Etapas Del Proceso RCM Autotransforrmador

Escuela Politcnica Nacional
Adems su aplicacin busca definir estrategias de mantenimiento que:

Mejoren la seguridad
Mejoren el rendimiento operacional de los activos
Mejoren ta relacin costo/riesgo-efectividad de las tareas de mantenimiento.
Minimicen la ocurrencia de fallas, o al menos reduzcan el impacto econmic
o
una vez ocurrida la misma.
3.4
Sean documentadas, auditables y realimentadas de nueva informacin.
ETAPAS DEL PROCESO DEL RCM
En el RCM, un programa de mantenimiento preventivo es generado a partir de realizar

un anlisis de las consecuencias de las fallas funcionales del sistema, seguido de u
n
anlisis de la relacin entre cada tarea y las caractersticas de confiabilidad de l
os
tipos de falla para detemninar si la tarea es esencial desde la ptica de seguridad
y
conservacin
stobeneficio.
del
medio
ambiente
desechable
desde
el
punto
de
vista
co
Fig. 13 Proceso RCM
40
El
proceso
consiste
en
una
serie
ordenada
lgica
de
pasos, sistemticamen
te
orientados a identificar
las funciones de los equipos, sus fallas funcionales, los modos
y causas de fallas dominantes y sus efectos.

El mtodo utiliza la experiencia acumulada durante la operacin y el mantenimiento del
equipamiento para determinar, por una parte, la criticidad de las fallas (probabilidad,
severidad, etc.) y, por otra, la definicin de las tareas de mantenimiento ms eficaces y
el ajuste de las frecuencias de realizacin de las mismas.
3.4.1
SELECCIN DEL EQUIPO PARA COMENZAR A APLICAR ROM
Para la seleccin es mejor comenzar a aplicar el RCM a tems o activos que cumpl
an
con las siguientes caractersticas:
tems
que
se
presenten
un
alto
contenido
de
tareas
de
mantenimie
nto
preventivo asi altos costos de mantenimiento.
/ tems que
presenten
alto
numero de acciones de mantenimiento correctivo
durante los dos ltimos aos de operacin.

Una combinacin de los anteriores.
tems con altos riesgos con respecto a la seguridad y el medio ambiente

Items donde no existe confianza en el mantenimiento.
Items que recin estn em.pezando su vida de operacionaL

3.4.2
LAS 7 PREGUNTAS DEL RCM
El proceso RCM proporciona siete preguntas que se deben efectuar respecto al equipo
seleccionado:
/
Cuales son las funciones y patrones de desempeo del equipo en su contexto

operacional actual?
De que forma el equipo falla al cumplir sus funciones?
Qu ocasiona cada falla funcional?
Qu consecuencias genera cada falla?

Qu puede ser hecho para predecir o prevenir cada falla?
Qu debe ser hecho si no fuese encontrada una tarea pro-activa apropiada?
Estas 7 preguntas que bsicamente constituye el proceso RCM, las cuales deber
n
ser respondidas por medio de herramientas que se mencionaran posteriormente.
41
Entonces cabe la pregunta que significa funcin o estndar de ejecucin del activo,
que es una falla funcional, nnodo de falla, la diferencia entre efecto y la consecuencia
de falla.
3.4.3
FUNCIONES Y PATRONES DE DESEMPEO
Cada
tipo
de
tem tiene
frecuentemente
nnuchas
funciones.
Conno
el
objetivo
e
mantenimiento centrado en la confiabilidad es asegurar que continu cunnpliendo esas
funciones,
todas
ellas
deben
ser
identificadas,
juntamente
con
sus
patrones
e
desempeo,
Las
funciones
son
divididas
en
dos
categoras
principales
(funciones
primarias
y
secundarias) y despus divididas en varias sub.-categorias.
Funciones Primarias
Las funciones primarias son fciles de ser reconocidas pues el nombre de mucfio
s
tems est basado en su funcin primaria.
Por ejemplo la funcin principal de un transfomnador es transformar el nivel de voltaje,
la de un interruptor es la de interrumpir la circulacin de corriente, etc.
Funciones Secundarias
Generalmente se espera que los distintos tems realicen una o ms funciones adems
de sus funciones primarias. Estas son conocidas como funciones secundarias.
Para asegurar que ninguna funcin secundaria sea ignorada, fueron divididas en siete
categoras:
Integridad ambiental
Seguridad/integridad estructural
Control/contencin
Apariencia
Proteccin
Economa /eficiencia
Funciones superfluas
42
Las funciones secundaras son menos obvias que las primarias, aunque a veces la
prdida de una funcin secundaria puede traer graves consecuencias, a veces ms
serias
que
la prdida
de la
funcin primaria.
As,
las
funciones secundarias
frecuentemente necesitan tanto o ms mantenimiento que las funciones primarias, por

