte de projeto
dirigido pelo Ministrio de Minas e
Energia (MME).
Os veculos inaugurados no
emitem poluentes, utilizando apenas
vapor dgua que eliminado pelo
escapamento dos nibus. Os nibus
tambm apresentam 45% de energia
renovvel contra 14% do resto do

Foto: Divulgao

Projeto representa o futuro da mobilidade sustentvel no pas.

mundo , colocando o pas em uma


posio de destaque mundial. Alm
do Brasil, os nicos pases capazes
de desenvolver e operar nibus com
tal tecnologia so Alemanha, Canad
e Estados Unidos.
Representando a futura gerao
da mobilidade sustentvel, os cole-

tivos j em circulao foram estampados com imagens de trs pssaros


da fauna brasileira, o ararajuba, o
sabi-laranjeira e o tuiui.
O projeto foi coordenado pelo
Programa das Naes Unidas
para o Desenvolvimento (Pnud),
Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos (EMTU), Agncia
Brasileira de Cooperao (ABC),
direo do Ministrio das Minas e
Energia, e recursos do Fundo Global para o Meio Ambiente (GEF) e
da Agncia Brasileira de Inovao
(Finep).
TN Petrleo 102

67

suplemento especial

Braskem economiza R$ 154 milhes


com tratamento e reso de gua
Desde 2006, o espao reconhecido como rea de preservao
ambiental da Mata Atlntica e pelo trabalho de educao com crianas
da comunidade.

om investimentos de mais de
R$ 250 milhes em projetos
de eficincia hdrica desde 2002, a Braskem, maior
petroqumica das Amricas e lder
mundial na produo de biopolmeros, figura hoje como uma das companhias de referncia na gesto de
recursos naturais do setor qumico
em todo o mundo.
O consumo de gua da empresa
seis vezes inferior mdia da indstria qumica internacional, segundo
dados do International Council of
Chemical Associations (Icca). Na
Braskem, o ndice de consumo de
gua em 2014 foi de 2,16 m3 por tonelada, enquanto a mdia da indstria
qumica mundial de 25,9 m3 por
tonelada. O aporte realizado desde
a criao da companhia, em 2002,
resultou em uma economia acumulada da ordem de R$ 154 milhes na
reduo de custos com tratamento
de efluentes lquidos e na demanda
pelo recurso hdrico.
O crescimento populacional
e econmico ocorrido nos ltimos
50 anos triplicou o consumo de
gua no planeta apenas 2,5% do
total de gua existente na Terra so
aproveitveis para o uso. Precisamos ainda considerar que questes
de inviabilidade tcnica e econmica podem fazer com que essa
pequena parcela do insumo natural

seja desperdiada, diz Jor ge


Soto, diretor de
Desenvolvimento Sustentvel
da Braskem. Por
isso, a empresa
tem na eficincia hdrica um
de seus objetivos prioritrios de
atuao, explica.
Como fruto desse compromisso, a empresa atingiu indicadores
importantes. O ndice de gerao
de efluentes lquidos diminuiu 34%
nos ltimos 12 anos, representando
uma reduo acumulada de R$ 154
milhes, principalmente com tratamento de efluentes
Incentivo inovao A utilizao consciente de gua conta com
os resultados de dois grandes projetos de reso em andamento na
Braskem. Um deles o Aquapolo,
criado em 2010 e que abastece o
Polo Petroqumico do ABC, em So
Paulo. Este projeto responsvel
pelo tratamento de gua proveniente de esgoto para utilizao
em fins industriais. Outra iniciativa, inaugurada em dezembro de
2012, o gua Viva, fruto de uma
parceria entre a Braskem e a Cetrel.
Com um investimento superior a R$
20 milhes, a iniciativa possibilita

reduzir tambm o uso de energia


eltrica com a substituio de mtodos antigos de tratamento de gua
fluvial e efluentes por um processo
nico de reaproveitamento.
Entre 2011 e 2014, o percentual
de reso total de gua (proveniente
de chuva, efluente industrial e esgoto domstico tratados) aumentou
em 55%. Entre 2013 e 2014, foram
reutilizados 38,7 milhes de m3 de
gua, liberando para as cidades o
consumo de um volume equivalente a 15 mil piscinas olmpicas,
suficientes para suprir o consumo
anual de uma cidade de cerca de
500 mil pessoas.
Em Duque de Caxias (RJ), um
projeto de reso e reduo de gua
desenvolvido por um colaborador
ser responsvel por reduzir, a partir deste ano, o consumo de 22,6
mil m3 de gua e promover o reso
anual de um volume de 40,1 mil
m 3 desse insumo. Idealizada em
2013, a iniciativa consiste no reaproveitamento de gua utilizada
em processos produtivos, que antes
era descartada como efluente, para
uso nas torres de resfriamento das
plantas. A implementao do projeto resultou em uma economia de
R$ 291 mil por ano. O percentual
de gua economizada destinado ao
reso equivale ao consumo dirio
de mais de mil pessoas.

A SUA CONTRIBUIO

NOS AJUDA A
68

TN Petrleo 102

AJUD-LOS.

w w w . m s f . o r g . b r

Inveno vs inovao:
comeamos a inovar
no setor eltrico
A definio de inovao diferente daquilo que a maioria das pessoas
pensa. Inovao envolve a criao de novas ideias, processos ou
produtos que, quando colocadas em prtica, resultam efetivamente em
mudanas positivas. Ou seja, uma inovao vai alm de uma inveno...
requer a implementao (ser colocada em prtica) e a criao de um
sistema de valor (ser colocada no mercado).

histria tem alguns cones da inovao que mudaram o


rumo da humanidade. Por exemplo, John Davison Rockefeller, Henry Ford, Thomas Alva Edison, os irmos Orville
e Wilbur Wright e Steve Jobs. Esses clebres empreendedores foram capazes de tornar uma ideia em um modelo
inovador de negcio. importante aqui definir o carter especial dessas pessoas. Existem muitos inventores brilhantes. No entanto, sem
uma viso de modelo de negcio, eles sero mais um entre milhes.
Rockefeller no foi o primeiro descobridor do petrleo; ele criou
um modelo inovador de negcios controlando a produo, processamento e distribuio. Ford no foi o inventor do automvel; ele criou
um modelo inovador de produo em massa e um modelo para tornar
seu produto acessvel a milhares de pessoas. Edson no foi o grande
inventor do sistema de gerao de energia eltrica no caso, no era
nem ao menos o melhor (vide a histria de Nikola Tesla e a guerra entre alternating current e direct current); no entanto, ele inovou
ao criar um modelo vivel de gerao centralizada e distribuio de
eletricidade (utilities). Os irmos Wright no foram os inventores do
avio e tambm no foram os primeiros a decolar e manter um avio
motorizado no ar: tecnicamente eles so reconhecidos por inovar com
um sistema de controle para dirigibilidade; eles inovaram mesmo foi
na negociao de suas patentes, percentual na nova empresa e royalties por avies vendidos. Steve Jobs no inventou o computador ou
o telefone, mas criou um modelo inovador de microcomputador com
sistema operacional amigvel (Macintosh) e um audacioso modelo de
fornecimento de novidades eletrnicas ao mercado.
Insisto em mostrar que inveno e inovao so coisas bem diferentes. Criar valor o objetivo do inovador. Criar para trazer mudanas sociedade. Grandes modelos inovadores resultam na interrupo e destruio de modelos tradicionais de mercado. A histria est

Doneivan F. Ferreira
diretor do Instituto
Capital Intelectual (C3i) e
pesquisador do CNPq.

TN Petrleo 102

69

Fotos: Divulgao

suplemento especial

A bateria PowerWall armazena energia e abastece a casa em momentos


mais oportunos

Conjunto de baterias para neceesidades especiais (ex. prdios)

repleta de brilhantes inventores e autodidatas com


capacidade de desenvolver pesquisas sistematizadas. Eles sempre estiveram entre ns. No entanto,
no eram capazes de desenvolver seus negcios...
inclusive Santos Dumont ( por isso que seu nome
no foi listado acima).
Cenrio atual O mundo encontra-se em uma
grande encruzilhada, discutindo como resolver
seus problemas de oferta de energia e presso
da sociedade resultante da preocupao com impactos ambientais. Alm disso, existe uma parte
do mundo que precisa se desenvolver e carece
de oferta de energia (leia-se frica). Lembro
que mesmo no Brasil existem cerca de 260
mil domiclios sem acesso eletricidade. Sem
energia no h renda, desenvolvimento, infraestrutura, sade, educao etc. Desenvolver essas
regies no apenas uma obrigao moral,
uma questo de segurana para a sociedade como um todo. Todavia, o preo do longo e
70

TN Petrleo 102

sistemtico descaso do resto do mundo carrega


consigo enorme custo ambiental. Como exemplo do impacto ambiental resultante do rpido
desenvolvimento de pases no industrializados,
observem o preo ambiental sendo pago com a
China e a ndia.
Elon Musk Elon Musk engenheiro e inventor norte-americano, nascido em 1971. Ele
mais conhecido como o grande empreendedor
por trs das empresas SpaceX, Tesla Motors,
SolarCity e PayPal. E se destaca dos milhes
de empreendedores mundiais pelas seguintes
caractersticas: capacidade de elaborar modelos
conceituais com variveis tcnicas (a inveno)
e econmicas (viabilidade e mercado); assumir
grandes riscos, apostando seu legado, fortuna e
tempo com paixo e comprometimento total.
Musk tornou-se bilionrio com o bem-sucedido modelo de pagamento via internet PayPal.
Arriscou sua fortuna e reputao em um modelo
de transporte de suprimentos e astronautas para
a Estao Espacial Internacional (SpaceX), o
que reduziu o custo da atividade, at ento s
feita pela Nasa e Rssia, em 320%. Muitos o
chamaram de louco pretencioso. Musk investiu
no empreendimento de seus primos, a SolarCity, criando o maior provedor de servios de
energia solar do mundo. Outro empreendimento
de destaque uma linha de carros eltricos de
alta performance (< 650 hp) com a promessa de
abastecimento gratuito ilimitado de sua empresa
Tesla Motors.
A criao de um caminho alternativo para
a sociedade: a grande inovao No incio
de maio de 2015, Elon Musk anunciou que
sua empresa Tesla Motors viabilizou um novo
modelo mundial de energia descentralizada e descarbonizada. Seu modelo envolve a
captao de energia por painis fotovoltaicos
e sistema de armazenamento e gerenciamento de eletricidade, o PowerWal. Ou seja, ele
uniu sistemas mais eficientes de captao de
energia fotovoltaica de sua experincia com a
SolarCity e um sistema de bateria recarregvel
de ltio com controle trmico lquido, fruto de
sua experincia com a Tesla Motors. Seu modelo inovador torna cada usurio em gerador e
pe em risco o modelo tradicional de gerao
centralizada, transmisso e distribuio inaugurado por Thomas Edison.

