UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE MINAS

REDUCCIN DEL COSTO DE EXTRACCIN DEL NIVEL 3314,

MEDIANTE LA CONSTRUCCIN DE UN ECHADERO DE DOBLE FUNCIN,
MINA MELVA N 20 HUAMACHUCO

TESIS
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE
INGENIERO DE MINAS

Presentado por:

Bach. CASTILLO CONTRERAS, Andy Williams.

Bach. CERNA NONTOL, Alexis Alexander.

Asesor

Ing. GALVAN MALDONADO, Alberto Cipriano.

TRUJILLO PER
Julio 2015.

DEDICATORIA:

A nuestros padres

por su inconmensurable amor

apoyo incondicional, que nos brindan diariamente sin

esperar nada a cambio.

AGRADECIMIENTO:
Agradecemos a Dios

por el conocimiento y apoyo

espiritual, en la realizacin de esta investigacin.

Pon en manos del Seor todas tus obras y tus proyectos
se cumplirn. Proverbios 16:3.

NDICE DE CONTENIDOS
DEDICATORIA:.................................................................................................ii
AGRADECIMIENTO:........................................................................................ii
NDICE DE CONTENIDOS..............................................................................iii
LISTA DE FIGURAS........................................................................................vii
LISTA DE TABLAS.........................................................................................viii
NOMECLATURA..............................................................................................x
RESUMEN.......................................................................................................xi
ABSTRACT.....................................................................................................xii

CAPTULO I
Introduccin.
1.1

Realidad Problemtica...........................................................................1

1.2

Antecedentes.........................................................................................2

1.3

Marco Terico - Conceptual...................................................................3

1.3.1

Costo...................................................................................................3

1.3.2

Estudio de tiempos..............................................................................3

1.3.3

Rendimiento.........................................................................................4

1.3.4

Reduccin de costos...........................................................................4

1.3.5

Optimizacin de procesos...................................................................5

1.3.6

Proceso de extraccin en minera subterrnea..................................5

1.3.6.1 Ruta de extraccin...............................................................................5

1.3.6.2 Proceso de extraccin de mineral/desmonte......................................5
1.3.6.2.1

Extraccin convencional a pulso (manual)...................................6

1.3.6.2.2

Extraccin convencional sobre lnea riel......................................6

1.3.6.2.3

Extraccin mecanizada, automatizada.........................................6

1.3.7

Proceso de extraccin en Mina Melva N 20......................................7

1.3.7.1 Terminologa........................................................................................7
3

1.3.7.2 Extraccin convencional a pulso, con carretilla..................................8

1.3.7.3 Extraccin convencional a pulso, con carro minero Z20....................8
1.3.7.4 Ruta de extraccin convencional con carro minero Z20...................11
1.3.8

Evaluacin de proyectos de inversin..............................................11

1.3.8.1 Proyecto de inversin........................................................................11

1.3.8.1.1

Evaluacin privada de proyectos................................................12

1.3.8.1.1.1 Evaluacin econmica................................................................13

1.3.8.1.1.2 Evaluacin financiera..................................................................13
1.3.8.1.2

Evaluacin pblica de proyectos:...............................................13

1.3.8.2 Indicadores de rentabilidad empleados en la evaluacin de

proyectos de inversin.......................................................................14
1.3.8.2.1

Valor Actual Neto (VAN):.............................................................14

1.3.8.2.1.1 Frmula para el clculo del VAN.................................................15

1.3.8.2.1.2 Criterio de decisin del VAN.......................................................15
1.3.8.2.2

Tasa Interna de Retorno (TIR):...................................................16

1.3.8.2.2.1 Frmula para el clculo de la TIR...............................................16

1.3.8.2.2.2 Criterio de decisin de la TIR......................................................16
1.3.8.2.3

PayBack (Periodo de Recupero de la Inversin)........................17

1.3.8.2.3.1 Frmula para el clculo del PayBack.........................................18

1.4

Problema..............................................................................................18

1.5

Hiptesis..............................................................................................18

1.6

Alcances..............................................................................................18

1.7

Objetivos..............................................................................................19

1.7.1

Objetivo General................................................................................19

1.7.2

Objetivos Especficos........................................................................19

CAPTULO II
4

Materiales y Mtodos

2.1

Materiales de Estudio..........................................................................20

2.1.1

Ubicacin del rea de estudio...........................................................20

2.1.2

Mineralizacin de la zona Victoria (3300) Altagracia II (3314).......20

2.1.3

Generalidades de los niveles 3314, 3300.........................................21

2.1.4

Especificaciones de labores antes y despus de la ejecucin del

echadero de doble funcin................................................................23

2.1.5

Diseo del echadero de doble funcin..............................................24

2.2

Mtodos y tcnicas..............................................................................25

2.2.1

Metodologa de investigacin............................................................25

2.2.2

Tcnicas para la recoleccin de datos..............................................25

2.2.3

Flujograma de investigacin..............................................................26

2.2.4

Procedimiento....................................................................................26

CAPTULO III
Resultados y Discusin.
3.
3.1

Datos Base..........................................................................................29

3.2

Cambio de ruta de extraccin independiente 3314, por una ruta de

extraccin vinculada 3314/3300, mediante la construccin del
echadero de doble funcin..............................................................29

3.3

Rendimiento y costo con la ruta de extraccin independiente............30

3.4

Rendimiento y costo con la ruta de extraccin vinculada, mediante la

construccin del echadero de doble funcin...................................30

3.5

Comparacin de costos antes y despus, de interaccionar los niveles

3314/3300, mediante el echadero de doble funcin.......................31

3.6

Evaluacin econmica del echadero de doble funcin.......................32

5

3.6.1.

Inversin............................................................................................32

3.6.2.

Flujo econmico e indicadores de rentabilidad.................................35

CAPTULO IV

Conclusiones y Recomendaciones.
4.1

Conclusiones.......................................................................................38

4.2

Recomendaciones...............................................................................39

CAPTULO V.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS...............................................................41
ANEXOS.........................................................................................................43
Anexo 1: Estudio de tiempos y rendimientos de extraccin, Niv 3314, antes
de interaccionar los niveles 3314/3300...........................................44
Anexo 2: Costo de extraccin con carretilla Niv. 3314, antes de interaccionar
los niveles 3314/3300......................................................................45
Anexo 3: Estudio de tiempos y rendimientos de extraccin, con la ruta
vinculada mediante el echadero de doble funcin..........................46
Anexo 4: Costos de extraccin con la ruta vinculada, mediante el echadero
de doble funcin..............................................................................48
Anexo 5: Costos de ejecucin del echadero de doble funcin (CH.3300)....50
Anexo 6: Costo de estocadas, para la interaccin 3314/3300.....................57
Anexo 7: Costo de estandarizacin del Niv. 3314.........................................60
Anexo 8: Costo de Ventilacin.......................................................................63
Anexo 9: Geologa Melva N 20.....................................................................64
Anexo 10. Plano-D01. Plano Unifilar del proceso de extraccin Mina Melva
N 20................................................................................................71

Anexo 11. Plano-D02. Plano Unifilar de la ruta de extraccin independiente,

niveles 3314, 3300..........................................................................72
Anexo 12. Plano-D03. Plano Unifilar de la ruta de extraccin vinculada,
interaccin de niveles 3314/3300....................................................73
Anexo 13. Plano-D04. Rutas de extraccin Mina Melva N 20.....................74
Anexo 14. Plano-D05. Rutas de extraccin en estudio Niv.3314, Niv.3300. 75
Anexo 15. Plano-D06. CH. Echadero 3300 de doble funcin........................76
Anexo 16. Plano-D07. Diseo de tolva de madera, tipo china......................77
Anexo 17. Plano-D08. Estndar de perforacin y voladura en chimeneas.. .78

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Optimizacin de Procesos................................................................

Figura

2:

Herramientas

utilizadas

en

el

proceso

de

extraccin

convencional.......................................................................................................
Figura

3: Carros mineros utilizados en el proceso de extraccin

convencional a pulso..........................................................................................
Figura 4: Dimensiones del carro minero Z20 (m)...............................................
Figura 5: Carro minero Z20 utilizado en extraccin.........................................
Figura 6: Representacin econmica de un proyecto...................................
Figura 7: Estructura de flujo de caja...............................................................
Figura 8: Interpretacin y criterio de decisin, de acuerdo al VAN................
Figura 9: Interpretacin y criterio de decisin, del TIR...................................
Figura 10: Representacin grfica de la TIR...................................................
Figura 11: Diseo de tolva, CH. Echadero 3300.............................................

Figura 12: Ubicacin del yacimiento dentro de la geologa regional (carta

geolgica 16-g).................................................................................................
Figura 13: Formacin del yacimiento mineral dentro de la geologa
regional (16-g)..................................................................................................
Figura 14: Estructuras geolgicas ubicadas en el yacimiento El Toro..........

LISTA DE TABLAS

Tabla 1: Produccin Anual Estimada................................................................

Tabla 2: Labores del Nivel 3314- antes de ejecutar el echadero....................
Tabla 3: Labores del Nivel 3314- despus de ejecutar el echadero...............
Tabla 4: Rutas de extraccin independiente....................................................
Tabla 5: Ruta de extraccin vinculada..............................................................
Tabla 6: Tiempos y rendimientos de extraccin con carretilla..........................
Tabla 7: Costos de extraccin con carretilla.....................................................
Tabla 8: Tiempos y rendimientos de extraccin con carro minero Z20............
Tabla 9: Costos de extraccin con carro minero Z20.......................................
Tabla 10: Comparacin de costos despus de ejecutar el echadero de
doble funcin....................................................................................................
Tabla 11: Parmetros de labor..........................................................................
Tabla 12: Costos de adquisicin de equipos y materiales...............................
Tabla 13: Costos de ejecucin de la CH.3300 echadero de doble
funcin..............................................................................................................
Tabla 14: Costos de desarrollo de dos estocadas, Niv. 3300 y Niv. 3314.
..........................................................................................................................
Tabla 15: Costos de estandarizacin de labores el Niv. 3314, que permitan
una adecuada circulacin de un carro Z20......................................................
8

Tabla 16: Resumen de los costos de inversin, de la interaccin de niveles

mediante una CH. Echadero de doble funcin................................................
Tabla 17: Flujo econmico para la ejecucin del proyecto CH. Echadero
3300 de doble funcin......................................................................................
Tabla 18: Valor actual Neto VAN...................................................................
Tabla 19: Indicadores de rentabilidad: VAN, TIR, PRI.....................................
Tabla 20: Tiempos y rendimientos de extraccin con carretilla........................
Tabla 21: Costo de extraccin con carretilla....................................................
Tabla 22: Tiempos y rendimientos de limpieza con carro minero Z20.............
Tabla 23: Tiempos y rendimientos de acarreo con carro minero Z20..............
Tabla 24: Costo de limpieza con carro Z20......................................................
Tabla 25: Costo de acarreo con carro Z20......................................................
Tabla 26: Costo de un metro de avance en chimenea....................................
Tabla 27: Costo de la instalacin de un puntal de avance...............................
Tabla 28: Costo de la construccin de tolva china...........................................
Tabla 29: Clculos para la ejecucin de la CH. Echadero 3300......................
Tabla 30: Costo de un metro de avance de estocadas....................................
Tabla 31: Clculos para la ejecucin de estocada 650-I Niv. 3314..................
Tabla 32: Clculos para la ejecucin de estocada 650-II Niv. 3300.................
Tabla 33: Costo de desquinche........................................................................
Tabla 34: Clculos para la estandarizacin de las labores en el Niv. 3314.
..........................................................................................................................
Tabla 35: Costo de ventilacin por hora...........................................................

NOMECLATURA
BP

: By pass.

Cant.

: Cantidad.

Cant.Trab

: Cantidad de Trabajadores.

CH

: Chimenea.

CX

: Crucero.

Desq.

: Desquinche.

Disp.

: Disparo.

Dist.

: Distancia.

EST

: Estocada.

f.e

: Factor de esponjamiento.

Gdia

: Guardia.

GL

: Galera.

Hr.

: Horas.

Km

: Kilmetros.

: Metros.

m.s.n.m

: Metros sobre el nivel del mar.

m2

: Metros cuadrados.

m3

: Metros cbicos.

Niv.

: Nivel.

PRI

Pza.

: Pieza.

"$"

: Dlares.

T.D.

: Tasa de descuento.

TEA

: Tasa Efectiva Anual.

TIR

: Tasa Interna de Retorno.

TM

: Toneladas.

Und.

: Unidad.

VAN

: Valor Actual Neto.

Periodo de Recupero de la Inversin.

10

RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo reducir el costo de extraccin
de mineral y desmonte del nivel 3314. Esta reduccin de costos consiste en
interaccionar el nivel 3314 con el nivel inmediato inferior 3300; mediante un
echadero de doble funcin, donde se almacenara temporalmente el mineral o
desmonte provenientes del nivel 3314, para su posterior acarreo a pulso por
el nivel 3300 hasta bocamina, mediante carros mineros Z20.
El desarrollo de este trabajo expone, en primer lugar, la determinacin
de la realidad extractiva

del nivel 3314. La cual se realiza mediante

carretillas, desde los frentes de trabajo hasta bocamina, debido a que este
nivel se desarroll de manera artesanal con una seccin de 1.2x1.8 m2 y
sufri colapsos con el correr del tiempo, por lo cual no presta las condiciones
operativas y de seguridad para circular carros mineros Z20; provocando un
problema econmico para la extraccin de reservas en este nivel.
Seguidamente se describe el proceso de extraccin de la mina,
determinado las rutas independientes de extraccin, de los niveles en estudio
el 3314 y 3300. En este paso se realiza el clculo del rendimiento (TM/Hr) y
costo ($/TM) de extraccin, antes de ejecutar la chimenea echadero 3300.
Asimismo se presenta una evaluacin econmica del proyecto echadero,
mediante los indicadores econmicos VAN, TIR, PayBack.
Con la interaccin de los niveles 3314/3300, mediante la ejecucin de
un echadero de doble funcin, se crea una sola ruta de extraccin por el nivel
3300, reduciendo el costo de extraccin de 38.47$/TM a 21.83$/TM,
traducindose en un ahorro para la empresa y la factibilidad de seguir con la
explotacin y exploracin en el nivel 3314.
Finalmente con el presente estudio se pretende sustentar y apoyar, la
ejecucin de chimeneas verticales que interaccionen los cuatro niveles mina,
creando una sola ruta de extraccin por el nivel 3231 y la inherente reduccin
de costos en este proceso.

Palabra clave: Reduccin de costo, Extraccin.

11

ABSTRACT
This job aims to reduce the cost of mining ore and waste level 3314. This
cost reduction is to interact with the 3314 level lower level 3300; echadero
through a dual function where mineral or remove from the 3314 level for
subsequent hauling freehand by 3300 to the level adit, will be temporarily
stored by mine cars Z20.
The development of this paper presents, first, determining the level
actually extractive 3314. Which is done by trucks, from the work fronts to
pithead, because this level was developed by craftsmen with a section 1.2x1.8
and he suffered breakdowns with the passage of time, which does not provide
operational and safety for mine cars circulate Z20 conditions; causing an
economic problem for the extraction of reserves at this level.
Following the extraction process of the mine is described independent
routes determined extraction levels in 3314 and 3300 study In this step the
calculation of return (MT / Hr) and cost ($ / TM) is performed extraction, before
running the echadero fireplace 3300. Also echadero an economic assessment
of the project is presented by the NPV, IRR, PayBack economic indicators.
Interaction with 3314/3300 levels by implementing a dual function
echadero, one extraction route 3300 level is created, reducing the cost of
extracting $ 38.47 / MT to $ 21.83 / TM, resulting in savings for the company
and the feasibility of continuing the exploitation and exploration on the 3314
level.
Finally, the present study aims to sustain and support the implementation
of vertical chimneys interact mine four levels, creating a single route extraction
3231 levels and reducing costs inherent in this process.

Keyword: Reduced Price, Extraction

12

13

CAPITULO I
INTRODUCCIN

1.1

Realidad Problemtica.
Mina Melva N 20, en su continua bsqueda de las mejoras de la

productividad de su minado subterrneo, se encuentra mejorando sus

procesos para superar el estrato de calificacin de minera artesanal - hasta
25TM/da, y pasar a pequea minera - hasta 350TM/da. Las operaciones se
desarrollan en cuatro niveles, los cuales son el 3231,3300, 3314 y 3356.
Actualmente el proceso de extraccin de mineral y desmonte,
proveniente desde los frentes de desarrollo, preparacin y explotacin de los
cuatro niveles mina; se realiza de manera independiente por cada nivel. El
carguo y acarreo se realiza de manera convencional a pulso, utilizando para
este proceso carretillas para los niveles 3314,3356, que fueron los dos
primeros niveles con los que mina melva, inici sus actividades artesanales,
en el ao 2007, y para el caso de los niveles 3231,3300, la extraccin se
lleva a cabo con carros mineros Z20.
El problema actualmente existe en el nivel 3314, donde se observa una
baja productividad en el proceso de extraccin. Se caracteriza por el acarreo
con carretilla, excesiva mano de obra, inadecuados estndares de labor y la
distancia recorrida de 1200m, desde el frente ms profundo hasta bocamina.
El problema est ocasionando bajo rendimiento de extraccin y un elevado
costo el cual asciende a 38.47$/TM; asimismo su impacto conlleva a que la
explotacin, de las reservas cubicadas en este nivel en el 2015, no sea
rentable para la empresa.
Ante esta situacin es necesario llevar a cabo la ejecucin de un
echadero de doble funcin, que interaccione el

nivel 3314 con el nivel

intermedio 3300, facilitando la extraccin por el nivel inferior, el cual presta las
condiciones operativas para la extraccin. La ejecucin de este echadero
reducir significativamente el costo de extraccin, creando una sola ruta de

acarreo del nivel 3300/3314, evacuando el mineral o desmonte por el nivel

3300, para lo cual se empleara carros mineros Z20 accionados a pulso.
La realizacin del presente estudio, servir como modelo y respaldo,
para la ejecucin de un circuito principal de extraccin, que interaccione los
niveles principales de la mina, para optimizar costos. Ya que a medida que se
profundiza Mina Melva N 20, se incrementa la distancia de ruta y ciclo de
extraccin a pulso, y su impacto se ver reflejado en el costo elevado y los
bajos tonelajes extrados, lo cual recaer en que el minado sea
antieconmico.

1.2

Antecedentes.

Ragas V. (2012), En su informe de competencia profesional Reduccin de

costos de acarreos y transporte en la CIA. Minera Poderosa S.A., luego de
ejecutado el proyecto Aurora. presenta informacin de un proyecto de
desarrollo de labores que permiten optimizar la extraccin de mineral en la
Cia. Minera Poderosa, el trabajo describe los detalles tcnicos de las diversas
actividades realizadas durante la ejecucin de la cortada Aurora. Realiza
adems una caracterizacin econmica del proyecto y calcula los principales
indicadores econmicos: VAN, TIR, B/C y PRI. (9)

Balden L. (2011), En su tesis sobre la gestin en las operaciones de

transporte y acarreo para el incremento de la produccin en CIA. Minera
Condestable S.A., expone las alternativas de solucin para la mejora de la
productividad de estos procesos, realiza un anlisis de sus operaciones en
funcin del tiempo, aportando que la gestin del acarreo y transporte, son
claves para el incremento de productividad y la disminucin de costos. (3)

Ros N. (1971), En su tesis sobre el estudio del transporte de mineral de las

vetas restauradoras y Andaluca en la compaa de minas Huarn, presenta la
situacin actual del sistema de transporte de mineral de la veta restauradora y
Andaluca, realiza un estudio de tiempos y costos

de la operacin de

transporte planteando una solucin en base a tiempos y costos evaluados,

de tres posibles

modificaciones de la ruta de transporte de mineral para

reducir los costos del proceso. (10)

1.3

Marco Terico - Conceptual.

1.3.1 Costo.
Es el valor que representa el gasto econmico de lo invertido - tiempo,
dinero y esfuerzo, para comprar o producir un bien o un servicio, estos los
costos fijos y variables. (11)
Costos Fijos.
Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente
del nivel de actividad de la empresa; de manera tal que se realice o no la
produccin, se venda o no la mercadera o servicio, dichos costos igual deben
ser solventados por la empresa.

Sueldos y salarios fijos y sus respectivas prestaciones

Alquileres

Mantenimiento de mquinas y equipos de produccin.

Costos Variables.
Son aquellos costos que varan en forma proporcional de acuerdo al
nivel de produccin o actividad de la empresa. Son los costos por producir o
vender.

Insumos y repuestos.

Materias primas directas.

Mano de obra con pagos honorarios.

Comisiones sobre las ventas.

2. Estudio de tiempos.
Actividad que implica la tcnica de establecer un estndar de tiempo
permisible para realizar una tarea determinada, con la debida consideracin
de la fatiga, demoras personales y operativas.
3

Para el estudio presente, la toma de tiempos se realiza para determinar

el tiempo de ciclo de extraccin en (Hr), lo cual influye directamente en el
rendimiento de este proceso (TM/Hr). (3)

3. Rendimiento.
Es un indicador, ratio o razn que permite controlar un proceso dentro de la
una organizacin, reflejando claramente el desempeo (produccin) de una
maquina/equipo o personal. Su unidad de medida es el cociente del trabajo
producido en una unidad de tiempo.
El rendimiento en el proceso de extraccin, se mide por toneladas
extradas por Hr. y/o da. Evidentemente ciertos factores tcnicos condicionan
el rendimiento en la extraccin, y estos son: el incremento de la distancia de
recorrido, los equipos y tecnologa utilizados para tal proceso.
Por lo que se asegura que un mayor rendimiento indica una mejor calidad
de gestin el proceso de extraccin, por esta razn es tan importante un
correcto control en el comportamiento de esta razn, donde la gerencia de
operacin pueda actuar en forma efectiva y segura para mejorar el
desempeo en este proceso. (4)
4. Reduccin de costos
Una eficiente gestin de costos es un factor estratgico de xito y
competitividad para las organizaciones mineras en el logro de sus objetivos.
La mejor forma de reducir costos es implementando una mejora continua,
esto no quiere decir que se tendra que reducir costos sino gestionarlos.
En extraccin la reduccin de costos implica supervisar los rendimientos en
TM/Hr, cantidad de personal implicado para la extraccin as como los
equipos y material utilizados. La mejor manera de reducir los costos de
extraccin en el nivel 3314 es mediante la deteccin, prevencin y eliminacin
sistemtica del uso excesivo de recursos. Para reducir los costos, debe
ejecutarse en forma simultnea cuatro actividades:

Mejoramiento de la productividad.