ello deben ser bien identificadas.
1
Cabe sealar que las funciones superfluas se refieren a activos que no cumplen una
funcin actual pero estn activos en la instalacin.
Patrones de desempeo
La frontera entre el funcionamiento satisfactorio de un tem y el estado de falla d
el
mismo est especificada por el patrn de desempeo. Generalmente, el patrn de
desempeo esta fijado por el profesional responsable y puede
tener varios puntos de
vista segn sea el profesional actuante.

Un ejemplo muy claro de esto es la prdida de aceite por desgaste del empaque d
el
radiador de un transformador.
Para el
profesional de mantenimiento
la perdida d
e
aceite lo ubica por debajo del patrn de desempeo.
Pero para el profesional de operacin mientras puede permanecer en sen/icio, est
a
dentro del patrn de desempeo especificado y para el responsable de seguridad
y
medio
e
ambiente,
ubicario
fuera
de
la prdida
aceite
es
del
motivo
patrn
mencionado.
3.4.4
FALLAS FUNCIONALES
La norma SAE JA 1011 define como falla funcional a:

"La perdida de la capacidad de un tem para realizar una funcin especifica.
Pue
de
equivaler al termino Avera.
Es la disminucin total o parcial de la capacidad de
un
tem de desempaar su funcin durante un perodo de tiempo, donde el tem deber
a mantenimiento o ser sustituido.
ser sometido
La falla lleva
al tem al estado
de
disponibilidad."
Todos los estados de falla asociados con cada funcin deben ser identificados.
43
3.4.5 MODOS DE FALLA
Un modo de falla puede ser definido conno cualquier evento que puede llevar al Item a
la falla.
Es decir,
una vez que
la falla
se ha identificado,
el siguiente aspecto
es
procurar identificar todos los eventos "razonablemente probables", que pueden causar
ese estado de falla. Estos eventos son conocidos como modos de falla.
Cuando se pretende listar los modos de falla de los distintos tems se debe incluir:
Fallas que ha pasado antes (histrico).

Fallas que esta siendo prevenidos por programas existentes de mantenimiento.
Fallas
que
e
probable.
todava
no
han
pasado
pero
su
ocurrencia
es
razonablement
Fallas
producidas
por
el
deterioro
normal
desgaste
las
causadas
or
errores, humanos (personal de operacin o mantenimiento).
Fallas por defectos en el diseo de los tems,
3.4.6 EFECTOS DE FALLAS

Los
de .
efectos
de
falla
deben
describir
que
pasara
ninguna
tarea
especfica
mantenimiento es hecha, para anticipar, prevenir o detectar la falla. Entonces debera

describir los sucesos que preceden a una falla.
Los
la
efectos
de falla deben
incluir toda
la informacin
necesaria
para
respaldar
evaluacin de la consecuencia de la falla, tal como;
Cul es la evidencia
(si existiera) que
la falla !ia ocurrido, (en el
caso
de
funciones ocultas, que pasara s una mltiple falla ocurriera)?
De que forma esa falla afecta al medio ambiente?
De que forma esa falla afecta a la seguridad de la personas?
De que forma esa falla afecta a la calidad de servicio?
Cul es el dao fsico causado por la falla?
Qu
puede ser hecho para restaurar la funcin dei sistema despus de
la
falla?
44
3.4.7
CONSECUENCIAS DE FALLA
Cuando ocurre una falla esta afecta directamente al

a
sistema y a la empresa en form
cualitativa y cuantitativa debido a eso, nace la necesidad de realizar una evaluacin

econmica.
Las consecuencias que cada falla origina, pueden clasificarse en;