O anncio da Tesla inclui:


1. Fornecimento imediato do PowerWall por US$
3,500.00 e US$ 3.000,00 (10 kWh e 7 kWh). O
PowerWall um painel medindo 1,3 m x 0,86 m
x 0,18 m, pesando 100 kg, que pode ser fixado na
parede interna ou externa de uma residncia.
O sistema pode acrescentar at nove unidades
para aumento de capacidade.
2. Sistemas para condomnios, shoppings etc.
3. Gigafactory, suprindo 50 GWh em reas estratgicas.
4. Tudo em open source, ou seja, no h cobrana de royalties ou proteo de propriedade
intelectual. Todos podem ter acesso tecnologia
para criar melhorias ou novos produtos.
Os impactos esperados so de grandes propores. Tenham em mente que, hoje, a matriz eltrica
mundial depende em cerca de 80% de termeltricas
para gerar energia por queima de combustveis
fsseis. A eletricidade transmitida por milhes de
quilmetros de linhas de alta tenso e distribuda
por um emaranhado de redes eltricas municipais
e rurais. Com isso, a gerao de energia eltrica
centralizada uma das maiores responsveis pelo
lanamento de CO2 na atmosfera. Elon Musk acaba
de dar um passo efetivo para a descarbonizao
da matriz energtica mundial. Isto um marco
histrico!
Todos os que nasceram antes de 1985 se lembram dos telefones fixos e orelhes. O brasileiro
precisava comprar uma linha fixa carssima, a qual
demorava a ser instalada. Algumas pessoas viviam
do aluguel de linhas particulares para terceiros.
Nos ltimos anos, o modelo de telefonia mudou
drasticamente deste modelo de telefones fixos com
linhas areas e subterrneas para o sistema de
telefonia mvel (celular). Alguns pases asiticos
nem passaram pela experincia da telefonia fixa e
implementaram diretamente a telefonia mvel.
O mesmo est prestes a acontecer com o modelo
de fornecimento de energia eltrica. A Tesla pode
fornecer energia em lugares remotos, onde nunca
houve uma central geradora, redes de transmisso
ou distribuio. O sistema apresentado pode suprir
metrpoles, fbricas, prdios, shopping centers etc.
Pode tambm reduzir ou cancelar o uso de geradores com motores a combusto.
Concluso Enquanto o mundo esperava a viabilizao tcnica e econmica da fuso nuclear (no
confundir com fisso nuclear), Elon Musk conseguiu viabilizar o uso do melhor e mais conveniente
gerador de fuso nuclear: o Sol. Painis solares

O PowerPack um conjunto de baterias maiores fabricadas para


fornecer energia at mesmo para indstrias e servios

A Tesla Gigafactory 1, localizada em Reno, Nevada (EUA), foi projetada


para fabricar baterias de ons-ltio

geram a energia localmente e o PowerWall armazena


e gerencia seu uso. O mundo j comeou a pensar
nesta inovao e em seus potenciais impactos. Podem
acreditar... os impactos sero significativos e interrompero inmeros modelos de negcios tradicionais.
Nossa tarefa no simples, mas temos caminhado bem na formao de um grupo de Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovao, com foco na criao
de solues que mudem modelos tradicionais. s
vezes, diante dos pequenos sucessos alcanados
enquanto lutamos contra um modelo brasileiro que
desestimula a iniciativa privada, o empreendedorismo e a inovao, temos a breve sensao de
estarmos progredindo em nossa misso de inovar.
Elon Musk vive em um sistema oposto ao brasileiro, onde existe atratividade, valorizao, estmulo
e incentivo criatividade e inovao. Apesar
das significativas diferenas entre os ambientes,
possvel olhar para a paixo e comprometimento
deste visionrio e t-lo como exemplo de empreendedorismo inovador. E assim devemos prosseguir...
querendo inovar.
TN Petrleo 102

71

suplemento especial

Desenvolvimento Humano e Sustentabilidade

Gesto de prioridades
Em nosso ltimo artigo, na edio n. 100, assinalamos que um
dos pilares para a reabilitao da coeso entre lderes e equipes
a Gesto de Prioridades.

emos observado que esse um dos pontos que os executivos


menos prestam ateno e menos investem no seu desenvolvimento. Por outro lado, a Gesto de Prioridades crucial
para alinhar esforos, dar um norte equipe e permitir que as
coisas mais importantes no fiquem de lado na escolha sobre o que
deve ser feito. Negligenci-la pode significar uma perda de efetividade individual e de grupo.
Se, por um lado, a priorizao simples, pois envolve o julgamento
e o bom senso em distinguir quais so as coisas realmente importantes
a serem feitas e o que vem em primeiro lugar, por outro, sua execuo
complexa, pois depende de disciplina algo que mal compreendido,
discriminado e colocado como impossvel por muitas pessoas. Ao mencionar a palavra disciplina, em salas de aula ou em palestras, podemos
sempre ver as expresses faciais das pessoas: bocas viradas de lado,
cenhos franzidos, olhar distante, etc.
Stephen Covey j escreveu brilhantemente sobre a priorizao,
em Firsts things, first. Ali, a distino entre o que urgente e o que
importante a chave para se escolher as prioridades de ao. No
quadro abaixo, e com nossa verso de suas concluses, exprimimos
um resumo dessa viso:

Wanderlei Passarella
mestre em Administrao de Empresas e
bacharel em Economia
pela FEA-USP, e tambm
engenheiro mecnico pela
Escola Politcnica da USP.
ps-graduado na Abordagem Transdisciplinar
Holstica, pela Unipaz/FSJT.
Atualmente dirige a Synchron Participaes e coach de executivos. Foi diretor
presidente da GPC Qumica S/A e da Petroflex
S/A. Tambm foi diretor geral da Menasha
Materials Handling South America e exerceu
cargos gerenciais na Nitroqumica (Grupo
Votorantim) e Ipiranga Qumica.

72

TN Petrleo 102

O segredo para a efetividade colocar na frente as urgncias importantes, deixar de lado o que no urgente nem importante, pensar se
possvel delegar ou mitigar as urgncias no importantes, se concentrar
ao longo do tempo nas coisas importantes e no urgentes. A est a chave
do desempenho. Essas coisas importantes so procrastinadas, pois no
so urgentes, e acabam nunca sendo feitas. Mas so elas que fazem a
diferena no longo prazo e no deveriam sair do radar, sendo constantemente revisitadas e tendo tempo dedicado a elas.
Pois para focar nesse ltimo quadrante, do importante/no urgente,
preciso disciplina. E a mora o problema... Afinal o que disciplina?

A disciplina uma arte, um sentimento, um atributo


ou uma virtude? importante frisar que disciplina
no um conjunto de regras. As regras vm de fora
para dentro. Elas procuram conformar um comportamento, com recompensas e punies, tal qual no
movimento em contraposio verdadeira motivao, que interior. A disciplina, ao contrrio, vem
de dentro para fora. Ela no aprisionadora, como
as regras, mas libertadora, porque nos leva a conquistar aquilo que est em nossa alma, se tivermos
a convico e a firme vontade de nos dedicarmos
quilo que almejamos. Assim, a disciplina uma
virtude e pode ser cultivada.
Ela uma virtude que a base para a transformao pessoal. Sem ela no h como evoluir, se transformar. A disciplina, ento, para nosso propsito, uma
virtude interna que facilita a cada pessoa o cumprimento de suas obrigaes, um autodomnio, e a
capacidade de utilizar a liberdade pessoal, isto , a
possibilidade de atuar livremente, superando os condicionamentos internos e externos que se apresentam
na vida cotidiana.
Os mestres do esprito, de todos os matizes, sempre asseveraram que a disciplina mandatria para
a transformao pessoal. Os autores de Feitas para
durar, um clssico da administrao de empresas,
Collins e Porras escreveram que s h trs coisas a
fazer na empresa se a gesto objetivar a perenidade:
pensamento disciplinado, processos disciplinados e
pessoas disciplinadas. Assim, a convergncia entre
diversos gurus plena: apenas a disciplina lhe permite evoluir e criar seu caminho para plenos resultados.
De novo, importante frisar a distino entre o que
vem de dentro e o que vem de fora. Regras vm de
fora, algo que tenta te moldar a certos comportamentos.
Embora necessrias para estabelecer limites e mostrar
at onde vo direitos individuais, elas no so transformadoras. Apenas a disciplina o , pois vem de dentro,
interior. Nasce da vontade de se superar, de produzir
melhor, de conquistar certos atributos. Nada surge do
acaso. Para trabalhar e estudar preciso disciplina.
E a disciplina existe tanto para se fazer algo como
para no se fazer. Para se fazer algo, bvia a necessidade da disciplina. Mas para no se fazer, mais
difcil o entendimento. No fazer contemplar, meditar, deixar a intuio nos guiar. Deixar que os pensamentos se acalmem e no gritem incessantemente,
impedindo o seu centro de se manifestar, de te mostrar
ideias inovadoras.
O no fazer tambm significa deixar que outros faam. a arte de o lder agir de forma no centralizadora, permitindo que as coisas sejam feitas a seu tempo e
a seu modo, confiando que sua equipe esteja preparada
para realizar as contribuies importantes, necessrias
e suficientes. Se, por outro lado, um lder no acreditar
no no fazer, ele ir querer interferir em tudo, exigir

que quase todas as decises passem por ele, impedir


que os outros cresam por assumirem responsabilidades e as consequncias plenas das suas escolhas.
Dessa maneira no haver esprito de grupo.
Mas o no fazer no significa ficar de braos
cruzados. Pelo contrrio, significa um trabalho maior
de acompanhar tudo a distncia, de estar ligado no
que est acontecendo para poder aprender, ensinar,
participar como ouvinte e como mentor. O verdadeiro
lder faz e no faz! O grande lder, alm de preparado na arte de fazer, de saber o que e como fazer
(pois investiu em suas competncias) tambm seleciona e prepara as pessoas que esto com ele para
que possam se habilitar ao mesmo. E, ento, com as
pessoas preparadas, ele pode investir no no fazer.
No acompanhamento do todo. Ele pode investir para
que a inteligncia do grupo possa fluir. E aproveitar
a capacidade do grupo, que sempre maior do que a
soma das partes.
A sntese entre fazer e no fazer repousa na capacidade do lder integral em trabalhar com os outros.
Equilibrar sua ao prpria com a ao de seu grupo.
No delargar. Delargar um termo que o meio
empresarial inventou para designar quando um chefe,
ao invs de delegar atividades, ele simplesmente larga
a mo... Portanto, essa sntese entre fazer e no fazer
o oposto de delargar.
O no fazer exige uma disciplina. A disciplina de
estar aberto ao mundo e aos outros. uma verdadeira disciplina interior, porque necessita de todo o
ser. E tambm necessita do entendimento profundo
de que estamos interconectados e de que muitas
decises se baseiam no que est na intuio coletiva, e no na cabea de apenas um indivduo. uma
disciplina porque requer o exerccio da humildade de
quem a pratica, necessita da presena no dia a dia,
para se estar participando sem se estar no centro das
aes.
A boa notcia que, apesar das incertezas e
dvidas de muitos, a disciplina pode ser desenvolvida em uma equipe. Duas coisas so cruciais para
isso: o exemplo e a dedicao do lder; e o estabelecimento de processos de trabalho, com mtodos,
pontos de checagem e discusso peridica dos
avanos e retrocessos. Portanto, saber instituir
essa cultura de priorizao uma cincia, pois
depende de processos testados, mas tambm
uma arte, porque necessita da vontade e da viso
humana do lder. A resposta para nossos males
est em ns, pessoas. Melhores resultados dependem da atitude de pessoas e assim tambm o
com a Gesto de Prioridades.
Finalmente, nossa concluso: Capacitar e desenvolver profissionais e lderes, com cincia e com arte,
so o caminho para superar as dificuldades da priorizao de tarefas e da efetividade!
TN Petrleo 102

73

pessoas

O Conselho de Administrao
da Petrobras Transporte S/A (Transpetro), em reunio realizada no dia
17 de junho, designou o gerente
executivo corporativo de Abastecimento da Petrobras, Antnio Rubens Silva Silvino, para exercer a
presidncia da companhia, cargo
exercido, interinamente, pelo diretor da subsidiria Cludio Ribeiro
Teixeira Campos, que assumiu o
posto depois da sada de Srgio
Machado, h alguns meses.
O novo presidente da Transpetro,
Antonio Rubens Silva Silvino, destacou o papel estratgico da companhia
no Sistema Petrobras. Neste primeiro momento, estou conhecendo
melhor a empresa. O objetivo contribuir com a formulao de estratgias
que resultem no fortalecimento do
Sistema Petrobras. O maior desafio
da Petrobras hoje estabelecer o seu
Plano de Negcios e Gesto 20162020. A Transpetro est diretamente
envolvida nisso.
Rubens reforou que a integrao
da holding com todas as subsidirias
e gerncias da companhia a cha-

Foto: Divulgao

Novo presidente da Transpetro

ve para o crescimento do Sistema


Petrobras. fundamental fortalecer a Petrobras. E todo o Sistema
ter maior valor quanto maior for
a sinergia entre as empresas que o
compem, afirmou.
O presidente defende que todos
os esforos devam estar voltados
para a execuo das operaes da
Transpetro com melhor qualidade,
maior produtividade e menor custo,
respeitando sempre a integridade da
fora de trabalho, das instalaes e
do meio ambiente.

