100 MIL MDP MENOS PARA PEMEX

En todo el mundo, las empresas petroleras han hecho ajustes a su

operacin para enfrentar la cada en los precios del petrleo. Pemex no es la
excepcin. La Ley de Ingresos para 2016 contemplaba un precio por barril de
petrleo de 50 dlares y, en la actualidad, el precio promedio esperado para este
ao es de 25 dlares por barril.

Esta disminucin en el precio del crudo le plantea serios problemas de

liquidez a Petrleos Mexicanos que demandan un ajuste en los ingresos de 100
mil millones de pesos para cumplir con la meta financiera.

Para hacer frente la situacin, se dise un programa de ajuste que tuviera

como prioridad no afectar la viabilidad de la empresa en el largo plazo, con los
siguientes criterios: preservar la seguridad del personal y mantener la integridad
de las instalaciones de la empresa; utilizar al mximo los nuevos instrumentos y
figuras que permite la Reforma Energtica para atraer inversiones; hacer frente a
los compromisos laborales y financieros de la empresa; y mantener, en la medida
de lo posible, la plataforma de produccin de hidrocarburos de este ao,
estabilizando los niveles de produccin en el mediano y largo plazo.

Las tres principales lneas de ajuste en el corporativo y en todas las

empresas subsidiarias de Petrleos Mexicanos, de acuerdo con el plan aprobado
por el Consejo de Administracin el pasado 26 de febrero, son (ver Anexo 1):

1. Generar eficiencias y reducir costos para incrementar la

productividad en la operacin y promover un uso racional de los
recursos por un total estimado de 29 mil millones de pesos.

2. Diferir y replantear inversiones comprometiendo lo menos

posible la produccin futura en funcin de su rentabilidad y
disponibilidad de recursos por aproximadamente 65 mil millones de
pesos.

3. Ajustar el gasto de operacin e inversin a la cada de 25

dlares en el precio promedio del barril de crudo, a fin de canalizar
los recursos hacia proyectos rentables con los precios actuales. Este
ajuste representa aproximadamente 6.2 mil millones de pesos y
sigui dos criterios: que las inversiones diferidas no fueran rentables
a los precios actuales del petrleo y que no afectaran proyectos que
ya estuvieran produciendo en 2016.

Este ajuste por 100 mil millones de pesos le permitir a Pemex consolidarse
como Empresa Productiva del Estado, aprovechando al mximo los nuevos
mecanismos creados por la Reforma Energtica para establecer alianzas
estratgicas con otras empresas. Estos mecanismos dotan a Pemex de una gran
flexibilidad para determinar las mejores condiciones de alianza en funcin de los
dos mandatos establecidos en la ley e instruidos por el Presidente: generar utilidad
a la empresa y valor al pas.

Entre otras, estas nuevas herramientas contemplan la monetizacin de

activos, la Fibra E y las asociaciones para compartir riesgo. Estas figuras le
permitirn a Pemex tener recursos adicionales para invertir en reas de

exploracin y produccin que no resultan rentables a los precios actuales del

petrleo, como aquellas que se realizan en aguas profundas.

El plan de ajuste permitir tambin buscar, junto con la Secretara de

Hacienda y Crdito Pblico, nuevos esquemas para una posible capitalizacin.

Adicionalmente, al trmino del 2015, la empresa enfrentaba un pasivo con

proveedores de 147 mil millones de pesos. Para hacerle frente, se continuar
buscando esquemas que le permitan a la empresa atender estos compromisos.

Pemex tiene un problema de liquidez y no de solvencia. Este ajuste no

debilita a la empresa, fortalece sus perspectivas de largo plazo. Las medidas que
sern implementadas en los prximos meses le permitirn a Pemex superar la
difcil coyuntura actual para consolidarse a futuro como una verdadera Empresa
Productiva del Estado y continuar siendo, como lo ha sido por casi 80 aos, la
empresa emblemtica de Mxico.