PR 04 10 Developpement de L'ingénierie Version Finale Ok

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT
PROCEDURE
PROCEDURE DE DEVELOPPEMENT
DE LINGENIERIE
Date : 27/05/13
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SOMMAIRE
I.
/- INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 3
II.
/- ABREVIATIONS .......................................................................................................................................... 3
III.
/- ORGANISATION DU PROJET ............................................................................................................... 4
IV.
/- METHODOLOGIE DE TRAVAIL ......................................................................................................... 5
V.
/- ANALYSE DU CONTRAT ET PLANNING ........................................................................................ 6
VI.
/- DEUXIEME PHASE : INGENIERIE DE BASE ................................................................................. 9
VIII.
/- TROISIEME PHASE : INGENIERIE DE DETAILS ....................................................................... 16
IX.
/- GESTION DU PROJET ............................................................................................................................ 19
ANNEXES ET PIECES JOINTES :

N1 : Organigramme type projet EPC
N2 : Plan de Contrle Qualit Projet (PCQP)
N3 : Systme de requte/Query System
N4 : Tableau de bord de gestion des commentaires client /organismes de contrle
N5 : Tableau de bord de suivi des dviations
N6 : Matrice de distribution et des interfaces
Diffusion :
Direction / Service
DG
QHSE
DAF
DCMD&C
VPR
VPER&D
001
Fonctions disposant dune Copie

x
x
x
x
x
x
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I.
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/- Introduction
Ce document constitue un guide pratique de dveloppement de lingnierie dans le cadre dun projet EPC
dinstallation industrielle.
Il permet, entre autre, de dfinir :
- Les activits inhrentes au projet,
- Les responsabilits des intervenants sur le projet,
- Les informations requises par discipline,
- La gestion des interfaces entre les disciplines.
II. /- Abrviations
002
AP
Appel doffre
BE
Bureau dtudes
CHP
Chef Projet Ralisation
CPE
Chef Projet Etude
CPRJ
Coordinateur des projeteurs
CDC
Contrleur des documents
DCR
Document Control Register
EPC
Engineering, Procurement and Construction
GED
Gestion Electronique des Documents
HAZOP
Hazard & Operability Study
HAZID
Hazard Identification
IS
Ingnieur Senior
IE
Ingnieur Etude
MTO
Materials Take Off
PFD
Process Flow Diagram
P&ID
Piping and Instrumentation Diagram
PMP
Project Management Plan
PRJ
Projeteur tudes
PRJS
Projeteur Snior
PSL
Ingnieur snior approbateur
PCQP
Plan de Contrle Qualit Projet
RQEP
Responsable Qualit Etude Projet
RPP
Responsable Planification Projet
WBS
Work Breakdown Structure
KOM
Kick Off Meeting
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III. /- Organisation du projet

3.1 Disciplines
Disciplines
Process
Mcanique/Piping/Pipeline
Electricit
Instrumentation/systme de contrle/ Tlcommunication
Gnie civil /charpente
Scurit
Commissioning
Abrviations
PR
ME
EL
IN
CV
SF
CM
Dautres disciplines peuvent tre dfinit selon le besoin.

3.2 Equipe projet
Dune manire gnrale, lquipe projet tudes est compose de :
1 CHP,
1 CPE,
1 PSL de chaque discipline,
1 IS de chaque discipline,
1 CPRJ,
1 PRJS de chaque discipline,
1 RQEP,
1 CDC,
1 RPP,
Des IE et des PRJ (le nombre de ressources est dfinir en fonction du planning du projet),
3.3 Organigramme
Lorganigramme type dun projet EPC est prsent en annexe (PJN1). Toutefois, certaines fonctions peuvent tre
supprimes ou cres selon la nature du projet et ltendue des prestations.
3.4 Responsabilits
Les personnes dsignes, dans le cadre du projet, pour occuper les fonctions mentionnes ci-dessous ont
essentiellement les responsabilits suivantes :
Le CHP
La coordination entre lquipe de ralisation/BE, et le client/BE,
Le CPE
Le PSL
La coordination au sein du bureau dtudes et la gestion des activits dingnierie et assure

linterface avec le client,
Lapprobation des documents issus de sa discipline,
LIS :
La vrification des documents et la coordination entre les ingnieurs au sein de sa discipline,
Le CPRJ
La coordination entre les diffrentes disciplines (vrification des interfaces et la gestion des
masters DWG),
Le PRJS
La vrification des plans et la coordination entre les projeteurs au sein de sa discipline,
LIE/PRJ
Il est le premier responsable de la qualit (contenu et forme) de son document, il doit veiller au
respect des formes spcifiques du projet (statut, indice de rvisions, forme, etc).
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Le RQEP
Le CDC
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La vrification de la qualit des documents conformment aux procdures et instructions

