UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

TEMA

FASE DE PRODUCCIN PUESTA EN MARCHA

CURSO
PRESENTADO POR

DOCENTE

:
:

PROYECTOS MINEROS

DANIEL BERNABE DAMIAN

ELVIS AQUINO CHIRINOS

ING.RODOLFO MATTOS

ABANCAY - PER

INTRODUCCION
Esta trabajo trata de explicar de manera sencilla, clara, rigurosa y lo ms
prctica posible, lo que un tcnico que asesore o vaya a asesorar a personas
emprendedoras debe saber sobre el emprendimiento en general en una fase
mas avanzada . El desarrollo de un proyecto por una persona emprendedora
requiere de una visin sobre la estructura del plan de negocio y conocer cada
una de sus partes de manera extensa permite dotar al tcnico de herramientas
adecuadas para el desempeo de sus tareas profesionales. Se trata de dar a
conocer los conceptos estructurales de la dinmica que tiene un plan de
negocio, fases y evaluacin interna por el tcnico de los proyectos que se le
planteen, pero entrando en materia tcnica.
Cuando se opta por poner en marcha una nueva empresa, es necesario
cumplir una serie de requisitos formales para que, cmo primer paso, sta
adquiera personalidad jurdica. Para ello se deben seguir una serie de pasos y
recabar la informacin suficiente que haga que la forma jurdica elegida sea la
correcta. La eleccin de la forma jurdica empresarial es el primer paso que se
debe dar a la hora de iniciar una actividad empresarial. Las gestiones
necesarias para iniciar la actividad empresarial incluyen una serie de trmites
mercantiles, trmites laborales y licencias, adems de autorizaciones
especiales necesarias para ciertos tipos de actividad.

1. Que es fases de produccion

La pre produccin: se puede decir que es la fase ms importantes

del proceso, ya que si sta no se hace bien, las otras dos no se podrn
llevar a trmino. Durante esta etapa, se necesita un documento que
defina el proyecto, se estudia la viabilidad econmica y logstica del
mismo y se elabora un presupuesto aproximado. Una vez aprobado todo
esto, se busca la financiacin y el personal creativo y tcnico necesario
para desarrollar la idea. As tambin como las localizaciones, los
permisos, seguros Todo debe quedar planificado por escrito. El
productor debe asegurarse que todo funciona correctamente.
La produccin: en esta fase todos los elementos preparados en la preproduccin se coordinan para realizar el producto final. Si la obra es en
directo, ser la ltima fase del proyecto, si es en diferido an quedar la
parte de la post - produccin. Durante la produccin todo debe seguir un
orden lgico y lo ms planificado posible para que no aumenten los
costes de la obra.
Es la fase de rodaje o grabacin. En este periodo, el equipo de
produccin se encarga de controlar el plan de grabacin y que todo vaya
segn lo previsto. Tambin se preparan para la ltima fase.
Post produccin: supone la ltima fase del proceso en la que hay que
asegurar el producto final. Hay que tener en cuenta si la obra necesita
montaje, y sonorizacin. Adems, se presenta el producto al cliente, se
hace el balance de produccin, la entrega de copias para el registro de