O presidente da Transpetro
formado em Economia pela Faculdade de Cincias Econmicas e
Comerciais de Santos (SP) e ps-graduado em Administrao de
Empresas, pela Escola de Administrao de Empresas de So Paulo
(Eaesp/FGV). Tem especializao
pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), nos Estados Unidos, e pelo Programa de Gesto
Avanada da escola de negcios
francesa Insead, em parceria com
a Fundao Dom Cabral.

No dia 21 de maio, foi publicado no Dirio Oficial da Unio


(DOU) a nomeao de Luiz Eduardo Barata como secretrio executivo do Ministrio de Minas e
Energia (MME). Barata ocupar
o cargo deixado por Mrcio
Zimmermann, que assumiu a
presidncia da Eletrosul.
Barata engenheiro eletricista, formado pela Faculdade
de Engenharia da Uerj, com
ps-graduao em Sistemas de
Potncia na Coppe/UFRJ, e MBA
na mesma instituio.
Com vasta experincia no setor eltrico, deixou a presidncia
do Conselho de Administrao
74

TN Petrleo 102

Foto: Divulgao

Luiz Eduardo Barata nomeado secretrio


executivo do MME
da Cmara de Comercializao
de Energia Eltrica (CCEE), entidade da qual fazia parte desde
2010, quando assumiu o cargo
de superintendente.
O currculo de Luiz Eduardo Barata rene passagens em
diversas empresas e rgos do
setor eltrico, como o Operador
Nacional do Sistema Eltrico
(ONS), onde ocupou o cargo de
diretor de Operao; e o Mercado Atacadista de Energia,
onde atuou como conselheiro de
Administrao.
Tambm exerceu funes gerenciais e tcnicas na Eletrobrs,
em Itaipu e em Furnas.

Estudantes brasileiros vencem prmio internacional


de engenharia qumica da Honeywell

Dois estudantes brasileiros de engenharia qumica


foram os vencedores do prmio
anual UniSim Design Challenge,
da Honeywell (NYSE: HON)
Process Solution. No projeto da
USP, premiada pela segunda vez
consecutiva, foi utilizado um software de simulao para mostrar
como os poluentes podem ser
removidos de gua contaminada.
Mariana Kaori Kobayashi
Cunha, aluna de Engenharia
Qumica da Escola Politcnica
(Poli-USP), e Herbert Senzano
Lopes, estudante de mestrado
da Universidade Federal do
Rio Grande do Norte (UFRN),
desenvolveram uma soluo que
mostra como possvel tratar
a gua usada na explorao de
petrleo e gs e reutiliz-la de
diferentes formas, incluindo o
consumo humano. Os alunos
foram orientados pelo professor
Galo Carrillo Le Roux, da USP.
Mariana e Herbert apresentaram a proposta vencedora durante o Honeywell Users Group
(HUG) Americas Symposium,
maior encontro anual de clientes
e parceiros da indstria de processos, que aconteceu em San
Antonio, nos Estados Unidos.
Herbert Senzano Lopes tambm
foi o vencedor da edio 2014,
com seu projeto Recuperao de
gs expandido para gerao de
eletricidade.
Com o UniSim Design R430,
Mariana, Herbert e Le Roux determinaram como tratar a gua
contaminada com compostos txicos tais como benzeno, tolueno, etilbenzeno e xilenos (BTEX)

Foto: Divulgao

Projeto da Universidade de So Paulo (USP) conquista a primeira colocao do


UniSim Design Challenge; Herbert Lopes, da UFRN, bicampeo do prmio.

Da esquerda para a direita: Mariana Kaori Kobayashi Cunha, Andrew DAmelio, vice presidente
de vendas da Honeywell Process Solutions nas Amricas e Herbert Senzano Lopes.

por meio de um processo de


limpeza utilizando o oxignio do
ar e a energia gerada em processos de produo. Usando a soluo Supercritical Water Reactor
(SCWR), os compostos txicos
foram convertidos tornando a
gua potvel para seres humanos
e o meio ambiente.
O prmio UniSim Design Challenge permite que
os estudantes de engenharia
proponham solues para os
problemas mundiais enfrentados
pelos fabricantes de processos
que utilizam o software UniSim
Design Suite da Honeywell, que
desenha e modela projetos em
instalaes do mundo todo.
No Brasil temos um nmero crescente de campos de
explorao de petrleo onshore
e offshore que produzem muitos
barris de gua contaminada por

dia. Isso foi a fora central por


trs do projeto, conta a estudante Mariana Kobayashi. Ao usar o
software UniSim, fomos capazes
de resolver efetivamente um dos
maiores problemas ambientais
do setor de upstream, explica.
A soluo UniSim Design
Suite fornece um modelo de
processo interativo que permite
aos engenheiros criar projetos
estacionrios e dinmicos, alm
de ser utilizado extensivamente
para desenho de plantas, monitoramento de desempenho,
soluo de problemas, melhorias
operacionais, planejamento de
negcios e gesto de ativos. Os
modelos UniSim Design podem ser aplicados em solues
de treinamento e otimizao
avanada fornecidos por UniSim
Operations, UniSim Optimization, e UniSim Competency.
TN Petrleo 102

75

produtos e servios

ABB

ABB e o gs natural liquefeito: Transformando


o encanamento flutuante do futuro

As solues da ABB para


navios transportadores de GNL,
seus batedores quebradores de
gelo e uma ampla variedade de
outras classes de navios tambm
incluem sistemas de suporte e servios diagnsticos remotos para
aumentar segurana, eficincia
e confiana, garantindo que no
afundem o encanamento de gs
natural flutuante do futuro e as
oportunidades que este promete.
A soluo de energia avanada
desenvolvida pela rea de marine
da ABB para transportadores de
GNL baseada no portflio de geradores, quadros de distribuio,
transformadores, acionamentos de
propulso de velocidades variveis
e motores altamente confiveis da
empresa. Estes componentes so
combinados com sistemas de proteo e gerenciamento de energia
avanados especificamente desenvolvidos para esses tipos de navios.
Demanda crescente, fornecimento
elevado e exportaes em ascenso Nos ltimos 30 anos, o consumo global de gs natural mais
do que dobrou para 113 trilhes de
ps cbicos, uma tendncia que ir
continuar. At 2035, a produo de
gs natural liquefeito responder
por 16% do consumo de gs, prev
o relatrio Energy Outlook da BP.
76

TN Petrleo 102

Foto: Divulgao

Levar gs a mercados, especialmente de regies remotas, exige transporte seguro e


econmico. Navios construdos para carregar com segurana gs natural liquefeito
(GNL) resfriados a 163 Celsius negativos tm cada vez mais importncia. A ABB
j a maior fornecedora de sistemas de propulso eltrica, incluindo seus Azipods
de padro industrial para navios transportadores de GNL como aqueles operando
nas guas do rtico entre a Europa e a sia.

Os Estados Unidos se tornaro


grande exportador de gs, transportando 6 trilhes de ps cbicos
at 2040, de acordo com a Agncia de Informao de Energia dos
Estados Unidos [U.S. Energy Information Agency]. Alm disso,
as aes do Japo e da Alemanha
para reduzir a dependncia da
energia nuclear aps o acidente
de Fukushima em 2011, associadas s relaes entre pases que
possam representar desafios para
gasodutos convencionais, sugerem que o papel de navios de GNL
no comrcio de gs internacional
se intensificar. O comrcio de
gs natural um mercado muito
dinmico que exige solues de

transporte flexveis. Espera-se que


o transporte martimo de gs aumente ao longo da prxima dcada.
Desafios e oportunidades Por
exemplo, empresas de energia
procurando transportar GNL pela
Rota do Mar ao Noroeste do rtico
entre a Europa e a sia esto se
voltando para a ABB para fornecer
transportadores equipados com o
sistema de propulso Azipod capazes de carregar at 170.000 m3
de gs natural liquefeito. Equipados com turbochargers, geradores,
transformadores, acionamentos
e trs Azipods da ABB, estes navios do futuro tero capacidade
de quebrar gelo permitindo-lhes

viajar sem escolta, mesmo atravs


de gelo denso, reduzindo custos,
acelerando tempos de entrega e
mantendo a segurana.
E de sua ponte de comando
em Billingstad, Noruega, a ABB
oferece servios de diagnstico
remoto para transportadores de
GNL para ajud-los a permanecerem em curso, mesmo quando
algum imprevisto ocorrer. Um engenheiro da ABB est disponvel
24 horas por dia, sete dias por
semana via conexo por satlite,
caso um problema surja.
Solues de derramamento
Conforme grandes transportadores
de GNL proliferam, surgem desafios. Por exemplo, derramar GNL
em tanques durante tempestades
poderia danific-los, se gerenciados de modo inadequado. A ABB
oferece a Octopus Advisory Suite,
um pacote de monitoramento de

movimento, previso e suporte


deciso que melhora a disponibilidade e segurana para navios
variando desde transportadores
de GNL at navios de cruzeiro
em operaes sensveis ao clima. Ideal para transportadores de
GNL, Octopus inclui preveno
de derramamento.
Eficincia e limites de emisso
estimulam o interesse no GNL
Outros navios tambm se voltaram
para o combustvel GNL e para a
propulso eltrica da ABB frente de novos limites de emisso de
dixido de enxofre que at 2020
podem efetivamente banir o leo
combustvel pesado no Mar Bltico,
Mar do Norte, costas dos Estados
Unidos e do Canad e no Caribe.
No ano passado, a ABB forneceu
a propulso eltrica para o primeiro barco de passageiros a GNL do
mundo, o barco de 218 m Viking

Grace. Tambm a bordo est o sistema de monitoramento Emma da


ABB, para reduzir o consumo de
combustvel em seu trajeto entre
Turku, Finlndia, e Estocolmo, Sucia. Os motores do Viking Grace
esto equipados com turbochargers
da ABB, para aumentar a energia
e a eficincia ao transportar 2.500
passageiros e 500 carros entre
portos.
Modelo para a marinha O GNL
tambm ir energizar um quebrador
de gelo bicombustvel para ser entregue Agncia Finlandesa de Transporte [Finnish Transport Agency] em
2016. A Finlndia queria o primeiro
quebrador de gelo a GNL do mundo
como um modelo para a indstria naval, contratando a ABB para fornecer
a infraestrutura de energia eltrica e
a propulso Azipod para um navio
escoltar outros atravs do Golfo de
Btnia pelos prximos 50 anos.

