Test Professionnel

CONTROLE DE GESTION

NIVEAU CADRE SUPERIEUR

Prire cocher la bonne rponse

L. Le gouvernement d'entreprise permet de

contrler

na. le gouvernement.
Eb. les parties prenantes.

!c.

le dirigeant.

ld.

les salaris.

2. Dans la thorie de l'agence,le

<<

principal

>

est

l'acteur conomique

a. qui fait l'objet d'un contrle interne et externe.

!b.

qui dlgue une tche un autre acteur.

!c.

qui s'occupe des relations avec le gouvernement.

Dd. qui fait l'objet de l'essentiel des contrles.

3. Une partie prenante est une personne qui peut

la.

affecter la ralisation des objectifs organisationnels.

nb. tre affecte par la ralisation des objectifs organisationnels.

nc. affecter ou tre affecte par la ralisation

des objectifs organisationnels.

nd. modifier la valeur de l'entreprise.

4. Le modle

actionnarial de la gouvernance provient

Da. des pays anglo-saxons.

b. du Japon.
Dc. de l'Allemagne.

nd. des pays latins

5. Le contrle de gestion :

na. est l'unique mode de contrle dans les organisations.

lb.

repose sur le principe de dcentralisation.

!c.

est une partie de

!d.

constitue une fonction de direction

l'audit comptable.

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6. Ce que fait le contrleur de gestion est assimilable

na. la fonction contrle de gestion.

!b.

au processus de contrle de gestion.

lc.

aux deux lments prcdents.

!d.

aucun des deux.

7. Le

pouvoir dans les organisations

tra. est 1'attribut de la direction de 1'entreprise.

!b.

est un rapport de force.

!d.

est un attribut des syndicats.

8. Selon la thorie de I'agencer le contrleur de gestion a :

!a. un rle de surveillant.

b. un rle d'informateur.

!c. un rle de traducteur-coordinateur.

trd. un rle d'aide la prise de dcision (business partner ).
9. Dans une organisation bien gouverne, le contrle de gestion

Ea. la direction gnrale.

nb. la direction administrative et financire.

!c.

la prsidence.

[]d. la direction des systmes d'information.

10. Les parties prenantes de I'entreprise sont :

na. les clients, les foumisseurs, les salaris, l'tat,les ONG...

!b.

les personnes intresses au bnfice.

c. uniquement les salaris.

nd. l'tat et les collectivits territoriales.

devrait tre rattach :

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11. Le remboursement d'une annuit

d'emprunt n'a aucune incidence sur le compte de

rsultat

!a

vrai

[b

faux

12.Le budget de production comprend d'une part les engagements des charges
indirectes de production d'autre part les engagements des couts de la main d'uvre
d'atelier ainsi que les engagements des consommations de matire premire

la vrai
!b

faux

13. tous les achats sont dcaisss

na vrai

nb faux
14.

Il existe

des provisions

pour dprciation des comptes fournisseurs

na vrai

!b

faux

15. Les carts sur quantits des matires premires se calculent :

na

(quantit relle consomme - quantit standard)*cout unitaire standard

!b

(quantit relle consomme - quantit standard)xcout unitaire rel

!c

(quantit relle consomme - quantit prtablie)*cout unitaire standard

nd

(quantit relle achete - quantit prtablie)*cout unitaire standard

16. Le compte de rsultats comme le budget de trsorerie enregistrent les charges

consommes de la priode

na vrai

nb faux
17

.le budget flexible :

[a

l'quation de ce budget est de la forme : y= ax*b

nb il permet de calculer l'cart sur le rendement du travail

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nc il est ncessaire

de dcomposer les charges fixes est en charges variable

nd il est compar l'activit

prtablie

18. Une dotation aux provisions

pour risques et charges

se calcule

toujours HT

Ea vrai
tlb faux
19. Une entreprise dficitaire

voit toujours

sa

trsorerie

se

dgrader

Ea vrai

Eb faux
20. De manire habituelle, les commissions des commerciaux sont passibles de la TVA si
ceux-ci sont inscrits sur les livres d'entres et sorties personnel de l'entreprise.

!a

vrai

nb faux
21.tre performant, c'est :
na. tre comptent.

!b.

raliser un travail de qualit.

!c.

tre efficace et efficient.

nd. atteindre un rsultat.

22.Le cot cible est dduit

!a.

du prix de vente.

Eb. du prix de vente et d'un profit cible.

nc. d'un calcul interne.

ld.

d'un objectif de rduction des cots.

23. Parmi ces caractristiques, une seule ne concerne pas un systme de mesure

performant:
na. permet de suivre le fonctionnement de l'entreprise.
Eb. met en vidence les relations de cause effet.
Ec. dcline la stratgie de l'entreprise.

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Ed. permet de suivre les rsultats de l'entreprise.