dEPPM/Client,
La gestion des envois et la diffusion externe des documents.
Les responsabilits dtailles de chaque acteur sus-indiqu sont prsentes dans leurs fiches de fonctions.
3.5 Organisation Documentaire
La gestion des documents projet se fait comme suit :
Base de donnes gnrale du projet : Elle est gre par lapplication GED standard sous
INTRANET, et contient tous les documents rpartis par discipline tel que dfinis au niveau du DCR.
Les documents sont valids moyennant lapplication GED technique puis sont automatiquement classs
au niveau de la base de donnes gnrale du projet.
GED technique : Cette application assure le circuit de validation des documents projets conformment
au PCQP. Elle permet aussi la sauvegarde des documents des diffrentes disciplines qui sont en cours de
dveloppement. Le CPE et le CDC sont les administrateurs de cette application.
Base de donnes documents externes : Elle gre les documents en provenance du client et des
fournisseurs (documents danalogie, data-sheet, autres). Elle est administre par le CPE conformment
la procdure Maitrise Des Documents Techniques Etudes .
IV. /- Mthodologie de travail

Le but de cette mthodologie est dinstaurer des directives suivre par les units impliques dans le dveloppement
des activits de l'ingnierie inhrentes chaque projet.
Elle dfinit de manire exhaustive ces activits ainsi que les interfaces qui en rsultent, et ce dans le but de
synchroniser le mieux possible les changes dinformations (inter et intra-disciplinaire) dune part, et assurer une
planification rigoureuse dautre part.
Les activits dingnierie sont rparties, sur trois (03) phases principales :
Analyse du contrat et planning

Ingnierie de Base
Ingnierie de dtail
Dans la premire phase, les activits dvelopper sont les suivantes :

Revu de contrat,
Dfinition de la liste des livrables et du DCR,
Planning des activits dingnierie.
La deuxime phase est divise en quatre (04) sous phases conscutives :

Visite sur site et collecte des donnes,
Dveloppement de la base de conception,
Dveloppement de lingnierie de base,
Lancement des consultations.
La troisime phase est ddie aux activits de dtails :

Dveloppement de lingnierie de dtail,
Dpouillement des offres et rquisitions des quipements et matriels.
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Dautres activits tels que la rception des quipements en usine ou sur site, la formation du personnel et la mise en
service des installations peuvent tre aussi dveloppes au cours de cette phase.
V. /- Analyse du contrat et planning
5.1
Revue du contrat
La revue de contrat consiste procder une analyse pousse des documents contractuels, et ce dans le but de :
Dfinir, de manire claire, le contenu du projet scope of work en conformit avec les pices
contractuelles,
Arrter les limites de prestations,
Lister les points ambigus pouvant tre interprts de plusieurs faons, et qui doivent faire lobjet dune
clarification lors du kick off meeting avec le client,
Dceler les ventuelles contradictions ou opportunits saisir,
Confronter les mtrs tablis au stade AP aux listes dquipements et matriels contractuels,
Relever les points Hold pouvant bloquer le dmarrage des tudes,
Mettre en valeur les activits critiques ou ncessitant une attention particulire (exemple identification des
quipements long dlais de livraison),
Commenter le planning contractuel,
Les acteurs principaux de cette phase sont :

- Le CHP,
- Le CPE,
- Les IS,
- Les PSL,
- Responsable planification du projet.
Le CHP et le CPE doivent sassurer que les intervenants (PSL, IS, et responsable planification) ont reu tous les
documents contractuels. Le CPE, en prsence du CHP, organise des sances de travail pour dbattre les diffrentes
activits de revue de contrat, et ce dans le but de consolider sous forme dun rapport toutes les clarifications, les
commentaires, les divergences et les ventuelles opportunits qui en dcoulent. Le contenu du rapport doit tre
conforme la procdure de Revue du Contrat .
5.2
Runion de lancement interne du projet
Aprs analyse du contrat, une runion interne est programme pour prparer la runion du KOM (Kick Off
Meeting) et discuter le rapport de revue du contrat. Cette runion inclue :
- La prsentation de lquipe projet,
- La prsentation des objectifs du projet et la stratgie dexcution,
- La clarification des points techniques tablis sur le rapport de revue de contrat,
- La dfinition des procdures de communication, de facturation, etc. ).
Le CPE prpare la liste des points voquer, lors de la runion de lancement du projet Kick Off Meeting avec le
client, qui sont discuts dans lordre suivants :
- Les limites et natures des prestations,
- Les contradictions entre les diffrents documents du contrat,
- Les ventuelles ambigits au niveau de certains quipements ou travaux,
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Les donnes manquantes pour le dmarrage des tudes,

