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O local deve ser tranqüilo, sem ruídos, bem iluminado e ventilado. Evite interrupções
durante a entrevista. Coloque o seu celular no modo silencioso. Defina o tempo
previsto para a entrevista. Leia o currículo antes de conversar com o candidato. Anote o
que irá perguntar ou deseja esclarecer. Quando você não faz as mesmas perguntas para
todos os candidatos fica difícil perceber as diferenças entre eles. Marque entrevistas
com intervalos de tempo razoáveis que permitam a anotação das impressões, após a
saída de cada entrevistado. Durante a entrevista, vá confirmando cada um dos pontos do
currículo e anote os comentários do candidato sobre a experiência que ele adquiriu.
Caberá ao entrevistador avaliar se as respostas são interessantes para as características e
necessidades da empresa. São elas:
Fazer
Como iniciou na última empresa? Qual o motivo da sua saída? Descreva suas atividades
chaves na empresa anterior. Quais as atividades que mais gostou e que mais desagradou
nas últimas empresas que trabalhou? Quais suas expectativas no campo profissional?
Por que o interesse pela nossa empresa? O que é mais importante para ter sucesso no
cargo proposto? O que está fazendo ou pretende fazer para seu desenvolvimento pessoal
e profissional?
Quais são seus objetivos a curto, médio e longo prazo? Fale sobre duas ou três
características do seu modo de ser com as pessoas e com o trabalho. Como você reage à
pressão? Quais aspectos deseja melhorar em você? O que espera de quem trabalha com
você?
Deixe claro os valores da empresa. Fale sobre o que a empresa espera dele no dia-a-dia
no relacionamento com clientes e colegas. Sem normas não é possível sobreviver,
competir e crescer. Só existe uma equipe quando os objetivos são comuns.
Após a entrevista
Anote tudo o que percebeu sobre o candidato e atribua-lhe uma nota. Essas anotações
lhe ajudarão a fazer a escolha mais tarde.
O bom desempenho do candidato durante a entrevista não elimina a necessidade de
consultar as referências por onde ele passou para validar ou não a sua experiência.