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Captulo 3
Profisses, Culturas e Saberes Profissionais em Campos Sociais
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Subcaptulo 3.1
Profisses e Valores
Segundo DUBAR (1997, Captulo 6.4), desde o final dos anos vinte, numa conjuntura
caracterizada por uma grave crise econmica e social, alguns socilogos americanos
que se envolveram num programa de estudos preparatrios de polticas governamentais
orientaram a investigao em cincias sociais na rea do trabalho e da actividade
econmica centrando-a nas camadas privilegiadas da sociedade, mais do que nas
camadas prejudicadas pela evoluo social, que eram o objecto primordial da escola de
Chicago (de que estes socilogos se demarcavam porque aquela seria uma sociologia
moral e implicada). Um dos alvos da sua ateno foram as associaes
profissionais, valorizando o modelo do profissional (professional), distinto quer do
empresrio quer do operrio. Neste quadro se teria constitudo a sociologia das
profisses.
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Ver as referncias feitas, nos subcaptulos 2.2 e 2.6, anlise que Dubar fez da histria das profisses.
Para compreender porqu, preciso ter em conta o que Chapoulle chama a teoria funcionalista das
profisses (1973, p. 88).
Dubar faz notar que: No seu clebre artigo Estrutura Social e Processo Dinmico: o caso da prtica
mdica moderna, Parsons faz da relao teraputica mdico-doente o modelo da relao entre um
profissional e um cliente assente em trs dimenses especficas do papel profissional articulando
normas sociais e valores culturais:
-- um saber prtico ou cincia aplicada articula uma dupla competncia, a que assenta num saber
terico adquirido no decurso de uma formao longa e sancionada e a que se apoia na prtica, na
experincia de uma relao agradvel. Esta dimenso do papel profissional associa ao valor do
universalismo da cincia a norma da valorizao da realizao (achievement);
-- uma competncia especializada ou especificidade funcional que se apresenta como uma dupla
capacidade, a que se apoia na especializao tcnica da competncia e que limita a autoridade do
profissional ao domnio legtimo da sua actividade e a que funda o seu poder social de prescrio
e de diagnstico numa relao mais ou menos recproca;
-- um interesse desapegado (detached concern), caracterstica da dupla atitude do profissional, que
une a norma de neutralidade afectiva com o valor de orientao para o outro, de interesse emptico
para o cliente e para a sua expectativa incondicional.
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Assegurado pela limitao deontolgica do mdico que resulta da sua especializao numa rea e do
cdigo deontolgico, nomeadamente a independncia em relao a qualquer tutela hierrquica e pblica,
o doente deve dizer tudo ao seu mdico no domnio da sua especialidade.
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Dessas anlises poderia mesmo tirar-se a concluso que s tm acesso s profisses liberais, ou s
conseguem fazer reconhecer estatutos profissionais, grupos sociais especficos capazes dos jogos de
influncia e das elaboraes simblicas legitimadoras que lhes permitem assegurar um monoplio e a
separao do espao profano. A este propsito, Dubar cita Desmarez: Para os funcionalistas, uma
profisso um ofcio que conseguiu que quem o pratique disponha de um monoplio sobre as actividades
que ele implica e de um lugar na diviso do trabalho que os impea de se confrontarem com a autoridade
do profano no exerccio do seu trabalho (Desmarez, 1986, cit. in DUBAR, 1997).
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DUBAR (1997) faz notar, citando P. Tripier (1984), que esta definio est muito marcada pelo
contexto dos Estados Unidos e pela referencia implcita ao Taft Hartley Act de 1947 que instaura uma
distino jurdica entre as actividades (Professions) cujos membros podem organizar-se em associaes
profissionais e aquelas (Occupations) cujos membros se podem organizar em instituies sindicais. E
acrescenta: Apesar de uma minoria de assalariados ter conseguido fazer reconhecer a sua actividade
como uma profisso, a maior parte no o consegue ou s o consegue parcialmente (fala-se ento de
semiprofisses). Este reconhecimento como profisso parece assim constituir um desafio social que
depende, nomeadamente, da tal capacidade que os membros de uma qualquer actividade teriam para se
fazerem reconhecer e legitimar atravs de uma multiplicidade de aces colectivas (Paradeise, 1988,
cit. in DUBAR, 1997). Pode constatar-se que essa capacidade varia muito com as relaes de fora e os
sistemas de aliana entre fraces de classe ou, como, no Subcaptulo 3.3, se pode ver que diz Bourdieu,
com o estado do campo de lutas simblicas.
Os professores, sobretudo os do ensino bsico e secundrio so classificados em vrios estudos como
semiprofisses, mas esta questo s relevante para o estudo do grupo de professores e de educadoras
que aqui se faz (os de educao especial) na medida em que estes, no obstante a sua situao de
assalariamento e enquadramento organizacional, estariam mais prximos da relao clientelar prpria das
profisses liberais a que tradicionalmente reconhecido um elevado estatuto social. Esta questo
aprofundada no Subcaptulo 3.8.
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A concepo funcionalista das profisses pode ser entendida como um modo de pensar a atribuio aos profissionais de uma
tarefa de articulao entre esferas, ou mundos, nomeadamente entre os sistemas abstractos de racionalizao das esferas da
economia/produo e do Estado e o mundo das interaces quotidianas entre as pessoas.
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Cf. DUBAR (1991/1997) sobre as fases at ao desencanto e ao cinismo e Dubet sobre a articulao
entre as trs dimenses separadas da experincia profissional.
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Mas estas no garantem, sobretudo divido diversificao crescente do recrutamento, a
homogeneidade de habitus e, portanto, tornam difcil a emergncia ou manuteno de culturas
profissionais, que so uma condio para a coeso dos grupos profissionais indispensvel para o tipo de
instrumentaliozao social do conhecimento com que alguns interaccionistas pretendem caracterizar as
profisses.
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Ver em RODRIGUES, 1997. pp. 19, 53, 72, 80, 89, 95, 98/99, 105 e 133, e em DUBAR, 1991/1997,
nomeadamente as referncias a Bucher, Rue e Strauss, a Solomon e Lortie, nos anos 60, a Freidson
(1971), Hall (1975), Larson, (1977), Klegon (1978), Child e Fulk (1982), Segrestin (1985), Chauvenet
(1988), Abbott (1988).
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discurso. Segundo RODRIGUES (1997, Captulo 3), Freidson e Larson esto entre os
que deram contributos mais significativos para o desenvolvimento duma linha de
abordagem centrada na questo do poder dos profissionais. Mas enquanto Larson se
limita a focar os mecanismos de excluso e diferenciao social associados ao controlo
corporativo dos mercados e da diviso do trabalho, considerando que o investimento
simblico no discurso legitimador visaria a manuteno de privilgios injustificados,
Freidson coloca o enfoque nos mecanismos de aquisio de autonomia e poder. Na
linha de Freidson 20, Segrestin (1985, citado em RODRIGUES, 1997), reconhecendo a
associao que Parsons e Carr-Sanders j tinham estabelecido entre o corporativismo
profissional e o desenvolvimento econmico e tcnico, e constatando que no h
sociedade sem estrutura social e no h processos de socializao sem comunidades
restritas, rejeita uma posio normativa em relao a estes mecanismos 21.
A diferenciao e hierarquizao interna resulta, segundo Freidson, de uma
diviso do trabalho nas organizaes onde esses profissionais trabalham como
assalariados, mais do que de uma segmentao de clientelas em funo do seu estatuto
socio-econmico, como Merton e Hughes tinham assinalado 22. E resulta tambm da
necessidade de reforar o seu poder na negociao face ao Estado, desenvolvendo um
contnuo discurso legitimador e levando diferenciao de um centro de produo do
discurso que organiza o campo profissional e onde ocupam posies os profissionais
com maior estatuto social tambm no espao social geral. O investimento simblico no
discurso legitimador visaria a manuteno de privilgios injustificados, mas o poder
dos profissionais tem tambm, segundo Freidson, um sentido de autonomia e controlo
sobre as condies de trabalho que, para alm do poder de definir a tarefa, controlar a
qualidade da sua execuo e controlar a diviso do trabalho procurando impor a outros
funes menos desejveis sobre a execuo das quais procurariam manter a superviso,
tem, no contexto de organizaes complexas um sentido de definio de reas de
autonomia que so negociadas com outros profissionais e com os gestores no seio
das organizaes, sendo que todos esto interessados em conseguir o mximo de
autonomia, quer uns face aos outros, quer face administrao; a qual, por seu lado,
faz uma referncia, muitas vezes retrica, aos interesses dos clientes (retornando, s
para esse efeito ao quadro parsoniano das profisses liberais) para reduzir aquela
autonomia, pretendendo ignorar o quadro de complexificao da definio das tarefas
resultante da organizao e do Estado, e obrigando o profissional a internalizar as
contradies resultantes da crise de legitimao das organizaes/servios do Estado e
mesmo a legitimidade do Estado e os aspectos contraditrios das suas orientaes
polticas. Nos subcaptulos 3.8 e 5.6, analisado este processo de forma mais
especfica em relao educao e a Portugal nos ltimos 30 anos. Mas a evoluo do
discurso sociolgico sobre as profisses fornece bons exemplos da interaco entre
sociedade e cincia, pelo que se d, na Seco 3.1.4, mais ateno reviso que
RODRIGUES (1997) faz das teorizaes sociolgicas nesta rea ao longo dos anos 70
e 80.
