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EMPRESA E STARTUP

PARA COMEAR
Voc acha que no tem muito perfil para trabalhar como funcionrio e que a melhor opo
para a sua vida profissional ser dono de um empreendimento? Ento se liga nesta cartilha
que foi elaborada especialmente para incentivar e facilitar a criao de empresas e startups. A
ideia dela ajudar o jovem a abrir espao para o seu esprito empreendedor e a dar os
primeiros passos para entrar no mercado de trabalho j com o seu prprio negcio.

Aproveite bem todas as dicas, fotos e textos deste guia, pois eles so muito importantes.

Tudo pronto? Ento vamos l.

O QUE UMA EMPRESA?


Uma empresa uma estrutura que rene pessoas, recursos tcnicos e financeiros organizados
para conquistar um objetivo econmico. As suas atividades so colocadas em prtica para
atender as necessidades dos seus clientes (pela oferta de produtos ou servios), dos
trabalhadores (por meio do emprego), dos acionistas (pelo lucro), dos credores (pelo
reembolso do capital e dos juros), dos fornecedores (pela procura de bens ou servios) e do
Estado (pelo cumprimento das obrigaes fiscais e legais). Hoje em dia existem vrios tipos de
empresa, mas as mais comuns so a sociedade por quotas, a sociedade annima e o Micro
Empreendedor Individual (MEI).

O QUE UMA STARTUP?


Em ingls, a palavra startup significa comear. No mercado, uma startup quer dizer mais ou
menos a mesma coisa e um novo modelo de negcios colocado em prtica por pessoas que
tm disposio para arriscar e enfrentar um ambiente geralmente cheio de incertezas, usando
tecnologia e inovao para atender uma grande quantidade de clientes. Como resultado disso,
atrai mais consumidores, com preos mais competitivos e servios facilitados.

COMO ABRIR UMA EMPRESA OU STARTUP?


As empresas e startups tm algumas diferenas no seu processo de criao, mas os dois
modelos de negcio precisam passar por algumas etapas em comum. Para facilitar a sua vida,
separamos os passos mais importantes para quem est comeando. Olha s:

1 PASSO: ELABORE UM PLANO DE NEGCIOS


O Plano de Negcios um documento muito, mas muito importante mesmo, que rene
informaes sobre a empresa que vai ser criada, seus objetivos e o passo a passo do que deve
ser feito para conquistar essas metas correndo menos riscos. Nele esto os dados do negcio,
o plano de marketing, o plano operacional e a previso de investimento. Com um bom plano,
muitas vezes voc consegue descobrir o que pode dar errado e evita cometer esses erros no
mercado.

2 PASSO: CONVERSE COM UM ADVOGADO


Uma empresa sempre precisa dos servios de um advogado, mesmo depois que tudo j estiver
caminhando bem. Pea uma consultoria ou contrate um profissional em tempo integral para te
ajudar a elaborar o contrato social e ficar de olho em vrias outras questes que tm relao
com a lei.

3 PASSO: ENCONTRE UM BOM CONTADOR


Contrate um bom contador para cuidar da documentao que voc vai precisar para abrir o
seu negcio. Ele pode te dizer qual o melhor sistema tributrio para a sua empresa, ajudar a
montar um cronograma com as datas de pagamento dos impostos, sugerir um dia do ms para
fazer o balano e, depois que tudo estiver encaminhado, pode ficar responsvel por cuidar das
contas e outras obrigaes do empreendimento.

4 PASSO: REGISTRE A SUA MARCA


O investimento pode parecer alto no comeo, mas com o tempo voc vai ver que uma
vantagem para a empresa. De repente, o negcio comea a crescer e se algum j tiver
registrado a marca voc vai precisar mudar o seu nome e isso no nada legal. Alm disso,
bom j ir pensando em cadastrar um endereo na web, mesmo que voc ainda no tenha
planos de montar um portal grande e completo. Um site bsico com informaes sobre a
empresa j ajuda muito e faz bem para a imagem do negcio.

5 PASSO: INVISTA EM MARKETING, PUBLICIDADE E COMUNICAO


comum pequenos empresrios buscarem por servios rpidos e baratos na rea da
comunicao, mas isso definitivamente no uma boa ideia. Economicamente pode parecer
mais vantajoso, mas a sua marca precisa estar nas mos de profissionais que realmente
entendem do assunto e vo te ajudar a crescer, a ser reconhecido pelos clientes, a reforar os

conceitos e valores que voc quer transmitir e por a vai. Hoje em dia existem empresas muito
boas nesse ramo e que so especializadas em atender pequenos negcios. Procure por elas.

E AGORA, COMO CUIDAR DISSO TUDO?


Para organizar melhor as ideias, separamos essa parte em tpicos. Veja s:

Conhea bem o seu pblico. Fique de olho em suas necessidades, opes, localizao e

na melhor forma e momento para se comunicar e interagir com ele.

Conhea bem os seus concorrentes. Afinal, seus produtos e servios precisam oferecer

alguma vantagem em relao aos deles.

Alm de ter os recursos financeiros para comear o seu negcio, preciso conseguir

novas fontes de renda e cuidar delas ao longo do tempo.

Tenha um livro de receitas e despesas e, junto com ele, guarde todas as notas fiscais,

recibos e outros documentos importantes.

Observe as novas oportunidades e acompanhe os fatores de risco.

Descubra quais so e valorize os seus pontos fortes.

Contrate profissionais com talento para construir relacionamentos.

Uma vez por ano faa um balano para ver tudo o que entrou e saiu na empresa.

Dica: A persistncia uma caracterstica muito importante para o empreendedor. Todo


negcio tem altos e baixos e nenhuma empresa d lucro assim que abre as portas. Por isso,
preciso ter pacincia at conquistar bons resultados.

COMO ME TORNAR UM MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL?


Voc s vai precisar da sua identidade, CPF e de um comprovante de residncia. O cadastro
feito pela internet, no site www.portaldoempreendedor.gov.br.

*Network uma corrente que envolve contatos e relacionamentos que podem ajudar voc a alcanar
seus objetivos na vida profissional. Em outras palavras, network cultivar as suas relaes profissionais.

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