Consecuencias
e
operacionales:
son
aquellas
que
afectan
la
calidad
servicio.
Consecuencias sobre seguridad o ambientales: son aquellas que afectan
al
medio ambiente o a la seguridad de las personas, tambin se las conoce como

consecuencias no operacionales.
Existen adems otras consecuencias que no tienen el grado de importancia a las dos
anteriores, pero pueden degradar en fallas importantes y tienen de por as asociado un
costo
de mantenimiento que
debe considerarse.
Cuando se realiza el
proceso d
e
clasificacin de la consecuencia se debe separar los modos de falla ocultos, de l
os
modos de falla evidentes.
3.5
TAREAS DEL RCM
Para interpretar adecuadamente las tareas propuestas por el mtodo RCM, se hac
e
reconocer
necesario
categoras
principales
de
tareas
pro-activas
que
son
las
siguientes;
7
Tareas de restauracin programada
Tareas de descarte programado
Tareas bajo condicin
3.5.1
TAREAS DE RESTAURACIN PROGRAMADA
La restauracin programada implica el reacondicionamiento de una componente de un

tem
una
edad
lmite
determinada,
antes
de
ella,
independientemente
de
su
condicin aquel momento.
45
3.5.2
TAREAS DE DESCARTE PROGRAMADO
El descarte programado implica la sustitucin de un componente del tem, en su lmite
de vida especificado, o antes de l, independientemente de su condicin en aqu

el
momento.
Estas dos tareas son conocidas como mantenimiento preventivo. Ellas son, a lo largo
del tiempo, la forma de mantenimiento pro-activo ms usado.
3.5.3
TAREAS BAJO CONDICIN PROGRAMADAS
Ante la necesidad continua de prevenir ciertos tipos de falla y la creciente incapacidad

de tcnicas clsicas para hacerlo, se sale a la bsqueda de nuevos tipos
de
gerenciamiento de fallas. La mayora de esas tcnicas confan en el hecho de que l
a
mayora de fallas da alguna seal de que esta presenta o va ocurrir.
fallas potenciales y son definidos como
condiciones fsicas identlfcables que indican que una falla funcional esta prxima a
Estas
son conocidos como
seales
ocurrir o ya esta ocurriendo, en este punto debera tomarse alguna decisin par
a
prevenirla o al menos evitar o disminuir sus consecuencias. La figura N 14 muestra lo
que ocun'e en el estado final de una falla y se denomina curva
PF
porque muestr
a
como
comienza
el deterioro al
punto que
puede determinarse el
punto
de f
alla
potencial
"P
luego si
no
fuese
detectado
con-egido,
continua
oro,
generalmente a una tasa acelerada, hasta llegar al punto de falla funcional "F".
Punto donde la falla comienza a ocurrir
Tiempo
Fig. 14
Curva P-F
el
deteri
46
Es evidente que si una falla es detectada entre el punto "P"

ble
tomar
para prevenir o
acciones
evitar las
consecuencias
y el punto "F" es posi

de la falla funcional.
La
posibilidad o no de esa toma de decisin ha de depender de la rapidez con que ocurr
e
una
La forma
falla.
de detectar esta falla
potencial
es por medio de tareas
ajo
condicin.
Esta innovadores tcnicas son utilizadas para detectar fallas potenciales, de modo que
se puede tomar una accin para evitar las consecuencias que podrian ocurrir en
el
caso en que degeneren fallas funcionales. Son llamadas tareas bajo condicin porque
los activos permanecen en servicio con la condicin de que continen cumpliendo los
de
patrones
mantenimiento
desempeo
deseados.
predictivo,
mantenimiento
(Mantenimiento
basado
bajo
en condicin
condicin
incluye
y monitoreo
de
condiciones).
Usadas
e
correctamente,
las tareas
bajo condicin son
una forma
muy eficiente
gerenciamiento de fallas, pero tambin puede ser un gran desperdicio de tiempo. E

l
RCM
posibilita
que
las
decisiones
en
esta
rea
sean
tomadas
con
una
espe
cial
confianza.
3.5.4
TARE AS DEFAULT
El RCM reconoce 3 categoras principales de acciones de default, las cuales se

nombran a continuacin:
Las
Bsqueda de fallas
tareas
de
bsqueda
de
falla
implican
es
ocultas para determinar si ellas fallaran.
Rediseo
verificacin
peridica
de funcion
Implica efectuar algn cambio en la capacidad intrnseca de un tem. Esto incluy

e
modificaciones en el hardware y tambin cubre cambios de procedimientos.
Ningn mantenimiento programado
Esta accin default implica no efectuar ningn esfuerzo para anticipar o preven
ir
modos
de
falla.
Se
espera
la
que
falla
ocurra
para
luego
repararla,
en
mantenimiento
de sistemas
elctricos
de potencia,
esto se limita
el
a tems
secundarios o auxiliares (Ejemplo: rels, contactores, guardamotores, etc.)
47
3.6 PROCESO DE SELECCIN DE TAREAS
El RCM
za
tiene
herramientas
un proceso
lgico para
la
seleccin
de tareas,
el
mismo que
utili
claves y fundamentales que permiten al personal de mantenimiento
tomar decisiones con cierta confianza.