Les dviations ventuelles par rapport au contrat, ou des changements envisager pour certains
quipements ou travaux,
Les points de raccordements (piquage au niveau des tuyauteries ou quipements, raccordement aux rseaux
de drainage existant, raccordement lectrique, etc.).
5.3 Planification
Cette activit concerne la prparation, la vrification et lissue des documents suivants :

Plan de Contrle Qualit Projet tude (PJN2),
Dfinition des formes et des formats utiliser,
Ressources ncessaires,
Logistiques ncessaires.
Planning projet
Lquipe ralisation projet se charge de la prparation du planning gnral du projet tenant compte des jalons
correspondant aux dates de livraison des diffrents quipements.
Le planning projet est dvelopp de sorte que les tudes de dtails, lapprovisionnement et la ralisation des travaux
voluent simultanment.
Llaboration du planning doit tenir en compte les paramtres suivants :
Les dlais contractuels,
Les dlais de constructions,
Les WBS
Les dlais des essais de matriaux ou dquipements,
Les dlais estims dapprovisionnement, des matriels et des quipements,
Les activits critiques qui peuvent entraver lavancement des tudes,
Les diffrents points darrts,
Le planning doit obligatoirement tre mis jour au cours du projet conformment la procdure Elaboration
et Matrise de lchancier du Projet , suite toute modification ou variation faites sur le projet et qui affecte
lavancement et les dlais.
Document Control Register (DCR)
Aprs la finalisation de la revue de contrat, chaque IS communique au CPE la liste de livrables produire sous sa
responsabilit. Le nombre et le type de documents fournir doivent tre suffisants pour permettre la ralisation des
prestations du projet avec la qualit requise.
Cette liste reste prvisionnelle et peut subir, selon le besoin, des mises jour lors de llaboration des tudes.
Le DCR doit contenir les informations suivantes :
-
002
Numro EPPM du document conformment la procdure Matrise des Documents

Technique Etudes,
Numro Client du document,
Titre du document,
Statut du document,
Indice de rvision,
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Date prvue pour lenvoie au client pour approbation Ces dates doivent tre cohrentes avec le
planning,
Les dlais estimatifs pour llaboration des documents (en heures).
Ce DCR est discut et finalis avec le CHP avant diffusion officielle. Une fois valid, la suppression de tout
document doit tre justifie et accepte par le CHP ; puis documente sur une nouvelle mise jour du DCR.
Planification des tudes
La planification des Etudes faisant partie intgrante du planning projet, est ralise sous la responsabilit du CPE
assist par les chefs de dpartements qui affectent la/les ressource(s) la prparation de chaque livrable (list sur le
DCR).
La succession et les liens entre les livrables sont tablis suivant lordre chronologique des activits tudes et tenant
compte des interfaces entre disciplines et des dates de rception des donnes fournisseurs.
Le planning est dvelopp sur un logiciel appropri (PRIMAVERA, MS PROJECT) dans le but dassurer un suivi
rapide de laffaire et une dfinition exacte des tches critiques.
Pour les petits projets, la planification peut se limiter la dfinition dchances dmission des documents du
projet.
Si le travail laborer demande un grand nombre dintervenants, une organisation de la logistique de lquipe projet
doit tre mise en place et si ncessaire des espaces suffisants sont allous.
Le CPE est le responsable de la gestion du planning en termes de respect des dlais. Il doit programmer, de
manire systmatique, des runions priodiques avec lquipe projet pour contrler lavancement des
tudes. Le PV de runion (avancement, donnes manquantes, attente approbation client/fournisseur, etc.),
est adress au CHP qui doit dfinir le plan daction adquat.
En parallle avec la phase de planification, le RQEP met en place les formes, les formats des documents
ddis la communication interne/externe, pour le dveloppement des plans et des documents.
Plan de Contrle Qualit Projet (PCQP)
Le contrle rigoureux de la qualit des documents produits est assur par une forme matricielle, appele PCQP
(PJN2), permettant didentifier :
- Les documents changs entre les disciplines,
- Lobjectif des changes,
- Le contrle des interfaces,
- Les personnes intervenantes.
Cette matrice relie chaque livrable avec les diffrents intervenants par une lettre alphabtique qui indique :
P:
I:
C:
V:
002
Proprit du document (discipline qui a prpar le document),