A ateno que os interaccionistas simblicos do socializao profissional como
processo de formao e de transformao do modo de estar na profisso (para alm das
diferenas de estatuto numa mesma profisso, que j era assinalada na perspectiva funcionalista)
outra diferena em relao anlise funcionalista. Porque as questes relativas socializao
profissional e socializao em geral so muito importantes no estudo do trabalho em educao
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especial, a Seco 3.1.3 -lhe dedicada. Mas, antes disso, necessrio aprofundar a questo da
relao com os valores na legitimao da profissionalizao, agora na perspectiva introduzida
(ou explorada) por Merton com os conceitos de funes manifestas e funes latentes.
Tomando, uma vez mais, como modelo a profisso mdica, Merton 23, nos anos
cinquenta, e mais tarde Freidson 24, numa anlise da tendncia para o reforo da
dimenso organizativa desta profisso num contexto em que a relao com o Estado e
outros empregadores se tornava mais importante do que a relao com os clientes
singulares, pem em evidncia processos pelos quais as profisses se transformam em
organizaes fechadas e com uma grande diferenciao e hierarquizao interna.
Merton concluiu que as profisses, partindo da legitimao da sua misso de servio
(ou do seu mandato, nos termos de Hughes) e da necessidade de negociao com o
Estado (negociao em torno da autonomia de que dispem na regulao da profisso e
da concesso da licena com base no sistema de ensino), que seria a funo
manifesta da sua organizao profissional, podem desenvolver uma actividade que
tem a funo latente de garantir a manuteno dos privilgios do conjunto do corpo
profissional e a sua diferenciao interna 25. Essa actividade tanto pode ser considerada
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DUBAR (1997, Captulo 7) refere que Merton, no seu estudo sobre a constituio da profisso
mdica, de 1957, ps em evidncia os dois processos essenciais pelos quais uma profisso se
transforma em organizao fechada utitilizando a misso de servio que lhe foi confiada para provocar
um efeito perverso de segregao social. O primeiro desses processos seria a burocratizao das
carreiras. E, generalizando esse modelo a outras profisses, Merton identifica cinco etapas que Dubar
resume assim:
--na sua concorrncia com outros empregos afins, para se fazer reconhecer ou confirmar como
profisso, um grupo de praticantes tem interesse em ligar-se a uma instituio;
--as instituies mais eficazes para esta funo so instituies educativas que permitem instaurar
uma formao profissional especfica (formal training)
--esta formao aberta, antes de mais, a profissionais institucionaliza-se por sua vez em currculo
para se abrir a jovens e tornar-se escola profissional (vocational school);
--esta escola integra-se na universidade que permite a multiplicao dos pr-requisitos e nveis de
formao at sano ltima, o diploma;
--a formao assim padronizada e hierarquizada torna-se um quadro de sequencializao das carreiras,
estando cada nvel de formao associado a um estdio de carreira.
Dubar faz notar que:Este processo burocrtico permite, antes de mais, estabelecer uma separao
entre os verdadeiros profissionais integrados na instituio e tendo ultrapassado todo o curso de
formao ou parte dele, e os falsos profissionais perifricos que no transitaram pela via real. Permite
de seguida distinguir, no interior da prpria profisso, aqueles que passaram pela porta grande da via
universitria baseada numa formao geral valorizada e aqueles que entraram pela porta pequena da via
profissional especializada e desvalorizada. Esta burocratizao das carreiras permite, finalmente,
legitimar o poder interno profisso atravs de cursos e diplomas de elites reservados a categorias
especficas encarregadas da manuteno da ordem simblica da profisso (Freidson)
No esquecer que, segundo DUBAR (1991/1997, Captulo 4) j Weber apontava para esse conceito de
burocratizao e de diferenciao interna s profisses.)
Ainda segundo DUBAR (1997, Capitulo 7): Este mecanismo de base, centrado na formao e na
carreira, completado por um outro que leva naturalmente o grupo profissional a multiplicar as
regulamentaes, as normas estatutrias e os privilgios diferenciados pelos seus prprios membros. A
profisso toma-se, assim, um corpo por vezes mais preocupado com o seu funcionamento interno e
com o respeito pelos seus procedimentos burocrticos do que com a qualidade dos servios oferecidos
aos clientes.
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Tambm nesta anlise, autores que tm uma perspectiva funcionalista encontram muitos pontos
comuns com os que adoptam a perspectiva interaccionista. Dubar reconhece a convergncia destas
anlises de Merton (1957) com as de Hughes, nomeadamente no Captulo 10 de Men and their work
(1958) mas tambm as do Captulo 9 da mesma obra, que retoma um artigo de 1955.
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As referncias ao sagrado e aos valores, que Hughes considera essenciais na legitimao e no exerccio
das profisses, podem ser entendidas na perspectiva da existncia de funes latentes, de dois modos.
Pode haver uma instrumentalizao, pelos profissionais, do carcter sagrado, ou seja, das interdies e
dos valores inerentes s reas de interveno dos profissionais, para assegurarem a sua posio de
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Hughes) uma primeira apresentao das suas ideias sobre o trabalho de socializao
desenvolvido por profissionais 34.
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No entender de Dubet, todo o trabalho sobre outrem que se desenvolve no contexto de instituies est
orientado por esse programa institucional, e por isso, o hospital objecto da sua ateno tanto quanto os
diversos tipos de escola e de formao. O programa institucional implica uma maneira particular de
realizar este trabalho sobre outrem.
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Segundo Dubet, a concepo da aco institucional como forma especfica de trabalho sobre outrem
insere-se numa tradio terica segundo a qual a socializao se faz antes de mais por uma
interiorizao do social, por uma interiorizao da cultura que institui os actores sociais como tais
(DUBET, 2002, Captulo 1).
Dubet comea por fazer referncia, a este propsito, a Mead, para quem os indivduos no podem
desenvolver-se e possuir selves plenamente realizados seno na medida em que cada um aprende e
reflecte na sua experincia pessoal, essas atitudes ou actividades sociais organizadas que encarnam ou
representam as instituies sociais (G. H. Mead, LEsprit, le Soi et la Socit, Paris, PUF, 1963, p. 223,
cit in DUBET, 2002). Mas depois reconhece que essa concepo da socializao mais ntida em
Durkheim e Parsons. Tal como j se viu, no Subcaptulo 2.6 que faz DUBAR (1991/1997 : Como
Durkheim, Parsons pensa que existe uma continuidade funcional e formal entre a cultura (os valores), a
sociedade (os papis), e as personalidades os motivos da aco) . Mas DUBET (2001, p. 343) considera
(fazendo referncia interpretao que J. Habermas, em Teoria do Agir Comunicacional, faz da obra de
Mead) que este poderia explicar, melhor do que Durkheim, o que se passa nos dias de hoje, tendo em
considerao que:
Em primeiro lugar, a socializao concebida como uma experincia social, quanto mais no fosse na
medida em que a pluralidade dos papis e das dimenses da aco se imps sem que um princpio central
mais ou menos transcendente os organize.
Em segundo lugar, a socializao concebida como um trabalho do actor socializado que experimenta o
mundo social, por exemplo desenvolvendo tipos de jogos diversos conforme imita ou improvisa
aprendendo as regras; em qualquer dos casos, o sentimento de identidade e de unidade de si o produto
da sua actividade tanto quanto da sua interiorizao de modelos com que se deparou.
Em terceiro lugar, este modo de socializao e este trabalho sobre si geram uma distncia entre Si, a Sua
Pessoa, e Eu (Soi, Moi et Je); cria um indivduo mltiplo, que age numa srie de registos de que lhe cabe
construir a coerncia e a continuidade.
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cidade 44. Este autor fala dos filsofos do iluminismo, para quem a obedincia cria a
liberdade porque gera um relao a si, uma capacidade crtica, uma possibilidade de se
opor s leis quando elas cessam de ser justas. E, noutra ocasio, mostra como tambm
Pascal defende a prioridade da obedincia na constituio do sujeito. Mas, por um lado,
essa era a questo de Apologia de Scrates, num quadro anterior ao monotesmo, e por
outro, as filosofias polticas a partir do sculo XVIII pem em questo o direito natural
como nico fundamento da justia 45.
