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BROCHURE

IELECON S.R.L.

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03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

INDICE GENERAL

IELECON S.R.L. NUESTRA EMPRESA

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

NORMAS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

PLAN DE EMERGENCIAS

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PLAN DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

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IELECON S.R.L.

PRESENTACION

DATOS DE NUESTRA EMPRESA

MISION DE IELECON S.R.L.

VISION DE IELECON S.R.L.

VALORES DE IELECON S.R.L.

NUESTROS SERVICIOS

PRESENTACIN

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Somos una empresa lder en el campo de la Ingeniera y Arquitectura; nos dedicamos a la


asesora y gerencia de proyectos; y la realizacin de diseo, ejecucin y mantenimiento de
obras relacionadas a la ingeniera civil, mecnica, elctrica y de comunicaciones.
Estamos preparados para desarrollar

proyectos en todos los sectores de la construccin:

Infraestructura, Energa, Edificaciones, Minera, Petrleo, Industria, Saneamiento, etc.


IELECON S.R.L. ofrece sus servicios a todas las empresas pblicas y privadas; con un equipo
humano de profesionales y tcnicos altamente especializados, de gran experiencia y sobre todo
con altos valores. Asimismo certificamos el cumplimiento de todos los proyectos antes del plazo
establecido con la calidad, profesionalismo y seriedad que nuestros clientes requieren.

OBJETIVO
La empresa, teniendo como objetivo final la institucin de un CIRCULO DE CALIDAD a
todos los niveles, ha incorporado a su equipo humano a personal altamente calificado en sus
diferentes departamentos. Uno de los aspectos importantes de la planificacin estratgica de
nuestra empresa y, por consiguiente, objeto de especial atencin es el de la calidad, tanto en el
producto como en el servicio.

El esfuerzo inversor, tanto en nuevas instalaciones, como en la renovacin tcnica y


tecnolgica, junto con la formacin del personal de la empresa, han facilitado, mantener,
fomentar y acelerar la tendencia de mejora en los ndices de calidad.

Gerardo Arias Torres

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DATOS DE LA EMPRESA

Razn Social

IELECON S.R.L.

Registro nico de Contribuyente (RUC.)

20601018285

Direccin

PP.JJ. MIGUEL GRAU

Gerente General

SHEILA YESICA ORTIGAS ARIAS

Gerente de proyectos

GERARADO A. ARIAS TORRES

Telfono Mvil

953952299 -

973535279

RPM #953952299

e-mail

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Misin
Somos una empresa de Ingeniera y Arquitectura; nos dedicamos a la asesora y gerencia de
proyectos; y la realizacin de diseo, ejecucin y mantenimiento de obras relacionadas a la
ingeniera civil, mecnica, elctrica y de comunicaciones; que basada en personas con valores y
conocimientos, tiene la misin de:

Contribuir al xito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad,


seguridad, dentro del plazo y presupuesto previstos.

Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento y retribuir


adecuadamente a nuestros accionistas.

Contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores formando lderes


cuyos logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.

Integrar a socios y proveedores estratgicos para formar equipos de alto desempeo.

Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que promueva la innovacin y la


mejora continua.

Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las
comunidades que nos rodean.

Visin
Ser reconocidos como una de las empresas lderes a nivel nacional de este rubro y lograr la
excelencia en nuestros servicios, basndonos en una buena poltica social y empresarial.
Valores

Liderazgo

Integridad

Responsabilidad

Trabajo en Equipo

Confianza

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Mejora Continua e Innovacin

Vocacin para aprender

Nuestros servicios

Ingeniera.

En IELECON S.R.L., contamos con profesionales experimentados en cada una


de las especialidades de la ingeniera.

Desarrollamos diseo e ingeniera conceptual, bsica y de detalle de


instalaciones elctricas, instrumentacin, calibracin de instrumentos, pruebas de
pre-comisin, operacionales control y automatizacin. Tanto para proyectos
nuevos como para modificaciones y ampliaciones de planta.

Elaboracin de planos AS-BUILT, red line en sistemas de control de procesos


(piping, civiles, mecnicos, elctricos e instrumentacin).

Outsoursing de Ingeniera.

Ejecucin y supervisin de obras civiles.

rea de Instalaciones Elctricas en media y baja tensin.

Instalacin de redes areas, subterrneas y subestaciones (transformadores)


elctricas de media y baja tensin.

Proyectos montaje de sistemas de proteccin elctrica en subestaciones y lneas


de media tensin, coordinacin de la proteccin y estudios de proteccin.

Instalacin de sistemas de emergencia/ sistema contra incendios.

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Instalacin de MCCs en MT y BT, switchgears, recloser, y tableros de


transferencia y distribucin.

Instalacin/montaje de variadores de frecuencia en media y baja tensin AB1557,


series powerflex, y arrancadores de estado solid.

Instalacin, conexionado y puesta en marcha de motores elctricos (en bombas,


blowers, fajas (conveyor), chancadoras cnicas, feeder).

Ensayos del sistema aislante de maquinas elctricas y cables: Resistencia


aislamiento (RI) consideramos la lectura real los factores de temperatura actual y
humedad relativa, Alto potencial (HI-POT), ndice de polarizacin (IP), Tangente
delta, segn recomendaciones NETA, NFPA70E.

rea de control e instrumentacin.

Tendido

de

cables

de

control

instrumentacin

(etiquetado,

tageado,

terminaciones aisladas etc.).

Instalacin de instrumentos en campo (LIT, PIT, FIT, AIT, CIT, PI, TI, PDSH, PDT,
PSV, PCV).

Instalacin de vlvulas de control, vlvulas on/off, posicionadoras (FEV, HEV,


PV/PY, PY, etc.)

Contrastacin y calibracin de instrumentos localmente y en campo.

Instalacin de paneles de distribucin de instrumentacin (IDP, LCP).

Instalacin de limit switch

de carrera (ZSL, ZSH, ZSO, ZSC), estaciones de

control (Push botton, hand switch).

Instalacin, cableado y programacin de sistemas de control distribuido (DCS).

Instalacin, cableado y programacin de sistemas de control lgico (PLC, Allen


Bradley, Siemens), programacin de sistemas scadas (RSVIEW MACHINE

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EDITION).

Instalacin, cableado y configuracin de HHIs, (Panel view AB, OWS)

Pruebas de lazo y/o operacin de instrumentos.

TIE-In elctrico para instalacin de transmisores de flujo, presin, temperatura


(AIT, AE, PIT, TIT, TE, FIT, FE).

rea de telecomunicaciones.

Tendido y cableado de fibra ptica multimodo , monomodo

Prueba de atenuacin de fibra ptica (db).

Instalacin de jumper para fibra ptica, conectores ST, SC, FC y LC simples y


dplex.

En el rea Geotecnia.

Desarrolla el diseo y evaluacin de proyectos y obras de ingeniera, referidas a


la aplicacin de los principios y fundamentos en que se basa el comportamiento
fsico - mecnico de los suelos, como elemento activo y pasivo de cargas; como
material estructural, para la construccin de obras y como elemento de fundacin
y cimentacin de las estructuras, aplicando e interpretando los ensayos de
campo y laboratorio; utilizando los resultados en el diseo y evaluacin de obras.

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Planifica, supervisa y ejecuta proyectos, estudios y obras, relacionadas con la


aplicacin de las propiedades fsicas, mecnicas y dinmicas de los suelos y
rocas, que se requieren para la construccin de obras viales, hidrulicas y
fundaciones de estructuras, con el objetivo de controlar la calidad y estabilidad de
los materiales y de las obras; aplicando conceptos y procedimientos relacionados
a la interaccin suelo- estructura.

En el rea de Obras Hidrulicas.

Adquiere, comprende y aplica los conocimientos tericos y prcticos de la


mecnica de fluidos y de la hidrologa para la evaluacin, planificacin y control
de los fenmenos hidrulicos para enfrentar adecuadamente problemas
ingenieriles que permitan el aprovechamiento racional del recurso hdrico.

Planifica, disea, ejecuta y supervisa proyectos y obras hidrulicas, como son:


Sistemas de abastecimiento de agua potable y alcantarillado, sistemas de
tratamiento de agua potable, tratamiento de aguas residuales, instalaciones en
edificaciones, control manejo y defensa de ros, costas y quebradas, irrigaciones y
aprovechamientos hidro-energticos; con responsabilidad y eficiencia.

En el rea de Obras Viales.

Disea, planifica y evala proyectos de obras viales, con conocimientos de


ingeniera de trnsito, ingeniera de transportes y planificacin vial, considerando
tcnicas de optimizacin de procesos constructivos, materiales, equipos,
programacin de obra, presupuestos, programas computacionales; aplicando
normas y reglamentos vigentes; con responsabilidad, eficiencia y honestidad.

Ejecuta, supervisa, controla, analiza, interpreta y evala conocimientos y tcnicas


para las obras viales, sobre procesos constructivos, control de calidad en los

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materiales diversos, adems de resolver acertadamente problemas y situaciones


no previstas que puedan surgir durante la ejecucin de las obras viales;
empleando e interpretando normas y reglamentos; con responsabilidad y
eficiencia.

Evala y disea proyectos de rehabilitacin, mantenimiento y operacin de obras


viales, conociendo aspectos relacionados al comportamiento de la estructura,
fallas del pavimento y anlisis de trnsito; empleando e interpretando en forma
adecuada

procedimientos,

normas

reglamentos

pertinentes;

con

responsabilidad y eficiencia.

Instalaciones Mecnicas.

TIE-IN Mecnico en tubera de acero al carbono (instalacin de threadolet),


PIPING para instrumentos (tubing de cobre, tefln e inox).

Fabricacin e instalacin / montaje de Spool (Bypass) en tuberas para el control


de flujo o presin en vlvulas (AV, PV/PY, HEV).

Maniobras y montaje de equipos, maquinaria de proceso, subestaciones, tuberas


y ductos.

Instalacin del sistema de aire comprimido.

Instalacin de sistemas contra incendio.

Instalacin de sistemas contra incendio.

Estudio de Calidad de la Energa y Ahorro de Energa.-

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Medicin de parmetros elctricos, potencia activa y reactiva, factor de


potencia, armnicos, voltaje y amperaje. Emitimos el reporte con resultados
y comentarios.

Levantamiento fsico de instalaciones elctricas. Emitimos reporte, planos


actualizados y diagrama unifilar.

Prueba de aislamiento hi-pot en cables de mediana tensin (23 KV).

Servicio de medicin del sistema de puesta a tierra y pararrayos. Se entrega


reporte con recomendaciones.

Anlisis de Calidad de Energa (Flickers, THDs, armnicos, sobre-tensiones


en la red, ruido etc., diseo e instalacin de filtros de atenuacin de
perturbaciones.

Proyectos de Obras Civiles.

Construccin de lozas (Concreto armado y simple).

Cimentacin para maquinas elctricas (transformadores, motores, etc.)

Construccin de casetas de subestaciones.

Grouting para estructuras y maquinas elctricas.

Construccin de manhold de concreto armado, Duch-bank para cableado


elctrico.

Proyectos de Obras Mecnicas.

Diseo Fabricacin y Montaje de Spool.

Instalacin de Threadoled.

Montaje de estructuras ligeras (soportes de ngulos para bandejas, tubos,


instrumentos, vlvulas).

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Arenado y pintado epxico.

Izamiento, montaje, anclaje y alineamiento de motores.

Nuestros principales Contratos

SOUTHERN PERU COOPER


CORPORATION

SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA PARA

POYECTO MODERNIZACION

LA PLANTA DE NODOS.

FUNDICION CONTRATO L53-L-0011


PLAN - AO 2005

MONTO (US$) 130,460.00

REUBICACION DE CIRCUITOS ELECTRICOS


DE FUERZA Y CONTROL DE LOS
PROYECTO MODERNIZACION

CONVERTIDORES N 05, N 06 Y N 07 Y DEL

FUNDICION CONTRATO L53-L-0015

SISTEMA DE COLECCIN DE POLVOS DEL

AO 2007

PRECIPITADOR DE CONVERTIDORES 1 AL 4.
MONTO (US$) 2998,630.00

CONTRATO IZ07288 AO 2007

REUBICACION DE CKTOS DE CENTRAL EN


RHF1 - RHF2 - HORNO ISASMEL NIVELES 0-13-4-5-6-7.

Direccin: Miguel Grau C - 1

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

MONTO (US$) 130,000.00

PROYECTOTERMINAL MARITIMO: OBRAS DE


ELECTRICIDAD DE BAJA TENSION PARA EL
CONTRATO N L8-I14-007

TERMINAL MARITIMO PARA EL EMBARQUE DE


ACIDO SULFURICO EN BAHIA TABLONES
MONTO (US$) 192,000.00

REUBICACION DE CIRCUITOS DE CONTROL Y


CONTRATO IAZ24208 AO 2008

FUERZA ANALOGICAS DE INSTRUMENTACION


MONTO (US$) 2,249.68

TRABAJOS PARADA ISASTOP DE PLANTA


CONTRATO IAZ25408 AO 2008

FUNDICION
MONTO (US$) 9,644.10.

TENDIDO DE CONDUIT PARA LINEAS DE


SEALES ANALOGICAS Y DIGITALES PARA EL
CONTRATO IAZ26508 AO 2008

CONTROL DEL QUEMADOR DE HORNO DE


LIMPIEZA DE ESCORIA No 2
MONTO (US$) 2,397.05

PARADA DE PLANTA FUNDICION AREA PLANTA


CONTRATO IAZ32808 AO 2008

DE ACIDO No 1
MONTO (US$) 4,047.60

Direccin: Miguel Grau C - 1

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FABRICACION DE PASADIZOS, PLATAFORMAS,


BARNDAS DE PROTECCION EN EDIFICIO DEL
CONTRATO IBZ33308 AO 2008

HORNO IZA PISO 14


MONTO (US$) 6,336.30

MANTENIMIENTO Y DESMONTAJE DE
MOTORES ELECTRICOS 900012M-90065M

CONTRATO IAZ36608 AO 2008

MONTO (US$) 4,145.00

MANTENIMIENTO Y REVISION DE EQUIPOS PARA


LA PRUEBA DE OPERATIVIDAD Y DETERMINAR LOS
COMPONENTES QUE SERAN CAMBIADOS EN LA

CONTRATO IAZ48508 AO 2008

PARADA MMF2008
MONTO (US$) 5,022.29

OBRAS DE ELECTRICIDAD DE BAJA TENSION


DEL TERMINAL MARITIMO DE EMBARQUE DE
CONTRATO L8-I14-007 AO 2008

ACIDO SULFURICO EN BAHIA TABLONES


MONTO (US$) 192,390.68

PARADA DE PLANTA FUNDICION


CONTRATOS MMF2008 AO 2008
MONTO (US$) 175,988.62

MEDICIONES DE RESISTIVIDAD DE TERRENO,


CONTRATO L8-P22-016 AO 2009

AREA SECA PROYECTO TIA MARIA.


MONTO (US$) 6,703.84

Direccin: Miguel Grau C - 1

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ELECTRICIDAD DE BAJA TENSIN PARA EL


TERMINAL

MARITIMO

PARA

EL

DESEMBARQUE DE ACIDO SULFURICO PARA


EL

TERMINAL

MARITIMO

PARA

EL

DESEMBARQUE DE ACIDO SULFURICO EN

CONTRATO L8-I14-007 Ao 2008

BAHIA TABLONES.
- Tendido de Tuberas PVC Schedule 80 de
3. 2, 1 , 1,
- Cableado de fuerza y control e
Instrumentacin.
- Instalacin de Instrumentos, Tablones,
Gabinetes y Vlvulas tipo mariposa
posicin ON OFF.
- Instalacin de Gabinetes PLC, su
conexionado y pruebas.
- OBRAS civiles.
- Construccin de Sala Elctrica y sub.
estacin.
- Instalacin del Sistema de Proteccin
Catdica de Corriente Impresas en Muelle.
- Trabajos de Soldadura bajo el Agua.
- Instalacin de cable de Fibra ptica.
- Instalacin de Recloser y pruebas finales
- Instalacin de lneas de 13.8/0.48 KV.
- Instalacin de Transformadores 500 KVA y
su energizacin
Costo Total: $/. 280,872.55

CONTRATO: IAZ 01709

CONTRATO: IAM 1750

REPARACIN ELECTRICA Y MECNICA DEL


HORNO IZOSMELT

SISTEMA DE PROTECCIN ANDICA EN


TANQUES DE ACIDO.

CONTRATO: IAZ 00809

CONTRATO: IAZ 99708

Direccin: Miguel Grau C - 1

DESMONTAJE Y MONTAJE DE ANALIZADORES


Y SENSORES EN BLOWER A-B
CAMBIO DE TRANSFORMADORES EN SUB.
ESTACIN DE TALLER DE REPARACIN A B

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

CONTRATO: IAM 02108

INSTALAR VLVULA SEA WATER BOOSTER.

CONTRATO: IAZ 94608

PROVISIN E INSTALACIN DE LUMINARIAS.

CONTRATO: IAZ 92008

CONTRATO: IAZ 94218

CONTRATO: IAZ 79508

CONTRATO: IAZ 79008

CONTRATO: IAZ 74008

CONTRATO: IAZ 70808

CONTRATA: IAZ 74408

CONTRATO: IAZ 70508

CONTRATO: IAZ 81808

MANTENIMIENTO

DE

CALENTAMIENTO HORNO IZOS MEL


TRABAJOS VARIOS EN PARADA DE HORNO
IZOS MEL 24 DIAS
INSTALACIN DE VLVULAS POSICIN ON
OFF.

MONTO DE TUBERAS DE INSTRUMENTACIN.


RESTAURAR

SISTEMA

ELCTRICO

ACOMETIDA ELCTRICO BLOWER HEATER


325 DA

MODIFICAR RACK DE TUBERAS.

INSTALAR VIBRADOR EN CHUTE DE


TRANSFERENCIA.
ACONDICIONAR PANEL D CONTROL BANCCO
DE RESISTENCIAS.
PANEL

PLC

(230

PLC-005)

CONTROL SISTEMA HIDRULICO DE MAQUINA


TAPADERA.

Direccin: Miguel Grau C - 1

EN

FUENTE APACHE CARGO DE ESCORIA

REUBICAR
CONTRATO: IAZ 52808

QUEMADOR

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

CONTRATO: IAZ 68108

CONTRATO: IAZ 68308

CONTRATO: IAZ 52808

CONTRATO: IAZ 68708

REEMPLAZO DE TUBING Y FITINERIA EN


INSTRUMENTACIN
REUBICAR PANEL DE CONTROL RHF-1 Y 2

REUBICAR PANEL DE CONTROL EN IZOS MEL.


PLC.
RETEN E INSTALACIN DE GABINETES DCS
PAS1 POX1
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y CALIBRACIN

CONTRATO: IAZ 52108

DEL SISTEMA C.C.TV (CIRCUITO CERRADO DE


TV).
FABRICACIN DE BATERAS PARA EL SISTEMA

CONTRATO: IAZ 59608

DE COMBUSTIN Y LAZOS DE CONTROL EN


HORNO DE ESCORIA 1-2 Y LA INSTALACIN
DE PIRMETROS.

CONTRATO: IAZ 73108

CONTRATO: IAZ 66508

TENDIDO DE FIBRA PTICA EN


CONVERTIDORES.
INSTALACIN DE LUMINARIAS PISOS - 2, 3, 4,
5, 6 Y 7 DEL EDIFICIO DEL HORNO ISOSMEL

CONTRATO: IAZ 63008

ILUMINACIN CONV. 5-6-7. REA 292

CONTRATO: IAZ 54508

IDENTIFICAR Y CODIFICAR CABLES DEL PCU.

CONTRATO: IAZ 46708

Direccin: Miguel Grau C - 1

RETEN Y MONTAJE DE VLVULAS QUENCH.


PLANTA ACIDO N 2

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

AMPLIACIN DE PLATAFORMA Y BARANDAS

CONTRATO: IAZ 33208

EN CHIMENEA PLANTA ACIDO SULFRICO N 2


AMPLIACIN DE PLATAFORMA Y BARANDAS

CONTRATO: IAZ 33408

EN NIVEL 16 DEL HORNO ISOSMEL


ACOMETIDO ELCTRICO PH/METRO NIVEL 11

CONTRATO: IAZ 33708

Y SEALES ANALGICA.
FABRICACIN DE PASADIZOS Y PLATAFORMA

CONTRATO: IAZ 33308

CON BARANDAS EN PISO N 14 DEL EDIFICIO


HORNO ISOSMELT
INTEGRAR EL SISTEMA ANATRAL II Y CAMICAR

CONTRATO: IAZ 29808

DCS EN PAS 2

CONTRATO: IAS 10108

INSTALACIN DE EQUIPOS DE GASES 502

TERMINAL MARITIMO PUNTA TABLONES SPCC


CONTRATO: L8 I14 - 007
MONTO (US$) 310,000.00

Costo Total: $/. 679,011.49

Ao: 2008

HAUG S.A.

OBRA INCREMENTO DE CAPACIDAD


CONTRATO HAUG-SO-015-2008/841

QUEBRADA HONDA; LINEA PRIMARIA 13.8 KV

AO 2008
MONTO (US$) 100,000.00

SIEMENS SAC

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

LLAVE EN MANO PARA EL SISTEMA DE


PROTECCION CONTRA INCENDIO- PROYECTO

CONTRATO N 253110002 AO

DE LA MODERNIZACION DELA FUNDICION.

2006

MONTO (US$) 324,568.61

ELECTROSUR S.A.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE REDES DE


CONTRATO No ES-C-005-2007 AO
2007

MEDIA TENSION Y BAJA TENSION EN LA


CIUDAD DE ILO.
MONTO (US$) 31,680.33

CONTRATO No ES-C-005-2007 AO

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE REDES DE


MEDIA TENSION Y BAJA TENSION EN LA
CIUDAD DE MOQUEGUA.

2007
MONTO (US$) 30,457.03
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE REDES DE
CONTRATO No ES-C-118-2007 AO
2007

MEDIA Y BAJA TENSION. EN LA CIUDAD DE


TACNA.
MONTO (US$) 124,066.96

SERVICIO DE EMERGENCIA EN LA CIUDAD DE


CONTRATO No ES-C-129-2007

TACNA

AO 2007
MONTO (US$) 84,573.69

PESQUERA RUBI S.A.

Direccin: Miguel Grau C - 1

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

PROYECTO DE CONSTRUCCION DE CASETA


PARA SUB-ESTACION, PAREDES, PISO,
ORDEN DE TRABAJO No 132-07

VEREDAS, CANALETAS, BASES DE

AO 2007

CONCRETO, TIJERALES.
MONTO (US$) 8,285.00

PROYECTO Y MONTAJE DE SUBESTACION


TIPO CASETA 2.5 MVA. E INSTALACION DE

ORDEN DE TRABAJO No 292-07

LINEA AEREA.