BAC

www.cw

ACCREDITED

ACCOUnTIng PROCEdURES fOR PETROlEUm COnTRACTS PSCs - JOAs - TAx - IfRS


31 AUgUST - 03 SEPTEmBER 2015 | RIO dE JAnEIRO, BRAZIl

COURSE OBJECTIVES:
Review current international accounting standards and
developments that impact JVs for both operator
and non-operators

Learn how to structure your accounting procedures under


the PSC and successfully identify which costs are
recoverable

Undertake a legal assessment of Brazils current unitisation


provisions and gain clarity into the treatment of costs

Analyse Brazils detailed taxation laws and the impact they


have on your accounting calculations

Be better positioned to evaluate, implement, monitor


and oversee your oil and gas projects and understand the
key financial risks involved

25 years of finance & accounting experience


Previous work with Shell, Eni, Petronas & Mubadala

luis menezes
Partner
Villemor Amaral Abvogados
Over 17 years of legal experience in Brazils oil & gas sector
Currently provides extensive regulatory assistance with the PSC

Paulo fernando melo


Tax Partner
RSm Brasil

TN Petrleo 102

77

COURSE lEAdERS

Alan mayo
Director
maltway Training Consultants

produtos e servios

BG Brasil e Senai Cimatec

BG Brasil e Senai Cimatec inauguram


supercomputador
A BG Brasil e Senai Cimatec inauguraram no dia 27 de
maio o supercomputador mais
rpido da Amrica Latina no
Centro de Supercomputao para
Inovao Industrial do Senai Cimatec, em Salvador (BA). Idealizada pela companhia de leo
e gs, em parceria com o Senai/
Fieb, a supermquina capaz de
processar mais de 400 trilhes de
operaes por segundo (TFlops) e
integra um programa de P&D em
geofsica, com investimento total
de at R$ 60 milhes.
Batizado de Cimatec Yemoja (Iemanj, em iorub), o supercomputador parte de uma
iniciativa revolucionria em
processamento de dados ssmicos. Neste projeto, tambm est
sendo inaugurado um centro de
excelncia de nvel internacional
em computao.
A complexidade dos campos
do pr-sal nos impulsiona a buscar
solues cada vez mais inovadoras.
O supercomputador , definitivamente, parte
desse esforo e
nos auxiliar nas
atividades da indstria de leo e
gs. Nosso objetivo produzir inovao no Brasil,
fomentando contedo local de base
tecnolgica, globalmente competitivo, ressalta Nelson Silva, CEO
da BG na Amrica do Sul.
O projeto dar prioridade ao
estudo e otimizao da tecno78

TN Petrleo 102

Foto: Divulgao

Instalada em Salvador (BA), a supermquina vai revolucionar o


processamento de dados ssmicos e apoiar o desenvolvimento do pr-sal.

logia chamada Full Waveform


Inversion (FWI) para o processamento de dados ssmicos 3D
e 4D de dimenses industriais.
A iniciativa ser conduzida pelo
consrcio International Inversion Initiative, liderado pela BG
Brasil. Sero colaboradores nas
pesquisas a Universidade Federal
do Rio Grande do Norte (UFRN),
alm da Universidade de British
Columbia (Canad) e o Imperial
College London (Inglaterra), as
duas ltimas referncias mundiais em FWI.
Este projeto ilustra o ambiente
de inovao no Brasil, que estimula parcerias em pesquisas de
relevncia global. O supercomputador uma infraestrutura estratgica que permitir BG e grupos
de pesquisa de ponta resolverem
grandes desafios da indstria relacionados a imageamento de reservatrio e processamento de dados. Isso tem sido possvel atravs

do investimento
da Clusula de
PD&I da Agncia Nacional de
Pe t r l e o , G s
Natural e Biocombustveis
(ANP), e de investimentos dos governos estadual e federal, acrescenta Richard
Moore, CTO do BG Group.
O Cimatec Yemoja utiliza processadores Intel Xeon e Xeon
Phi e o sistema SGI ICE X.
De acordo com o diretor regional
do Senai-Bahia, Leone Peter Andrade, a utilizao de softwares de
modelagem computacional demanda conhecimento especializado e
muito tempo de desenvolvimento.
O Centro de Supercomputao,
com sua capacidade de escala,
adquirir os principais softwares
e ofertar s empresas solues
adequadas s suas necessidades
tecnolgicas, avalia.

GE Oil & Gas

GE Oil & Gas expande linha de equipamentos


para o mercado

de produo. Outra vantagem


que a soluo possibilita ao
operador aumentar a velocidade
do motor e ajustar remotamente
a velocidade da ESP com melhor
capacidade de controle.
Tambm compatvel com os
demais produtos da GE Oil & Gas
para elevao artificial, como os
sensores Zenith para fundo de
poo e a soluo Field Vantage.
Alm disso, incorpora outras tecnologias de controle existentes,
possibilitando que a GE oferea
aos clientes uma soluo integrada e eficaz em termos de custos.

A tecnologia O Vetor Plus VSD


melhora a capacidade do operador de controlar uma bomba
eltrica submersvel, o que est
diretamente ligado ao aumento do sistema de produo. A
soluo e outras tecnologias ESP
fornecem aos operadores dados
de desempenho dos equipamentos em tempo real, auxiliando-os
na tomada de decises na linha

O setor O crescimento significativo do setor de petrleo e gs


no convencional no mundo
uma grande tendncia energtica
que lidera as inovaes de Oil
& Gas da GE nas tecnologias de
elevao artificial. O objetivo
oferecer aos operadores a soluo
certa para abordar os desafios
ambientais e tcnicos dos poos
no convencionais que, impulsio-

Foto: Divulgao

Para atender a crescente busca por equipamentos


destinados ao mercado de leo
e gs, a GE desenvolveu a nova
gerao de tecnologia voltada
para elevao artificial que
normalmente utilizada para aumentar a produo de um poo
de baixa vazo natural para um
ponto determinado de produo.
Trata-se da linha do Vector Plus
Variable Speed Drive (VSD).
Esse lanamento faz parte do
compromisso da companhia de
trazer inovaes para elevao
artificial ao mercado petroleiro.
A tecnologia oferece, ainda, um
sistema de controle de superfcie
para bombas eltricas submersveis (sigla em ingls ESP).
A ESP j conhecida no mercado utiliza a fora centrfuga
para bombear hidrocarbonetos
para a superfcie, o que possibilita o alto fluxo e a produo
aperfeioada do petrleo. Junto
a outras aplicaes de bombeamento artificial, elas so usadas
por 94% dos cerca de um milho
de poos produtores de petrleo
em todo o mundo. Alm de auxiliarem a produo em poos de
alto volume e operar, em mdia,
6 mil ps abaixo da superfcie.

nada pela explorao e produo


de xisto, deve aumentar globalmente em at 50% at 2018.
A primeira aquisio no
segmento de elevao artificial
da GE foi em 2011, com a diviso
de suporte de poo da John
Wood Group PLC um grande
fabricante de ESP. J em 2013,
a GE adquiriu bombas a vapor,
progresso de bombas de cavidade (PCPs), elevao com gs,
elevao do mbolo, elevao
hidrulica, bombas de reciprocidade e solues de automao
da Lufkin Industries, permitindo
que a empresa oferea uma carteira completa de tecnologias de
elevao artificial, de acordo com
as necessidades do mercado.
Com a consolidao desta
rea, hoje, a GE Oil & Gas
um dos maiores fornecedores
de solues de elevao artificial, oferecendo uma variedade
abrangente de tecnologias de
bombeamento para a produo
de petrleo em todo mundo.
TN Petrleo 102

79

produtos e servios

Wirex

A fim de garantir a segurana


nas instalaes offshore, a Wirex
Cable S/A oferece a linha de cabos
Wirex.Marine para aplicao em
plataformas de petrleo e navios
em geral. Os cabos Wirex.Marine
so fabricados com materiais retardantes chama e isentos de halognios, que minimizam a emisso de
fumaa e gases txicos em caso de
incndio. Alm disso, a linha Wirex.
Marine inclui os cabos com caractersticas especiais: fire-resistant
(FR) e mud-resistant (MR), para
aplicaes especficas.
Os cabos navais so destinados
a circuitos de iluminao e potncia
em baixa e mdia tenso; circuitos de
controle, sinalizao e instrumentao. Os cabos so oferecidos com certificaes Type Approval emitidas por
duas das mais importantes sociedades
classificadoras internacionais: Bureau

Foto: Divulgao

Wirex Cable lana linha de cabos para


aplicaes offshore

Veritas (BV) e Det Norske Veritas-Germanisher Lloyds (DNV-GL).


Com foco na segurana de pessoas e equipamentos, a Wirex desenvolveu os cabos Fire Resistant,
que garantem o funcionamento dos
circuitos mesmo sob condies de
fogo, permitindo que equipamentos

e sistemas de segurana continuem


operativos. Sua principal aplicao
em circuitos de segurana, tais
como: alarme, detector de fumaa
e fogo, iluminao de emergncia,
bombas anti-incndio, entre outros.
A barreira de fita de mica entre o
condutor e a isolao garante a proteo do produto sob condies de
fogo de acordo com os requisitos da
IEC60331-21 (90 minutos).
Para utilizao em plataformas e
sondas de perfurao, a Wirex utiliza
um composto do tipo Mud Resistant,
indicado para instalaes em que
se requer mxima proteo contra
a lama com resduos gerados no
processo de perfurao de poos de
petrleo. O composto da cobertura
em SHF2 mud-resistant atende
norma IEC 60092-360 e aos requisitos do ensaio de resistncia lama
previsto na NEK 606.

Edra

Tubos e conexes da Edra substituem


metal em plataformas offshore
Uma das grandes demandas
das plataformas offshore do setor
petroqumico so os custos de manuteno com a troca das tubulaes e
conexes de ao corrodas pela gua
do mar, o que acontece a cada cinco anos. A Edra desenvolveu tubos
FRP capazes de resistir a situaes
severas como corroso por gua
salgada e fogo e capaz de dissipar
cargas eltricas.
Com maior resistncia, o FRP
diminui o tempo de paralisaes
para manutenes nas plataformas,
o custo da manuteno menor e,
alm disso, de fcil instalao, tem
resistncia qumica, longevidade,
baixa transmisso trmica e baixo
80

TN Petrleo 102

Foto: Divulgao

Material resiste corroso e tem durabilidade maior que o ao convencional.

peso. Estas so algumas das caractersticas nicas dos produtos da


empresa, que passam por rigorosos
testes no campo da Edra e em instituies independentes.
Essas caractersticas so essenciais para a segurana das plataformas offshore, e por isso os produtos do
portflio da Edra tubos, acessrios,

flanges e liners ganham espao no


mercado como vetor de competitividade e segurana de processo.
As tubulaes so oferecidas em
dimetro de at 32 polegadas, com
presso de 20 kgf/cm2 em plataformas de petrleo e navios, em sistemas de drenagem de efluentes, conduo de gua potvel, gua salgada,
transportes de produtos qumicos,
linhas de incndios e gua de lastro.
Todos os processos da Edra
so ancorados em normas tcnicas nacionais e internacionais,
incluindo a ISO 9001. A empresa
possui tambm o CRCC Petrobras
e o certificado Type Approval, emitido pela DNV GL.

Schneider Electric

Schneider Electric apresenta novos


controladores para mquinas industriais
Lanamento da Linha de Controladores Lgicos Programveis M221, M241 e M251
possibilita alta performance e flexibilidade no controle de mquinas.
A Schneider Electric,
especialista global em gesto de
energia e automao, lana no
mercado brasileiro a Linha de
Controladores Lgicos Programveis (CLP) M221, M241 e M251,
Eles melhoram o desempenho de
mquinas nas indstrias. A nova
linha ideal para Integradores de
Sistemas e fabricantes de mquinas em geral.
A Schneider Electric investe
em pesquisa e desenvolvimento de
novas tecnologias para modernizar e otimizar linhas de produo
industriais. Nossa misso tornar
mais eficiente a gesto de energia e automao, oferecendo aos
nossos clientes possibilidade de
desenvolverem suas atividades
com custo reduzido e melhores
resultados, afirma Andr Marino,

vice-presidente
na Schneider
Electric.
Com aspecto
multifuncional,
o Controlador
Lgico M221
tem Ethernet
padro embutida em seu ncleo oferece acesso
remoto para manuteno imediata
e facilidade na visualizao de sua
mquina. Conta com 640 Kb de
memria RAM e 2 Mb de flash, e
sua capacidade de processamento
pode chegar at a 0.2 s por instruo. O CLP M221 tambm est
disponvel em formato book.
O M241 um controlador programvel de automao que atende aplicaes de alto desempenho.
So cinco portas de comunicao

capazes de oferecer alta performance para as mquinas. Ainda


oferece acesso ilimitado para o
equipamento via Ethernet. O
dispositivo permite que as pginas
de visualizao sejam projetadas
diretamente dentro do SoMachine
e armazenadas no servidor web
do PLC. Esse procedimento reduz
tanto o tempo de instalao, quanto o custo da mquina.
J o M251 se encaixa perfeitamente em casos de estruturas modulares e distribudas. O
controlador programvel aumenta
a flexibilidade da arquitetura do
painel sem alterar o espao interno.
O equipamento permite conexo
com sistemas SCADA, MES e ERP
por meio de cabos Ethernet padro
e WI-Fi, podendo ser acessado at
mesmo de um celular ou tablet.

