Maestra

Reporte de Caso 1: Codiflex

Nombre: Lidia Adriana Robles Silva

Matricula: al02652983
Nombre del curso: fundamentos de la administracin
Nombre del profesor: Fernando Gonzlez Prez
Actividad: Reporte de Caso 1: Codiflex.
Fecha: 22 de septiembre de 2010
Bibliografa:
Matthew C. Sonfield, and Robert N. Lussier. "Family-member and non-familymember managers in family businesses. Journal of Small Business and
Enterprise Development 16.2 (2009): 196. ABI/INFORM Global, ProQuest.
Web. 20 Sep. 2010.
Ellen C Wells. "When Family Meets Business. Today's Garden Center
1 Oct. 2006: ABI/INFORM Trade & Industry, ProQuest. Web. 20 Sep. 2010.
Aronoff, Craig E, and Ward, John L. ""Run the business like a
business". Nation's Business 1 Nov. 1995: ABI/INFORM Global, ProQuest.
Web. 20 Sep. 2010.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=1434
Objetivo:

Determinar los conceptos bsicos de administracin.

Analizar el ambiente laboral y las oportunidades de una organizacin

para llevar a cabo mejores prcticas administrativas.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigu y revis bibliografa relacionada con el tema, en las
fuentes mencionadas en este trabajo, localizadas en la Biblioteca Digital del
Tecnolgico de Monterrey
2. Investigu y revis fuentes alternas de informacin en Internet como
complemento al tema.

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3. Reflexion y comprend el tema de la actividad. Esto me permiti

contar con la informacin necesaria para realizar el siguiente paso.
4. Una vez revisada la bibliografa, se desarrollaron los temas en
referencia al caso de una empresa familiar dedicada a la comercializacin de
sistemas y productos de codificacin, con sede en la ciudad de Chihuahua,
Chih.
5. De acuerdo a los resultados de la bibliografa revisada, y una vez
hechos el anlisis redact mis resultados y conclusin; cabe mencionar que
las consideraciones sobre los temas planteados, enriquecieron y motivaron
mi inters por la importancia que tiene para toda la organizacin la eficacia
con que se conocer ms de sus aplicaciones en las empresas.
Resultados:
Cual es el principal problema de codiflex?
El principal problema de esta empresa familiar es la falta
organizacin y por consiguiente falta de el personal indicado en el puesto
apropiado; los miembros de la familia rotan de puestos sin ningn tipo de
anlisis habilidades y sin considerar que tal vez no son la persona ms
indicada para el puesto que ocupan.
Se deben de buscar de acuerdo a L. Katz las tres habilidades bsicas de
un gerente:
Habilidades tcnicas.
Habilidades de trato personal.
Habilidades conceptuales.
Que cambios haras en esta empresa de fondo?

Hablar con Jess sobre su posible retiro de la planta de Ciudad

Jurez, su actitud no contribuye al mejoramiento del ambiente laboral y
los conflictos con la administradora general de la plana provocan
incertidumbre entre los empleados en general. Un anlisis de
competencias ayudara en puesto se desempeara mejor.

Aunque Jess es un miembro de la familia tambin es un empleado

que debe cumplir metas y objetivos fijados por la gerencia de la
empresa.

Creacin de un organigrama con los puestos necesarios para la

empresa, con funciones y responsabilidades delimitadas y claras.

Una reunin familiar para exponer la gravedad de la situacin con la

planta en Ciudad Jurez, donde estn presentes no solo los socios de

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la empresa, sino todos los miembros de la familia que trabajen en ella,

donde se expongan temas como:
Limites entre familla y trabajo, para dejar claro que todos los
integrantes de la familia son empleados y se les fijaran objetivos y
metas como a los dems empleados no miembros de la familia.

Evaluacin de cambios de puesto para optimizar el desempeo de

cada empleado en su puesto.

Inclusin de Personal externo en la gerencia para fortalecer la toma de

decisiones.

Conclusiones:
Cabe mencionar que las consideraciones sobre los temas planteados,
enriquecieron y motivaron mi inters por la importancia que tiene para toda
empresa la organizacin, planeacin y la buena seleccin de su personal.
En el caso de Codiflex; la empresa no esta destinada al fracaso
todava, pero es necesario el compromiso y trabajo en equipo por parte de
todos los integrantes de la compaa.
Para la familia de Ral la empresa familiar constituye la fuente de
ingresos, hablar con ellos seria la forma mas fcil es hacerles ver que es
crucial el trabajo por parte de todos y que se le debe de dar la importancia
que merece la organizacin y reestructuracin, o no solo la sucursal de
Ciudad Jurez va a estar en riesgo de cerrar, sino todo Codiflex podra
peligrar en un futuro no muy lejano.
Una empresa que fomenta el trabajo en equipo y la armona entre los
empleados de todos los niveles; lo que a su vez hace que una empresa sea
exitosa.
.
A la puerta de qu familia se puede colgar el letrero: no hay problema?
Refrn chino