rea Contabilidad (NIIF) y Costos

b) Costo de venta de mercadera

2
69

20


DEBE

COSTO DE VENTAS
 2WUDVPHUFDGHUtDV
MERCADERAS
 2WUDVPHUFDGHUtDV

HABER




 (OPRQWRGHOLQJUHVRSXHGHVHUPHGLGRFRQDEOHPHQWH
 (VSUREDEOHTXHORVEHQHFLRVHFRQyPLFRVUHODFLRQDGRVFRQ
ODWUDQVDFFLyQX\DQDODHPSUHVD
 (OSOD]RGHOFXPSOLPLHQWRGHODWUDQVDFFLyQDODIHFKDGHO
EDODQFHSXHGHVHUPHGLGRFRQDEOHPHQWH
 /RVFRVWRVLQFXUULGRVSDUDODWUDQVDFFLyQ\ORVFRVWRVSDUD
WHUPLQDUODSXHGHQVHUPHGLGRVFRQDEOHPHQWH

4. Resultado al 30 de junio del Ao 1

Por consiguiente tenemos:
Sin
NIC 18
Ventas de mercaderas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Utilidad

Caso N 1

Con
NIC 18

2940,000



(2740,000)

(2740,000)

200,000

29,613

-.-

-.-

200,000

29,613

,QJUHVRVQDQFLHURV

5. Contabilizacin al 31 de julio del Ao 1

(Intereses devengados)
2

DEBE

49 PASIVO DIFERIDO
493 Intereses diferidos
4932 Intereses no devengados en medicin
a valor descontado
77 INGRESOS FINANCIEROS

 2WURVLQJUHVRVQDQFLHURV


 ,QJUHVRVQDQFLHURVHQPHGLFLyQD
valor descontado

HABER

29,109

Jun. Ao 1
Costo de ventas

Jul. Ao 1

29,109

Dic. Ao 1





(2740,000)

(2740,000)

(2740,000)

29,613

29,613

29,613

,QJUHVRVQDQFLHURV
Utilidad

-.-

29,109

170,387

29,613

58,722

200,000

Comentarios
a) Similares asientos contables se efectuarn por los intereses devengados en los prximos 5 meses hasta alcanzar
6GHLQJUHVRVQDQFLHURV
b) En principio, cuando se efecta la venta de bienes con cobro
aplazado, sin la inclusin de inters, se estara asumiendo
que el dinero a recibir en la fecha prevista de la cobranza
tendr el mismo valor en el tiempo. Sin embargo, cuando
VHGLHUHODHQWUDGDRUHFHSFLyQGHOGLQHURXRWURHTXLYDOHQWH
de efectivo, el valor razonable de la contrapartida puede ser
menor que el valor nominal del efectivo cobrado o por
cobrarSRUFRQVLJXLHQWHXQDWUDQVDFFLyQFRPHUFLDOHQHVD
condicin supone el reconocimiento de un FRVWRQDQFLHUR
implcito. Lo anterior, est correspondido con lo sealado por
los prrafos 29 y 30 de la NIC 18 Ingreso de actividades
ordinarias al indicar que la diferencia entre el valor razonable
y el importe nominal de la contrapartida debe ser reconocida
como LQJUHVRQDQFLHURSRUFRQFHSWRGHLQWHUHVHV

Venta de servicios
Los ingresos relacionados con la prestacin de servicios debern
ser reconocidos en proporcin al estimado para culminar
dicho servicio\DGHPiVFXDQGR
N 265

Segunda Quincena - Octubre 2012

Enunciado
/DHPSUHVDGHVHUYLFLRVGHYLJLODQFLD2MRGHJXLODa mediados
de noviembre del Ao 1 celebr un contrato de seguridad de infraestructura con la empresa de Transporte Lima, que comprende
los meses de diciembre del Ao 1 hasta agosto del Ao 2 por un
monto total de S/.27,000. Importe liquidable trimestralmente.
6HJ~Q FOiXVXOD GHO &RQWUDWR HO  GH PDU]R GHO $xR  2MR
GHJXLODUHPLWHDODHPSUHVDGH7UDQVSRUWH/LPDVX)DFWXUD
N 0100 con fecha 29 de febrero del Ao 2 por S/.10,620
incluido 18 % de IGV, correspondiente al trimestre diciembre
Ao 1- febrero Ao 2.

1. Contrato de servicios (nov. Ao 1)

(Control de 9 meses de S/.3,000 c/u)
1



Utilidad bruta

Reconocimiento de ingresos por servicios

Cul es el trato contable por el ingreso?

Solucin

6. Resultados por aplicacin de la NIC 18

Ventas

IV

03 OTRAS CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

031 Contratos aprobados
0311 Contratos en ejecuc. - Transporte Lima
04 DEUDORAS POR CONTRA
041 Deudoras por el contrario
0411 Contratos suscritos

DEBE

HABER

27,000

27,000

2. Prestacin de servicios (31 dic. Ao 1)

2
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERC.
121 Facturas, boletas y otros p. cobrar
1211 Facturas p. cobrar no emitidas
70 VENTAS
704 Prestacin de Servicios
7041 Terceros

DEBE

HABER

3,000

3,000

Nota: Similar reconocimiento se har en ene. Ao 2

3. Remisin de factura (29 feb. Ao 2)

(3 meses de servicios)
3
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERC.
1212 Facturas por cobrar emitidas
(factura emitida N 0100)
70 VENTAS
7041 Prestacin de servicios - Terceros

DEBE

HABER

10,620
3,000
Van...