i
El Anlisis de los Modos de Falla y sus Efectos conocido como AMFE y la planilla d
e
decisin, constituyen las herramientas fundamentales utilizadas para responder a las
siete preguntas bsicas del RCM expuestas anteriormente.
3.6.1
HERRAMIENTAS CLAVES
El AMFE (Anlisis de los Modos de Fallas y sus Efectos), es un procedimiento usad

o
para efectuar un anlisis de cmo un item puede fallar enumerando todas los posibles
modos de falla, y todos los grados de reacciones adversas que resultan de tales fallas
as
analizadas.
Es
una
tcnica
para
mejorar
la
confiabilidad
de
un
activo
con
la
indicacin del procedimiento para atenuar el efecto de una falla. Las fallas pueden ser
divididas conforme a su gravedad y normalmente son clasificadas como:
Muy crticas (catastrficas)

Criticas
Moderadas
Leves
A partir de esta herramienta se permite identificar los efectos y consecuencias de la

ocurrencia de cada modo de falla en su contexto operacional y no operacional, por l
Estndar de
ejecuci n o
Falla
Modo
Causas
Efectos
funcin
de
de los
posibles
funcin
al
falla
modos
Consecuencias
Modo de
P r i o r i d ad e s
Acciones
c on tr ol
de
actual
mejora
de f a l l a
Permitir el
mximo flujo
de potencia
con perdidas
no mayores a
as de plena
cara
Incapacid
ad para
entregar
potencia
demanda
da
Tapona
miento
vlvula
de un
radiado
r
daado
Deteror
0 natural
Disminuy
e la
capacidad
de
enfiiame
nto
Leve
Inspeccio
nes
detalladas
del
transfom:
ador
No es prioridad
Ninguna
o
tanto, se obtienen respuestas a las primeras cinco preguntas del RCM.
En la siguiente figura se muestra un ejemplo de la planilla del anlisis de modos

de
falla y sus efectos, incluyendo aspectos como el personal y las reas involucradas e
n
el estudio, adems de la fecha de inicio y la identificacin del
sistema o subsistema
al
cual se le este aplicando la metodologa.
48
ANLISIS DE LOS MODOS DE FALLAS Y SUS EFECTOS

Realizado por:
reas involucradas;
Fecha de anlisis;...
Sistema:
Otra herramienta propuesta es la planilla de decisin, la cual permite seleccionar d

e
una forma
ptima las actividades
de mantenimiento segn la filosofa del
RCM.
a
respuesta
para cada pregunta se va llenando en diecisis columnas dentro de esta
Las columnas F, FF, MF se refieren a informacin de referencia e identifican la

planilla.
Fig. 14 Plantilla para realizar el Anlisis de los Modos de Falla y sus Efectos (AMFE)
funcin, falla funcional y el modo de falla generada anteriormente por el AMFE.
Es
a
informacin se vuelca aqu para relacionar el AMFE con la plantilla de decisin.
Las columnas H, S, E y O, son usadas para registrar las respuestas a las pregunt
as
relacionadas con las consecuencias de cada modo de falla (H si no son evidentes, S
si
afectan a la seguridad,
E si afectan al medio ambiente, O si afectan a la operaci
n).
Para llenar estas columnas
utilizamos el denominado
n
que se ilustra en
la figura N 15.
49
Diagrama Lgico de Decisi
Escuela P
nica Naci
POTiasqu
Sumiristro e eoerqia pormetfio del auiotransformadorATU 230/138 kV
Tareas ProInformacin de
Evaluacin de
referencia
consacuanclas
activas
Tareas
H1
H2
Ha
SI
01
Ki
S2
02
53
03
Hl
H2
Tareas Propuestas
FF
MF
H4
HS
HS
H"
Tipo
FreciJnc[a
Iniclil
Dcripcfn
Inspeccionar que la vlvulas de los