AO 2007

MONTO (US$) 17,500.00

ENERSUR ILO 21

ORDEN DE COMPRA No- 4400024751


AO 2007

SERVICIO DE TENDIDO DE CABLE DE FIBRA


OPTICA PARA EL SISTEMA INFORMTICO DE
LA PROTECCIN CATDICA POR CORRIENTE
INTERNA.
MONTO (US$) 10,854.97

PROYECTO USO DE AGUA DE MAR EN LA


ORDEN DE COMPRA No- 4400024716

DESCARGA DE CENIZA HUMEDA

AO 2007
MONTO (US$) 3,116.29

INSTALACION DE CONDUIT Y CONEXIONADO


ORDEN DE COMPRA No- 4400025297
AO 2007

DEL HORNO DE SECADO 100KW / 480 V. Y


MAQUINA REBOBINADO 10HP/480 V.
MONTO (US$) 11,308.28

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

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03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

ORDEN DE COMPRA No- 4400025766


AO 2007

ADECUACION E IMPLEMENTACION DEL


SISTEMA CONTRAINCENDIO DEL MUELLE Y
PLATAFORMA.
MONTO (US$) 26,240.00

ORDEN DE COMPRA No- 4400025778


AO 2007

ADECUACION DEL CABLEADO DE SEAL DEL


SISTEMA CONTRAINCENDIO DEL MUELLE,
ADECUACION DEL CIRCUITO DE ALUMBRADO
DEL MUELLE
MONTO (US$) 52,736.66

ORDEN DE COMPRA No- 4400026860


AO 2008

MONTO (US$) 1,000.47

ORDEN DE COMPRA No- 4400027771


AO 2008

SERVICIOS MENORES: PENDIENTES


UPGRADE
MONTO (US$) 1,529.10

ORDEN DE COMPRA No- 4400026929


AO 2008

SERVICIO DE MANTENIMIENTO LIMPIEZA


SOPLADORES DE HOLLIN
MONTO (US$) 7,308.50

ORDEN DE COMPRA No- 4400030718


AO 2008

SERVICIO HABILITAR SUMINISTRO DE


ENERGIA DE BODEGA
MONTO (US$) 1,115.60

ORDEN DE COMPRA No- 4400024716


AO 2007

SERVICIO DE SOPORTES PARA LOS


CONTROLES DE LAS BOMBAS SUMERGIBLES

PROYECTO USO DE AGUA EL MAR EN LA


DESCARGA DE CENIZA HMEDA
ENERSUR S.A. N 10030681
S.P.C.C. CONTRATO N IAZ 13508
MONTO (US$) 3,116.29

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

ORDEN DE COMPRA No- 4400024751


AO 2007

SERVICIO DE TENDIDO DE CABLE DE FIBRA


PTICA PARA EL SISTEMA INFORMTICO DE
LA PROTECCIN CATDICA POR CORRIENTE
IMPRESA.
ENERSUR S.A. N 10029285
MONTO (US$) 10,854.97

ORDEN DE COMPRA No- 4400025584


AO 2007

SERVICIO DE CAMBIO DE TABLERO PARA


INSTRUMENTOS
DE
LA
ESTACIN
METEOROLGICA DEL MUELLE DE ENERSUR
S.A.
ENERSUR S.A. N 10032622
MONTO (US$) 797.03

ORDEN DE COMPRA No- 4400025766


AO 2007

ADECUACIN E IMPLEMENTACIN DEL


SISTEMA CONTRA INCENDIO DEL MUELLE Y
PLATAFORMA
(DESMONTAJE,
MONTAJE,
CAMBIO, LIMPIEZA, ARENADO Y PINTADO).
ENERSUR S.A. SOLPED N 10030641
MONTO (US$) 26,240.00

ORDEN DE COMPRA No- 4400025778


AO 2007

PROYECTO USO DE AGUA DE MAR EN LA


DESCARGA
DE
CENIZA
HMEDA,
ADECUACIN DEL CABLEADO DE SEAL DEL
SISTEMA CONTRA INCENDIO DEL MUELLE Y
ADECUACIN DEL CIRCUITO DE ALUMBRADO
DEL MUELLE.
ENERSUR S.A. N 10032804
MONTO (US$) 52,950.86

ORDEN DE COMPRA No- 4400025297


AO 2007

SERVICIO DE INSTALACIN ELCTRICA PARA


HORNO 100KW MOTOR REBOBINADOR 10HP
480V, 60HZ EN EL TALLER DE MTO Y
REBOBINADO DE MOTORES DE ILO.
ENERSUR S.A. N 10031254
MONTO (US$) 11,308.28

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

ORDEN DE COMPRA No- 4400025332

TALLER DE REBOBINADO DE MOTORES ILO 21


ENERSUR S.A. SOLPED N 32044

AO 2007

MONTO (US$) 1,581.65

ORDEN DE COMPRA No- 4400026672

SECCIN LNEAS Y SUBESTACIONES.


ENERSUR S.A. SOLPED 10031911 POS 4

AO 2008

MONTO (US$) 1,266.45

ORDEN DE COMPRA No- 4400026787


AO 2008

USO DE AGUA DE MAR EN LA DESCARGA DE


CENIZA HMEDA.
ENERSUR S.A. SOLPED N 10032163
MONTO (US$) 666.30

ORDEN DE COMPRA No- 4400026860


AO 2008

SERVICIO DE FABRICACIN DE 04 SOPORTES


PARA LOS CONTROLES DE LAS BOMBAS
SUMERGIBLES.
ENERSUR SOLPED N 10034205
MONTO (US$) 944.47

ORDEN DE COMPRA No- 4400026929


AO 2008

SERVICIO
DE
MNTO
SOPLADORES DE HOLLIN

LIMPIEZA

ENERSUR S.A. SOLPED N 10031933


MONTO (US$) 7,308.5

ORDEN DE COMPRA No- 4400027605

SERVICIO DE CAMBIO DE LUMINARIAS


ENERSUR S.A. SOLPED N 10035317

AO 2008

MONTO (US$) 388.07


ORDEN DE COMPRA No- 4400027771
AO 2008

SERVICIOS MENORES
ENERSUR S.A. SOLPED N 10033517
MONTO (US$) 1,529.10

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

DE

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

ORDEN DE COMPRA No- 4400029487


AO 2008

ENERSUR S.A. N 10036632 POS 8

12/08/08

MONTO (US$) 7,498.38

ORDEN DE COMPRA No- 4400030718


AO 2008

16/10/08

SERVICIO DE SUMINISTRO DE ENERGA


DESDE UPS UNIDAD A LOS ALIMENTADORES

SERVICIO DE HABILITAR ENERGA A BODEGA


(EXTAISEI)
ENERSUR S.A. SOLPED N 10035076
MONTO (US$) 3,188.87

Ao 2008

MONTO TOTAL (US$) 6,703.84

Tambin somos proveedores de:

TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A.

EPS ILO

PROMASA

SERGEAR

LECAROS PERU S.A.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

COBRA PERU S.A.

AGROMAR

EXPERIENCIA

Obras electrificacin y construccin mecnica:

Trabajos en altura: Montaje de bandejas de fibra de vidrio. RACEWAY de Cables de Power y


Control, Fibra ptica.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Trabajos en

altura de cableado en

media tensin.
Instalacin de vlvulas de control, cableado de control y pruebas. Montaje de vlvula de control
planta de cidos, cableado y conexionado de control al DCS de sala elctrica, incluye instalacin
tubing de sistema de aire de instrumentacin para el control de vlvula.

Raceway de banco de ductos. Entubado conduit 4 pvc coated, en planta de cal.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Montaje, instalacin de fuerza y control de motores de potencia (Motor chancadora terciaria, en


440V voltios).

Montaje, instalacin de panel de mando (Joystick), cableado de control y fuerza.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Panel instalado y cableado de seales de control hacia


el DCS y fuerza hacia el MCC.
TIE-In de cables de seal en instrumentos campo.
TIE-In de 630-TB-002 instrumentos de sistema de
medicin y bombeo de bombas de combustible, hacia
el PLC.

Mantenimiento de subestaciones de potencia.


Inspecciones

de

calidad

del

pintado

transformadores

Pintado de transformadores.
Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

en

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Instalacin de proteccin y maniobra de tableros


alimentadores. Cableado de fuerza y control,
instalacin de rel de proteccin y puesta en
marcha.

Instalacin de tableros de mando y control en salas


elctricas.

Instalacin de motores el zaranda (harneros).


Tendido d tubera conduit estndar.

Cableado de fuerza al MCC

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Cableado y conexionado al PLC en sala


elctrica.

Instalacin pruebas de sistemas analizadores de gases. (Analizador

SO2 Ducto de gases

Fundicin ILO). Instalacin de sistemas de proteccin CATDICA.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Instalacin de electrodos de descarga, conexin de nodos en ejes de bombas de agua, y


regulacin del generador de C.C. en toma de mar SEA-WATER INTAKE.

Instalacin y configuracin de instrumentos, Instalacin de soportes y cajas de proteccin

Direccin: Miguel Grau C - 1

Obras Civiles

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Preparacin

de

zanjas

para

tendido elctrico Duct-bank.


Equipo

de

preparacin

de

concreto.

Preparacin de lozas de concreto armado

Proyectos de infraestructura y levantamiento topogrfico.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Instalacin
subterrneos

de
y

sistemas

movimiento

de

tierras

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

PROYECTO TERMINAL MARITIMO: OBRAS DE ELECTRICIDAD DE BAJA TENSION


PARA EL TERMINAL MARITIMO PARA EL EMBARQUE DE ACIDO SULFURICO EN
BAHIA TABLONES CONTRATO N L8-I14-007
IMEC & SE SRL ejecut la obra de construccin del Proyecto Merine Trestle de SCSP
Ilo, ubicado en baha tablones, para la

ejecucin de los trabajos de instalacin del

sistema elctrico como circuitos de fuerza, iluminacin, control e instrumentacin y sus


paneles correspondientes en cada sala elctrica. El presente proyecto se ejecut en dos
etapas y en dichos trabajos proporcion las siguientes actividades, suministro de equipos
y materiales, mano de obra calificada, supervisin, herramientas, materiales instalados,
fungibles y consumibles, servicios tcnicos y profesionales, instrumentos de control,
aseguramiento de calidad y pruebas para la ejecucin de los Trabajos Elctricos por
Interferencias.

LNEA AREA 13.8 Kv. PARA ALIMENTACION DEL TERMINAL MARITIMO

SALAS ELCTRICAS

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

MONTAJE DE EQUIPOS ELCTRICOS

CANALIZACIONES EN TUBERAS RGIDAS

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

CANALIZACIONES EN TUBERAS FLEXIBLES

CANALIZACIONES EN ESCALERILLAS PORTA CONDUCTORES

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

CAJAS DE PASO, DE EMPALME Y TERMINAL

TENDIDO DE CABLES

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

CONEXIN DE CABLES A MOTORES

SISTEMA DE CONTROL PANELES DE PLC

ENLACE DE COMUNICACIONES FIBRA OPTICA

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

INSTRUMENTOS

VLVULA DE CONTROL

PRUEBAS DE AISLAMIENTO

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

RELACION DE UNIDADES MOVILES


ITEM UNIDAD
1

EQUIPO

CANT
1

EQUIPO

EQUIPO

EQUIPO

MARCA

MODELO

PLACA

CMTA PICK UP DOBLE CABINA 4 X4

DESCRIPCION DEL VEHICULO

FORD

RANGER

PQB-425

CMTA PICK UP DOBLE CABINA 4 X4

FORD

RANGER

PQA-369

CMTA PICK UP DOBLE CABINA 4 X4

FORD

RANGER

PQF-962

CMTA PICK UP DOBLE CABINA 4 X4

FORD

RANGER

PQF-963

CMTA PICK UP DOBLE CABINA 4 X4

FORD

RANGER

PQH-883

CMTA DOBLE CABINA

TOYOTA

DYNA

PJ-2876

TOYOTA

PROBOX

COLOR

AO/FAB.

PROPIEDAD

NEGRO

2006

BARLUM

GRIS

2006

BARLUM

AZUL

2007

BARLUM

AZUL

2007

BARLUM

BLANCO

2007

BARLUM

GRIS

2004

BARLUM

SJ-2875

GRIS

2004

BARLUM

EQUIPO

EQUIPO

EQUIPO

STATION WAGON

EQUIPO

CAMION GRUA CAP. 4 TN.

MITSUBISHI

FUSO

WJ-2121

BLANCO/AZUL

1998

BARLUM

EQUIPO

CMTA DOBLE CABINA

CHEVROLET

***

PIO-777

PLOMO

2000

BARLUM

RELACION DE MAQUINAS
ITEM UNIDAD

CANT

DESCRIPCION DEL VEHICULO

MARCA

MODELO

SERIE

COLOR

AO/FAB.

PROPIEDAD

GENIE

2032-25644

***

AZUL

2007

BARLUM

TROMPO MEZCLADOR DE
CONCRETO

DYNAMIC
DYNAMIC

2007

BARLUM

EQUIPO

VIBRADORA PARA CONCRETO

DYNAMIC

2007

BARLUM

16

EQUIPO

APISONADORA - COMPACTADORA

HONDA

***
***
***
***

BARLUM

PLANCHA COMPACTADORA

***
***
***
***

2007

***
***
***
***

2008

BARLUM

10

UNIDAD

GENERADOR ELECTRICO

HONDA

EP2500C

2006

BARLUM

11

UNIDAD

GENERADOR ELECTRICO

HONDA

EP6500CX

2006

BARLUM

12

UNIDAD

COMPRENSORAS

***
***
***

2008

BARLUM

19

UNIDAD

MAQUINA DE SOLDAR

10

EQUIPO

PLATAFORMA DE ELEVACION

11

EQUIPO

12

EQUIPO

13

CAMBPELL

S/MODELO

S/SERIE

KEMPI

MINARC 150

S/SERIE

MAQUINA PORTATIL

BARLUM

LINCOLN

RX450 RX250

S/SERIE

C/CABLES PORTA ELECTRODOS Y


CABLE TIERRA

BARLUM

20

UNIDAD

MAQUINA DE SOLDAR

24

UNIDAD

TARRAJA ELECTRICA

RIDGID

300

EAF025310305

PARA TUBO DESDE 1/2"


HASTA 4"

BARLUM

25

UNIDAD

TARRAJA ELECTRICA

RIDGID

1224

EB293990706

PARA TUBO DESDE 1/2"


HASTA 2"

BARLUM

34

UNIDAD

TALADRO DE COLUMNA

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

35

UNIDAD

TALADRO MAGNETICO

43

UNIDAD

ROTOMARTILLO

MAKITA

HR5001C

44

UNIDAD

ROTOMARTILLO

KAILI

KP026

47

UNIDAD

TRONZA DE MEZA

MAKITA

S/MODELO

S/SERIE

48
49

UNIDAD
UNIDAD

1
1

TRONZA DE MEZA
TRONZA DE MANO

BOSCH
MAKITA

GSO142
4131

78411
S/SERIE

Direccin: Miguel Grau C - 1

BARLUM
C/ESTUCHE Y BROCAS

BARLUM

140286

C/ESTUCHE Y BROCAS

BARLUM

S/SERIE

C/ESTUCHE Y BROCAS

BARLUM

PARA DISCO DE CORTE DE


14"

BARLUM

PARA DISCO DE CORTE DE


14"

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BARLUM
BARLUM

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION
PARA CORTE DE MADERA Y
FIERRO

RELACION DE EQUIPOS DE MEDICION ELECTRONICA


ITEM

UNIDAD

CANT

DESCRIPCION DEL EQUIPO

MARCA

MODELO

SERIE

OBSERVACIONES

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Fluke

87

59490024

2 puntas de prueba

BARLUM

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Fluke

787

DES 314715

2 puntas de prueba

BARLUM

EQUIPO

MEGOMETRO DIGITAL

Koban

KRA2550

775032

2 puntas de prueba

BARLUM

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Koban

KRT1520

775038

3 puntas de prueba / 2 estacas

BARLUM

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Fluke

337

87410418

2 puntas de prueba

BARLUM

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

PR108

1060519536

6 puntas de prueba

BARLUM

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Prasek
FisherRosemount

275

2252A0945M

2 puntas de prueba

BARLUM

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Prasek

PR108

1060519525

6 puntas de prueba

BARLUM

PROPIEDAD

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Sanwa

CD800A

7095004113

2 puntas de prueba

BARLUM

10

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Kewtech

KT200

524350

2 puntas de prueba

BARLUM

11

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Kyoritsu

1009

273636

2 puntas de prueba

BARLUM

12

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Sanwa

CD800A

7095004122

2 puntas de prueba

BARLUM

2 puntas prueba / cable


alimentacion

BARLUM

13

EQUIPO

MEGOMETRO ANALOGICO

Biddle

210415

24949

14

EQUIPO

MEGOMETRO ANALOGICO

Yu-fong

Y5-510

4 puntas de prueba

BARLUM

15

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Amprobe

ACD - 12

423630 E

2 puntas de prueba

BARLUM

16

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Uyus

TSD266

DF:358612

2 puntas de prueba

BARLUM

17

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

Prasek

PR108

1060519527

6 puntas de prueba

BARLUM

18

EQUIPO

PINZA AMPERIMETRICA

Yfe

yf-8020

s/n

2 puntas de prueba

BARLUM

19

EQUIPO

PINZA AMPERIMETRICA

Cie

1045

700230

2 puntas de prueba

BARLUM

20

EQUIPO

DETECTOR DE TENSION

SKILL

550

688000220

con estuche

BARLUM

21

EQUIPO

MULTIMETRO DIGITAL

konstar

ut33c

1080108049

4 puntas de prueba

BARLUM

22

EQUIPO

MEGOMETRO ANALOGICO

MEGABRAS

MI15KVE

OA2039J

23

EQUIPO

MEGOMETRO DIGITAL

KOBAN

KRA2550

***

2 puntas de prueba

BARLUM

24

EQUIPO

TELUROMETRO

Koban

KRT1520

***

con 3 puntas y 02 estacas

BARLUM

25

EQUIPO

GPS

GARMIN

GPS60

***

con cables usb

BARLUM

26

EQUIPO

EQUIPO TOPOGRAFICO

SKILL

500

68701227

con accesorios

BARLUM

TYCO

41A073501487

c/estuche, c/cargador y cable usb

BARLUM

DYMON

T208M
RHINO
PRO5000

AB7050311942F

c/estuche y c/cargador

BARLUM

BARLUM

27

EQUIPO

IMPRESORA PARA MANGAS


TERMOCONTRAIBLES

28

EQUIPO

MARCADOR DE CABLE

29

EQUIPO

FASOMETRO

KYORITSU

8031

WOO88773

c/estuche y 3 puntas de prueba

BARLUM

30

EQUIPO

FASOMETRO

KYORITSU

8030

930510

c/estuche y 3 puntas de prueba

BARLUM

31

EQUIPO

TELUROMETRO

MEGABRAS

MTD20KWE

OA3152K

c/04 puntas de prueba

BARLUM

NOTA: LOS EQUIPOS DE MEDICION QUE SE DETALLAN SE ENCUENTRAN CON SU CERTIFICACION


ACTUALIZADA

OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BROCHURE
IELECON S.R.L.

FECHA:

03/03/2016
IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

ITEM

UNIDAD

CANTID

14

EQUIPO

CONTENEDOR DE 40' ACONDICIONADO

MARCA

MODELO

SERIE

***
***

***
***

***
***

15

EQUIPO

CONTENEDOR DE 40' ACONDICIONADO

UNIDAD

ESCALERA TELESCOPICA

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

28 pasos de fibra de vidrio

UNIDAD

BARLUM

ESCALERA TIJERA

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

6 pasos de fibra de vidrio

BARLUM

UNIDAD

ESCALERA TIJERA

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

10 pasos de fibra de vidrio

BARLUM

UNIDAD

ESCALERAS 1 CUERPO

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

10 pasos de aluminio

BARLUM

UNIDAD

PERDIGA TELESCOPICA

LIAT

S/MODELO

S/SERIE

05 cuerpos

BARLUM

UNIDAD

20

ESMERIL DE 4 1/2"

95557PB

S/SERIE

***

BARLUM

UNIDAD

ESMERIL DE 4 1/2"

MAKITA
BLACK
DECKER

S/MODELO

S/SERIE

UNIDAD

ESMERIL DE 7"

BOSCH

S/MODELO

S/SERIE

UNIDAD

ESMERIL DE 7"

DEWALT

S/MODELO

S/SERIE

13

UNIDAD

10

EQUIPOS DE PINTURA

SAGOLA

S/MODELO

S/SERIE

***
***
***
***

BARLUM

BARLUM

DESCRIPCION EQUIPO O HERRAMIENTA

14

UNIDAD

CABLE DE ATERRAMIENTO

15

UNIDAD

PRENSA TERMINAL HIDRAULICO

16

UNIDAD

10

PRENSA TERMINAL MANUAL

17

UNIDAD

PRENSA TERMINAL MANUAL

18

UNIDAD

CALIBRADOR P/ESPESOR DE PINTURAS

c/ 12 juegos de dados

BARLUM

STANLEY

S/MODELO

S/SERIE

manual chico

BARLUM

manual grande

BARLUM

***

BARLUM

ELCOMETER

456

EQUIPO DE CORTE DE ARCAIR

UNIDAD

PROYECTOR DE IMAGEN

26

UNIDAD

DOBLADORA DE TUBOS

MEGA

27

UNIDAD

DOBLADORA DE TUBOS

S/MARCA

S/MODELO

28

UNIDAD

TECLE SRTA DE 3/4 TN

CM

S/MODELO

29

UNIDAD

TECLE SRTA DE 2 TN

CM

30

UNIDAD

TECLE SRTA DE 5 TN

31

UNIDAD

SACABOCADO HIDRAULICO

32

UNIDAD

TALADRO DE MANO

33

UNIDAD

36

UNIDAD

37

UNIDAD

VICTOR

S/MODELO

S/SERIE

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

MITSUBISHI

SL2U

1013195

S/SERIE

***

BARLUM

S/MODELO

S/SERIE

***

BARLUM

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

***

BARLUM

GREN LEE

S/MODELO

S/SERIE

desde 1/2" hasta 4"

BARLUM

S/MODELO

S/SERIE

TALADRO DE MANO

MAKITA
BLACK
DECKER

S/MODELO

S/SERIE

TURBINETA

SENCAN

7410B2

S/SERIE

c/accesorios y estuche

BARLUM

TURBINETA

POWERTEC

PT141

S/SERIE

c/accesorios y estuche

BARLUM

***
***

BARLUM

TURBINETA

MAKITA

GD0600

18586

UNIDAD

PISTOLA ATORNILLADOR

MAKITA

6827

22313

UNIDAD

46

BARLUM

S/SERIE

UNIDAD

45

BARLUM

BARLUM

39

c/mangueras,
c/manometros
c/mangueras y porta
electrodo
para pared
para tubo desde 1/2"
hasta 4"
para tubo desde 1/2"
hasta 2"

38

BARLUM

S/SERIE

UNIDAD

UNIDAD

BARLUM

S/SERIE

23

UNIDAD

BARLUM

YQK-300

22

42

BARLUM

S/MODELO

EQUIPOS DE OXICORTE

41

BARLUM

2007

***

PROPIEDAD

2007

S/MARCA

UNIDAD

UNIDAD

***
***

c/cables , c/cocodrillo y
bobinas

21

40

OBSERVACIONES

SOPLADORA

BARLUM
BARLUM

BARLUM
BARLUM

BARLUM

c/diferentes medidas de
boquillas

BARLUM

FERTON

Q1B-1J2-28

S/SERIE

PISTOLAS DE CALOR

SKILL

S/MODELO

S/SERIE

STAVOL

K2500

S/SERIE

***
***

BARLUM

PISTOLAS DE CALOR

10

RADIO TRANSMISOR

KAYSONS

RA-R5118

S/SERIE

c/cargadores

BARLUM

UNIDAD

RADIO TRANSMISOR

MOTOROLLA

S/MODELO

S/SERIE

c/cargadores

BARLUM

50

EQUIPOS

30

maleta de metal - plastico

BARLUM

51

UNIDAD

PISTOLA NEUMATICA

con encastre de 1/2"

BARLUM

52

UNIDAD

encastre de 1/2"

BARLUM

53

EQUIPOS

80

TORQUIMETRO
ARNES DE SEGURIDAD C/LINEA DE VIDA
DUAL

54

EQUIPOS

15

CORREAS DE SEGURIDAD P/LINIEROS

MALETAS DE HERRAMIENTAS MEC/ ELECTRICO

S/MARCA
SURTEK

S/MODELO
107103

S/SERIE

BARLUM

***
***

EQUIPOS DE OFICINA

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

BARLUM
BARLUM

BROCHURE
IELECON S.R.L.

