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o

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Gestion Oprationnelle et Commandement


Mmento Chef de Colonne

Cultiver le pass, enfanter lavenir, tel est notre prsent.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Commandement (quelques rgles) :

Lobjet du commandement.

Cest de responsabiliser, dans un cadre rglementaire les subordonns directs afin quils adhrent
vos choix et de rendre compte au suprieur direct afin quil comprenne vos choix.

ENSOSP, tous droits rservs.

Les principes fondamentaux du commandement en opration :





vous commandez normalement 4 subordonns directs,


vous ne donnez des ordres quaux subordonns directs,
vous contrler lexcution des ordres,
vous rendez compte lchelon hirarchique immdiatement suprieur.

Et vous assumez toujours la responsabilit des actions que vous commandez.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Scurit :

Chacun doit sassurer de lengagement en scurit du personnel en intervention


et vrifier la pertinence et lintrt de certaines actions menes par rapport au gain
apport ou espr.
La scurit doit tre envisage dun point de vue :

Humain : reconnatre les situations dangereuses pour les personnels en sappuyant sur le collectif

pour les identifier. Puis, apprcier le risque au regard des enjeux et choisir les Ides de Manoeuvre
en fonction de la balance bnfices / risques .

Organisationnel : veiller au respect des rgles professionnelles : techniques oprationnelles,

Matriel : contrler lapplication des mesures scuritaires individuelles et collectives ainsi que
lemploi correct des matriels : port des EPI, ARI, LSPCC, etc.

Environnemental : anticiper lvolution de lvnement, dtecter les situations dangereuses en


puissance.

ENSOSP, tous droits rservs.

primtre de scurit, fatigue, etc.


Assurer, avec les autres services engags, la veille des aspects scuritaires.

Ecole Nationale Suprieure des Officiers Sapeurs Pompiers

Algorithme :
Evolution dune intervention de la prise en compte de lopration
jusquaux Ractions Immdiates.

Y-a-t'il dj
un COS ?

ENSOSP, tous droits rservs.

Prise en compte de l'opration

non

oui

Raction avant dpart

Point de situation avec le 1er COS

Raction durant le transit

Prise de Commandement

Arrive sur les lieux

Raction Immdiate (RI)

... /...

Si
vnement
extrieur majeur
durant l'intervention
(explosion, par
exemple)

Raction durant le Ecole


transitNationale Suprieure
Prisedes
de Commandement
Officiers Sapeurs Pompiers

Algorithme
:
Raction Immdiate
(RI)

Arrive sur les lieux

Si
vnement
extrieur majeur
durant l'intervention
(explosion, par
exemple)

Suite de lintervention du Raisonnement Tactique jusqu la fin de lopration.

... /...
Raisonnement Tactique (RT)

Retour une situation normale

Ordre Initial (OI)

Ordre de Conduite (OC)

Contrle de l'excution

Compte Rendu (CR)

Le sinistre
volue-t'il
favorablement ?
non

oui

Renfort chelon de
commandement suprieur

Le sinistre
est-il matris?

non

oui

Fin de l'opration

ENSOSP, tous droits rservs.

Compte Rendu (CR)

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Le cadre dordre :

Ordre Prparatoire :

ENSOSP, tous droits rservs.

Organiser et maintenir la capacit


oprationnelle.

Personnel
Armement
Tenue
Radio
Alimentation
Commandement
Droulement prvu
Rendez-vous

Ordre de Mouvement :
Assurer le dplacement.

Direction
Point atteindre
Itinraire
Formation

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Le cadre dordre :

Raction Immdiate :
- Message dambiance
Sous forme dordres brefs et
prcis :

Situation
Anticipation
Objectif
Ide de manoeuvre
Excution
Logistique
Commandement

Ordre de Conduite :

Amnagement
de lordre initial
sans changer les
objectifs
ENSOSP, tous droits rservs.

- Sauvetage et mise en
scurit
- Reconnaissance et recherche
dinformations
- Scurisation de la Z.I.
conservatoires
- Mesures
(validation ou modification
de lOI du COS prcdent)

Ordre Initial:

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ENSOSP, tous droits rservs.

Ordre Initial laide du raisonnement tactique :

Situation

Anticipation

Objectif

Ide de Manoeuvre

Questions du
Raisonnement
Tactique

Quoi ?
O ?
Par o ?

Jusqu'o ?
Contre quoi ?

Quoi faire ?

Comment faire ?

Aide la
formulation

Nous sommes
confronts ...

Je prvois...

Nous devons...

Je veux que...

Contenu de
l'ordre

Evnement
Lieu
Dimensionnement

Analyse Z.I
Snistre
Situation Envisageable

Personnes
Biens
Environnement

Analyse des Risques

Dfinition
des enjeux

But

Analyse des
caractristiques du
sinistre

Dfinition
des actions

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Ordre Initial laide du raisonnement tactique :

Excution

Logistique

Commandement

Avec quoi ?