Tuper
Com capacidade para revestir
42 mil toneladas de tubos por ano,
a nova unidade j est em operao
e garante empresa mais competitividade, qualidade e melhores
prazos de entrega.
nica empresa de capital 100%
nacional entre as grandes fabricantes instaladas no Brasil a produzir tubos de ao API reconhecidos pela indstria internacional
de petrleo, a Tuper conta agora
com uma linha prpria exclusiva
para o revestimento de tubos. Com
investimento de cerca de UD 5
milhes e 35 novos empregos diretos, a unidade instalada em So
Bento do Sul (SC) tem capacidade

Foto: Divulgao

Tuper investe em linha prpria para revestimento de tubos

para revestir 42 mil toneladas de


tubos por ano.
Os primeiros 570 m de tubos
revestidos pela Tuper foram entregues ao cliente SC Gs para
aplicao nas obras do Gasoduto Serra Catarinense. De acordo
com o diretor Industrial da Tuper,
Jailson Planca, a linha prpria

de revestimentos permite que a


empresa seja a responsvel por
todas as etapas do fornecimento.
Com isso, ficamos mais competitivos, ampliamos a garantia de
qualidade e conseguimos melhores prazos de entrega, pois todo
o processo feito internamente,
assegura o executivo.
Alm do fornecimento para o mercado interno, a Tuper vislumbra novos
negcios com o exterior e mantm
seu foco nas exportaes para os pases da Amrica do Sul. Com proteo
anticorrosiva, os tubos revestidos so
utilizados principalmente na conduo de leo, gs e derivados, gua e
aplicaes industriais e civis.
TN Petrleo 102

81

medio de gs mido

Vcone, tecnologia de ponta

para medio de gs mido

A medio de gs mido um assunto que vem ganhando mais e


mais importncia para a indstria nos ltimos anos. Como exemplo,
podemos citar o desenvolvimento de campos marginais de leo e gs
que so economicamente viveis com a medio direta do gs mido,
ou no gerenciamento de poos, provendo em tempo real informaes
sobre vazo de produo ou em testes de poos.

ste artigo detalha a tecnologia do elemento deprimognio Vcone


para este tipo de aplicao. Testes realizados em laboratrios de
renome como SWRI, CEESI e NEL e aplicaes prticas demonstram a boa performance dessa tecnologia.
Desenvolvido no comeo dos anos 1980 pela Mccrometer, empresa
com mais de 40 anos no mercado de vazo, o Vcone resultado de um
esforo de pesquisa e desenvolvimento que resultou em um medidor
preciso, inovador e confivel, j consolidado com mais de 5.500 unidades
em operao no Brasil e no mundo nas mais diversas aplicaes. No caso
da medio de gs mido, os testes demonstram a performance superior
do Vcone quando comparado a outros elementos de mesma tecnologia
deprimognia.
Assim como acontece com os outros medidores por diferencial de
presso em medio de gs mido, o lquido na corrente gasosa induz
a um erro positivo geralmente chamado de over-reading do medidor,
porm no Vcone estes valores possuem alta repetibilidade, sendo possvel
estimar este percentual de erro positivo e corrigi-lo.

Heraldo Batinga engenheiro mecnico com


MBA em gesto de petrleo e gs pela FGV, ocupa
atualmente a funo de
gerente de Engenharia de
Aplicao na Hirsa Sistemas; trabalha h 37
anos no setor de Petrleo e Gs, tendo atuado
nas reas de Projeto de Caldeiraria, Tubulao Industrial e Instrumentao e Controle.

82

TN Petrleo 102

Vcone O Vcone um medidor de vazo do tipo presso diferencial. Ele


opera com o mesmo princpio fsico dos medidores deprimognios (ex.
placa de orifcio, Venturi, etc.) com vantagens, usando o teorema da conservao de energia de um fluido em movimento atravs de uma tubulao. Um cone, posicionado no centro do tubo de medio, interage com o
fluido em escoamento, modificando o perfil de velocidade e criando uma
regio de baixa presso imediatamente a jusante do cone.
O diferencial de presso (dp) entre a presso esttica da linha a montante e a regio de baixa presso criada aps o cone, pode ser medido
atravs de um transmissor de presso diferencial conectado nas tomadas
do Vcone. O dp pode ento ser incorporado equao de Bernoulli para
a determinao da vazo do fluido. Este medidor um inovador dispositivo de dp que mede vazo com preciso, cobrindo grande range de
Nmero de Reynolds para uma variedade de fluidos lquidos e gasosos
sem necessidade de trecho reto a montante ou a jusante. O Vone pode ser
construdo dos mais diversos materiais para atender as reas industrial e
de petrleo. Devido sua geometria (poderamos chamar de venturi invertido), possui baixa perda de carga permanente se comparado a outros
elementos deprimognios.

Princpio de operao O Vcone um elemento deprimognio e, como tal, sua teoria de medio da vazo se fundamenta em leis fsicas conhecidas, ou seja,
considera a equao da continuidade e a equao
de Bernoulli da conservao de energia em um tubo
fechado que demonstra que a uma vazo constante, a
presso inversamente proporcional ao quadrado da
velocidade do fluido dentro do tubo.[1] Em resumo, a
presso diminui medida que aumenta a velocidade.
Observe a Figura 1: quando o fluido se aproxima do
cone sua presso (P1), ao passar pela regio anular
entre o cone e o tubo esta restrio gera um aumento
de velocidade e consequentemente a diminuio da
presso a jusante do cone (P2). As presses P1 e P2
so medidas atravs de transdutor de presso diferencial (o centro do cone possui um furo interno ligado
a P2). O diferencial de presso (Dp), criado pelo
Vcone, aumenta e diminui exponencialmente com a
velocidade do fluxo, ou seja, com a vazo (Equao 1).
Quanto maior for o estreitamento da seo transversal,
maior ser o diferencial de presso criado para uma
mesma vazo; temos a a razo beta, que um importante conceito que relaciona a rea de passagem com
a rea total do tubo. Veja a Figura 2 para a relao beta
no Vcone comparado com a relao beta na placa de
orifcio. Podemos tambm observar na Equao 1, a incluso de um coeficiente de correo C, que transforma
adequadamente a equao terica para o uso prtico,
levando em considerao todos os elementos de escoamento real. Este coeficiente chamado de Coeficiente
de descarga Cd e definido como: Cd = vazo real /
vazo terica. A Mccrometer chama este coeficiente de
Cf Coeficiente de fluxo, uma vez que no usa valores
histricos de C ditados por norma como na placa de
orifcio e sim valor levantado em laboratrio para cada
Vcone, informado em certificado prprio.

Figura 1. Tomadas de Alta e Baixa

onde:
D = dimetro do duto
= raio beta
gc = converso
P = presso diferencial
= densidade
Cf = coeficiente de fluidez
Equao 1. Equao da vazo para fluidos incompressveis

Figura 2. Comparao entre a Relao Beta no Vcone e placa

Para fluidos compressveis, temos a incluso do


fator de expanso Y na frmula da vazo (Equao 2)
para compensar o fato da mudana na massa especfica
do gs devido queda de presso ao passar pelo cone.
Inicialmente era utilizada a frmula para clculo de Y
dada pela ISO 5167, contudo a Mccrometer solicitou
ao National Engineering Laboratory (NEL) da Esccia,
um dos mais conceituados laboratrios de vazo no
mundo, um rigoroso estudo para a determinao do
fator de expanso para o Vcone. A nova equao ento
foi desenvolvida e apresentada em agosto de 2001 na
Conferncia Internacional de Medio de Vazo que
aconteceu na Esccia (Equao 3).

Equao 2. Equao da vazo para fluido compressvel

Equao 3. Equao do Fator de Expanso (NEL)

Modificao do perfil de velocidade O cone centrado no tubo obriga que o fluido que se move pelo
centro da tubulao flua ao redor do cone. Esta geometria apresenta muitas vantagens se comparada aos
tradicionais medidores concntricos de Dp. A forma
do cone foi analisada e testada por mais de dez anos
para se obter a melhor performance em diferentes
circunstncias.
necessrio entender o conceito de perfil de fluxo
desenvolvido dentro de um tubo para compreender o
desempenho do Vcone. Se o fluxo em uma tubulao
longa no est sujeita a obstrues ou perturbaes,
se considera um perfil bem desenvolvido (Figura 3).
Se traarmos uma linha perpendicular a este fluxo, a
velocidade em cada ponto desta linha ser diferente.
A velocidade ser zero na parede do tubo, mxima
no centro e novamente zero na parede oposta. Isto se
deve frico que se cria com a passagem do fluido.
Como o cone est colocado no centro do tubo, este
TN Petrleo 102

83

medio de gs mido
interage diretamente com o ncleo de alta velocidade do fluxo. O cone fora o ncleo de alta velocidade
a misturar-se com o fluxo de menor velocidade que
passa mais perto da parede.
Outros medidores de Dp possuem aberturas centrais e no interagem com este ncleo de alta velocidade. Esta uma importante vantagem do Vcone em
baixas vazes, pois continua interagindo com o ncleo
de alta velocidade, produzindo Dp em vazes em que
outros medidores j no produzem. Outro ponto importante desta interao que o perfil de velocidade
vai se tornando flat, ou seja, as velocidades tendem
a se tornar constantes ao se aproximarem do cone
(Figura 4), dispensando, portanto, trechos retos ou
retificadores de fluxo.
Para medio de vazo de gs seco a performance
do Vcone bem documentada, seja por uma variedade de testes realizados, inclusive teste no SWRI de
acordo com o API 5.7,[2] pela infinidade de aplicaes
existentes ou pela Aprovao de Modelo para Transferncia de Custdia j obtida em vrios pases.

estamos verificando um escoamento lquido-gs,


ou seja, com uma interface.
As caractersticas acima mencionadas provocam o
aparecimento de perfis de escoamento denominados
padres de escoamento multifsico. As denominaes
destes padres variam um pouco dependendo do autor ou organizao, porm os perfis indicados na Figura 5 so os mais usuais para escoamento em tubulao
horizontal, a saber: Padro tipo Bolha, Estratificado,
Ondulado, Tampo, Semigolfada, Golfada e Anular.
O padro de escoamento Anular o que se verifica
no escoamento de gs mido, ou seja, o gs viajando em
alta velocidade ao centro e o lquido escoando pela parede interna do tubo. Observando o tubo transversalmente,
temos um anel de lquido que, devido gravidade, tem
espessura maior na base. Observam-se bolhas dispersas
no lquido e lquido atomizado na corrente gasosa. Com
o aumento da vazo, o filme lquido tende a diminuir
de espessura e o gs a carrear mais gotculas; estamos
entrando em outro padro de escoamento chamado
Nvoa (Mist ou Spray). Nesta condio, todo lquido se
encontra atomizado, viajando na mesma velocidade do
gs. Este perfil tambm muito encontrado na indstria
em escoamento de gs mido.
Flow direction
Bubble flow
Stratified flow

Figura 3. Perfil de velocidade desenvolvido


Wavy flow

Irregular profile caused


by a disturbance upstream

Plug flow
Semi-slug flow
Slug flow
Annularflow

Flattened profile caused


by the V-Cone
Figura 4. O Vcone dispensa trechos retos ou retificadores de fluxo

Figura 5. Tipos de perfis de escoamento

Escoamento multifsico/gs mido No escoamento Multifsico, os problemas so complexos


porque as propriedades de dois ou mais fluidos
devem ser consideradas e porque a diferena dos
padres de escoamento depende das condies de
operao e arranjo da tubulao (tubo na horizontal, vertical, etc.). Sabemos que o escoamento
multifsico no est ligado apenas ao estado da
matria (lquido/gasoso), podemos ter um escoamento multifsico lquido-lquido, contudo aqui

Uma pergunta que se impe seria em que ponto


termina um escoamento multifsico propriamente dito
e comea um escoamento de gs mido. Alguns autores consideram wet gas um escoamento multifsico
com uma frao de lquido de at 5% em volume,
outros chegam at 10% (GVF=90%). Atualmente, uma
tendncia usar como referncia o chamado Lockhart-Martinelli parameter, que ser discutido mais
frente, estabelecendo-se um limite de 0,35 para este
parmetro, o que corresponde a um volume lquido de

84

TN Petrleo 102

7% e 12% para presses de cerca de 4 Bar e 100 Bar,


respectivamente. O API Multi-phase report no. 2566
j define desta maneira; a Asme conforme o Wet gas
technical report na ltima edio, tende a concordar
com o API e a ISO tem ideia de adot-lo.
O Vcone no gs mido A Mccrometer tem feito
substanciais pesquisas do efeito que o gs mido
exerce na medio com o Vcone desde meados da
dcada passada, inicialmente no Southwest Research
Institute (SWRI)-Texas e recentemente com mais profundidade nos dois maiores centros de pesquisa neste
assunto que so o Colorado Engineering Experiment
Station (CEESI) e o National Engineering Laboratory
(NEL) na Esccia. Todos os resultados obtidos tiveram
a mesma orientao no sentido de demonstrar a aplicabilidade do medidor para esta condio.
Tradicionalmente, as placas de orifcio tm sido
utilizadas para medio de gases midos, contudo,
ultimamente, esta aplicao com placas tem sido
virtualmente abandonada nos Estados Unidos em
funo do conhecimento adquirido em pesquisas que
mostram que o acmulo de lquido na placa resulta
em escoamento no estvel. O lquido tende a atravessar o orifcio em slugs, e o resultado final destas
golfadas uma leitura instvel de delta P.
Isto pode ser observado na Figura 6, fotografia
tirada no SWRI em teste de placa de orifcio submetida a vazo de gs mido realizado em 1997. Em
contraponto, a Figura 7 mostra um Vcone submetido
s mesmas condies de teste, em que a geometria do
mesmo possibilita a passagem do lquido sem acmulo, no interferindo na leitura do diferencial de presso. Observe que o padro de escoamento Anular.

