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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE

EDUCAO A DISTNCIA

BACHARELADO EM ADMINISTRAO
SISTEMA DE INFORMAES GERENCIAIS

WAGNER SILVA DOS SANTOS RA 427271

HENRIQUE FELDBERG RA: 427175
JONATAN SAVIAN FERNANDES RA: 410971
JASON SAVIAN FERNANDES RA: 410972

ATPS: SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS

ME. MARCEL CIBIM

SO BORJA R S
16/11/2015
SUMRIO
INTRODUO____________________________________________________________3

SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS________________________________4

PERFIL ADMINISTRADOR_________________________________________________5
SIG E CONTABILIDADE DE CUSTOS_______________________________________6
VANTEGENS COMPETITIVAS_____________________________________________6
VANTAGENS COMPETITIVAS E O SISTEMA DE INFORMAES_____________8
ESTRATGIAS DE NEGOCIO______________________________________________9
REALIZAO DO PROJETO_______________________________________________9
DESIGNAO DO PROJETO______________________________________________10
PROPSITO DO PROJETO________________________________________________10
CONSIDERAES FINAIS________________________________________________12
BIBLIOGRAFIA__________________________________________________________13

INTRODUO

O presente trabalho tem por principal objetivo o entendimento sobre o sistema de informaes
gerenciais, que deve ser de uma grande ferramenta para que o gestor deva ter como aliada nas
decises dirias.
A maneira em que este tipo de dados analisado e processados levara todos os dados para um
estudo minucioso no sistema de informao gerencial. Sendo desta forma toda informao
valida e importante neste processo para que na hora de decidir o gestor possa ter um real
cenrio de sua organizao e ao ambiente em si. Com base nestes dados obtemos objetivos de
realizar um conceito simples e organizado sobre o sistema de informao de um gestor.
Que por sua vez trar um grande conhecimento sobre os dados e mostrando a grande
importncia e tambm grandes benefcios para a organizao, de um modo estratgico,
organizado e diferente na hora de apresentar as informaes e esta ferramenta devera ser de
grande importncia para o gestor em suas decises dirias em cenrio estratgico.

SISTEMAS DE INFORMAO GERENCIAL

Em um mundo to globalizado e competitivo, uma das maiores tarefas em sistema de

informaes a forma de como esses dados sero manejados e preparados para que a tomada
de deciso seja a melhor possvel para a organizao. Hoje os dados e as informaes
possuem um grande fluxo torna cada vez mais imprescindvel que as pessoas corram atrs de
toda a informao para as organizaes.
Um grande ponto que pode ser til na parte de planejamento estratgico a forma de coleta de
dados o que levara a organizao a um novo patamar, e caber a cada empresa realizar uma
analise de toda a informao e como ela ira aproveitar isso para uma correta deciso para que
possa alcanar suas prioridades.
O SIG no poder somente depender de tecnologia para serem realizados, e sim de todo
conhecimento administrativo e operacional que possuir, desde o inicio as organizao
precisaram se organizar e realizar controles seja de estoque, operacional ou financeiro, e tais
formas de controlar eram feitos manualmente, eram muito papeis que com certeza os gestores
travavam grandes batalhas para que tomasse a deciso mais assertiva para sua empresa. Um
grande exemplo disso revoluo industrial que expandiu com a troca de manufatura para as
maquinas que por sua vez trouxe um largo alcance na produo. Quando o homem consegue
construir o computador as organizaes aderiram a essa ideia, iniciando se assim a era de
informtica, os computadores primeiro deram suporte aos controles do estoque de forma
eficiente e mais eficaz, trouxe grandes melhorias para o setor financeiro, conseguiu se vrios
controles de entrada e sadas.
Com o tempo passando houve novas ideias e passou a interligao entre setores, notou se que
cada setor precisava de comunicao e que desta maneira a produo seria mais eficaz e os
sistemas foram interligados para que a deciso seja a mais assertiva possvel.
Um cenrio de grande importncia na atualidade para empresa a parte de TI que trar ao
negocio uma viso ampliada de como a empresa esta amadurecendo, ou seja, ela indicara em
que nvel a organizao est, logo desta maneira o pessoal que trabalha nessa rea ou o sue
gestor ter um grande papel decisrio de como estas pessoas traro a mudana dos negcios.
Uma grande ferramenta para mudar o jogo para melhor a forma de como o planejamento de
controle financeiro se dar dentro da organizao em que a empresa precisara adaptar se ao
cenrio global, sendo tendo em vista a maximizao dos lucros e minimizao dos gastos.

