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AMONESTACIONES
VERBALES Y ESCRITAS
Integrantes:
Marchan Yolimar C.I. V-14.996.318
Gil Nelly
C.I. V-15.798.891
Silva Mara
C.I. V-13.073.829
Briceo Mara A. C.I. V-11.847.948
INTRODUCCION
El derecho a la defensa acompaa al hombre desde el momento mismo de su
nacimiento hasta el da de su muerte, es decir, acompaa al hombre durante toda
su vida. Este derecho, a diferencia de otros, no requiere reconocimiento o
consagracin en una carta poltica para su existencia y tampoco se trata de un
derecho que ampara slo a los ciudadanos, sino que tutela al hombre, por el slo
hecho de serlo.
La instauracin de los procesos administrativos disciplinarios constituye una de
las potestades ms importantes de la Administracin Pblica en general y tambin
de la Administracin Educativa. No obstante lo cual, existen pocos estudios sobre
su naturaleza, etapas, requisitos y efectos jurdicos.
La amonestacin es una de las sanciones que se pueden imponer al trabajador que
incumple con las obligaciones pactadas en el contrato de trabajo o en el
reglamento interno de trabajo.
La amonestacin es la sancin disciplinaria ms leve que se puede imponer a un
educador, especialmente si se trata de una amonestacin verbal que por su
naturaleza no se incluye en la hoja de vida. Si se hace por escrito, su nivel
sancionatorio es superior por cuanto afecta su hoja de vida al formar parte de su
expediente.
Aspectos Procedimentales:
Amonestacin Escrita:
Consiste en la represin que hace el superior en el plantel, al Docente objeto
de la sancin. Fundamentado en el artculo 156 del Reglamento del Ejercicio de la
Profesin Docente y el artculo 95 de la Ley de Carrera Administrativa.
Segn Artculo 157 del Reglamento del Ejercicio de la Profesin Docente:
1.- Tres amonestaciones orales en el trmino de un ao.
2.- La inasistencia injustificada al trabajo durante dos das hbiles en el plazo de
seis meses y durante tres das en el plazo de un ao.
Segn el Artculo 60 de Ley de Carrera Administrativa Numerarles 1 al 7 el cual
estas son algunas de ellas:
1.- Haber sido objeto de tres amonestaciones verbales en un ao.
2.- Realizar campaa o propaganda de tipo poltico o proselitista en los lugares de
trabajo, as como solicitar o recibir dinero u otros bienes fines polticos en los
mismos lugares de trabajo.
3.- Cualesquiera verbal, o con la suspensin con goce de sueldo, o la destitucin,
(Articulo 60 L.C.A.)
Aspectos Procedimentales:
Causales:
Causales:
EL
DESCUENTO
INJUSTIFICADAS
POR
INASISTENCIAS
En cuanto
A la relacin de inasistencias, sean injustificadas o justificadas, cada institucin
educativa elabora los registros de etas estadsticas, segn la mejor manera que
muestre estas relaciones para su control administrativo y otros procedimientos que
se consideren.
De esta manera, se pueden mostrar a continuacin, algunos modelos que implican
la participaciones legales.
As tienen los siguientes modelos:
Repblica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educacin
Escuela Bsica Bolivariana xxxxxxxxxxxxxxx
San Carlos - Cojedes
AMONESTACIN VERBAL
N ___________
Valencia, ______ de ________ de ___________
De conformidad con lo establecido en el Prrafo Inici del Articulo 56 de la Ley
de Carrera Administrativa, cumplo en comunicarle que en esta fecha he decidido
aplicar y efectivamente ejecutado contra el (la) ciudadano (a)
____________________ titular de la Cedula de Identidad N _______________
quien desempea en esta Dependencia o Plantel, el cargo de _________________
sancin de amonestacin verbal de acuerdo con el causal prevista en el numeral 3
del citado ARTICULO 59 DE LA MENCIONADA Ley, por ingresar con retardo a
sus labores durante el da __________________del mes en curso.
Directora.
Recibe:
CI.:
Docente:
C.C. Supervisor del Sector:
APLICACIN
DEL RGIMEN
DISCIPLINARIO
ADMINISTRATIVO
AL PERSONAL
ARTCULO 102: Sern causas Justificadas de despido los siguientes hechos del
trabajador:
1.- Falta de probidad o conducta inmoral en el trabajo.
2.- Hecho intencional o negligencia grave que afecte a la seguridad o higiene del
trabajo.
3.- Inasistencia injustificada al trabajo durante tres das hbiles en el periodo de
un mes.
4.- Abandono de trabajo.
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RGIMEN
DISCIPLINARIO
APLICADO
AL
PERSONAL
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CONCLUSIONES
Es responsabilidad de quienes ensean el adquirir una preparacin idnea para
realizar su misin. Las buenas escuelas son fruto no tanto de las buenas
legislaciones cuanto principalmente de los buenos maestros, que, egregiamente
preparados e instruidos, cada uno en la disciplina que debe ensear, y adornados
de las cualidades intelectuales y morales que su importantsimo oficio reclama.
Los docentes que incurren en una presunta faltan se le apertura una averiguacin
administrativa inicial, esta puede constar de amonestaciones o cualquier otro
instrumento legal para aplicar la sancin correspondiente.
Si la falta es de alta gravedad el director o directora pondr en conocimiento al
Jefe de la Zona Educativa, el cual una vez ledo el Acta de averiguacin inicial,
nombra una Instructor Especial a los fines que verifique y elabore el informe
correspondiente y corresponder a el director del plantel, Supervisor del sector,
Jefe de Distrito, de Servicio o Director de Zona o Director de Educacin, en virtud
que son los funcionarios competentes para emitir el Acta de Proceder que da inicio
al procedimiento disciplinario.
Posteriormente corresponder al Instructor Especial analizar el Acta de
averiguacin Inicial y el Acta de Proceder as como cualquier otro documento a
los fines que este califique si hay merito o no para sancionar al docente por la
presunta falta cometida.
Acto seguido se cita al docente personalmente, o mediante cartel de citacin si
este no se puede decir personalmente o si se niega a firmar la boleta, esto se hace
con la finalidad que el docente se incorpore al proceso administrativo y pueda
aportar las pruebas o indicios que demuestren su inocencia en el lapso probatorio
correspondiente el cual es de 10 das para promover pruebas y 15 das para
evacuarlas.
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