A Figura 9 mostra um Vcone wafer (outra construo do Vcone) que foi montada na mesma linha
da placa. Aps nove meses de operao foi observado
alm da limpeza do mesmo, a estabilidade dimensional da borda do cone, o que em ltima anlise se
traduz em exatido e prolongamento do perodo entre
inspees. bvio que nem o cliente nem o BLM,
rgo americano responsvel pelo recolhimento de
Royalty ficaram satisfeitos e todas as placas foram
substitudas por Vcones.[4]
Outros usurios do Vcone na aplicao de gs
mido, por exemplo, na sada de separadores, seriam: Halliburton Reservoir Services, Oseberg-A,
Brown&Root, ABB/Statoil, Norsk Hydro, Troll, Saga,
Chevron, Shell, etc.

Figura 8. Placa aps trs meses de teste


Figura 9. Vcone aps nove meses de teste

Assim como acontece com os outros medidores por


diferencial de presso em medio de gs mido, o
lquido na corrente gasosa induz a um erro positivo
geralmente chamado de over-reading do medidor,
porm no Vcone estes valores possuem alta repetibilidade. Uma vez informada a vazo de lquido, a vazo
de gs e suas massas especficas, possvel estimar o
percentual deste erro positivo no Vcone.
Os testes demonstraram que o over-reading
funo do chamado Lockhart-Martinelli Parameter,
denotado por X (na verdade temos tambm uma
pequena influncia da velocidade do gs [Nmero
de Froud] e presso, contudo X o fator mandatrio).
Este nmero adimensional na verdade a relao entre a inrcia superficial do lquido e a inrcia superficial do gs e calculado pela Equao 4 abaixo:

Figura 6. Teste no SWRI com placa de orifcio


Figura 7. Teste no SWRI com o cone

Esta mesma geometria inovadora possibilita outra


caracterstica que vale a pena ser registrada que
a capacidade autolimpante do Vcone, quando
aplicado a gases midos e sujos. Observe a Figura
8, resultado de teste realizado na Marathon Oil Gas
Metering Station, o acmulo de partculas na placa
de orifcio aps trs meses de operao com gs
natural mido (H2S + parafina), este acmulo se verificou nas faces a montante e a jusante, comprometendo o dimensional da placa alm do entupimento
das tomadas de presso.

Onde:
X = Lockhart-Martinelli Parameter
= Vazo mssica do gs (oper. )
= Vazo mssica do lquido (oper.)
= massa especifica do gs
= massa especifica do lquido

Equao 4. Lockhart-Matinelli Parameter

O grfico a seguir mostra claramente a tendncia


linear desta relao. Todos os testes realizados no NEL
e no CEESI demonstram esta tendncia, portanto a
TN Petrleo 102

85

medio de gs mido

NEL Wet Gas V-Cone Meter Data


0.55 Beta, 60 Bar

Figura 10. Tipos de perfis de escoamento

Mccrometer pode oferecer fatores de correo para o


uso industrial na medio da vazo de gases midos.
No caso do Vcone, foi desenvolvido o chamado
Steve correlation. O Dr. Richard Steven, pesquisador
da Mccrometer, apresentou em 2002 um trabalho [5]
de testes realizados no NEL onde foram desenvolvidas correlaes, dentre elas a correlao abaixo
(Equao 5), neste caso para uma relao beta de
0.5 em um Vcone de 6. Na equao, mg a vazo
mssica do gs corrigida, mg(tp) a vazo aparente
no medidor e o termo do denominador o fator de
correo. Esta correo traz a medio para uma
incerteza de +/- 2%.

final de aproximadamente 2,1%, ou seja, {[(0.02)^2]+


[(0.005)^2)]}^0.5=0.0206.
Os grficos (Figuras 10 e 11) dos testes realizados
no NEL demonstram claramente isto. No primeiro
verificamos a tendncia linear de crescimento do over-reading contra X, e os resultados aps a correo (6,
beta de 0.55 a 3 presses). No segundo grfico temos
os resultados corrigidos em escala ampliada onde,
fora alguns pontos esprios, constatamos a incerteza
de +/- 2,1%.
No sistema de medio de vazo, o chamado
elemento tercirio, ou computador de vazo, j possui
incorporado o algoritmo de clculo do Vcone em se
tratando de gs seco para gs mido j temos fabricante com algoritmo desenvolvido para esta aplicao,
baseado nas correlaes acima discutidas.
0.55 Beta V-Cone Meter
New Wet Gas Correlation

Figura 11. Resultados antes e aps o uso do fator de correo

Figura 12. Percentual de erro aps correo

Equao 5. Steven Correlation

Devemos observar que os erros so acumulativos.


Uma vez que temos uma incerteza de +/- 0.5% em gs
seco para o Vcone, e utilizando a regra da raiz quadrada da soma dos quadrados, teremos uma incerteza
86

TN Petrleo 102

Figura 13. Loop de teste do NEL

Embora os loops de teste do NEL e do CEESI


utilizados nos testes do Vcone tenham significativas
diferenas, os resultados encontrados no CEESI foram
bem similares aos mostrados aqui do NEL. Os testes
foram realizados para dimetros e betas especficos.
Tradicionais recomendaes para medidores deprimognios como ISO 5167, AGA3, etc.,
oferecem detalhada especificao, requisitos de
instalao e clculo, contudo se aplicam a escoamentos estveis, homogneos e monofsicos. [6]

Continuadas pesquisas so necessrias para o


completo entendimento do efeito do gs mido em
medidores deprimognios, porm j temos condio de avaliar muitas instalaes com o intuito de
minimizar erros onde as medies de gs mido
so consideradas como gs seco. No precisamos
ressaltar a importncia deste assunto, pois todos
sabemos os valores monetrios envolvidos nas
transferncias de grandes volumes de gs que
acontecem todos os dias.

Referncias
1. MCCROMETER, Vcone technical brief, p. 1-2, 2M/3-00/k24517-16 rev. 2.4, 2003.
2. SWRI Testing of V-Cone Meters in Accordance with API 5.7 Report. 2004.
3. SHEN JS et al. A Performance Study of a V-Cone Meter in Swirling Flow, North Sea Flow Measurement
Workshop 1995, Paper no. 20.
4. LAWRENCE PA, Wellhead Metering Using Vcone Technology, p. 8-10, McCrometer 2000.
5. STEWART D & STEVEN R et al. Wet Gas Metering with V-Cone Meters, North Sea Flow Measurement
Workshop 2002, Paper no. 4.2.
6. TING VC. Effect of Orifice Meters Orientation on Wet Gas Flow Measurement Accuracy, presented at the SPE
Gas Technology Symposium, Calgary, Canada, June 28-30, 1993.
Agradecimentos - Ao Dr. Richard Steven e ao Dr. Robert Peters, ambos da Mccrometer/EUA, e ao Sr. Roy Williams,
da Nuflo-Barton do Canad pelo envio de notas tcnicas.

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disconnector named Pelikelo
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(Patent MU8502447-3) was designed
lines under load.
shipping
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The National
Agency
of Maritime
to operate
as a Brazilian
company
by ANTAQ
toThisrelease
versatile and robust tool is ideal for
applications where quick, reliable and disconnect
Transportation
The National Agency of Maritime Transportation
is an essential operational requirement.

Pelikelo

The tool effective operation was witnessed by


the ABS, DNV and BV Classification Societies.
Pelikelo is built by structural steel and designed
to fit specified shackles.
A ROV, auxiliary winch or a combination of both
releases the tool.
Some offshore applications: installation of
anchors and piles, mooring lines hook up,
risers and flow lines installation, manifolds
deployment or any kind of structure with

Modec International LLC: installation contractor for the projects FPSO Cidade do Rio
de Janeiro, FSO Cidade de Maca, FPSO Cidade de Niteri, FPSO Cidade de Santos and
FPSO Cidade de Mangaratiba mooring and
risers installations procedures; logistics and
materials specications; anchors installation
no water depth limit advantage.
surveyor.
Prosafe: FPSO Polvo Mooring Masters for
towing and positioning.
Omni Offshore Terminals: installation contractor for the project FSO UOTE (in progress).

11/2 Wire rope


(to rig)
1/2 Wire

rope

1 Wire rope

Pelikelo

Quick release system for


drilling rigs in hazadous areas
(hurricanes and iceberg).

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Navegao
e Comrcio
Ltda.
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26, 26,
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TN Petrleo 102

87

eficincia

Diminuindo a lacuna

entre as aspiraes
e a excelncia

Decerto nenhum executivo do setor de energia gostaria de abrir o


jornal pela manh e encontrar sua empresa em manchetes envolvendo
acidentes. Perfeitamente compreensvel, porm em contraste com os
crescentes desafios operacionais que a explorao de leo e gs em
guas profundas tm criado, ao mesmo tempo em que investidores
pressionam constantemente por ganhos de eficincia nas operaes.

Jos de S scio da
Bain & Company.