Une relation de simple Information. (Exemple : plan darrangement gnral prpar par lquipe tuyauterie
est transmis aux autres disciplines pour information),
Contrle des interfaces entre les diffrentes disciplines (cest le contrle interdisciplinaire),
Vrification du contenu au sein de la discipline (cest le contrle intra-disciplinaire),
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A:
Q:
R:
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Approbation du document au sein de la discipline,

Contrle de la qualit,
Revue du contenu par rapport au scope of work.
Les personnes intervenant dans le circuit de validation sont avises systmatiquement par lapplication de Gestion
Electronique des Documents (GED). La vrification et lapprobation des documents se font conformment la
procdure Matrise des documents techniques .
Budget
Une fois le DCR est finalis et le budget horaire ncessaire ltude est arrt, la mobilisation ncessaire en CPE et
personnel support sera complte pour avoir le total du nombre dheures ncessaire pour le projet.
NOTA : Le budget montaire est la somme des couts des heures ncessaires pour le projet avec les frais
additionnels requis pour les missions du personnel, la sous-traitance etc.
Le budget est prpar par le RPP le sous la responsabilit du CPE puis valid par le DCE".
5.4
Plan Management Projet tude (PMP)
Le PMP a pour objectif de dfinir les tapes entreprendre pour le management du projet durant la phase Etude .
Il est prpar par le RQEP, vrifi par le CPE et approuv par la DE. Une copie jour, est envoye au client pour
Information. Toute modification du PMP ENGINEERING entrane une mise jour exprime par lincrmentation
de lindice de rvision.
VI. /- Deuxime phase : ingnierie de base
Les donnes dentre indispensables la prparation de chaque livrable, ainsi que le contrle des interfaces entre les
diffrentes units sont dfinis par la matrice de distribution jointe (PJN6).
6.1
Runion de lancement du projet et collecte de donnes kick off meeting and site survey
Au dmarrage du projet, une runion de lancement doit tre organise avec le client afin de prsenter les quipes de
deux parties (client et entreprise). Cette runion a pour but de :
-
002
Dfinir les limites et natures des prestations,

Discuter les ventuelles contradictions entre les diffrents documents du contrat,
Discuter les ventuelles ambigits au niveau de certains quipements ou travaux,
Collecter les donnes manquantes pour le dmarrage des tudes,
Discuter les dviations ventuelles par rapport au contrat, ou des changements envisager pour certains
quipements ou travaux,
Dfinir les points de raccordements (piquage au niveau des tuyauteries ou quipements, raccordement aux
rseaux de drainage existant, raccordement lectrique, etc.
Dfinir les procdures dapprobation des documents (par le client, organismes de contrle, etc.),
Arrter les modles des documents changes : fiches de commentaires comment sheet template, les
formats de dessin, cartouches, numrotation des documents, etc.
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Les donnes manquantes sont collectes sous forme :

Soit de documents fournir par le client (plans, rapports, note de calcul),
Soit des relevs sur site effectues par le personnel du la direction centrale tude avec lassistance du client,
La visite sur site se fait conformment la procdure Visite sur site .
6.2
Dveloppement de la base de conception
Le rapport base de conception dfini tous les aspects conceptuels du projet ainsi que les donnes contractuelles
de base respecter par les diffrentes disciplines. Il est tabli conformment la procdure Base de Conception
Il contient, entre autre, les normes et les standards appliquer, les critres de conception et les exigences
contractuelles respecter.
En gnral, la discipline Process ou de la discipline qui lui incombe le plus grand aspect du projet est le
responsable du dveloppement et la prparation du Rapport base de la conception et ce conformment
au PCQP.
6.3
Etude de Base dvelopper par lunit PR
Les activits de lunit PR consistent prparer les documents suivants :

Rapport de base de conception,
Rapport de simulation y compris le dimensionnement des quipements,
Notes de Calcul,
PFD/ Bilan de matire et thermique,
Piping et instrumentation diagrammes P&ID
Diagramme cause et effet,
Liste des quipements,
Liste des lignes,
Listes des utilits (consommables),
Rapport de philosophie de fonctionnement et de contrle,
Rapport destimation des cots.
Liste des tie-in.
Les informations requises sont :
Les documents contractuels,
Les conditions environnementales,
Etudes et collecte des donnes faites par le client (FEED, relev topographique,) si applicable.
Collectes de donnes faites par EPPM,
6.4
Etude de Base dvelopper par lunit IN
Les activits de lunit IN consistent prparer les documents suivants :