Enquanto que o indivduo no obedece seno ao mercado, aos seus desejos naturais
e s normas sociais, o sujeito no obedece seno a si mesmo, o que implica uma
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socializao especfica referida concepo de um universal no social [ ]. Nesse
quadro, a reflexividade individual, o universal e o programa institucional esto
estreitamente ligados. [] No mesmo movimento, socializa-se o indivduo e pretende-se
constitui-lo em sujeito. A crena na continuidade deste processo est no cerne do
programa institucional. Por um lado a instituio socializa o indivduo no mundo tal como
ele , inculca-lhe um habitus e uma identidade conformes com as exigncias da vida
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social [ ]. Por outro lado, porque faz apelo a valores e a princpios universais, o
programa institucional arranca o indivduo a uma simples integrao social, faz dele um
sujeito capaz de se dominar e de construir a sua liberdade por virtude da f ou da Razo.
(DUBET, 2002)
Pode dizer-se que uma das teses fundamentais de Dubet que a sociedade da
poca moderna estava confrontada com um paradoxo, e que s o programa institucional
herdado do cristianismo (ou, mais geralmente, o modelo de socializao da converso
religiosa prprio de religies monotestas que se apresentam como universais) podia
resolver, na prtica, esse paradoxo. O carcter sagrado do programa institucional teria
assim a ver: 1) com a origem (doutrinria) dos valores e dos conceitos (sujeito,
autonomia/responsabilidade, ou seja, livre arbtrio, justia, coeso social, autenticidade);
2) com as prticas socializadoras secundrias to tipo da converso; 3) com a crena na
eficcia do processo, que se basearia no carcter sagrado da prpria relao entre
valores e prticas, estabelecida pelo programa institucional, ou seja, a crena no carcter
sagrado dessas prticas crena que estava ligada s suas origens. Por isso, no haveria
diferenas fundamentais entre os programas institucionais da igreja catlica, a que os
jesutas deram uma forma moderna, os das vrias igrejas protestantes e os dos Estadosnao (nomeadamente os que se baseavam nos ideais laicos da Repblica).
Convergindo com a anlise que Dubar faz do contributo de Durkheim e de
Piaget para a teoria da socializao, aqui referida no Subcaptulo 2.6, Dubet faz notar
que a inteligncia se tornou cada vez mais um elemento da moralidade.
Porque a escola da Repblica, como anteriormente a da Igreja, arranca as crianas
vida familiar, ela permite-lhes ser os actores de um mundo mais vasto, e assim,
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Segundo DUBET (2002), o que distingue a independncia, a capacidade de fazer o que os meus
desejos e os meus interesses me ditam, da autonomia, da liberdade de dominar a minha aco em nome de
normas e de princpios universais .
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Cf. BOLTANSKI e THEVENOT (1991) sobre a petio de princpio e as crticas entre as vrias
cidades.
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Cf. TOURAINE (1997) sobre o sujeito. E cf. BOLTANSKI e THEVENOT (1991) para uma
interpretao diferente da participao no mercado, ou melhor, num mundo social regido pelos princpios
da cidade mercantil.
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Conformidade contra a autonomia e liberdade. Essa que a contradio a resolver ou a sustentar. E s
o universo simblico que legitima os princpios do programa institucional pode sustent-la. E por isso que
a anlise de Dubet no ode dispensar a anlise que Berger e Luckmann fazem dos processos de
legitimao e tem que ser avaliada luz da crtica de Bourdieu que introduz na anlise a dimenso
conflitual, como se ver no Subcaptulo 2.3.
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DUBET (2002, acerca do Universalismo) : Le programme institutionnel ne peut accomplir sa tche que dans la mesure o il se
fonde sur des valeurs perues comme universelles. Alors que la division du travail accentue les diffrences [e as limitaes do
contextual e do local?] entre les acteurs, toujours enferms dans les petites socits que sont les villages, les classes sociales et les
familles, les institutions sont ncessaires parce quelles proposent des cadres et des principes plus larges, plus universels, des valeurs
indpendantes des situations particulires [embora a socializao no ofcio tb possa ser feita com base em valores universais, como o
prprio Dubet bem demonstra na prtica e na teorizao dos formadores de adultos handicaps.. Ce sont des bureaucraties dans la
mesure o elles mettent en place des rgles abstraites et rationnelles, et Weber rappelle que le projet de maitriser tous les aspects de
lexistence est une des sources de la bureaucratie moderne. (Ver tambm Foucault sobre esta questo, no subcaptulo seguinte.)
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Dubet recorda que a origem religiosa das profisses foi posta em evidncia por Weber (Ver Sociologia
das Religies, ou um captulo homnimo de Econonomia e Sociedade), e como este apresenta o feiticeiro
e depois o sacerdote, com a sua aco simblica de mediao com as divindades, como as primeiras
figuras de profissional. Mas no podem deixar de ser consideradas outras motivaes, essencialmente
profanas para a constituio dos ofcios/profisses na Idade Mdia; mesmo sem esquecer o aspecto
religioso que referimos no incio deste Subcaptulo.
Como se viu no Subcaptulo 2.2, todo o cristianismo passou a valorizar essas formas de ascese e a
vocao acompanhou essa tendncia.
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se tornou, entre outras filiaes [50], a raiz desta representao e desta tica de
realizao de si no trabalho, Dubet analisa algumas condies para essa realizao de
si, que tm pontos comuns com as que foram referidas a propsito da teorizao de
Hughes. Em primeiro lugar, que a personalidade esteja adequada ao papel profissional,
e que os indivduos envolvidos no trabalho sobre outrem faam dos valores da
instituio uma tica pessoal. Dubet considera que, mais do que as competncias
adquiridas numa formao planificada para o efeito, essa adequao, avaliada agora
psicologicamente, que continua a ser o principal critrio de recrutamento para estes
ofcios de trabalho sobre outrem que no so considerados ofcios como os outros.
Como ele diz:
No basta que o pretendente tenha desejo de fazer este ofcio, ou dele tenha
necessidade para viver, tambm necessrio que seja feito para ele ( quil soit fait
pour). No basta saber ler para ser professor da escola primria, saber dar injeces
para ser enfermeiro, ser compassivo para ser trabalhador social, e conhecer o direito
para ser um bom juiz; preciso amar as crianas, ter simpatia com os doentes sem ficar
envolvido, compreender as pessoas sem assumir todos os males do mundo, aplicar a lei
e compreender os indivduos e a comdia humana
Nos termos de Hughes, poderia dizer-se que preciso saber fazer a gesto do
segredo e do interdito, para alm da distncia ao papel e da distncia emocional, j
assinaladas por Linton e por Parsons. Dubet insiste em que todos estes profissionais
tm que afrontar provas existenciais para as quais no basta ser pago e formado. Fala
da morte, do sofrimento e da misria, dos crimes atrozes, ou da simples obrigao de
tratar de maneira igual e equitativa alunos mais ou menos bons ou mais ou menos
simpticos. Mas poderia tambm falar, como faz nos captulos conclusivos, tendo em
conta BOLTANSKI e THEVENOT (1991), da gesto da atribuio de grandeza, das
suas falhas e dos arranjos entre cidades e da necessidade de acreditar na igual
educabilidade de todos, e fazer continuamente juzos sobre as crianas e os jovens,
juzos que, como bem mostram estes autores, deve ser sempre reversvel, tal como o
padre catlico tem que acreditar os pecados podem ser perdoados, e o assistente social
tem que acreditar que todos so capazes de superar as condies objectivas que os
fizeram inelutavelmente estar em situaes de misria.
Dubet chega a dizer que, nesta concepo laicizada e psicologizada da vocao,
j no importa saber se as pessoas crem nos valores, mas saber se eles possuem as
disposies profundas que lhes permitem realizar um trabalho irredutvel a uma
tcnica, e se oferecem as garantias morais necessrias. Mas ao dizer isto, parece
esquecer que h uma inextricvel ligao de atitudes, valores e saberes 51. Por trs dessa
psicologizao pode encontrar-se uma sociologizao levada a cabo por
interaccionistas, tanto quanto por funcionalistas: Como so adquiridas as disposies
adequadas? Que tm a ver com os habitus? Com a socializao antecipatria, com a
aprendizagem e desenvolvimento profissional em comunidades de prticas?
Uma abordagem da actividade profissional que pe o acento na cultura
profissional (em que se articulam conhecimentos, atitudes, valores e saberes: desde o
saber dizer, o saber interpretar, ou o saber fazer, ao saber escolher, ao saber ser ou ao
saber relacionar-se) permite ir alm da crtica instrumentalizao e manipulao
retrica que os profissionais (os grupos profissionais) faam da legitimao do
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monoplio com base nas exigncias ticas de uma orientao para os interesses da
colectividade (para o bem comum), ou com base na deteno de um conhecimento
especializado.