88

TN Petrleo 102

este cenrio, como ento uma empresa do setor de energia pode


buscar melhorias operacionais e ainda mitigar os acidentes?
Ambio para melhorar um comeo, contudo, uma vez que as
empresas de energia, em sua maioria, so grandes e complexas
organizaes, elas precisam de uma abordagem sistemtica: um sistema
de gesto de excelncia operacional (OEMS). Colocado em prtica pela
primeira vez h mais de 20 anos pela Exxon, aps o derramamento de leo
em Valdez, a prtica da empresa passou a ser um modelo para outras companhias petrolferas internacionais e nacionais.
Colocar um OEMS em prtica no garante desempenho superior,
apenas um primeiro passo. Alcanar totalmente os ganhos da melhoria na
performance depende de quo bem a empresa incorpora o sistema, desde
a linha de frente at o backoffice, e como os funcionrios reagem com as
medidas dia aps dia. Em outras palavras, no se refere apenas criao
de novos sistemas e sim a como ensinar s pessoas uma nova forma de
trabalhar e melhorar continuamente.
Mas ento, o que um OEMS?
mais do que apenas um manual operacional. um conjunto de regras
que descreve como a empresa pretende atingir a excelncia operacional.
Os melhores exemplos so focados, simples e implacavelmente aplicados.
Um bom OEMS:
Define expectativas globais para operaes.
Define a linguagem comum que todos na organizao podem usar para
falar sobre as operaes e as suas aspiraes.
Compartilha prticas e comportamentos bem-sucedidos com toda a organizao.
Mapeia responsabilidades do topo at a linha de frente.
Promove a melhoria contnua.
Um bom OEMS est alinhado com os objetivos de negcios. Por exemplo, se a principal meta reduzir os riscos operacionais, ento a prioridade deve ser o desenvolvimento de sistemas que permitam o controle e

gesto de riscos. Se, por outro lado, o objetivo melhorar a eficincia operacional, ento o OEMS deve
priorizar os sistemas relacionados manuteno e inverses. Em qualquer caso, o foco deve ser em reas
geogrficas ou operacionais que possuem uma grande oportunidade de melhora.
A maneira mais eficaz para a implantao de uma
grande mudana por meio da comunicao direta
do patamar gerencial para sua equipe. O ideal que
a maioria dos funcionrios conhea os detalhes do
OEMS pelo seu prprio gerente ou algum de seu
time. Durante todo o processo, importante verificar se h recursos suficientes para que as metas do
OEMS sejam atingidas, fazendo todo o esforo render uma boa chance de sucesso. preciso manter as
comunicaes simples, descrevendo o que vai mudar
e o que vai permanecer igual. indicado criar incentivos para incorporar os OEMS em operaes dirias
e premiar aqueles que atingirem os seus objetivos de
forma rpida e destacada. Os objetivos do sistema
devem ser mensurveis.
Mas h algumas armadilhas comuns que ameaam o
sucesso de uma boa implementao. Vamos a elas:
Concentrar-se nas regras em vez da aplicao Algumas empresas gastam muito tempo preparando o
manual e no desenvolvem o suficiente para garantir o
seu cumprimento. As empresas bem-sucedidas se concentram mais na implementao para tirar o mximo
proveito do esforo.
Prestao de contas pouco clara Quando as pessoas
no so responsabilizadas pela implementao das regras descritas no sistema, elas tm menos incentivos
para mudar o comportamento.
A linha de frente que no compreende as razes para
o programa Uma reao comum que as equipes de
linha de frente reivindiquem que sua situao diferente, de modo que eles no tenham que aplicar o
OEMS na forma prescrita. Alinhamento e comunicao so fundamentais.
Cair em qualquer uma dessas armadilhas pode impedir o progresso de uma empresa em direo excelncia operacional. Mas evit-las pode gerar recompensas tangveis e substanciais.

Tomemos o exemplo de uma grande empresa de


energia que, como parte de seu OEMS, estava procura de ideias para melhorar a forma de conduzir estudos
de engenharia. A empresa percebeu que seu processo
de aprovao foi engolido pelo nmero de estudos em
anlise. Em uma avaliao mais prxima, descobriu-se que muitos dos estudos em processo de aprovao
no tinham sido analisados no incio de seu desenvolvimento, para verificar se de fato eram necessrios.
Como parte do seu novo OEMS, a empresa colocou
uma equipe multifuncional que identificou os primeiros desafios para os estudos, para garantir que eles
eram necessrios. E compararam estudos que aguardavam aprovao com aqueles j concludos, percebendo
que perto de 10% deles eram redundantes, tendo sido
ultrapassados por um estudo ou projeto anterior. O impacto da mudana reduziu o acmulo de projetos em
cerca de 20% e o ingresso de novos estudos em 25%.
Assim que uma empresa embarca na jornada para
construir a excelncia operacional em seus processos,
ocasionalmente, o entusiasmo inicial gera questes
muito abrangentes para resolver. A empresa no pode
se atolar na construo do manual. Uma pesquisa de
trs a quatro meses sobre as reas o suficiente para
obter uma imagem clara da diferena entre a realidade e o ideal. Comece por poucos setores, nos quais
possvel mostrar um grande impacto em apenas alguns meses. A empresa provavelmente ter um curto
perodo de lua de mel para demonstrar o sucesso ou o
risco de ver o esforo perdido.
E, embora seja importante encontrar esses ganhos
rpidos, a empresa no pode declarar vitria cedo demais. A implementao de um OEMS um processo
de trs a cinco anos, mas as recompensas de excelncia operacional valem a jornada. Como os executivos
de petrleo e gs sabem, as empresas esto sob uma
presso sem precedentes para melhorar sua gesto ambiental, segurana e desempenho financeiro em meio a
crescentes custos, operaes em ambientes mais desafiadores e o aumento da competitividade. A excelncia
operacional no apenas mais uma aspirao elevada;
est se tornando uma necessidade neste mercado cada
vez mais exigente.

INFORMAO DE QUALIDADE.
A tecnologia da informao se aperfeioa em ritmo
acelerado. No basta ser rpido na transmisso dos
fatos; preciso ser eficaz, saber onde prospectar a
informao e ser gil ao transform-la em notcia.

Na ponta dos seus dedos

www.tnpetroleo.com.br

TN Petrleo 102

89

Fotos: Mariana Medeiros

fino gosto

Parador Bistr,
o sabor de Niteri no Rio

A cidade que foi capital fluminense antes da fuso com o Estado da Guanabara,
mostra que tem muito a oferecer aos cariocas. Vem de Niteri uma das
melhores cervejas artesanais produzidas no pas, a Noi, com trs variaes!
por Orlando Santos

E
Parador Bistr

Rua do Ouvidor, 60
(entrada pela rua do Carmo)
Telefone: (21) 2507-2273
de segunda a sexta,
das 11:00h s 19:00h

90

TN Petrleo 102

E tambm o restaurante Berbigo, que


atravessou a ponte para tornar-se um dos
espaos mais bem-sucedidos da culinria
especializada em frutos do mar situa-se
na rua do Catete, em frente ao Museu da
Repblica.
em Niteri que est o mercado do peixe
So Pedro, visitado diariamente por nove
entre dez dos mais afamados chefs do Rio,
em busca de pescados frescos.
Agora, chegou a vez do Parador Bistr,
que h mais de uma dcada sucesso na
terra de Araribia, fincar suas razes no outro
lado da baa da Guanabara. E traz como comandantes, alm do dono,
Luis Felipe Gouvea, uma dupla para l de carismtica e eficiente: a
ex-jornalista Karine Rodrigues e o chef Ramon Junior.

Karine est na superviso operacional da casa


e Ramon comanda as panelas, frente de dez
auxiliares. Com simpatia, ateno e a excelncia de
uma boa casa, eles vm fidelizando os clientes cariocas. So os principais responsveis pelo sucesso
que o lugar, com pouco mais de quatro meses de
funcionamento, j conquistou.
A ideia, inclusive, avanar com a criao de novos
restaurantes Parador, depois desta bem-sucedida filial.
E quando se pergunta a Karine e Ramon o que mais
vem por a, eles, sem falsa modstia, respondem com a
alegria no rosto: Ns dois...que sejam bem-vindos!
O Parador Bistr/Rio est localizado, oficialmente,
na rua do Ouvidor 60, loja E, Centro, mas a entrada
pela rua do Carmo, defronte lateral do antigo edifcio
da Sul Amrica este, por sinal, depois de inteiramente reformado, abriga, no trreo, o Uniko, de tradicional
culinria italiana, e o caf Galeria Express.
s sextas-feiras, o Parador/Rio oferece durante
todo o dia, doses duplas de espumante, e a partir
das 17h, os clientes so brindados com generosas
doses duplas de chopp. Um pblico essencialmente jovem frequenta o local na maior parte do dia,
incluindo a hora do almoo e no happy our eles
tomas conta da casa.
O chef Ramon um craque em vrias especialidades, mas seu forte, alm dos risotos, o arroz de
rabada, que s sextas-feiras atrai muitos comensais.
Na realidade, a rea onde est o Parador estava
perdendo suas referncias gastronmicas graas
ao abre/fecha de outros estabelecimentos. Agora, a
rea ganhou ares de revitalizao com a chegada
do Parador. O que muito bom para o polo gastronmico j instalado no entorno da Praa XV, em
especial pelos que levam a grife Belmonte, do empresrio Antonio Rodrigues, ou o Cais do Oriente,
e, mais recentemente o Bar do Gengibre, ao lado
dos centros culturais existentes na rea (CCBB,
Casa Frana Brasil e o Centro Cultural Correios).
A arquitetura do Parador assinada por Ricardo
Campos, que assim como o espao de Icara tem
um qu de bistr parisiense. O local uma boa
opo para quem aprecia boa comida e ambiente
agradvel, com seu cardpio originalmente criado
com a consultoria do chef Daniel Pinho.
A advogada Elisabete Barbirato, por exemplo,
provou e adorou o arroz com rabada, que considerou muito bom e bem diferente da rabada com
agrio servida em muitos restaurantes. De to satisfeita, ela prometeu levar seus colegas do Frum,
situado nas proximidades do Parador, para experimentar a criao de Ramon.
TN Petrleo 102

91

coffee break

Cine Odeon
e Casa Cav,
Bruno Barbey, Rio, carnaval, 1980. Coleo particular

cones cariocas resgatados


No aniversrio de 450 anos do Rio de Janeiro, dois smbolos da cidade, o Cine
Odeon e a Casa Cav, reaparecem no cotidiano dos cariocas como bons exemplos
de um processo de preservao cultural dos patrimnios histricos marca
registrada de uma sociedade que procura cuidar dos seus valores para as atuais
e futuras geraes. assim que caminha a humanidade em vrias cidades do
mundo e o Rio, certamente, no ser diferente.
por Orlando Santos
Cine Odeon
Centro Cultural
Luiz Severiano Ribeiro

Praa Floriano, 7 - Cinelndia


Centro RJ
Tel.: (21) 2461-0201
www.kinoplex.com.br/cinemas/
centro-cultural-lsr-odeon/45

CASA CAv

Rua Sete de Setembro, 133


Centro - RJ
Tel.: (21) 2224 2520
www.casacave.com.br

92

TN Petrleo 102

Os dois voltam a ocupar a vida do carioca depois de algumas obras, sem


perda da identidade: o Cine Odeon, com suas funes culturais ampliadas; a Casa Cav, por retornar ao antigo endereo, com lustres e vitrais
franceses originais nos sales que j foram frequentados por muita gente
importante, como escritores e polticos da belle poque carioca.
Um duplo presente que mexe com o corao da gente!

Odeon ganha novas funes


Aberto no incio do sculo passado, o Odeon o nico dos oito
cinemas que funcionavam no Centro do Rio, e que deram origem
ao nome do lugar de Cinelndia. Revitalizado e depois de reformas
pontuais, o cinema j exibe em sua fachada a nova marca: o espao
se tornou Centro Cultural Luiz Severiano Ribeiro.
O espao alternar sua programao cinematogrfica com outras atividades com contedo audiovisual, como peras, peas, bal e

Fotos: Divulgao e TN Petrleo

shows musicais, alm de outros


eventos. Sua reabertura considerada um presente do referido
Grupo para o Rio em seu aniversrio de 450 anos de fundao,
mas tambm marca o incio das
comemoraes dos 90 anos de inaugurao do cinema coisa que
acontecer no ano que vem.
Segundo Luiz Severiano Neto, a diversificao de
programao foi a forma encontrada para manter vivo
este monumento to importante para a vida da cidade,
evitando o seu desaparecimento. O prdio encontra-se
bem prximo de outros patrimnios culturais, como
o Teatro Municipal, a Biblioteca Nacional e o Museu
Nacional de Belas Artes, e ainda do antigo cinema
Vitria, situado rua Senador Dantas, hoje abrigando
a Livraria Cultura.
De volta ao antigo endereo
A Casa Cav voltou a ocupar o mesmo endereo
de 1860, no casaro art nouveau, com lustres e vitrais
franceses, onde funcionou por 140 anos na esquina
das ruas Sete de Setembro e Uruguaiana e recebeu
personalidades da vida pblica brasileira, incluindo o
ex-presidente Juscelino Kubitschek.

Em outubro do ano passado, quatro famlias de


origem portuguesa, scias no empreendimento (que
carrega o nome de seu fundador, o francs Auguste
Charles Felix Cav), decidiram retomar as atividades no edifcio antigo,
abandonado o endereo provisrio
na mesma rua Uruguaiana.
Alm das tradicionais receitas
portuguesas, como o bacalhau e
o pastel de belm, e inumerveis
doces, a Cav oferece pratos tpicos
de Portugal quase desconhecidos
nas terras da ex-colnia; alm de opes de sanduiches
e carnes. Toda a comida feita na hora e muito
saudvel, no oferecemos frituras. At o po feito
aqui, explica o chefe de cozinha, Alfredo Galhes.
A Casa Cav havia se mudado em 2000 por impossibilidade de se reformar o prdio tombado como
patrimnio histrico do Rio. Segundo o arquiteto Andr Rodrigues, responsvel pelo novo projeto, houve
o cuidado de manter as caractersticas do prdio
original. No interior, alm dos lustres e vitrais, mesas
e cadeiras tambm so originais, diz o arquiteto,
explicando que as nicas obras realizadas foram a ampliao da cozinha e reposio de novo telhado, pois o
original estava deteriorado.