Spcifications gnrales des instruments,
Spcifications du systme de contrle,
Architecture systme de contrle/DCS/ESD.
Spcification du systme de tlcommunication,
Spcification du rseau tlphonique,
Spcification des vannes de contrle, soupapes, etc ;
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Spcification des cbles instrumentation,

Standard instrumentation,
Rquisition du systme de contrles
Participation au dveloppement du document diagramme Cause Effect
Les informations de base requises pour entamer les tudes sont :

Documents contractuels et cahier de charges,
Informations recueillies sur site,
Pipe, instrument and et diagramme des fluides dlivrs par le PR (rvision prliminaire)
Philosophie de fonctionnement
Liste des lignes
6.5
Etude de Base dvelopper par lunit PP
Les activits de lunit PP consistent prparer les documents suivants :

Plan darrangement gnral des quipements et cheminement de tuyauteries,
Spcification techniques de tuyauteries,
Note de calcul des paisseurs des lignes,
Spcifications des vannes manuelles,
Spcification de soudage,
Spcification des revtements et de peinture,
Spcification des joints isolants,
Feuilles de donnes des vannes manuelles,
Rapport dtude de corrosion et choix des matriaux,
Standard supports et montage,
Document contractuel et cahiers de charges,
Rapport de base de la conception,
P&ID avec les informations complte sur les lignes : classes, diamtres, pression de calcul, temprature
de calcul, calorifugeage
Spcification des quipements,
Feuilles de donnes des quipements (pressions de service, tempratures de calcul, etc).
Relev topographique (si ncessaire),
Liste des quipements installer.
6.6
Etude de Base dvelopper par lunit ME
Les activits de lunit ME consistent prparer les documents suivants :

Liste des quipements mcanique,
Spcifications techniques des quipements mcaniques (pompes, torche, ballons, etc),
Spcifications de montage des quipements,
Dimensionnement et calcul des quipements mcaniques,
Feuille de donnes des quipements,
Plan darrangement gnral des quipements et cheminement de tuyauteries (participation),
Rquisition des quipements longue dure de livraison (Long lead item requisition),
Rapport des tudes HVAC (note de calcul).
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Document contractuel et cahiers de charges,
P&ID avec les informations complte sur les lignes : classes, diamtres, pression de calcul, temprature
de calcul, calorifugeage
Liste des quipements tablie par lunit PR,
Dimensionnement des diffrents quipements (pression et temprature de calcul) produit par lunit
PR.
6.7
Etude de Base dvelopper par lunit EL
Les activits de lunit EL consistent prparer les documents suivants :

Critre de conception lectrique,
Liste des points de raccordement lectrique,
Schma unifilaire de distribution gnrale,
Bilan de puissance,
Dimensionnement des quipements lectriques,
Rapport de philosophie de fonctionnement,
Plan dimplantation des quipements lectriques et de cheminement de cbles,
Plan gnral de mise la terre et protection contre la foudre,
Rapport dtude de la protection cathodique,
Plan gnral de protection cathodique,
Plan de classification des zones,
Plan darrangement HVAC,
Participation a llaboration des Plans guide des locaux techniques servant de base lunit GC pour
dvelopper les plans darchitecture (si exig par le SOW),
Standards lectriques,
Spcification de la classification des zones,
Spcification Gnrale dinstallation lectrique,
Spcification des sous-stations et postes de transformations lectriques,
Spcification des tableaux lectriques en Haute Tension,
Spcification des tableaux lectriques en Basse Tension,
Spcification des transformateurs,
Spcification des cbles lectriques BT/HT,
Spcification des tableaux dclairage,
Spcification du groupe lectrogne de secours (GES),
Spcification des moteurs lectriques,
Spcification des Shelter,
Spcification des tableaux de distribution et des boites de jonction,
Spcification de la mise la terre et protection contre la foudre,
Spcification de matriels anti-dflagrants (ADF),
Spcification du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie,
Spcification pour les panneaux solaires,
Spcification pour le systme de protection cathodique,
Spcification du transformateur redresseur du systme de protection cathodique,
Spcification du traage lectrique,
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Spcification des lignes ariennes de transport dnergie lectrique,