radiadores asln en wsidn abierto
Realizar poiebas de termograia a jos
Bajo
radiadores. Verificar que no axislan
Goniicia
diiefencias ds lemperatura fnayores a
les 10 C anlre cada radiador
Ba]o
Inspeccionar detallada de la superide
Condicin
de los racSadores
Bajo
Inspeccionarlas alarmas de bajo volite
Condicin
del sslema de fefiaeraco
Inspeccionar y limpiar gabinete del
ransformador y realizar pnjebas
de
Bsqeda
furdofales de los grupos de
falla
enfriaTiiento
Bajo
Condicin
Puda Bar
hecha
por
Recalibradfi de los ajustes delMorlor

Reacortditon
de Temperatura/chequeo de software,
amlenla
sondas de lemperatura, TCs de imagen
programado
lrmica.
Realsiar ias pf\>ebas de resistencia de
Bajo
Condicin
asamiento de tos motores
Cambio de los rodamientos del motor
Desearle Pro( cada 30OC0 h de funcionamiento.
Bsqueda de Medi'rvcl'e, corriente y velocidad de
slla
motores durante pruebas funcionales V
D i a gr a ma Lgico d e Decisin del RCM
Fig. 15
50
Las tres columnas siguientes (H1, H2, H3, etc.) registran si una tarea pro-activa f
ue
seleccionada y, si fue asi, que tipo
de tarea. Si fuera necesario responder a alguna
s
cuestiones
default,
las
columnas
H4
H5
S4
son
usadas
para
registrar
las
respuestas.
Las ltinnas dos columnas se registrarn la tarea propuesta que fue seleccionada, y la
frecuencia
con
que
ser
iiectia.
Las
columnas
pro
activas
de
identificacin,
evaluacin
de
consecuencias,
on
seleccin
de tareas
y seleccin
de tareas
default
respondidas
por medio de una S si la respuesta es afirmativa o con una
si la
respuesta es negativa. A continuacin se presenta un ejemplo de plantilla de decisin.
3.6.2
PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIN DE TAREAS
Una pregunta importante que debe hacerse es como seleccionar la tarea en la planill
a
de decisin. El proceso para la seleccin de tareas debe tomar en cuenta el hecho q
ue
la probabilidad condicional de algunos modos de falla se incrementa, no cambian
o
disminuyen
con la edad.
Entonces
para la seleccin se debe
realizar el siguie
nte
anlisis:
51

En el caso de un modo de falla evidente que tiene consecuencias ambientales o
de
seguridad, la tarea debe reducir el modo de falla a un nivel que sea tolerable para
el
sistema.
En el caso de un modo de falla oculto donde se asocie con una falla mltiple
que
Flg, 16 Planilla de Decisin
tienen consecuencias ambientales y de seguridad, la tarea debe reducir la probabilidad

del
modo de falla oculto,
a un grado que
reduzca
la probabilidad
de la asoc
iada
mltiple falla a un nivel que sea tolerable para el sistema.
En el caso de un modo de falla evidente que no tengan consecuencias ambientales
o
de seguridad, los costos directos e indirectos de realizar una tarea deber ser menores
que los costos directos e indirectos de la falla cuando son medidos bajo periodos
de
tiempo comparables.
En el caso de un modo de falla oculto donde la mltiple falla asociada no ti

enen
consecuencias ambientales o de seguridad, los costos directos e indirectos de realiza
r
la tarea deben ser menores que los costos directos e indirectos de la falla mlti
ple
ms el costo de reparacin de la falla.oculta cuando son medidos bajo periodos
de
tiempo comparables.
Tareas bajo condicin

Una tarea bajo condicin selecta debe satisfacer los siguientes criterios:
1. Debe existir una falla potencial claramente definida.
2.
Debe existir un intervalo P-F identificable.
3.
El intervalo de la tarea debe ser menos que el intervalo P-F ms corto y
ms
probable
4.
Debe ser fsicamente posible de realizar en intervalos menores que el Interval
o
P-F
5.
y
El
tiempo
ms
corto
entre
el
descubrimiento
de
una
falla
potencial
la
ocurrencia de la falla funcional debe ser lo suficientemente largo
para que
la
accin
predeterminada
sea
tomada
para
evitar,
eliminar
minimizar
las
consecuencias de los modos de falla.
52
Tareas de descarte programado
Una tarea de descarte programado selecta debe satisfacer los siguientes criterios;
1.
Debera ser claramente definida (preferiblemente demostrable) la edad en la