Reduccin de materiales y equipos.

4

Acortamiento de la distancia de produccin.

Reduccin del tiempo de ciclo de extraccin

5. Optimizacin de procesos.
Es encontrar la mejor solucin entre otras posibles soluciones, buscando
el mejor modelo de proceso de ajustes y organizacin de tareas, para
conseguir el costo ms bajo, mayor calidad, en un corto tiempo.
Optimizar procesos abarca tres variables que son: Costo, Calidad y
tiempo. La flexibilidad est asociada a la capacidad de un proceso para
cambiar las tres variables (11).

Figura 1: Optimizacin de Procesos.

6. Proceso de extraccin en minera subterrnea.

1. Ruta de extraccin.
Es el recorrido que realiza el equipo cargado con material, desde el
frente trabajo hasta la canchas de almacenamiento en superficie. Este
recorrido se realiza a travs de las labores horizontales (galeras, cortadas,
cruceros) o verticales (chimeneas) desarrolladas en interior mina. (10)
2. Proceso de extraccin de mineral/desmonte.

La extraccin del material en mina subterrnea, es realizar el traslado

del material procedente del laboreo hasta una cancha de acopio en superficie.
Las operaciones unitarias de carguo, acarreo y transporte, del proceso
de extraccin adquieren una gran relevancia en el ciclo minero; y de su
rendimiento y buena organizacin depende en gran medida la produccin.
Esa organizacin, aunque indispensable para cualquier tipo de minera, es
an ms necesaria, a la vez que ms complicada, en minera subterrnea. La
seleccin del sistema ms adecuado y de los equipos idneos para cada una
de estas operaciones, as como el acoplamiento entre ellas, se convierte en
un parmetro fundamental de optimizacin de una explotacin minera. La
extraccin de mineral en la etapa de produccin va desde el uso de palana
con carretilla hasta equipos automatizados, pudiendo realizarse de las
siguientes maneras:
1. Extraccin convencional a pulso (manual).
En este mtodo de extraccin es llevado a cabo de manera directa por
el personal el cual requiere mucha fuerza laboral, herramientas y materiales
en la etapa de carguo, acarreo y descarga de mineral. Adems las labores
mineras, son de pequeas dimensiones-reducidas.

En la etapa de carguo: Requiere herramientas tales como: palanas, picos,

puntas, combos, etc.

En la etapa de acarreo: Requiere las herramientas como: Carretillas,

carros mineros Z20 (tipo U con llantas de tico).
2. Extraccin convencional sobre lnea riel.
Este mtodo de extraccin es llevado de manera indirecta por el

personal, debido a que intervienen equipos elctricos y mecnicos.

En la etapa de carguo: Se realiza por medio de winches de rastrillaje,

winches de izaje, skips, etc.

En la etapa de acarreo: Se realiza a travs de locomotoras a batera o

lnea trolley.
3. Extraccin mecanizada, automatizada.

Este mtodo de extraccin se realiza netamente por equipos disel de

grandes dimensiones, pirques de grandes dimensiones con sus pockets de
carguo y acumulacin y gran acumulacin de skip.

En la etapa de carguo: Se utiliza scoops de diferente capacidad de

cuchara.

En la etapa de acarreo: Se lleva a cabo por volquetes, dumper, winches

elctricos de gran potencia en la parte superior de los piques, carros
gramby de gran tonelaje.
Con los avances tecnolgicos, actualmente en la minera subterrnea

para el proceso de extraccin se utiliza tambin equipos manipulados a

control remoto, los cuales brindan mayor seguridad y por ende mayor
productividad.

7. Proceso de extraccin en Mina Melva N 20.

El mtodo de extraccin en mina melva es convencional a pulso, para lo
cual se emplea carros mineros z20 y carretilla, ambos equipos/herramientas
son accionados por el personal (carreros), lo cual involucra alto esfuerzo
fsico.
Los carros mineros z20 son empleados en los niveles inferiores 3231 y
3300. Mientras que se utiliza carretilla para el caso de los dos niveles
superiores el 3314 y 3356, que son los dos primero niveles con los que mina
melva 20, inicio sus actividades en el ao 2007.

1. Terminologa.

Carro Minero Z 20.

Es un equipo de extraccin en mina convencional el cual consiste en una

tolva tipo U con neumticos, esta unidad es accionada por tres hombres
llamados carreros.

Carrero.

Nombre que se asigna al trabajador minero, el cual utiliza la fuerza fsica

para mover el carro minero Z20, realizando la extraccin de mineral o
desmonte a pulso.

Cancha de desmonte.
Lugar descampado amplio en la superficie y donde se deposita el material

sin valor econmico que se extrae del interior de la mina.

Cancha de mineral.
Espacio adecuado en la superficie que sirve para depositar all el mineral

con valor econmico extrado de interior mina.

Cmara de acumulacin.
Es una labor subterrnea cuya funcin principal es acumular el mineral o

desmonte producto de la voladura en el frente de trabajo, para luego ser

evacuado a donde corresponda. Siendo el objetivo permitir la ejecucin
productiva del ciclo de minado en el frente de trabajo

Echadero de doble funcin.

Es una labor minera inclinada o vertical (chimeneas), el cual cumple una

doble funcin, para transportar mineral o desmonte de un nivel a otro.

Tolva China.
Elemento que se utiliza para traspasar materiales (mineral o roca) a algn

equipo, acopio o medio de transporte.

2. Extraccin convencional a pulso, con carretilla.

Implica trasladar el mineral o desmonte en una labor horizontal,
utilizando un sistema convencional sin rieles, empleando herramientas
manuales y carretillas, conducidas manualmente por el personal obrero.

Figura 2: Herramientas utilizadas en el proceso de extraccin

convencional.
3. Extraccin convencional a pulso, con carro minero Z20.
Implica trasladar el mineral o desmonte en una labor horizontal,
utilizando un sistema convencional sin rieles, empleando herramientas
manuales y carros mineros Z20, accionados por 3 obreros (carreros).

Figura 3: Carros mineros utilizados en el proceso de extraccin

convencional a pulso.

Especificaciones Tcnicas Carro Minero Z20

Con las dimensiones dadas a continuacin se puede obtener un
volumen nominal de 0.608 m3

Figura 4: Dimensiones del carro minero Z20 (m).

Capacidad de carga del carro minero z20.

Debido a que los carros z20 tienen una capacidad nominal de 0.608m 3
se proceder a calcular la capacidad de carga de los carros mineros
C=

V DF C
(1+ e )

Donde:
C=Carga o capacidad de carga (TN).
V=Volumen del carro minero Z20 (m3)
D=Densidad de la roca (TN/m3)
FC=Factor de Carguo (%)
e=Esponjamiento (%)
Para motivo de clculo se envi una muestra al laboratorio de la cual
se obtuvo una densidad de 1.8 TN/m 3 y un esponjamiento de 30%.
0.608 ( m 3 )1.8
C=

100
( TN
m3 )
=0.8 TM

( 1+0.3 )

10

Figura 5: Carro minero Z20 utilizado en extraccin.

4. Ruta de extraccin convencional con carro minero Z20.

El recorrido que realiza un carro minero Z20, en mina melva

es

independiente por cada nivel, ya que no existe ninguna labor destinada a la

extraccin que interaccione los niveles mina.

8. Evaluacin de proyectos de inversin.

1. Proyecto de inversin.
Es una operacin intelectual para la toma de decisiones econmicas, en
base a la comparacin de sus beneficios y costos en un periodo determinado
conocido como horizonte del proyecto (1).
La evaluacin de los proyectos de inversin se puede enfocar desde
diversas pticas, con mayor o menor complejidad, dependiendo del objeto

11

que se persiga. En efecto, el analista puede realizar la evaluacin de un

proyecto, empleando una de las siguientes consideraciones o bien una
combinacin de las mismas:

En cuanto al empleo o no de tcnicas que consideran el valor cronolgico

del dinero: tcnicas simples y tcnicas de flujos de efectivo descontado.

En cuanto al origen de los recursos empleados para el financiamiento de

los activos. Es decir, a la infraestructura financiera adoptada: recursos
propios, deuda o una mezcla financiera de ambos.

En cuanto al objetivo que persigue quien promueve o tiene inters en

llevar a efecto el proyecto: social o privado.

En cuanto a la inclusin o no de la inflacin que afecta a la adquisicin de

los activos, as como a los resultados esperados: a precios corrientes o a
precios constantes.

En cuanto a la medicin de efectos directos e indirectos que derivan de

que el proyecto de inversin se lleve a cabo.

En cuanto a los efectos hacia delante y hacia atrs, que derivan de la

adquisicin de los activos.

En cuanto a los efectos que derivan de hacer algo o no hacerlo y las

implicaciones econmico-financieras que de ellos emanan.

En cuanto a la disponibilidad o escasez de capital.

En cuanto a la consideracin de la certeza, el riesgo o la incertidumbre,

respecto a la informacin requerida para el anlisis y evaluacin del
proyecto.

12

Figura 6: Representacin econmica de un proyecto.

Tipos de evaluacin de proyectos de inversin.

1. Evaluacin privada de proyectos.
Conocida como "evaluacin empresarial"; corresponde a puntos de vista
propios de la empresa y sus inversionistas privados quienes efectan las
contribuciones de recursos financieros y reales en calidad de aportes
necesarios para la realizacin del proyecto. (1)

Es la que se efecta desde el punto de vista del inversionista

Supone que la ganancia es el nico inters del inversionista

Los presupuestos se elaboran a precios de mercado.

Esta evaluacin se realiza desde el punto de vista econmico y financiero

dando un trato especial para cada caso particular.

Los criterios e indicadores usados en la evaluacin de la empresa son los

llamados "anlisis beneficio/costo".

Para comparar los flujos temporales utiliza la tasa de inters (costo del
capital) que puede obtener o que puede pagar por esos fondos.

1. Evaluacin econmica.

13

Mide la rentabilidad del proyecto sin importar la estructura de

financiamiento (se asume que todo que todo el capital es propio)

Supone que todas las compras y las ventas son al contado riguroso.
2. Evaluacin financiera.

Contempla todos los flujos financieros del proyecto, distinguiendo entre

capital propio y prestado.

Permite determinar la capacidad financiera del proyecto.

Mide la rentabilidad del capital propio invertido.

Figura 7: Estructura de flujo de caja.

2. Evaluacin pblica de proyectos:

Conocida como evaluacin nacional, es aquella que tiene que ver con
proyectos del estado. Es la administracin publicada que participa de los
beneficios que genera y los costos requeridos.

2. Indicadores de rentabilidad empleados en la evaluacin

de proyectos de inversin.
La evaluacin econmica y la evaluacin financiera. En ambos casos se
emplearan los mismos indicadores de rentabilidad: la diferencia entre ambos

14

tipos de evaluacin estar dada por los flujos de efectivo y por la tasa de
descuento empleada en cada uno de ellos.
Los indicadores financieros de evaluacin de proyectos mayormente
empleados son:

Valor Actual Neto (VAN).

Tasa Interna de Retorno (TIR).

PayBack (Periodo de Recupero de la Inversin)

El objetivo fundamental de la evaluacin es contribuir a que los recursos

disponibles sean asignados en forma racional y eficiente de un grupo de
alternativas de inversin se escogeran aquellos que rindan los mximos
beneficios y que a la vez minimizar el costo unitario de produccin. (1)

1.3.8.1.2 Valor Actual Neto (VAN):

Definicin 01. El valor actual neto (VAN) mide, en trminos presentes,
cuanto ms rico (en relacin a la inversin) ser el inversionista, si decide
hacer el negocio en vez de mantener su dinero al costo de oportunidad de su
capital (COK). (1)

Figura 8: Interpretacin y criterio de decisin, de acuerdo al VAN.

Definicin 02. Es el valor actual de los beneficios netos que genera el

proyecto durante toda su vida.

Para su clculo se requiere predeterminar una tasa de descuento que

representa el costo de oportunidad del capital (COK)
15

Mide, en moneda de hoy, cuanto ms dinero recibe el inversionista si

decide ejecutar el proyecto en vez de colocar su dinero en una actividad
que le redite una rentabilidad equivalente a la tasa de descuento

Su valor depende del tiempo

1. Frmula para el clculo del VAN.
VAN =FC 0 +

FC 1
1

(1+r )
n

VAN =FC
i=0

FC 2
2

(1+r )

+ +

FC n1
n1

(1+r )

FC n
(1+r )n

FC i
(1+r )i

Donde:

n: Vida til del proyecto.

i: Ao de operacin.
r: Tasa de descuento (COK).
FC: Flujo de caja. (Bi - Ci)
Bi: Beneficios del periodo i.
Ci: Costos del periodo i.

2. Criterio de decisin del VAN.

VAN> 0; es rentable

la inversin, se recomienda pasar a la siguiente

etapa del proyecto

VAN = 0; es indiferente realizar la inversin.

VAN < 0; no es rentable la inversin, se recomienda desecharlo o

postergarlo.

2. Tasa Interna de Retorno (TIR):

Es una tasa porcentual que indica la rentabilidad promedio anual que
genera el capital que permanece invertido en el proyecto. (1)
16

Tambin se define como la tasa de descuento que hace que el VAN = 0

Su valor no depende del tiempo

Representa el mximo costo que el inversionista podra pagar por el

capital prestado.

Figura 9: Interpretacin y criterio de decisin, del TIR.

1. Frmula para el clculo de la TIR.
0=FC 0 +

FC 1
1

(1+TIR)

0=FC
i=0

FC 2
2

(1+TIR)

+ +

FC n1

( 1+ TIR )

n1

FC n

( 1+TIR )n

FC i
(1+ TIR)i

Donde:
n: Vida til del proyecto.
i: Ao de operacin.
FC: Flujo de caja. (Bi - Ci)
TIR: Tasa Interna de Retorno

2. Criterio de decisin de la TIR.

TIR > COK; es RENTABLE

siguiente etapa
TIR = COK; es INDIFERENTE invertir.
TIR < COK; se recomienda su RECHAZO o postergacin.

la inversin, se recomienda pasar a la

17

Figura 10: Representacin grfica de la TIR.

3. PayBack (Periodo de Recupero de la Inversin).

El periodo de recuperacin de la inversin - PRI - es uno de los mtodos
que en el corto plazo puede tener el favoritismo de algunas personas a la hora
de evaluar sus proyectos de inversin.

Por su facilidad de clculo y

aplicacin, el Periodo de Recuperacin de la Inversin es considerado un

indicador que mide tanto la liquidez del proyecto como tambin el riesgo
relativo pues permite anticipar los eventos en el corto plazo.
Es importante anotar que este indicador es un instrumento financiero
que al igual que el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno, permite
optimizar el proceso de toma de decisiones. (7)

Corresponde al perodo de tiempo necesario para que el flujo de caja

acumulado del proyecto cubra el monto total de la inversin realizada.

Representa el perodo a partir del cual se empieza a ganar dinero, o el

perodo hasta el cual se tendr prdidas.

Mtodo muy utilizado por los evaluadores y empresarios, quienes

consideran el tiempo como variable crtica (riesgo).

El PayBack se produce cuando el flujo de caja actualizado y acumulado

es igual a cero.
PayBack = Perodo en el cual se logra VAN = 0. Payback: Perodo de
Recuperacin
1. Frmula para el clculo del PayBack.
18

PRI

FC

(1+ri)i =0
i=0

n: Vida til del proyecto.

i: Ao de operacin.
r: Tasa de descuento.
FC: Flujo de caja. (Bi - Ci)
PRI: tiempo de pago (PayBack)

1.4

Problema.
En cunto se reducir el costo de extraccin, con la interaccin del

nivel 3314 y nivel 3300, mediante la construccin de un echadero de doble

funcin, en la Unidad Minera Melva N 20?

1.5

Hiptesis.
Con la interaccin del nivel 3300 y nivel 3314, mediante la construccin

de un echadero de doble funcin, se reducir el costo de extraccin.

1.6

Alcances.
El presente estudio permitir reducir los costos de extraccin del nivel

3314, mediante la construccin de un echadero de doble funcin, que

interaccionar

el

nivel

inmediato

inferior

3300

con

el

nivel

3314;

proporcionando mayor rendimiento de extraccin y menor costo. Lo cual nos

permitir seguir con la explotacin de las reservas en el nivel 3314.

1.7

Objetivos.
1. Objetivo General.

19

Reducir el costo de extraccin, mediante la construccin de un echadero

de doble funcin entre el nivel 3314 y el 3300 ($/TM).
2. Objetivos Especficos.

Definir las rutas de extraccin de los niveles 3314 y 3300.

Determinar el tiempo de ciclo de extraccin, de los niveles 3314 y 3300.

(Hr)

Establecer una nueva ruta de extraccin del material proveniente de los

frentes de trabajo del nivel 3314.

Optimizar el rendimiento de extraccin.

(TM/Hr.).

Evaluar la rentabilidad de la ejecucin del

echadero entre el nivel 3314 y 3300.

Demostrar la factibilidad de la implementacin de chimeneas de extraccin

verticales, que interaccionen todos los niveles mina.

20

CAPITULO II
MATERIALES Y MTODOS

1. Materiales de Estudio.
Est conformado por las labores que son rutas de extraccin de mineral
o desmonte de los niveles 3300 y 3314. El presente estudio se realizar en
ambos niveles, con la finalidad de interaccionarlos mediante una chimenea
echadero de 1.5x1.5 m2 y determinar una sola ruta de extraccin, por el nivel
3300, aumentando el ritmo de extraccin y disminuyendo el costo.
2.1.1 Ubicacin del rea de estudio.
Mina melva N 20, se encuentra ubicada polticamente en los caseros
de Shiracmaca y Coygobamba, Distrito de Huamachuco, Provincia de
Snchez Carrin, Departamento de La Libertad al Norte del territorio peruano.
El sistema de coordenadas utilizada es WSG 84, Carta Nacional de
Cajabamba (16-g) y Pataz (16-h), a una altitud de 3400 msnm.
La distancia de accesibilidad es de 184 km al este de Trujillo, por
intermedio de la carretera Trujillo-Huamachuco, y a 4km al Nor-Este de la
ciudad de Huamachuco.
2.1.2 Mineralizacin de la zona Victoria (3300) Altagracia II (3314).
La mineralizacin presente en la zona donde se ejecut el estudio, se
puede encontrar dentro de un sistema de vetas y vetillas de potencia variable
y reducida cuyo espesor oscila entre 0.5m a 0.8m con relleno de xido, y una
ley que puede variar desde los 8 a 15 gr. Au/TM. La mineralizacin est
contenida en la brecha fracturada craquelada que en s es la arenisca
cuarzosa, la cual se encuentra levemente metamorfizada y fracturada,
semejndose a una brecha monomctica. Este fracturamiento est rellenado
por xido de hierro. En las zonas de areniscas compactas se tiene vetas
manto entre planos de estratificacin con relleno depacos (gohetita, hematita
y jarosita). El mayor potencial de recursos se encuentra en las areniscas
comparativamente con el intrusivo.

21

El Au tanto diseminado como dentro de conjuntos de vetillas se

encuentra asociado a la Plata (Ag) en una relacin de 4 a 1 y 6 a 1,
aproximadamente.
En el intrusivo prfido dactico de ambiente mesotermal se observa
sulfuros como la Pirita, Calcopirita y Bornita que acompaada de una falla
originaron una mineralizacin de Au con leyes favorables econmicamente
con leyes que van desde los 3 a 6 gr. Au/TM.

2.1.3 Generalidades de los niveles 3314, 3300.

2.1.3.1 Reservas nivel 3314.
Mediante cubicacin se ha estimado producir 9200.00 Ton/ao de
mineral (Au) en el nivel 3314, realizando un minado selectivo y escogido de
manera mecnico manual.
La operacin proyectada para la extraccin del mineral econmico,
permitir

realizar

labores

de

desarrollo,

exploracin,

preparacin

explotacin, en el nivel 3314. El nivel se continuar desarrollando, y se

delimitar las reservas en blocks, preparando chimeneas que sirvan para la
produccin y ventilacin natural.
Tabla 1: Produccin Anual Estimada
NIVEL

ESTRUCTURA

Leyes de Vetas - Au

BRECHA

3314 - AG. II

ESTRATO

MARRON 3
TOTAL
Fuente: rea Geologa, Mina Melva N 20.

22

Ton
1512
450
2500
504
648
2268
648
670
9200.00

Gr/Ton Au
6
8
7
4
5
6
10
11
6.84

2.1.3.2 Rutas de extraccin de los niveles 3314 y 3300.

La extraccin de la mina, en los niveles 3314, 3300 y los 2 restantes; se
realiza de manera independiente, el mineral o desmonte realiza su recorrido
desde los frentes de trabajo hasta llegar a las canchas ubicadas en cada
bocamina; sin realizar ningn recorrido o ruta vinculada a entre los niveles.
Mina melva inici sus actividades en el 2007, avanzando el nivel 3356 y
3314, de forma artesanal, con dimensiones de 1.2 x 1.8 m 2 Actualmente este
ltimo nivel sufri colapsos, siendo rehabilitado y las dimensiones no prestan
las condiciones operativas y de seguridad,

para la circulacin de carros

mineros; ocasionando demoras, bajo rendimiento de extraccin y un elevado

costo.
En el nivel 3314, la distancia recorrida por la cuadrilla de carreros para
la extraccin del mineral o desmonte es de 1200 m, desde la labor ms
profunda (lejana) hasta bocamina, esta extraccin se realiza a pulso,
combinando quince carretillas para esta operacin.
Bajo nivel 3314, se encuentra el nivel 3300 Victoria, por donde se
extrae mineral o desmonte, a una distancia de 610 m desde el frente hasta
bocamina. Este nivel cuenta con dimensiones de labor

de 1.8x1.8 m 2

adecuadamente sostenido y pases de carros (refugios) cada 150 m; por lo

que este nivel presta todas las condiciones para el proceso de extraccin,
adems de tener una ruta de recorrido corta (recorrido de 610 m), en
comparacin con el nivel 3314 (recorrido de 1200m).
Actualmente la explotacin de las reservas del programa anual en el
nivel 3314, no es rentable, debido a los problemas con la extraccin del
mineral. Por lo que se ejecutar un echadero que interaccione el nivel 3300
con el nivel 3314, estableciendo una ruta de acarreo vinculada ms corta y
por consiguiente costo de extraccin ms bajo.
Niv.