Na concepo funcionalista, a existncia de um corpo de conhecimentos
independente dos indivduos, susceptvel de ser ensinado (Cf. DUBAR, 1997), e que s
dessa forma pode ser adquirido por cada individuo a quem concedida a licena,
est na base, quer do monoplio do exerccio da profisso, quer da demarcao em
relao ao saber dos leigos que, afastados desse conhecimento, se constituem em
clientes. De uma ateno instrumentalizao que os grupos profissionais fazem ou
possam fazer a nvel da legitimao do mandato, e de um enfoque na relao com uma
forma de conhecimento que, constitudo ou validado pela cincia, desenvolve um
corpo de saberes susceptvel de ser ensinado em escolas reconhecidas pelo Estado e
pelas organizaes profissionais, pode passar-se, com base no conceito de cultura
profissional, para um enfoque nas utilizaes que os profissionais fazem desses
conhecimentos nos diferentes contextos em que exercem a profisso. Da relao
abstracta com um ideal de servio e com os interesses da colectividade (em cuja
interpretao a comunidade profissional acaba sempre por ser decisiva), ou da
verificao de uma efectiva orientao para o outro, pode passar-se s interaces
sociais concretas em que o profissional se confronta com o saber e as necessidades do
outro e nessa confrontao-dilogo (re)constri o seu saber. Da centralidade da
formao e do controlo burocrtico do exerccio profissional, passar-se para a
socializao profissional e para a construo de um conhecimento socialmente
distribudo 52. Da verificao da adeso do profissional a valores e do seu
conhecimento/desenvolvimento de um cdigo de conduta, passar-se para o tipo de
cultura profissional e as interaces entre profissionais que a caracterizam, bem como a
para a reflexividade que incide sobre essas interaces e os contextos, nomeadamente
institucionais, em que decorem e as condicionam.
Foram estas novas perspectivas sobre a actividade profissional que estiveram
na origem de alguns desenvolvimentos desta investigao sobre o trabalho na educao
especial. Alguns aspectos tericos so considerados no Subcaptulo 3.9 53, a encerrar
este captulo e a lig-lo ao Captulo 4, em que feita, tendo em conta esses
desenvolvimentos (sobretudo nos Subcaptulos 4.2 e 4.3), uma anlise concreta da
experincia de trabalho em educao especial e a narrativa de um grupo de
professores e educadores que durante quase duas dcadas cooperaram numa Equipa de
Educao Especial. Mas numa seco que se segue ainda no presente subcaptulo,
analisa-se o contexto em que se desenvolveu o discurso sobre os privilgios dos
profissionais resultantes de uma retrica sobre o conhecimento profissional,
conduzido sobretudo por socilogos das profisses na perspectiva do interaccionismo;
assim como os significados desse discurso.
No Subcaptulo 3.8, voltar-se- anlise que Dubet faz do trabalho sobre
outrem no quadro de instituies como a escola ou o hospital, confrontando-a com a
teorizao dos processos de socializao em geral, tal como feita por Berger e
Luckmann. Com base na confrontao entre as teorizaes de Berger e Luckmann e as
de Dubet (sobretudo em torno dos conceitos de ressocializao e de programa
institucional), procura-se esclarecer o modo problemtico como a socializao, a
educao e o trabalho sobre outrem surgem no contexto de crise social e mudana
acelerada que se vive em todo o planeta na viragem do 2 milnio da era de
Csar/Cristo (declnio do programa institucional, epistema performativo liberal e
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qualifications et des comptences. Il implique dabord que le travail soit objectivable et que le professionnel puisse dire ceci est
mon uvre [cf Arendt], ceci est le rsultat de mon activit, je peux le montrer et le dmontrer.
437
Subcaptulo 3.2, pode ver-se, com base na anlise que Foucault faz do poder e da
relao entre poder e discurso, que a actividade retrica associada por esses socilogos
ao poder de alguns grupos profissionais algo muito mais generalizado, e a questo
no a de saber se h um exerccio de poder associado s prticas profissionais, mas
sim a de saber quais as posies nos campos que caracterizam, em cada contexto
histrico, cada exerccio profissional e os discursos mais ou menos polticos, mais ou
menos cientfico/disciplinares que os acompanham e organizam. As consideraes de
Bourdieu, que so colocadas no foco da anlise no Subcaptulo 3.3, completam a base
terica a partir da qual, nesta tese, se avana nesse sentido. Nesta seco, passa-se em
revista algumas constataes e consideraes dos socilogos das profisses e o balano
que feito por uma investigadora que tomou como objecto central do seu trabalho os
engenheiros.
Maria de Lurdes RODRIGUES (1997, p. 113) admite que a sociologia das
profisses, seja qual for o paradigma, maioritariamente dominada por uma percepo
essencialmente social do fenmeno das profisses e considera que se contorna, de
forma sistemtica, a anlise das condies que presidem produo de conhecimentos
e da sua aplicao. E ela prpria lembra que, para Goldstein, as prticas discursivas
profissionais (ou disciplinares 60) no devem ser entendidas como mera retrica 61.
Lembra ainda que, desde o final da dcada de 80, vrios autores consideram que faltam
sociologia das profisses instrumentos conceptuais para ultrapassar esta questo
central: Downey, Donovan e Elliott (1989), bem como Jasanoff et al. (1995),
defendem o recurso contribuio da sociologia da cincia e da educao que permitem
analisar no apenas as condies sociais de produo e transmisso do conhecimento
cientfico, mas tambm as condies da sua institucionalizao (RODRIGUES, 1997,
p. 113). Goldstein defendeu em 1984, para esse efeito, o recurso a autores como
Foucault, que descreve a produo dos discursos disciplinares e cientficos e analisa a
relao entre saber e poder. Segundo aquele autor, os socilogos das profisses
salientam que o papel social e os estatutos privilegiados dos profissionais so
legitimados pelo seu saber esotrico adquirido de forma selectiva, mas no procuram
esclarecer os processos de constituio do conhecimento profissional atravs da prtica
profissional.
Lendo Goldstein, Maria de Lurdes Rodrigues ter entendido que Foucault (as suas
teses):
... reflectem sobre a relao entre saber e poder e relatam a transformao do
60
438
Mas poder ver-se que, da leitura de Foucault que proposta no subcaptulo seguinte,
resulta, algo diferentemente, o entendimento de que as dimenses social e cognitiva
das prticas discursivas e no discursivas dos profissionais so simultneas e
indissociveis.
Segundo RODRIGUES (1997, p. 114), Paradeise, que numa linha interaccionista
teria rompido com o tipo de abordagem dominante na sociologia das profisses 62,
defende que os principais recursos nos jogos em torno do fechamento de segmentos do
mercado de trabalho seriam a qualificao e a argumentao que os candidatos
profissionalizao sejam capazes de desenvolver junto de pblicos diversos, uma vez
que a argumentao baseada numa retrica da verdade, da necessidade e da relao
necessidade/cincia constitui o principal trabalho de construo das competncias 63.
Mas a ateno de RODRIGUES (idem), centra-se em Larson, que se inspiraria nas
teses institucionalistas de Foucault 64, defendendo que o saber em si no suficiente
para constituir recursos e que para demonstrar a superioridade de um grupo necessrio
desenvolver um processo de construo e de apropriao de um discurso cientfico,
autorizado e autorizante (verdadeiro) (RODRIGUES, idem). Nesta referncia a um
saber verdadeiro, fica subjacente uma distino, que no suficientemente feita, entre
um saber que, no sendo reconhecido/autorizado como legtimo, no verdadeiro, e a
possibilidade de um saber verdadeiro, sem aspas, a construir independentemente dos
efeitos produtivos do poder e que no seria susceptvel de ser instrumentalizado;
possibilidade que Foucault claramente rejeita. Por outro lado, enquanto que para Larson,
o sucesso deste processo depender do contexto poltico, da eficcia dos profissionais e
dos recursos intelectuais, ideolgicos e sociais dos seus membros, a leitura que nesta
62
RODRIGUES (1997, p. 114) entende que em Paradeise (1987, 1988) que o poder deixa de ser
decalcado directamente do saber: Este analisado considerando as condies concretas da sua
aplicao, da construo social da sua oferta e procura. Centra-se a anlise nas mediaes entre os saberes
e os poderes, na transformao do valor intrnseco do conhecimento em valor de uso reconhecido
socialmente.
63
Rodrigues prossegue, esclarecendo que: O conhecimento cientfico, as qualificaes e as
competncias so encarados como um enjeu de lutas tanto no campo da educao, como no campo do
trabalho, envovendo diferentes agentes que procuram construir as suas competncias e valoriz-las nos
seus postos ou domnios de actividade; e que, para Paradeise, qualificao no designa uma capacidade
intrnseca da mo-de-obra, mas o produto de um acordo estabilizado sobre a relao entre as
potencialidades reconhecidas fora de trabalho e os lugares atribudos.
Aceitando esta noo de qualificao, CARIA (2004) distingue qualificaes de competncias,
restringindo s primeiras a validade da anlise de Paradeise sobre o fechamento dos mercados, e
procurando desenvolver em torno das segundas uma anlise que valorize o conhecimento e analise os
seus usos tendo em conta simultaneamente as dimenses sociais e cognitivas. Para este autor, mesmo
central um conceito de sociocognitividade a cognio tem sempre inerente uma dimenso social,
sobretudo na sua formao (Ver CARIA, et al, 2005).