24.Le balanced scorecard dcline la stratgie selon

!a.

2 perspectives.

nb. 4 perspectives.

!c.

6 perspectives.

25.La mthode de management du cot total ne prend ps en compte

!a.

les cots lis l'exploitation.

Eb. les cots lis la fin de vie du projet.

nc. les cots lis au financement.

nd. les cots lis au dveloppement.

26.Le benchmarking peut s'exercer de diverses faons ; on distingue

Ea. 2 types d'oprations.

Eb. 3 types d'oprations.

nc. 4 types d'oprations.

Ed. 5 types d'oprations.

27.Une comptence est:

na. un savoir-tre en situation.
Eb. une connaissance.

nc. un savoir-agir en situation.

28. Quelle phase ne concerne pas le processus de changement ?

!a. Le dgel.
Eb. La rsistance.
Ec. Le mouvement.

d. La cristallisation.

29.Les cinq P de la stratgie sont:

!a. prix, produit,

placement, publicit et promotion.

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!b. pricing, partage, positionnement,

prospective et panlisation.

Ec. perspective, positionnement, plan, processus et pige.

nd. les quatre P du mix marketing plus le positionnement.

30. Les quatre leviers de contrle selon Simons sont

na. le contrle financier, le contrle social et le contrat d'agence.

!b.

le commandement, la bureaucratie, l'ajustement mutuel et l'adhocratie.

nc. le systme de contrle diagnostic, le systme de contrle interactif, le systme culturel, et

le systme garde-fous .

nd. le systme de contrle de gestion, les organismes de contrle bancaire, les cabinets
d'audit et les conseils de surveillance des socits anonymes.
31. Le

<<

business plan

>>

est une analyse de

l'activit par les couts prtablis

!a

vrai
n b faux
32. Les mthodes des analyses des carts appels Mthode des Expert-comptable
pose le postulat que les charges fixe relles comptabilises sont les mmes que les charges

fix standard
n a vrai
! b faux
33. Le << tableau de bord de pilotage
! a vrai

>>

permet

faux

34. L'augmentation des stocks se traduit soit par une augmentation du total du produit.
soit par une diminution du total des charges

a
Eb

vrai

faux

reportions >) au sens strict du terme traduit

n a une communication d'indicateurs de processus
! b une communication d'indicateurs de rsultats
D c une planification d'action entreprendre

35 .Le

<<

36. L'escompte commercial est un mcanisme qui permet de rduire temporairement les
besoins en trsorerie du vendeur.
n a vrai

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faux

37. Dans un budget de production,

il

est ncessaire de calculer des charges fTxes en

fonction de l'activit de production

E a vrai
n b faux

L'cart sur-activit ou sous activit

par la diffrence entre l'activit relle

et l'activit standard que multiplie le cout unitaire standard des charges fixes.
38.

se calcule

a vrai

n b faux
39. Valider les informations suivantes :

I a St Initial * Entres= Sorties - St Final

b St initial * St Final= Entres - Sorties
! c St initial - St Final= Sorties * Entres
E

40,La TVA sur immobilisations est dductible au moment de leur rglement

n a vrai
n b faux
41. Le remboursement d'une annuit d'emprunt n'a aucune incidence sur le compte de

rsultat

na vrai
! b faux
42.Le budget de production comprend d'une part les engagements des charges indirectes
de production d'autre part les engagements des couts de la main d'@uvre d'atelier ainsi
que les engagements des consommations de matire premire
- a vrai

b faux

43. Tous les achats sont dcaisss

a vrai
b faux
44. ll existe des provisions pour dprciation des comptes fournisseurs

r a vrai
r b faux

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45. les carts sur quantits des matires premires se calculent :

! a (quantit relle consomme - quantit standard)xcout unitaire standard
n b (quantit relle consomme - quantit standard)*cout unitaire rel

I c (quantit relle consomme - quantit prtablie)*cout unitaire standard

! d (quantit relle achete - quantit prtablie)*cout unitaire standard
46. le compte de rsultats comme le budget de trsorerie enregistrent les charges
consommes de la priode

n a vrai
n b faux
47.|e budget flexible :
E a l'quation de ce budget est de la forme

: y= ax*b

n b il permet de calculer l'cart sur le rendement du travail

! c il est ncessaire de dcomposer les charges fixes est en charges variable
n d il est compar I activit prtablie
48. Une dotation aux provisions pour risques et charges se calcule toujours HT
[a vrai

n b faux
49. Une entreprise dficitaire voit toujours sa trsorerie se dgrader
! a vrai

n b faux
50. De manire habituelle, les commissions des commerciaux sont passibles de la TVA si
ceux-ci sont inscrits sur les livres d'entres et sorties personnel de l'entreprise.

n a vrai
n b faux