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION
ITEM

UNIDAD

CANT

DESCRIPCION DEL EQUIPO


ESCRITORIOS DE MADERA DE 4
CAJONES

MARCA

MODELO

SERIE

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

escritorio simples

BARLUM

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

escritorio gerenciales

BARLUM

S/MARCA

S/MODELO

S/SERIE

modulo c/archivadores

BARLUM

cpu, teclado, mouse y monitor


cpu, teclado, mouse y monitor
lcd

BARLUM

***

BARLUM

copiadora-impresora

BARLUM
BARLUM

UNIDAD

10

UNIDAD

UNIDAD

MODULOS PARA COMPUTADORAS

EQUIPOS

COMPUTADORAS PENTIUM IV

COMPATIBLE

EQUIPOS

COMPUTADORAS COREL DUO

COMPATIBLE

EQUIPOS

COMPUTADORAS LAPTOP

EQUIPOS

FOTOCOPIADORA - IMPRESORA

EQUIPOS

ESCRITORIOS DE MADERA DE 4
CAJONES

IMPRESORA PLANILLERA
FAX - IMPRESORA - SCANER COPIADORA

EQUIPOS

10

EQUIPOS

11

EQUIPOS

12

EQUIPOS

13

EQUIPOS

IMPRESORA PARA PAPEL A-3


IMPRESORA LASER
IMPRESORA
ARCHIVADORES DE MADERA

Direccin: Miguel Grau C - 1

ACER
KONICA
MINOLTA

BIZHUP162

OBSERVACIONES

EPSON

FX2190

***

HP

OFFIJET 4355

***

HP

DESCAJET
9800
LASER JET
1020

HP

DESCAJET
3745

S/MARCA

S/MODELO

HP

BARLUM

BARLUM
BARLUM

para planos
impresora laser

BARLUM
BARLUM

***
***

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PROPIEDAD

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PROGRAMA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

1.- INTRODUCCION
Cumplimiento al Decreto Supremo N 046-2001- EM, presenta ante su prestigiosa Empresa el
Programa de Seguridad para el desarrollo de sus proyectos.
Este programa ser revisado y aprobado por la Gerencia General de la empresa y por el
responsable del Proyecto (Ing. Residente). Todos los miembros del Comit de Seguridad
vigente, con el fin de establecer y trabajar acorde con el programa vigente.

2.- RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD


El Gerente de Proyecto y el Ingeniero Residente asumen el Liderazgo de la gestin de
Seguridad del rea descrita en el presente Programa de Seguridad del rea.
As mismo los Ingenieros de obra, Jefes de los Departamentos, Tcnicos, Supervisores de obra,
Jefes de Grupo y Lderes de Seguridad, asumirn el Liderazgo en Seguridad en las respectivas
reas a su cargo.
El Ingeniero de Seguridad, Jefe del Programa es el responsable de asistir y facilitar entre todos
los responsables el cumplimiento del programa y reporta al Gerente General.

3.- POLITICA DE SEGURIDAD


La Empresa IELECON S.R.L., bajo una concepcin moderna en el tratamiento, manejo y control
de riesgos se compromete a alcanzar los ms altos estndares de desempeo en seguridad,
salud y medio ambiente con el fin de mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable,
asegurar la continuidad del funcionamiento del sistema productivo, conservar los recursos
naturales y evitar daos al medio ambiente y la comunidad. Ello se refleja en los siguientes
compromisos:

Direccin: Miguel Grau C - 1

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Promover, desarrollar, ejecutar y mantener polticas, estndares, procedimientos y


registros de trabajo seguro; capacitando, entrenando y sensibilizando a nuestros
trabajadores, con el objeto de mejorar continuamente nuestra cultura de seguridad.

Cumplir a satisfaccin el marco legal establecido en el D.S. 005-2012-TR, aplicable a la


Seguridad y Salud en el Trabajo.

Promover la permanente identificacin de peligros con evaluacin inmediata, valorizacin


y control de los riesgos existentes.

Responsabilizar a los niveles estratgicos, tcticos y operativos del cumplimiento de


todos los estndares y procedimientos establecidos, hasta lograr incorporar a la
seguridad como un valor personal fundamental de su trabajo.

Asegurar que los factores o condiciones de Seguridad, Salud Ocupacional y Control


Ambiental, se incluyan en el planeamiento general de las faenas y su ejecucin, as
como en la compra de equipos y materiales.

Ninguna operacin es tan importante y ninguna orden tan urgente que no se pueda tener el
cuidado necesario para hacer el trabajo de una manera segura y saludable
Tenemos plena confianza en que todos y cada uno de los trabajadores de la Empresa IELECON
S.R.L., harn los mejores esfuerzos para considerar a la seguridad como una herramienta
esencial para lograr los objetivos de hacer nuestra entidad la ms segura, productiva y eficiente.
4.- PRINCIPIOS DE LA EMPRESA IELECON S.R.L.
Compromiso con la Seguridad, la Salud y el Medio Ambiente.
La Poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la Empresa IELECON S.R.L., se aplica en
todas las sucursales, instalaciones y reas de trabajo.
Se deben establecer las polticas y procedimientos necesarios de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente consistentes con la Poltica de la Empresa IELECON S.R.L., para al menos cumplir
con y cuando sea posible, exceder los requerimientos legales existentes.
Se debe establecer la organizacin, recursos y responsabilidades apropiadas para implementar

Direccin: Miguel Grau C - 1

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la Poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la Empresa IELECON S.R.L.

4.1 Gerenciamiento y Recursos


El Gerente General se compromete con la poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la
Empresa IELECON S.R.L., y establece programas de monitoreo para fortalecer el mejoramiento
continuo de nuestros resultados.
La responsabilidad y autoridad de los empleados responsables de la implementacin de estos
estndares debe ser definida.

4.2 Comunicaciones y Consultas


Se establecen sistemas para que la informacin relevante sobre los efectos de las actividades
de la Empresa IELECON S.R.L., generan sobre la salud, la seguridad y el medio ambiente est
disponible para los empleados, obreros, clientes y pblico en general.
La informacin relevante estar disponible para facilitar el mejoramiento continuo de nuestros
resultados. Se consultar y se comunicar con todo nuestro personal, para promover la
participacin en los programas de mejoramiento.
4.3 Entrenamiento
Se identificar e implementar las necesidades de entrenamiento para permitir que gerentes,
supervisores, jefes de reas y trabajadores trabajen con el cuidado debido a la seguridad y la
salud de si mismos y de los dems, y a la proteccin de medio ambiente.
Los programas de entrenamiento y validacin se revisarn regularmente.
4.5

Materiales Peligrosos

Se mantendr un inventario completo y actualizado de todos los productos, residuos y otros


materiales que estn presentes en los lugares de trabajo para la identificacin y evaluacin de
los riesgos asociados a los mismos.
Direccin: Miguel Grau C - 1

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Se mantendr toda la informacin necesaria para permitir que todos los materiales usados en
los lugares de trabajo, sean apropiadamente manejados, almacenados, transportados, usados, y
dispuestos.
Se establecern y dar a conocer lmites apropiados para la exposicin ocupacional a agentes
qumicos y fsicos.
4.6

Diseo de Ingeniera

Se mantendrn sistemas para el Gerenciamiento de los proyectos y el diseo de planos,


facilidades, plantas, equipos y procesos.
El Diseo y la ingeniera deben realizarse de acuerdo a las prcticas y guas de ingeniera
relevantes de la Empresa IELECON S.R.L., y las leyes y cdigos locales.
Se realizaran estudios apropiados conducentes a eliminar peligros cuando sea posible, y reducir
los riesgos a los niveles ms bajos que sea razonablemente prctico.
Las medidas de reduccin de riesgos y los riesgos residuales deben comunicarse a todos los
interesados.
4.7

Administracin de los Cambios

No se deben implementar cambios que comprometan la seguridad, salud y el medio ambiente.


Las propuestas para hacer cambios deben registrarlas y evaluarlas, y todos los cambios deben
ser autorizados.
Se efectuaran estudios de riesgos que sean apropiados, y se tomara todas las consideraciones
necesarias en los diseos, y todos los cambios deben ser evaluados y registrados
apropiadamente por ingeniera.

4.8

Contratos y Compras

Se evaluaran consideraciones sobre salud, seguridad y medio ambiente antes de seleccionar,


comprar, ordenar materiales, equipos, productos y subcontratistas.
Direccin: Miguel Grau C - 1

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Los factores de seguridad, salud y medio ambiente deben estar asociados con cualquier
seleccin, compra o contrato, debiendo manejarse responsable y ticamente desde su
concepcin hasta su operacin.
4.9

Ejecucin en Terreno

Se desarrollaran y mantendrn sistemas de trabajo que promuevan la seguridad y la salud de


las personas y la proteccin de medio ambiente.
Los peligros deben ser eliminados y los riesgos deben reducirse a los niveles ms bajos
posibles.
Se deben implementar medidas de control para los riesgos y se deben mantener programas de
monitoreo que promuevan condiciones de trabajo seguras y un control efectivo sobre las
mismas.
4.10

Situaciones de Emergencia

Se identificara la naturaleza y magnitud de todas aquellas situaciones de emergencia que sea


previsible en las actividades de la Empresa., incluyendo emergencias en el transporte.
Se aplicara el Plan de Contingencias que permita enfrentar adecuadamente las emergencias
identificadas.
El Plan de Contingencias est preparado en asociacin con los servicios pblicos de
emergencias y aquellos esquemas de cooperacin que sean apropiados.
El Plan de Contingencias debe ser comunicado y revisado peridicamente.
4.11

Proveedores y Suministros

Se considerara y evaluara las implicaciones de los trabajos realizados por terceros


Se implementara procedimientos para la seleccin y monitoreo de proveedores y terceros.
A los proveedores y terceros se les debe suministrar informacin para permitir la aplicacin de
los principios que sean aplicables a sus actividades para promover la seguridad y la salud de
sus trabajadores.
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Los proveedores y terceros deben proporcionar suficiente informacin y tomar todas las medidas
necesarias de tal manera que no se arriesgue la seguridad y la salud de empleados, y los
estndares medioambientales no se vean comprometidos.
La Compra y suministro de materiales, equipos y servicios sern especificados y monitoreados
de tal manera de cumplir plenamente con los requerimientos de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.
4.12

Impacto Ambiental

Se aplicara el procedimiento Medio Ambiental, establecido por la EmpresaIELECON S.R.L.,


incluyendo una evaluacin del impacto ambiental que generen nuestras actividades.
Este procedimiento incluye el manejo de los residuos generados y su disposicin final, as como
contaminacin del suelo, o cualquier liberacin o derrame incidental de productos, materiales o
energa.

4.13

Sistema de Reportes

Se desarrollar y se implementarn procedimientos para medir e informar los resultados de


Seguridad, Salud y Medio Ambiente, y los incidentes y quejas que se produzcan y para tomar
acciones correctivas apropiadas para evitar su recurrencia.

4.14

Auditorias

Se definirn y se implementaran procedimientos formales de auditoria


Las deficiencias halladas en las auditorias se deben documentar formalmente sus implicaciones
deben evaluarse y las acciones correctivas deben priorizarse.

4.15

Desarrollo Sustentable

Direccin: Miguel Grau C - 1

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Tres sistemas se deben considerar siempre en todas las fases de nuestros trabajos: Ecolgico,
Social y Econmico
Las Compras y Contrataciones deben compatibilizar con procesos ambientalmente sustentables.

5.- EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD IELECON S.R.L.


El Departamento de Seguridad cumplir estrictamente las funciones que le asigna el
Reglamento de Seguridad D.S 046-2001 EM, actuando de ente facilitador de la seguridad en
todos los niveles del rea.
El Ingeniero de Seguridad del rea impulsar el desarrollo continuo de la Gestin de Seguridad,
el que se fundamentar en los lineamientos del Sistema de Gestin de Seguridad (algunos
elementos Corporativos)
El anlisis estadstico de accidentes e incidentes personales ser efectuado por el
Departamento de Seguridad, las cuales se podrn controlar las prdidas posibles.

6.- COMIT DE SEGURIDAD


El Comit de Seguridad de IELECON S.R.L., estar constituido de conformidad con el Art. 52 y
sus funciones sern de acuerdo al Art. 53 del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera.
Sus representantes sern nombrados parietalmente, cuando su capacidad de su personal
supere los 25 trabajadores, segn el D.S. N 005 2012 - TR
Las Funciones de este comit sern:
Cumplir con el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera de su Empresa y de nuestra
Empresa, fomentando el trabajo en equipo.
Aprobar el Programa Anual de Seguridad de la Empresa.
Llevar un libro anual de actas de todas las reuniones.

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Realizar inspecciones mensuales de todas las instalaciones, anotando las recomendaciones con
plazo de ejecucin en el libro de Seguridad.
Aprobar el Reglamento Interno de nuestra Empresa.
Reunirse ordinariamente una vez al mes para analizar y evaluar el avance de los objetivos y
metas establecidas en el programa anual de Seguridad y extraordinariamente para analizar los
accidentes e Incidentes ocurridos o cuando las circunstancias lo exijan.
Analizar las causas y las estadsticas de los incidentes y accidentes, emitiendo las
recomendaciones pertinentes.
Aplicar las sanciones correspondientes de acuerdo a la gravedad de la falta y segn lo
especifica el reglamento interno de trabajo y dems dispositivos legales vigentes.

7.- OBJETIVOS DE SEGURIDAD


Este se define como objetivo principal consolidar el Sistema de Gestin de Seguridad y algunos
Elementos Corporativos, teniendo como fin la Salud y Seguridad del trabajador de conformidad
con la Poltica de la Empresa
Otros objetivos propuestos para el presente Proyecto:
1.- Disminuir la frecuencia de incidentes y accidentes erradicando actos y condiciones sub.estndares en trabajadores y empleados
2.- Utilizar Indicadores de Seguridad que permitan determinar las tendencias y probabilidades de
ocurrencia de posibles accidentes
3.- Reforzar el posicionamiento de la cultura de TRABAJO SEGURO, en la mentalidad de los
trabajadores logrando que el cumplimiento del reglamento y procedimientos de seguridad se
conviertan en una forma de vida y de trabajo y no en un simple cumplimiento de normas.
4.- Efectuar entrenamiento en seguridad al personal segn las actividades que se desarrollan
explicando la importancia de encontrar y controlar las fallas que resultan en dao a la persona,
propiedad y medio ambiente

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5.- Desarrollar algunos elementos corporativos que estn acordes a las actividades que
desarrollamos
6.- Difundir a nivel del grupo el cumplimiento de nuestro reglamento y programa de seguridad
7.- Trabajar coordinadamente con Essalud, Bomberos para el dictado de cursos de Primeros
Auxilios, RCP y Lucha Contra Incendios.
8.- PROSESA
PROSESA es el programa de seguridad y salud que se desarrollar en las actividades dentro de
la empresa, el cul evitar prdidas personales, equipos, materiales y medio ambiente.
Mejorando la Administracin del Control de Prdidas, medidas que se pueden aplicar para
eliminar Actos y Condiciones Sub estndares.
9.- ELEMENTOS DEL PROSESA A DESARROLLAR
Los elementos a desarrollar dentro del PROSESA son 11:

ELEMENTO 1

Liderazgo y administracin

ELEMENTO 2

Inspecciones planeadas

ELEMENTO 3

Anlisis y procedimientos de trabajo/tareas

ELEMENTO 4

Investigacin de Accidentes/Accidentes

ELEMENTO 5

Preparacin para emergencias

ELEMENTO 6

Reglas y Permisos de Trabajo

ELEMENTO 7

Entrenamiento del conocimiento y habilidades

ELEMENTO 8

Equipos de proteccin personal (EPP)

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ELEMENTO 9

Control de la salud e higiene industrial

ELEMENTO10

Comunicaciones personales

ELEMENTO11

Comunicaciones en grupo

E.1 Liderazgo y Administracin


El Liderazgo y la administracin efectiva son vitales para el xito del Control de prdidas. Todos
los niveles gerenciales deben estar involucrados en el programa. Este elemento considera
aquellas actividades reconocidas como partes integrales del liderazgo y administracin de un
programa efectivo. Establecer para la compaa un sistema para la medicin y valoracin
continua de las equivocaciones administrativas.
Intenta descubrir el desempeo imperfecto que resulta en la prdida (accidental) con un efecto
adverso a la utilizacin mejor del elemento humano y de la propiedad.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.1.1 Poltica general


E.1.2 Coordinador del programa
E.1.3 Participacin de la Supervisin
E.1.4 Estndares establecidos para el desempeo
E.1.5 Reuniones general
E.1.6 Auditorias de la administracin
E.1.7 Responsabilidad individual
E.1.8 Establecimiento de objetivos anuales

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E.1.9 Comits mixtos y/o representantes

E.2 Inspecciones Planeadas


Es uno de los mejores instrumentos disponibles para descubrir los problemas y evaluar sus
riesgos antes que ocurran los accidentes y otras prdidas .
Constituye una de las mejores herramientas de gestin de la seguridad al descubrir problemas y
riesgos antes de que ocurran las perdidas. La finalidad es: identificar los problemas potenciales,
las diferencias de los equipos, las acciones inapropiadas de los trabajadores, el efecto que
producen los cambios, las deficiencias de las medidas correctivas, permite entregar una
evaluacin a la administracin y puede destacar ntidamente el compromiso asumido por la
administracin en el desarrollo del PROSESA.
A pesar de lo valioso que son las inspecciones planeadas, ellas no son suficientes por cuanto no
satisfacen todas las necesidades de inspeccin. Tambin hay una necesidad imperiosa de
realizar:
Inspecciones Inopinadas: Se realiza mientras los trabajadores hacen sus actividades de trabajo
diario.
Inspecciones Planeadas: Es una inspeccin planificada a travs de una zona completa; un
vistazo completo a todo y a cualquier cosa, en busca de exposiciones crticas que conlleve a
una prdida.
Las inspecciones de partes, equipos y reas crticas: Estas se centran en los componentes de
las maquinarias, los equipos, los materiales, las estructuras o reas con probabilidades de
resultar en un problema grave o prdida, cuando se gasten, se daen, se maltraten, se utilicen
mal o se apliquen stos en forma inadecuada
Las etapas y actividades de las inspecciones se pueden resumir en:

Prepara: Planifique su Inspeccin

Inspeccionar: Utilice planos de planta y lista de verificacin

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Desarrollar acciones correctivas: Evale el grado probable de control a lograr

Tomar medidas de seguimiento: Verifique la efectividad de los controles que se aplican

Preparar Informes de Inspeccin: Clasifique cada peligro y deje espacio para agregar las
causas bsicas y las acciones correctivas para cada elemento.

Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:


E.2.1 Inspecciones generales planeadas
E.2.2 Procedimientos de seguimiento
E.2.3 Anlisis del informe de inspeccin
E.2.4 Mantenimiento preventivo
E.2.5 Inspeccin de pre uso
E.2.6 Informe opcional sobre condiciones
E.2.7 Revisin regular del programa

E.3 Anlisis y Procedimientos de Trabajo/Tareas


Los procedimientos y prcticas de tareas definen cmo se debe realizar una tarea crtica. Un
procedimiento estipula las acciones especficas que deben efectuarse, paso a paso. Una
prctica estipula las guas generales o mtodos a seguir cuando se est desempeando una
tarea. Este elemento evala si existe un programa formal en la empresa para identificar las
tareas crticas, conducir el anlisis formal de las tareas crticas, redactar los procedimientos o
prcticas, y la revisin y evaluacin del programa de anlisis de tareas.
Un enfoque metdico para preparar y usar los procedimientos y prcticas, incluye los ocho
aspectos siguientes:
Haga un Inventario de las tareas: Prepare una lista con todas las tareas incluidas en cada

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ocupacin o cargo.
Identifique las tareas crticas: Considere factores tales como:
La gravedad de las prdidas potenciales
Con cuanta frecuencia realiza la tarea
La probabilidad de prdida cuando se realiza la tarea
Descomponga en pasos o actividades: Haga una separacin que identifique los pasos o
actividades crticas importantes. Identifique las exposiciones o prdidas: Seale lo que podra
fallar para cada paso o actividades crticas importantes. Considere todos los sub-sistemas, tales
como: personas equipos materiales ambiente.
Practique una verificacin de la eficiencia: Para cada etapa o actividad crtica importante,
formule y responda suficientes preguntas como para determinar si se est ejecutando o no de la
mejor manera.
Desarrolle controles: Especifique las acciones y precauciones que impedirn que se produzcan
prdidas potenciales y que aseguren que el trabajo se realiza con el mximo de eficiencia.
Pngalos a funcionar: Use todas las herramientas que usted ha desarrollado para la orientacin,
la correcta instruccin para las tareas, las observaciones planeadas de tareas, el entrenamiento,
los consejos, la charla de seguridad, la investigacin de accidentes/incidentes y el entrenamiento
de habilidades
La documentacin y el seguimiento del progreso son importantes: alguien debe ser designado
para seguir con atencin el progreso con un Registro de Procedimientos y Prcticas de
trabajo/Tareas Crticas. El coordinador deber mantenerse informado del progreso total
programa.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.3.1 Directiva de la administracin

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E.3.2 Inventario de tareas criticas


E.3.3 Objetivos para el anlisis y procedimientos
E.3.4 Anlisis y procedimiento de tareas crticas
E.3.5 Riesgo de seguridad y salud
E.3.6 Evaluaciones regulares del programa

E.4 Investigacin de Accidentes/Incidentes


El objetivo es llegar a identificar las causas reales del acontecimiento y encontrar una solucin
efectiva para los problemas que se suscitan.
La investigacin exhaustiva de accidentes es parte fundamental de todo Programa de Seguridad
y Salud exitoso. La investigacin permite a las organizaciones comprender como ocurri el
evento, identificar sus causas bsicas, la determinacin de los riesgos involucrados, el desarrollo
de los controles, la identificacin de las tendencias y la evidencia del compromiso e inters de la
organizacin por corregir aquello que est originando prdidas.