64
Rodrigues refere-se, nomeadamente, ao uso que Larson (1988) fez do conceito de campo de
discurso, que teria sido construdo por Foucault para abordar a relao entre o conhecimento cientfico e
o poder dos profissionais.
439
65
440
Ver as consideraes de Bourdieu e de Basil Bernstein sobre esta questo nos Subcaptulos 3.3 e 3.4, e
tambm o Subcaptulo 5.6.
69
A denncia dos privilgios corporativos passa, em alguns destes socilogos das profisses, pela anlise
da sua articulao com o funcionamento do mercado. Rodrigues, citando Perkin, que entende o
conhecimento e a expertise como capital humano, cultural ou intelectual, considerando os processos de
aquisio de conhecimento e aprendizagem como investimentos , faz notar que: Este valor s
adquirido no mercado atravs de mecanismos que o transformam num recurso escasso. S o mercado
permite transformar o conhecimento ou expertise em resultados, retribuies ou rendimentos. [...] o
mecanismo pelo qual as profisses transformam um servio em retribuies e privilgios o controlo
profissional do mercado: quando uma ocupao profissional, por persuaso activa do pblico e do Estado,
adquiriu suficiente controlo do mercado de um particular servio, ficou criada uma escassez artificial na
oferta, a qual tem o efeito de aumentar os rendimentos, isto , o pagamento pelo uso de um servio
escasso. Como se espera que fique claro depois da anlise, no Subcaptulo 3.3, da teorizao de
Bourdieu, s um conceito de campo social como campo de lutas permite uma generalizao do conceito
de mercado que torna possvel uma anlise deste tipo sem que a denncia sociolgica dos profissionais
seja uma tomada de posio da sociologia no campo de lutas simblicas; e, ainda por cima, de forma
no assumida e ao lado dos interesses da fraco ou classe dos gestores, como faz, de uma forma ou
outra, mas cada vez mais sistematicamente, toda esta corrente da sociologia.
Usando a teorizao de Bourdieu de um modo parcial, porque no considera a globalidade do
campo social de lutas, nem a relao de homologia de campos sectoriais com esse campo de lutas,
isolando assim o campo de lutas simblicas, RODRIGUES (1997, p. 69) escreve: Tambm P. Bourdieu
considera que, sendo a designao de profisso tradicionalmente utilizada para referir conjuntos
homogneos de pessoas no que respeita sua actividade, estatuto, formao e associao, o socilogo
deve, na sua utilizao como sistema de classificao, ter presente que se trata de uma construo social
de um grupo e de uma representao dos grupos: apreende simultaneamente uma categoria social e uma
representao mental. Ora, enquanto classificao oficial, o sistema de profisses fixa hierarquias e, ao
faz-lo, sanciona e consagra uma relao de foras entre os agentes a respeito das normas de profisso e
de ofcio, componente essencial de identidade social. Assim, o sistema de profisses constitui um campo
de poder simblico, estruturado e estruturante, que cumpre a funo poltica de legitimao da
dominao, contribuindo para assegurar a dominao de uma classe sobre outra.
Rodrigues refere-se aqui a um texto de Bourdieu publicado numa colectnea sob o ttulo O Poder
Simblico, pondo em destaque as consideraes deste autor sobre a classificao oficial das profisses,
que sanciona e consagra uma relao de fora entre os agentes, cumprindo assim a funo de legitimao
da dominao de uma classe sobre outra. Mas passando ao lado de outro alvo, bem mais vasto, da anlise
de Bourdieu, que comea por alertar (BOURDIEU, 1989, p. 133) para que a prpria sociologia se
apresenta como uma topologia social, e que, numa seco sobre a ordem simblica e o poder de
nomeao, faz notar que no se pode fazer uma cincia das classificaes sem se fazer uma cincia da
luta dessas classificaes e sem se tomar em conta a posio que, nesta luta pelo poder de conhecimento,
pelo poder por meio do conhecimento, pelo monoplio da violncia simblica legtima, ocupa cada um
dos agentes ou grupos de agentes que nela se acham envolvidos, quer se trate de simples particulares,
condenados aos acasos da luta simblica quaotidiana, quer se trate de profissionais autorizados (e a tempo
inteiro) -- e entre eles todos os que falam ou escrevem a respeito das classes sociais e que se distinguem
conforme as suas classificaes envolvem mais ou menos o Estado, detentor do monoplio na nomeao
oficial, da boa classificao, da boa ordem.
70
Cf. RODRIGUES, 1997, p. 54.
441
442
para os fazer aceitar. (Larson, 1988, pp. 33-34, cit. in RODRIGUES, 1997, p. 115)
72
Tal como RODRIGUES (1997, p. 116) faz notar, no caso das profisses, o
centro corresponde ao sistema de investigao e formao [...], o ncleo dos que
criam, ensinam e, na periferia, difundem o saber e do visibilidade profisso73, mas
tambm s instituies corporativas (ordens, sindicatos, associaes cientficas) onde
produzida a estratgia para a influncia poltica, no discurso justificativo, e mesmo a
nvel da jurisdio. Como j foi referido, vrios socilogos, sobretudo os que se inserem
na corrente interaccionista, analisam as profisses tendo em conta a sua segmentao e
hierarquizao 74. Alguns (nomeadamente Abbot) retiram da consequncias em relao
autonomia dos profissionais, e entendem essa autonomia no s como uma expresso
do monoplio dos clientes assente no controlo da formao e da produo do
conhecimento, mas tambm como um valor, por ser um princpio de defesa dos
trabalhadores em relao lgica do capital, e por ter uma relao com a produo de
conhecimento, a qual tem que ser considerada para alm dos processos de valorizao
social do grupo profissional.
A diferenciao e hierarquizao interna resulta, segundo Freidson, de uma
diviso do trabalho nas organizaes onde esses profissionais trabalham como
assalariados, e em que h uma luta pelo poder para fazer a definio dos
problemas e controlar e avaliar a forma como o trabalho realizado 75, mais do que
72
Podem existir vrios discursos que concorrem para serem reconhecidos como legtimos, contestando o
centro do campo. Mas o mais comum que vrios grupos, cada um com uma variante do discurso
legtimo, concorram para ocupar um lugar central definido institucionalmente e no contestado como tal.
Isto pode ser constatado no campo de produo do discurso educacional em Portugal, onde, desde os anos
80, ocorre um confronto entre psiclogos e algumas correntes da pedagogia e das didcticas especficas,
mas sobretudo socilogos e economistas que desenvolvem o discurso sobre a educao a partir do poder
das instituies ligadas s suas disciplinas e da influncia poltica de que dispem.
73
Escreve tambm que no centro, os sujeitos diferenciam-se pela sua relao com o verdadeiro
discurso. Mas melhor seria dizer o discurso legtimo em vez de insistir em falar de verdadeiro
discurso, termo que, usado sem aspas, trai completamente o pensamento de Foucault, pela autoridade
conferida sua posio ou ao seu nome.
74
Desde Bucher, Rue e Strauss , e Solomon, e Lortie nos anos 60 (ver RODRIGUES, 1997, p. 19, e
DUBAR, 1991/1997) a Freidson, em 1971 ( ver RODRIGUES, 1997, pp. 53, 80, 89, 99 e 133), Hall em
1975, Klegon em 1978 (Ver RODRIGUES, 1997, p. 72), Child e Fulk em 1982 (Ver Rodrigues, 1997, p.
89), Chauvenet, e Abbott, em 1988, (Ver RODRIGUES, 1997, pp. 95, 98/99 e 105)
75
Para Freidson, a autoridade do expert significa autoridade para coordenar a diviso do trabalho, e,
portanto, definir os problemas que a sua aco visa resolver. Isso passa pela definio como essencial de
uma particular tarefa/actividade na diviso do trabalho (Cf. Hughes)
A diviso do trabalho entendida como o resultado de processos de interaco social no decurso dos
quais os participantes esto continuamente empenhados na tentativa de definir, estabelecer, manter e
renovar as tarefas/actividades que desempenham, bem como as relaes de trabalho com os outros
grupos ou segmentos. As interaces no so inteiramente livres, uma vez que na realidade tm lugar no
quadro da organizao social [onde os grupos profissionais dispes de diferentes poderes e capacidades
de influncia na sociedade em geral e no aparelho de Estado cf OLSON, 1997, sobre grupos de
presso];
Os membros das profisses no constituem um agregado homogneo, mas sim diferenciado por
especialidades, segmentos, circunstncias de prtica profissional, por diferentes posies na hierarquia
interna, pela sua relativa proeminncia cultural, poltica e intelectual dentro da profisso e fora dela, como
lderes, etc.