Dessa maneira os SIG sero um fato determinante para que o sucesso seja alcanado dentro de
um planejamento estratgico e financeiro, para que as decises sejam as mais certas possveis,
para que de um ngulo financeiro seja aceitvel o sistema de informao da empresa devera
ser um alicerce na construo de uma empresa rentvel.
Podemos tambm ter em mente que este processo possui por vezes alguns obstculos que
traro inmeros proventos com base em dados gerenciais, e tais benefcios podero ser
traduzido em:
- Maior diminuio de custos sobre operaes;
- Maior eficcia em dados, possibilitando cada vez mais relatrios analticos de maior
preciso e agilidade;
- Maior rendimento.
A grande relevncia de uma TI relacionado aos processos dirios de uma empresa, simtrico
ao equilbrio que a empresa possui, sendo cada vez mais necessrio que a pessoa que esta a
frente do negocio estreitarem suas relaes como motivadores. Dessa maneira todo o
planejamento da organizao juntamente com processo decisrio e uma analise de dados
sero fatores que determinara o sucesso dessa empresa, pois, uma vez em que os dados so
manuseados de forma correta e h um controle financeiro adequado o processo torna se cada
vez mais claro e com menos custos de produo.
O SIG de grande importncia, logo, nele tem se uma condio que determinara um resultado
no setor financeira sendo uma base muito confivel para a empresa em busca de seus
resultados.
PERFIL ADMINISTRATIVO
No inicio com a criao de papel de administrador vem passando por grandes modificaes
dirias, e este especialista todos os dias tem um grande confronto e sendo desafiado pelo
mercado abrangente e competitivo.
O mercado todos os dias precisa de renovao para que possa focar no cliente, e um dos
fatores que mais jogam contra o administrador a falta de tempo, ou seja, estes perodos para
o gestor no so renovveis e sendo escasso o gestor tem que se mexer para conquistar os
resultados.

A execuo do processo possui uma exigncia de uma viso muito ampla, a percepo de um
sistema em que utiliza ferramentas de TI para que se tenha um resultado muito satisfatrio. O
empreendedor devera ter o conhecimento sobre tudo o que esta disponvel para ele e como ele
se beneficiar se todo o processo for executado de uma maneira correta.
Com um foco sempre em desenvolvimento ter um grande discernimento de todos os
potencias e o que ocasionarem algum tipo de bloqueio, de maneira que possa visualizar o
resultado no final, juntamente com as tecnologias de informaes possuem funes muito
importantes para que a viso do gestor possa ser a mais ampla o possvel, com a elaborao de
novas possibilidades para o funcionamento correto da empresa.
SIG E CONTABILIDADE DE CUSTO
Como a grande parte de escritores possui um entendimento sobre a contabilidade e suas
despesas desempenha um dos papeis mais importantes dentro de uma companhia, tendo
relao com todo cenrio este tipo de contabilidade e a geradora de recursos, sendo
reconhecida pela simplicidade, e podendo ser manuseada por pessoas que no estiverem
muito bem preparadas.
Esta rea esta interligada e conectada com um perodo de operao dentro da empresas, por
onde procurando fiscalizar toda variao do patrimnio.
VANTAGENS COMPETITIVAS
Deste o inicio da profisso e com o cenrio cada vez mais competitivo embora tenha esfriado
com a crise financeira que assola o pas, traz consigo uma grande amplitude do que ser um
gestor, com as grandes transformaes do mercado, faz se cada vez mais necessrio que tais
profissionais estejam cada vez mais preparados para que com a crise criem novas sadas para
que a organizao cresa.
O dia a dia traz novos objetivo cada vez mais complexo, pois, a competitividade esta cada vez
mais acirrada, e tais desafios dirios para obteno de lucros, esto confrontados os gerentes e
executivos das empresas. E neste perodo o gestor dever conhecer e ter todas as informaes
possveis para que seu papel seja desempenhado da melhor maneira possvel, para que
consiga acompanhar o grande progresso do ambiente competitivo.