Seccin(m2)

Longitud (m)

3314

1.2 x 1.8

1200

3300

1.8 x 1.8

610

23

2.1.4 Especificaciones de labores antes y despus de la ejecucin del

echadero de doble funcin.
En el nivel 3314 las labores fueron ejecutadas con secciones estrechas
(tabla 2), por lo que se realizara una estandarizacin tcnica para poder
realizar una operacin de extraccin sin demoras operativas.
La estandarizacin de labores se realizar en el nivel 3314, a partir del
punto donde se construir

la CH. Echadero 3300. Se estandarizarn las

labores contempladas en la tabla 3.

Tabla 2: Labores del Nivel 3314- antes de ejecutar el echadero.
EXPLORACIN
Labor
Niv Principal

Longitud
Seccin(m2) Avanzada
(m)
1.2 x 1.8
230

EXPLOTACIN
Labor

GL665N
GL645S
GL665S
GL645N

Longitud
Seccin(m2) Avanzada
(m)
1 x 1.5
08
1 x 1.5
06
1 x 1.5
06
1 x 1.5
04

Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

Tabla 3: Labores del Nivel 3314- despus de ejecutar el echadero.

EXPLORACIN
Labor

Seccin(m2)

Longitud a
Estandarizar

Niv Principal

1.8x1.8

230

EXPLOTACIN
Labor

Seccin(m2)

Longitud a
Estandarizar

GL665N
GL645S
GL665S
GL645N

1.5x1.8
1.5x1.8
1.5x1.8
1.5x1.8

08
06
06
04

Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

24

2.1.5 Diseo del echadero de doble funcin.

En el nivel 3300 victoria, la distancia recorrida por un carro z20 es de
610, desde el punto donde ser ejecutado el echadero de doble funcin, el
cual es una chimenea de dimensiones de 1.5x1.5 m 2 convencional y la tolva
ejecutada para el chuteo del mineral o desmonte, ser del tipo china.
Proyecto
Echadero

ngulo

Seccin(m2)

Longitud (m)

80

1.5 x 1.5

10.7

55

1.5 x 1.5

Figura 11: Diseo de tolva, CH. Echadero 3300.

25

Azimut
270 O

2. Mtodos y tcnicas.
1. Metodologa de investigacin.
La metodologa utilizada para la investigacin es la descriptiva, ya
que tiene como finalidad precisar en cuanto se reducir el costo de una
tonelada de material extrado, a travs de la interaccin de niveles.
Adicionalmente con el desarrollo del estudio, se busca describir las rutas
de extraccin, y cmo influyen en el rendimiento y costo de extraccin.

2. Tcnicas para la recoleccin de datos.

Para efectuar nuestra recoleccin de datos, nos basamos
directamente en obtener la informacin necesaria de la extraccin en
cada nivel (3356, 3314, 3300,3231) mediante la observacin en campo.
La recoleccin de datos se efectu en formatos estandarizados
(hoja de toma de tiempos, rendimientos, formatos de croquis de labor
rutas de acarreo y transporte, donde se tom nota de ruta de extraccin,
tiempo de recorrido, rendimiento de extraccin (TM/Hr). Y otros como los
estndares de labor. Cabe mencionar que se efectuaron mltiples
mediciones a fin de obtener la mayor informacin del proceso de
extraccin.

26

3. Flujograma de investigacin.

Flujograma de investigacin.

4. Procedimiento.
Recopilacin de informacin del proceso de extraccin.
Se har una inspeccin visual

en campo, del proceso de

extraccin actual, el cual es independiente realizado por niveles; cabe

resaltar que se har una evaluacin minuciosa en el nivel 3314 y nivel
3300, los cuales son motivo del estudio.
27

Los datos resaltantes a tomar son:

Recorrido que hace el mineral/desmonte desde el frente de trabajo

ms profundo hasta la cancha.

Tiempo empleado en el recorrido desde el frente de trabajo ms

profundo hasta la cancha.

Equipos y herramientas utilizadas en el proceso de extraccin de

mineral/desmonte.

Estndares operativos de labores

Anlisis y procesamiento de datos: Diseo y costos, del proceso de

extraccin.
Luego de haber tomado los datos necesarios (recorrido ruta de
extraccin, ciclos y rendimientos), se realizara lo siguiente:

Ordenar y clasificar la data de campo.

Procesar los datos en hojas de clculo de Excel: evaluando los
rendimientos de extraccin (TM/Hr) y su costo ($/TM) asociado a una
tonelada de material extrado.

Disear en AutoCAD las rutas de extraccin independiente, por

niveles.

Disear el circuito de extraccin actual de Mina Melva.

Evaluacin econmica de la interaccin de niveles mediante un

echadero de doble funcin.
Procesados los datos del paso anterior, se contrastara los costos
del proceso de extraccin antes de ejecutar un echadero que interacte
ambos niveles, y despus de ejecutar el echadero; contrastando los
costos unitarios de extraccin. Para evaluar la rentabilidad de la ejecucin
del proyecto del echadero, se utilizara los indicadores VAN, TIR, PayBack.
Ejecucin del Proyecto.
La implementacin del echadero de doble funcin, se sustenta en
el ahorro ($/TM) que significa para la empresa, ejecutar el proyecto;

28

respaldando a la vez la factibilidad de ejecutar un sistema principal de

extraccin de la mina.

29

Comparacin de costos.
Ejecutado el proyecto finalmente, se realizara una comparacin de
costos; con el costo de extraccin ($/TM) antes de ejecutar el proyecto y
el nuevo costo ($/TM) de extraccin despus de ejecutar el proyecto,
sustentando de esta manera la reduccin del costo de extraccin en el
nivel 3314.

30

CAPTULO III

3
4 RESULTADOS Y DISCUSIN
5
3.1

Datos Base.
Tonelaje.
Mineral (Mensual): 766 TM.
Desmonte (Mensual): 475 TM.

3.2

Cambio de ruta de extraccin independiente 3314, por una ruta de

extraccin vinculada 3314/3300, mediante la construccin del
echadero de doble funcin.
Como se habl en los anteriores apartados, el proceso de extraccin
en la mina se realiza de manera independiente por cada nivel, desde
los frentes hasta la cancha de almacenamiento ubicada en la
bocamina. Sin tener esta ruta de extraccin ninguna conexin entre
niveles.

7
8

Tabla 4: Rutas de extraccin independiente

9 RUTA DE EXTRACCIN INDEPENDIENTES: Niv. 3314, Niv.3300

11
15 Ruta Independiente 3314
19 Ruta Independiente 3300

12 Equipo/ Herramienta de
extraccin
16 CARRETILLA
20 CARRO Z20

13 Distancia

14 Recorrido

17 1200.00 m 18 Frente hasta cancha 3314

21 610.00 m 22 Frente hasta cancha 3300
23 Plano D-01, Plano D-02.

24

Con la interaccin de niveles 3314/3300, mediante la construccin de

un echadero de doble funcin, se establecer una ruta de extraccin
vinculada, la cual enlazar ambos niveles y tendr un recorrido de
840 m. La extraccin de material proveniente de los frentes de trabajo
del nivel 3314, recorrer una distancia por el nivel hasta el echadero
una distancia de 230m (para su almacenamiento temporal),
posteriormente iniciar su recorrido desde la tolva del echadero hasta

31

llegar a la cancha en superficie en el Niv. 3300, recorriendo una

distancia de 610 m.
25

Tabla 5: Ruta de extraccin vinculada.

26RUTA DE EXTRACCIN VINCULADA: Interaccin de Niv. 3314/3300.

28

29 Equipo/ Herramienta de
extraccin

30 Distancia

31 Recorrido

33 CARRO Z20
37 CARRO Z20

34 230.00 m
38 610.00 m

35 Frente hasta CH. Echadero 3300

39 CH. Echadero hasta cancha 3300

32 Ruta Vinculada 3314/3300

36 Ruta Vinculada 3314/3300

40 Plano D-03, Plano D-05.

3.3
41

Rendimiento y costo con la ruta de extraccin independiente.

Seguidamente se presentan los cuadros rendimiento y costos
evaluados para la ruta de extraccin actual, la cual es independiente
por cada nivel. La longitud recorrida para el acarreo del mineral o
desmonte por el nivel 3314, es de 1200 metros, desde el frente de
trabajo ms lejano hasta bocamina.
42

43

Tabla 6: Tiempos y rendimientos de extraccin con carretilla.

Tiempos y Rendimientos de extraccin con carretilla, ruta
independiente 3314.
44
CICLO
45
RENDIMIENTO.

46T.
Carguo

47T.
recorrido
cargado

48T.
recorrido
vaco

49T. ciclo

521.6 min 5325.5 min 5424.9 min 5552.1 min

50Viajes por 51Toneladas por

Hora
hora
561.20
Viajes/Hr

570.12 TM/Hr
58Anexo 1.

59
60

Tabla 7: Costos de extraccin con carretilla.

61 COSTOS Y RENDIMIENTOS CON LA RUTA INDEPENDIENTE 3314

62 Tipo
de
63 3.10
cambio

67 RUTA SIN
69 PERSONAL 70 DIST. 71 RENDIMIENT72 COSTO73 COST
68 HERRAMIENTA
INTERACTUAR
(CARREROS) RECORRIDA
O (TM/Hr)
(S/./TM) O ($/TM)
74 FRENTE CANCHA

75 15 CARRETILLAS

76 15

77 1200

78 1.8

79 119.2780 38.47

81 Anexo 2.

82
3.4

Rendimiento y costo con la ruta de extraccin vinculada, mediante

la construccin del echadero de doble funcin.
32

83

Seguidamente se presentan los cuadros de costos y rendimientos

evaluados para la nueva ruta de extraccin vinculada mediante la
interaccin de los niveles 3300 y 3314. La longitud recorrida por el
nivel 3300 es de 610m, desde el punto donde se realizara el proyecto,
hasta bocamina.

84

Para la evaluacin de costos de limpieza, se tom la distancia de la

labor ms profunda, que es de 230 m desde el tope de la labor hasta
el echadero.

85

Tabla 8: Tiempos y rendimientos de extraccin con carro minero Z20.

86 Tiempos y Rendimientos de extraccin con carro Z20, ruta interaccin 3314/3300.

87 CICLO

88 RENDIMIENTO.

91T.
92T.
90T.
93T.
recorrido recorrido
Carguo
Descarga
cargado
vaco

89Extraccin

94T.
ciclo

95Viajes 96Toneladas
por Hora por hora

103
3.
100
4.101
0.102
1
989.5min994.6 min
10
104
2.4
4 min
8 min 8.0 min
Viajes/Hr 8 TM/Hr
111
2.
106
0107
1108
1109
2.110
2
50
112
2.0
.8 min 0.3 min 0.3 min
0 min 3.6 min
Viajes/Hr 0 TM/Hr

97 LIMPIEZA:: FRENTE ECHADERO

105 ACARREO::
ECHADERO - CANCHA

113

Anexo 3.

114
115

Tabla 9: Costos de extraccin con carro minero Z20.

117
COSTOS Y RENDIMIENTOS - RUTA VINCULADA
118
Tipo de
3314/33OO
3.10
cambio
124
P125
D
127
RE
126
RE
128
129
122
RU
123
ERSONAL IST.
NDIMIENTO
TA
NDIMIENTO
COSTOCOSTO
VINCULADAEQUIPO(CARRER RECORRI (TM/Hr) POR CICLO(S/./TM)
($/TM)
OS)
DA
(TM/ciclo)
116

130
LIM
131
PIEZA::
2 CARROS132
FRENTE Z20
ECHADERO
138
AC
139
ARREO::
3 CARROS140
ECHADERO Z20
CANCHA

146

133
6
141
9

2134
30

4.9135
6

6142
10

39.136
137
68
28.88 9.32

6.0143
0

00

48.144
145
38.79 12.51

147
Costo de extraccin con la interaccin de niveles21.8
3
148

149
33

Anexo 4.

150
3.5

Comparacin de costos antes y despus, de interaccionar los

niveles 3314/3300, mediante el echadero de doble funcin.

151

En este punto se realiza la comparacin de costos, presentando la

reduccin y ahorro en dlares, que significa ejecutar la chimenea
echadero 3300, interaccionando el nivel 3314 con el nivel 3300.

152

Tabla 10: Comparacin de costos despus de ejecutar el echadero de

doble funcin.

153
COMPARACION DE COSTOS
154
COSTO DE EXTRACCIN, 155
COSTO DE EXTRACCIN,
ANTES DE EJECUTAR LA CH.3300 - DESPUS DE EJECUTAR LA CH.3300ECHADERO
ECHADERO
156
158
160

3.6

38.47 $/TM
Ahorro (Beneficio)
Reduccin de costos

157

21.83 $/TM

159
161

16.64 $/TM
43.25%

Evaluacin econmica del echadero de doble funcin.

3.6.1. Inversin.
162

Para la construccin del echadero de doble funcin que unir los

niveles 3314 y 3300; se ejecutar la EST. 650 I a partir del nivel 3314
y al mismo tiempo la EST. 650 II en el nivel 3300, la cuales tendrn
una longitud de 17m y 13m respectivamente. Estas estocadas tienen
como finalidad

intersectar el punto topogrfico, desde donde se

llevar a cabo la ejecucin del echadero de doble funcin (Plano D06).

163

Al mismo tiempo se realizar la adquisicin de materiales y equipos

contemplados en la tabla 12 y posteriormente se construir el
echadero de doble funcin con su tolva

y parrilla respectiva.

Finalmente se llevar a cabo la estandarizacin contemplada en la

tabla 03.
34

164

Los costos de inversin se detallan en las siguientes tablas:

165

Tabla 11: Parmetros de labor.

166

PARMETROS DE LABOR
168
169
A
Secci170
Longit171
A
167
Labor
2
ngulo n(m )
ud (m)
zimut
172
C173
Ech
174
175
5
1.5 x1
176
4
H.3300
adero
5
.5
177
2
70 O
178
C179
Ech
180
181
8
1.5 x
182
10.7
H.3300
adero
0
1.5
184
185
186
187
188
189

Tabla 12: Costos de adquisicin de equipos y materiales.

190

EQUIPOS Y MATERIALES : CH 3300 - ECHADERO

192
T
191
Equipos
193
3.1
.C.
194
ITE
196 197
198
C
P199
CO
195
Descripcin
M
Und. ant.
U S/.
STO ($)
200
Aca
202
204
205
6
$10,
201
Carros Z20
203
5
rreo
Pza
490.00
467.74
206
Ven
208
210
2211
$67
209
1
tilacin 207
Ventiladora de 3 HP, de 6".
Pza
100.00
7.42
213
T
212
Materiales
214
3.1
.C.
215
ITE
217 218
219
C
P220
CO
216
Descripcin
M
Und. ant.
U S/.
STO ($)
223 224
225
1
226
2
$96.
222
Tablas de 2"x8"x2.40m
Pza
2
5.00
77
221
Tolv
a
229 230
231
6
0232
$17
228
Redondos (10", 8" @ 20)
Pie2 15.75
.87
2.81
233
Ava
235
237
238
3
$79.
nce / 234
Escaleras - 2.4 m
Pza 236
7 5.00
03
Desarrollo
241 242
243
2
244
0
$75.
240
Puntal de avance (7" @ 14) Pie2 69.39
.87
60
247 248
249
1
2250
$11
246
Tablas de 2"x8"x2.40m
Pza
4
5.00
2.90
253 254
255
2
256
1
$72.
252
Soga de nylon (5/8")
m
0
1.30
90
258
Manga de ventilacin de 6" 259 260
261
2
262
4
$35.
dimetro.
m
5
.40
48
35

264
269
Ech
adero 270

265
Glb 266
271
Pza 272

267
268
1
125.00
273
9274
100.00
276
Costo equipos y materiales

Timbre
Parrilla metlica.
275

277

$40.
32
$29
0.32
$11,
443.89

Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

278
279
280

Tabla 13: Costos de ejecucin de la CH.3300 echadero de doble

funcin.

281

COSTO DE EJECUCIN CH 3300

284

Actividad

289

Perforacin y Voladura

294

Extraccin

299

Instalacin de Puntal de avance

304

Ventilacin

309

Aire Comprimido

314

Agua

319

Construccin Tolva

282

T.
283

C.

3.1

285
286
U
nd.
ant.
291
290
m 4.0
295
296
T
M
5.4
300
301
u
nd
4.0
305
306
H
r
3.3
310
311
H
r
7.5
315
316
m
3
.2
320
321
T
olva
.0

287
C
P.288
COS
U. (S/)
TO ($)
292
1
71293
322
4.47
6.64
297
7
38298
935.
.47
81
302
1
10303
487.
7.97
61
307
9
13308
407.
.55
94
312
1
12313
712.
6.25
70
317
1
15
.00 318
5.85
322
1
78323
254.
8.20
26
325
$5,7
Total costo de ejecucin 76.56

324

Anexo 5.

326

327
328
329
330
331
332

Tabla 14: Costos de desarrollo de dos estocadas, Niv. 3300 y Niv.

3314.
333
COSTO DE DESARROLLOS Niv. 3314: EST.650 -I.
338

Actividad

339
36

U
340

Ca341

C.

T.
334

3.1

P.342

CO

nd.

U. (S/)
STO ($)
345
17.346
7347
390
Perforacin y Voladura
344
m 00
12.92
9.56
349
350
T
131351
1352
507
Extraccin
M
.86
19.27
3.21
354
H
355
15.356
1357
618.
Aire Comprimido
r
18
26.25
22
359
m
360
1.5361
1
Agua
3
2
5.00 362
7.35
364
H
365
97.366
1367
424.
Ventilacin
r
14
3.55
60
369
$10,
032.94
Costo de laboreo, para ejecutar la interaccin (Niv 3314, Niv 3300)

343
348
353
358
363
368

nt.

370
371

372

373

374

377
COSTO DE DESARROLLOS Niv. 3300: EST.650. II

376

383
nd.

Anexo 6.
375

C.

T.
378

3.1

Ca385
P.386
CO
382
Actividad
nt.
U. (S/)
STO ($)
389
13.390
7391
298
Perforacin y Voladura
388
m 00
12.92
9.66
393
394
T
100395
3396
126
Extraccin
M
.84
8.79
1.80
398
H
399
11.400
1401
472.
Aire Comprimido
r
61
26.25
83
403
H
404
1.1405
1
Agua
r
6
5.00 406
5.61
408
H
409
74.410
1411
324.
Ventilacin
r
29
3.55
72
413
$5,0
54.62
Costo de laboreo, para ejecutar la interaccin (Niv 3314, Niv 3300)

387
392
397
402
407
412

U
384

414

Anexo 6.

415
416
417
418

429
434
439

Tabla 15: Costos de estandarizacin de labores el Niv. 3314, que

permitan una adecuada circulacin de un carro Z20.
COSTO DE ESTANDARIZACIN: Nivel 3314,
Galeras.
425
426
424
Actividad
Und.
ant.
430
431
Desquinche Nivel II
m3
48.40
435
436
Desquinche Galeras
m3
1.60
440
441
Refugios - Pases (Cada 150m)
und
00
37

419
C.

T.
420

3.1

C427
P.428
CO
U. (S/)
STO ($)
2432
1433
132
65.72
78.98
2437
1438
115
65.72
4.69
2.442
1443
106.
65.72
92

444

445
446
6447
6448
141
TM
46.38
7.67
10.48
450
$28,
651.07
Costo de estandarizacin de labores en el nivel 3314.

Extraccin
449

451

Anexo 7.

452
453
454
455

Tabla 16: Resumen de los costos de inversin, de la interaccin de

niveles mediante una CH. Echadero de doble funcin.
456

460
462
464
466

INVERSION EJECUCIN DE CH.3300 - ECHADERO

457
RUTA DE EXTRACCIN 3314/3300.
459
COST
458
Descripcin
O($)
461
$
Equipos y materiales
11443.89
463
$
Estandarizacin de labores (Niv.3314, Galeras)
28651.07
465
$
Desarrollo de labores (EST.650-I, EST.650-II)
15087.56
467
$
Ejecucin CH.3300 - ECHADERO
5776.56
469
$
468
Inversin CH.3300 - Echadero
60959.08

470
471
472
3.6.2. Flujo econmico e indicadores de rentabilidad.

473

Seguidamente se presenta los indicadores econmicos del proyecto

CH. Echadero 3300, donde el horizonte del proyecto es de 12 meses
(Extraccin de reservas cubicadas de 9200 TM, en 12 meses) y el
costo de oportunidad del capital es de 10 % (TEA).

474

El flujo de caja econmico se elabor, con el beneficio/ahorro que se

obtiene de interaccionar los niveles 3314/3300 a travs del echadero
de doble funcin, lo cual significa realizar una inversin inicial de $
60959.082.

38

475

De la evaluacin del proyecto, se obtuvo los siguientes indicadores:

VAN=163,302, TIR=32% y PayBack=3.0. De esta evaluacin se
confirma que la construccin del echadero es rentable y su periodo de
recupero de la inversin es de 3 meses, siendo atractivo para la
empresa.