Actualidad Empresarial

IV-7

IV

Aplicacin Prctica

...Vienen

DEBE

40 TRIBUTOS, CONTRAPREST. Y APORTES AL

SISTEMA DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR
40111 IGV por pagar - Cta. propia (18 % de S/.9,000)
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERCEROS
1211 Facturas por cobrar no emitidas
(para saldar la cuenta)

HABER

1,620

10,620

6,000
10,620

4. Liberacin parcial del contrato de servicios

3

DEBE

04 DEUDORAS POR CONTRA

041 Deudoras por contra
0411 Contratos suscritos
03 OTRAS CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS
031 Contratos aprobados
0311 Contratos en ejecucin - Transporte Lima

HABER

9,000

9,000

Comentarios
a) Similares asientos se efectuarn en cada trimestre hasta la
QDOL]DFLyQGHOFRQWUDWRHQDJRVWR$xR
b) En concordancia con el prrafo 35 del marco conceptual
SDUDODSUHVHQWDFLyQGHORVHVWDGRVQDQFLHURVODVWUDQVDF
FLRQHV\GHPiVVXFHVRVGHEHQVHUUHHMDGRVde acuerdo
FRQVXHVHQFLD\UHDOLGDGHFRQyPLFD\QRPHUDPHQWH
segn su forma legal.
Para el caso, se reconoce el derechoDUHFLELUXQXMRGH
EHQHFLRHFRQyPLFRRULJLQDGRHQODprestacin del servicio
al cliente, no obstante de no haberse emitido el comprobante respectivo exigido por las normas legales referidas a
la emisin de comprobantes de pago.
c) Asimismo, de acuerdo con lo sealado por la NIC 18 Ingresos de actividades ordinarias, el ingreso relacionado
con la prestacin del servicio deber ser reconocido en
proporcin al avance del servicio brindado a la fecha de
ORVHVWDGRVQDQFLHURV

Los estados financieros y su repercusin en el

valor econmico agregado
Ficha Tcnica
Autor : MBA Carlos Roberto Mendoza Torres(*)
Ttulo : Los estados financieros y su repercusin
en el valor econmico agregado

De manera que en la medida que se busque un EVA atractivo, la empresa generar

valor empresarial y asimismo posibilitar
XQSRWHQFLDOGHXMRVIXWXURVJHQHURVRV

Fuente : Actualidad Empresarial N 265 - Segunda

Quincena de Octubre 2012

Los contadores tenemos un reto: involucrarnos cada vez ms en la contabilidad

gerencial, de manera que tengamos participacin directa en la toma de decisiones.

1. Introduccin

3RUWDQWRDSDUWLUGHORVHVWDGRVQDQ
cieros NIC 1, daremos pautas para que el
EVA de una empresa mejore y sobre todo
se monitoree permanentemente.

Este informe busca analizar los parmetros a tener en cuenta en la informacin

QDQFLHUD\HFRQyPLFDSDUDJHQHUDUXQ
EVA saludable desde el punto de vista
contable.
Por otro lado, no basta tener utilidades,
rentabilidad, reduccin de costos, activos
generosos, incremento de los ingresos,
ahora las empresas buscan obtener un
valor econmico agregado ptimo.
Entendemos como EVA al plus que la
empresa como ente jurdico logra despus
de haber cumplido con pagar el costo de
KDEHUVHQDQFLDGRFRQVXVDFUHHGRUHV\
a los accionistas.

Es necesario destacar que lo que se busca es resaltar y potencializar sobre todo

la labor contable en una organizacin.
Asumamos el reto.

2. Aspectos generales
EVA ,llamado tambin XWLOLGDGHFRQyPLFD
usado y patentado por la Ca. Consultora
1RUWHDPHULFDQD6WHUQ6WHZDUG &2

3. Elementos del EVA

a. Activos
Inversiones de corto y largo plazo que se
realiza de manera que se obtenga una
rentabilidad. Est conformado por los
bienes y derechos en una empresa.
b. Costo de capital
Definiremos en principio el costo de
capital, el cual viene a ser el costo promedio ponderado de todas las fuentes de
QDQFLDPLHQWRTXHWLHQHXQDHPSUHVD2
sea, es decir, cunto cuesta en % el costo
GHO QDQFLDPLHQWR \D VHD SRU UHFXUVRV
propios y de terceros.
Ejemplo:
Si la empresa Los Titanes S.A.C. tiene la
VLJXLHQWH HVWUXFWXUD GH QDQFLDPLHQWR
con sus costos respectivos:
Importe

Costo

Es un modelo que concluye en la siguiente

formulacin:

Deuda
bancaria

S/.65,000

35 %

EVA = UAIDI- Costo de capital *Activos(A)

Patrimonio

S/.97,500

52 %

VALOR
COSTO ACREEDORES
COSTO DE LOS ACCIONISTAS

  &3&\DGPLQLVWUDGRUGHHPSUHVDVHJUHVDGRGHOD38&3
 $QDOLVWDQDQFLHURHQEDQFDHPSUHVDULDO
 $VHVRUQDQFLHUR
 2FLDOGHFUpGLWRV
 &RQIHUHQFLVWD\GRFHQWHHQSRVW\SUHJUDGR

IV-8

Instituto Pacfico

Dicen los entendidos que es una herramienta que dentro de una de sus bondades hace que los directivos decidan como
si fueran accionistas.
Es decir que no se produzca los famosos
costos de agencia que se genera cuando
los lineamientos de los gerentes van en
otro rumbo que la de los dueos.

Entonces el costo de capital o Wacc

(Weighted Average Cost of capital)
Es:
Costo de capital=

pasivo/(pasivo+patrimonio)*
(1-t)* Costo pasivo
+ patrimonio/(pas+pat)*
Costo de los recursos propios

N 265

Segunda Quincena - Octubre 2012