A forma em que se exige usar a tecnologia da informao mostra um novo ambiente que
indispensvel para qualquer organizao, o gestor dever utilizar todas as ferramentas
possveis e quais os benefcios que elas podero trazer.
de grande relevncia que cada organizao tenha seus prprios objetivos e que tais
objetivos sejam aperfeioados atravs de um sistema de informao, com a utilizao de
grandes processos de controles financeiros e controle de estoques.
Os estudos de vantagens competitivas surgem em controvrsia com o estudo de vantagem
comparativa, nos dois modos podem gerar lucros e ganhos, para ambos desde que possuam
diferentes valores de bens,
Estas duas diferentes teorias j foram comparadas a uma explicao sobre vantagem
comparativa que nada mais fala sobre uma posio estratgica da organizao, com teoria de
recurso, tais conceitos possuem embasamento em diversos processos de mercado e suas
competncias de dinamismo.
E com a visualmente destes preceitos, mostra se que as vantagens comparativas so
originadas atravs de um negocio central, e para que se torne vantagem precisara ser:
- Sustentvel;
- Aplicada a inmeras situaes;
- Maior que uma competio;
- nica
- Difcil de copiar.
Citamos alguns exemplos que podero trazer de alguma forma uma vantagem competitiva:
- Equipe de colaboradores e gerencia superior;
- Subsdios governamentais;
- Custo baixo de produo
- Foco no cliente
- Qualidade na prestao do servio;

- Grande distribuio;
- Direitos autorais, patentes;
- Consolidao da marca.
VANTAGENS COMPETITIVAS E O SISTEMA DE INFORMAES
Nos dias atuais com o grande fluxo de dados sendo analisados diariamente pelos
administradores das organizaes, podero organizar e levantar uma organizao a um grande
patamar e com isso vem s vantagens que se tornam um grande aliado na luta diria nas
decises empresariais, levando em considerao esta analise a empresa ter um enorme fluxo
de informaes realmente interessantes e com agilidade e confiana na coleta de tais dados.
O exerccio deste processo gerencial tem se um modo assegurado para se alcanar vantagens
competitivas na operao comercial, mas porem, deve se ter cuidados que se deve levar em
conta, que obrigatoriamente necessrios para o bom andamento esperado. Muitos destes
fatores esto diretamente relacionados com as analises de mercado, foco na perspectiva dos
clientes, passar por todas as barreiras que impedem que os dados sejam transmitidos de
maneira segura, o foco no resultado, e tudo isso traz uma grande simplicidade organizacional
e associando valores aos produtos ou servios prestados, com isso traz uma grande agilidade e
integrao em todos os setores que a empresa possui.
Tal implementao deste sistema de informaes gerenciais em conjunto com as funes
dirias e todos os colaboradores envolvidos, tambm levando em considerao a estrutura
organizacional e as expectativas podero ser vantagens competitiva sendo a internet um
diferencial:
- viabilizao de recentes servios e produtos;
- Intensidade competitiva;
- Criao de novas oportunidades de consolidao de marcas;
- Grande aumento de permutas entre fornecedores;
- Transformao de todos os setores;
- Novos mercados;

- Tecnologia aumentada para conduo do novo negocia;

- Poder de negocio com fornecedores;
- Poder de negcios com clientes;
- Concorrncia e ampliao de alcance de mercado;
- Novos ares;
- Qualidade na prestao de servios ou produtos.
ESTRATGIAS DE NEGCIO
Fazem parte deste processo:
- Criao e produo de novos produtos ou servios com valores de mercado menores em
relao concorrncia, sendo realizada analises de mercado focando sempre os clientes;
- Custos cada vez menores na produo oferecendo ao cliente um produto de qualidade e com
custos bem menores;
- Formar laos entre a organizao e os clientes e tambm empresa e fornecedores de matria
prima em que sejam estreitadas as relaes para que haja o poder da barganha.
REALIZAO DO PROJETO
Com a grande movimentao do mercado a competitividade entre as empresas torna se algo
do cotidiano empresarial. Faz com que traga uma nova identidade a organizao, ou seja,
sendo o principal foco da empresa aumentar valores.
Tal processo sempre procura as principais caractersticas de um determinado produto e
servio de modo que possa explorar l de um modo que traga retornos altos, sendo desta
maneira a isolao para que se obtenham ganhos para ser uma forte utilidade.
A grande busca por estes preceitos competitivos levam que instantaneamente um avano de
eficincia e buscando uma direo para aprimoramento em custos e organizao e
diferenciao, para isso possui parmetros para que esta vantagem seja significativa que so
know-how, influencias e meios de realizao para a reduo de despesas.