De una investigacin efectiva se puede lograr lo siguiente:


Descripcin del acontecimiento: Una investigacin exhaustiva permite, usualmente, llegar a
aclarar evidencias contradictorias, la cual hace posible establecer con precisin lo que
exactamente sucedi
Identificacin de las causas reales: Como las causas reales no se llegan a determinar casi
nunca, los beneficios que se obtienen del tiempo invertido en esta actividad son prcticamente
nulos
Determinacin de los riesgos: Las investigaciones efectivas pueden proporcionar la base para
decidir la probabilidad de recurrencia y el potencial de prdida grave, considerando dos factores
crticos para determinar el monto de tiempo y dinero que se invertir en las acciones correctivas
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Desarrollo de los controles: Los controles adecuados para minimizar o eliminar el problema, slo
pueden provenir de una investigacin efectiva que haya resuelto verdaderamente el problema.
De otra manera, el problema aparecer una y otra vez, pero con sntomas diferentes.
Identificacin de las tendencias: Cuando se analiza un numero significativo de buenos informes,
se hace posible identificar las tendencias que se evidencian, lo cul permite tratarlas
adecuadamente
Demostracin de inters: Una investigacin oportuna y objetiva en plena aplicacin, brinda
seguridad al personal. Las investigaciones bien realizadas contribuyen a un clima laboral
positivo entre los trabajadores.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:
E.4.1 Procedimiento para la investigacin
E.4.2 Alcance de la investigacin
E.4.3 Accin correctiva y de seguimiento
E.4.4 Accidentes graves
E.4.5 Incidentes con alto potencial
E.4.6 Participacin de la administracin de operaciones
E.4.7 Informe e investigacin de incidentes
E.4.8 Mantenimiento de los informes
E.4.9 Revisin regular del programa
E.5 Preparacin para Emergencias
El elemento de preparacin para emergencias evala el programa de la organizacin para
reconocer y conoce los estndares que se encuentran en planes efectivos de preparacin para
emergencias. La existencia de un plan general de emergencias es evaluada junto con las
consideraciones para situaciones especficas de emergencia. El plan de reaccin provee a la
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administracin medidas a tomar bajo cualquier tipo de condiciones de emergencias identificando


los probables tipos de emergencias, para tal caso debe ejecutarse una evaluacin

de los

posibles riesgos. Esta evaluacin esta escrita en 5 pasos:

Identifique todas las emergencias

Evale el riesgo

Desarrolle un Plan

Implemente un plan

Monitoreo del plan

Un plan de emergencias puede arriesgarse si la emergencia no se reporta oportuna y


correctamente por lo tanto debe considerarse un Procedimiento para reportar emergencias.
El proceso de evacuacin debe incluir alarmas, designaciones de lugares (rutas, sitios) de
reuniones y sistemas de conteo del personal evacuado.
Por otro lado deben existir instrucciones detalladas y bien documentadas que incluyan
procedimientos y acciones de emergencias para actuar en casos de:
Un cierre apropiado de maquinarias / operacin / sistemas
Control de descargas indeseables
Remocin o proteccin de equipos y materiales vitales
Designacin de un rea central de control
Plan de bsqueda y rescate
Procedimiento de libre de peligros y regreso al trabajo
Notificacin al personal de emergencia y definir su participacin

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El entendimiento y conocimiento de los procedimientos de emergencias es esencial para su


efectividad, esto se consigue a travs de orientacin, entrenamiento, reuniones de grupo y
simulacros.
Considerar las posibles emergencias fuera de los lmites del lugar de operacin como por
ejemplo:
Accidentes de transporte: carreteras, tierra, mar, aire
Derrames o emisiones peligrosas
Para este caso deber considerarse una gua de cmo debe reaccionar en caso de derrames de
materiales peligrosos, as como un sistema de comunicaciones para reportar y responder a
estas necesidades.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.5.1 Administracin
E.5.2 Plan de emergencia
E.5.3 Entrenamiento de la supervisin en Primeros Auxilios
E.5.4 Entrenamiento de los trabajadores en Primeros Auxilios
E.5.5 Iluminacin y energa de emergencia
E.5.6 Controles de las fuentes de energa
E.5.7 Equipos de proteccin y rescate
E.5.8 Equipo de emergencia
E.5.9 Asistentes calificados en Primeros Auxilios

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E.5.10 Ayuda externa y asistencia reciproca


E.5.11 Proteccin de registros vitales
E.5.12 Planificacin post-suceso
E.5.13 Comunicacin de emergencia
E.5.14 Comunicacin al pblico

E.6 Reglas y Permisos de Trabajo


La lgica y el sentido comn nos dicen que ciertas prdidas accidentales relacionadas con un
nmero relativamente reducido de actividades crticas pueden minimizarse mediante el
cumplimiento de las reglas y prcticas establecidas.
Las reglas efectivas sirven de pautas para el comportamiento del empleado en una actividad que
con frecuencia es un riesgo sper crtico.
El Elemento No.8 cubre las reglas generales, reglas de trabajo especializado, los permisos y
procedimientos para trabajo especializado, y el uso de letreros y etiquetas.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.6.1 Reglas generales de seguridad y salud


E.6.2 Reglas para el trabajo especializado
E.6.3 Sistemas especializados y permisos de trabajos
E.6.4 Programa de educacin y revisin de reglas
E.6.5 Esfuerzo en el cumplimiento de reglas

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E.6.6 Uso de letreros educativos y cdigo de colores


E.6.7 Revisin regular del programa

E.7 Entrenamiento de Conocimientos y Habilidades


Este elemento evala la labor que se esta realizando en la compaa para proveerle a los
empleados la competencia y pericia para desempear el trabajo debidamente de acuerdo con
los estndares de produccin, calidad y seguridad. Para lograr esto el programa debe asegurar
que las necesidades de entrenamiento para cada ocupacin y empleado sean identificadas, que
el entrenamiento est dirigido hacia el conocimiento y la destreza requerida y que se lleva a
cabo entrenamiento de calidad en forma puntual.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.7.1 Anlisis de necesidades de entrenamiento


E.7.2 Programa de entrenamiento para los trabajadores
E.7.3 Evaluacin del programa de entrenamiento

E.8 Equipo de Proteccin Personal (EPP)


El EPP es uno de los cuatro enfoques comunes para controlar los riesgos ocupacionales
conjuntamente con los controles de ingeniera, controles administrativos y prcticas de trabajo.
Aunque el EPP debe considerarse como un ltimo recurso de control, a menudo es una
necesidad en la defensa contra los riesgos. Por esta razn, debe ser administrado
apropiadamente. Las reas crticas dentro de un programa de EPP efectivo son la seleccin,
ajuste, utilizacin y mantenimiento de ropa, equipo y artefactos para propsitos de proteccin
personal. Estos artculos ofrecen barreras contra los riesgos fsicos y de salud, para poder
prevenir o reducir la transferencia de varias formas de energa al cuerpo humano.

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La decisin para el uso del equipo de proteccin personal puede basarse en evaluaciones o
encuestas formales. Estas evaluaciones deben incluir por lo menos dos de los siguientes:

Anlisis y revisin de tareas

Anlisis de riesgos

Anlisis de peligros fsicos

Anlisis de Accidentes/incidentes

Revisin de regulaciones, cdigos y estndares de la industria

El uso del equipo de proteccin personal debe ser considerado solo cuando los controles de
ingeniera sea imprcticos, o cuando los controles de ingeniera y los controles administrativos
por s solos se suministran una reduccin suficiente de riesgo.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.8.1 Normas para los equipos de proteccin personal


E.8.2 Mantenimiento de registros
E.8.3 Cumplimiento con las normas
E.8.4 Revisin regular del programa

E.9 Control de la Salud e Higiene Industrial


Un programa de salud ocupacional exitoso se asegura que todos los riesgos potenciales de la
salud en el ambiente de trabajo sean reconocidos, evaluados y controlados. Los riesgos de
salud pueden ser difciles de detectar, por lo tanto, requieren un enfoque sistemtico completo.

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Este elemento evala los esfuerzos de proteger a sus empleados de lesiones y enfermedades
que pueden resultar de situaciones peligrosas dentro de la operacin.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.9.1 Identificacin de los riesgos a la salud


E.9.2 Control de los riesgos a la salud
E.9.3 Informacin/Entrenamiento/Educacin
E.9.4 Monitoreo de la Higiene Industrial
E.9.5 Programa de mantenimiento de la salud
E.9.6 Asistencia profesional
E.9.7 Comunicaciones
E.9.8 Registros

E.10. Comunicaciones Personales


El elemento de comunicaciones personales mide el programa de la compaa para fomentar
intercambios de informacin entre las personas. Esto puede ser entre la gerencia de primera
lnea y un empleado, o entre dos empleados, uno de los cuales tiene un conocimiento mayor
sobre un tema en particular. Las comunicaciones personales son el medio por el cual la gente
desarrolla niveles mayores de conocimientos y destrezas al compartir el conocimiento de otros.
Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

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E.10.1 Entrenamiento en tcnicas de comunicacin


E.10.2 Orientacin/induccin sobre el trabajo para empleados nuevos o transferidos
E.10.3 Instruccin de tareas
E.10.4 Contactos personales planeados
E.10.5 Revisin regular del programa

E.11 Comunicaciones en Grupo


La comunicacin es un proceso bilateral, que implica el envo y la recepcin de smbolos,
seales o avisos (palabras, cosas, cuadros, acciones. Es hablar y escuchar, escribir y leer,
comportarse y observar comportamientos. Su objetivo es lograr comprensin. Tal vez, sta sea
la definicin ms simple, ms prctica y ms fcil de recordar: Comunicacin es lo que hacemos
para comprender y ser comprendidos.

Llevar a cabo charlas formales sobre seguridad con todos sus empleados con una frecuencia
aceptable.

Este Elemento comprende los siguientes Sub-Elementos:

E.11.1 Comunicaciones con grupos


E.11.2 Mantenimiento de registros
E.11.3 Involucro de la administracin
E.11.4 Revisin regular del programa

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NORMAS DE SEGURIDAD EN EL TABAJO

INDICE

CAP. I

NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS EN ALTURA

CAP. II PROTECCIN CONTRA CADAS-ARNESES DE SEGURIDAD


CAP. III

NORMAS

DE

SEGURIDAD

PARA

TRABAJOS

CON

ENERGA

ELCTRICA
CAP. IV

EQUIPAMIENTO ELCTRICO PORTTIL

CAP. V

NORMAS DE SEGURIDAD PARA CIERRE DE CAMINOS Y ACCESOS

CAP. VI

NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS

CAP. VII

NORMAS

DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE ENERGIZACIN (PRE-

COMISIONAMIENTO)
CAP. VIII

NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE SOLDADURA

CAP. IX

NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE CORTE

CAP. XASIGNACIN AL TRABAJO SEGURO


CAP. XI

ANLISIS DE RIESGOS

CAP. XII

USO DE EXTINTORES DE INCENDIO

CAP. XIII

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

CAP. XIII

PERMISO GENERAL DE TRABAJO SEGURO

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CAPTULO I
NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS EN ALTURA

Art. 1

Para realizar trabajos en altura o en distintos niveles a partir de 1.80 metros, se

usar un sistema de prevencin y detencin de cadas, conformado por: anclaje, lnea de vida o
cuerda de seguridad y arns de cuerpo entero.
Cuando el trabajo a realizarse sea en alturas superiores a los 15 metros los trabajadores
debern tener certificados de suficiencia mdica, el mismo que deber descartar problemas de:
epilepsia, vrtigo, insuficiencias cardiacas, asma bronquial crnica, alcoholismo y enfermedades
mentales (Art. 99 del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera D.S. 046-2001- EM).

Art. 2

Cuando trabaje en lugares elevados como: postes, paredes altas, techos, rboles,

superficies de materiales en tolvas, taludes de cerros, etc. se debe usar Arns de Seguridad
con Lnea de Vida, la que debe tener una longitud apropiada y debe estar enganchada a una
base segura y superior a la cabeza. El arns de seguridad debe contar con un absorbedor de
impacto.

Art.3

Cuando trabaje en lugares elevados recuerde que puede haber personal debajo

de Ud., por ello se debe colocar seales de advertencia porttiles y barreras indicando el peligro,
debiendo amarrar las herramientas de mano para evitar la cada al vaco. No deje caer
herramientas o material al suelo ni tampoco los arroje; use baldes con soga para subir o bajar lo
que necesita.

Art. 4

Todo andamio, antes de ser usado, debe ser inspeccionado y aprobado

por el supervisor.

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Art. 5

Los trabajos sobre techos, tijerales y/o estructuras elevadas, deben ser

coordinados previamente con el supervisor del rea responsable, use tablones los cuales deben
asegurarse convenientemente, arns con su cuerda salvavidas y cables de seguridad en forma
obligatoria, esta labor es calificada como crtica por lo tanto debe ser supervisada
permanentemente y deben ser firmados los permisos respectivos antes de iniciar la tarea. Evite
caminar sobre un techo a menos que tenga la completa seguridad de que el material del techo
resistir el peso de su persona y de su equipo.
Art.6

nicamente se permite a los electricistas autorizados subir a los postes de alta

tensin. En el caso de postes telefnicos, el personal del Departamento de Telecomunicaciones


es el autorizado.
Art. 7

Prevencin de Cadas:

Mantener el lugar o puesto de trabajo limpio, especialmente de grasa, aceite u otros lquidos.
Al subir o bajar escaleras fijas, apoyar toda la superficie del pie para evitar torceduras o
resbalamiento. No correr en los desplazamientos.
No pisar objetos o zonas que carezcan de rigidez.
Sealizar y/o tapar los huecos que supongan riesgos de cada.
Los pasillos y zonas de paso deben estar despejados.
Si se debe acceder a algn punto de altura, emplear plataformas o escaleras perfectamente
apuntadas, pero nunca se deben encaramar a las mquinas o estanteras, ni emplear taburetes,
sillas, mesas o cajas, etc.
Al transportar una carga, procurar que no impida la visin.
CAPTULO II
PROTECCIN CONTRA CADAS-ARNESES DE SEGURIDAD
SITUACIN DE USO:
En situaciones donde una cada pudiera resultar en lesiones de tipo punzante o penetrante, el
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equipo de proteccin contra cadas deber usarse independientemente de la altura a caer.


Como mnimo el personal deber usar proteccin de cadas en los siguientes casos:

Andamios suspendidos.

Andamios con superficies o barandas incompletas.

Techos inclinados.

A 3 m de la orilla de un techo plano donde no haya barandas o cable de suspensin


alguno.

Trabajos en escaleras a 1.5 mts. del piso o elevacin.

Al remover tablones de techo desde un piso provisorio elevado.

Mientras se trabaja en una plataforma de elevacin.

SISTEMA DE ANCLAJE:
El sistema de anclaje consiste en el anclaje (a la pared, viga, etc.) y los componentes directos
(cable de acero, corredera, etc.) que son usados como puntos para los medios de conexin
(lneas de

vida, lneas retractiles, etc.).

Generalmente es imposible para el trabajador el tener acceso a un sistema de anclaje que est
fabricado para cada situacin. El trabajador deber escoger un anclaje improvisado
Nunca se debe utilizar estructuras o puntos improvisados para anclaje que aparenten ser:
defectuosos, mviles, temporales, que tengan bordes filosos, que estn expuestos a altas
temperaturas o que puedan soltar algn qumico peligroso o gas al sufrir dao.

LNEA DE VIDA:

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Las lneas de vida horizontales debern ser hechas con cable de acero de a lo menos 1/2
sujeto adecuadamente a puntos que soporten al menos 5000 Lbs. -F de impacto en posicin
horizontal.
Se deber disponer de un adecuado sistema de lneas de vida para el personal que trabaje o
transite por sobre el envigado, con el propsito de que est amarrado en todo momento y a la
vez otorgar movilidad para trabajos en reas elevadas. Las lneas de vida no deben ser usadas
para ningn otro propsito sino el de otorgar un sistema seguro de proteccin contra cada.
El Supervisor de campo y/o capataz competente en las prcticas de trabajos estructurales en
altura, ser el responsable por la instalacin y mantenimiento de estas lneas.
El personal que est instalando lneas de vida, deber protegerse de las cadas en todo
momento usando colas retractiles o amarrndose con colas de seguridad alrededor de la viga
por la cual se desplaza.
Las lneas de vida horizontales debern ser ubicadas de tal manera que permitan un punto de
amarre a la altura de los hombros del personal que las utiliza.
Las lneas de vida verticales usadas como proteccin contra cadas cuando se precise un
desplazamiento vertical, pueden estar compuestas de un cable de fibra sinttica o cable de
acero, los que debern estar dotados con abrazaderas deslizables aprobadas o pueden tener
una lnea de vida auto-retrctil la cul es unida directamente al arns de seguridad.
Las lneas de vida verticales debern anclarse en la parte superior del sistema o estructura y
debern ubicarse de tal manera que queden situadas sobre el hombro del trabajador
Las lneas de vida verticales con abrazaderas deslizables deben usarse para el personal que
est trabajando en superficies de trabajos individuales y andamios suspendidos de dos puntos.
Estos tipos de lneas de vida tambin pueden ser usados para otorgar proteccin contra cadas
para otras operaciones tales como construccin de andamios y montaje de acero donde los
puntos de amarre estn limitados y se requiera un movimiento vertical.
ARNESES:
Los arns de seguridad debern contar con tres anillos tipo D, para amarrarlos a colas de
seguridad y lneas de vida. Dos de estos anillos debern estar ubicados a la izquierda y derecha

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de las caderas para usarlos como cinturn de posicionamiento y ascenso de escalas especiales;
y el otro anillo D al centro de la
espalda para conectarlo a lneas de vida verticales y colas de seguridad durante las
operaciones habituales.
El arns ofrece las siguientes ventajas:
El impacto del tirn al detenerse la cada ser absorbida por los huesos de la cadera que son los
ms fuertes en nuestra estructura sea.
Al estar conectados con el anillo en D en la espalda, la cada ser vertical y no habr dao en la
zona abdominal.
Con el uso de un absorbedor de impacto tipo lnea de vida o dispositivo mecnico auto
retractable, la mxima fuerza ejercida sobre el arns y el usuario ser de 400 Kg. siempre que
est conectado al anillo en D en la espalda.

CAPTULO III
NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS CON ENERGA ELCTRICA

Art. 8 Para desconectar o desenchufar una mquina que se encuentra trabajando,


primeramente apguela con el interruptor o botn de parada y luego proceda a desconectarla
del tomacorriente.
Art. 9 Slo personal electricista est autorizado para desenergizar y energizar circuitos
elctricos y son los primeros en colocar la "tarjeta y candado de seguridad"; luego pueden
proceder a colocar sus respectivas tarjetas y candados de seguridad el personal de

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mantenimiento que va a realizar el trabajo, ya sea al empezar o terminar trabajos en equipos


accionados a corriente.
Sin embargo en reas de operaciones donde el procedimiento de bloqueo y etiquetado
respectivo seale que el personal de operaciones sea el primero que aplique el bloqueo y
seguidamente electricistas y personal de mantenimiento, se proceder en forma tal como lo
seala el procedimiento.
Art. 10 Para reparar equipo elctrico o mecnico el cual sea accionado por motores, se debe
cortar primeramente la energa en el motor principal y luego colocar la Tarjeta de Seguridad y el
Candado de Seguridad.
No colocar la tarjeta en circuitos o controles secundarios.
Art. 11 Al desconectar un enchufe no lo jale del cable por que puede ocasionar un "corto
circuito".
Art. 12 Para cambiar fusibles, corte primero la energa con el interruptor principal y luego
proceda al cambio.
Art.13 Esta prohibido modificar instalaciones permanentes con extensiones provisionales,
proceda a solicitar la reparacin inmediata de la instalacin permanente.
Art.14 Al usar extensiones elctricas provisionales se debe tener presente las

siguientes

condiciones:
a. Que sean de un calibre apropiado para soportar la carga conectada.
b. Si es que va a ser expuesta a solventes, agua, aceite o temperaturas elevadas, el cable debe
ser apropiado para este uso. La longitud del cable no debe exceder los seis metros.
c. Los tomacorrientes de metal debern tener una caja de madera que los contenga.
Art. 15 Todo equipo giratorio o con movimiento rotatorio, como son: poleas, coplas o fajas de
motores generadores, engranajes de gras, tornos, molinos y otros, debern estar protegidos
con guardas de proteccin tal como lo seala las normas internacionales.

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Art. 16 Todos los trabajos de mantenimiento y/o instalaciones elctricas deben efectuarse con el
circuito desenergizado, salvo las identificadas y autorizadas por el Jefe del Departamento
Elctrico de acuerdo a procedimiento para realizar trabajos en caliente.
Art. 17 Para evitar arranques imprevistos o chisporroteos, antes de enchufar o conectar un
equipo o mquina, cercirese que el interruptor o botn de arranque se encuentre en la posicin
de apagado (OFF).
Art.18 Para realizar trabajos en equipos de baja, media y alta tensin primero debe cortar el
suministro de corriente, despus colocar el circuito a tierra para evitar una descarga o choque
elctrico. Para poner el circuito a tierra se debe de usar guantes especiales o lneas con mangos
aislados.
Art.19

Todas las mquinas que tengan circuitos elctricos deben tener instaladas las

respectivas lneas a tierra, para facilitar las posibles descargas.


Art.20 Evite trabajar con equipo elctrico defectuoso, no emplee cables en mal estado,
tampoco sobrecargue las instalaciones.

20.1

Al trabajar en lo alto del poste tenga presente lo siguiente:

a.

Los linieros planificarn su actividad para que sea desarrollada siempre debajo de los

cables elctricos.
b.

Los linieros en el poste deben efectuar una sola operacin a la vez y mantener constante

atencin a lo que estn haciendo.


c.

Al trabajar cerca de lneas vivas el liniero debe de planear todos sus movimientos y poner

el mximo cuidado al cambiar de posicin, para evitar ingresar al campo elctrico de la lnea.
d.

Debe evitarse el inclinarse o pasar sobre cables elctricos no protegidos o colocarse en

posiciones desde donde se pueda caer sobre lneas de alto voltaje.

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20.2

Condiciones de los postes de madera:

Antes de subir a un poste de madera el liniero debe de observar lo siguiente:


a. Qu cables son los que estn cargados con energa, el voltaje y en qu direccin viene la
corriente.
b. Cul es la mejor manera de colocarse en posicin de trabajo, evitando cables telefnicos,
alambres a tierra, circuitos de seales y otras instalaciones.
c. El estado y la firmeza del poste.
d. Utilizar siempre su equipo de proteccin personal especializado como espuelas en buen
estado, casco con carrillera, cinturn de seguridad para electricistas, zapatos de seguridad con
puntera especial, cadena de tierra para probar el cero energa.

Art. 21 Prevencin de accidentes elctricos:


Bajo ningn concepto se deben tocar los conductores elctricos desnudos.
Nunca se deben manipular las instalaciones elctricas, es tarea del personal especializado.
Cualquier instalacin, mquina o aparato elctrico debe ser inspeccionado detenidamente antes
de su utilizacin, as como sus cables y anclajes.
Si se observa alguna chispa, desconectar y solicitar la revisin de los expertos.
No colocar los cables sobre hierro, tuberas, chapas o muebles metlicos.
Al desconectar un aparato, tirar de la clavija, nunca del cable.
No se debe reparar un fusible, sino sustituirlo por otro nuevo.
Nunca se debe apagar un incendio de origen de origen elctrico con agua. Se deben utilizar

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extintores de anhdrido carbnico o de polvo.


Cmo proceder en caso de accidente elctrico por contacto:
Desconectar la corriente.
Alejar al accidentado por contacto, empleando materiales aislantes, guantes de goma, madera
seca, etc. no tocarlo sin estar aislados.
Practicar la respiracin artificial inmediatamente.
Avisar al mdico.
Las cinco reglas bsicas contra riesgos elctricos:
Antes de utilizar cualquier aparato o instalacin elctrica, hay que asegurarse de su perfecto
estado.
Para utilizar un aparato o instalacin elctrica, slo se deben manipular los elementos de mano
previstos para tal fin.
No se deben emplear aparatos elctricos ni instalaciones elctricas cuando accidentalmente se
encuentren mojadas, o cuando la misma persona tenga las manos o pies hmedos.
En caso de avera o incidente, se debe cortar la corriente como primera medida, despus avisar
al personal especializado.
En caso de avera de la instalacin o de la herramienta, se debe llamar al electricista, no se
debe utilizar la instalacin y se ha de impedir que otros la utilicen.
CAPTULO IV
EQUIPAMIENTO ELCTRICO PORTTIL
Art. 22 Este procedimiento establece nuestra responsabilidad de mantener en condiciones
operacionales y seguras a todo el equipamiento elctrico porttil.

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22.1

CONDICION DE LOS CABLES, ENCHUFES E INTERRUPTORES

Todo el equipamiento elctrico porttil tendr:


Enchufes elctricos en buenas condiciones y correctamente conectados.
Conexiones a tierra en cualquier bastidor metlico.
Interruptores y botones en buenas condiciones.
Una inspeccin diaria por parte del usuario y/o depositante (almacn).
Botn de seguridad (Hombre muerto), en caso que el trabajador deje de accionarlo.
22.2

DISYUNTORES DIFERENCIALES DE CORRIENTE DE FALLA

El Disyuntor Diferencial es un dispositivo de proteccin (a personas) contra fugas de corriente a


tierra provocados por equipos defectuosos, instalaciones o contactos directos.
Con este elemento se puede interrumpir el suministro de energa elctrica, de manera
instantnea, cuando sta se deriva a una persona en una cantidad superior a los 30 mA,
evitando que esta corriente aumente y ponga en peligro su vida.
Los disyuntores de 30 mA son los ms comnmente utilizados para la proteccin efectiva de la
vida humana, sin embargo, se debe tener en cuenta de manera adicional lo siguiente:
Cuando el riesgo principal a los que estn expuestos el o los sistemas elctricos sea el estar en
contacto con el agua, el DD deber ser de 10 mA.
En sistemas digitales de precisin y con exposicin a contactos directos de trabajo que no estn
aterrados, la sensibilidad del diferencial debera ser menor a los 10 mA.
Para sistemas con neutro aislado deben usarse diferenciales electromagnticos y no
electrnicos. En todos los casos el tiempo de disparo de los disyuntores deber estar en el
rango entre 10 30 ms. El uso de Disyuntores Diferenciales NO excepta la colocacin a tierra
del sistema o equipo.
El valor de la resistencia de la lnea de tierra no mayor de 10

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En consecuencia, todo el equipamiento elctrico porttil de la Obra deber estar solo conectado
a circuitos de energa protegidos por Disyuntores Diferenciales de corriente, de preferencia
electromagnticos, con velocidad de disparo (corte) entre 10 30 ms. y capacidad entre 30 mA
10 mA o menos, segn sean las caractersticas del circuito a proteger.
Est prohibido que cualquier equipo o herramienta elctrica porttil se conecte directamente a la
instalacin de la planta. Primero debe pasar por un tablero elctrico porttil del Contratista con
disyuntor diferencial.