Spcification des quipements et accessoires lectriques,
Liste des quipements lectriques,
Liste des signaux contrle / commande,

Documents contractuels et cahiers de charges,
Plan darrangement gnral implantation des quipements et cheminement de tuyauterie
(participation),
Rapport des relevs de conductivit du sol, (si ncessaire),
Rapport prpar par lunit el pour la dfinition et la classification des zones dangereuses,
Liste des consommateurs avec puissances si ncessaire
6.8
Etude de Base dvelopper par lunit CV
Les activits de lunit CV consistent prparer /participer la prparation des documents suivants :
Plan darrangement gnral implantation des quipements et cheminement de tuyauterie
(participation),
Liste des ouvrages de gnie civil et charpente mtallique,
Standard gnie civil,
Standard charpente mtallique,
Plan darchitecture des btiments (administration, btiment dexploitation, locaux techniques, messe,
mosque, etc),
Plan de terrassement et voiries (si les donnes topographiques sont disponibles),
Plan de clture,
Rgles de conception et de calcul des ouvrages,
Spcifications des travaux de terrassements et de voiries,
Spcifications de drainage (eaux huileuses, eaux de vannes, eaux uses, eaux pluviales, etc)
Spcifications des ouvrages en bton arm,
Spcifications des ouvrages en charpentes mtalliques,
Spcifications des travaux gotechniques,
Spcifications des travaux topographiques (si le plan topo nest pas disponible),
Spcifications techniques de la clture,
Spcifications techniques des btiments (administration, locaux dexploitation, etc), si exiges par le
SOW,
Spcifications de revtements spciaux (revtement dtanchit, anti-acide, etc) si exiges par le
SOW,
Mtr prliminaire de gnie civil,
Mtr prliminaire des ouvrages en charpente mtallique.
Documents contractuels et cahier de charges,
Rapport base de conception,
Donnes gologiques et gotechnique du site si ncessaire,
Donnes topographiques si ncessaire,
Plan darrangement gnral produit par lunit PP,
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Plan de classification des zones dangereuses produit par lunit SF.

Etude de Base dvelopper par lunit SF
Les activits de lunit SF consistent prparer les documents suivants

Philosophie de protection anti incendie,
Plan de cheminement et dimplantation des quipements anti-incendie
Rapport de simulation hydraulique du rseau anti incendie
P&ID rseau anti incendie,
Plan dvacuation
Feuille de donnes de la pomperie anti incendie
Feuille de donnes du bac anti incendie
Spcifications des quipements anti-incendie,
6.10 Revue des tudes de base basic design review
La revue des tudes de base se fait en prsence des ingnieurs Snior intervenant sur le projet. Elle a pour but
dapprouver les documents dvelopps par lunit PR :
- PID,
- PFD,
- diagramme cause et effet,
- liste des quipements,
- liste des lignes,
- liste des utilits
- rapport de philosophie de fonctionnement et de contrle.
- Plan dimplantation .etc.
6.11
Revue Hazop/Hazid
La revue HAZOP/HAZID se fait conformment la procdure Revue HAZOP .

En cas dexigence contractuelle, cette revue est mene dans le but didentifier :
- Les dangers potentiels dans le systme : le danger peut se limiter la proximit immdiate du systme ou
tendre ses effets bien au-del, comme dans le cas des dangers environnementaux,
- Les problmes potentiels d'exploitabilit poss par le systme et, en particulier, lidentification des causes de
perturbations du fonctionnement et des dviations dans la production susceptibles d'entraner la fabrication
de produits non conformes.
La revue HAZOP/HAZID est caractrise par son droulement sous forme d'une tude souvent appele session
d'examen durant laquelle une quipe multidisciplinaire dirige par un leader examine systmatiquement toutes les
parties d'une conception ou d'un systme concernes par ltude. Elle identifie les dviations par rapport l'intention
de conception du systme, en utilisant un ensemble de mots-guides.
La technique vise stimuler de manire systmatique l'imagination des participants pour les aider identifier les
dangers et les problmes d'exploitabilit.
002
Il est noter, quaprs la revue HAZOP, une fois les tudes de dtails sont entames, toute
modification importante au niveau du P&ID doit faire lobjet dune concertation avec le CHP.
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6.12 Etude ATEX