Quels besoins ?

Quelles rgles ?

1 chef, 1 mission,
des moyens.
DTA (diffrentes tches
accomplir)

Materiel
Hommes
Soutien sanitaire

Adjoint
Transmission
Mesures de scurit

Dfinition de la
sectorisation

Dfinition du soutien
ncessaire

Dfinition du cadre

Vous faites...

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Ordre Complmentaire des Transmissions :

08
Scurit
Accueil

08
Accueil

PT-CRM

PCS

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08
Scurit

Secteur

Secteur

COS

Secteur

Secteur

Secteur

Secteur

CODIS

Secteur

Secteur

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Messages :

Message dambiance :

JE SUIS
JE VOIS
JE DEMANDE

Message de compte rendu :

JE SUIS
JE VOIS
JE PREVOIS

JE DEMANDE

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JE FAIS

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Possibilits oprationnelles des Groupes type ENSOSP :


Composition
Appellation
1 G INC

(Groupe Incendie)

1 G SAP

(Groupe Secours A Personnes)

1 G SR

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(Groupe Secours Routier)

1 G ALM

(Groupe Alimentation)

1 G LIF

(Groupe Feu de Liquides


Inflammables)

1 GIFF

(Groupe d'Intervention
Feux de Forts)

Capacits

Matrielle

Humaine

1 VL + 2 FPT 2000/15 + 1 EPA 30

1 / 4 / 12

Permet d'tablir 4 LDV 500 200 m ou


2 LDV 1000 400 m

1 VL + 1 VLM + 3 V.S.A.V.

2/3/8

Permet de mdicaliser et d'vacuer


6 blsss lgers ou 2 lgers et 2 graves

1 VL + 1 VLM + 2 V.S.A.V. + 1 VSR

2/4/7

Permet de mdicaliser, dsincarcrer et


d'vacuer 4 blsss lgers ou
2 lgers et 1 grave ou 2 graves

1 VL + 2 CD + 2MPR 2000/15

1/1/6

Permet d'alimenter 1 G INC 1000 m


quivalent en dbit : mise en oeuvre
de 4000 l/mn 1000 m

1 VL + 2 CD + 2MPR 2000/15 +
1 CEM 8000 L + 2 LCM 2000 L/mn

1 / 3 / 13

Permet d'tablir et d'alimenter 2 LCM


2000 L/mn ou 1 LCM 4000 l/mn 500 m
pendant 40 mn (surface optimale traiter : 800 m2)

1 VL HR + 3 CCF 2000 + 1 CCF 4000

1 / 4 / 13
ou
0 / 5 / 13

Permet de faire une ligne d'appui sur 80 m


(longueur moyenne)
jalonnement sur 320 m

12

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Possibilits oprationnelles de votre dpartement :

13

Composition
Appellation

Matrielle

Humaine

Capacits

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Organisation possible dun PC de colonne :


Lgende
Fonctionnelle
Autorit

CODIS

Evolution possible

OPERATION

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PT/CRM

Radio

Moyens

Renseignements

Action
COS

Radio

Secteurs

14

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15

Organisation possible dun P.C de site :


Lgende
Fonctionnelle
Autorit
Evolution possible

Radio

Rens. terrrain

CODIS

OPERATION

REFLEXION

TRANSMISSION

Renseignements

Chef P.C.

Experts

Moyens
Radio

Action

Transmissions
Radio

PT/CRM

Secteurs

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Anticipation

Oprateurs
(Radios, Tlphone,
Tlcopie,
Transmissions de
donnes via radios...).

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Charte graphique :
Code couleur

POINT DE TRANSIT

extinction / incendie
"risques particuliers" (CHIM, RAD...)
secours personnes / sanitaire
eau
commandement / sectorisation
Par dfaut

Point de transit prvu

Identifiant :1,2...

Point de transit actif

MOYENS D'INTERVENTION TERRESTRES S.P


Origine

PRISES D'EAU
Prise d'eau prenne

Vhicule Incendie seul prvu

Type
Statut

Vhicule Incendie seul actif


Groupe Incendie seul actif

Prise d'eau non prenne


Point de ravitaillement (pour ABE et HBE)

Colonne Incendie seul actif

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LES ZONES D'ACTIONS

MOYENS D'INTERVENTION TERRESTRES NON S.P

Composante "extinction / incendie"

Secours personnes prvu

SAMU
77

Secours personnes actif

SAMU
77

Origine / Rattachement

POSTES DE COMMANDEMENT
Dsignation

MOYENS D'INTERVENTION AERIENS

Poste de Commandement prvu


PC de colonne ou PC 2 fonction, actif
PC de Site

Type
Catgorie

Moyen d'intervention prvu arien,


lutte contre l'incendie (ABE,HBE
Moyen d'intervention prvu arien actif,
lutte contre l'incendie (ABE)

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Charte graphique :
RESSOURCES, INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUE OPE.