TN Petrleo 102

93

news
feirashot
e congressos

Agosto

10 a 12 - Brasil
7TH CCPS
Local: Rio de Janeiro, rj
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.br
www.7ccps.com.br

11 a 13 - Brasil
Marintec South America
Local: Rio de Janeiro, RJ
Tel.: + 55 11 4878 5990
Email: info@ubmbrazil.com.br
www.marintecsa.com.br

22 a 24 - Brasil
Rio Pipeline 2015
Local: Rio de Janeiro, RJ
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.br
www.ibp.org.br

27 a 30 - Brasil
Catbior - 3 Congresso
Internacional de Catlise para
Biorrefinarias
Local: Rio de janeiro, RJ
Tel.: (+55 21) 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.brwww.
www.catbior2015.com.br

27 a 29 - Brasil
OTC Brasil 2015
Local: Rio de Janeiro, RJ
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: otcbrasil@ibp.org.br
www.ibp.org.br

27 a 30 - Cingapura
Gastech 2015
Local: Cingapura
Tel.: +44 (0) 203 772 6091
Email: info@gastech.co.uk
www.dmgenergyevents.co.uk

Novembro

Outubro
19 a 20 - Brasil
Automation & Power World Brasil
Local: So Paulo, SP
Email: automation-power.world@
br.abb.com
www.abb.com.br/apwbrasil

Setembro

16 a 18 - Equador
Ecuador oil & power
Local: Quito, Equador
Tel.: +593 983199913
Email: adriana@hjbecdach.com
www.hjbecdachferias.com

6 a 8 - Brasil
Tubotech 2015
Local: So Paulo, SP
Tel.: +55 11 2950-4820
Email: silvia.colaianni@rmpress.com.br
www.tubotech.com.br

13 e 14 - Holanda
Offshore Energy
Local: Amsterd, Holanda
Tel.: +31 (0)10 2092600
Email: ao@navingo.com
www.offshore-energy.biz

4 e 5 - EUA
7th FPSO Vessel Conference
Local: Houston, Texas
Tel.: +44 (0) 203 141 0623
Email: cwilliams@acieu.co.uk
www.wplgroup.com

17 a 20 - frica do Sul
NGV 2014 South Africa
Local: Johannesburgo, frica do Sul
Tel.: + 54 11 4300 6137
Email: info@ngv2014southafrica.com
www.ngv2014southafrica

Para divulgao de cursos e/ou eventos, entre em contato com a redao. Tel.: 21 2224-1349 ou webmaster-tn@tnpetroleo.com.br

94

TN Petrleo 102

de Luiz Cezar Quintans, advogado associado ao G Ivo Advogados, multiespecialista em


direito do petrleo, tributrio e empresarial. Professor e autor de diversos livros jurdicos.

opinio

20 anos da

flexibilizao
do monoplio do petrleo

Em novembro prximo celebraremos os 20 anos da promulgao da Emenda Constitucional


(EC) n. 9, de 9 de novembro de 1995 (DOU de 10/11/1995), que deu nova redao ao art.
177 daConstituio Federal, em especial, ao seu pargrafo primeiro, admitindo que a Unio
possa contratar com empresas estatais ou privadas a realizao das atividades de pesquisa
e de lavra das jazidas de petrleo e gs natural e outros hidrocarbonetos fluidos.

aquele momento, constitucionalmente falando,


perdia a Petrobras o privilgio de atuar sozinha
no mercado nacional, dando origem flexibilizao do monoplio. No entanto, a EC n. 995 em si no
era suficiente para operacionalizar a tambm chamada
relativizao do monoplio. Havia a necessidade de
uma lei para a regulamentao do tema. Desse modo,
em 6 de agosto de 1997, surgiu a Lei n. 9.478, mais conhecida como Lei do Petrleo, que consagrou o regime de concesso, que o modelo regulatrio aplicado
em 50% dos contratos de petrleo no mundo.
Muitos fatos transcorreram ao longo desses 20
anos. A 1 Rodada de Licitaes ocorreu em 1999.
Desde ento, as licitaes foram promovidas ano a
ano. Todavia, a partir de 2006, com a suspenso da
8 Rodada de Licitaes da ANP, confirmado o seu
cancelamento em 2012, as questes regulatrias voltaram a ter influncias polticas mais fortes. Na sequncia, a 9 Rodada de Licitaes excluiu 41 blocos
importantes, poucos dias antes do leilo. Na 10 Rodada as ofertas de blocos no certame foram apenas
em terra (onshore) e depois disso o pas ficou quase
cinco anos sem rodadas de licitao, porque no ano
de 2010, ou seja, apenas 13 anos depois da instituio
do modelo de concesso, o governo instituiu mais dois
modelos regulatrios criando a cesso onerosa (Lei n.
12.276/2010) estabelecendo um contrato exclusivo
com a Petrobras; e o modelo de partilha da produo
(Lei n. 12.304/2010), que se caracteriza pela propriedade do leo como sendo da Unio, possibilita a recuperao dos custos de explorao (cost oil, em mdia
em 30% recuperado) e partilha o lucro em leo (profit oil) entre a Unio e os partcipes do contrato.

Somando-se o tempo desperdiado e o cancelamento de uma das rodadas, o Brasil perdeu quase seis
anos de atividades de pesquisa e de lavra das jazidas
de petrleo e gs natural.
Esse vazio est fazendo falta agora! Vrios outros
fatores esto influenciando negativamente a atividade,
tais como a no sinalizao de outros leiles no chamado Pr-sal Jurdico; o evento Operao Lava-jato
que forou o enfraquecimento do poder de investir da
Petrobras; e ainda os prprios defeitos regulatrios do
regime de partilha da produo. A reunio dessas questes e seus efeitos reflexos nos demais partcipes da indstria, em especial, nos fornecedores, nos faz constatar,
hoje, uma indstria do petrleo enfraquecida.
O Pr-sal Jurdico foi uma inveno regulatria
que se tornou legal. Definiu uma determinada rea,
conhecida como polgono do Pr-sal, para a explorao e produo de petrleo e gs exclusivamente
pelo regime de partilha da produo, com exceo dos
contratos preexistentes de concesso e do contrato de
cesso onerosa. No se reclama trabalhar com um regime jurdico novo ou diferente todas as empresas
internacionais e tambm a Petrobras esto acostumadas aos regimes existentes no mundo. O problema
que nos contratos brasileiros de partilha da produo
foram criadas duas situaes distintas, em relao aos
contratos no mundo, a saber:
A criao do operador nico, sem possibilidades de
cesso de seus direitos de operadora. Isso obrigou a
Petrobras a participar de todo e qualquer bloco que seja
leiloado no polgono do Pr-sal. Para no falar que representa afronta aos princpios da livre iniciativa e da livre concorrncia, em termos empresariais, fora a empresa a ter que
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opinio
ter recursos, tanto para o bnus de assinatura quanto
para operacionalizar cada bloco, na proporo de suas
quotas, considerando uma quota mnima de 30%. Sem
falar na afeio societria (affectio societatis) que no
existe, por ser imposta a parceria com o consrcio vencedor e com a PPSA, mesmo que a Petrobras no goste dos parceiros ou no tenha feito parte do consrcio
que deu o lance vencedor. Esse tipo de imposio legal
quebra qualquer planejamento financeiro e baguna o
budget de qualquer empresa.
Foi criada uma empresa 100% nacional para fazer
parte do regime de partilha, a chamada PPSA. Em termos regulatrios e na prtica, nos contratos de partilha
da produo no mundo, se encontra realmente uma
NOC (National Oil Company) presente nos contratos,
mas, o que no se v costumeiramente a empresa fazer parte do Comit que executa e opera a Explorao
e Produo, compondo o Comit Operacional com 50%
dos votos, nomeando o presidente do comit que tambm detm o poder de veto em quaisquer questes e
ainda o voto qualificado ou de minerva, em caso de
empate nas questes operacionais. Nem na China,
nem na Indonsia, nem na Nigria existem essas regras. As decises, em caso de empate, ou so decididas
pelo que deliberar o Contratado ou, no mximo, por
arbitragem. Nem em Angola, pas que o legislador brasileiro resolveu copiar para incluir a NOC no Comit
Operacional, as questes so decididas pelo presidente
do Comit. L, em caso de empate, as partes resolvem
tambm por arbitragem. E ainda h um contrassenso
jurdico porque mesmo a PPSA fazendo parte do co-

mit que decide tudo sobre a operao, a lei tratou de


excluir sua responsabilidade pela execuo, direta ou
indireta, das atividades de E&P.
Basicamente, essas duas condies motivaram a
baixa atratividade do 1 Leilo do Pr-sal, que teve
apenas um consrcio concorrente, o qual arrematou o
bloco pelo lance mnimo vencido pela Petrobras (40%)
e mais quatro concessionrios: Shell (20%), Total (20%),
CNPC (10%) e CNOOC (10%).
Passados apenas 20 anos da flexibilizao, que na
prtica so 16 anos (a primeira rodada ocorreu em 1999)
e considerando os quase seis anos sem atividades, tivemos apenas dez anos de intensa atividade no monopolizada. muito pouco tempo para que as empresas
possam se desenvolver. O Brasil precisa de mais rodadas e muito mais negociaes. preciso que as regras
no se alterem de modo drstico, especialmente, em
curtos espaos de tempo. Enfim, preciso que as empresas criem razes, criem negcios e relaes fortes,
de modo a no serem desestimuladas a sair ou repatriar
investimentos. As empresas de petrleo tm condies
de gerar emprego, renda e movimentar a economia, de
forma que os fornecedores possam tambm se desenvolver e, consequentemente, agregar inovao, tecnologia,
investimento, emprego, renda. Essa filosofia que a
verdadeira poltica para Contedo Local.
Esperamos que sejam revistas as regras do Pr-sal
Jurdico, a periodicidade das rodadas, as polticas de
Contedo Local e em especial as polticas sobre os regimes jurdicos praticados no Brasil, de forma que possamos retomar o crescimento da indstria do petrleo.

Anunciantes da edio
ABB - Pg. 11

CWC School for Energy - Pg. 77

ABS - Pg. 3

Drager 2 Capa

Aerodinmica - Pg. 21

Fluxcon - Pg. 12

API American Petroleum

Gerdau - Pg. 5

Institute - Pg. 1

Inchcape Shipping - Pg. 15

Rio Pipeline 2015 - Pg. 41

Cashco - Pg. 31

Marintec 2015 - Pg. 29

Status Offshore - Pg. 37

CGG - Pg. 47

Mdico Sem Fronteiras - Pg. 68

China Brasil - Pg. 49

Navium - Pg. 87

Costa Porto - Pg. 39

OTC Brasil 3 Capa

PhdSoft - Pg. 7
Presserv - Pg. 21
RHMed - Pg. 23

Vallourec - 4 Capa
Wrtsil - Pg. 13
OPINIO

20 anos da flexibilizao do monoplio do petrleo,


de Luiz Cezar Quintans, advogado associado ao G Ivo Advogados, multiespecialista em direito do petrleo, tributrio e empresarial.

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Ano XVI julho/agosto 2015 N 102 www.tnpetroleo.com.br

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O custo da mudana menor


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ARTIGOS

Inveno vs inovao: comeamos a inovar no setor eltrico, por Doneivan


F. Ferreira | Desenvolvimento Humano e Sustentabilidade: Gesto de

prioridades, por Wanderlei Passarella | Vcone, tecnologia de ponta para medio de gs mido,
por Heraldo Batinga | Diminuindo a lacuna entre as aspiraes e a excelncia, por Jos de S

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