22.3

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ELECTRICAS

Todo equipo y herramienta elctrica deber estar a su ingreso a obra o al Proyecto, en perfecto
estado de seguridad y funcionamiento. La Compaa inspeccionar al ingreso, todos estos
equipos y podr rechazarlos si no cumplen con las siguientes condiciones:
Todas las protecciones elctricas y mecnicas debern ser originales del equipo y debern estar
en perfecto estado de operacin y seguridad.
Contarn con llave de corte de energa.
El cable de alimentacin tendr su aislacin en perfecto estado.
Nunca un equipo o herramienta elctrica podr conectarse directamente a un circuito de la
Compaa involucrada. Deber conectarse a un tablero de distribucin elctrica que cumpla con
los requerimientos.
Las trabas del botn o interruptor de disparo sern desactivados en todas las herramientas
elctricas.
Los enchufes y toma corrientes que debern tener los equipos y herramientas elctricas sern:
COMUNES:
Monofsica: Dos fases ms neutro polarizado
Trifsicas: Tripolar con neutro y tierra
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ANTIEXPLOSIVAS:
Monofsica: Bipolar con tierra
Trifsica: Tripolar ms tierra

AREA CONTRATISTAS
Monofsica: Dos fases ms tierra
Trifsica: Tripolar ms tierra

22.4

INSPECCION DE HERRAMIENTAS ELECTRICAS PORTATILES

Las herramientas elctricas debern inspeccionarse mensualmente. Despus de la inspeccin


mensual, se deber instalar el correspondiente cdigo de color. Esta inspeccin la debe realizar
un responsable elctrico.
Los trabajadores que deban utilizar equipos elctricos porttiles debern inspeccionarlos
diariamente antes de usarlo.
En caso que algn equipo este en mal estado o con desperfecto, ser retirado de servicio para
su reparacin. Se le debe colocar una tarjeta de No Usar, Equipo en Mal Estado, hasta que sea
reparado.

Art. 23

CONDICIONES DE SEGURIDAD DE ESMERILES / SIERRAS CIRCULARES O


SIMILARES

23.1

Esmeriles

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Los esmeriles mecnicos de banco o porttiles, deben estar provistos de sus correspondientes
defensas, tanto para el disco como la antichispas, en perfecto estado mecnico.
La velocidad de rotacin (rpm) indicada por el fabricante en el disco a utilizar, deber ser como
mnimo 1,5 veces mayor que la velocidad entregada por el esmeril.
Se deber dejar una distancia de 3mm entre el disco de amolar y el porta herramientas. Adems
se debe mantener el disco de amolar rectificado (superficie de contacto pareja).
El equipo debe ser operado por personal adiestrado en la materia. Este debe estar provisto de:
coleto, guantes largos de cuero, protector facial y lentes de seguridad.
Los esmeriles angulares o porttiles no podrn ser usados como esmeril de banco.

23.2

Sierras Circulares o Similares

Estas mquinas deben tener la correspondiente proteccin y dispositivos de seguridad. Cerca de


ellas debe haber un extintor.
La defensa inferior de las sierras mecnicas porttiles debe abatir automticamente y por ningn
motivo se dejar fija permitiendo exponer los dientes de la sierra.
Todo operador debe usar los siguientes implementos de seguridad, adems del equipo mnimo:
Protector facial y lentes de seguridad
Coleto de cuero
Guantes largos de cuero
Protector auditivo
El equipo debe ser mantenido mecnica y elctricamente operable y seguro. Deber ser
inspeccionado segn programa mensual de inspecciones.

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CAPITULO V
NORMAS DE SEGURIDAD PARA CIERRE DE CAMINOS Y ACCESOS
Art. 24 Este elemento establece el Procedimiento de Cierre de Caminos y Accesos, debido a
nuestras actividades de cerrar temporalmente calles y caminos del Proyecto, sin alterar
significativamente los accesos a los lugares de trabajo, especialmente de los vehculos de
emergencia del Proyecto.
24.1 EXIGENCIAS
Para cualquier trabajo que involucre cierre de camino o acceso en forma parcial o total, el
Supervisor Contratista deber previamente solicitar el permiso correspondiente al responsable
de la Compaa involucrada en el rea de trabajo, quin deber coordinar los trabajos y solicitar
la autorizacin del rea Operativa.
Si el cierre involucra camino/acceso de uso habitual, el permiso deber solicitarse con un
mnimo de 48 horas de anticipacin para realizar la coordinacin y comunicacin
correspondiente con las reas afectadas del Proyecto o de la Compaa y los Servicios de
Emergencia del Proyecto.
Los cierres totales debern indicarse con barreras, cintas u otro medio visible y letreros
indicando las alternativas de trnsito.
Cuando los cierres sean parciales se dispondrn de sealeros con el equipo adecuado para
regular el trnsito.
La sealizacin del cierre de caminos deber estar conforme al Manual de Dispositivos de
Control de Trnsito Automotor para Calles y Carreteras del Ministerio de Transportes,
Comunicaciones, Vivienda y Construccin.

24.2 ENTRENAMIENTO
Todos los trabajadores que sean designados como Sealeros, debern haber asistido y
aprobado el Curso para Sealeros, Bandereros y Guas Camineros dictado por la nuestra
empresa y/o Compaa, y debern contar con un autoadhesivo de identificacin en el costado

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izquierdo del Casco de Seguridad.


CAPTULO VI
NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS
Art. 25 Este Procedimiento provee una gua para la proteccin de las personas que deben
realizar trabajos en el interior de Espacios Confinados en el Proyecto.
Todos los Espacios Confinados deben ser identificados para asegurar que trabajadores sin
autorizacin o inadvertidos ingresen a los mismos.
En la entrada del Espacio Confinado debe ponerse un cartel con la siguiente leyenda:

PELIGRO!
PERMISO REQUERIDO
ESPACIO CONFINADO
SOLO INGRESAR PERSONAL AUTORIZADO

Art. 26 DEFINICIONES
Espacio Confinado: Cualquier espacio que tiene el volumen interior suficiente, y est configurado
de tal forma que uno o ms trabajadores pueden ingresar al mismo tiempo y ejecutar las tareas
que se les han asignado, y que tiene medios limitados o restringidos para entrar o salir del
mismo, y no est diseado para que trabajadores se desempeen continuamente en su interior.
Estos Espacios Confinados, incluyen, pero no estn limitados a:
Tanques de almacenamiento
Tanques de proceso

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Calderas
Ductos de Ventilacin
Alcantarillas
Cmaras subterrneas
Tneles
Caeras
Subterrneos
Excavaciones
26.1

Espacio Confinado que Requiere Permiso de Ingreso: Espacio Confinado que cumple

con la definicin anterior, y que en adicin, tiene una o ms de las siguientes caractersticas:
Contiene, ha contenido, o tiene el potencial de contener una atmsfera peligrosa.
Contiene un material que tiene el potencial de atrapar a un trabajador.
Tiene una configuracin interna tal que puede causar que un trabajador que ingrese quede
atrapado o pueda asfixiarse debido a paredes convergentes, o que tiene un piso con fuerte
pendiente negativa hacia compuertas o espacios vacos, o que tiene en el fondo compuertas que
abren hacia abajo.
Contiene cualquier otro riesgo reconocido como serio para la Seguridad y/o la Salud.
Viga: Un trabajador competente, debidamente autorizado por la Empresa y/o Compaa para
ingresar a Espacios Confinados, y que ha recibido entrenamiento apropiado para realizar esta
tarea. Se ubica en el exterior al ingreso del Espacio Confinado, para observar y mantener
comunicacin con los trabajadores autorizados que se encuentran en su interior.
Tiene la responsabilidad de rescatar en caso de emergencia a los trabajadores que estn en el
interior, dar aviso a los servicios de emergencia y rescate en caso de ser necesario, y tiene la
autoridad para cancelar el Permiso de Ingreso al Espacio Confinado.

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Trabajador Autorizado: Trabajador competente, autorizado por la Empresa y/o Compaa para
ingresar a Espacios Confinados, y que tiene las habilidades necesarias y ha recibido
entrenamiento apropiado para realizar sus tareas en forma segura en el interior de Espacios
Confinados, y que conoce y entiende el Procedimiento de Permiso de Ingreso a Espacio
Confinado.
Supervisor de Ingreso: Un Supervisor de la Empresa Contratista competente y entrenado,
responsable de determinar si las condiciones existentes para ingresar a un Espacio Confinado
son aceptables y seguras, y que ha sido designado por su empresa para supervisar las
operaciones de ingreso a Espacio Confinado, y que tiene la autoridad para autorizar, y para
cancelar el Permiso de Ingreso a Espacio Confinado si es necesario.
Ingreso a Espacio Confinado: La accin intencional de un trabajador de ingresar a un Espacio
Confinado. Se considera que un trabajador ha ingresado a un Espacio Confinado tan pronto
como ha hecho pasar cualquier parte de su cuerpo por el plano imaginario que limita cualquier
entrada a un Espacio Confinado.
Permiso de Ingreso a Espacio Confinado: Documento que se provee para permitir y controlar el
ingreso a un Espacio Confinado. Este permiso se debe presentar para la autorizacin y firma de
la Compaa, despus de haber efectuado la medicin inicial de Concentraciones de Gases y
Temperatura.
Atmsfera Peligrosa: Una atmsfera que expone a un trabajador a un peligro de muerte,
incapacidad, lesiones o intoxicacin aguda.
Una atmsfera es peligrosa cuando:
El Contenido de Oxgeno (O2) es mayor a 23,0%, o inferior a 19,5%.
La concentracin de gases inflamables se refleja en un Lmite Inferior de Explosividad (LEL) de
10% o ms.
La Concentracin de Gases txicos es superior a los lmites permitidos.
La presencia de Polvo combustible en el aire contenido en el interior del Espacio Confinado sea
igual o superior al LEL.

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La presencia de Polvo o Vapor impide u obscurece la visibilidad a una distancia de 1,5 mts. en el
interior del Espacio Confinado.
La presencia de calor o humedad exceden los valores lmites permisibles del ndice TGBH en
C.
La exposicin ocupacional al fro excede los Lmites Mximos diarios de tiempo de exposicin al
fro en recintos cerrados.
Trabajador no autorizado: Un trabajador que ingrese a un Espacio Confinado sin estar registrado
en el Permiso de Ingreso a Espacio Confinado.
Si un trabajador no autorizado ingresa a un Espacio Confinado, el viga debe cancelar el permiso
de Ingreso inmediatamente, y todos los trabajadores autorizados que estn en su interior, deben
ser evacuados de inmediato. Por esta razn, cualquier trabajador que
ingrese a un Espacio Confinado sin estar autorizado, ser desvinculado inmediatamente del
Proyecto.

Art. 27 ENTRENAMIENTO
Todos los trabajadores, supervisores y personal que se desempeen en operaciones de
Espacios Confinados, debern asistir a un curso de entrenamiento dictado por la Empresa y/o
Compaa, en el que se les capacitar en las metodologas para hacer seguras las tareas en el
interior de Espacios Confinados.
Este entrenamiento incluir tambin:
Uso de detectores sonoros individuales para CO y O2
Sistemas de Rescate y Evacuacin en Espacios Confinados
Primeros Auxilios y RCP

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Art. 28 RESPONSABILIDADES
Los trabajadores autorizados deben:

Reconocer los riesgos que pueden enfrentar en un Espacio Confinado.

Reconocer los signos y sntomas de la exposicin a un riesgo, especialmente a la falta


de Oxgeno en el aire, y a la exposicin a otros gases, como Monxido de Carbono y
otros que pudiesen estar presentes.

Entender las consecuencias de la exposicin a los riesgos que pueden estar presentes
en un Espacio Confinado.

Conocer las metodologas de alarma, evacuacin y rescate en un Espacio Confinado, y


tener las habilidades suficientes para usarlas.

Conocer y entender los sistemas de comunicacin que usarn los vigas con los
trabajadores autorizados.

Entender que deben mantener contacto y comunicacin continua con el Viga.

Saber como protegerse de los riesgos externos: Bloqueo, desenergizacin.

Familiarizarse con el uso apropiado de los Elementos de Proteccin que se requieren en


los Espacios Confinados, tales como Lneas Retractiles, respiradores y ropa de trabajo.

Entender que no deben realizar tareas ajenas a aquellas indicadas por el Supervisor,
registradas en el Procedimiento de Trabajo.

Comprender que no deben permitir el ingreso de trabajadores no autorizados al interior


del Espacio Confinado.

VIGA

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El Viga:

Debe mantener un conteo exacto de todos los trabajadores que estn en cualquier
momento en el interior del Espacio Confinado.

Reconocer los riesgos potenciales del Espacio Confinado.

Monitorear las actividades y trabajos dentro y fuera del Espacio Confinado para
determinar si es seguro para los trabajadores permanecer en su interior.

Mantener una comunicacin continua y efectiva con los trabajadores que estn en el
interior del Espacio Confinado.

Usar las alarmas, los equipos de rescate (lneas retractiles, respiradores autnomos) y
llamar al Servicio Mdico tan pronto como determine que hay una emergencia y que los
trabajadores autorizados deben evacuar el Espacio Confinado.

Cancelar el Permiso de Ingreso si las condiciones de trabajo no son seguras, o si un


trabajador no autorizado traspasa hacia el interior del Espacio Confinado.

SUPERVISOR DE INGRESO
El Supervisor de Ingreso debe:

Revisar el Permiso de Ingreso a Espacio Confinado y verificar que este contiene toda la
informacin necesaria antes de permitir el ingreso de los trabajadores autorizados.

Asegurarse que todos los trabajadores que ingresarn al mismo estn autorizados y
entrenados.

Efectuar las mediciones de O2, CO, LEL, TGBH y evaluar la visibilidad en el interior del
Espacio Confinado, para asegurarse de que la atmsfera no es peligrosa. Medir la
concentracin de cualquier otra sustancia que razonablemente pudiese estar presente.

Repetir estas mediciones peridicamente, en lapsos pre determinados, para asegurar


que la atmsfera sigue siendo segura.

Cancelar el Permiso de Ingreso si las condiciones de trabajo no son seguras.

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Al trmino del trabajo, cancelar el Permiso de Ingreso y verificar que el Espacio


Confinado quede debidamente cerrado.

Actuar en la coordinacin de los equipos de emergencia y rescate, si se produce una


emergencia.

Art. 29 MONITOREO DE LA ATMSFERA DEL ESPACIO CONFINADO


El Supervisor de Ingreso debe, antes de firmar el Permiso de Ingreso a Espacio Confinado y
presentar este a la Compaa, medir las concentraciones de Oxgeno, Monxido de Carbono,
Vapores Inflamables, medir el ndice TGBH en C, y determinar las condiciones de visibilidad en
el interior del Espacio Confinado. Estas mediciones deben quedar registradas en el Permiso de
Ingreso. As mismo, debe medir la concentracin de cualquier otra sustancia que
razonablemente pudiese estar presente.
Estas mediciones las deber repetir peridicamente durante la ejecucin de los trabajos, en
lapsos pre determinados, y dejarlas registradas.
Todas las mediciones se debern efectuar con instrumentos certificados y calibrados por el
Departamento de SSMA de la Empresa y/o de la Compaa, de acuerdo a metodologas
reconocidas.
En casos calificados, todos los trabajadores autorizados debern ingresar al Espacio Confinado
con detectores individuales sonoros de O2 y CO. Esta exigencia deber quedar registrada en el
Permiso de Ingreso.

Art. 30 VENTILACIN, LIMPIEZA Y PURGA


Antes de permitir el ingreso de trabajadores a un Espacio Confinado, las caeras, estanques y
ductos (salvo estanques y lneas de agua) deben purgarse lavarse con agua a presin y
ventilarse.
En casos calificados el Espacio Confinado deber ser ventilado permanentemente durante la

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ejecucin de los trabajos con ventilacin mecnica forzada. Esta exigencia deber quedar
registrada en el Permiso de Ingreso.
Art. 31 COMUNICACIONES
Deber haber comunicacin permanente entre el viga y los trabajadores autorizados en el
interior del Espacio Confinado para que el viga pueda rescatar a los trabajadores en caso de
emergencia, y dar aviso al Servicio Mdico y al Supervisor de Ingreso.
La comunicacin entre el viga y los trabajadores autorizados podr ser a travs de:

Contacto Visual

Voz

Seales

El viga deber contar con radio de comunicacin para dar aviso de la emergencia al Supervisor
de Ingreso y al Servicio Mdico.
Art. 32 REGISTRO Y CONTEO
El Viga deber llevar un registro y conteo exacto de los trabajadores autorizados que estn en
el interior del Espacio Confinado en cualquier momento. Tambin deber llevar un registro de las
horas de entrada y salida del Espacio Confinado de cada uno de ellos.
Art. 33 EQUIPO DE RESCATE
Todos los trabajadores autorizados debern ingresar al Espacio Confinado con arns de
seguridad enganchado a una lnea retrctil que permita su rescate desde el exterior del Espacio
Confinado. Excepciones a esta regla debern ser autorizadas en cada caso por el Dpto. de
SSMA de la Empresa y/o Compaa.
En aquellos casos en que el Espacio Confinado tenga acceso vertical, en el exterior,
inmediatamente sobre el acceso, se deber montar un trpode, el que estar enganchado a las
lneas retractiles mediante un mecanismo que permita el rescate de los trabajadores.
En casos calificados, el Viga deber contar con un equipo de respiracin autnoma en el
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exterior del Espacio Confinado, para permitir el ingreso al mismo en caso en que sea necesario
efectuar un rescate desde el interior. El uso de respirador autnomo debe quedar registrado en
el Permiso de Ingreso.

Art. 34 BLOQUEOS Y ETIQUETADO


Todos los equipos mecnicos, hidrulicos, neumticos o elctricos que existan en el interior de
un Espacio Confinado, debern ser desenergizado y bloqueados de acuerdo al Reglamento de
Bloqueos de la Compaa, antes de permitir el ingreso de trabajadores a su interior. Los
bloqueos debern quedar registrados en el Permiso de Ingreso.
Todos los ductos, caeras y compuertas por las que pudiesen ingresar gases, lquidos, polvos
u otros materiales al interior del Espacio Confinado, debern ser sellados hermticamente y
bloqueados segn el Reglamento de Bloqueos de la Compaa, antes de permitir el ingreso de
trabajadores al interior del Espacio Confinado. Estos bloqueos debern quedar registrados en el
Permiso de Ingreso.

Art. 35 PERMISO DE INGRESO, PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Y ATS


El Supervisor de IELECON S.R.L.que requiera realizar trabajos en un Espacio Confinado,
deber presentar a la compaa, junto con el Permiso de Ingreso, un Procedimiento de Trabajo
Seguro para realizar estas tareas.
Una vez aprobado el Permiso de Ingreso, y antes de comenzar, deber explicar detalladamente
a los trabajadores autorizados los riesgos de la tarea, las medidas de control necesarias, el
sistema de viga, alarma y rescate disponibles, y la metodologa para realizar el trabajo en forma
segura.
Cualquier violacin a este procedimiento significar la desvinculacin inmediata del Proyecto de
todos los responsables.

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CAPTULO VII
NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE ENERGIZACIN
(PRE-COMISIONAMIENTO)
Art.37 Este procedimiento establece las Guas y Normas mnimas de Seguridad que se deben
aplicar en las pruebas que se ejecuten durante la fase de Pre-Comisionamiento del Proyecto.
Estas Normas debern ser aplicadas por todos los supervisores de construccin, en
coordinacin con los clientes o compaa interesadas sin excepcin.
Cuando un proyecto termina la fase de construccin y comienza la fase de pruebas y puesta en
marcha, todas las componentes de la construccin misma deben ser probadas y verificadas, a
fin de verificar su conformidad con los requerimientos especificados, y que estn en condiciones
de funcionamiento adecuadas. Estas pruebas empiezan en la fase de Construccin (por
ejemplo: Pruebas Hidrostticas de Caeras, Pruebas de Cables de Alta Tensin - Hi-Pot) y
contina durante la fase de Pre-Comisionamiento. Adems, se deben probar los equipos,
bombas y motores con el fin de verificar su integridad y funcionamiento. Cada una de estas
pruebas y verificaciones tiene riesgos asociados, que son los que se pretenden controlar con
este procedimiento.
Despus que las fases de Construccin y Pre-Comisionamiento se han completado
satisfactoriamente, comienzan las fases de Comisionamiento y Puesta en Marcha. El periodo de
Comisionamiento y Puesta en Marcha es cuando el equipo y/o Planta se prepara para su
arranque y produccin normal.
En el Proyecto, Compaa y IELECON S.R.L.son responsables por la ejecucin segura de las
fases de Construccin y Pre-Comisionamiento, y Operaciones de la Compaa involucrada es
responsable de la implementacin y ejecucin segura de las fases de Comisionamiento y Puesta
en Marcha.
Durante las actividades de Comisionamiento y Arranque que ejecute Operaciones de la
Compaa involucrada, en todos los sistemas, equipos y reas bajo su cuidado, custodia y
control que pudieran afectar las actividades de Construccin y Pre-Comisionamiento, deben ser
coordinados cuidadosamente entre ambos equipos, Proyectos y Operaciones, a fin de asegurar
un ambiente seguro de trabajo.

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Cualquier actividad de Construccin y Pre-Comisionamiento que ejecute un Contratista en reas


que Operaciones de la compaa involucrada que tenga bajo su Cuidado, Control y Custodia
(Comisionamiento y Puesta en Marcha) se debern obedecer en todo momento las Normas,
Estndares, Procedimientos y confeccin de Permisos de Trabajo Seguro de Operaciones.

RIESGOS COMUNES EN PRUEBAS DE PRE-COMISIONAMIENTO

Actividades y pruebas

Riesgos Asociados

Siempre habr peligro de un choque elctrico y/o


Equipo rotativo, pruebas de partes en movimiento sin proteccin que pueden
giro y otras pruebas elctricas

causar

atrapamientos.

Igualmente

existe

la

posibilidad que el equipo puede fallar.


Art. 38 PRUEBA DE EQUIPOS ELECTRICOS / SISTEMAS
(Salas Elctricas MCC - Centro de Control de Motores)
La Compaa asignar un Coordinador de sala MCC y/o para cada sala MCC. Este Coordinador
es responsable de asegurarse que:
El Permiso de Prueba y Actividades de Pre-Comisionamiento est aprobado por el Supervisor de
la Compaa, antes de comenzar con la prueba o actividad.
Verificacin del interruptor de control a ser utilizado/Probado
Verificar que el Candado Amarillo del Coordinador de la Sala MCC no sea removido hasta que
se complete la prueba en proceso.

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Que el Protocolo de Energizacin de Equipos sea seguido sin excepciones previo a la activacin
del interruptor
Que la activacin del interruptor de control sea hecho por el Coordinador de la Sala MCC, y que
el candado de bloqueo sea reinstalado inmediatamente si la prueba es suspendida o abortada
temporalmente o a la finalizacin de la prueba

Inspeccin de la Sala de MCC


Al inicio de cada turno de trabajo, peridicamente durante el turno y al final del mismo, el
Coordinador har inspecciones de los Interruptores, verificando que los candados de bloqueo
estn instalados.
(Los nicos interruptores que no deben tener candados de bloqueo son aquellos que
estn energizados para pruebas actuales o sistemas en servicio, luces, toma corrientes, etc.) y
solo hay personal autorizado presente en la Sala.

Art. 39 ENERGIZACIN DE EQUIPOS / PROTOCOLO DE PRUEBAS


39.1 Comunicacin de Intento de Energizacin
El Supervisor de IELECON S.R.L.deber notificar su intencin de energizar un equipo, esto ser
comunicado a todos las Contratistas y trabajadores que pudieran ser potencialmente afectados,
por medio de:
Comunicacin en las reuniones de Coordinacin de

Construccin, a todos los asistentes a la

misma.
Los asistentes a la reunin de coordinacin, comunicarn la intencin de energizar el equipo o
sistema a todos sus subordinados que pudieran ser afectados.
El Supervisor de IELECON S.R.L.comunicar esta intencin a la cuadrilla de trabajo mediante
una reunin de Asignacin de Trabajo Seguro (AST).