39

476

Tabla 17: Flujo econmico para la ejecucin del proyecto CH. Echadero 3300 de doble funcin.
479

477
481
486
ms)

Flujo Econmico:
Gastos (Antes del proyecto)
Extraccin de material (dist. Recorrido: 1200 m a

491
496
501

Total Gastos antes de ejecutar el echadero

506

Inversin

511

Limpieza de material (dist. Recorrido: 230m a ms)

516

Acarreo de material (dist. Recorrido: 610 m)

521

Total Egresos despus de ejecutar el echadero

526

Saldo Ahorros-Gastos

478
483

482
487

492
497
498
502
503
507
$
60959.082 508

Gastos (despus del proyecto)

512
517
522
$
60959.082
527
-$
60959.082

Mes

Mes 01

02

480
484
485
488
$
489
$
47746.47
47746.47490
493
$
494
$
47746.47
47746.47
499
500
504
505
509
510
513
$
514
$
11561.32
11734.74515
518
$
519
$
15528.51
15528.51520
523
$
524
$
27089.83
27263.25
528
$
529
$
20656.65
20483.23530

Mes 03
$ 47746.47
495
$
47746.47

$ 11910.76
$ 15528.51
525
$
27439.27
$ 20307.20

531
532

Mes 533
04

541

Mes 534
05

542

550
$
47746.47
559
$

Mes 535
06

543

551
$
47746.47
560
$

Mes 536
07

544

552
$
47746.47
561
$

Mes 537
08

545

553
$
47746.47
562
$

09
546

554
$
47746.47
563
$
40

Mes 538

Mes 539
10

547

555
$
47746.47
564
$

Mes 540
11

548

556
$
47746.47
565
$

Mes
12

549

557
$
47746.47
566
$

558
$
47746.47
567
$

47746.47
568
577
586
595

47746.47

47746.47

47746.47

47746.47

47746.47

47746.47

47746.47

569
578
587

570
579
588

571
580
589

572
581
590

573
582
591

574
583
592

575
584
593

576
585
594

12089596
.4183
604
$
15528.51
613
$
27617.93
622
$
20128.54

12270597
.7595
605
$
15528.51
614
$
27799.27
623
$
19947.20

12454598
.8209
606
$
15528.51
615
$
27983.33
624
$
19763.14

12641599
.6432
607
$
15528.51
616
$
28170.16
625
$
19576.32

12831600
.2679
608
$
15528.51
617
$
28359.78
626
$
19386.69

13023601
.7369
609
$
15528.51
618
$
28552.25
627
$
19194.22

13219602
.093
610
$
15528.51
619
$
28747.61
628
$
18998.87

13417603
.3794
611
$
15528.51
620
$
28945.89
629
$
18800.58

41

47746.47

13618
.64
612
$
15528.51
621
$
29147.15
630
$
18599.32

631
632

Mes

636
640

0
1

644

648

652

656

660

664

668

672

676

10

680

11

684

12

Tabla 18: Valor actual Neto VAN.

633 Saldo
AhorrosGastos
637
(60,959.08)
641
20,656.65
645
20,483.23
649
20,307.20
653
20,128.54
657
19,947.20
661
19,763.14
665
19,576.32
669
19,386.69
673
19,194.22
677
18,998.87
681
18,800.58
685
18,599.32
688

634 Valor
Presente
638
(60,959)
642
20,493
646
20,160
650
19,829
654
19,499
658
19,171
662
18,843
666
18,518
670
18,193
674
17,870
678
17,548
682
17,228
686
16,908
689
VAN 163,302

635 Recuperac
in Payback
639
643

(4
0,466)

647

(2
0,305)
651
(476)

655

1
9,023
659
663
667
671
675
679
683
687

690

691
692

Tabla 19: Indicadores de rentabilidad: VAN, TIR, PRI.

694

693

C
OK
Tasa de descuento (Costo de (Mensual 695 0
oportunidad)
)
.80%
696 T
698
U 699 1
EA
697 Valor Presente Neto:
S$ 63302
10.0%
703 3
701
TIR : 702
%
2%
706
M 707 3
705 Payback:
eses
.0

709
42

710
711
712
713
714
715
716
717
718
719
720
721
722

CAPTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A partir del trabajo realizado en la Mina Melva N 20, las principales

conclusiones y recomendaciones son las siguientes.

4.1.1 Conclusiones.
a) Con la interaccin de niveles 3314/3300 mediante la construccin de un
echadero de doble funcin, se redujo el costo de extraccin de 38.47 $/TM a
21.83 $/TM, lo cual representa un 43.25 % de ahorro para la empresa.
723
b) Con la observacin de campo se tiene que las rutas de extraccin de los
niveles en estudio, son independientes, alcanzando un recorrido de 1200 m
(frente-cancha) para el nivel 3314, mientras que para el nivel 3300 el
recorrido que hace el material extrado asciende a 610m (frente-cancha).
724
c) El tiempo de ciclo de extraccin con carretilla en nivel 3314 es de 0.87 Hr,
mientras que el tiempo de ciclo de extraccin con carro minero Z20 en el
nivel 3300, es de 0.39 Hr.
725
d) La nueva ruta de extraccin establecida, ser vinculada, enlazando el Niv.
3314 con el 3300, mediante el echadero de doble funcin. Esta ruta tendr
un recorrido de 840m, para extraer todo el material proveniente del Niv.
43

3314. Con la interaccin se redujo a la vez el tiempo de ciclo de extraccin

en un 18.39 %, de 0.87 Hr a 0.71 Hr, repercutiendo esto en la optimizacin
del rendimiento.
726
e) Se optimiz el rendimiento de extraccin de 1.8 TM/Hr a 4.96 TM/Hr, lo cual
influye directamente en la reduccin del costo de extraccin del Niv.3314.
727
f) De la evaluacin de rentabilidad del proyecto, se obtuvo un VAN: 160302,
TIR: 32%, Payback: 3.0, a una tasa de retorno de 0.80% mensual para una
vida til del proyecto de 12 meses. Los indicadores muestran que la
ejecucin del echadero de doble funcin es rentable.
728
g) Con el estudio se demuestra la factibilidad de interaccionar los niveles mina
mediante chimeneas verticales, respaldado en una optimizacin de costos
en la extraccin, lo que significa en trminos monetarios mejores beneficios
para la empresa.
729
4.1.2 Recomendaciones.
730

A continuacin se presentan las siguientes recomendaciones

a) Controlar adecuadamente los estndares operativos (seccin, pases,

refugios) de las labores horizontales, que son parte de la ruta de extraccin;
esto permitir realizar el proceso de extraccin de manera ms rpida sin
demoras, lo que influye en la optimizacin del rendimiento de extraccin.
b) Realizar un cronograma de extraccin de mineral o desmonte durante la
guardia, lo que debe contemplar primero medio turno de extraccin de
desmonte y segundo medio turno de extraccin de mineral. Para evitar una
mezcla de desmonte con mineral.
c) Llevar controles de los indicadores diarios de extraccin con la finalidad de
fijarse en qu momento nuestros costos de extraccin estn por encima de
lo estimado.
d) Realizar un programa de mantenimiento de la ruta de extraccin (va),
parrilla y tolva del echadero; con el objetivo de evitar daos materiales y
prdidas de tiempo en el ciclo de extraccin.
e) Realizar un CheckList diario de la tolva y parrilla, para prevenir situaciones
de riesgo y asegurar la no paralizacin de los trabajos de extraccin.

44

f) Implementar un camino peatonal

entre el nivel 3314 y 3300

para

salvaguardar la seguridad de los trabajadores, de la misma manera, si se

interacciona los niveles restantes se tendra que realizar echaderos de doble
compartimiento.
g) En caso de que la produccin aumente en el nivel 3314,

ejecutar otra

chimenea paralela para mejorar el flujo de la extraccin, donde se destinara

una chimenea para almacenamiento de mineral y la otra para almacenar
desmonte.
h) Con el estudio se recomienda la interaccin de los 4 niveles mina, mediante
2 chimeneas verticales paralelas (mineral/desmonte) estableciendo una ruta
de extraccin por el nivel ms bajo de la mina el 3231; a la vez se debe
evaluar el cambio del mtodo de extraccin de carro minero z20 a realizar
la extraccin sobre rieles con locomotora, debido que a medida que se
profundiza la mina, el costo de extraccin se eleva y llegar un determinado
momento, que no ser rentable la explotacin de reservas a causa del
excesivo costo para extraer una tonelada de material con carros mineros
Z20.
731

45

732
733

CAPTULO V

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751

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752

Consultado 10 de enero, 2015

753
47

754
755
756
757

758
759

760 ANEXOS

761

48

762

Anexo 1: Estudio de tiempos y rendimientos de extraccin, Niv

3314, antes de interaccionar los niveles 3314/3300.
763

Tabla 20: Tiempos y rendimientos de extraccin con carretilla.

764
EXTRACCIN: Nivel 3314
766
Estudio de tiempos de extraccin con
CARRETILLA
769
T.
770
T.
768
ITE
771
T.
CARGUIO
CARGADO
M
VACIO (min)
(min)
(min)
774
00:01: 775
00:25: 776
00:
50
12
24:12
779
00:01: 780
00:25: 781
00:
36
09
26:05
784
00:02: 785
00:24: 786
00:
13
22
24:34
789
00:02: 790
00:23: 791
00:
01
52
24:45
794
00:01: 795
00:26: 796
00:
10
05
24:13
773
SE
M 01
799
00:02: 800
00:25: 801
00:
05
09
23:05
804
00:01: 805
00:25: 806
00:
18
22
24:34
809
00:01: 810
00:25: 811
00:
55
52
23:38
814
00:01: 815
00:26: 816
00:
40
19
25:11
819
00:01: 820
00:22: 821
00:
15
11
24:12
824
00:01: 825
00:24: 826
00:
21
24
25:33
829
00:01: 830
00:24: 831
00:
06
31
23:25
834
00:02: 835
00:26: 836
00:
40
15
24:01
839
00:01: 840
00:24: 841
00:
47
10
23:02
844
00:01: 845
00:26: 846
00:
41
16
25:07
823
SE
M 02
849
00:01: 850
00:24: 851
00:
08
01
23:15
854
00:02: 855
00:24: 856
00:
11
09
25:05
859
00:01: 860
00:25: 861
00:
45
29
24:52
864
00:01: 865
00:25: 866
00:
55
53
24:44
869
00:01: 870
00:26: 871
00:
42
44
25:47
873
SE 874
00:01: 875
00:26: 876
00:
M 03
15
58
24:45
879
00:01: 880
00:26: 881
00:
21
24
24:51
884
00:01: 885
00:25: 886
00:
06
59
25:25
889
00:01: 890
00:25: 891
00:
40
29
26:36
894
00:01: 895
00:26: 896
00:
55
52
24:42

49

765
DIST.
RECORRIDA
767

1200.00 m

772

T. del ciclo
(min)

777

0:51:14

782

0:52:50

787

0:51:09

792

0:50:38

797

0:51:28

802

0:50:19

807

0:51:14

812

0:51:25

817

0:53:10

822

0:47:38

827

0:51:18

832

0:49:02

837

0:52:56

842

0:48:59

847

0:53:04

852

0:48:24

857

0:51:25

862

0:52:06

867

0:52:32

872

0:54:13

877

0:52:58

882

0:52:36

887

0:52:30

892
897

0:53:45
0:53:29

899

938
T.
promedio
943

952

00:01:
49
00:01:
15
00:01:
21
00:01:
36
00:01:
13
00:02:
01
00:01:
10
00:01:
38
1.63
min

900

00:25: 901
00:
21
25:35
904
905
00:26: 906
00:
18
26:21
909
910
00:26: 911
00:
33
25:38
914
915
00:27: 916
00:
09
26:34
919
920
00:24: 921
00:
55
25:43
924
925
00:26: 926
00:
52
25:45
929
930
00:27: 931
00:
05
26:29
934
935
00:25: 936
00:
32
24:56
939
940
25.53 941
24.
min
93 min
944
1.2
En 1 hora una Carretilla
947
0.1
2
950
13.
949
15 carretillas
0

902

0:52:45

907

0:53:54

912

0:53:32

917

0:55:19

922

0:51:51

927

0:54:38

932

0:54:44

937

00:52:06

942
945

52.10 min
Viajes/Hr

948
951

TM/Hr
TM/gdia

Fuente: Los Autores.

953

954

Anexo 2: Costo de extraccin con carretilla Niv. 3314, antes de

interaccionar los niveles 3314/3300.
955

Tabla 21: Costo de extraccin con carretilla.

956
957
958

1.1 Seccin de Labor: Varios

959

960

961

Avance / ciclo

966

1.3 Extraccin material

967

968

969

970

Tipo de cambio

975

976

977

964
965
973

962

13.
50 963

971

3.1 972
0 x$

978

974

2.1 MANO DE OBRA

982
983
984

992
993
994

979

985
J 986
C 987
N
ornal S/.
ant.trab
labores

988
Tareas

995

998
15.00

Ayudantes.

4 996
5

1
5 997

5.0

1002
1003
1004

1005

1006

1007

1015

Sueldo S/.

1016

1008
15.00

1012
1013
1014

3
500 1025

1034

3
500 1035

Ing. Jefe de Guardia

1041
1042
1043

1024
Ing. de Seguridad

1031
1032
1033

1044
Capataz

1053

1054

BB.SS.

area

991
xT

99.10

1000
134
3.95

1001

1010
134
3.95

1011
3.3

%
1009

S/.t

1018
5

1038

1 1036

1037
0.20

1
800 1045

1047
0.20

1048

1 1046

1055

1056

1 1026

1057
0.60

1019
73.48

1029

73.48

1039

1020
40.

48

1030
40.

48
73.48

1049

1040
20.

82
1059

1058

1050
101 1060

.78

1067
Administracin y Apoyo

1071
1072
1073

999

1028

1061
1062

10821083
1081

989

1027
0.20

1051
1052
1063

981

990

1017
Supervisin

1021
1022
1023

980

1064

1065

1066

1 1075
200
1084
1 1085

0
.5 1076
1 1086

1074
Chofer
Personal apoyo-Logstica

50

1068
5
5

1077
0.10
1087

1078

1069
99.10

1079

99.10

1089

%
1088

1070
7.9

6
15.

1080
1090

200

0.20

1091
1092
1093

1094

1095

2.2 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

1103

1097
0.30

1096

1101

93
1099

1098

23.

1100

89

1105

1102

1109
1110

1104

1106

1114
1111

1112

1113

1119
1120

d
1124

1121

Guantes de neoprene

1122

1123

1129
1130
1131

Botas de Jebe

1132

1133

1141

Mameluco

1142

1143

1149
1150
1151

Casco de Seguridad

1152

1153

1159
1160
1161

Correa de porta lmpara

1162

1163

1171

Respirador contra polvo-3M

1180

Filtro contra polvo-3M

1172
1182

1188
1189
1190

Tapn Auditivo

1191

1192

1200

Anteojos de Seguridad

1201

1210

Barbiquejo

1211

1212

1220

Lmpara de Batera

1221

1222

1223

1228
1229
1230

1233
Cargador de Lmpara

1231

pz

1174
15.90

1175

0.23

1184
15.90

1185

1.24

1232

1156

1214
15.90

1215

0.14

1224
15.90

1225

1.53

1241

1242

1243

5
9
19.

1187
1.5

1197
1.1

0
1216

1207
2.1

9
1226

1217
24.

33
1236

0.48

1227
7.7

1
1246

1245

1248

1177

72

0.07

1235

1168
3.5

1206
1205

1158
1.1

0.10

1244

1240

1196
1195

1148
1.5

1186

pz

1238
1239

6.5

1176

1204
15.90

1138

0.07

pz

1234
15.90

1167
1166

1128
4.8

0.10

1194
15.90

pz

79

1157

pz

pz

S/.
36.

1147

1165
15.90

1117
1127
1137

pz

1108

1118
xT

2.31

1155
15.90

a
1213

1126

pz

1202

1218
1219

0.41

pa

1203

1208
1209

1146

r
1193

1198
1199

1145
15.90

a
1183

1181

0.31

a
1173

1178
1179

1136

a
1164

1169
1170

1135
15.90

pz

1154

und

pa

1107
S/.x

1125
15.90

r
1144

1116

pa
r

1134

1139
1140

Un 1115
cant.

1237
111 1247

.04

1253

1249

2.3 HERRAMIENTAS

1250

1251

1260

1261

1257
1258

1252
1262

1259

1254
un

1267
1268
1269

Herramientas varias ( Anexo 3 )

1270

1271

gbl

1276

1263
cant.
1272
1

1255

1264

1256

S/.x
und

1265
1274

1273

4.84

S/.

1266
xT

4.8

1275

1280

1277

2.4 UTILES DE CAMPAMENTO

1278

1284
1285
1286

1287

1288

1297

1298

1294
1295
1296

1316

d
pz

Colchn

1307

1308

Frazadas

1317

1318

1324
1325

1291

1282

pz

1310
15.90

1311

pz

1320
15.90

1321

1292
0.

1326

1327

1328

1329

1336

1337

1338

S/.

1302

208
0.

1312

0.

1322

191

1303
3.0

241

1313
3.8

3
1332

1331

1293
xT

3.3
1

1330

1334

1283

S/.x
und

1301

a
1319

1290
cant.
1300
15.90

a
1309

1314
1315

1281
un

1299
Camarote

1304
1305
1306

1279
1289

1323
10.

18

1333

1339

1335

2.5 ALIMENTACIN

1343
1344
1345

1346

1347

1348
1358

1359
3.00

1368
1378

1369
15.00
1379

1353
1354
1355

Empleados

1356

1357

1363
1364
1365
13741375
1373

Obreros

1366
1376

1367
1377

51

1340
1349
cant.

1350

1341

1342

S/.x
und

1360

1351

S/.

1361

45.

15

00
1371

1370
1380

15

1362
225

.00
1381

1352
xT

1372
270 1382

18.00

1383

.00

77

1388

1384

2.6 SERVICIOS

1385

1386

1387

1395

1396

1397

1398
cant.

1405

1406

1407

1408
0.2

1417

1418
8

1392
1393
1394

1402
1403
1404

Camioneta

1412
1413
1414

Ventilacin

1415

1416

1389
1399

1390
S/.x
S/.

1401
xT

30.

1411

36.

1421

S/.

1428

1429
x TM.

1430
9.2

1439
$ x TM.

US

1440

1438

und

1400
1410

1409

150

TOTAL COSTO DIRECTO

1425

1426

1432
1431

1433
1434
1435
1441 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

1427

1419

4.50

1437
1436

1442 Anexo 3: Estudio de tiempos y rendimientos de extraccin, con

la ruta vinculada mediante el echadero de doble funcin.
1443 Tabla 22: Tiempos y rendimientos de limpieza con carro minero Z20.
1444 EXTRACCIN: RUTA
1445 DIST.
VINCULADA 3314/3300
RECORRIDA
1446 Estudio de tiempos
1447 320.00 m
1448 LIMPIEZA con carro Z20, FRENTE a ECHADERO
1449 IT
EM

1455 T
URNO
DIA

1521 T
URNO
NOCHE

1450 T.
1451 T.
CARGUIO CARGADO
(min)
(min)
1456 00: 1457 00:
10:12
05:30
1462 00: 1463 00:
09:10
04:11
1468 00: 1469 00:
09:49
04:33
1474 00: 1475 00:
08:04
03:49
1480 00: 1481 00:
10:50
03:55
1486 00: 1487 00:
09:24
05:18
1492 00: 1493 00:
08:15
04:34
1498 00: 1499 00:
09:20
05:12
1504 00: 1505 00:
10:36
03:09
1510 00: 1511 00:
09:13
04:22
1516 00: 1517 00:
10:01
03:52
1522 00: 1523 00:
10:12
04:55
1528 00: 1529 00:
08:10
05:11
1534 00: 1535 00:
10:10
05:34
1540 00: 1541 00:

1452
T. VACIO
(min)
1458 0
0:04:02
1464 0
0:05:09
1470 0
0:04:51
1476 0
0:04:13
1482 0
0:04:12
1488 0
0:03:04
1494 0
0:05:50
1500 0
0:03:12
1506 0
0:04:05
1512 0
0:04:34
1518 0
0:03:45
1524 0
0:05:02
1530 0
0:04:09
1536 0
0:04:11
1542 0

52

1453 T.
DESCARGA
(min)
1459 00:01
:01
1465 00:00
:50
1471 00:01
:24
1477 00:00
:59
1483 00:01
:25
1489 00:00
:50
1495 00:00
:25
1501 00:00
:30
1507 00:00
:21
1513 00:00
:42
1519 00:00
:51
1525 00:00
:45
1531 00:00
:51
1537 00:01
:04
1543 00:00

00
1420

1422
14231424

1391

1454 T.
del ciclo
(min)
1460 00:2
0:45
1466 00:1
9:20
1472 00:2
0:37
1478 00:1
7:05
1484 00:2
0:22
1490 00:1
8:36
1496 00:1
9:04
1502 00:1
8:14
1508 00:1
8:11
1514 00:1
8:51
1520 00:1
8:29
1526 00:2
0:54
1532 00:1
8:21
1538 00:2
0:59
1544 00:2

00

47

10:49
00:
08:32
1552 00:
10:02
1558 00:
09:19
1564 00:
08:29
1570 00:
09:31
1576 00:
08:21
1582 00:
10:11
1546

1587 Pr 1588 9.
5 min
omedio
1593

1599

04:09
00:
04:21
1553 00:
05:01
1559 00:
05:33
1565 00:
04:22
1571 00:
04:07
1577 00:
05:09
1583 00:
04:12
1547

0:05:13
1548 0
0:04:21
1554 0
0:05:02
1560 0
0:04:10
1566 0
0:05:12
1572 0
0:03:55
1578 0
0:04:38
1584 0
0:04:14

1549
1555
1561
1567
1573
1579
1585

:59
00:00
:20
00:00
:55
00:00
:30
00:00
:39
00:00
:29
00:00
:51
00:01
:50

1589 4. 1590 4 1591 0.8

6 min
.4 min
min

1550
1556
1562
1568
1574
1580
1586

1:10
00:1
7:34
00:2
1:00
00:1
9:32
00:1
8:42
00:1
8:02
00:1
8:59
00:2
0:27

1592 19.
3 min

1595 Viaje
3.10 s/Hr
1598 TM/
1597 2.48
Hr
1601 TM/g
1600 35
dia
1594

1 Carro Minero

2 Carros Mineros

1602 Fuente: Los Autores.

1603
1604
1605
1606
1607
1608

1609 Tabla 23: Tiempos y rendimientos de acarreo con carro minero Z20.
1610 EXTRACCIN: RUTA VINCULADA
1611 DIST.
3314/3300
RECORRIDA
1612 Estudio de tiempos
1613 610.00 m
1614 ACARREO con carro Z20, ECHADERO a CANCHA.
1615 ITE
M
1621 TU
RNO DIA