la obra, los permisos de explotacin, el cierre de pagos y una evaluacin

global de todo el recorrido (si se han alcanzados los objetivos, si se han
cumplido los plazos, los costes, las exigencias de calidad).
2. QUE ES PUESTO EN MARCHA
Es un componente del plan de negocios y tiene como objetivo describir
el cronograma con los pasos que se van a dar para la puesta en marcha
de la nueva empresa. Este plan debe prever prioridades y fechas de las
realizaciones. Estudios y desarrollos previos Puede ser conveniente
antes de poner en marcha la empresa realizar algn estudio especfico
(punto de equilibrio del mercado) o realizar algn desarrollo tcnico
previo. Estos procesos deben estar descritos indicando lo que se espera
de ellos y las acciones a tomar en funcin de los resultados obtenidos,
incluso decidiendo abortar la creacin de la empresa. Obtencin de
subvenciones Si se necesita alguna clase de subvencin o ayuda
pblica para llevar adelante el proyecto, tambin conviene tenerlo muy
en cuenta y, sobre todo, prever aquellas acciones que se tomarn en el
caso de problemas en la obtencin de las ayudas.
Trmites de constitucin Constituir una sociedad de carcter mercantil
conlleva un proceso legal en muchos casos laborioso y molesto para el
emprendedor. Se deben tener claros los pasos que hay que dar, pues
omitir alguno de Fondo Social Europeo dentro del Programa Operativo
Lucha contra la Discriminacin 2007 - 2013 U.D.12 Plan de puesta en
marcha 19 ellos puede hacer que el emprendedor se encuentre con
problemas legales una vez la empresa est ya en marcha. Al igual que
para elegir la forma social, es conveniente consultar con algn experto
cules son los trmites para constituir la sociedad que se ha decidido
crear. Resulta prctico anotar todos los pasos a dar para seguirlos de
forma sistemtica. Esto tambin va a permitir conocer los gastos de
constitucin de la sociedad que, segn la forma legal elegida, pueden
ser importantes (o como mnimo, podran haberse dedicado a otras
labores) y los gastos legales que comporta la misma sociedad (tasas,
impuestos) as como las obligaciones formales a las que estar sometida
(registro mercantil, hacienda pblica).
Determinada que exista una oportunidad en el mercado, y habiendo
verificado los nmeros bsicos del emprendimiento, se debe proceder a
la accin. La etapa de Puesta en marcha consiste en ejecutar el plan de
negocios y convertir la idea en realidad. Es una etapa crucial en el
desarrollo del emprendimiento, y de especial vulnerabilidad, para la cual,

el apoyo y la vigilancia en la ejecucin, son fundamentales. El manejo de

los escasos recursos y del tiempo, as como la construccin de un
equipo que se complemente, suelen ser determinantes para dar luz al
emprendimiento y perparalo para enfrentar el mercado. Como producto
de esta etapa, se espera que el emprendedor comience a producir en
pequea escala, y a concretar sus primeras ventas.

La puesta en marcha debe tomar la decisin si seguir o no adelante con

el proyecto, para lo cual debe aprobar el Presupuesto Ajustado de

Ejecucin,
Guadarrama-Flow se hace responsable ltimo de correcta ejecucin y
puesta en marcha del proyecto, incluso en el caso de no realizarlo Llave
en mano, siempre que se encargue directamente de la:
Direccin de Obra
Instalacin Electro-neumtica y de Control
Puesta en Marcha
Una de las tareas que debe realizarse en La Direccin de Obra es
certificar a los Instaladores mecnicos que las obras contratadas se han
hecho correctamente conforme a la Ingeniera de Detalle. El cliente se

compromete a no abnar cantidad alguna al Instalador Mecnico hasta

que tenga Certificacin de Guadarrama-Flow.

3. . Plan de Puesta en Marcha

Es un componente del plan de negocios y tiene como objetivo describir
el cronograma con los pasos que se van a dar para la puesta en
marcha de la nueva empresa. Este plan debe prever prioridades y
fechas de las realizaciones.