cual, hay un incremento en la probabilidad condicional del modo de falla bajo
consideracin,
2.
Un aumento en la ocurrencia de este modo de falla deber ocurrir despus de

esta edad,
por lo que un
reemplazo
de este componente
podr reducir
la
probabilidad de falla prematura a un nivel tolerable para el sistema.
Tareas de reacondicionamiento programado
Una tarea de descarte programado selecta debe satisfacer los siguientes criterios:
1.
Deberla ser claramente definida (preferiblemente demostrable) la edad en la

cual, hay un incremento in la probabilidad condicional del modo de falla baj
o
consideracin.
2.
Un aumento en la ocurrencia de este modo de falla deber ocurrir despus de

esta edad,
por lo que la restauracin de este componente podr reducir
la
probabilidad de falla prematura a un nivel tolerable para el sistema.
3.
La tarea deber restaurar la confiabilidad de un componente a un nivel que sea

tolerable para el sistema.
53

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Mejoren el rendimiento operacional de los activos

Mejoren ta relacin costo/riesgo-efectividad de las tareas de mantenimiento.

Minimicen la ocurrencia de fallas, o al menos reduzcan el impacto econmic

Sean documentadas, auditables y realimentadas de nueva informacin.

ETAPAS DEL PROCESO DEL RCM

En el RCM, un programa de mantenimiento preventivo es generado a partir de realizar

Fig. 13 Proceso RCM

las funciones de los equipos, sus fallas funcionales, los modos

y causas de fallas dominantes y sus efectos.

SELECCIN DEL EQUIPO PARA COMENZAR A APLICAR ROM

numero de acciones de mantenimiento correctivo

durante los dos ltimos aos de operacin.

tems con altos riesgos con respecto a la seguridad y el medio ambiente

Items que recin estn em.pezando su vida de operacionaL

LAS 7 PREGUNTAS DEL RCM

Cuales son las funciones y patrones de desempeo del equipo en su contexto

Qu consecuencias genera cada falla?

Escuela Politcnica Nacional

FUNCIONES Y PATRONES DE DESEMPEO

frecuentemente necesitan tanto o ms mantenimiento que las funciones primarias, por

tener varios puntos de

vista segn sea el profesional actuante.

La norma SAE JA 1011 define como falla funcional a:

Es la disminucin total o parcial de la capacidad de

a mantenimiento o ser sustituido.

3.4.5 MODOS DE FALLA

una vez que

Fallas que ha pasado antes (histrico).

3.4.6 EFECTOS DE FALLAS

mantenimiento es hecha, para anticipar, prevenir o detectar la falla. Entonces debera

evaluacin de la consecuencia de la falla, tal como;

(si existiera) que

la falla !ia ocurrido, (en el

puede ser hecho para restaurar la funcin dei sistema despus de

Escuela Politcnica Nacional

Cuando ocurre una falla esta afecta directamente al

sistema y a la empresa en form

cualitativa y cuantitativa debido a eso, nace la necesidad de realizar una evaluacin

Las consecuencias que cada falla origina, pueden clasificarse en;

medio ambiente o a la seguridad de las personas, tambin se las conoce como

TAREAS DEL RCM

Tareas de restauracin programada

Tareas de descarte programado

Tareas bajo condicin

TAREAS DE RESTAURACIN PROGRAMADA

La restauracin programada implica el reacondicionamiento de una componente de un

TAREAS DE DESCARTE PROGRAMADO

El descarte programado implica la sustitucin de un componente del tem, en su lmite

de vida especificado, o antes de l, independientemente de su condicin en aqu

TAREAS BAJO CONDICIN PROGRAMADAS

Ante la necesidad continua de prevenir ciertos tipos de falla y la creciente incapacidad

son conocidos como

Punto donde la falla comienza a ocurrir

Escuela Politcnica Nacional

Es evidente que si una falla es detectada entre el punto "P"

y el punto "F" es posi

de detectar esta falla

es por medio de tareas

bajo condicin son

gerenciamiento de fallas, pero tambin puede ser un gran desperdicio de tiempo. E

El RCM reconoce 3 categoras principales de acciones de default, las cuales se