1616 T.
CARGUIO
(min)
1622 00:
00:45
1628 00:
01:30
1634 00:
00:24
1640 00:
00:34
1646 00:
00:14

1617 T.
CARGADO
(min)

1618
T.
VACIO (min)
1624

1623

00:09:05

1629

00:10:22

1635

00:10:26

1641
1647

1642
00:09:01
00:11:03 1648

1630
1636

53

00:10:3
2
00:10:2
0
00:10:3
0
00:11:2
0
00:10:1
0

1619 T.
DESCARGA
(min)
1625 00:02:1
9
1631 00:00:4
8
1637 00:03:3
6
1643 00:01:4
0
1649 00:01:5
2

1620 T.
del ciclo
(min)
1626 00:
22:41
1632 00:
23:00
1638 00:
24:56
1644 00:
22:35
1650 00:
23:19

1687 TU
RNO
NOCHE

1759 Pro
medio

1652 00:
00:58
1658 00:
00:40
1664 00:
01:00
1670 00:
00:50
1676 00:
01:02
1682 00:
00:55
1688 00:
01:50
1694 00:
00:59
1700 00:
01:30
1706 00:
00:50
1712 00:
02:02
1718 00:
00:50
1724 00:
01:50
1730 00:
01:30
1736 00:
00:58
1742 00:
00:45
1748 00:
02:14
1754 00:
00:46

1654
1653

00:10:37

1659

00:10:48

1665

00:09:50

1671

00:10:15

1677

00:10:48

1683

00:10:50

1689

00:09:15

1695

00:10:27

1701

00:09:24

1707

00:10:25

1713

00:10:51

1719

00:09:15

1725

00:10:10

1731

00:10:00

1737

00:11:04

1743

00:11:10

1749

00:10:32

1755

00:10:10

1660
1666
1672
1678
1684
1690
1696
1702
1708
1714
1720
1726
1732
1738
1744
1750
1756

1760 0.
8

1761 10.3

1765

1 Carro Minero

1771

00:10:3
4
00:09:3
0
00:10:2
5
00:09:3
9
00:10:3
0
00:10:2
5
00:11:3
9
00:09:1
5
00:10:5
0
00:11:4
0
00:09:0
1
00:11:5
9
00:09:1
3
00:09:1
1
00:11:0
1
00:10:0
1
00:10:1
1
00:10:2
0

1762 10.3

3 Carros Mineros

1655
1661
1667
1673
1679
1685
1691
1697
1703
1709
1715
1721
1727
1733
1739
1745
1751
1757

00:02:1
2
00:01:2
8
00:01:3
9
00:02:1
0
00:01:1
1
00:01:2
5
00:02:0
2
00:01:2
4
00:02:0
0
00:01:1
2
00:02:2
5
00:01:0
7
00:02:3
0
00:02:0
0
00:01:3
0
00:01:5
0
00:02:0
1
00:01:5
8

1764 23
1763 2.0
.6
1767 Vi
1766 2.50 ajes/Hr
1770 T
1769 2.0 M/Hr
1772

1774 Fuente: Los Autores.

1775
1776
1777
1778
1779
54

1656 00:
24:21
1662 00:
22:26
1668 00:
22:54
1674 00:
22:54
1680 00:
23:31
1686 00:
23:35
1692 00:
24:46
1698 00:
22:05
1704 00:
23:44
1710 00:
24:07
1716 00:
24:19
1722 00:
23:11
1728 00:
23:43
1734 00:
22:41
1740 00:
24:33
1746 00:
23:46
1752 00:
24:58
1758 00:
23:33

48

1773
gdia

TM/

1780
1781 Anexo 4: Costos de extraccin con la ruta vinculada, mediante el
echadero de doble funcin.
1782
1783
1784
1.1 Seccin de
labor
1791
1792
1793
1.3 Limpieza
material
1800
1801
2.1 MANO DE OBRA

1785
1786
varios
1794
1795

1787

1802

1803

1804

1812
Jornal
S/.
1822
45
1832
S/.
1841
3500
1851
3500
1861
1800
1871

1813
1814
Cant.tra
N
b
labores
1823
1824
6
5.0
Sueldo 1833

1809
1810
1811
1819
1820
1821
Carreros
1829
1830
1831
Supervisin
1838
1839
1840
Ing. de Seguridad
1848
1849
1850
Ing. Jefe de
Guardia
1858
1859
1860
Capataz
1868
1869
1870
1878
1879
1880
Administracin y
1881
Apoyo
1888
1889
1891
1890
Chofer
1200
1898
1899
1900
Personal apoyo1901
Logstica
1200
1908
1909
1911
1910
1918
1919
2.2 IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
1926
1927
1929
1928
1936
1937
1938
Guantes de
1939
neoprene
1946
1947
1949
1948
Botas de Jebe
1956
1957
1959
1958
Mameluco
1966
1967
1968
Casco de
1969
Seguridad
1976
1977
1978
Correa de porta
1979
lmpara
1986
1987
1988
Respirador contra polvo-3M
1995
1996
1997
Filtro contra polvo- 1998
3M
2005
2006
2008
2007
Tapn Auditivo
2015
2016
2017
Anteojos de
2018
Seguridad
2025
2026
2028
2027
Barbiquejo
2035
2036
2038
2037
Lmpara de Batera
2045
2046
2047
Cargador de
2048
Lmpara
2055
2056
2058
2057

1796

1842

1843
5
1852
1853
1
5
1862
1863
1
5
1872
1873
1

1882

1883

1892
1893
0.5
5
1902
1903
1
5
1912
1913

1788
Avance /
ciclo
1797
Tipo de
cambio
1805
1806
1815
Tareas
1825
6.00
1834
1844
0.20
1854
0.20
1864
0.20
1874
0.60
1884

1920

1921

1894
0.10
1904
0.01
1914
0.11
1922

1930

1931
Und
1941
par
1951
par
1961
pza
1971
pza
1981
pza
1990
pza
2000
par
2010
pza
2020
pza
2030
pza
2040
pza
2050
pza
2060

1932
cant.
1942
6.71
1952
6.71
1962
6.71
1972
6.71
1982
6.71
1991
6.71
2001
6.71
2011
6.71
2021
6.71
2031
6.71
2041
6.71
2051
6.71
2061

1940
1950
1960
1970
1980
1989
1999
2009
2019
2029
2039
2049
2059

3
5.00
1798
3
.10

1790
M.
1799
/.x $

1807

1808

1816
B 1817
S
B.SS.
/.tarea
1826
9 1827
5
9.10%
37.58
1836
5
1835
37.58
1845
7 1846
4
3.48%
0.48
1855
7 1856
4
3.48%
0.48
1865
7 1866
2
3.48%
0.82
1876
1
1875
01.78
1885
1895
9
9.10%
1905
9
9.10%
1915
1923
1933
S
/.x und
1943
2.
31
1953
0.
31
1963
0.
41
1973
0.
10
1983
0.
07
1992
0.
23
2002
1.
24
2012
0.
10
2022
0.
07
2032
0.
14
2042
1.
53
2052
0.
48
2062

55

1789

T
S

1818
S
/ x TM
1828
1837
16.80
1847
1857
1867
1877
3
.18

1886
1887
1896
7
.96
1897
1906
0
.80
1907
1916
8 1917
0
.76
.27
1924
1934
/.
1944
5.53
1954
.06
1964
.76
1974
.65
1984
.49
1993
.52
2003
.32
2013
.64
2023
.46
2033
.92
2043
0.27
2053
.25
2063
6.86

1925
S 1935
S
/. x TM
1
1945
2
1955
2
1965
0
1975
0
1985
1
1994
8
2004
0
2014
0
2024
0
2034
1
2044
3
2054
4 2064
1
.46

2065
2067
2066
2.3 HERRAMIENTAS
2074
2075
2077
2076
2084
2085
2086
Herramientas varias ( Anexo
3)
2093
2094
2.4 UTILES DE CAMPAMENTO
2101
2102
2104
2103
2111
2112
2114
2113
Camarote
2121
2122
2124
2123
Colchn
2131
2132
2134
2133
Frazadas
2141
2142
2144
2143
2151
2153
2152
2.5 ALIMENTACIN
2160
2161
2163
2162
2170
2171
2173
2172
Empleados
2180
2181
2183
2182
Obreros
2190
2191
2193
2192
2200
2202
2201
2.6 SERVICIOS
2209
2210
2212
2211
2219
2220
2222
2221
Camioneta
2229
2230
2232
2231
Carro Minero- Z-20.
2239
2240
2242
2241
Ventilacin
2249
2250
2251
TOTAL COSTO DIRECTO

2260 Fuente: Los

Autores.
2258
2259

2262

2068

2069

2070

2078

2079
und
2088
gbl
2096

2080
cant.
2089
1
2097

2145

2106
und
2116
pza
2126
pza
2136
pza
2146

2107
cant.
2117
6.71
2127
6.71
2137
6.71
2147

2154

2155

2156

2164

2165

2174

2175

2184

2185

2194

2195

2203

2204

2166
cant.
2176
4.50
2186
6.00
2196
10.50
2205

2213

2214

2223

2224

2233

2234

2243

2244

2252
2263

2087
2095
2105
2115
2125
2135

2071
2072
2073
2081
S 2082
S 2083
S
/.x und
/.
/. x TM
2090
2. 2091
2 2092
0
92
.92
.09
2098
2108
S
/.x und
2118
0.
20801
2128
0.
19127
2138
0.
24118
2148

2099
2109
/.
2119
.40
2129
.28
2139
.62
2149
.30

2100
S 2110
S
/. x TM
1
2120
1
2130
1
2140
4 2150
0
.13

2157
2158
2167
S 2168
/.x und
/.
2177
1 2178
5
7.50
2187
1 2188
5
0.00
2198
2197
57.50

2159
S 2169
S
/. x TM
6
2179
9
2189
1 2199
4
.92

2215
cant.
2225
0.2
2235
2
2245
8

2206
2216
S
/.x und
2226
1
50
2236
7.
50
2246
4.
50

2253

2254

2255

2207
2217
/.
2227
0.00
2237
5.00
2247
6.00
2256
/. X TM.

2208
S 2218
S
/. x TM
3 2228
0
.94
1 2238
0
.47
3 2248
1
.13
S 2257
2
6.88

2264

2265
2266

2267
U 2268
8
S $ x TM.
.67

2261

2269 Tabla 24: Costo de limpieza con carro Z20.

2270
2271
2272 Tabla 25: Costo de acarreo con carro Z20.
2274
2275
2273 labor
2282
2283
2284

1.1 Seccin de
1.3 Limpieza

material

2291
2292

2.1 MANO DE OBRA

2300
2301
2302

2310
2311
2312
2322
2320
2321

Carreros
Supervisin

2276
varios 2277
2278
2285
2286
2287
2293
2294
2295
2303
Jornal 2304
C 2305
N
S/.
ant.trab
labores
2313
2315
5
45 2314
9
.0
2323
Sueldo
2324

56

2279
Avance /
ciclo
2288
Tipo de
cambio
2296
2297
2306
Tareas
2316
6.00
2325

2307

2280
2289

32.
00 2281
3.1 2290
0 x$

2298

BB.S 2308
S/.t
area
2317
99. 2318
537
10%
.58
2326
2327
S.

TN.
S/.

2299
2309
S/
x TM
2319
2329

S/.
2330
2331
2333
2332
Ing. de Seguridad
3500 2334
1 2335
2340
2341
2343
2342
Ing. Jefe de Guardia
3500 2344
1 2345
2350
2351
2353
2352
Capataz
1800 2354
1 2355
2360
2361
2363
2362
2364
2365
2370
2371
2372
Administracin y
2373
Apoyo
2374
2375
2380
2381
2383
2384
0
2382
Chofer
1200
.5 2385
2390
2391
2392
Personal apoyo2393
Logstica
1200 2394
1 2395
2400
2401
2403
2402
2404
2405
2410
2411
2.2 IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
2412
2413
2418
2419
2421
2423
2420
2422
nd
2428
2429
2430
Guantes de
2431
2433
neoprene
2432
ar
2438
2439
2441
2443
2440
Botas de Jebe
2442
ar
2448
2449
2451
2453
2450
Mameluco
2452
za
2458
2459
2461
2463
2460
Casco de Seguridad
2462
za
2468
2469
2470
Correa de porta
2471
2473
lmpara
2472
za
2478
2479
2482
2480
Respirador contra polvo-3M 2481
za
2487
2488
2489
Filtro contra polvo2490
2492
3M
2491
ar
2497
2498
2500
2502
2499
Tapn Auditivo
2501
za
2507
2508
2509
Anteojos de
2510
2512
Seguridad
2511
za
2517
2518
2520
2522
2519
Barbiquejo
2521
za
2527
2528
2530
2532
2529
Lmpara de Batera
2531
za
2537
2538
2539
Cargador de
2540
2542
Lmpara
2541
za
2547
2548
2550
2549
2551
2552
2557
2559
2558
2.3 HERRAMIENTAS
2560
2561
2566
2567
2569
2571
2568
2570
nd
2576
2577
2578
Herramientas varias ( Anexo
2580
3)
2579
bl

2585
2586

2593
2594

2.4 UTILES DE CAMPAMENTO

2596

2595

2597

2603
2604
2605

2587

2606
Camarote

2607

2588
2598
nd
2608
za

57

2336
5
0.20
2346
5
0.20
2356
5
0.20
2366
0.60
2376
2386
0.10
2396
5
0.01
2406
0.11
2414
5

U 2424
cant.
p 2434
9.71
p 2444
9.71
p 2454
9.71
p 2464
9.71
p 2474
9.71
p 2483
971
p 2493
9.71
p 2503
9.71
p 2513
9.71
p 2523
9.71
p 2533
9.71
p 2543
9.71
2553

2337
73.
48%
2347
73.
48%
2357
73.
48%
2367
2377
2387
99.
10%
2397
99.
10%
2407

2328
.58
2338
48
2348
48
2358
82
2368
.78

537
16.80
40.
2339
40.
2349
20.
2359
101 2369
3.1
8

2378
2388
7.9
6
2398
0.8
0
2408
8.7
6

2379
2389
2399
2409
0.2
7

2415
2416
2417
2425
S/.x
2427
S/.
und
2426
S/.
x TM
2435
2.3 2436
15.
1
53
2437
2445
0.3 2446
2.0
1
6
2447
2455
0.4 2456
2.7
1
6
2457
2465
0.1 2466
0.6
0
5
2467
2475
0.0 2476
0.4
7
9
2477
2484
0.2 2485
1.5
3
2
2486
2494
1.2 2495
8.3
4
2
2496
2504
0.1 2505
0.6
0
4
2506
2514
0.0 2515
0.4
7
6
2516
2524
0.1 2525
0.9
4
2
2526
2534
1.5 2535
10.
3
27
2536
2544
0.4 2545
3.2
8
5
2546
2555
46. 2556
1.4
2554
86
6

2562
u 2572
cant.
g 2581
1
2589
u 2599
cant.
p 2609
6.71

2563
2564
2565
2573
S/.x
2575
S/.
und
2574
S/.
x TM
2582
2.9 2583
2.9 2584
0.0
2
2
9
2590
2600
S/.x
und
2610
0.2
0801

2591
2601
2611

S/.
1.4
0

2592
2602
S/.
x m3
2612

2613
2614

2616

2615

Colchn

2623
2624

2618
za
2628
za

2617
2626

2625

Frazadas

2633
2634

2627
2636

2635

2637

2643
2644

2.5 ALIMENTACIN

2646

2654
2664

Empleados

2656

2657

2666

2667

2675

2674

Obreros

2682
2683

2676

2677

2686

2687

2695

2696

2685

2684

2692

2694

2693

2.6 SERVICIOS

2701
2702

2704
2705

2706

2715

2716

Carro Minero- Z-20.

2725

2726

TOTAL COSTO DIRECTO

2734

2735

2736

2744

2745

2703
2714

2713

Camioneta

2721
2722

2724

2723

2731
2732
2733

2658
cant.
2668
4.50
2678
9.00
2688
10.50
2697
2707
cant.
2717
0.2
2727
2

2711
2712

2741
2742
2740

Fuente: Los
Autores.
2750

1.2
8

2631

2622
1.6

2
2641

2640

2647

2665

2672
2673

2621

4.3
0

2632
2642
0.1
3

2648

2655

2662
2663

2620
0.1
9127
2630
0.2
4118

2638

2645

2652
2653

p 2619
6.71
p 2629
6.71
2639

2743

2649
2659
S/.x
und
2669
2679

15
15

2689
2698
2708
S/.x
und

2650
2660
2670
50
2680
00
2690
.50

2747

2671
90.
2681
157 2691
4.9
2

2699

2709
2719
2718
150
00
2728
7.5 2729
0
00
2738
2737
X TM.

2746

S/.
67.

2651
2661
S/.
x m3

S/.
30.
15.
S/.

2748
US
$ x TM.

2700
2710
S/.
x TM
2720
0.9
4
2730
0.4
7
2739
38.
79
2749
12.
51

2751 Anexo 5: Costos de ejecucin del echadero de doble funcin

(CH.3300).
2752 Tabla 26: Costo de un metro de avance en chimenea.
2754
2753

I.
PARMETROS

2762
2763
2764 1.1 Seccin de
labor
2771
2772
2773 1.2 Tipo de Roca
27792781 1.3 Longitud de
2780
taladro
27882790 1.4 Equipo de
2789
limpieza
27972799 1.5 Sobrerotura
2798
mx.
28062808 1.6 N tal.
2807
disparados
28152817 1.7 N taladro
2816
alivio
28242826 1.8 N total de
2825
taladros
2834
2835
2836
2843
2844
2845

2755

2756
2765 1 2766
.5X1.5 m
2774
Dura

2782

Semidura a

4
.50
2791 C
arretilla
2800 5
.0%
2809 1
6

2783
PIES

2757
2767
2775
2784
2793

2792
2802
2801
2811
2810
2820

2818
2827

1 2819
1
7 2828

2829

2837

2838

2846

2847

58

2758
1.9
1.1
0
1.1
1
1.1
2
1.1
3
1.1
4
1.1
5

2759

2768 Eficiencia total

2776 Avance /
disparo
2785 Volumen roto
2794 Metros
perforados
2803 Factor de
carga
2812 Factor de
perforacin
2821

Rendimiento

2760
2769

2832
2841

2839

2830
2831
2840 Tipo de
cambio

2848

2849

2851

2850

2761

28
.89%
2777 1.
20
2786 3.
07
2795 81
.00
2804 0.
45
2813 26
.38
2822 0.
65

2770
2778
2787
3

m
m

2796
2805
/m3
2814
/m3
2823
/h-g

m
k

2833
3. 2842
1 .x $
2852

2853

2854 II C. DIRECTOS 2855

2856
2862
2863
2864
2865
2866
2872
2873 2.1 MANO DE
OBRA
2874
2875
2881
2884 J 2885
2882
2883
ornal S/. Cant.trab
2891
2894 5 2895
2892
2893 Perforista
0
1
29012903 Ayudante
2904 4 2905
2902
Perforista
5
1
2911
2912
2913
2914
2915
2921
2924 Sueldo
2922
2923 Supervisin
S/.
29302932 Ing. de
2933 3 2934
2931
Seguridad
500
1
29402942 Ing. Jefe de
2943 3 2944
2941
Guardia
500
1
2950
2953 1 2954
2951
2952 Capataz
800
1
2960
2961
2962
2963
2964
29702972 Administracin
2971
y Apoyo
2973
2974
2980
2983 1 2984
2981
2982 Mecnico
350
1
2990
2993 1 2994
2991
2992 Chofer
200
1
3000
3003 1 3004
3001
3002 Herrero
200
1
30103012 Personal apoyo- 3013 1 3014
3011
Logstica
200
0.5
3020
3021
3022
3023
3024
3030
3031 2.2
PERFORACION
3032
3033
3039
3040
3041
3042
3043
30493051 Mquina
3050
Perforadora
3052
3053
30593061 Barreno integral
3060
de 4'
3062
3063
30693071 Barreno integral
3070
de 6'
3072
3073
30793081
Manguera de Jebe
3080
3083
de 1"
3082
30893091
Manguera de Jebe
3090
3093
de 1/2"
3092
3099
3100
3101 Aceite Almo 529 3102
3103
3109
3110
3111 Broca 41 mm
3112
3113
3119
3120
3121
3122
3123
3129
3130 2.3 MATERIALES PARA
ROTURA
3131
3137
3138
3139
3140
3141
59

2857

2858

2859

2860

2861

2867

2868

2869

2870

2871

2876
2886
N
labores
2896
2906
2916

2877
2887
reas
2897
1.0
00
2907
1.0
00
2917
00

2925
2935
2945
2955

20
20
20

2965
2975
2985
2995
3005
3015

20
20
20
20

3025
3034
3044

Und

3054

pies

3064
3074
3084
3094
3104
3114
3124
3132
3142

pies
pies
m
m
gln
pies

2878
Ta 2888
BB.
SS.
1. 2898 99
.10%
1. 2908 99
.10%
2.
2918

2879
2880
2889 S/. 2890 S
tarea
xm
2899 99
.55
2900
2909 89
.60
2910
2919 18 2920
9.15
57.63

2926
2936
05
2946
05
2956
05
2966
15

2927
2928
0. 2937 73 2938
.48%
.12
0. 2947 73 2948
.48%
.12
0. 2957 73 2958
.48%
20
0.
2968
2967
.44

2976
2986
05
2996
05
3006
05
3016
03
3026
18

2977
2978
0. 2987 99 2988
.10%
48
0. 2997 99 2998
.10%
98
0. 3007 99 3008
.10%
98
0. 3017 99 3018
.10%
39
0.
3028
3027
.83

3035
3045
nt.
3055
1
3065
1
3075
1
3085
0
3095
0
3105
25
3115
1

3036
ca 3046
S/
.x und
8 3056
0.29
8 3066
8 3076
0.38
2 3086
0.10
2 3096
0.14
0. 3106
39.69
8 3116
0.20

3125

3126

2929
10
2939
10
2949
5.
25

2979
4.
2989
3.
2999
3.
3009
2.
14

3019
3029
2.36
3038

3037
3047
3057
.88
3067
00
3077
.87
3087
03
3097
72
3107
92
3117
.20
3127
.09

2959
2969
1.2

S/.
23

3048
3058

0.
3068
30
3078
2.
3088
2.
3098
9.
3108
16
92

3118
3128
6.74

3133
3134
3135
3136
3143 ca 3144 S/.
Und
nt.
x und
3145 S/. 3146

31473149 Mecha
3148
ensamblada(carmex)
3156
3157
3158 Anfo
31663168 Guia de
3167
seguridad
3176
3177
3178 Fulminante No.8
3186
3187
3188

3179

3180

3152
7.00
3162
3161 kg.
7.00
3172
3171 m
10
3182
3181 pza
7.00

3189

3190

3191

3150
3159

3160

3169

3170

3151

m.