E continuando com Freidson (cit. in RODRIGUES, 1997):
A autoridade do expert estabelecida por processos sociais e polticos, tal como a autoridade
administrativa, mas o que mais importante no princpio ocupacional a autonomia na direco do
trabalho ser comum a profissionais assalariados e independentes. Este autor fala do exerccio de
autoridade sobre o prprio trabalho pelos membros das ocupaes, com o apoio do Estado, que aprova
443
444
445
63)
Este autor alerta para os perigos de uma ameaa tecnocrtica, decorrente do
facto de o seu poder ser um poder poltico que impe ao conjunto dos outros actores a
sua concepo de sociedade, os seus objectivos e modos de evoluo, fazendo crer
tratar-se do interesse geral. Mas este um debate que j vem da avaliao que Parsons
faz do interesse social das profisses e, mais geralmente, de Saint-Simon, no podendo
ser desenvolvido sem uma abordagem mais larga que tenha em conta a filosofia poltica
e a sua histria.
J no que M. L. Rodrigues considera a corrente interaccionista, Freidson salienta
igualmente os efeitos da expanso do conhecimento e do crescimento da proporo de
social, impregnando toda a sociedade (Cf. tb Giddens, embora este no passe por este conceito de
classe), uma sociedade que, mais do que dominada por profissionais, est imbuda de profissionalismo na
sua estrutura e no seu ideal, o qual se constituiu como mostra CASTEL (1995), de forma conjugada com
a sociedade salarial e o seu modelo de Estado. Diferentemente, Bell no antecipa a possibilidade de esta
nova classe constituir um desafio ou uma alternativa autoridade burocrtica industrial, sobretudo porque
considera que a sua fragmentao em quatro estratos (cientfico, tecnolgico, administrativo e cultural)
inibe o desenvolvimento de identidades e solidariedades [...]. Este autor no reconhece, portanto, a
existncia do conflito profisses/organizaes porque considera que no s as reas de gesto e
administrao se profissionalizaram, como argumenta que os estratos tecnolgico e administrativo
partilham o interesse pelo planeamento, eficincia e racionalidade funcional; por outro lado ainda,
considera que a centralidade do conhecimento terico altera o relativo poder da gesto, governo e cincia,
residindo o poder mais em locais de interaco do que em estratos (RODRIGUES, 1997, p. 65, fazendo
referncia a Bell, 1976, p. 377).
81
Cf. ESTANQUE e MENDES, 1997 e 1998.
446
447
entre grupos profissionais em cada empresa e ao estado das lutas simblicas em cada
sociedade e em cada momento histrico, especialmente a relao entre
gestores/administradores, tcnicos e peritos 85.
Outros autores, como A Gorz em Les chemins du Paradis, assinalaram,
inspirados na anlise marxista da praxis, a emergncia no de uma classe profissional,
mas de uma nova classe trabalhadora, cuja ideologia e interesses reflectem a posse de
formao credenciada, mais do que a propriedade. RODRIGUES (1997, p. 68) refere
Serge Mallet (1975), para quem trabalhadores em sectores de alta tecnologia que
realizam o seu trabalho em pequenos grupos ou equipas adquiriram maior autonomia.
Este autor considera que sendo estas novas formas de organizao do trabalho medidas
que visam o desenvolvimento de mecanismos de integrao nas organizaes
capitalistas, tm o efeito contrrio de acentuar a experincia dos trabalhadores no que
respeita s contradies inerentes ao capitalismo. Os tcnicos que trabalham nas
indstrias muito dependentes do conhecimento cientfico e dos seus avanos (sciencebased), constituindo um staff indispensvel e central no processo de produo, na
medida em que poderiam conduzir todo este processo sem necessidade do
enquadramento burocrtico, e a conscincia deste facto transform-los-ia na vanguarda
da nova classe operria radicalizada.
A estas teses, que considera reunidas num paradigma da profissionalizao ou
do domnio das profisses RODRIGUES (1997, p. 75-76) contrape as consideraes
de autores como Oppenheimer, Derber e Boreham, e de certo modo tambm Larson e
Haug.
fala de uma margem de indeterminao presente nos processos de conhecimento e nas possibilidades de
aplicao, que tal como Johnson j fizera notar, no inteiramente cognitiva.
Rodrigues (1997, pp. 48-49) lembra que Johnson (1972) considera que as actividades ocupacionais, na
sua essncia ou natureza, so uma consequncia geral da diviso do trabalho, e que a emergncia, em
qualquer sociedade, de saberes ocupacionais especializados na produo de bens ou servios, cria
relaes de dependncia social e econmica e relaes de distncia social, que cria, por sua vez, uma
estrutura de incerteza ou indeterminaao na relao entre produo e consumo, da qual resulta uma
tenso determinada pela potencial explorao. Conceito de incerteza ou indeterminao cuja primeira
formulao Rodrigues (p. 48 e 77) atribui a Jamous e Peloille (1970), e que incide sobre o conhecimento
e as possibilidades de aplicao identificao e resoluo de problemas na prtica profissional.
Rodrigues (pp. 39, 48, nota, e p. 87) refere ainda que este conceito foi retomado por muitos outros
autores que procuraro sustentar que o controlo sobre os vrios tipos de incerteza (Baer, 1986) que
permite s ocupaes a criao de expertise profissional (Atkinson, Reid e Sheldrake, 1977), na medida
em que a autoridade do expert significa autoridade para definir os problemas que a sua aco visa
resolver, e portanto para coordenar a diviso do trabalho (Cf. Rodrigues, 1997, pp. 49, 95 e 103), bem
como alcanar e manter situaes de monoplio e autonomia (Nilson, 1979).
Em RODRIGUES (1997, p. 49) pode encontrar-se uma sntese do desenvolvimento terico que
Johnson d a esta abordagem, de onde se cita a seguinte passagem: O grau de incerteza ou
indeterminao varivel, podendo ser reduzido com custos imputveis s profisses ou aos
consumidores [que neste conceito lato devem incluir os empregadores e os gestores/decisores/polticos
com posies mais levadas na administrao) em funo do contexto social e das relaes de poder
geradas. Mas o nvel de indeterminao tem consequncias importantes para a relativa autonomia e
recursos de que as ocupaes dispem para se impor face a outras ocupaes e para imporem as suas
definies na relao com os consumidores dos seus servios.
85
Investigao que Caria esboou no mbito do Projecto REPROFOR (CARIA et al, 2005) embora sem
visar suficientemente o campo das lutas simblicas na sua globalidade e na sua relao com o campo
social em geral talvez devido sua desconfiana ou desvalorizao do que designa por discurso: Cf
Caria vs Gomes em Educao Sociedade e Culturas n 18 (CARIA, 2002b, e GOMES, 2001 e 2002) e
ver aqui os subcaptulos 3.2 e 4.4.
448
449
parte dos profissionais, contesta, porm, que estes se constituam como uma nova classe
de trabalhadores assalariados sem autonomia e sem poder. Este autor v os actuais
contextos de trabalho de profissionais sejam eles pblicos ou privados, como
ambientes hbridos nos quais se mistura o poder formal do capital com os poderes
informais baseados no conhecimento, resultando da que os profissionais se parecem,
cada vez mais, com os outros trabalhadores assalariados, legalmente submetidos ao
controlo administrativo e sem contestar a legitimidade do capital mesmo em nome do
saber. Aquela autora faz notar que: Derber e Schwartz (1988), tal como Johnson
(1972), encaram os profissionais, como partenaires juniores dos capitalistas, num
capitalismo logocrtico, que contribuem para criar e gerar a diviso do trabalho
capitalista, defendendo os seus prprios interesses de classe, retirando aos trabalhadores
competncia e autoridade, sendo assim o seu domnio explicado pelos laos que os
unem classe dominante.
Rodrigues chama ainda tambm a ateno para Boreham que, identificando no
fenmeno das profisses uma dupla dinmica entre a profissionalizao e a
proletarizao, se distancia das teses mais lineares, apontando para uma
multidireccionalidade dos processos de evoluo das profisses, devido sua
complexidade e diversidade:
As profisses podem desenvolver estratgias de controlo alternativo selectivamente; a
dimenso de tecnicidade tende a ser aplicada queles indivduos que so perifricos s
funes centrais da organizao, enquanto o processo de indeterminao localizado
naqueles nveis da organizao que so mais contingentes estrategicamente para o
processo de produo.
86
Freidson faz notar que tambm o estatuto formal de auto-emprego no pode ser tomado, por si s,
como um indicador da capacidade de as profisses dominarem os termos, as condies e os objectivos do
seu trabalho: O facto de se ser assalariado ou independente no uma medida do poder profissional,
nem do controlo sobre o prprio trabalho.
