Act 4: Leccin evaluativa No.

1
Question1
Puntos: 1

Los sistemas de Planeacin de Recursos Empresariales son:

Seleccione una respuesta.
a. Es una opcin de hacerlo a la medida
b. Racionalizan y automatizan los procesos de negocios
c. Son de gran uso por las empresas multinacionales
d. Es una forma de globalizar los negocios

Question2
Puntos: 1

Relacione adecuadamente los trminos correspondientes a las caractersticas del ERP con sus
definiciones:
Integrales
Permiten controlar los diferentes procesos de la compaa entendiendo que todos sus departamentos se relacionan entre s.

Reingenier
a de
Procesos.

Modificacin de algunos de los procesos para hacerlos compatibles con los del sistema ERP.

Adaptable

Configurable a la idiosincrasia de cada empresa parametrizando los procesos de acuerdo con las salidas requeridas en cada cas

Modular

Entienden la empresa como un conjunto de departamentos interrelacionados por la informacin que comparten y generan, y su fu

Question3
Puntos: 1

Es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratgicamente su negocio hacia

el logro de ventajas competitivas
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin de la Demanda
b. Planeacin de la Empresa
c. Planeacin de Ventas y Operaciones
d. Planeacin de Endeudamiento

Question4
Puntos: 1

Cuales de los siguientes elementos son claves a la hora de implementar un sistema SOP
Seleccione al menos una respuesta.
a. Definir Horizonte de planeacin
b. Enfocarse en asuntos del pasado o futuro inmediato
c. Definir Familias de Productos
d. Definir Proceso SOP (mapa y procedimientos)

Question5
Puntos: 1

El proceso que representa el primer eslabn de la cadena que debe ser verdaderamente integrado al
interior de las empresas, para que tanto los planes de ventas, como los de suministro tengan un alto
nivel de desempeo o nivel de Clase A y puedan ser integrados a los planes de otras empresas a lo
largo de la cadena, se le conoce como:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Justo a tiempo
b. SOP por sus siglas en ingles.
c. MRPII-ERP
d. Planeacin ventas y operaciones

Question6
Puntos: 1

Los dueos y equipos de los procesos SOP son:

Seleccione una respuesta.
a. Los lderes de implantacin, gestin y control del proceso

b. Los gestores de recursos para cada una de las reas relacionadas con el
c. Los encargados de hacer los formatos de seguimiento
d. Los auditores del proceso de calidad de la implantacin

Question7
Puntos: 1

Existen ciertos macroprocesos que son utilizados por el sistema de planeacin de ventas y
operaciones, relacione cada uno de esto sistemas con sus siglas en ingles.

Listas de materiales

Programacin maestra

inventarios, rutas, planeacin de materiales

planeacin de capacidad

Question8
Puntos: 1

La implantacin de un ERP debido a su profundo impacto en los procesos de la empresa es un

proceso:
Seleccione una respuesta.
a. Manufactura
b. Complejo
c. Cambio de software
d. Cambio de cultura

Question9
Puntos: 1

Como conclusin la filosofa de los ERP seria:

Seleccione una respuesta.
a. Hacer ms con menos
b. Invertir ms para ganar mas
c. Adaptarme a lo que tengo
d. Planear a largo plazo

Question10
Puntos: 1

Seleccione cual o cuales de los siguientes items son salidas bsicas del Proceso SOP
Seleccione al menos una respuesta.
a. Cambios en el nivel de Ventas
b. Cambios en las compras

c. Cambios en las cifras de la produccin

d. Cambios en el Inventario
Guardar sin enviar