3192

1
0.
1

3153
10
3163
30
3173
92
3183
64

2.
4.
0.
1.

3193

3154 35
.70
3164 73
.10
3174 0.
09
3184 27
.88
3194 19
1.47

3155
3165
3175
3185
3195
59.56

3196
3197 2.4 IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
3204
3205

3198

3199

3206 3207

3208

Und

3200
3209
nt.
3218
00
3227
33
3236
33
3245
33
3254
33
3263
33
3271
33
3280
33
3289
33
3298
33
3307
00
3316
33
3325
18
3334
18

3201
ca 3210 S/.
x und
2. 3219 0.
70
2. 3228 2.
00
2. 3237 0.
27
2. 3246 0.
36
2. 3255 0.
08
2. 3264 0.
06
2. 3272 0.
20
2. 3281 1.
07
2. 3290 0.
08
2. 3299 0.
06
2. 3308 0.
80
2. 3317 0.
12
2. 3326 1.
32
2. 3335 0.
42

3202
3211
3220
40
3229
66
3238
62
3247
83
3256
20
3265
15
3273
45
3282
50
3291
19
3300
14
3309
60
3318
28
3327
88
3336
91
3345
.43
3353

3213
3214

Ropa de Jebe

3215 3216

3217

jgo.

3222
3223

Guantes de neoprene

3224 3225

3226

par

3231
3232

Botas de Jebe

3233 3234

3235

par

3240
3241

Mameluco

3242 3243

3244

pza

3249
3250

Casco de Seguridad

3251 3252

3253

pza

3258
3259

Correa de porta lmpara

3260 3261

3262

pza

3267
3268

Respirador contra polvo-3M

3269

3270

pza

3275
3276

Filtro contra polvo-3M

3277 3278

3279

par

3284
3285

Tapn Auditivo

3286 3287

3288

pza

3293
3294

Anteojos de Seguridad

3295 3296

3297

pza

3302
3303

Arnes de seguridad

3304 3305

3306

pza

3311
3312

Barbiquejo

3313 3314

3315

pza

3320
3321

Lampara de Bateria

3322 3323

3324

pza

3329
3330

Cargador de Lampara

3331 3332

3333

pza

3340 3341
3348 3349

3342
3350

3343
3344
3351
3352
3360 ca 3361 S/.
und
nt.
x und
3362
3369 20 3370
gbl 3368 1
.17
.17
3377
3378
3379
3384
3385
3386
3393 ca 3394
S/ 3395
und
nt.
.x und
.
3402 2. 3403
3404
pza
33
0.18
0.42
3411 2. 3412
3413
pza
33
0.17
0.39

3338
3339
3347 2.5 HERRAMIENTAS

3355
3356
3357
3365 Herramientas varias ( Anexo
3364
3)
3373
3374
3372
3381 2.6 UTILES DE CAMPAMENTO
3388
3389

3358

3359

3366
3375
3382

3367
3376
3383

3390 3391

3392

3397
3398

Camarote

3399 3400

3401

3406
3407

Colchn

3408 3409

3410

60

3203
3212
S/.
.xm
1.
3221
4.
3230
0.
3239
0.
3248
0.
3257
0.
3266
0.
3274
2.
3283
0.
3292
0.
3301
1.
3310
0.
3319
2.
3328
0.
3337
19 3346
6.19
3354
3363
S/.
.xm
20 3371
6.81
3380
3387
S/ 3396
.xm
3405
3414

3469
3468
3477 2.8 SERVICIOS

3470 3471
3478 3479

3472
3480

3485
3486

3487 3488

3489

3496 3497

3498

3429
3437
3446
nt.
3455
00
3464
50
3473
50
3481
3490
nt.
3499
2

3503
3504

3505 3506

3507

3508

3422
0.49
3431
3430
1.49
3438
3439
3447
S/ 3448
S/
.x und
.
3456
3457
15.00
45.00
3465
3466
15.00
97.50
3475
3474
142.50
3482
3483
3491
S/ 3492
S/
.x und
.
3500
3501
150.00
30.00
3510
3509
30.00

3512
3513

3514 3515

3516

3517

3518

3415
3416

Frazadas

3417 3418

3419

3424
3425
3433 2.7 ALIMENTACIN

3426 3427
3434 3435

3428
3436

3442
3441

3443 3444

3445

3452 3453

3454

3450
3451

Empleados

3459
3460

Obreros

3494
3495

3461 3462

Camioneta

3522 TOTAL COSTO

DIRECTO
3521

3523

3529
3530

pza

3463

3420 2.
33

ca
3.
6.
9.
ca
0.

3421
0.21

3423
3432
24
3440
3449
.xm
3458

3467
3476
8.75
3484
3493
.xm

3502
3511
5.00

3519

3520

3524

3525

3526

3527

3528
05.4

3533

3534

3535

3536

3537

3540

3543

3564

3541
3542
3549 5
%
3550
3557 3
%
3558
3565 1
0%
3566

3567

3544
3552
5.41
3560
5.24
3568
0.81

3573

3574

3575

3576

3577
08.99

3582

3583

3584

3589

3590

3598

3599

3585
3586
3592
3591 S/.
14.47
xm
3600 U 3601
30.47
S$xm

3531 3532

3538 III. COSTOS INDIRECTOS

3539

3545

3.1 Gastos Generales

3546 3547

3548

3553

3.2 Imprevistos

3554 3555
3562 3563

3556

3561 3.3 Utilidad

3569
3570
3578
3579

3588
3587
3593
3594

3551
3559

3571 3572
3580 3581

COSTO TOTAL ( directo + indirecto )

3595 3596
3597

3602 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

3603
3605
3604

I.
PARMETROS

3613
3614
3615 1.1 Seccin de
labor
3622
3623
3624 1.2 Tipo de Roca
36293631 1.3 Dimetro de
3630
madera
3638
3640
3639
3648
3649
3650

3606

3607
3616 v 3617
arios

3608
3618

3609
3610
3611
3612
1. 3619 N puntales /
3620 5. 3621
4 ciclo
00 a
3628 NO INCLUYE TRASLADO DE
MADERA
3635 Tipo de
3636 3. 3637
cambio
10 .x $

3625
s
emidura
3626

3627

3632
" a 8"

3633

3634

3642
3652

3643

3644

3645

3646

3647

3653

3654

3655

3656

3657

3641

3651

61

pz

S/

3658
3659
3660

3669
3668

II COSTOS
DIRECTOS

3677
3678
3679
3687
3688 2.1 MANO DE
OBRA

3661

3662

3663

3664

3665

3666

3667

3670

3671

3672

3673

3674

3675

3676

3680

3681

3682

3683

3684

3685

3686

3691

3692

3693

3694

3695

3689
3690
3699 J
ornal 3700
S/.
Cant.trab
3709 5 3710
5
1
3719 4 3720
5
1

3696
3697
3698
3706
3707
3708 Enmaderador
37163718 Ayudante
3717
enmaderador
3726
3727
3728
3729
3730
3736
3739 Sueldo
3737
3738 Supervisin
S/.
37453747 Ing. de
3748 3 3749
3746
Seguridad
500
1
37553757 Ing. Jefe de
3758 3 3759
3756
Guardia
500
1
3765
3766
3767
3768
3769
3775
3778 1 3779
3776
3777 Capataz
800
1
3785
3786
3787
3788
3789
37953797 Administracin
3796
y Apoyo
3798
3799
3805
3808 1 3809
3806
3807 Chofer
200
0.5
38153817 Personal apoyo- 3818 1 3819
3816
Logstica
200
1
3825
3826
3827
3828
3829
3835
3836 2.2 IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
3837
3843
3844
3845
3846
3847
3853
3854
3855 Ropa de Jebe
3856
3857
38633865 Guantes de
3864
neoprene
3866
3867
3873
3874
3875 Botas de Jebe
3876
3877
3883
3884
3885 Mameluco
3886
3887
38933895 Casco de
3894
Seguridad
3896
3897
39033905 Correa de porta
3904
lmpara
3906
3907
39133915 Respirador contra polvo3914
3M
3916
39223924 Filtro contra
3923
polvo-3M
3925
3926
3932
3933
3934 Tapn Auditivo
3935
3936

62

3701
N 3702
labores
reas
3711 1. 3712
0
00
3721 1. 3722
0
50
3732
3731
50
3740
3750
0
3760
0
3770
3780
0

1
1

3790
3800
3810
0
3820
0

1
1

3830
3838
3848
nd
3858
o.
3868
ar
3878
ar
3888
za
3898
za
3908
za
3917
za
3927
ar
3937
za

3704 S/. 3705 S/

tarea
x pza
3714 10
9.51
3715
3724 13
4.39
3725
3734 24 3735 4
3.90
8.78

3741
3742
3743
3751 0. 3752 73 3753 20
10
.48%
.24
3761 0. 3762 73 3763 20
10
.48%
.24
3771
3772
3773
3781 0. 3782 73 3783 10
10
.48%
.41
3791 0.
3793 50
30
3792
.89

3744
3754
3764
3774
3784
3794 1
0.18

3801
3802
3803
3804
3811 0. 3812 99 3813 3.
05
.10%
98
3814
3821 0. 3822 99 3823 7.
10
.10%
96
3824
3831 0.
3833 11 3834 2.
15
3832
.94
39

3839
3849
ant.
jg 3859
50
p 3869
95
p 3879
95
p 3889
95
p 3899
95
p 3909
95
p 3918
95
p 3928
95
p 3938
95
U

Ta 3703
BB.
SS.
1. 3713 99
.10%
1. 3723 99
.10%
2.
3733

c
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2.
2.

3840
3850 S/.
x und
3860 0.
81
3870 2.
31
3880 0.
31
3890 0.
41
3900 0.
10
3910 0.
07
3919 0.
23
3929 1.
24
3939 0.
10

3841
3851
3861
02
3871
83
3881
91
3891
21
3901
29
3911
21
3920
67
3930
66
3940
28

3842
3852 S/
S/.
. x pza
2.
3862
6.
3872
0.
3882
1.
3892
0.
3902
0.
3912
0.
3921
3.
3931
0.
3941

39423944 Anteojos de
3943
Seguridad
3952
3953
3954 Barbiquejo
39623964 Lmpara de
3963
Batera
39723974 Cargador de
3973
Lmpara
3982
3983
3984

3975

3976

3947
za
3957
za
3967
za
3977
za

3985

3986

3987

3945
3955
3965

3946
3956
3966

p
p
p
p

3948
95
3958
95
3968
60
3978
60

2.
2.
2.
2.

3988

3949
07
3959
14
3969
53
3979
48

0.
0.
1.
0.

3989

3950
20
3960
41
3970
98
3980
26
3990
.92

0.
3951
0.
3961
3.
3971
1.
3981
21 3991 4.
38

3992 Tabla 27: Costo de la instalacin de un puntal de avance.

3993
3994
3995
3996
3997 2.3
HERRAMIENTAS

3998

4067

3999
4000
4009
4008 nd
4017
4016 bl
4025
4026
4032
4033
4042
4041 nd
4051
4050 a
4060
4059 a
4069
4068 a

4076

4077
4078

4079

4084

4085
4086

4087
4096
ant.
4105
00
4114
65
4123
65

4005 4006
4007
4015 Herramientas varias
4014 ( Anexo 3 )
4024
4022 4023
4031 2.4 UTILES DE CAMPAMENTO
4038 4039
4048
4047 ote
4057
4056 n
4066
4065 as

4040
Camar
4049
Colch
4058
Frazad

4074 4075
4083 2.5
ALIMENTACIN
4091 4092
4101
4100 dos
4110
4109 s

4001
4002
4010 c 4011 S/.
ant.
x und
g
4019 4.
4018 1
68
4027
4028
4034
4035
u 4043 c 4044 S/.
ant.
x und
pz 4052 2. 4053 0.
95
20801
pz 4061 2. 4062 0.
95
19127
pz 4070 2. 4071 0.
95
24118
u

4080

4004
4013 S/
4012 S/.
. x pza
4020 4. 4021 0.
68
94
4029
4030
4036
4037
4046 S/
4045 S/.
. x pza
4054 0.
61
4055
4063 0.
56
4064
4072 0.
71
4073
4081 1. 4082 0.
89
38

4003

4088
4089
4097 S/.
x und
4098
3.
4107
4106 15
.00
2.
4116
4115 15
.75
5.
4125
4124
.75
c

4090
4099 S/
S/.
. x pza
45
4108
39
4117
84 4126 1
6.95

4093

4094
4095

4102

4103
4104

4111

4112
4113

4120

4121
4122

4128

4129
4130

4137

4138
4139

4146

4147
4148

4153 4154

4155

4156
4157

4131
4132
4133
4134
4140 c 4141 S/.
4143 S/
ant.
x und
4142 S/.
. x pza
4149 0. 4150 15 4151 37
25
0
.50
4152
4160 37 4161 7.
4158
4159
.50
50

4162 4163

4164

4165
4166

4167

Emplea
Obrero

4118 4119
4127 2.6
SERVICIOS
4135 4136
4145
4144 eta

Camion

63

4168

4169

4170

4171
4179

4172 TOTAL COSTO

DIRECTO

4173
4174

4175

4176

4177

4178 9
1.50

4180

4182
4183

4184

4185

4186

4187

4191
4192
4199 5
%
4200
4207 3
%
4208
4215 1
0%
4216

4193

4217

4194
4202 4.
58
4210 2.
75
4218 9.
15

4224

4225

4226

4227 1
6.47

4233

4234

4235

4236

4239

4240

4248

4249

4181

4188 III. COSTOS INDIRECTOS 4189

4190
4195 3.1 Gastos
Generales
4203 3.2
Imprevistos
4211
4219

3.3 Utilidad

4196

4197
4198

4204

4205
4206
4213
4214
4222
4223
4231
4232

4212

4220

4221

4229

4230

4228

4238 COSTO TOTAL ( directo +

4237 indirecto )
4243
4244

4245

4246
4247

4201
4209

4241 S/. 4242 1

07.97
x pza
4250 U 4251 3
4.83
S $ x pza

4252 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

4253
4254
4255
4256
4257
4258
4259
4260
4261
4262
4263

4264 I. PARMETROS 4265

4272
4273
4274 1.1 Seccin de
labor
4281
4282
4283 1.2 Tipo de Roca
42894291 1.3 Dimetro de
4290
madera
4298
4300
4299
4308
4309
4310
4318
4320
4319
4328
4329 II COSTOS

4266
4275 1 4276
,5x1,5 m

4284
S
emidura

4285

4267
4277
4286

4268
4269
4270
1. 4278 N tolvas /
4279 1.
4 ciclo
00
4287 INCLUYE TRASLADO DE
MADERA
4295 Tipo de
4296 3.
cambio
10

4271
4280
a
4288
4297
.x $

4292 9
" a 12"
4293

4294

4301

4303

4304

4305

4306

4307

4313

4314

4315

4316

4317

4323
4332

4324
4333

4325
4334

4326
4335

4327

4302
4312

4311
4321

4330

4322
4331

64

4336

DIRECTOS
4337
4338
4339
4340
4341
4347
4348 2.1 MANO DE
OBRA
4349
4350
4356
4359 J 4360
4357
4358
ornal S/. Cant.trab
4366
4369 5 4370
4367
4368 Enmaderador
5
1
43764378 Ayudante
4379 4 4380
4377
enmaderador
5
2
4386
4387
4388
4389
4390
4396
4397
4398 Supervisin
4399 Sueldo S/.
4405
4408 3 4409
4406
4407 Ing. de Seguridad
500
1
44154417 Ing. Jefe de
4418 3 4419
4416
Guardia
500
1
4425
4426
4427
4428
4429
4435
4438 1 4439
4436
4437 Capataz
800
1
4445
4446
4447
4448
4449
44554457 Administracin y
4456
Apoyo
4458
4459
4465
4468 1 4469
4466
4467 Chofer
200
1
4475
4478 1 4479
4476
4477 Herrero
200
1
44854487 Personal apoyo4488 1 4489
4486
Logstica
200
0.5
4495
4496
4497
4498
4499
4505
4506 2.2 IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
4507
4513
4514
4515
4516
4517
4523
4524
4525 Ropa de Jebe
4526
4527
45334535 Guantes de
4534
neoprene
4536
4537
4543
4544
4545 Botas de Jebe
4546
4547
4553
4554
4555 Mameluco
4556
4557
45634565 Casco de
4564
Seguridad
4566
4567
45734575 Correa de porta
4574
lmpara
4576
4577
4583
4584
4585 Respirador contra polvo-3M
4586
45924594 Filtro contra polvo4593
3M
4595
4596
4602
4603
4604 Tapn Auditivo
4605
4606
46124614 Anteojos de
4613
Seguridad
4615
4616

65

4342

4343

4351
4361
N
labores
4371 1.
0
4381 1.
0

4352
4362
reas
4372
00
4382
00
4392
00

4391
4400
4410
0
4420
0
4430
0
4440
0

1
1

1
1
1

4500
4508
4518
nd
4528
o.
4538
ar
4548
ar
4558
a
4568
a
4578
a
4587
a
4597
ar
4607
a
4617
a

4353
Ta 4363
BB.
SS.
1. 4373 99
.10%
3. 4383 99
.10%
4.
4393

4346

4345

4354
4355
4364 S/. 4365
tarea
x pza
4374 10
9.51
4375
4384 26
8.79
4385
4394 37 4395
8.30
78.30

4401
4402
4403
4411 0. 4412 73 4413 20
10
.48%
.24
4421 0. 4422 73 4423 20
10
.48%
.24

4404

4431
4432
4433
4441 0. 4442 73 4443 10
10
.48%
.41
4451 0.
4453 50
30
4452
.89

4434

4414
4424

4450
4460
4470
0
4480
0
4490
0

4344

U
jg
p
p
pz
pz
pz
pz
p
pz
pz

4461
4471
10
4481
10
4491
05
4501
25
4509
4519
ant.
4529
00
4539
55
4549
55
4559
55
4569
55
4579
55
4588
55
4598
55
4608
55
4618
55

4462
4463
0. 4472 99 4473
.10%
96
0. 4482 99 4483
.10%
96
0. 4492 99 4493
.10%
98
0.
4503
4502
.90
c
4.
4.
4.
4.
4.
4.
4.
4.
4.
4.

4510
4520 S/.
x und
4530 0.
81
4540 2.
31
4550 0.
31
4560 0.
41
4570 0.
10
4580 0.
07
4589 0.
23
4599 1.
24
4609 0.
10
4619 0.
07

4511
4521
4531
23
4541
.53
4551
40
4561
87
4571
44
4581
33
4590
03
4600
64
4610
43
4620
31

4444
4454
0.89
4464

7.
4474
7.
4484
3.
19

4494
4504
9.90

4512
4522
S/.
. x pza
3.
4532
10
4542
1.
4552
1.
4562
0.
4572
0.
4582
1.
4591
5.
4601
0.
4611
0.
4621

4622
4623
4624 Barbiquejo
46324634 Lmpara de
4633
Batera
46424644 Cargador de
4643
Lmpara
4652
4653
4654

4625

4626

4635

4636

4645

4646

4655

4656

4627 pz 4628 4.
a
55
4637 pz 4638 4.
a
15
4647 pz 4648 4.
a
15
4657

4629 0.
14
4639 1.
53
4649 0.
48

4658

4659

4630
63
4640
35
4650
01
4660
.20

4662 Tabla 28: Costo de la construccin de tolva china.

4663
4664
4665
4666
4667
4668 2.3
HERRAMIENTAS 4669
4676
4677
4678
4686 Herramientas varias
4685
( Anexo 3 )
4694
4695
4693
4702 2.4 UTILES DE
CAMPAMENTO
4710
4709
4719
4718
ote
4728
4727
n
4737
4736
as

4679
4687
4696
4703

4671
4680 u
nd
4688 g
bl
4697

4672
4673
4674
4675
4681 c 4682 S/.
4684 S/
ant.
x und
4683 S/.
. x pza
4690 4. 4691 4. 4692 4.
4689 1
68
68
68
4698
4699
4700
4701

4711

4712

4720

4721

4729

4730

4738

4739

4704
4713
nd
4722
a
4731
a
4740
a

4747

4748

4749

4750

4755

4756

4757

4758
4767
ant.
4776
00
4785
50
4794
50

Camar
Colch
Frazad

4746
4745
4754 2.5
ALIMENTACIN
4763
4762
4772
4771
ados
4781
4780
s

4670

4705
4714
ant.
pz 4723
55
pz 4732
55
pz 4741
55
u

4706
4715 S/.
x und
4. 4724 0.
20801
4. 4733 0.
19127
4. 4742 0.
24118

4707

4751

4716
4725
95
4734
87
4743
10
4752
91

4708
4717 S/
S/.
. x pza
0.
4726
0.
4735
1.
4744
2. 4753 0.
00

4759
4760
4761
4768 S/.
4770 S/
x und
4769 S/.
. x pza
3.
4778 45
4777 15
.00
4779
6.
4787 97
4786 15
.50
4788
9.
4796 14 4797 1
4795
2.50
42.50
c

4764

4765

4766

4773

4774

4775

4782

4783

4784

4790
4789
4798 2.6
SERVICIOS

4791

4792

4793

4799

4800

4801

4807
4806
4816
4815
neta

4808

4809

4810

4817

4818

4819

4826

4827

4828

4802
4803
4804
4805
4811 c 4812 S/.
4814 S/
ant.
x und
4813 S/.
. x pza
4820 0. 4821 15 4822 37
25
0
.50
4823
4831 37 4832 3
4829
4830
.50
7.50

