MEMENTO CDC PDF

o
Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers
Gestion Oprationnelle et Commandement

Mmento Chef de Colonne
Cultiver le pass, enfanter lavenir, tel est notre prsent.
Commandement (quelques rgles) :
Lobjet du commandement.
Cest de responsabiliser, dans un cadre rglementaire les subordonns directs afin quils adhrent
vos choix et de rendre compte au suprieur direct afin quil comprenne vos choix.
ENSOSP, tous droits rservs.
Les principes fondamentaux du commandement en opration :

vous commandez normalement 4 subordonns directs,

vous ne donnez des ordres quaux subordonns directs,
vous contrler lexcution des ordres,
vous rendez compte lchelon hirarchique immdiatement suprieur.
Et vous assumez toujours la responsabilit des actions que vous commandez.
Scurit :
Chacun doit sassurer de lengagement en scurit du personnel en intervention

et vrifier la pertinence et lintrt de certaines actions menes par rapport au gain
apport ou espr.
La scurit doit tre envisage dun point de vue :
Humain : reconnatre les situations dangereuses pour les personnels en sappuyant sur le collectif
pour les identifier. Puis, apprcier le risque au regard des enjeux et choisir les Ides de Manoeuvre
en fonction de la balance bnfices / risques .
Organisationnel : veiller au respect des rgles professionnelles : techniques oprationnelles,
Matriel : contrler lapplication des mesures scuritaires individuelles et collectives ainsi que
lemploi correct des matriels : port des EPI, ARI, LSPCC, etc.
Environnemental : anticiper lvolution de lvnement, dtecter les situations dangereuses en

puissance.
primtre de scurit, fatigue, etc.

Assurer, avec les autres services engags, la veille des aspects scuritaires.
Algorithme :
Evolution dune intervention de la prise en compte de lopration
jusquaux Ractions Immdiates.
Y-a-t'il dj
un COS ?
Prise en compte de l'opration
non
oui
Raction avant dpart
Point de situation avec le 1er COS
Raction durant le transit
Prise de Commandement
Arrive sur les lieux
Raction Immdiate (RI)
... /...
Si
vnement
extrieur majeur
durant l'intervention
(explosion, par
exemple)
Raction durant le Ecole

transitNationale Suprieure
Prisedes
de Commandement
Officiers Sapeurs Pompiers
Algorithme
:
Raction Immdiate
(RI)
Arrive sur les lieux
Si
vnement
extrieur majeur
durant l'intervention
(explosion, par
exemple)
Suite de lintervention du Raisonnement Tactique jusqu la fin de lopration.
... /...
Raisonnement Tactique (RT)
Retour une situation normale
Ordre Initial (OI)
Ordre de Conduite (OC)
Contrle de l'excution
Compte Rendu (CR)
Le sinistre
volue-t'il
favorablement ?
non
oui
Renfort chelon de
commandement suprieur
Le sinistre
est-il matris?
non
oui
Fin de l'opration
Compte Rendu (CR)
Le cadre dordre :
Ordre Prparatoire :
Organiser et maintenir la capacit