450
Como se pode ver acima esta tese, na descrio dos factos, no difere, porm, das de Oppenheimer,
Braverman, e ainda menos das de Derber, tal como so apresentadas por Rodrigues. Distingue-se pelo
modo como fazendo recurso de uma noo espria de ideologia, pretende ligar-se anlise crtica de
Foucault
88
RODRIGUES acrescenta: A oposio profisses-organizaes burocrticas, partindo do pressuposto
de que s primeiras correspondem organizaes democrticas e autoridade baseada no conhecimento e s
segundas uma organizao hierrquica e a autoridade administrativa, um erro. As profisses hoje no
so antitticas da organizao burocrtica, mas dependentes de incorporao nela. E sem mais
esclarecimentos, acrescenta ainda relacionando-a com a frase anterior, que a actual simbiose entre
profissionais e grandes organizaes faz com que as profisses operem num mercado subordinado, ou
mesmo fora de mercado
451
E, sem se dar conta de que est a ser feita referncia a um processo que vai muito
para alm de uma mera mistificao ideolgica, Rodrigues acrescenta uma
observao de Larson segundo a qual uma das formas de neutralizao da resistncia
dos profissionais subordinao burocrtica, para alm da socializao durante a
formao na universidade, por inculcao de valores organizacionais, seria a
sobreespecializao, que diminui o seu poder no mercado, isto , a variedade de
oportunidades de mercado para servios profissionais excessivamente especializados.
Sobreespecializao que Larson relaciona com: com o crescimento em dimenso e
complexidade das empresas no capitalismo das grandes organizaes que ter levado a
uma grande necessidade de administrao e planificao burocrtica. As teorias de
organizao cientfica ter-se-iam desenvolvido em resposta a esta necessidade Mas
como entende o processo de constituio da ideologias unidireccionalmente, acaba por
dizer que essas teorias da organizao cientfica fornecem subordinao e
dominao capitalista uma mscara, uma aparncia de objectividade e necessidade
cientfica e com base na reviravolta conceptual que essa noo de ideologia lhe permite
consideraria (segundo RODRIGUES, referindo Larson, 1977, p. 93) que teria sido a
padronizao da formao, igualando competncia tcnica a nmero de anos de escolaridade e
a credenciais formais [90] a tornar possvel a padronizao dos servios profissionais. 91
89
Citando Larson, 1977, p. 237, onde esta considera os profissionais como funcionrios proletarizados,
mesmo que estes acreditem que tm autonomia.
90
Algo contraditoriamente, Larson (1977, p. 93, cit. in RODRIGUES, 1997), considera que Os anos de
escolaridade funcionam mais como uma justificao ideolgica para o preo da mercadoria profissional
do que como determinante do seu valor no mercado.
91
Noutro sentido vai, por exemplo, Derber (1982), para quem o conhecimento, tal como o capital e o
trabalho, um dos trs elementos ou recursos econmicos essenciais a toda a produo e quando, como o
capital, concentrado e monopolizado, os trabalhadores ficam na dependncia dos seus
monopolizadores. Derber v na entrada macia de profissionais nas organizaes a emergncia de um
eixo paralelo de dominao de classe nas empresas capitalistas: o conhecimento desenvolve-se
paralelamente ao capital, como uma segunda fonte de poder e de explorao num capitalismo
logocrtico e conclui que no interior do sistema, o conjunto tradicional dos poderes, direitos e
privilgios associados classe dominante so repartidos entre duas classes: Assim, apesar da
semelhana dos profissionais com os outros empregados, os primeiros utilizaram o monoplio do
452
453
RODRIGUES (1997, p. 73) faz notar que segundo Bourdieu, a vulgarizao dos conhecimentos no
produz o efeito de reapropriao social em detrimento do monoplio dos profissionais, nem tem o
efeito de deslocar a fronteira entre leigos e profissionais; Estes, impelidos pela lgica da concorrncia no
seio do campo, tendem a aumentar a cientificidade para conservar o monoplio e escapar
desvalorizao social, tendem a reforar a autonomia e a separao dos profanos aumentando a
tecnicidade das suas intervenes.
93
Ver GIDDENS (2000, pp. 5, 7, 15, 18, 24, 31) sobre teorizaes funcionalistas, interaccionistas e
sistmicas. possvel colher a algumas ideias para compreender o sentido histrico da sucesso destes
paradigmas.
Ver a referncia que RODRIGUES (1997, p. 57) faz crtica de Freidson a Larson em que esta acusada
de ver os grupos profisionais como conspiradores e indesejveis por constiturem constrangimentos
fluidez do mercado. Rodrigues faz referncia a uma grande diversidade de problemticas e questes, quer
substanciais, quer metodolgicas/epistemolgicas, mas no parece tirar consequncias dessas diferentes
consideraes, nem hierarquiz-las.
94
A prtica desta sociloga enquanto Ministra da Educao torna claro o sentido de uma apropriao
deste conhecimento. Apropriao que a exposio acrtica de uma ou duas sries de teorizaes no deixa
454
5.
455
De modo pouco claro, estabelece uma relao com a ideia de que o prestigiado saber
abstracto implica trabalho profissional efectivo, e acrescenta:
De facto, o verdadeiro uso do saber profissional acadmico menos prtico do que
simblico. O conhecimento acadmico legitima o trabalho profissional atravs da
clarificao das suas fundamentaes e traa os mais elevados valores culturais. Na
maioria das profisses modernas, estes so os valores da racionalidade, da lgica e da
cincia. Os profissionais acadmicos demonstram o rigor, a clareza e o carcter
cientificamente lgico do trabalho profissional, legitimando, portanto esse trabalho no
contexto de valores mais amplos.
neste pressuposto que Rodrigues entende que Abbott (1988) considera que s
o sistema de conhecimento abstracto pode definir os problemas e tarefas dos
profissionais, defend-los dos competidores e ajud-los a conquistarem solues novas
para problemas novos, concluindo que o conhecimento assim a pea fundamental da
autonomia profissional, das posies de poder e privilgio na sociedade e nas
organizaes, assegurando a sobrevivncia no sistema de profisses competitivo
(RODRIGUES, 1997) 97. Mas reconhece que, segundo aquele autor:
97
Rodrigues refere-se assim aos dois nveis de anlise propostos no modelo de Abbott, relativos dinmica e ao equilbrio do
sistema:
Foras internas (desenvolvimento de novos conhecimentos ou saberes-fazer, e mudanas na estrutura social das profisses, como
grupos novos ou j existentes que procuram desenvolver-se) e foras externas (decorrentes de alteraes na tecnologia ou nas
organizaes, de factos naturais ou de factos culturais), abrindo e fechando, fortalecendo ou enfraquecendo reas de jurisdio,
introduzem mudanas que provocam uma cadeia de distrbios/perturbaes que se propagam atravs do sistema at serem
absorvidos pela profissionalizao e pela desprofissionalizao ou absoro na estrutura interna dos grupos j existentes.
A estrutura mediatiza os efeitos nas profisses individualmente consideradas no s atravs da criao de vazios e abolies, mas
tambm por meio de mudanas no locus da competio (pblico ou legal) e nos critrios pblicos de eficcia e de legitimidade.
As diferenas internas so um dos principais mecanismos da dinmica do sistema. Sendo as profisses grupos organizados de
indivduos que fazem diferentes coisas em diversos locais de trabalho, para diferentes clientes e com diferentes carreiras, estas
diferenas geram e absorvem perturbaes, afectam a interconexo entre profisses e constituem uma mediao para o desnvel
existente entre as relaes entre profisses nos locais de trabalho (flutuantes) e as relaes entre profisses nos domnios pblico e
legal (relativamente estveis). Sem as diferenciaes internas, a dcalage entre o formal e o informal, no mundo das relaes
interprofissionais, no podia ocorrer.
Existem quatro grandes tipos de diferenas internas: estatuto intraprofissional; por clientes; organizao do trabalho; padres de
carreira.
O estatuto intraprofissional e a estratificao no interior dos grupos profissionais largamente determinado pela regresso, ou
seja, a tendncia para o afastamento das tarefas do espao de jurisdio pblica: os profissionais que recebem dos pares mais alto
estatuto so os que trabalham no mais puro meio profissional, mais prximo do conhecimento aplicado: acadmicos, consultores,
etc.; inversamente, situam-se no fim da escala os que esto mais afastados do conhecimento, do meio profissional puro e mais
prximos dos clientes, com os quais so necessrios compromissos. A regresso profissional irreversvel e constitui um dos meios
de controlo da jurisdio, cujas alternativas so estruturar a carreira profissional ou criar uma diviso de trabalho interna. Se a
regresso gera distrbios no sistema, as diferenas com base no estatuto interno absorvem as perturbaes externas. Por exemplo,
quando a procura de profissionais insuficiente, a estratificao permite relegar segmentos do grupo para reas menos profissionalizadas, mantendo a procura suficiente ao nvel da elite.
A diferenciao por clientes refora as diferenas de estatuto intraprofissional: o alto estatuto do cliente reflecte-se sobre o
profissional e permite-lhe ajudar, ele prprio, no diagnstico e tratamento e profissionalizar os seus problemas, afectando, portanto,
tambm a prtica profissional: O problema central que os profissionais orientados para clientes especficos so vulnerveis ao
destino dos seus clientes, o qual estabelecido fora do sistema. Esta ligao particularmente forte quando a diferenciao do
cliente conduziu diferenciao de tarefas. (...) Nestes casos, a especializao do cliente to completa que a mobilidade entre os
subgrupos profissionais mnima, mesmo que as foras demogrficas regularmente mudem o equilbrio da procura, com efeitos
catastrficos (Abbot, 1988:124). Tal como o estatuto intraprofissional, a diferenciao por clientes facilita a dcalage entre a
imagem pblica das relaes interprofissionais e a da situao de trabalho. A existncia de diferenciao significa que podem
ocorrer mudanas considerveis na realidade dos locais de trabalho, sem que se requeiram ou ocorram mudanas na imagem
pblica.