4835

4836

4837
4845

4838
4846

4825
4824
4834
4833
4842
4843

Emple
Obrero

Camio

TOTAL COSTO

4844

66

4839
4847

4840
4848

4841

4849 6

0.
4631
6.
4641
2.
34

4651
4661
4.20

DIRECTO
4850
4851

67.97
4853
4852

4854

4855

4856

4857

4858

4860

4861

4862

4863

4864

4865

4867

4868

4869

4875

4876
4884

4877

4859 III. COSTOS

INDIRECTOS
4866 3.1
Gastos
Generales
4874 3.2
Imprevistos
4882 3.3
Utilidad
4890
4891
4899
4900

4883

4885

4870 5
%
4871
4878 3
%
4879
4886 1
0%
4887

4888

4873 3
3.40
4881 2
0.04
4889 6
6.80

4894

4895

4896

4897

4898 1
20.23

4903

4904

4905

4906

4907

4872
4880

4893
4892
4902
4901

4909 COSTO TOTAL ( directo + indirecto

)
4910
4908

4911

4914
4915

4920

4917
4916

4918

4919

4912 S/. 4913 7

88.20
x pza
4921 U 4922 2
54.26
S $ x pza

4923
4924 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.
4925
4926
4927
4928
4929
4930
4931
4932
4933 Tabla 29: Clculos para la ejecucin de la CH. Echadero 3300.
4934 CALCULO TONELAJE
4935 Extraccin de desmonte en CH.3300
4936 DIMENSIO 4937 LONG 4938 V
4939 f.e
NES
ITUD
OL
4943 3
4941 1.5 x 1.5
4942 14
4944 1.33
1.50
4947
4948
4949
4946
4951 CALCULO HORAS DE VENTILACIN
4952 Ventilacin CH.3300 ( Contnua - 8hr )
4954 AVAN 4955 N. 4956 Guardi
4953 LONGITUD
CE
Disp.
a (hr)
4960 11
4958 14
4959 1.2
4961 8.00
.67
67

4940 TONE
LAJE
4945 75.41
4950

4957 Ventila
cin
4962 93.33

4963

4964

4965

4966

4967

4968 CALCULO HORAS DE AIRE COMPRIMIDO

4969 Consumo de aire comprimido CH.3300 ( 1.50 Hr x disparo )
4971 AVAN 4972 N. 4973 Hr x
4970 LONGITUD
4974 Aire
CE
Disp.
disp
4977 11
4975 14
4976 1.2
4978 1.50
.67
4979 17.50
4980
4981
4982
4983
4984
4985 CALCULO CONSUMO DE AGUA
4986 Consumo de agua CH.3300( 0.104 m3 x disparo )
4988 AVAN 4989 N. 4990 m3 x
4991 Agua
4987 LONGITUD
CE
Disp.
disp
(m3)
4994 11
4992 14
4993 1.2
4995 0.104
.67
4996 1.21
4997 Fuente: Los Autores.
4998
4999
5000
5001
5002
5003
5004
5005
5006
5007
5008
5009
5010
5011
5012
5013
5014 Anexo 6: Costo de estocadas, para la interaccin 3314/3300.
5015 Tabla 30: Costo de un metro de avance de estocadas.
5016
5017
68

5018

5019 I. PARMETROS 5020

5021

5022

5023
5024

69

5025

5026

5027
5028
5029 1.1 Seccin de
labor
5036
5037
5038 1.2 Tipo de Roca
5044
5045
5046 1.3 Longitud de
taladro
5053
5054
5055 1.4 Equipo de
limpieza
5062
5063
5064 1.5 Sobrerotura
mx.
5071
5072
5073 1.6 N tal.
disparados
5080
5081
5082 1.7 N taladro
alivio
5089
5090
5091 1.8 N total de
taladros
5098
5099
5100
5108

5030 1. 5031
80x1.80 m
5039
DURA

5047
5056
ulso
5065

ROCA SEMI-

1. 5048
50 pies
P 5057

5. 5066
0%
5074 2 5075
2
5084
5083 1
5092 2 5093
3
5102
5101
5110

5109 II COSTOS DIRECTOS

5116
5117

5119

5032
1.9
5040
1.10
5049
1.11
5058
1.12
5067
1.13
5076
1.14
5085
1.15
5094
1.16
5103
5111
5120

2.1 MANO DE OBRA 5118

5130
N
5125
5126
5128 J 5129
labore
5127
ornal S/. Cant.trab
s
5135
5136
5138 5 5139
5140
5137 Perforista
0
1 1.0
5145
5146
5147 Ayudante
5148 4 5149
5150
Perforista
5
1 1.0
5155
5156
5159
5160
5157
5158
5165
5166
5169
5167 Supervisin
5168 Sueldo S/.
5174
5175
5176 Ing. Jefe de
5177 3 5178
5179
Guardia
000
0.5
5
5184
5185
5187 1 5188
5189
5186 Capataz
800
1
5
5194
5195
5198
5199
5196
5197
5204
5205
5207
5208
5206 Administracin y Apoyo
5213
5214
5215 Administrador de
5216 2 5217
5218
obra
000
0.5
5
5223
5224
5226 2 5227
5228
5225 Mecnico
000
1
5
5233
5234
5236 1 5237
5238
5235 Chofer
200
0.5
5
5243
5244
5245 Personal apoyo5246 1 5247
5248
Logstica
200
1
5
5253
5254
5257
5258
5255
5256
5263
5266
5267
5264 2.2 PERFORACION 5265
5272
5273
5276
5277
5274
5275
Und
5282
5283
5284 Mquina
5286
5287
Perforadora
5285
pies
5292
5293
5294 Barreno cnico de
5296
5297
5'
5295
pies

70

5033 Eficiencia
total
5041 Avance /
disparo
5050 Volumen
roto
5059 Metros
perforados
5068 Factor de
carga
5077 Factor de
perforacin
5086 Rendimie
nto
5095 Taladro
de cuneta
5104
5105
5112
5113
5121
5122
5131
Tareas
5141
1.00
5151
1.00
5161
2.50
5170
5180
0.10
5190
0.20
5200
0.50
5209
5219
0.10
5229
0.20
5239
0.10
5249
0.20
5259
0.50
5268
5278
cant.
5288
34.5
5298
34.5

5034 9
3.33%
5042 1
.40
5051 4
.54
5060 3
4.80
5069 1
.88
5078 7
.67
5087 0
.56
5096 0
.30

5035
5043
5052
3

m
m

5061
5070
g/m3
5079
/m3
5088
/h-g

m
k

5097

5106

5107

5114

5115

5123

5124

5132
B 5133 S
B.SS.
/.tarea
5142 9 5143 9
9.10%
9.55
5152 9 5153 8
9.10%
9.60
5163 2
5162
28.97

m
m

5134 S
/xm
5144
5154
5164 1
63.55

5171
5172
5173
5181 7 5182 1
3.48%
7.35
5183
5191 7 5192 2
3.48%
0.82
5193
5202 9 5203 6
5201
6.00
8.57
5210
5220 9
9.10%
5230 9
9.10%
5240 9
9.10%
5250 9
9.10%
5260
5269
5279
S/.x und
5289
0.31
5299
0.42

5211
5221
3.27
5231
6.55
5241
.96
5251
5.93
5261
3.71

5212
1
5222
2
5232
7
5242
1
5252
6 5262 4
5.51

5270
5271
5280 S
/.
5281
5290 1
0.70
5291
5300 1
4.57
5301

5302
5303

5305

5304
Manguera de Jebe de 1"
5311
5312
5313
Manguera de Jebe
5314
de 1/2"

5315

5321
5322
5325
5323 Aceite Almo 529
5324
5331
5332
5335
5333 Broca 41 mm
5334
5341
5342
5345
5343
5344
5351
5352 2.3 MATERIALES PARA
5353
ROTURA
5359
5360
5363
5361
5362
5369
5370
5371 Dinamita semexa
5373
65%
5372
5379
5380
5382
5381 Mecha ensamblada(carmex)
5388
5389
5392
5390 ANFO
5391
5398
5399
5402
5400 Mecha rpida
5401
5408
5409
5412
5410 Gua de seguridad 5411
5418
5419
5422
5420 Fulminante No.8
5421
5428
5429
5432
5430
5431
5438 2.
4
IMPLEM
ENTOS
DE
SEGURI
DAD
5439
5440
5441
5442
5445
5447 5448
5446
5454
5456 5457
5455 Ropa de Jebe
5463
5465 5466
5464 Guantes de neoprene
5472
5474 5475
5473 Botas de Jebe
5481
5483 5484
5482 Mameluco
5490
5492 5493
5491 Casco de Seguridad
5499
5501 5502
5500 Correa de porta lmpara
5508
5510
5509 Respirador contra polvo-3M
5516
5518 5519
5517 Filtro contra polvo-3M
5525
5527 5528
5526 Tapn Auditivo
5534
5536 5537
5535 Anteojos de Seguridad
5543
5545 5546
5544 Barbiquejo
5552
5553 Lmpara de Batera
5554 5555

71

5306
m
5316
m
5326
gln
5336
pies
5346

5307
20
5317
20
5327
0.25
5337
34.5
5347

5354

5355

5364
Und
5374
car
5383
m
5393
kg.
5403
m
5413
m
5423
pza
5433

5365
cant.
5375
23.00
5384
41.40
5394
23.00
5404
0.00
5414
0.10
5424
23.00
5434

5443
5449 U 5450
nd
cant.
5458 j 5459
go.
2.00
5467 p 5468
ar
3.50
5476 p 5477
ar
3.50
5485 p 5486
za
3.50
5494 p 5495
za
3.50
5503 p 5504
za
3.50
5511 p 5512
za
3.50
5520 p 5521
ar
3.50
5529 p 5530
za
3.50
5538 p 5539
za
3.50
5547 p 5548
za
3.50
5556 p 5557

5308
0.10
5318
0.13
5328
40.00
5338
0.16
5348

5309
.95
5319
.60
5329
0.00
5339
.65
5349
5.46

5356
5366 S
/.x und
5376 2
.50
5385 2
.1
5395 4
.30
5405 0
.00
5415 0
.92
5425 1
.64
5435

5357
5367 S
/.
5377 5
7.50
5386 8
6.94
5396 9
8.90
5406 0
.00
5416 0
.09
5426 3
7.72
5436 2
81.15

5451 S
/.x und
5460 0
.70
5469 2
.00
5478 0
.27
5487 0
.36
5496 0
.08
5505 0
.06
5513 0
.20
5522 1
.07
5531 0
.08
5540 0
.06
5549 0
.12
5558 1

5444
5452
/.
5461
.40
5470
.00
5479
.93
5488
.24
5497
.29
5506
.22
5514
.68
5523
.75
5532
.29
5541
.21
5550
.42
5559

5310
2
5320
1
5330
5
5340
4 5350 3
2.47
5358
5368
5378
5387
5397
5407
5417
5427
5437 2
00.82

S 5453 S
/. x m
1
5462
7
5471
0
5480
1
5489
0
5498
0
5507
0
5515
3
5524
0
5533
0
5542
0
5551
4 5560

5561
5562
5570
5571

5563 5564
Cargador de Lmpara

za
5565
za

5572 5573
5574
5580 5581

5579 2.5 HERRAMIENTAS

5587
5589 5590
5588
5596
5597 Herramientas varias ( Anexo
5598
3)
5604
5606 5607
5605
5614
5613 2.6 UTILES DE CAMPAMENTO
5620
5622 5623
5621
5629
5631 5632
5630 Camarote
5638
5640 5641
5639 Colchn
5647
5649 5650
5648 Frazadas
5656
5658 5659
5657
5666 5667
5665 2.7 ALIMENTACIN
5673
5675 5676
5674
5682
5684 5685
5683 Empleados
5691
5693 5694
5692 Obreros
5700
5702 5703
5701
5710 5711
5709 2.8 SERVICIOS
5717
5719 5720
5718
5726
5728 5729
5727 Camioneta.
5735
5737 5738
5736
5744
5746 5747
5745

5754
5753

TOTAL COSTO
DIRECTO

5761
5762

5608
5615
5624
nd
5633
za
5642
za
5651
za

u 5625
cant.
p 5634
3.50
p 5643
3.50
p 5652
3.50
5661

5660
5668
5677
5686
5695
5704

5678
cant.
5687
0.50
5696
4.35
5705
4.85
5713

5712
5721
5730

5722
cant.
5731
0.2
5740

5739

5612

5617
5626
S/.x und
5635
0.18
5644
0.16
5653
0.21

5618
5627
/.
5636
.63
5645
.56
5654
.74
5663
.93

5619
S 5628 S
/. x m
0
5637
0
5646
0
5655
1 5664 1
.38

5671
5680
/.
5689
.50
5698
5.25
5707
2.75

5672
S 5681 S
/. x m
7
5690
6
5699
7 5708 5
1.96

5670
5679 S
/.x und
5688 1
5
5697 1
5
5706

5714
5715
5716
5723 S 5724 S 5725 S
/.x und
/.
/. x m
5732 1 5733 3
50.00
0.00
5734
5742 3 5743 2
5741
0.00
1.43

5749
5748

5750

5751

5752

5758

5759

5760 6
04.17

5767

5768

5769

5774

5775

5782

5783

5790

5791

5798

5799

5776
5784 2
0.17
5792 1
2.10
5800 4
0.34

5808

5809 1
08.75

5757
5766

5771

5773
5772
5780

5786 5787
5788
5794 5795
5796
5803 5804
5805

72

5611

5662

5765

5793 3.3 Utilidad

5801
5802

5610

5669

5763 5764

3.2 Imprevistos

5584
5585
5586
5593 S 5594 S 5595 S
/.x und
/.
/. x m
5601 4 5602 4 5603 2
.05
.05
.89

5616

5778 5779
5785

u 5592
cant.
g 5600
1
5609

5756

3.1 Gastos Generales

.32
.10
5567 0 5568 1
.42
.30
5569
5577 2 5578 1
5576
1.83
5.59

5583
5582
5591
nd
5599
bl

5755

5770 III. COSTOS INDIRECTOS

5777

3.10
p 5566
3.10
5575

5781
5%
5789
3%
5797
10%
5806

5807

5810
5811
5819

5812 5813

5825
5826

5827 5828

5815
5814

5820 COSTO TOTAL ( directo + indirecto )

5816
5822

5817
5818
5823 S 5824 7
12.92
/. x m

5831

5832
US$ x m

5821
5830

5829

5834 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

5835
5836
5837 Tabla 31: Clculos para la ejecucin de estocada 650-I Niv. 3314.
5838 CALCULO TONELAJE
5839 Extraccin de desmonte desarrollo de la EST.650 - II
5840 DIMENSIO 5841 LON 5842 V
5844 TONE
5843 f.e
NES
GITUD
OL
LAJE
5847 5
5849 131.8
5845 1.8 x 1.8
5846 17
5848 1.33
5.08
6
5850
5851
5852
5853
5854
5855 CALCULO HORAS DE AIRE COMPRIMIDO
5856 Consumo de aire comprimido EST.650-II ( 1.25 Hr x disparo )
5857 LONGITU 5858 AVAN 5859 N 5860 Hr x
5861 Aire
D
CE
. Disp.
disp
5864 1
5862 17
5863 1.4
5865 1.25
2.14
5866 15.18
5867
5868
5869
5870
5871
5872 CALCULO CONSUMO DE AGUA
5873 Consumo de agua EST.650-II ( 0.125 m3 x disparo )
5874 LONGITU 5875 AVAN 5876 N 5877 m3 x 5878 Agua
D
CE
. Disp.
disp
(m3)
5881 1
5879 17
5880 1.4
5882 0.125
2.14
5883 1.52
5884
5885
5886
5887
5888
5889 CALCULO HORAS DE VENTILACIN
5890 Ventilacin EST.650-II ( Contnua - 8hr )
5891 LONGITU 5892 AVAN 5893 N 5894 Guardi 5895 Ventil
D
CE
. Disp.
a (hr)
acin
5898 1
5896 17
5897 1.4
5899 8.00
2.14
5900 97.14
5901 Fuente: Los Autores.
5902
5903 Tabla 32: Clculos para la ejecucin de estocada 650-II Niv. 3300.
5904 CALCULO TONELAJE
5905 Extraccin de desmonte desarrollo de la EST.650 - II
5906 DIMENSIO 5907 LONG 5908 V
5909 f.e
5910 TONE
73

5833 2
29.97

NES

ITUD

5911 1.8 x 1.8

5912 13

OL
5913 4
2.12

5914 1.33

LAJE
5915 100.8
4

5916
5917
5918
5919
5920
5921 CALCULO HORAS DE AIRE COMPRIMIDO
5922 Consumo de aire comprimido EST.650-II ( 1.25 Hr x disparo )
5923 LONGITU 5924 AVAN 5925 N 5926 Hr x
5927 Aire
D
CE
. Disp.
disp
5930 9.
5928 13
5929 1.4
5931 1.25
29
5932 11.61
5933
5934
5935
5936
5937
5938 CALCULO CONSUMO DE AGUA
5939 Consumo de agua EST.650-II ( 0.125 m3 x disparo )
5940 LONGITU 5941 AVAN 5942 N 5943 m3 x 5944 Agua
D
CE
. Disp.
disp
(m3)
5947 9.
5945 13
5946 1.4
5948 0.125
29
5949 1.16
5950
5951
5952
5953
5954
5955 CALCULO HORAS DE VENTILACIN
5956 Ventilacin EST.650-II ( Contnua - 8hr )
5957 LONGITU 5958 AVAN 5959 N 5960 Guardi 5961 Ventil
D
CE
. Disp.
a (hr)
acin
5964 9.
5962 13
5963 1.4
5965 8.00
29
5966 74.29
5967 Fuente: Los Autores.
5968
5969 Anexo 7: Costo de estandarizacin del Niv. 3314.
5970 Tabla 33: Costo de desquinche.
5971

5972 I. PARMETROS 5973

59815982
5983 1.1 Seccin de
labor
59915992
5993 1.2 Tipo de Roca
60006001
6002 1.3 Longitud de
taladro
60106011
6012 1.4 Equipo de
limpieza
60206021
6022 1.5 Sobrerotura
mx.
60306031
6032 1.6 N tal.
disparados
60406041
6042 1.7 N taladro
alivio
60506051
6052 1.8 N total de
taladros
60616062 II COSTOS
DIRECTOS

5974

5984 1. 5985
80x1.80 m
5994
DURA

6003
6013
ulso
6023

ROCA SEMI-

1. 6004
50 pies
P 6014

5. 6024
0%
6034
6033 8
6044
6043 0
6054
6053 8
6064

5975

5976

5986
1.9
5995
1.10
6005
1.11
6015
1.12
6025
1.13
6035
1.14
6045
1.15
6055

5987

6065

6063

5996
6006
6016
6026
6036
6046
6056
6066

5977
5978
5988 Eficiencia
total
5997 Avance /
disparo
6007 Volumen
roto
6017 Metros
perforados
6027 Factor de
carga
6037 Factor de
perforacin
6047 Rendimie
nto
6057
6058
6067
6068

74

5979
5989 1
00.00%
5998 1
.50
6008 1
.62
6018 3
.66
6028 0
.40
6038 2
.26
6048 1
2.50

5980

6059

6060

6069

5990
5999

6009

m3

6019
6029
3

kg/m

6039

m/m3

6049

m/h-g

6070

60716072
6073
60826083 2.1 MANO DE
OBRA

6075

6076

6077

6078

6085

6086

6087

6088

6074
6084

6097
60926093
6095 J 6096
N
6094
ornal S/. Cant.trab labores
61036104
6106 5 6107
6108
6105 Perforista
0
1 16.0
61146115
6116 Ayudante
6117 4 6118
6119
Perforista
5
1 16.0
61256126
6129
6130
6127
6128
61366137
6140
6138 Supervisin
6139 Sueldo S/.
61466147
6148 Ing. Jefe de
6149 3 6150
6151
Guardia
000
0.5
16
61576158
6160 1 6161
6162
6159 Capataz
800
1
16
61686169
6172
6173
6170
6171
61796180
6181 Administracin y
6183
6184
Apoyo
6182
61906191
6193 1 6194
6195
6192 Chofer
200
0.5
16
62016202
6203 Personal apoyo6204 1 6205
6206
Logstica
200
1
16
62126213
6216
6217
6214
6215
6223
6226
6227
6224 2.2 PERFORACION 6225
62336234
6237
6238
6235
6236
Und
62446245
6246 Mquina
6248
6249
Perforadora
6247
pies
62556256
6257 Barreno cnico de
6259
6260
5'
6258
pies
62666267
6270
6271
6268
Manguera de Jebe
6269
m
de 1"
62776278
6281
6282
6279
Manguera de Jebe
6280
m
de 1/2"
62886289
6292
6293
6290 Aceite Almo 529
6291
gln
62996300
6303
6304
6301 Broca 41 mm
6302
pies
63106311
6314
6315
6312
6313
63216322 2.3 MATERIALES PARA
6323
6324
ROTURA
63306331
6334
6335
6332
6333
Und
63416342
6343 Dinamita semexa
6345
6346
65%
6344
car
63526353
6356
6357
6354 ANFO
6355
kg.
63636364
6367
6368
6365 Gua de seguridad 6366
m
63746375
6378
6379
6376 Fulminante No.8
6377
pza
63856386
6387
6388
6389
6390

75

6079

6080

6081

6089

6090

6091

6099
6098
Tareas
6109
0.06
6120
0.06
6131
0.12
6141

6110
6121
6132
6142

6152
0.03
6163
0.06
6174
0.09
6185

6153

6196
0.03
6207
0.06
6218
0.09
6228

6197

6239
cant.
6250
3.62
6261
3.62
6272
12
6283
12
6294
0.25
6305
2
6316

6100
B 6101 S 6102 S/ x
B.SS.
/.tarea
m3
6111 9 6112 5
9.10%
.97
6113
6122 9 6123 5
9.10%
.38
6124
6134 1
6133
1.35
6135 7.01

6164
6175
6186

6208
6219
6229
6240
6251
6262
6273
6284
6295
6306
6317

6325

6326

6336
cant.
6347
8.00
6358
4.00
6369
14.40
6380
8.00
6391

6337
6348
6359
6370
6381
6392

6143
6144
6154 7 6155
3.48%
.20
6165 7 6166
3.48%
.25
6177
6176
1.45
6187 B
B.SS.
6188
6198 9 6199
9.10%
.39
6209 9 6210
9.10%
.78
6221
6220
.17
6230
6231
6241
6242
S/.x und
/.
6252
6253
0.36
.32
6263
6264
1.78
.46
6274
6275
0.10
.17
6285
6286
0.13
.56
6296
6297
40.00
0.00
6307
6308
0.49
.98
6318
6319
1.49
6327
6338 S
/.x und
6349 2
.50
6360 4
.30
6371 2
.10
6382 1
.40
6393