oprationnelle.
Personnel
Armement
Tenue
Radio
Alimentation
Commandement
Droulement prvu
Rendez-vous
Ordre de Mouvement :
Assurer le dplacement.
Direction
Point atteindre
Itinraire
Formation
Le cadre dordre :
Raction Immdiate :
- Message dambiance
Sous forme dordres brefs et
prcis :
Situation
Anticipation
Objectif
Ide de manoeuvre
Excution
Logistique
Commandement
Ordre de Conduite :
Amnagement
de lordre initial
sans changer les
objectifs
- Sauvetage et mise en
scurit
- Reconnaissance et recherche
dinformations
- Scurisation de la Z.I.
conservatoires
- Mesures
(validation ou modification
de lOI du COS prcdent)
Ordre Initial:
Ordre Initial laide du raisonnement tactique :
Situation
Anticipation
Objectif
Ide de Manoeuvre
Questions du
Raisonnement
Tactique
Quoi ?
O ?
Par o ?
Jusqu'o ?
Contre quoi ?
Quoi faire ?
Comment faire ?
Aide la
formulation
Nous sommes
confronts ...
Je prvois...
Nous devons...
Je veux que...
Contenu de
l'ordre
Evnement
Lieu
Dimensionnement
Analyse Z.I
Snistre
Situation Envisageable
Personnes
Biens
Environnement
Analyse des Risques
Dfinition
des enjeux
But
Analyse des
caractristiques du
sinistre
Dfinition
des actions
Ordre Initial laide du raisonnement tactique :
Excution
Logistique
Commandement
Avec quoi ?
Quels besoins ?
Quelles rgles ?
1 chef, 1 mission,
des moyens.
DTA (diffrentes tches
accomplir)
Materiel
Hommes
Soutien sanitaire
Adjoint
Transmission
Mesures de scurit
Dfinition de la
sectorisation
Dfinition du soutien
ncessaire
Dfinition du cadre
Vous faites...
10
Ordre Complmentaire des Transmissions :
08
Scurit
Accueil
08
Accueil
PT-CRM
PCS
08
Scurit
Secteur
Secteur
COS
Secteur
Secteur
Secteur
Secteur
CODIS
Secteur
Secteur
11
Messages :
Message dambiance :
JE SUIS
JE VOIS
JE DEMANDE
Message de compte rendu :
JE SUIS
JE VOIS
JE PREVOIS
JE DEMANDE
JE FAIS
Possibilits oprationnelles des Groupes type ENSOSP :

Composition
Appellation
1 G INC
(Groupe Incendie)
1 G SAP
(Groupe Secours A Personnes)
1 G SR
(Groupe Secours Routier)
1 G ALM
(Groupe Alimentation)
1 G LIF
(Groupe Feu de Liquides

Inflammables)
1 GIFF
(Groupe d'Intervention
Feux de Forts)
Capacits
Matrielle
Humaine
1 VL + 2 FPT 2000/15 + 1 EPA 30
1 / 4 / 12
Permet d'tablir 4 LDV 500 200 m ou

2 LDV 1000 400 m
1 VL + 1 VLM + 3 V.S.A.V.
2/3/8
Permet de mdicaliser et d'vacuer

6 blsss lgers ou 2 lgers et 2 graves
1 VL + 1 VLM + 2 V.S.A.V. + 1 VSR
2/4/7
Permet de mdicaliser, dsincarcrer et

d'vacuer 4 blsss lgers ou
2 lgers et 1 grave ou 2 graves
1 VL + 2 CD + 2MPR 2000/15
1/1/6
Permet d'alimenter 1 G INC 1000 m

quivalent en dbit : mise en oeuvre
de 4000 l/mn 1000 m
1 VL + 2 CD + 2MPR 2000/15 +
1 CEM 8000 L + 2 LCM 2000 L/mn
1 / 3 / 13
Permet d'tablir et d'alimenter 2 LCM

2000 L/mn ou 1 LCM 4000 l/mn 500 m
pendant 40 mn (surface optimale traiter : 800 m2)
1 VL HR + 3 CCF 2000 + 1 CCF 4000
1 / 4 / 13
ou
0 / 5 / 13
Permet de faire une ligne d'appui sur 80 m

(longueur moyenne)
jalonnement sur 320 m
12
Possibilits oprationnelles de votre dpartement :
13
Composition
Appellation
Matrielle
Humaine
Capacits
Organisation possible dun PC de colonne :

Lgende
Fonctionnelle
Autorit
CODIS
Evolution possible
OPERATION
PT/CRM
Radio
Moyens
Renseignements
Action
COS
Radio
Secteurs
14
15
Organisation possible dun P.C de site :

Lgende
Fonctionnelle
Autorit
Evolution possible
Radio
Rens. terrrain
CODIS
OPERATION
REFLEXION
TRANSMISSION
Renseignements
Chef P.C.
Experts
Moyens
Radio
Action
Transmissions
Radio
PT/CRM
Secteurs
Anticipation
Oprateurs
(Radios, Tlphone,
Tlcopie,
Transmissions de
donnes via radios...).
16
Charte graphique :
Code couleur
POINT DE TRANSIT
extinction / incendie
"risques particuliers" (CHIM, RAD...)
secours personnes / sanitaire
eau
commandement / sectorisation
Par dfaut
Point de transit prvu
Identifiant :1,2...
Point de transit actif
MOYENS D'INTERVENTION TERRESTRES S.P