As situaes de trabalho dos profissionais podem variar quanto ao tipo de organizao, quanto relao profissional ou estatuto
jurdico estabelecido e quanto dimenso da organizao, constituindo tambm uma fonte de diferenciao interna. Abbott
considera que a varivel mais importante na situao de trabalho no a dimenso da organizao ou o controlo, mas aquilo que
ambas possam indicar, isto , o grau da diviso do trabalho na actividade profissional. Esta diviso do trabalho pode reflectir foras
de estatuto intraprofissional (as actividades profissionalmente impuras so deixadas para segmentos particulares da profisso),
mas tambm uma diviso do trabalho profissional em elementos de rotina e elementos de no rotina, provocar a sua degradao e
conduzir segmentao do grupo profissional em dois grupos com diferentes posies no ranking de status e poder.
A degradao do trabalho no uma tendncia recente, um processo familiar e to antigo quanto as prprias profisses, e est
muitas vezes associada carreira, servindo de iniciao, socializao nos valores de autoridade profissional, reforo da dominao e
reteno formal de reas de trabalho que poderiam ser desenvolvidas por outros grupos, constituindo um mecanismo essencial para
absorver as mudanas na procura, nas organizaes e na tecnologia que podem afectar a profisso.
Os padres de carreira so outra fonte de diferenciao interna: muitas profisses tm carreiras tpicas; existem padres de
carreira oficiais e uma grande variedade de outras no oficiais; diferentes carreiras reflectem diversos estatutos e podem estar
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O poder profissional tem muitas fontes. A jurisdio subjectiva constitui ela prpria uma
fonte de poder, conferindo prerrogativas que ajudam nos conflitos jurisdicionais [Cf.
Giddens, 1992, sobre a importncia da interaco pessoal para a confiana nos sistemas
abstractos]. Mesmo fora do sistema pode haver recursos de poder, nomeadamente a
proteco do Estado, muitas vezes requerida sob a retrica do afastamento de perigos e
da criao de disciplina profissional; um outro meio o da aliana com particulares
classes sociais, estratgia usualmente seguida pelas elites profissionais.
E que o poder exercido nos trs campos de jurisdio: legal, pblico e situao de
trabalho 98:
-- Perante o Estado, o poder exercido atravs de presses legislativas para que sejam
estabelecidas entidades licenciadoras, usando-se essas entidades contra as profisses
concorrentes, pressionando para que sejam estabelecidos monoplios, estatutrios ou
judiciais, de prestao de ou de pagamento de servios, e para que sejam controlados
legalmente os praticantes sem licena ou sem princpios ticos.
-- Perante o pblico, o poder exercido atravs de vrias formas de interveno na
comunicao social (...).
-- Nos locais de trabalho, o poder exercido atravs de aces para reforar a jurisdio
legal, do controlo da linguagem profissional e da subordinao directa e simblica. As
diversas fontes de poder interprofissional afectam as vrias reas do exerccio da
actividade profissional. As alianas e outras formas de cooptao externa tm claramente
o seu maior efeito na rea legal, onde protagonistas externos ajudam directamente uma
profisso a pressionar o aparelho de Estado.
-- Nas esferas pblica e do trabalho, o [desempenho do] cargo que tem mais efeitos,
dado que a capacidade para definir os problemas e as medidas do sucesso permite a
uma profisso fazer com que o seu trabalho parea mais coerente e dedicado do que
aparentaria numa apreciao imparcial (RODRIGUES, citando Abbot, 1988, pp. 138-139).
Rodrigues faz notar que, para Abbot (1988), So trs os campos de processamento das pretenses ou
de disputa de jurisdio (audincias): o sistema legal, a opinio pblica as situaes de trabalho (mercado
aberto ou em organizaes), e que profunda a contradio entre os dois campos formais de reclamao
de jurisdio (legal e pblica) e o campo informal (situao de trabalho).
A fixao de jurisdio proibio legal de outros grupos ou indivduos desenvolverem o trabalho pode ser total, por
subordinao, interdependncia de grupos ou controlo de parte do trabalho por outro grupo.
A jurisdio total normalmente baseada no poder do conhecimento abstracto que a profisso tem para definir e resolver certos
problemas.
A subordinao apresenta vantagens para o grupo com jurisdio total (permite delegar ou transferir o trabalho de rotina), mas
difcil de gerir. Desde logo, os processos de assimilao (os subordinados assimilam os modos de fazer do grupo dominante) tendem
a subverter a fixao da jurisdio; depois, o sucesso da prtica profissional depende em absoluto da participao dos subordinados;
finalmente, a a manuteno requer o uso de uma ordem simblica complexa (uso de ttulos, uniformes, outros smbolos de
autoridade que permanentemente afirmam que todos os subordinados sabem menos que os profissionais sobre todos os assuntos), de
actos de excluso (os subordinados no precisam de saber tudo) e de coero.
A interdependncia de grupos e outras formas de diviso de jurisdio ou diviso do trabalho entre profisses estabelecidas reflecte
o desenvolvimento complexo de tarefas, sendo a sua manuteno tambm difcil devido, de novo, aos processos de assimilao
entre os grupos.
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restringe o poder das profisses individuais. Assim, apesar de este jogar um importante
papel na competio interprofissional a longo prazo, o desenvolvimento profissional
reflecte um equilbrio de foras. Durante algum tempo, as profisses tm diferentes graus
de dominao que reflectem a fora da sua jurisdio, a converso da jurisdio em
poder pblico ou legal e a cooptao de foras externas. Este poder ajuda nos conflitos
jurisdicionais de pequena escala e na mudana jurisdicional de longo prazo, mas no
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imuniza de sobressaltos no caminho e no pode ser usado em diferido.
Esta ateno de Abbot a esse tipo de interaces conflituais entre grupos sociais
resultaria, no entanto, de uma sensibilidade interaccionista 100, no sendo feita
qualquer referncia directa ou indirecta a conceitos como o de campos sociais,
entendidos como campos de lutas num mais vasto campo de lutas sociais. isso que o
contributo essencial dos dois autores que so analisados nos subcaptulos seguintes (e
que justifica as crticas do segundo deles, Bourdieu ao interaccionismo 101).
99
Rodrigues sublinha que num quadro de crescente especializao e diviso do trabalho, a relao entre as ocupaes assumida
como uma dimenso importante na anlise do sistema ocupacional: se idealmente a harmonia e o equilbrio existem, realizando cada
uma das ocupaes um conjunto particular de tarefas distintas e complementares. na realidade ocorrem inmeros conflitos de
disputa de reas de actividade, sendo atravs da resoluo de tais conflitos que se redefinem as relaes entre as ocupaes.
100
A seguinte referncia de Rodrigues a Abbot pe em evidncia a perspectiva interaccionista com que a anlise feita:
A ligao dos membros de uma profisso estrutura varia consideravelmente: existem membros centrais (elites dos locais de
trabalho, das escolas ou das associaes) e perifricos; por outro lado, os grupos so estratificados vertical e horizontalmente (a
estratificao interna muitas vezes confundida com especializao, contudo dentro das especializaes h tambm hierarquias
internas). O objectivo de fixar jurisdio , entre outras, uma forma de identificao e de convergncia dos membros de um grupo
profissional, podendo assim as profisses serem identificadas por grupos de reclamaes, analisando-se depois a estrutura social que
os suporta, ou por realidade funcional. Os diferentes tipos de organizao social das profisses (mais forte e mais extensiva; nica e
nacional, etc.) afectam o tipo de reclamao jurisdicional e o seu sucesso na realizao destas pretenses. Por vezes, profisses
menos organizadas tm vantagens nos locais de trabalho porque a ambiguidade da estrutura cognitiva deixa-as livres para tarefas
disponveis.
E ainda mais claro isso fica com a seguinte observao de Rodrigues:
Para o sucesso da fixao jurisdicional, o essencial , como vimos, o sistema de conhecimentos, a eficcia e eficincia das suas
aplicaes, com base nas quais se fundamentam as escolhas dos clientes. Abbott aceita os princpios clssicos da economia de
mercado e da concorrncia pura: os clientes conhecem os servios a os servios so intermutveis, etc. E apesar de o sistema possuir
qualidades conservadoras (profisses dominantes), que destroem este tipo de concorrncia, Abbott acredita na bondade e na
capacidade de realizao do conhecimento, assim como na eficincia e eficcia como principais mecanismos reguladores do
mercado.
101
Cf. BOURDIEU, 1997a, pp. 123 e ss, e 1979, pp. 271 e ss.
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