Ltude ATEX est ralise par une quipe multi-disciplinaire (process-instrumentation-lectricit-scurit) et
sapplique aux appareils et aux systmes de protection destins tre utiliss en atmosphres explosibles. Elle
concerne galement les atmosphres explosibles formes par des gaz, vapeurs et poussires combustibles.
Les dispositifs de scurit, de contrle et de rglage destins tre utiliss en dehors des atmosphres explosibles et
qui contribuent au fonctionnement sr des appareils et des systmes de protection, au regard des risques
d'explosion, entrent galement dans le champ d'application de la directive.
Une tude ATEX a pour objectifs :
- Identification par un audit des zones concernes par lATEX ;
- Evaluation des risques dexplosion dans les zones concernes ;
- Dfinition du zonage afin de limiter les risques en cas dexplosion ;
- Etablissement dun plan de remise en conformit avec installation.
Le sommaire dune tude ATEX doit comprendre au minimum :
1.
Cadre lgislatif,
2.
Description de louvrage et de son environnement,
3.
Mthodologie utilise pour cette tape, incluant les rgles de classifications des zones. Identification des
produits inflammables et des sources de fuites,
4.
Dtermination des zones ATEX,
5.
Prsentation des carts constats,
6.
Remarques sur les signalisations ATEX.

6.13 Etude SIL
La classification SIL est une analyse systmatique ralise par une quipe multi-disciplinaire (processinstrumentation-scurit) sur chacune des fonctions de scurit afin de dfinir le niveau d'intgrit de scurit (SIL)
requis par chaque fonction de protection instrumente.
L e but est de dvelopper une tude complte des scurits instrumentes pour une installation du client incluant
la mise en application de la norme IEC61511 relative aux systmes automatiss pour le traitement des scurits
instrumentes.
Cette tude a t mene selon lordre suivant :
-
Comprhension du procd et identification des risques principaux.
Identification des scnarios de risque, des fonctions de scurit et des barrires hors scurits
instrumentes.
002
Classification SIL des fonctions de scurit instrumentes,
Analyse de larchitecture existante et mise en vidence des points faibles de la chane,
Recommandations damlioration bases sur ces lments,
Recommandations damlioration bases sur ces lments.

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PROCEDURE
DE LINGENIERIE
Date : 27/05/13
Rf : PR 04 10
Rev : 1
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Le rapport de ltude SIL est constitu des parties suivantes :

1.
Prsentation du procd et de ses risques majeurs,
2.
Analyse des risques majeurs. Elaboration des fiches de risque et classification SIL des chanes de scurit,
3.
Contrle de l'adquation de l'instrumentation aux niveaux SIL dfinis dans l'tape d'analyse et validation des
boucles de scurit,
4.
Synthse des recommandations mettre en uvre pour le site.

6.14 Consultations des quipements long dlais de livraison LLI
Les quipements long dlais de livraison LLI identifis lors de la phase de revue de contrat ncessitent un
traitement durgence. De ce fait, les rquisitions relatives ces items sont remises lors de la phase de lingnierie de
base pour lancer les consultations une tape avance du projet et se servir aprs des donnes issues des
fournisseurs lors de la phase dtude de dtails.
VIII.
/- Troisime phase : Ingnierie de dtails

7.1 Lancement des consultations
A la fin de la phase des tudes de base, le BE met lquipe projet, les listes de rquisitions incluant les
spcifications et les mtrs prliminaires en version IFI issued for inquiry pour consultation.
7.2 Ingnierie de dtails
Cette phase consiste dvelopper tous les documents ncessaires la ralisation des travaux de construction, de
montage des quipements et de mise en service. Les activits de chaque unit sont ci-dessous dtailles :
Unit PR
Procdures de mise en service (Precommissioning et commissioning),
Manuel opratoire et guide de maintenance,
Philosophie darrt de production,
Dpouillement des offres,
Rvision des spcifications techniques et feuille de donnes des quipements une fois que les
fournisseurs soient retenus (toutefois, laspect contractuel doit tre toujours respect),
Supervision des quipements en usine, si le contrat lexige.
Unit IN
Liste des instruments,
Liste des entres-sorties (y compris donnes Sries),
Liste des Alarmes (y compris enregistrement de donnes /entres d'information) et philosophie de
gestion des alarmes,
Plan darrangement de la salle de contrle,
Note de calcul des dbitmtres,
Note de calcul des vannes de contrle,
Note de Calcul des restrictions orifices,
Plan dimplantation des instruments et des boites de jonction,
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PROCEDURE
DE LINGENIERIE
-
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Feuille de donnes des instruments de contrle