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El Supervisor Solicitante notificar al Coordinador de Sala de MCC de manera escrita, indicando


el equipo especfico a ser energizado y todas sus fuentes de energa (Permiso de Pruebas y
Actividades de Pre-Comisionamiento, Anexo 1)

39.2 Inspeccin y Control del rea de Pruebas


El Coordinador de Sala de MCC y el Supervisor Solicitante verificarn fsicamente que no haya
ningn otro candado sobre el interruptor a ser utilizado.
El Supervisor Solicitante proceder al rea del equipo bajo prueba y verificar:
No hay personal en el equipo o en el rea
Que el equipo esta libre de material que pueda ser lanzado, golpeado, etc. y
Los Controles de Acceso, barricadas, seales, Sealeros, que sean aplicables estn en su sitio
y sean mantenidos
El Supervisor Solicitante informar por radio, a la supervisin en el rea inmediata que la prueba
esta por iniciarse y luego informar al Coordinador de la Sala de MCC, por radio, que el rea
esta segura y que el / ella puede energizar el equipo.

39.3 Energizacin del Equipo (Coordinador de Sala de Control de Motores MCC)


El Coordinador de la Sala MCC, un a vez recibida la informacin de que el rea est segura,
remover el candado de bloqueo, y activar el interruptor a fin de dejar pasar energa
Comunicar va radio al responsable individual del equipo que el mismo esta energizado.
Estar pendiente de la verificacin del Supervisor Solicitante que est recibiendo energa.
Si la verificacin no es recibida inmediatamente o el Supervisor Solicitante informa que no recibe
energa, el Coordinador de la Sala de MCC desconectara el interruptor y colocar nuevamente el
candado. Se iniciar de inmediato una investigacin a fin de determinar la causa.

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Si la verificacin es recibida del Supervisor Solicitante el Supervisor de Sala de MCC continuar


con el contacto va radio y estar preparado para desconectar el interruptor y re instalar el
candado de bloqueo.
39.4 Finalizacin o aborto de la prueba
A la finalizacin o aborto de la prueba, el Supervisor Solicitante comunicar el estado va radio a
la supervisin en el rea inmediata a la prueba.
CAPTULO VIII
NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE SOLDADURA
Art. 40 Bajo ninguna circunstancias debe exponer las mangueras del equipo de soldar a golpes,
chispas o rozamientos con superficies speras o bordes cortantes. Controle de inmediato las
fugas de gas que detecte durante la ejecucin de la tarea y al trmino del trabajo cerrar las
vlvulas de las botellas de alta presin. Nunca permita que las mangueras se cubran de aceite,
grasas o suciedad, ya que podra provocar la inflamacin del gas u obstruir los conductos del
sistema de oxicorte.
Art. 41 Los soldadores deben colocar biombos alrededor de su rea de trabajo para proteger de
las radiaciones, al resto de trabajadores del taller.
Art.42 Los soldadores y los ayudantes de arco elctrico deben usar obligatoriamente anteojos
adecuados, mscaras, yelmos, guantes, respiradores y vestimenta incombustible. Los
trabajadores de soldadura autgena usarn igualmente el equipo de proteccin
correspondiente.
Art. 43 Las botellas de oxgeno o acetileno deben ser colocadas en posicin vertical y sujetadas
en forma tal que no puedan caer al suelo, para ello deben utilizarse cadenas o abrazaderas
metlicas con seguro. El soldador debe verificar antes de usar una botella de oxgeno o
acetileno que los sellos o precintos de seguridad sean los correctos.
Art. 44 Para obtener una presin constante y segura en la boquilla de salida de la caa de
gases, es obligatorio poner un regulador en la vlvula de la botella. Nunca use oxgeno de una
botella sin la vlvula reguladora. Haga lo mismo con el acetileno. Al abrir las vlvulas de las
botellas no debe estar ubicado frente o detrs del regulador. Todo equipo de oxiacetilnico debe

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contar con vlvulas de retrollama.


Art. 45 Las botellas de oxgeno no se deben dejar nunca en lugares donde pueden estar
expuestas a intensa radiacin solar o calor, porque pueden explotar. Es importante verificar las
distancias mnimas que deben existir al almacenar las botellas de oxgenos y las de acetileno,
asimismo el almacenamiento correcto de las mangueras que evite su deterior.
Art. 46 Siempre coloque la tapa de proteccin en las vlvulas de las botellas que no estn en
uso.
Art. 47 Las gafas de cortar deben usarse siempre que se est utilizando el soplete de
oxiacetileno.
Art. 48 Antes de comenzar a trabajar y durante la operacin, el soldador debe verificar que los
anillos de goma (O-ring) de la boquilla estn en buenas condiciones para evitar fuga de gases,
asimismo comprobar que no haya prdida de gas acetileno o de oxgeno por ninguna unin o
manguera. Tambin asegurarse que el sistema cuenta con su vlvula de seguridad o
mataflama para evitar el retorno de la llama o fuego externo.
Art. 49 Cuando se est quitando o limpiando escoria o esmerilando levante solo el visor de la
luna de la visera de la careta, no levante la careta completa.
As sus ojos y cara estarn completamente protegidos contra chispas y escoria caliente.
Art. 50 Est prohibido el uso de grasa o aceite en las conexiones de vlvulas y mangueras de
oxgeno.
Art. 51 Las botellas de oxgeno no deben rodarse echadas horizontalmente a lo largo, no deben
usarse como rodillos.
Art. 52 Cuando termine de usar un equipo de oxiacetileno es obligatorio purgar y guardar las
vlvulas y mangueras de las botellas de oxgeno y acetileno, siempre en un rea bien ventilada.
Art. 53 Antes de empezar un trabajo de soldadura debe tomarse las precauciones para prevenir
incendios, alejando de los alrededores materiales inflamables o combustibles. Se debe tener
extintores a la mano y donde sea factible, lneas de agua de contra incendios conectadas a
hidrantes; debe asegurarse que las chispas de la soldadura o los materiales calientes no caigan

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sobre dichos materiales. En estos casos se debe aplicar el procedimiento de permiso de trabajos
en caliente.
Art. 54 Para efectuar operaciones de soldadura dentro de espacios confinados, debe
asegurarse que el lugar est completamente libre de vapores inflamables y, debe proveerse de
un sistema de ventilacin que permita el ingreso de aire fresco y la evacuacin de los gases
producidos por la soldadura. Donde se requiera el uso de nitrgeno o dixido de carbono para
proteccin de la soldadura, el soldador deber estar protegido por un respirador de lnea de aire
y otro trabajador estar vigilando la operacin desde el exterior.
Art. 55 Al realizar trabajos de soldadura en una mquina la cual tiene instalaciones elctricas y
motores, el electrodo de tierra debe conectarse en la mquina con la cual se va a realizar el
trabajo, para de esa manera evitar que la corriente, la cual vara de 100 a 300 amperios, pase
por los tubos de la instalacin elctrica y cojinetes de los motores, destruyndolos.
Art.56 Cierre siempre las vlvulas de las botellas vacas. Podran contener pequeas cantidades
de gas y constituir un peligro.
Art. 57 No debe soldarse o cortarse recipientes tales como tanques, barriles, etc., hasta tener la
plena seguridad de que no existe peligro de fuego o explosin. Para efectuar operaciones de
corte o soldadura en tanques que contuvieron sustancias combustibles (gasolina, petrleo, etc.)
stos deben lavarse completamente y luego llenarlos con agua o dixido de carbono.

CAPTULO IX
NORMAS DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE CORTE
Art. 58En la manipulacin de chapas deben emplearse toda clase de protecciones contra los
cortes, como son guantes, manguitos, botas, etc.
Art. 59 Manipular las piezas de tamao mediano y grande de una en una. Sujetarla
presionndola con firmeza para evitar deslizamientos. Si la pieza se desliza no se debe intentar
sujetarla.
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Art. 60 El uso de guantes es estrictamente obligatorio durante el manejo de cargas punzantes,


cortantes o con aristas vivas.
Art. 61 Las piezas deben sujetarse por las partes que no tengan filo ni rebabas.
Art. 62 Las virutas de las mquinas se deben retirar con ganchos provistos de cazoletas que
protejan la mano. Bajo ningn pretexto se utilizarn las manos para retirarlas. Si es necesaria
una limpieza ms a fondo, emplear un cepillo o brocha con la mano protegida por un guante. La
mquina siempre debe estar parada.
Art. 63 Los filos de las mquinas y herramientas deben protegerse mediante fundas.
Art. 64 Cuando se trabaja con herramientas cortantes o punzantes, no deben estar jams
dirigidas hacia los miembros o partes del cuerpo.
Art. 65 En los siguientes esquemas se indican las formas de sujetar y coger chapas y pesos.
a.

La presin se debe efectuar siempre hacia el interior de la pieza y sobre el mismo eje.
CORRECTO.

b.

La presin se efecta hacia el interior de la pieza pero al estar las manos situadas en
distinto eje, existe el riesgo de giro de la pieza. INCORRECTO.

c.

Al sujetar una pieza longitudinal, se efecta mayor presin de los dedos sobre la pieza
cuando stos estn en contacto en toda su superficie. CORRECTO. Al disminuir la
superficie de contacto de los dedos con la pieza, disminuye la presin sobre la misma.

Art. 66 Al trasladar cuerpos, siempre se debe buscar el eje de simetra en el momento de


cogerlos con la finalidad de obtener un reparto de peso.

CAPTULO X

ASIGNACIN AL TRABAJO SEGURO

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(PLANIFICACIN DEL TRABAJO EN 5 MINUTOS)


Art. 67 La "Asignacin al Trabajo Seguro" es la herramienta de planificacin que se debe usar
Supervisor/Capataz, previo a ejecutar un trabajo, e incluye la evaluacin de los riesgos que se
enfrentarn, las medidas preventivas que se deben tomar para evitar la ocurrencia de cualquier
incidente.
Una vez planificado el trabajo, se deben dar instrucciones claras a los trabajadores sobre
el trabajo a realizar, el rol especfico y responsabilidad de cada uno de ellos en la tarea a
realizar, los recursos que necesitarn para realizarla y su disponibilidad, y luego la instruccin o
explicacin clara de los riesgos evaluados y los cuidados que deben tomar para controlar todos
los riesgos de manera efectiva y evitar cualquier tipo de incidente.
67.1

RESPONSABLE

Cada Supervisor/Capataz, ser responsable de planificar y analizar todos los riesgos de un


trabajo antes de asignarlo a sus trabajadores, usando el ATS.
El Supervisor/Capataz ser responsable de ensear o explicar todas las normas de seguridad
necesarias, a sus trabajadores, obtener los permisos que se requieran antes de comenzar el
trabajo, verificar el equipo de proteccin personal a utilizar y controlar cualquier posibilidad de
riesgo que se pueda presentar en el trabajo a realizar.
El Supervisor/Capataz deber documentar las instrucciones de seguridad que le imparta a los
trabajadores, descripcin de la obra a realizar, fecha y lugar del trabajo. Vea el Formato de
A.T.S., Planificacin del Trabajo en 5 Minutos, adjunto.
Ningn Trabajo podr comenzar sin que el Supervisor/Capataz lo haya planificado, y sin que
todos los trabajadores hayan recibido de su parte todas las instrucciones y explicaciones
necesarias para ejecutar la tarea en forma segura y libre de incidentes
67.2

DOCUMENTACIN Y COMUNICACION

Formulario Asignacin al Trabajo Seguro (A.T.S.), firmado por todos los trabajadores y por el
supervisor/capataz, deber ser mantenida en el lugar de trabajo mientras dure la tarea. Luego,
deber archivarse en el Departamento SSMA de IELECON S.R.L.; por un plazo de dos
semanas.

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El Gerente de IELECON S.R.L.deber proporcionar a su Departamento SSMA un listado


completo con los Nombres de los Capataces/Supervisores de lnea, para llevar el control del
cumplimiento de este procedimiento.

CAPTULO XI
ANLISIS DE RIESGOS
Art. 68 Este procedimiento provee una gua a los Supervisores / capataces de lnea para que
puedan planificar, identificar y considerar todos los aspectos y riesgos para la Salud, Seguridad y
Medio Ambiente involucrados en una Tarea determinada, antes de que asignen trabajadores
para ejecutarla

68.1

ANALISIS DE RIESGOS
Es un procedimiento para determinar la forma ms segura de realizar una tarea.

Consiste en un procedimiento escrito, diseado para revisar mtodos de trabajo, identificar los
riesgos asociados y recomendar Procedimientos de Trabajo Seguro. Se descompone en los 4
pasos bsicos siguientes:

1. Dividir la Tarea en una secuencia lgica de pasos consecutivos


2. Identificar los riesgos asociados a cada paso
3. Determinar las medidas de Control o Eliminacin de los Riesgos para cada paso de la
tarea
4. Resumir el anlisis en un Procedimiento de Trabajo Seguro para realizar la Tarea.

68.2

INVENTARIO DE RIESGOS CRTICOS: TAREAS QUE SE DEBEN ANALIZAR

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Antes de comenzar la obra, la Empresa deber hacer un listado de todas las tareas que se
ejecutarn (Inventario de Riesgos Crticos). Luego, para cada tarea, se deber usar la
metodologa de clculo de Valor Esperado de la Prdida (VEP), y se analizarn y se
establecern Procedimientos de Trabajo seguro para todas aquellas tareas con un VEP mayor.
La Empresa deber presentar el Inventario de Riesgos Crticos, y el VEP asociado a cada tarea
en la Reunin de Lanzamiento de la Obra.
Adems, la Empresa deber analizar y establecer procedimientos para todas aquellas tareas
que no hayan sido incluidas en el Inventario de Riesgos Crticos, pero que a solo juicio de la
Compaa, involucren un Alto Riesgo Potencial, y aquellas que durante la ejecucin de la obra
presenten una alta frecuencia de Incidentes y Violaciones.
Para el clculo del VEP debern ponderarse como mnimo la probabilidad de ocurrencia y
magnitud de las Consecuencias.

68.3

RESPONSABLES

Todo Supervisor / capataz responsable

de asignar trabajadores a realizar tareas, ser

responsable de efectuar el Anlisis, establecer el Procedimiento de Trabajo Seguro y entrenar a


los trabajadores bajo su mando en su ejecucin. Para este entrenamiento, deber utilizar el
Procedimiento elaborado y la ATS previa a la realizacin de la Tarea.
Los Supervisores SSMA, debern entrenar y asistir a los Supervisores y Capataces que deban
emplear esta Metodologa para que desarrollen las habilidades necesarias para usarlo en forma
efectiva.
Aquellos Supervisores / capataces que muestren negligencia en la elaboracin de los Anlisis y
Procedimientos de Trabajo, estarn cometiendo una violacin Grave a las Normas de
Prevencin de Riesgos y se expondrn a la aplicacin de Sanciones Disciplinarias Graves.
68.4

PARTICIPACION

Cuando se vaya a realizar un Anlisis de Trabajo Seguro, los Trabajadores que participarn en la
Tarea debern ser consultados e invitados a participar en su elaboracin.

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68.5

EJECUCION DE LA TAREA

Los Trabajadores debern ejecutar la tarea segn el Procedimiento de Trabajo, un paso a la vez,
los que el Supervisor / capataz deber ir nombrando en el orden correcto, hasta completar el
Trabajo.

CAPTULO XII
USO DE EXTINTORES DE INCENDIO AMBITO
Art. 69 Este procedimiento establece las normas para establecer un programa de proteccin
contra incendios en Obra o en el Proyecto.

69.1 RESPONSABILIDAD
Cada Capataz/Supervisor estudiar su rea de trabajo e identificar los posibles riesgos de
incendio. Este estudio tendr a consideracin lo siguiente:

Tareas a llamas abiertas

Almacenamiento de combustibles y materiales inflamables

Riesgos de incendios por causas elctricas

Equipos porttiles de proteccin contra incendios

Almacenamiento de materiales en talleres y oficinas

El tipo de equipo de proteccin contra incendios a ser instalado

Ubicacin de equipos de incendio.

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Sobre la base de este estudio, se definir el nmero de extintores que deben estar
disponibles en cada rea de trabajo.
69.2

El Departamento SSMA de la Empresa realizar las Inspecciones mensuales de los


extintores contra incendios.

69.3

UBICACION

Un nmero adecuado de extintores de incendios del tipo adecuado se instalar para proteccin
contra incendios en la locacin de trabajos. Habr un extintor de incendios cada 150 m2 en las
oficinas, talleres, reas de recreacin, y reas de cocina/comedor. Estos sern instalados a una
altura mxima de 1.30 m, midiendo desde la base del extintor, y a una distancia no mayor a los
20 m para incendios de clase A y 15 m para incendios de clase B. Deben estar claramente
marcados y a un alcance fcil. Cada extintor de incendio ser de clase apropiada para el tipo de
incendio esperado. Cada extintor de incendio tendr un nmero de registros y ubicacin
(Inventario).

69.4

INSPECCION MENSUAL

Cada mes una persona calificada del Dpto. SSMA de la Empresa inspeccionar todos los
extintores de incendio para verificar que cada uno se encuentre disponible y operacional.
El inspector llenar el Formulario de Inspeccin Mensual de Extintores de Incendio el que
quedar disponible para revisin y auditora por la Compaa.
69.5

EQUIPOS Y MAQUINARIAS

Todos los equipos y las maquinarias de obra o del proyecto estarn equipados con un extintor de
incendios Multipropsito de Polvo Qumico Seco de 10 Kg. Todo vehculo liviano estar equipado
con un extintor ABC.
69.6

ENTRENAMIENTO

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Todos los trabajadores de obra y/o proyecto recibirn instruccin bsica sobre el uso de
extintores de Incendios.

69.7 BIDN DE SEGURIDAD


Un bidn de seguridad es un contenedor aprobado de una capacidad de no ms de cinco
galones, consiste adems de una tapa que se cierra con resortes, y un cobertor de pico que fue
diseado para que, cuando sea expuesto al fuego, libere la presin interna sin peligro.
En Obra y/o el Proyecto, solo se permite trasladar y transportar lquidos inflamables y
combustibles en Bidones de Seguridad. No se permite transportar en bidones plsticos o
metlicos que no sean de seguridad.
Art. 70 Recomendaciones de Seguridad
Las bocas contra incendios son nicamente para la conexin de mangueras, no emplearlas para
otros fines.
Los lquidos inflamables no se deben verter en las alcantarillas ni en los desages, se deben
neutralizar y recoger con un producto ignfugo.
No se deben utilizar equipos de soldadura o llamas abiertas en las proximidades de bidones que
contengan productos inflamables.
Mantener despejado el acceso a los equipos de extincin, extintores, bocas contra incendios,
mangueras, etc.
Mantener los locales ordenados y limpios.
Todos los trapos impregnados en lquidos inflamables deben ser depositados en contenedores
metlicos con tapa, especialmente destinados a este fin.
Las cosillas y cerillas no se deben tirar en las papeleras. Si no hay ceniceros, se deben apagar
pisndolas contra el suelo.
No colocar papeles, plsticos o cartones sobre las pantallas de iluminacin.
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No se deben sobrecargar las lneas elctricas ni efectuar conexiones improvistas. Se deben


revisar peridicamente los cables elctricos y las conexiones.
Los productos inflamables, txicos y peligrosos se deben guardar en armarios de seguridad y
todos deben llevar visiblemente la etiqueta identificada.
Mantener libres los pasillos, puertas y salidas de emergencia.

CAPTULO XII
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL
Art. 71 CASCO PROTECTOR
Es obligatorio el uso de casco aislante antichoque para toda persona que ejecuta trabajos en las
instalaciones areas o a un nivel, pues la protege contra riesgos sea de una electrizacin, una
herida por cada desde un nivel superior o por cada de un objeto, as mismo su uso es
obligatorio cuando las condiciones de trabajo entraan riesgos de golpes, como frecuentemente
ocurre en locales pequeos o trincheras. Mnimo10 000 V. debe soportar.

Art. 72 GUANTES AISLANTES


Que estn en buen estado y no presenten huella de rotura, desgarramiento, agujeros, ni sean
muy pequeos.
Art. 73 CINTURN DE SEGURIDAD
El cinturn de seguridad ser de uso obligatorio en todo trabajo de altura que conlleve peligro de
cada eventual, como en el trabajo en lneas elctricas.
Deber tener todos los accesorios necesarios, tales como: correas, cordones de sujecin y si es
necesario amortiguadores de cada.
Antes de su empleo, se verificar que los constituyentes estn en buen estado, que no sean

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frgiles, ni presenten cortes; en particular sobre los bordes de los agujeros previstos para el
paso del clavillo de hebilla. Los cinturones sern mantenidos en perfecto estado de limpieza.
Art. 74 ANTEOJOS DE PROTECCIN
El uso de anteojos de proteccin es obligatorio para toda persona que ejecuta un trabajo con
riesgo de accidente a los ojos, tal como la accin de un arco elctrico, proyeccin de vapor o
partculas.
Art. 75 TREPADORES O ESQUELAS
Las prescripciones concernientes a la correa y hebilla de cinturn de seguridad son igualmente
valederas para los trepadores. Adems las puntas de trepadores para soportes de madera
debern mantenerse afiladas. Toda muestra rota, deber acarrear el desecho de los trepadores.
Se prohbe terminantemente el enderezamiento en fro o caliente de un trepador que est
deformado.
Art. 76 CALZADO DE SEGURIDAD
El calzado para los trabajadores ocupados en trabajos elctricos no deber tener ajuste de metal
y tendr suelas y tacones clavados con clavijas de madera o cosidos, siendo estos de tipo
dielctrico
Art.77 TABURETE AISLANTE Y TAPIZ AISLANTE
El empleo del taburete o tapiz, conjuntamente con los guantes aislantes, es obligatorio para
todas las maniobras con aparatos que tengan elementos de separacin de las instalaciones de
tensin nominal mayor de 1000 V, as mismo para la utilizacin de prtigas de maniobra, incluso
cuando estas operaciones se efectan en el interior de un local.
Antes de su empleo, los pies del taburete se apoyarn sobre una superficie de aislamiento
apropiado, en buen estado debiendo estar la plataforma del taburete suficientemente alejado de
toda parte puesta a tierra.
Art. 78 PRTIGAS AISLANTES DE MANIOBRA

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La prtiga debe tener un aislamiento apropiado a la tensin de servicio de la instalacin en la


cual es utilizada. Antes del empleo de una prtiga, se debe verificar la no existencia de ningn
defecto en su exterior y que no est hmeda ni sucia, si la prtiga soporta un aislador, la
persona que la emplea debe verificar que se encuentre limpia, sin hendiduras ni quies y que las
cementaciones sean slidas.

Art. 79 HERRAMIENTAS AISLANTES:


Estas herramientas tendrn aislamiento apropiado a la tensin de servicio de la instalacin en la
cual se utilizan. Antes de su uso, deber comprobarse la ausencia de fallas en su aislamiento, y
no debern estar hmedas, ni sucias.

CAPITULO XIII
PERMISO GENERAL DE TRABAJO SEGURO

Art. 80 Este elemento define el procedimiento para que nuestra Empresa pueda trabajar en las
diferentes reas Operativas , manteniendo los riesgos propios de las operaciones diarias bajo
control. Esto se logra obteniendo un Permiso General de Trabajo Seguro visado por la
Compaa y Operaciones . Se establecen las responsabilidades de los distintos estamentos
que intervienen en las tareas y trabajo para mantener los riesgos bajo control.
El propsito primario de este procedimiento es asegurar que se efecte una correcta
planificacin del trabajo y se realicen adecuadas comunicaciones entre los Contratistas,
Operaciones y Mantenimiento .

Art. 81 DEFINICIONES
Permiso General de Trabajo Seguro: En este procedimiento se define como el formulario de
Permiso de Trabajo Seguro.

