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LA RELACIN
GERENTE-EMPLEADO
REALIZADO POR:
Wilmer Cordoba
PROFESORA:
Ing. Jessica Peinado.
C.I.: V-21.155.581
Para ello es necesario definir de una manera precisa las tareas, la autoridad y
responsabilidad, los cambios de roles, reasignacin de recursos, los controles,
adems de establecer procesos de toma de decisiones que resulten aceptables
para las partes, modificando los estilos de coercin por el de persuasin,
permitiendo una diversidad de enfoques que estimulen la eliminacin de sus
diferencias, apartando la definicin del problema en trminos de valores.
y no