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Para que a empresa consiga atingir suas metas necessrio que as toras de dados de todos os
setores sejam tratadas de maneira correta, pois, isso faz com que os meios de produo seja
bens ou servios at ao apoio ao cliente, as empresas que possuem mais sucesso so aquelas
que conseguem interligar todos os setores de uma maneira nica desde o administrativo at o
piso de vendas, e por isso torna uma grande dependente da analise de dados que passa possuir
uma grande importncia estratgica.
Uma grande idealizao sobre a TI abrange uma parte maior que somente tecnologia, pois, em
sua raiz produz uma propagao de toda a informao, ou seja, coloca os dados a todas as
pessoas, o sistema de informao gerencial um processo de conhecimento que usa
tecnologia, e que geram a expectativa de economizar tempo e produzir uma reduo drstica
na produo alem da empresa ganhar em rendimento.
Em uma viso abrangente os conceitos sobre TI e sistemas de informao trazem a tona uma
grande concorrncia entre as empresas.
DESIGNAO DO PROJETO
Em um processo automono em logstica moderna, em questo de prover uma circunstancia de
remessa de dados e comando de ordenao de misso, e rastrear em conjunto de um grupo de
trabalho de entrega, que permitira um maior manejo em operaes entre a qualidade na
prestao de servios oferecidos.
PROPSITO DO PROJETO
Este um ponto crucial para o negocio, como constituir um sistema de itinerrios para as
demandas do dia a dia, com pequenas automaes de remessas, analisem na internet,
oportunidades de suprir um grupo de funcionrios, fazer um levantamento atravs de fotos de
todas as entregas, possui tambm um processo de comunicao atravs da internet de forma
rpida sobre qualquer tipo de contratempo.
Este processo novo tem por inteno uma ideia de reforma no sistema da empresa, pois, foca
diretamente no cliente e suas expectativas sobre a organizao, procurando suprir todas as
necessidades dos clientes de forma profissional.
Este novo sistema atravs de uma pagina na internet em que sejam integralizados todos os
processos de rastrear os objetos em questo. Oportunizando o cliente um acompanhamento de
seu pedido em tempo real.

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As vantagens a partir deste melhoramento:

- Realizao de uma analise para medio de como anda a eficincia;
- Realizar um aumento de percentagem na utilizao de equipamentos para garantir qualidade
na prestao de servio;
- Possuir uma grande rapidez no trafego de dados e possuir tambm uma cautela em
informaes;
- Equiparar retificao com agilidade;
- Assistncia tcnica para conduzir todo o processo de entrega;
- Precauo nos dados dos clientes;
- Confiana em efetivao de entrega conforme horrio programado seja qualquer que for um
transvio seja comunicado ao cliente;
- Monitorar todos os veculos que esto realizando as entregas;
- Cada cliente poder consultar sua entrega conforme o horrio e itinerrio a ser cumprido;
- Por meio de analises de informao poder monitorar o perodo de cada remessa;
- Por meio da internet o cliente poder realizar uma assinatura digital de sua entrega;
- Definio de padres e critrios de perodos de cada entrega podendo receber um aviso
sobre pequenos desvios em tempo real;
- Interao entre todos os funcionrios.

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CONSIDERAES FINAIS
O presente trabalho teve por objetivo gerar uma riqueza de conhecimento, onde todos os
dados esto interligados em um nico propsito dentro de um planejamento estratgico, com
um mercado altamente qualificado e competitivo, os recursos humanos que as organizaes
dispem se no souberem utilizar corretamente os dados gerados a partir de uma estratgia
estabelecida a empresas poder ter srios problemas no mercado.
Para que haja um maior aproveitamento existem ferramentas como o sistema de informaes
gerenciais e o TI, podero decidir as regras do jogo, e por conta desse comprometimento
empresa tero atribuio muito importante no planejamento e tomadas de decises.
Desta maneira todo um conjunto de informaes, ou seja, precisa ter um tratamento muito
bem planejado em que fundamenta se em realizar todo o suporte necessrio para as reas ficar
interligadas, toda a empresa possui um banco de dados que trazem informaes sobre o
passado, presente e futuro da organizao.
E com base nesses dados os gestores podero rever todos os conceitos que foram utilizados no
passado, rever toda a deciso tomada e realizarem uma analise minuciosa para que possa ter
um viso geral sobre qualquer erro que possa ter sido cometido ou ter passado despercebido.
Portanto para que chegue a um conceito o sistemas de informaes necessrio que a
empresa consiga realizar uma analise minuciosa de dados obtidos atravs do SIG e TI para o
gestor colocar em pratica suas habilidades dirias com objetivo de maximizar o lucros e
minimizar os riscos e custos.

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BIBLIOGRAFIA
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Kelly,

Sistema

de

informao

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