RECONNAISSANCES

Type :

P : Praking
CRM : Centre de Regroupement de Moyens
DZ : Hlizone
PRV : Point de Regroupement de Victimes
PMA : Poste Mdicale Avanc
CH : Hpital
MOR : Morgue
MED : Mdecin
PSY : Psychologue
VET : Vtrinaire
PHAR : Pharmacien
REST : Unit de Restauration
MEC : Logisitique mcanique
OIL Ravitaillement Carburant
ELEC : Point d'alimentation lectrique
EMUL : Rserve mulseur

Hopital prvu

CH

Hopital actif

CH

C.R.M actif

CRM

ACTIONS DEFENSIVES
Actions dfensives
linaires prvues. Ex :
Actions dfensives
linaires en cours. Ex :

Attaque prvue

Type d'action :

EMUL: Attaque mousse


VENT : Ventilation
MED : Mdicalisation
SR : Dsincarcration
RECH : Recherche de personnes
SD : Sauvetage / dblaiment
EPUIS : Epuisement
SAUV : Sauvetage de biens
ALIM : Alimentation
REC : Rcupration
TRAIT : Traitement pollution
MES : Mesures
OBST : Obstruction coulement

Attaque mousse en cours

R+1
EMUL
1500

Actions dfensives
primtrales prvues. Ex :

MED

Actions dfensives
primtrales en cours. Ex :

Actions simultanes
et concertes
(jalonnement)
Actions dclines
en aller et retour

R+1
1500

R
1500

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Position :

Reconnaissance prvue

Reconnaissance en cours

Planification Position

ACTIONS OFFENSIVES
Planification :

Planification Position

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Exemple SITAC et ordre graphique :

R+1

RDC

SITAC 22h00
Secteur Magasin
CDG BRAVO

COS CDC
TANGO

e
de
la
i
Pa
x

PL1

Secteur Habitation
CDG CHARLIE

20 km/h

LPP

Ru

R+2

FTP
LPP

Rue des Soupirs

RESERVE (1000m2)

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R+2 Habitation

MAGASIN (2000m2)

INC
LM

INC
LPP

ASP
200m

Rue de la libert

100 m
PL2
Secteur Rserve
CDG ALPHA

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Tableau SITAC :

19

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Fiche rflexe de la fonction OFFICIER MOYENS :

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Principales tches

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- Proposer un emplacement du PC du point de transit / CRM au COS.


- Rdiger et tenir jour lOCT (sauf si lofficier transmissions est prsent au PCS).
- Prendre en compte les moyens (personnel et matriel) dj engags sur le site.
- Rpertorier les moyens en transit.
- Tenir jour le tableau des moyens.
- Renseigner le COS sur les groupes disponibles.
- Etablir une liaison avec lofficier moyens du CODIS et lofficier PT / CRM.
- Engager les moyens sur lintervention par intermdiaire de lofficier PT / CRM en fonction des
ordres reus.
- Assurer le soutien logistique des personnels et des moyens engags.
MOYEN

Exemple du tableau des moyens :

Demand

Prvu

Au P.T

Sur le
secteur

Retour
disponible

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Fiche rflexe de la fonction OFFICIER RENSEIGNEMENTS :


Principales tches

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Dans un PC de site les tches


sont tenues par la fonction action
et les tches
sont tenues par la fonction anticipation

Exemple du tableau des messages :

G.H.

Origine

Destinataire

Contenu (synthse)

ENSOSP, tous droits rservs.

- Rechercher et recueillir toutes les informations utiles.


- Analyser la zone dintervention.
- Dessiner et actualiser la situation tactique.
- Anticiper sur lvolution du sinistre.
- Tenir jour le tableau des messages.
- Prparer les messages de compte rendu pour le COS.
- Renseigner le CODIS sur ordre du COS.
- Prparer des synthses au profit du COS pour la communication extrieure (mdias).
- Rceptionner les messages du terrain destins au COS.
- Etablir une liaison avec lofficier renseignements du CODIS.
- Sur ordre, transmettre les consignes du COS aux chefs de secteur.

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Fiche rflexe de la fonction OFFICIER ACTIONS :


Principales tches
- Prendre en compte la SITAC et la maintenir jour.
- Formaliser lordre initial et les ordres de conduite du COS.
- Transcrire lordre initial en ordre graphique sur la SITAC.
- Faire excuter les ordres du COS sous lautorit du chef PC.
- Traiter les demandes de moyens manant du terrain.
- Rendre compte au chef PC de lexcution des ordres et de lvolution de la situation.
- Mettre disposition des chefs de secteurs les moyens ncessaires leur mission.