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Emisor: Son los trabajadores de Operaciones y mantenimiento asignados a un rea especfica


de trabajo y capacitados en las operaciones seguras y los peligros del rea y que son
responsables de las operaciones cotidianas del rea, autorizados por SU COMPAIA para
otorgar (emitir) el Permiso General de Trabajo Seguro a nuestra empresa contratista.
Receptor: es el supervisor/capataz contratista a cargo/responsable del trabajo, que ha solicitado
el permiso ante el emisor y que ha coordinado los trabajos. Para ser receptor, debe haber sido
capacitado especialmente para cumplir esta funcin y forma parte de una lista de personal
autorizado a tal fin. En caso de retirarse de la faena durante la realizacin del trabajo, otro
Receptor deber hacerse cargo, previo aviso y autorizacin del emisor.
Coordinador: Lder de cada rea operativa de:
reas Operativas de:
Pare este caso se solicitara a, un listado de las reas operativas involucradas en el
proyecto.
Supervisor Compaa: Asignado por

responsable de administrar la ejecucin de uno o ms

contratos de Proyecto.

Art. 82 PROCEDIMIENTO
Todos los trabajos que se vayan a realizar en las reas operativas

sealadas en el Art. 81 D

anterior, requieren un Permiso General de Trabajo Seguro. No hay excepciones a esta regla. Los
permisos debern autorizarse diariamente.
Los trabajos que requieren la consulta y aplicacin de un procedimiento adicional y Permiso de
Trabajo Especfico incluyen, aunque sin limitarse a:

Excavaciones y Zanjas

Espacios Confinados

Levantes Crticos con Gras

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Trabajos en Caliente

Apertura de Lneas y Caeras

Pre - Comisionamiento

Pruebas Hidrulicas y Neumticas

Bloqueo y Etiquetado Elctrico/Mecnico

Bloqueo y Etiquetado Lneas y Caeras

Cierre de Caminos

Lavado con Agua a Alta Presin

Radiografas Industriales

Nadie podr auto - emitirse un Permiso de Trabajo. Esto ser objeto de sanciones disciplinarias
gravsimas.
El Receptor interesado en obtener un Permiso General de Trabajo Seguro deber:
Planificar la tarea a realizar en forma acuciosa, identificando todos los riesgos y las medidas de
control correspondientes. Si es necesario, deber efectuar un Anlisis de Seguridad en el
Trabajo (AST), y un procedimiento escrito para la ejecucin del mismo.
Llenar el Formulario de este procedimiento, ingresando los datos en forma concisa y acuciosa.
Obtener la Firma del Supervisor de la Compaa que administre su contrato, para validar que la
tarea se ha coordinado con Proyectos.
A primera hora de la maana, obtener la firma del Emisor Correspondiente al rea en la que
desarrollar los trabajos.
En la misma oportunidad, obtener la firma del lder de mantenimiento del rea, si las tareas
involucran trabajos elctricos o comprometen los equipos e instalaciones de las plantas.

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Mostrar el original y entregar una copia del permiso ya firmado a la Gerencia SSMA, para su
incorporacin al Registro de Permisos de Trabajo, para conocimiento de todos los interesados.
Al terminar la tarea, obtener la firma del Emisor del rea operativa y comunicar a la Gerencia
SSMA de la Compaa para sacar el permiso de la lista de permisos activos.
Completar los permisos adicionales requeridas por

actividades especificas sealadas, por

ejemplo Bloqueos, Trabajos en Caliente, Entrada a Espacios Confinados, etc.). Una vez
completados deben adjuntarse al Formulario de Permiso General de Trabajo Seguro.
El Permiso de Excavacin debe obtenerse en Ingeniera de Proyectos con suficiente anticipacin
para la revisin de los planos as built existentes.
Diariamente, el Permiso General de Trabajo Seguro deber ser renovado, con los Emisores de
las reas operativas en que se realizarn los trabajos.
Deber emitirse un nuevo permiso si:
1.

Se ha producido un cambio completo de la dotacin de personal que recibi el Permiso.

Han cambiado las condiciones seguras en que se bas la emisin del permiso. En este
caso, el Permiso original deber ser anulado.

El personal de operaciones es responsable de revisar el estado de los Permisos que estn


abiertos en su rea de responsabilidad al producirse cada cambio de turno. Esto formar parte
del proceso estndar de transferencia de turno.

Art. 83 RESPONSABILIDADES
A. El Coordinador de cada rea operativa deber:
Designar y documentar los trabajadores que pueden emitir Permiso General de Trabajo Seguro.

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(Emisores)
Establecer un mecanismo para asegurar que los Permisos de Trabajo Seguro sean archivados
por un plazo mnimo de 60 das
En trabajos que inhabiliten el sistema de alarmas o red contra incendios, el Coordinador deber
asegurar que se informe a las dems reas y operaciones afectadas.
En trabajos que impliquen corte de caminos, el Coordinador deber asegurar que se informe a
las dems reas y operaciones afectadas, adems de informar al Servicio Mdico y a la Brigada
de Emergencias de la Empresa.

B. El Supervisor de la Compaa deber:


Verificar que el Receptor del Permiso est capacitado como tal y figura en los listados de
personas autorizadas como Receptores de Permisos de Trabajo
Verificar que efectivamente el trabajo debe ser realizado para el Proyecto, y que el contrato con
la empresa del Receptor est vigente

C. El Emisor del Permiso deber:


Asegurar que todo equipo sobre el que se deba trabajar haya sido debidamente preparado
(limpieza, lavado de lneas, purgas, etc.), incluyendo el debido uso de bloqueo con tarjeta y
candado cuando as lo requiera el trabajo.
Verificar que todos los trabajadores que van a efectuar la tarea hayan recibido el curso de
Induccin del Proyecto.
Asegurarse que todo trabajador que vaya a participar en la tarea reciba la ATS y conoce los
riesgos especficos de rea operativa.
Asegurar que el Receptor realice las mediciones necesarias (determinaciones de oxgeno, gas
inflamable, etc.) para poder garantizar la condicin de seguridad del rea y los equipos sobre los
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que se deben realizar los trabajos.


Realizar una inspeccin al lugar del trabajo, juntamente con el Receptor del permiso para definir
los lmites de la cobertura del trabajo y discutir los potenciales riesgos para los trabajadores e
impactos ambientales de su realizacin y cual sern los medios de prevencin contra estos.
Revisar con el Receptor del permiso los procedimientos de emergencia, puntos de reunin y
rutas de evacuacin.
Especificar los equipos de proteccin requeridos para realizar el trabajo y la ubicacin de los
equipos lavaojos, duchas de seguridad, extintores de incendio, radios

y telfonos /

intercomunicadores ms prximos.
Asegurar que el permiso sea conjuntamente firmado por representantes

de todos los

departamentos y/o reas potencialmente afectadas.


Notificar a otros trabajadores del rea si el trabajo puede potencialmente impactarlos.
Entregar el original del Permiso al Receptor y exhibir una copia en una ubicacin previamente
especificada, en la Sala de Control o rea establecida por el dueo del sector.
Notificar al Receptor (supervisor/capataz/ responsable del trabajo a realizar), sobre cambios que
hayan ocurrido en las condiciones imperantes que pudieran presentar peligros para el personal.
Visitar el sitio de trabajo, con la frecuencia que el Emisor considere necesario segn los
riesgos/complejidad de la tarea, para observar las condiciones de trabajo seguro sobre las que
se basa el permiso. El Permiso ser suspendido/anulado si no se mantienen las condiciones
requeridas.
Emitir nuevamente el permiso cuando se establezcan condiciones seguras en caso de haber
suspendido el Permiso anterior.
Tomar conocimiento y firmar el Cierre del Permiso cuando se haya completado el trabajo
previsto.

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D. El Receptor del Permiso deber:


Acompaar al Emisor del permiso durante la inspeccin del lugar de trabajo.
Revisar los peligros del trabajo y del rea con el Emisor del Permiso.
Verificar que todos los miembros de la cuadrilla:
hayan asistido a un curso de Orientacin en Seguridad del Proyecto.
Conocen los riesgos especficos del rea, especialmente los relacionados con los productos
qumicos presentes
Conocen la ubicacin y uso de las duchas de seguridad y equipos lavaojos.
Conocen la ubicacin de radios, telfonos e intercomunicadores.
Conocen las alarmas de emergencia, los procedimientos de evacuacin y los puntos de reunin.
Conocen los procedimientos requeridos para completar el trabajo en condiciones de seguridad.
Han inspeccionado todas las herramientas, equipos, andamios, etc.
Comprenden los requerimientos de orden y limpieza del rea
Conocen el procedimiento de bloqueo (Lock & Tag Out) adecuados a los riesgos
Asegurar que los equipos de proteccin personal se encuentren disponibles y en correctas
condiciones de uso.
Colocar su candado y tarjeta en caso de bloqueo, y verificar que los trabajadores a su cargo
tambin lo hagan, cuando corresponda bloquear
Firmar el Permiso de Trabajo Seguro y retener el original en el lugar de trabajo hasta que el
trabajo se haya completado o haya caducado. Si el permiso caduca, deber solicitar un nuevo
permiso.
Asegurar que el trabajo se realice de acuerdo con las prcticas de trabajo seguro establecidas y

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segn las condiciones especificadas en el permiso. Bajo NINGUNA CIRCUNSTANCIA se podr


extender el alcance del trabajo por sobre la que se describe en el permiso.
Reportar al emisor del permiso todos los cambios en las condiciones imperantes que puedan
afectar a la seguridad de trabajo.
Interrumpir todos los trabajos al producirse una Alerta, o una orden de Evacuacin o cuando
ocurran cambios en las condiciones imperantes,

que creen un medio ambiente de trabajo

inseguro.
Hacerse responsable permanentemente del personal, especialmente durante las emergencias.
Si el Receptor del permiso tuviera que abandonar la faena, el permiso deber ser transferido a
otro Receptor autorizado. El nuevo tenedor del permiso asume entonces las responsabilidades
listadas en esta seccin, incluyendo la de la seguridad del personal. Todos los miembros del
equipo de trabajo tienen la misma responsabilidad respecto a la seguridad incluyendo:
Intervenir cuando un acto inseguro sea observado.
Corregir condiciones de riesgo que estn dentro de sus posibilidades de control.
Reportar al Receptor las condiciones de riesgo que estn fuera de sus posibilidades de control.
Cumplir con los requerimientos de orden y limpieza del rea.
11.- Llevar el Original del Permiso General de Trabajo Seguro a las oficinas de la Compaa
Proyecto una vez haya obtenido las firmas de autorizacin requeridas

Art. 84 REQUERIMIENTOS DE CAPACITACION


Todos los Emisores y Coordinadores que sean autorizados para emitir Permisos de Trabajo
Seguro debern ser capacitados en este procedimiento. Toda la capacitacin impartida debe ser
documentada.
Todo los Supervisores Contratistas que reciban Permisos de Trabajo Seguro (Receptor) debern
recibir una capacitacin adecuada para familiarizarse con todas las secciones del permiso, sus

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responsabilidades y el propsito e importancia de este estndar.


Nota: Estas normas de Seguridad estn sujetas a cambios ya segn el tipo de trabajo, o a los
estndares de Seguridad y Prevencin de Riesgos de Nuestros Clientes y/o a las futuras
revisiones anuales por el Comit de Seguridad y el Dpto. De Seguridad, Salud y Medio Ambiente
de la empresa IELECON S.R.L.

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PLAN DE EMERGENCIAS

Contenido

1.

Objeto del Plan

2.

Organizacin y Responsabilidades
2.1. Coordinador General (CG)
2.2. Coordinador Operativo (CO)
2.3. Brigadas de Rescate (BR)

3.

Canales de Comunicacin
3.1. Esquema de Trabajo

4.

Notificacin de Emergencia

5.

Plan de Emergencias
5.1. Incendios
5.2. Accidentes de Trabajo
5.3. Sismo 100
5.4. Derrame o Fuga de Qumicos
5.5. Derrame de hidrocarburos en tierra

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Objeto del Plan

El presente Plan de Contingencias est orientado a dar una respuesta efectiva en situaciones de
emergencia tales como accidentes leves o graves y otros eventos que se pudieran producir en el
rea de trabajo dando como consecuencia un dao al trabajador, equipo y/o proceso. Por ello
nuestro Plan est orientado a:
Reducir los efectos y/o consecuencias de una emergencia sobre la vida, salud y el medio
ambiente.
Brindar los procedimientos e instructivas necesarias y especficas para la oportuna y ordenada
actuacin de los trabajadores frente a un evento mayor.
Consolidar el compromiso y la participacin de todos los trabajadores para formar parte activa
de los Grupos de Respuesta o Brigadas de rescate.

Organizacin y Responsabilidades
Coordinador General (CG)
A cargo del Ingeniero Residente, ser quien comandar el comit de respuesta frente a las
emergencias. Coordinar, organizar e inspeccionar los recursos humanos, materiales e
instrumentos necesarios para atender la emergencia.
Verificar por medio del Coordinador Operativo la efectividad del presente plan por medio de
programaciones mensuales de simulacros.

Coordinar Operativo (CO)


A cargo del Ingeniero de Seguridad y/o supervisores de Primera Lnea. Asume el control del Plan
de Contingencia inmediatamente ocurrido el evento.
La comunicacin de los eventos se realizarn por medios verbales, radiotransmisores o va
telefnica.
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Verificar que todas las brigadas de rescate estn operativas y alertas frente a cualquier evento.
Coordinar con las brigadas de rescate el reconocimiento, entrenamiento y capacitacin del Plan
de Contingencias.

Brigadas de Rescate (BR)


Integrada por una Brigada (una para cada frente de trabajo dependiendo de las actividades).
Cada brigada estar conformada por 4 trabajadores dirigidas por el Ingeniero de Seguridad o
Supervisor de primera lnea.
Son los que toman accin inmediata y ponen en prctica el Plan de Emergencias. Comunicarn
inmediatamente al Coordinador Operativo.
Repasarn semanalmente el Plan de Emergencias conjuntamente con todo el grupo. Para ello,
se tomarn 5 minutos de la Charla Semanal de Seguridad.
Sugerirn todas las medidas no contempladas en este Plan, cuando las condiciones no sean
aplicables a los mtodos de control contemplados en el presente documento.

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Canales de Comunicacin

Paramdic
o

Lugar de
ocurrencia
Coordinador
Operativo

Supervisin
DRP

Coordinador

Brigada
de Rescate

General

Esquema de trabajo
Producido algn accidente o evento, se detienen las labores en el rea comprometida, retirando
al personal, sin mover maquinarias, herramientas y/o todas aquellas partes que se encuentren
involucradas en el evento.
No se mover al accidentado, si es el caso; hasta la llegada de la Brigada de rescate, el cual
luego de evaluar la situacin, proceder a la asistencia debida. Los integrantes pasivos del plan
de emergencia debern prestar los primeros auxilios en campo.
El Paramdico determinara las acciones a tomar en funcin al Procedimiento de Atenciones
mdicas del Proyecto.

Notificacin de la Emergencia
En caso de Emergencias comunicar inmediatamente segn los canales de comunicacin
correspondientes. Ver Cuadro 1 de telfonos disponibles.
Al momento de llamar, indicar bsicamente:

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Nombre la persona que llama.


Lugar de emergencia.
Tipo de emergencia (accidente, incendios, derrames, etc.).
Magnitud de la emergencia.

Plan de Emergencias
Incendios
Producida alguna emergencia de incendio, se comunica de inmediato gritando FUEGO tres
veces, para poner en alerta al personal, comunicando al CO.
El CO comunica a la BR quienes se dirigen al rea de emergencia estableciendo el puesto de
comando para iniciar el control de la emergencia.
Paralelamente se solicita la intervencin de la Base de Operaciones de Respuesta a
Emergencias (ex contra incendios) , as como tambin de Mantenimiento y Operaciones a
travs de Seguridad .
La BR al establecer su puesto de comando e iniciar la respuesta frente a la emergencia, debe
mantener en todo momento comunicacin con el CO.

La BR debe controlar el avance del fuego hacia otras reas. El CO en el caso de que la
emergencia obligue a paralizar la planta, realizar las coordinaciones correspondientes con el
CLIENTE.
La BR con el grupo de apoyo protegern los equipos, herramientas o materiales que pudieran
ser afectados.
Al controlarse la emergencia se inspecciona el rea siniestrada. El CO dar la orden de
finalizacin de la emergencia y proceder a ejecutar el plan de recuperacin.

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Accidentes de trabajo
La persona que sea testigo de un accidente o encuentre a un compaero accidentado debe
reportarlo de inmediato indicando: tipo de accidente, lugar del accidente y nombre del
accidentado.
El CO y la BR evaluarn la situacin y verificarn que el accidentado no se encuentre con
tensin o con posibilidad de sufrir mayores daos.
Si la vctima est conciente, mantenga la calma e inspire confianza, indicndole que la ayuda ya
est en camino. Adems verifique:
- Si la va respiratoria est abierta.
- Busque respiracin (vea el trax, acerque su cara).
- Busque circulacin, coloque sus dedos en el pulso de la cartida.
- Presenta hemorragias, sangrado severo, otros.
Bajo este orden brinde la atencin de primeros auxilios.
El CO establece las coordinaciones con el TpicoIELECON S.R.L.y el paramdico
correspondiente para que provean la ayuda necesaria para transportar al lesionado a la entidad
correspondiente.

Sismo, Alud o Deslizamiento de Tierra


El CO establecer en coordinacin con las reas destinadas para la concentracin y evacuacin
del personal. Se sealizar el rea y se comunicar al todo el personal.
El Plan se activa al producirse un movimiento ssmico de gran intensidad, alud o deslizamiento
de tierra. Todo el personal deber protegerse en las zonas seguras ms prximas a su ubicacin
(rea de concentracin en caso de emergencias), evacuando ordenadamente de la planta.

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En la zona de concentracin, el personal se agrupa y cada supervisor y/o capataz se encarga de


contar a su personal e informar al CO.
De no estar completo el grupo, la BR emprende la bsqueda del personal rezagado o herido y
brindan la atencin debida si se requiere.
Concluida la emergencia, el CO IELECON S.R.L., en coordinaciones con Seguridad evalan el
entorno y deciden si se continan con las labores o se retiran a sus respectivos campamentos.

Derrame o fuga de qumicos


El personal que detecta un derrame o fuga de productos qumicos deber alejarse de la zona y
reportar el hecho a su supervisor inmediato.
La BR revisar la hoja de datos de seguridad, identificar los riesgos y establecer la zona de
actuacin para controlar y mitigar la emergencia.
Paralelamente se solicitar la intervencin de Asuntos Ambientales, a travs de Seguridad, para
controlar dicho evento.
Asegurar el lugar sin entrar al rea de peligro, aislar la zona y mantener al personal ubicado a
favor del viento fuera del permetro de seguridad.
Aplicar las acciones de contencin, dilucin y/o neutralizacin. Que sean requeridas de acuerdo
al tipo de material que se trate. Se debe disponer de recipientes con materiales absorbentes
para la limpieza del derrame. Se coordina con personal de Asuntos Ambientales.
As mismo, disponer de agua en cantidad suficiente para descontaminar al personal de la
brigada de intervencin.
Se deber limpiar y gestionar el destino final de los residuos generados.

Derrame de hidrocarburos en tierra

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El personal que detecte un derrame o fuga de hidrocarburos sobre el terreno debe comunicar al
supervisor inmediato, indicando: lugar de la ocurrencia, tipo de derrame, cantidad aproximada,
as como la direccin que lleva el flujo.
Paralelamente se solicitar la intervencin de Asuntos Ambientales, a travs de Seguridad, para
controlar dicho evento.
El CO convoca a los brigadistas para iniciar el control del derrame. Acordonan el rea para evitar
el paso de personal y vehculos.
Preparar y trasladar los equipos de respuesta que se requieren.
Bloquear mediante diques de tierra o barreras absorbentes las entradas a drenajes, sistema de
tuberas, conductos de cables para prevenir el riesgo de explosin o contaminacin de otras
zonas.
Colocar tapetes o dispositivos absorbentes sobre el derrame evitando su dispersin.
Controlar la fuga o derrame en el lugar de origen. Realizar la limpieza total del rea del derrame.
Disponer los residuos resultantes hacia los botaderos establecidos por , previa coordinacin con
Asuntos Ambientales y el Dpto. de Seguridad .

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS


DEFINICIN
El manejo adecuado de los Residuos de Construccin protege el Medio Ambiente y ayuda a
mantener el rea de trabajo Limpio y Seguro. Este procedimiento seala las pautas que se
cumplirn para manejar los residuos y mantener las reas de trabajo limpias y seguras
CLASIFICACIN DE LOS RESIDUOS

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Nuestra empresa IELECON S.R.L., de acuerdo al estndar de nuestro cliente la clasificacin de


los residuos que se generen ser almacenado y dispuestos segn el siguiente cdigo:

RESIDUOS DOMSTICOS: Tambores Verdes con tapa, con bolsa plstica gruesa interior
(Residuos orgnicos, domsticos y jardinera, etc.)

RESIDUOS METLICOS: Tambores Amarillos, cerrados especificando el tipo de residuo (hierro,


cables de cobre, etc.)

RESIDUOS INDUSTRIALES: Tambores Grises, sellados, especificando el tipo de residuo a


dispones (retazos de PVC, caucho, viruta de HDPE, etc.)

RESIDUOS HIDROCARBUROS: Tambores Rojos, cerrados (aceites usados, grasa, trapos y


tierra contaminada, etc.), ubicados sobre pallets.

MATERIALES PELIGROSOS: Tambores Negros, sellados, con identificacin del material que
contienen. (Suelo contaminados con cido, etc.), ubicados sobre pallets.

MATERIALES PARA DONACION: Tambores Blancos, sellados, con identificacin del material
que contienen. (Madera, etc.), ubicados sobre pallets.

Los materiales a granel no peligrosos resultantes de las demoliciones que se hagan, no


requieren ser dispuestos en tambores, pero debern ser evacuados de inmediato hacia las
zonas de botaderos.

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RETIRO DE LOS RESIDUOS


Diariamente se deber recoger, clasificar y disponer de los residuos que hayan generado
durante el da.
Se coordinara con el Dpto. de Seguridad e Higiene Minera , para el servicio de retiro de residuos
domsticos, el que deber cumplir con las ordenanzas municipales para el retiro de basuras y
residuos domsticos.

DISPOSICIN DE LOS RESIDUOS


Se coordinara con Dpto. de Seguridad e Higiene Minera de

Asuntos

Ambientales, para

disponer los residuos industriales en los lugares aprobados como botaderos.

Sobrante de Excavaciones

Residuos de Concreto

Ladrillos Refractarios

Trozos de Ladrillos Refractarios

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Magnetita

Asbestos

Acero Estructural

Trozos Metlicos

HDPE

A ser almacenados como excendente

Cables Elctricos

Fibra de Vidrio, Resinas y Contenedores de


los mismos

Pinturas, Solventes y sus contenedores

Otros Qumicos

Aguas negras de Baos Qumicos

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5.0 INVENTARIO DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION


Se har un inventario actualizado de los residuos de construccin que haya generado, el que
deber indicar el tipo de residuo, cantidad (Tonelaje o metros cbicos) y el lugar en que se le ha
dispuesto.

6.0 RDEN Y LIMPIEZA DE LAS REAS DE TRABAJO


Adicionalmente las reas de trabajo se mantendrn ordenadas y limpias.
rea de trabajo debe estar limpia y libre de basuras y escombros
Pasillos y pasadizos deben estar despejados
Materiales y equipos estn debidamente ordenados
Cables elctricos, mangueras, cables conductores para soldadura, etc. Deben estar en buen
estado, elevados para evitar riesgos de tropiezo
rea libre de trozos de metal con puntas sobresalientes riesgos de pinchazos y empalamiento
En las reas de trabajo debe habar provisin de agua potable, con basureros para los vasos
desechables.
Hay tambores con cdigo de color codificados para los diferentes tipos de residuos
Las puntas de hierros de construccin deben estar protegidas, estas Protecciones deben estar
instaladas y mantenidas en su lugar
Los Baos Qumicos deben estar Limpios y en Cantidad Suficiente, contar con papel higinico.