Estudios y desarrollos previos: Puede ser conveniente

antes de poner en marcha la empresa realizar algn estudio
especfico (punto de equilibrio del mercado) o realizar algn
desarrollo tcnico previo. Estos procesos deben estar
descritos indicando lo que se espera de ellos y las acciones a
tomar en funcin de los resultados obtenidos, incluso
decidiendo abortar la creacin de la empresa.
Obtencin de subvenciones: Si se necesita alguna clase de
subvencin o ayuda pblica para llevar adelante el proyecto,
tambin conviene tenerlo muy en cuenta y, sobre todo, prever
aquellas acciones que se tomarn en el caso de problemas
en la obtencin de las ayudas.
Trmites de constitucin: Constituir una sociedad de
carcter mercantil conlleva un proceso legal en muchos
casos laborioso y molesto para el emprendedor. Se deben
tener claros los pasos que hay que dar, pues omitir alguno de
ellos puede hacer que el emprendedor se encuentre con
problemas legales una vez la empresa est ya en marcha.
Al igual que para elegir la forma social, es conveniente consultar
con algn experto cules son los trmites para constituir la
sociedad que se ha decidido crear. Resulta prctico anotar todos
los pasos a dar para seguirlos de forma sistemtica.
Esto tambin va a permitir conocer los gastos de constitucin de
la sociedad que, segn la forma legal elegida, pueden ser
importantes (o como mnimo, podran haberse dedicado a otras
labores) y los gastos legales que comporta la misma sociedad
(tasas, impuestos) as como las obligaciones formales a las que
estar sometida (registro mercantil, hacienda pblica).

4. COSTOS DE PUESTA EN MARCHA

POR

QU debo tener en cuenta los costos de puesta en funcionamiento?

Usted no puede iniciar y operar el funcionamiento, ni lograr que sea exitosa, sin
suficiente dinero. La falta de dinero en efectivo es una de las razones
principales por la cual un gran nmero de pequeas empresas fracasan dentro
del primer ao de existencia. Muchos dueos de empresa primerizos no
evalan ni juzgan correctamente el monto de dinero necesario para hacer que
su pequea empresa despegue. En consecuencia, no se aseguran lo
financiacin suficiente para llevar adelante sus empresas (o su familia) antes
de que la empresa comience a generar dinero.
No caiga en esa trampa. Para evitar la "falta de capital", usted debe realizar
una planificacin de costos adecuada durante la etapa previa al lanzamiento de
la empresa. Seguramente usted terminar gastando ms dinero que el
planificado, por eso es mejor pecar de precavido. La mayora de los expertos
recomiendan que consiga financiacin para la puesta en funcionamiento de la
empresa, con el fin de cubrir los gastos operativos durante seis meses a un
ao. Como mnimo, usted necesitar varios meses para encontrar clientes y
establecerse.
Para determinar el nivel de financiacin a conseguir, tendr que confeccionar
detalladas proyecciones de costos. Los expertos recomiendan un proceso que
consta de dos partes. En primer lugar, hacer un clculo estimativo de los costos
de puesta en funcionamiento por nica vez. En segundo lugar, elaborar una
proyeccin de sus gastos operativos correspondientes a los primeros seis
meses de actividad, como mnimo. Realizar estos dos ejercicios lo ayudar a
garantizar que cuente con el colchn financiero necesario para iniciar y
permanecer en el negocio.
CMO calcular los costos de puesta en funcionamiento
Calcular cunto dinero necesitar para iniciar el funcionamiento requiere de un
anlisis minucioso de varios factores. Elabore una lista de los diversos costos
iniciales que insume la apertura de sus puertas: aquellos gastos que solo tiene
que pagar por nica vez.
CMO proyectar los gastos operativos mensuales rutinarios
Ahora le convendra evaluar los costos permanentes y de rutina que enfrentar
cada mes. Anote el gasto previsto para un mes en la columna 2, en base a
ventas de un monto especfico por ao. [Cuando analice mensualmente sus
asuntos financieros, podr evaluar si se encuentra en el camino correcto hacia
el logro de sus objetivos de venta. En caso negativo, quiz tenga sentido
ajustar sus gastos mensuales en consecuencia.] Multiplique la columna 2 por
seis para obtener el clculo de sus gastos operativos correspondiente a seis
meses, segn recomiendan los especialistas.

QU ms debe tener en cuenta

Es convenient evaluar los gastos comerciales y personales cotidianos al
momento de determinar cunto dinero en efectivo va a necesitar. Si usted va a
dejar un empleo asalariado para iniciar una empresa, deber incluir en su
proyeccin de gastos un estimado de los gastos de manutencin suyos y de su
familia durante los meses que le tome armar su empresa. Consulte a sus
familiares acerca del monto mnimo de dinero que su hogar necesitar cada
mes para funcionar