ENSOSP, tous droits rservs.

Exemple du tableau SITAC :

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Fiche rflexe de la fonction OFFICIER ANTICIPATION :


Principales tches
- Analyser la ZI avec laide de lofficier renseignements
- Analyser le sinistre et son volution afin de proposer les situation envisageables (SE).
- Elaborer des ides de manoeuvre (IM) partir des objectifs fixs par le COS.
- Rdiger les diffrentes tches accomplir (DTA) partir des IM retenues par le COS.
- Sappuyer sur les experts et les spcialistes.
Exemple du tableau SE, IM et DTA :

COMPOSANTS
DU SINISTRE

LOCALISATION
(Position du
sinistre)

INITIALE
SI
GH :
TO :

ENVISAGEABLE

ACTUELLE
SA
GH :
TO + .....

SE
GH :
TO + .....

SE
GH :
TO + .....

SE
GH :
TO + .....

OBJECTIF 1
N

Retenue par
le COS/DOS

Ide de manoeuvre

1.2
1.3

Avantages :

OBJECTIF 2
N

Retenue par
le COS/DOS

Ide de manoeuvre

Critres de choix

OUI

NON

Avantages :
Inconvnients :
Avantages :
Inconvnients :
Avantages :
Inconvnients :

Retenue par
le COS/DOS

Ide de manoeuvre

Critres de choix
Avantages :
Inconvnients :

3.2

Avantages :

3.3

Avantages :

Inconvnients :

Inconvnients :

OUI

NON

GH :

Objectif du COS :
IM :

N :

Inconvnients :

2.3

3.1

NON

Inconvnients :

2.2

OBJECTIF 3
N

OUI

Inconvnients :
Avantages :

2.1

DIMENSION
(Critres
d'valuations)

Critres de choix
Avantages :

1.1

QUOI

QUI

OU

QUAND

MN

MD

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TEMPS

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Elaboration des Situations Envisageables (SE) :

TEMPS

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COMPOSANTS
DU SINISTRE

LOCALISATION
(Position du
sinistre)

DIMENSION
(Critres
d'valuations)

INITIALE
SI
GH :
TO :

ENVISAGEABLE

ACTUELLE
SA
GH :
TO + .....

SE
GH :
TO + .....

SE
GH :
TO + .....

SE
GH :
TO + .....

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Elaboration Ides de Manoeuvre (IM) :

OBJECTIF 1
N

Retenue par
le COS/DOS

Ide de manoeuvre

Critres de choix

1.1

Avantages :

1.3

Avantages :

Inconvnients :

Inconvnients :

Retenue par
le COS/DOS

Ide de manoeuvre

Critres de choix

Avantages :

2.3

Avantages :

3.1

NON

Inconvnients :

2.2

OBJECTIF 3
N

OUI

Avantages :

Inconvnients :

Inconvnients :

Les critres de choix doivent refletter la balance Bnfices / Risques.


IdeLe
denombre
manoeuvre
de choix
dobjectif peut tre suprieur Critres
2.
Avantages :

Inconvnients :

Retenue par
le COS/DOS
OUI

NON

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2.1

NON

Inconvnients :

1.2

OBJECTIF 2
N

OUI

Avantages :

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Elaboration des Diffrentes Taches Accomplir (DTA) :


GH :

Objectif du COS :
IM :

ENSOSP, tous droits rservs.

N :

QUOI

QUI

OU

QUAND

MN

MD

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Monte en puissance du commandement :

Fonction

COS

Chef de Groupe
(VLR)

Chef de Colonne
(Sans PC)

Chef de Colonne
(Avec PC)

(Avec PC)

CdG

Renseignement
Moyen

CdC

Action
Anticipation

TRANS

TRS 4
Chef d'agrs et ou chef
de groupe en renfort

CdG

CdG

Lorsque les fonctions ne sont pas actives leur travail revient au COS

TRS 4

CdC

ENSOSP, tous droits rservs.

CdS

Chef de PC

Chef de secteur

Chef de Site

o
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ooo
ooo
ooo
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Gestion Oprationnelle et Commandement


Mmento Chef de Groupe

une

Il
appartient

chacun
de
se
les
approprier
afin
dtre,
individuellement
et
collectivement, le plus efficace
possible durant une intervention.

Il
ne
faut
jamais
oublier
que
lobjectif
du
GOC
(Gestion
Oprationnelle
et
Commandement) est de russir
au mieux les oprations en toute
scurit.

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Gestion Oprationnelle et Commandement


Mmento Chef de Colonne

Cultiver le pass, enfanter lavenir, tel est notre prsent.

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Gestion Oprationnelle et Commandement


Mmento Chef de Site

Cultiver le pass, enfanter lavenir, tel est notre prsent.

ENSOSP, tous droits rservs.

Ce Mmento prsente
mthode et des outils.