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PLAN DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD

INDICE

1. -

GENERALIDADES

2. -

OBJETO

3. -

ALCANCE

4. -

DECLARACIONES

5. -

ORGANIZACION

6. -

CONTENIDO DEL PLAN DE CALIDAD

7. -

REFERENCIAS

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1.-

GENERALIDADES
El Proyecto que sea ejecutado por IELECON S.R.L.empresa caracterizada por su
compromiso con la seguridad, proteccin del medio ambiente, calidad, seriedad y
cumplimiento de los plazos contractuales.
El trabajo ser ejecutado de acuerdo a los estndares y cdigos aplicables en el
proyecto, adems de las especificaciones y documentacin tcnica relacionada al
mismo; as como tambin lo establecido por las leyes estatales, ordenanzas y
regulaciones peruanas. Nos desarrollamos en:
-

Construccin
Montaje / Instalacin
Pruebas y Ensayos de Construccin
Control de Materiales
Elaboracin de Procedimientos, Inspecciones y Pruebas
Planos Conforme a Obra
Control de Calidad

Descripcin Especfica de los Trabajos

a) Estructura soporte de Equipos


IELECON S.R.L.garantiza la correcta construccin de las estructuras de acero y
miscelneos que sirven de soporte a los diferentes equipos que se van a instalar,
tales como: bandejas porta cables, conduits , cajas de paso, etc.
b) Pintado
IELECON S.R.L.Se encargar a ejecutar el pintado de todos los materiales que,
segn el alcance contractual, que haya instalado.
Tales bandejas portacables, soportes elctricos que no sean galvanizados, etc.
Todos los trabajos de pintura se harn de acuerdo a las recomendaciones de los
fabricantes y/o a las Especificaciones Tcnicas aplicables.

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Trabajos de Tuberas
Todos los trabajos de fabricacin y montaje de tuberas sern ejecutados por
IELECON S.R.L.de acuerdo a planos aprobados para fabricacin, isomtricos,
Especificaciones Tcnicas, entre las cuales destacan:
-

Piping Specification
Pipe, valve and Support Installation
Testing
Requirements for welding shop and field fabrication and Non Destructive
Examination
Construction Specification for Piping Installation
Specification for Plumbing

Se harn las pruebas y ensayos correspondientes, tanto de la soldadura como del


montaje mismo de las tuberas de acuerdo a los requerimientos sealados en las
Especificaciones Tcnicas aplicables. Las lecturas obtenidas se transcribirn en
los protocolos correspondientes.
Asimismo, se tendr especial cuidado en el manipuleo de tuberas durante la
fabricacin (taller) y la instalacin en campo, as como tambin durante la
colocacin de los soportes.
Trabajos Elctricos
IELECON S.R.L.ser responsable de efectuar la correcta instalacin de todos los
equipos elctricos que considera el alcance contractual del presente proyecto, asi
mismo IELECON S.R.L.reportar peridicamente a la Supervisin sobre las
instalaciones de los equipos que se vayan ejecutando.
Dentro de las principales actividades a realizar estn:
-

Instalacin de cables de control.


Instalacin de cables de seal.
Instalacin de bandejas portacables y tubera conduit,
Instalacin de terminaciones.
Pruebas de continuidad y megado de cables.

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Se harn las pruebas y ensayos correspondientes de acuerdo a los


requerimientos sealados en las Especificaciones Tcnicas aplicables. Las
lecturas obtenidas se transcribirn en los protocolos correspondientes.
2.-

OBJETO
El Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad establece la forma de planificar,
asegurar y controlar la calidad, definiendo los procedimientos documentados, que
hacen efectiva la implementacin del Sistema de Aseguramiento y Control de la
Calidad; con la finalidad de obtener una obra de calidad que cumpla las
especificaciones tcnicas, las expectativas del cliente a plena satisfaccin y los
estndares de calidad de IELECON S.R.L.
El Sistema de Calidad para el presente proyecto, est basado en el Manual de
Procesos de IELECON S.R.L.y en el Manual de Aseguramiento de la Calidad de
IELECON S.R.L.en la Gestin de Proyectos, el cual satisface los requisitos del
modelo NTP ISO 9002. Asimismo, est diseado para controlar las actividades
que pudieran afectar la calidad de los suministros o servicios, como tambin
asegurar la conformidad de los requerimientos que partieron del contrato con el
cliente. El Plan se actualizar cuando sea apropiado debido a cambios en el
proyecto o en el contrato, para su mejor aplicacin.

3.-

ALCANCE
Aplicado a la Compaa, nuestro Cliente como tambin a los subcontratistas y
proveedores que trabajen para IELECON S.R.L.en el presente proyecto.

4.-

DECLARACIONES
Poltica de la Calidad
Brindar los mejores servicios de construccin basndonos en los valores de
Cumplimiento, Seriedad y Calidad y manteniendo nuestro compromiso con la
Seguridad y Medio Ambiente.

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IGENIERIA ELECTROMECANICA, INSTRUMENTACION Y CONSTRUCCION

Objetivos de la Poltica de la Calidad


Nuestra poltica de la calidad definida arriba considera los siguientes objetivos:
Garantizar que el servicio suministrado por IELECON S.R.L.est acorde a las
necesidades del cliente; y que sea realizado a un costo que permita un
margen razonable de utilidad.
Asegurar que las construcciones estn conforme a los planos,
especificaciones, normas internacionales y los estndares de IELECON
S.R.L.
Mantener procedimientos de aseguramiento y control de calidad que permitan
asegurar que las actividades realizadas cumplirn con lo establecido en el
contrato.
Promover en la obra un compromiso total del personal con la ejecucin de la
misma.
Implantar, controlar, evaluar, corregir y dar seguimiento al sistema de
ORGANIGRAMA
aseguramiento y control de la calidad en las actividades propias de la obra.
5.-

ORGANIZACION
IELECON S.R.L.ha dispuesto una organizacin precisa y definida acorde a los
requerimientos de nuestros Clientes.
ORGANIGRAMA DEL SERVICIO / OBRA

GERENTE GENERAL

ROGER PRADA KAWASHIMA


Gerente de Proyectos
Gerardo Arias Torres

Ing. Residente Principal


Neptal Portillo H.

Direccin: Miguel Grau C - 1

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Medio Ambiente
Geotcnica
Seguridad
Apoyo Tcnico
Legal
Logstica
Administracin
Finanzas
Control de Calidad

Telfono:

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Ing. Residente
Neptal Portillo Huanca.

Ing. Seguridad
Jaime Maquera

Ing. QA/QC
Martin Ormeo Mireles

Gabriel Fernndez
Ing. Supervisor
Eddy Tia Cruz

Supervisor de campo elctrico


Dante Arias Quispe

Supervisor de campo
instrumentista
Rubn Antonio Guisa Lipe e
Tcnico Mecnico Montajista

Personal Tcnico
Especialistas en Electricidad
Industrial.

Personal Tcnico
Especialistas en Instrumentacin
Industrial.

Los principales cargos y funciones que se destacan son:


Ing. Residente.
Funciones respecto al Sistema de la Calidad
1. Implementar y mantener el Sistema de la Calidad del Proyecto.
2. Ejecutar las acciones correctivas derivadas de la Revisin del Sistema de la
Calidad.
3. Aseguramiento y Control de la Calidad.
4. Aprobar la codificacin de un documento nuevo, as como la modificacin de
un documento existente relacionado a los Procedimientos Particulares.
5. Negociar con el cliente o su representante, la modificacin del contrato.
6. De acuerdo al Cuadro de Postores Calificados, aprobar la eleccin de los
subcontratistas y/o suministradores con quienes se trabajar.
7. Seguimiento de las no conformidades mayores detectadas en el mbito de la
gestin y en la produccin.
8. Aprobar acciones preventivas y correctivas durante la ejecucin del proyecto.
9. Revisar, aprobar o rechazar los documentos de compra del proyecto, segn el
monto correspondiente.
10. Responsable del cumplimiento de las Polticas de BARLUM S.A.C.en el
Proyecto.
Otras Funciones y Responsabilidades

Direccin: Miguel Grau C - 1

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1. Es responsable de la Gestin del Proyecto, controlando rigurosamente el


planeamiento, avance y costo del mismo.
2. Revisar y aprobar el Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC) del proyecto.
3. Es el nexo con el cliente y/o su representante, estableciendo los contactos
necesarios para hacer efectivas las acciones correspondientes y lograr el xito
de la ejecucin del proyecto.
4. Tener un completo Manejo Contractual, identificando las desviaciones de los
alcances del proyecto con respecto al contrato y plantear modificaciones al
mismo.
5. Es responsable de establecer que productos sern suministrados por el
cliente, durante la fase de contrato y/o desarrollo de la obra; estableciendo las
caractersticas y especificaciones requeridas para la recepcin,
almacenamiento, manejo, aceptacin, instalacin y uso de los productos que
suministre el cliente.
6. Evaluar indicadores estadsticos de los procesos requeridos y tomar
decisiones basndose en ellos.
7. Definicin de metas y evaluacin del personal.
8. Seguimiento a la Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
9. Reporta al Comit de Direccin.

Ing. QA/QC DE OBRA


Funciones respecto al Sistema de la Calidad
1. Verificar que se cumplan todos los Procedimientos aplicables del Sistema de
la Calidad.
2. Verificar que antes de iniciar cualquier proceso, se tenga aprobado el
procedimiento correspondiente.
3. Realizar la codificacin de un documento nuevo.
4. Realizar el diseo de un documento nuevo o de revisin para modificacin.
5. Controlar de manera eficiente la documentacin obsoleta.
6. Evaluar y calificar postores que renen requisitos.
7. Controlar los Registros de la Calidad.
8. Identificar la No-Conformidad o la posible causa de la No-Conformidad.
9. Realizar la verificacin sobre las No-Conformidades o posibles causas de NoConformidades que le hagan llegar.
10. Controlar el seguimiento de las No-Conformidades detectadas, as como de
las acciones correctivas aplicadas.
11. Inspeccionar los mecanismos de clasificacin, archivo y custodia de los
documentos del Sistema de la Calidad, relacionados a todas las reas del
proyecto.
12. Clasificar, ordenar, archivar y custodiar los Registros de la Calidad ligados al
control de los procesos; los mismos que sern incluidos en un Master que
ser alcanzado al Gerente de Proyecto.

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13. Coordinar la ejecucin de las auditoras. Puede pertenecer al grupo auditor,


cumpliendo con el reglamento del mismo.

Otras Funciones y Responsabilidades


1. Elaborar el Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad (PAC) y verificar su
cumplimiento.
2. Apoyar a las reas de Construccin en el planeamiento de las actividades de
inspeccin y control como tambin en el desarrollo de procedimientos
constructivos. Con el control de los documentos y registros de la calidad,
anlisis de resultados para toma de decisiones, propuestas y seguimiento de
acciones correctivas.
3. Informar al Gerente de Proyecto sobre el Cuadro de Calificacin de
Subcontratistas y Suministradores.
4. Verificar que todos los equipos de inspeccin, medicin y ensayo que son
usados en los procesos constructivos de la obra, cuenten con sus certificados
de calibracin respectivos.
5. Efectuar el seguimiento e inspeccin visual de los trabajos as como asegurar
el cumplimiento de las especificaciones tcnicas en cuanto a las pruebas y/o
ensayos no destructivos sobre los trabajos de soldadura a ejecutarse en obra.
6. Realizar la aplicacin, el seguimiento y control de los Ensayos No Destructivos
en concordancia con las especificaciones tcnicas del proyecto.
7. Completar la informacin de los Registros de la Calidad aplicables.
8. Verificar el cumplimiento de todas las pruebas y/o ensayos establecidos por el
suministrador del equipo.
9. Soporte tcnico y operativo al personal de obra.
10. Reporte al Gerente de Proyecto.

RESPONSABLES DE CONSTRUCCION
Funciones respecto al Sistema de la Calidad
1. Control permanente de la Calidad en los procesos de construccin.
2. Identificar la necesidad de compra (Servicio o Suministro).
3. Emiten el Requerimiento de Obra identificando el Documento de Compra y
adjuntando especificaciones tcnicas cuando sea necesario.
4. Aceptan o rechazan un suministro o servicio cuando no cumple con los
requisitos especificados.
5. Coordinan con el almacn de suministros del cliente la ubicacin de ciertos
equipos antes de la descarga tratando que los de mayor volumen y peso estn
cerca de su posicin final, cuando las condiciones lo permitan.
6. Aseguran que todos los equipos de medicin y ensayo que sean usados en su
rea de trabajo, se encuentren en condiciones requeridas para su uso.
7. Detectan y analizan posibles causas de No-Conformidades.

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8. Coordinan con el Responsable de QA/QC de obra el tratamiento de las NoConformidades y ejecutan las acciones correctivas acordadas.
9. Implantan las acciones correctivas, preventivas propuestas para eliminar las
causas de posibles No-Conformidades.
10. Aseguran que los suministros solicitados se encuentren en buen estado de
almacenamiento.
11. Identifican, evalan, controlan y aplican tcnicas estadsticas para medir la
capacidad de los procesos que sean requeridos.
12. Ejecutar las acciones correctivas y preventivas cuando hubiera desviaciones a
lo programado.
Otras Funciones y Responsabilidades
1. Son responsables por los trabajos de construccin en la obra.
2. Planifican, ejecutan y controlan la construccin de la obra, de acuerdo al
planeamiento y costos vigentes aprobados por el Gerente de Proyecto;
cumpliendo los Procedimientos de Aseguramiento y Control de la Calidad
respectivos, al igual que las Normas de Seguridad.
3. Seguir Procedimientos de Programacin y Productividad.
4. Coordinan en forma directa con el Responsable de QA/QC de obra para la
elaboracin de todos los Procedimientos Particulares del PAC.
5. Ejecutan la informacin recibida del Area Tcnica.
6. Aseguran que siempre se est trabajando con la informacin actualizada y
aprobada.
7. Elaboran los presupuestos de trabajos adicionales de obra.
8. Elaboran la Programacin detallada semanal de actividades y recursos.
9. Realizan el anlisis de reportes de control de rendimientos/costos.
10. Elaboran procesos constructivos y alternativas.
11. Preparan requerimientos de recursos.
12. Son responsables del correcto tareo de: Mano de Obra, Equipos, Produccin.
13. Son responsables de la validacin de los metrados de avance.
14. Responsables de la evaluacin y calificacin del personal de campo.
15. Responsables de la Mejora de la Productividad y Mejoramiento Continuo.
16. Aseguran la Prevencin de Riesgos y la Gestin Ambiental.
17. Reportan al Gerente de Proyecto.

RESPONSABLE DE OFICINA TECNICA / PLANEAMIENTO Y CONTROL


Funciones respecto al Sistema de la Calidad
1. Recepcionar, clasificar, controlar y actualizar la documentacin tcnica emitida
por el cliente y distribuirla al personal responsable de cada rea.
2. Validacin y generacin de informacin de control.
Otras Funciones y Responsabilidades

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1. Manejo de documentacin tcnica del cliente.


2. Ejecucin de metrados de planos, especificaciones tcnicas y avance fsico de
obra.
3. Elaborar planos y sketches de detalles requeridos en obra.
4. Realizar Planos As Built.
5. Participar en la elaboracin de presupuestos de trabajos adicionales del
proyecto.
6. Colabora con las especificaciones para compras tcnicas.
7. Resolver conflictos de carcter tcnico durante el desarrollo del proyecto.
8. Administrar las Consultas Tcnicas (TQ).
9. Controlar el estado de los subcontratos y equipos de terceros.
10. Preparar el expediente tcnico para ser entregado al cliente.
11. Preparar el Relatorio de Obra.
12. Procesar, analizar y emitir el planeamiento y programacin de actividades a
ejecutar, actualizando las mismas mediante el seguimiento al cronograma del
proyecto.
13. Control de la Produccin y Productividad de la Obra.
14. Elaborar el Plan de Necesidades de Recursos: (materiales, mano de obra,
equipos, subcontratas).
15. Elaborar el Programa de Movilizacin/Desmovilizacin.
16. Ejecutar estudios de productividad.
17. Reportan al Gerente de Proyecto.

AREA DE ADMINISTRACION
Administrador
Funciones Respecto al Sistema de la Calidad
1. Responsable del cumplimiento de las polticas de IELECON S.R.L.en su rea
respectiva.
Otras Funciones y Responsabilidades
1. Es responsable de administrar las normas y polticas contables, financieras y
de personal.
2. Es responsable de la administracin de los costos indirectos del proyecto.
3. Es responsable de la gestin de recursos humanos y las obligaciones que
conllevan.
4. Es responsable del manejo del flujo de caja y requerimiento semanal de
fondos para la ejecucin del proyecto.
5. Es responsable de efectuar los pagos correspondientes a los proveedores,
subcontratistas y personal obrero.
6. Es responsable de auditar y controlar las compras.

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7. Es responsable de auditar y controlar los almacenes.


8. Es responsable de la contabilidad del proyecto.
9. Es responsable de la administracin de la planilla de obreros.
10. Es responsable de la gestin ante las entidades financieras y de seguros.
11. Es responsable de la administracin de obligaciones tributarias.
12. Reporta al Gerente de Proyecto.

Responsable de la Contabilidad
Funciones y Responsabilidades
1. Es responsable de realizar el registro y anlisis contable de las operaciones
del proyecto.
2. Es responsable de integrar las adquisiciones mensuales registradas por el
sistema de almacn verificando su contenido.
3. Es responsable de recepcionar y revisar todos los comprobantes de pago, los
cuales debern cumplir con los requisitos tributarios y contar con la
documentacin sustentatoria debidamente autorizada (pedido de obra, gua de
remisin, parte entrada a almacn).
4. Registrar las notas de traslado recibidas y emitidas, conciliando
peridicamente con las dems obras y la oficina principal.
5. Controlar el archivo mensual cuya documentacin deber estar ordenada
correlativamente, cuidando que se mantenga empastada en lugares
adecuados.
6. Reporta al Administrador de Obra.
Responsable de Almacenes
Funciones respecto al Sistema de la Calidad
1. Verificar si el suministro cumple con el documento de compra del solicitante.
Cuando sea necesario deber llamar al responsable del rea solicitante para
determinar si el suministro procede o no a la recepcin por parte del almacn.
2. Inspeccionar la recepcin e ingreso de los suministros o servicios que llegan
al almacn.
3. Verificar que todo suministro ingrese con su Certificado de Calidad, Certificado
de Calibracin, Reporte de Inspecciones y Ensayos del fabricante, etc. Lo que
le corresponda como suministro.
4. Reportar las No-Conformidades encontradas en la recepcin de los
suministros y registrar aquellos que cumplen los requisitos.
5. Manejar, embalar, (cuando se requiera), almacenar y entregar suministros que
han sido aceptados en la inspeccin y ensayo en la recepcin.
Otras Funciones y Responsabilidades
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1. Control y registro permanente de los ingresos y salidas de materiales.


2. Almacenar equipos de medicin y ensayo aprobados por el Responsable de
QA/QC.
3. Reporta al Administrador de Obra.
Responsable de Logstica
Funciones respecto al Sistema de la Calidad
1. Invitar a la participacin de subcontratistas y suministradores que considere
deben ser postores.
2. Identificar a aquellos postores que requieran precalificacin.
3. Crear un banco de datos de subcontratistas y suministradores calificados.
4. Realizar la Gestin de Compra de acuerdo a los procedimientos establecidos.
5. Verificar que el Requerimiento de Obra recibido est completo.
6. Revisar y aprobar el Cuadro Comparativo realizado por el Responsable de
Compras.
7. Actualizar peridicamente el cuadro Control de Requerimientos y Control de
Ordenes de Compra.
8. Realizar la Gestin de Control de Productos suministrados por el cliente.
9. Determinar quien debe realizar la inspeccin del suministro o servicio a
recepcionar.
10. Informar de la llegada de suministros o servicios al solicitante.
11. Enviar copias de los documentos de la calidad relacionados a los suministros
a los responsables de las reas de produccin; y los documentos originales al
QA/QC de Obra.
12. Establecer un mecanismo de vigilancia y conservacin para la proteccin de
la integridad de todos los suministros que entran al almacn.

Otras Funciones y Responsabilidades


1. Controlar el movimiento de ingreso y salida de materiales, equipos y
herramientas en los almacenes y realizar inventarios peridicos de los
mismos.
2. Es responsable de la instalacin y mantenimiento de las oficinas y
campamentos del proyecto.
3. Es responsable de adquirir equipos que renan las condiciones requeridas
para su uso.
4. Reporta al Administrador de Obra.

RESPONSABLE DE PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL


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Funciones respecto al Sistema de la Calidad


1. Verificar la calidad de los elementos de proteccin personal que se usen.
Otras Funciones y Responsabilidades
1. Trabajar de acuerdo al Programa de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental de la Obra.
2. Efectuar, asesorar y promover las actividades de capacitacin en Prevencin
de Riesgos.
3. Efectuar inspecciones peridicas de seguridad en la obra.
4. Verificar que la empresa que efectuar las pruebas radiogrficas entregue los
permisos y licencias correspondientes actualizadas.
5. Adecuar a las condiciones especficas de la obra, las normas, estndares y
polticas de Seguridad de Planta, Seguridad Industrial, Higiene Industrial y
Medio Ambiente.
6. Supervisar el cumplimiento de dichas normas.
7. Dar el soporte tcnico y operativo al personal de obra.
8. Asesorar al personal de obra a identificar riesgos (peligros potenciales).
9. Reporta al Gerente de Proyecto.

6.-

CONTENIDO DEL PLAN DE LA CALIDAD


El Plan se ha estructurado sobre la base del Manual de Aseguramiento de la
Calidad de IELECON S.R.L.en la Gestin de Proyectos. Est diseado para
controlar todas las actividades que afectan la calidad de los suministros y
servicios, as como tambin asegurar la conformidad de los requerimientos que
partieron del contrato con el cliente.
La obra establecer e implementar los siguientes procedimientos:

Procedimientos Generales de Gestin


Que incluye los Procedimientos de Control de los Procesos y los
Procedimientos Particulares del Proyecto, se ha tomado como referencia los
Procedimientos de Gestin establecidos en IELECON S.R.L.

Procedimientos de Control

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Los Procedimientos de Control, considerados en el presente Plan de


Aseguramiento y Control de la Calidad son de aplicacin general y son vlidos
para el control de las actividades que se desarrollarn en el proyecto.
Previo a la ejecucin de las actividades principales, se elaborarn Procedimientos
Constructivos para cada actividad, basados en los Procedimientos de Control
arriba mencionados y en las Especificaciones Tcnicas preparadas por IELECON
S.R.L., que son aplicables en el presente proyecto. En los Procedimientos
Constructivos se detallar en forma especfica los controles que se deben realizar,
los criterios de aceptacin correspondientes y los formatos que servirn para
protocolizar las inspecciones realizadas. Para esto se utiliza el Documento
llamado PPI (Programa de Puntos de Inspeccin), documento en el cual se
describe secuencialmente las diferentes actividades que se van a realizar, los
controles pertinentes y los formatos que se deben llenar para evidenciar la
realizacin de la inspeccin.

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7.-

REFERENCIAS
-

Manual de Aseguramiento de la Calidad de IELECON S.R.L.para la Gestin


de Proyectos.
Manual de Procesos de IELECON S.R.L.
Especificaciones Tcnicas preparadas por IELECON S.R.L.

Estos Procedimientos son:


- Procedimiento de Soldadura
- Pintado de bandejas portacables y soportes
- Perforacin de agujeros en estructuras, con oxicorte Rev. 0
- Instalacin de Bandejas Elctricas
- Medicin de Aislamiento Elctrico de cables
- Continuidad de cables de instrumentacin
- Instalacin de Tubera Conduit en estructura soporte
- Tendido de Cable Elctrico y de Instrumentacin de
Tubera Conduit de la estructura soporte
Para la elaboracin de los protocolos correspondientes, se utilizarn los
formatos de IELECON S.R.L.; tal como lo sealan las clusulas contractuales.
Entre los cuales se destacan:
000 509 F73004

Painting Checklist

000 509 F74005

Tray Installation Inspection Record

000 509 F76001

Conduit And Cable Tray Checklist

000 509 F76005

Cable Pulling Inspection Checklist

000 509 F76008


000 509 F76102
000 509 F76127
000 509 F76601

Direccin: Miguel Grau C - 1

Lighting

Receptacle,

Instrument

Distribution

Panels

Inspection Checklist
Insulation Resistance (Power, Control Wire And Cable)
Test Record
Insulation Resistance (Medium Voltage Power Cables)
Test Record
Inspection Test continuity Registre

E-mail: ielececonssrl@gmail.com

Telfono:

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