6328
6339
/.
6350
0.00
6361
7.20
6372
0.24
6383
1.20
6394

6145
5
6156
6
6167
1
6178

7.07

6189
2
6200
4
6211
7
6222

4.43

6232
S
6243
1
6254
6
6265
1
6276
1
6287
1
6298
0
6309
2
6320

13.26

6329
S
6340
2
6351
1
6362
3
6373
1
6384
7 6395 48.54

8.64

6396
6397
6398
6399
64006401 2.4 IMPLEMENTOS DE
6402
SEGURIDAD
64086409
6411
6412
6410
64186419
6421
6422
6420 Ropa de Jebe
64286429
6431
6432
6430 Guantes de neoprene
64386439
6441
6442
6440 Botas de Jebe
64486449
6451
6452
6450 Mameluco
64586459
6461
6462
6460 Casco de Seguridad
64686469
6471
6472
6470 Correa de porta lmpara
64786479
6481
6482
6480 Respirador contra polvo-3M
64886489
6491
6492
6490 Filtro contra polvo-3M
64986499
6501
6502
6500 Tapn Auditivo
65086509
6511
6512
6510 Anteojos de Seguridad
65186519
6521
6522
6520 Barbiquejo
65286529
6531
6532
6530 Lmpara de Batera
65386539
6541
6542
6540 Cargador de Lmpara
65486549
6551
6552
6550
6558
6560
6561
6559 2.5 HERRAMIENTAS
65676568
6570
6571
6569
65776578
6579 Herramientas varias ( Anexo 6580
3)
65866587
6589
6590
6588
6596
6598
6597 2.6 UTILES DE CAMPAMENTO
66046605
6607
6608
6606
66146615
6617
6618
6616 Camarote
66246625
6627
6628
6626 Colchn
66346635
6636 Frazadas
6637
6638

6404
6403
6413
nd
6423
go.
6433
ar
6443
ar
6453
za
6463
za
6473
za
6483
za
6493
ar
6503
za
6513
za
6523
za
6533
za
6543
za

U 6414
cant.
j 6424
0.12
p 6434
0.30
p 6444
0.30
p 6454
0.30
p 6464
0.30
p 6474
0.30
p 6484
0.30
p 6494
0.30
p 6504
0.30
p 6514
0.30
p 6524
0.30
p 6534
0.18
p 6544
0.18
6554

6553

6405
6415 S
/.x und
6425 0
.70
6435 2
.00
6445 0
.27
6455 0
.36
6465 0
.08
6475 0
.06
6485 0
.20
6495 1
.07
6505 0
.08
6515 0
.06
6525 0
.12
6535 1
.32
6545 0
.42
6555

6406
6416
/.
6426
.08
6436
.60
6446
.08
6456
.11
6466
.03
6476
.02
6486
.06
6496
.32
6506
.02
6516
.02
6526
.04
6536
.24
6546
.08
6556
.69

6407
S 6417 S/. x
m
0
6427
0
6437
0
6447
0
6457
0
6467
0
6477
0
6487
0
6497
0
6507
0
6517
0
6527
0
6537
0
6547
1
6557 1.04

6563
6562
6572
nd
6581
bl

u 6573
cant.
g 6582
1
6592

6591

6564
6565
6566
6574 S 6575 S 6576 S/. x
/.x und
/.
m
6583 4 6584 4
.05
.05
6585 2.50
6593

6594

6595

6601
6611
S/.x und
6621
0.18
6631
0.16
6641

6602
6612
/.
6622
.05
6632
.05
6642

6603
S 6613 S/. x
m
0
6623
0
6633
0
6643

6600
6599
6609
nd
6619
za
6629
za
6639

76

u 6610
cant.
p 6620
0.30
p 6630
0.30
p 6640

za
66446645
6646
6654
6655 2.7 ALIMENTACIN
66636664
6665
66736674
6675 Empleados
66836684
6685 Obreros
66936694
6695
6703
6704 2.8 SERVICIOS
67126713
6714
67226723
6724 Camioneta.
67326733
6734
67426743
6744

6647
6648

6754 TOTAL COSTO

67526753
DIRECTO

6755

67616762
6763

6649
6656
6657

6651

6658
6666
6667
6668
6676
6677
6678
6686
6687
6688
6696
6697
6698
6705
6706

6669
cant.
6679
4.00
6689
2.00
6699
6.00
6708

6707
6715
6716
6717
6725
6726
6727
6735
6736

6718
cant.
6728
0.01
6738

6737
6745
6746

.06
6652 0
.17
6653

0.10

6660
6670 S
/.x und
6680 1
5
6690 1
5
6700

6661
6671
/.
6681
0.00
6691
0.00
6701
0.00

6662
S 6672 S/. x
m
6
6682
3
6692
9
6702 55.56

6709
6710
6711
6719 S 6720 S 6721 S/. x
/.x und
/.
m
6729 1 6730 1
50.00
.50
6731
6740 1
6739
.50
6741 0.93

6748
6747

6749

6750

6751

6758

6759

6760 140.
44

6768

6769

6770

6776

6777

6778

6785

6786

6787

7.02

6794

6795

6796

4.21

6803

6804

6805

14.04

6813

6814

6815 25.28

6823

6824
6825
6831 S 6832 165.7
2
/. x m3
6841 U
S$ x m3 6842 53.46

6757
6756
6767
6766

6779
6780 3.1 Gastos Generales
6788
6789 3.2 Imprevistos
6797
6798 3.3 Utilidad
68066807
6808
68166817
6818
68266827

0.21

6659

6764
6765

67716772 III. COSTOS

INDIRECTOS

6773

6775
6774

6781
6782
6783
6790
6791
6792
6799
6800
6801
6809
6810

6784
5%
6793
3%
6802
10%
6812

6811
6819
6820

6822
6821

6828 COSTO TOTAL ( directo + indirecto )

68336834
6835

0.30
6650

6836
6837

6829
6830
6839

6838

6840

6843 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

6844 Tabla 34: Clculos para la estandarizacin de las labores en el Niv.
3314.
6845
6846 CALCULO VOLUMEN y TONELAJE
6847 Estandarizacin Niv. 3314
6848 A 6849 Desp 6850 Desq. 6851 LONGI 6852 Vol 6853 TONEL
ntes
us
(m2)
TUD
umen
AJE
6854 1. 6855 1.8 x
6858 248
6856 1.08 6857 230.00
2x1.8
1.8
.40
6859 594.67
77

6860
6861
6862
6863
6864
6865
6866 Estandarizacin Galeras (GL665N,GL665S,GL645N,GL645S)
6867 A 6868 Desp 6869 Desq. 6870 LONGI 6871 Vol 6872 TONEL
ntes
us
(m2)
TUD
umen
AJE
6873 1. 6874 1.5x1.
6877 21.
6875 0.90
6876 24.00
0x1.8
8
60
6878 51.71
6879 Fuente: Los Autores.
6880
6881
6882
6883
6884
6885
6886
6887
6888
6889
6890
6891
6892
6893
6894
6895
6896
6897
6898
6899 Anexo 8: Costo de Ventilacin.
6900 Tabla 35: Costo de ventilacin por hora.
6901

6902

6903

6905 ESTRUCTURA DE PRECIOS UNITARIOS

78

6904

6906

SMRL MELVA 20

6907 EQUIPO : VENTILADOR 160 CFM

6908 I. PARMETROS VENTILADOR
160 CFM
6912

1.1 Precio de compra

6916

1.2 Valor de rescate ( 15 % )

6920

1.3 Vida econmica aos

6924

1.4 Vida econmica Horas

6928

1.5 Intereses

6932

1.6 Operador

6936 1.7 Mecnico

6940 1.8 Consumo de Combustible ( Gal/Hr)
(generador)
6944

1.9 Precio petrleo (S/. / gal)

6948
6952

1.10 Numero de ventiladores por generador

6956 II COSTO DE PROPIEDAD

6960

Costo por depreciacin

6964
6968

Costo por intereses

6972 III COSTO DE OPERACIN

6976

Costo de reparaciones

6980

Costo de mano de obra

6984
6988

costo de consumo de combustible

6909
6913
/.
6917
/.
6921
os
6925
r

6910
6914

6918

6911
21
00 6915
31
5 6919

6922 1
H 6926 86
40
6930 16
6929 %
%
6933 S 6934 18
/.
00
6937 S 6938 27
/.
00
6941 g 6942 2.
al/Hr
35
6945 S 6946 16
/. / gal
.5
6949 u
nd
6950 6
6953
6954
6957
6958
6961 $ 6962 0.
/Hr
21
6965 $ 6966 0.
/Hr
04
6969
6970
6973
6974
6977 $ 6978 0.
/Hr
19
6981 $ 6982 0.
/Hr
45
6985 $ 6986 3.
/Hr
48
6989
6990

6923
6927
6931
6935
6939
6943
6947
6951
6955
6959
6963
6967
6971
6975
6979
6983
6987
6991

6993 S/ 6994 1
. x Hr.
3.55
6996 U 6997 4.
37
S $ x Hr.

6992
6995

6998 Fuente: rea Mina, Mina Melva N 20.

6999
7000
7001
7002
7003
79

7004
7005
7006
7007
7008 Anexo 9: Geologa Melva N 20
1. GEOLOGA REGIONAL:
7009

La geologa regional de la zona circundante al yacimiento

denominado el Toro, est comprendido desde el Cretcico Inferior hasta las

acumulaciones recientes de morrenas glaciares y depsitos aluviales
recientes, y est conformada por el Grupo Goyllarisquizga que se distribuye
como una franja de orientacin similar a la Cordillera de los Andes, dividido
en cuatro formaciones:
7010

La

Formacin

Chim

que

litolgicamente

consiste

principalmente de estratos de areniscas y de cuarcitas con estratos de

conglomerados con clastos de cuarzo, en forma de capas de 1 a 3 metros de
espesor y la secuencia completa de la unidad podra presentarse de hasta
600 metros de Sur a Norte; en las zonas perifricas de encuentra mantos de
carbn. Y sobre este se tiene a la Formacin Santa que pertenece a la
secuencia Miogeosinclinal Andino Occidental del cretceo inferior, que
ocurre en forma concordante a la Formacin Chim y est compuesta
litolgicamente por areniscas calcreas blancas de grano medio a grueso y
lutitas negras, su espesor llega hasta los 150 metros con estratos de 0.10 a
1.00 metros diferenciados.
7011

Las Formaciones

Carhuaz y Farrat, estn constituida

litolgicamente por calizas y areniscas ferruginosas y limoarcillitas de color

gris verdosas. Luego se encuentra una sedimentacin marina carbonatada
del Cretcico medio a superior, la cual es representada por la Formacin
Inca constituida por areniscas ferruginosas, las cuales son restringidas,
sobre esta se debera encontrar la Formaciones Chulec/Pariatambo

80

7012

Finalmente Depsitos cuaternarios con los materiales de

cobertura generalmente no consolidados y que se distribuyen en forma

irregular en la zona de estudio, estos son producto de la intensa actividad
glacial y fluvial.
7013

81

Figura
701412: Ubicacin del yacimiento dentro de la geologa regional (carta
geolgica 16-g)
7015
7016
2

GEOLOGA LOCAL:
7017

El yacimiento es un diseminado de Au. epitermal microscpico,

emplazado en las areniscas de las Formacin Chim. Geolgicamente se

observa hacia el NE rocas con presencia de areniscas calcreas blancas de
grano medio a grueso y lutitas carbonozas. Seguidamente se observa
areniscas detrticas muy compactas de grano medio a grueso, los granos
sub-redondeados, en algunos tramos presenta fuerte alteracin silicificada.
Se encuentra limitada por una falla con Rumbo N 47 W con Buzamiento 60
SW. Seguidamente En la parte central del yacimiento el Toro se observa
Areniscas y Cuarcitas como matriz con clastos fuertemente argilitizados,
seguido de una zona de brecha con clastos angulosos y sub-angulosos; en
su conjunto se encuentra una gran cantidad de vetillas referente a zonas
plegadas, estructuradas en periodos de tectnica compresiva, donde ha
habido el desarrollo de cabalgamientos que han generado un sistema de
pliegues con cizallamiento tectnico compresivo y extensivo que han sido
rellenado sustancias inicas de Au. por efecto hidrotermal cuyo componente
es de Cuarzo azucarado, craquelado intensamente fracturados con
82

abundante xidos (jarosita, hematita, goethita), conformada como un

anticlinal ligeramente volcado, lo que cabe mencionar el Rumbo NW EW,
el Buzamiento de estos ltimos oscilan desde 45 a 69, considerando esto
como el flanco Este, Seguidamente ms hacia el Oeste se observa una
Columna de Prfido Dactico presentndose como un intrusivo, presencia de
Dacitas con textura porfirtica, presencia de cuarzo en forma redondeada
acompaada de abundante arcilla como el caoln, alunita, sericita.
Seguidamente se encuentra nuevamente la secuencia de Areniscas y
Cuarcitas como matriz fluidizada con clastos fuertemente argilitizados,
seguido de una zona de brecha con clastos angulosos y sub-angulosos, para
finalmente encontrar un contacto no definido de Rocas con abundante
Cuarcita compacta y Rocas de la Formacin Santa con contenido de lutitas
en algunos tramos carbonosas. Estos ltimos se encuentran en estudio para
delimitar exactamente la discordancia de las Formaciones Santa y Chim
respectivamente.
7018

7019
7020
Figura 13: Formacin del yacimiento mineral dentro de la geologa regional
7021
(16-g)
7022
83

3. GEOLOGA ESTRUCTURAL:
7023

Los andes norperuanos presentan una notable y completa

sedimentacin cretcea acumulada en una plataforma siliciclstica y

carbonatada, con una subsidencia muy importante; la cual, durante el
Cenozoico ha sido afectada por un estilo tectnico compresivo, que gener
un sistema de pliegues y fallas inversas convergencia al este.
7024

Todo este sistema es recortado por numerosos stocks y domos

subvolcnicos porfirticos de composicin cida, que siguen un rumbo

andino (aproximadamente NW-SE), los que han servido como fuente de los
fluidos mineralizantes para las diferentes reas mineralizadas en la franja
comprendida en la Formacin Chim.
7025

Dentro de esta franja, de mineralizacin epitermal de minerales

preciosos (Au) estn asociados a zonas de cizallamiento compresivo, los

cuales tienen como roca husped a secuencias siliciclsticas de la
Formacin Chim (Cretceo inferior), las que han sido tectonizadas hacia el
fin del Eoceno medio y mineralizadas durante el Mioceno.
7026

Algunos elementos estructurales (tales como las fallas

transgresivas, los pliegues, etc.) que han controlado el entrampamiento de la

mineralizacin son notorios dentro del yacimiento.
7027

Las fallas Principales son: Falla Regional, al extremo del

yacimiento denominado falla Shiracmaca de Rumbo N47W Bz. 69 y al

Oeste la Falla Huamachuco con Rumbo N39W Bz. 56 al Este y otras fallas
diagonales o sub-paralelas al yacimiento con desplazamiento U/D, con
movimientos cortos desde centmetros hasta 3 metros como mximo
observados en la zona intermedia del yacimiento. Tambin se observa una
falla transversal con movimiento dextral, momentneamente denominada
Falla Coigobamba con Rumbo N89E Bz. 78 Sur. Esta interpretacin es
preliminar que posteriormente se estara complementando, de acuerdo al
avance de las exploraciones.
7028

84
Figura 14: Estructuras geolgicas ubicadas en el yacimiento El Toro

7029
4. ALTERACIONES:
7030
7031

Las alteraciones predominantes son la Silicificacin, por sobre

todo en lo que es los componentes cidos que se encuentran hasta los

primeros 150 a 200 metros y la Argilizacin Avanzada (Sericita - Alunita
Esmectita). En toda su magnitud del yacimiento. Atravesando la parte
intermedia del yacimiento se encuentra diques de composicin andestica
con potencias muy reducidas de 0.10 m. estos ltimos han dado lugar a una
leve propilitizacin.
7032
Alteracin Hidrotermal: El cerro el toro es uno tpico de un yacimiento
epitermal de alta sulfuracin, con centros de alteracin arglica avanzada y
ncleo de slice residual que va siendo rodeada de alunita, principalmente
potsica. A medida que los fluidos aumentan su pH y disminuyen la
temperatura, estos van depositando consecutivamente alunita, dickita,
pirofilita, ms a la periferia caoln, illitas y, en las zonas ms distales

85

esmectitas y cloritas como alteracin propiltica insipiente (mucho menor

epidota y calcita).
5. GEOMORFOLOGA:
7033

Geomorfolgicamente La topografa de la zona circundante al

yacimiento es accidentada, presentndose en forma de anticlinales y

sinclinales y domos, controlados por grandes fallas regionales de rumbo y
tambin fallas transversales de desplazamiento dextral, estos ltimos han
dado lugar a la formacin de valles encerrados. El tectonismo frecuente ha
originado la transgresin y por ende la compresin de algunas zonas en
donde han quedado encerradas como pequeas planicies como se observa
en la localidad de Huamachuco.
6. MINERALOGA Y PARAGNESIS:
7034

El proceso de mineralizacin aurfera se inicia con la apertura

de estructuras transandinas. Estas son resultado de esfuerzos comprensivos

de fallas paralelas orientadas Este-Oeste que ocasionan movimientos de
rumbo con plunge casi horizontal. Por las fracturas resultantes, asi como por
litologas permeables ascendieron fluidos y gases sulfatados y sulfurados. A
su paso remueven los aluminosilicatos de la roca husped transformando la
roca husped en una slice residual de textura porosa. Estas soluciones
hidrotermales al mezclarse con aguas superficiales forman areas de
condensacin acida que incrementan de los felespatos y lticos, a su vez
remueven los granos de slice porosa creando agregados granoblsticos de
slice conocido comnmente como slice granular. Acompaan a la slice
residual cantidades variables de alunita y dickita las que originalmente
remplazan a feldespatos y matriz de la roca volcnica.
7035

El oro en el yacimiento El Toro es invisible macroscpicamente,

slo es visible bajo el microscopio; se presenta acompaado en superficie

con el arsnico de 300 a 1000 ppm y antimonio de 10 a 100 ppm. En
profundidad los valores de oro 7.0 gr/TM, estn asociados a plata de 25
gr/TM., arsnico de 640, ppm. Antimonio de 100 ppm. Se presentan en los
afloramientos y brechas del cuarzo-arenita, en forma de minerales oxidados
86

de limonitas, hematitas, especularita y pirita (singentica y epigentica) las

que se presentan en fracturas, diseminaciones y vetillas de cuarzo y dentro
de la matriz silcea.
7036

El ensamble mineralgico principal est constituido por:

Limonita: Fe2 O3nH2O

Oro nativo: Au
Esfalerita : ZnS
Pirita : FeS2
Marcasita : FeS2
Cuarzo SiO2
Alunita : KAl3 (SO4 )2 (OH)6
Clorita : (Si4O10 )Mg3 (OH)2 Mg3 (OH)6
Arcillas: Silicatos alumnicos hidratados de K, Na, Ca y Mg.
7037

87

7038 Anexo 10. Plano-D01. Plano Unifilar del proceso de extraccin

Mina Melva N 20.
7039
7040
7041
7042
7043
7044
7045
7046
7047
7048
7049
7050
7051
7052
7053
7054
7055
7056
7057
7058
7059
7060
7061
7062
7063
7064
7065
7066
7067
7068
7069
7070
7071
7072
7073
7074
7075
7076
7077
7078
88

7079 Anexo 11. Plano-D02. Plano Unifilar de la ruta de extraccin

independiente, niveles 3314, 3300.
7080
7081
7082
7083
7084
7085
7086
7087
7088
7089
7090
7091
7092
7093
7094
7095
7096
7097
7098
7099
7100
7101
7102
7103
7104
7105
7106
7107
7108
7109
7110
7111
7112
7113
7114
7115
7116
7117
7118

89

7119 Anexo 12. Plano-D03. Plano Unifilar de la ruta de extraccin

vinculada, interaccin de niveles 3314/3300.
7120
7121
7122
7123
7124
7125
7126
7127
7128
7129
7130
7131
7132
7133
7134
7135
7136
7137
7138
7139
7140
7141
7142
7143
7144
7145
7146
7147
7148
7149
7150
7151
7152
7153
7154
7155
7156
7157
7158
7159
90

7160 Anexo 13. Plano-D04. Rutas de extraccin Mina Melva N 20.

7161
7162
7163
7164
7165
7166
7167
7168
7169
7170
7171
7172
7173
7174
7175
7176
7177
7178
7179
7180
7181
7182
7183
7184
7185
7186
7187
7188
7189
7190
7191
7192
7193
7194
7195
7196
7197
7198
7199
7200
7201
7202
91

7203 Anexo 14. Plano-D05. Rutas de extraccin en estudio Niv.3314,

Niv.3300.
7204
7205
7206
7207
7208
7209
7210
7211
7212
7213
7214
7215
7216
7217
7218
7219
7220
7221
7222
7223
7224
7225
7226
7227
7228
7229
7230
7231
7232
7233
7234
7235
7236
7237
7238
7239
7240
7241
7242
7243
92

7244 Anexo 15. Plano-D06. CH. Echadero 3300 de doble funcin.

7245
7246
7247
7248
7249
7250
7251
7252
7253
7254
7255
7256
7257
7258
7259
7260
7261
7262
7263
7264
7265
7266
7267
7268
7269
7270
7271
7272
7273
7274
7275
7276
7277
7278
7279
7280
7281
7282
7283
7284
7285
7286
93

7287 Anexo 16. Plano-D07. Diseo de tolva de madera, tipo china.

7288
7289
7290
7291
7292
7293
7294
7295
7296
7297
7298
7299
7300
7301
7302
7303
7304
7305
7306
7307
7308
7309
7310
7311

94

7312 Anexo 17. Plano-D08. Estndar de perforacin y voladura en

chimeneas.
7313
7314
7315
7316

95