Origine
PRISES D'EAU
Prise d'eau prenne
Vhicule Incendie seul prvu
Type
Statut
Vhicule Incendie seul actif

Groupe Incendie seul actif
Prise d'eau non prenne

Point de ravitaillement (pour ABE et HBE)
Colonne Incendie seul actif
LES ZONES D'ACTIONS
MOYENS D'INTERVENTION TERRESTRES NON S.P
Composante "extinction / incendie"
Secours personnes prvu
SAMU
77
Secours personnes actif
SAMU
77
Origine / Rattachement
POSTES DE COMMANDEMENT
Dsignation
MOYENS D'INTERVENTION AERIENS
Poste de Commandement prvu

PC de colonne ou PC 2 fonction, actif
PC de Site
Type
Catgorie
Moyen d'intervention prvu arien,

lutte contre l'incendie (ABE,HBE
Moyen d'intervention prvu arien actif,
lutte contre l'incendie (ABE)
17
Charte graphique :
RESSOURCES, INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUE OPE.
RECONNAISSANCES
Type :
P : Praking
CRM : Centre de Regroupement de Moyens
DZ : Hlizone
PRV : Point de Regroupement de Victimes
PMA : Poste Mdicale Avanc
CH : Hpital
MOR : Morgue
MED : Mdecin
PSY : Psychologue
VET : Vtrinaire
PHAR : Pharmacien
REST : Unit de Restauration
MEC : Logisitique mcanique
OIL Ravitaillement Carburant
ELEC : Point d'alimentation lectrique
EMUL : Rserve mulseur
Hopital prvu
CH
Hopital actif
CH
C.R.M actif
CRM
ACTIONS DEFENSIVES
Actions dfensives
linaires prvues. Ex :
Actions dfensives
linaires en cours. Ex :
Attaque prvue
Type d'action :
EMUL: Attaque mousse

VENT : Ventilation
MED : Mdicalisation
SR : Dsincarcration
RECH : Recherche de personnes
SD : Sauvetage / dblaiment
EPUIS : Epuisement
SAUV : Sauvetage de biens
ALIM : Alimentation
REC : Rcupration
TRAIT : Traitement pollution
MES : Mesures
OBST : Obstruction coulement
Attaque mousse en cours
R+1
EMUL
1500
Actions dfensives
primtrales prvues. Ex :
MED
Actions dfensives
primtrales en cours. Ex :
Actions simultanes
et concertes
(jalonnement)
Actions dclines
en aller et retour
R+1
1500
R
1500
Position :
Reconnaissance prvue
Reconnaissance en cours
Planification Position
ACTIONS OFFENSIVES
Planification :
Planification Position
18
Exemple SITAC et ordre graphique :
R+1
RDC
SITAC 22h00
Secteur Magasin
CDG BRAVO
COS CDC
TANGO
e
de
la
i
Pa
x
PL1
Secteur Habitation
CDG CHARLIE
20 km/h
LPP
Ru
R+2
FTP
LPP
Rue des Soupirs
RESERVE (1000m2)
R+2 Habitation
MAGASIN (2000m2)
INC
LM
INC
LPP
ASP
200m
Rue de la libert
100 m
PL2
Secteur Rserve
CDG ALPHA
Tableau SITAC :
19
Fiche rflexe de la fonction OFFICIER MOYENS :
20
Principales tches
- Proposer un emplacement du PC du point de transit / CRM au COS.

- Rdiger et tenir jour lOCT (sauf si lofficier transmissions est prsent au PCS).
- Prendre en compte les moyens (personnel et matriel) dj engags sur le site.
- Rpertorier les moyens en transit.
- Tenir jour le tableau des moyens.
- Renseigner le COS sur les groupes disponibles.
- Etablir une liaison avec lofficier moyens du CODIS et lofficier PT / CRM.
- Engager les moyens sur lintervention par intermdiaire de lofficier PT / CRM en fonction des
ordres reus.
- Assurer le soutien logistique des personnels et des moyens engags.
MOYEN
Exemple du tableau des moyens :
Demand
Prvu
Au P.T
Sur le
secteur
Retour
disponible
Fiche rflexe de la fonction OFFICIER RENSEIGNEMENTS :

Principales tches
21
Dans un PC de site les tches

sont tenues par la fonction action
et les tches
sont tenues par la fonction anticipation
Exemple du tableau des messages :
G.H.
Origine
Destinataire
Contenu (synthse)
- Rechercher et recueillir toutes les informations utiles.

- Analyser la zone dintervention.
- Dessiner et actualiser la situation tactique.
- Anticiper sur lvolution du sinistre.
- Tenir jour le tableau des messages.
- Prparer les messages de compte rendu pour le COS.
- Renseigner le CODIS sur ordre du COS.
- Prparer des synthses au profit du COS pour la communication extrieure (mdias).
- Rceptionner les messages du terrain destins au COS.
- Etablir une liaison avec lofficier renseignements du CODIS.
- Sur ordre, transmettre les consignes du COS aux chefs de secteur.
Fiche rflexe de la fonction OFFICIER ACTIONS :

Principales tches
- Prendre en compte la SITAC et la maintenir jour.
- Formaliser lordre initial et les ordres de conduite du COS.
- Transcrire lordre initial en ordre graphique sur la SITAC.
- Faire excuter les ordres du COS sous lautorit du chef PC.
- Traiter les demandes de moyens manant du terrain.
- Rendre compte au chef PC de lexcution des ordres et de lvolution de la situation.
- Mettre disposition des chefs de secteurs les moyens ncessaires leur mission.
Exemple du tableau SITAC :
22
23
Fiche rflexe de la fonction OFFICIER ANTICIPATION :

Principales tches
- Analyser la ZI avec laide de lofficier renseignements
- Analyser le sinistre et son volution afin de proposer les situation envisageables (SE).
- Elaborer des ides de manoeuvre (IM) partir des objectifs fixs par le COS.
- Rdiger les diffrentes tches accomplir (DTA) partir des IM retenues par le COS.
- Sappuyer sur les experts et les spcialistes.
Exemple du tableau SE, IM et DTA :
COMPOSANTS
DU SINISTRE
LOCALISATION
(Position du
sinistre)
INITIALE
SI
GH :
TO :
ENVISAGEABLE
ACTUELLE
SA
GH :
TO + .....
SE
GH :
TO + .....
SE
GH :
TO + .....
SE
GH :
TO + .....
OBJECTIF 1
N
Retenue par
le COS/DOS
Ide de manoeuvre
1.2
1.3
Avantages :
OBJECTIF 2
N
Retenue par
le COS/DOS
Ide de manoeuvre
Critres de choix
OUI
NON
Avantages :
Inconvnients :
Avantages :
Inconvnients :
Avantages :
Inconvnients :
Retenue par
le COS/DOS
Ide de manoeuvre
Critres de choix
Avantages :
Inconvnients :
3.2
Avantages :
3.3
Avantages :
Inconvnients :
Inconvnients :
OUI
NON
GH :
Objectif du COS :
IM :
N :
Inconvnients :
2.3
3.1
NON
Inconvnients :
2.2
OBJECTIF 3
N
OUI
Inconvnients :
Avantages :
2.1
DIMENSION
(Critres
d'valuations)
Critres de choix
Avantages :
1.1
QUOI
QUI
OU
QUAND
MN
MD
TEMPS
24
Elaboration des Situations Envisageables (SE) :
TEMPS
COMPOSANTS
DU SINISTRE
LOCALISATION
(Position du
sinistre)
DIMENSION
(Critres
d'valuations)
INITIALE
SI
GH :
TO :
ENVISAGEABLE
ACTUELLE
SA
GH :
TO + .....
SE
GH :
TO + .....
SE
GH :
TO + .....
SE
GH :
TO + .....
25
Elaboration Ides de Manoeuvre (IM) :
OBJECTIF 1
N
Retenue par
le COS/DOS
Ide de manoeuvre
Critres de choix
1.1
Avantages :
1.3
Avantages :
Inconvnients :
Inconvnients :
Retenue par
le COS/DOS
Ide de manoeuvre
Critres de choix
Avantages :
2.3
Avantages :
3.1
NON
Inconvnients :
2.2
OBJECTIF 3
N
OUI
Avantages :
Inconvnients :
Inconvnients :
Les critres de choix doivent refletter la balance Bnfices / Risques.

IdeLe
denombre
manoeuvre
de choix
dobjectif peut tre suprieur Critres
2.
Avantages :
Inconvnients :
Retenue par
le COS/DOS
OUI
NON
2.1
NON
Inconvnients :
1.2
OBJECTIF 2
N
OUI
Avantages :
26
Elaboration des Diffrentes Taches Accomplir (DTA) :

GH :
Objectif du COS :
IM :
N :
QUOI
QUI
OU
QUAND
MN
MD
27
Monte en puissance du commandement :
Fonction
COS
Chef de Groupe
(VLR)
Chef de Colonne
(Sans PC)
Chef de Colonne
(Avec PC)
(Avec PC)
CdG
Renseignement
Moyen
CdC
Action
Anticipation
TRANS
TRS 4
Chef d'agrs et ou chef
de groupe en renfort
CdG
CdG
Lorsque les fonctions ne sont pas actives leur travail revient au COS
TRS 4
CdC
CdS
Chef de PC
Chef de secteur
Chef de Site
o
ooo
ooo
ooo

Mmento Chef de Groupe
une
Il
appartient
chacun
de
se
les
approprier
afin
dtre,
individuellement
et
collectivement, le plus efficace
possible durant une intervention.
Il
ne
faut
jamais
oublier
que
lobjectif
du
GOC
(Gestion
Oprationnelle
et
Commandement) est de russir
au mieux les oprations en toute
scurit.

Mmento Chef de Colonne

Mmento Chef de Site
Ce Mmento prsente
mthode et des outils.

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Gestion Oprationnelle et Commandement

Cultiver le pass, enfanter lavenir, tel est notre prsent.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Commandement (quelques rgles) :

ENSOSP, tous droits rservs.

Les principes fondamentaux du commandement en opration :

vous commandez normalement 4 subordonns directs,

Et vous assumez toujours la responsabilit des actions que vous commandez.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Chacun doit sassurer de lengagement en scurit du personnel en intervention

Organisationnel : veiller au respect des rgles professionnelles : techniques oprationnelles,

Environnemental : anticiper lvolution de lvnement, dtecter les situations dangereuses en

ENSOSP, tous droits rservs.

primtre de scurit, fatigue, etc.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

ENSOSP, tous droits rservs.

Prise en compte de l'opration

Raction avant dpart

Point de situation avec le 1er COS

Raction durant le transit

Arrive sur les lieux

Raction Immdiate (RI)

Raction durant le Ecole

Arrive sur les lieux

Suite de lintervention du Raisonnement Tactique jusqu la fin de lopration.

Retour une situation normale

Ordre Initial (OI)

Ordre de Conduite (OC)

Compte Rendu (CR)

ENSOSP, tous droits rservs.

Compte Rendu (CR)

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

ENSOSP, tous droits rservs.

Organiser et maintenir la capacit

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

ENSOSP, tous droits rservs.

Ordre Initial laide du raisonnement tactique :

Analyse des Risques

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Ordre Initial laide du raisonnement tactique :

ENSOSP, tous droits rservs.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Ordre Complmentaire des Transmissions :

ENSOSP, tous droits rservs.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Message de compte rendu :

ENSOSP, tous droits rservs.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Possibilits oprationnelles des Groupes type ENSOSP :

(Groupe Secours A Personnes)

ENSOSP, tous droits rservs.

(Groupe Secours Routier)

(Groupe Feu de Liquides

1 VL + 2 FPT 2000/15 + 1 EPA 30

Permet d'tablir 4 LDV 500 200 m ou

Permet de mdicaliser et d'vacuer

1 VL + 1 VLM + 2 V.S.A.V. + 1 VSR

Permet de mdicaliser, dsincarcrer et

Permet d'alimenter 1 G INC 1000 m

Permet d'tablir et d'alimenter 2 LCM