Feuille de donnes des instruments de mesure et contrle process,
Rquisition des instruments,
Rquisition des vannes automatiques,
Feuille de donnes des quipements de tlcommunication,
Rquisition des quipements de tlcommunication,
Plan dimplmentation des quipements de tlcommunication,
Plan de cheminement de cble instrum et cable de tlecommunication
Feuilles de donnes Cbles d'instrumentation,
Carnet de cbles,
Rquisition des cables instruments et cable de telecommunication
Feuilles des donnes des boites de jonction,
Rquisition des boites de jonction
Carnet des coupes instrumentation avec dispositions de chemin de cbles,
Liste du matriel et accessoires instrumentations,
Schmas dinterconnexion,
Schmas de boucles des instruments,
Dpouillement technique systme de contrle,
Dpouillements technique des instruments,
Dpouillement technique des vannes automatiques,
Dpouillement techniques des quipements de tlcommunication,
Vrification et approbation des documents fournisseurs,
Procdures de Commissioning des instruments,
Procdures des tests en usine, systme de contrle, vannes automatique et instruments (si exig par le
client),
Procdures de test sur site systme de contrle et vannes automatique,
Schmas Tel que Construit as built des documents engineering,
Vrification des documents as built des constructeurs (sous traitants).
Unit SF-IN
Feuille de donnes des dtecteurs et actionneurs Feu et Gaz,
Plan dimplantation des dtecteurs et actionneurs feu et gaz,
Plan de cheminement de cbles des dtecteurs et actionneurs F&G,
Carnet de cble des dtecteurs et actionneurs F&G,
Rquisition systme F&G,
Dpouillement technique systme f&G,
Vrification et approbation des documents constructeurs,
Approbation Procdure test en usine,
Approbation procdure test sur site,
Vrification des documents as-built.
Unit ME
Procdures Techniques,
Dfinition des dtails mcaniques,
Rquisition,
Dpouillement technique des offres (quipements /package vendor data, ),
Spcification du systme de climatisation (spcification systme HVAC).
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Unit PP
Plan de dtail de tuyauterie,
Rquisition de tuyauteries,
Rapport danalyse de stress,
Plan disomtrique,
Liste de matriel de Supportage,
Liste de matriel de tuyauterie finale,
Dtails de Supportage,
Modlisation 3D des quipements et des tuyauteries,
Elaboration des piping isometric drawing ,
Note de calcul de stress,
Plan de reprages des supports de tuyauteries,
Mtr dfinitif,
Plan dinstallation tuyauterie.
Unit EL
Schma unifilaire des tableaux MCC
Schmas unifilaire dinterface gnrale,
Schma type de protection et schma type de commande et de contrle (MCC),
Note de calcul des courants de court circuit,
Note de calcul du systme de mise la terre (MALT) et de la protection contre la foudre,
Plan de dtails de mise la terre,
Liste de matriels et accessoires de mise la terre et protection contre la foudre
Rquisition de matriels et accessoires de mise la terre et protection contre la foudre
Plan de dtails de cheminement des cbles lectriques,
Note de calcul des cbles Basse Tension,
Note de calcul des cbles Haute Tension,
Liste des cbles lectriques,
Feuilles des donnes des cbles lectriques HT et BT
Rquisition des cbles lectriques,
Note de calcul du dmarrage moteur,
Note de calcul de la stabilit et de la rpartition des charges,
Feuilles de donnes des transformateurs,
Rquisition des transformateurs,
Feuilles des donnes des tableaux HT
Feuilles des donnes de tableaux BT
Rquisition des tableaux lectriques
Note de calcul du systme dclairage,
Plan dimplantation du systme dclairage,
Feuilles de donnes des tableaux dclairage,
Rquisition des tableaux dclairage,
Schma unifilaire du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie,
Feuilles de donnes du systme onduleur et redresseurs chargeurs de batteries,
Rquisition du systme onduleur et redresseurs chargeurs de batteries,
Feuilles de donnes du groupe lectrogne de secours (GES),
Rquisition du groupe lectrogne de secours (GES),
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Feuilles de donnes de matriels ADF

Rquisition de matriels antidflagrant ADF
Liste du matriel et accessoires lectriques,
Rquisition des accessoires lectriques,
Schma dinterconnexions de cbles de puissance et de commandes,
Dpouillement des tableaux lectriques,
Dpouillement des transformateurs,
Dpouillement des tableaux clairages,
Dpouillement du systme onduleur et chargeur de batterie,
Dpouillement des moteurs lectriques,
Dpouillement du groupe lectrogne de secours (GES),
Unit CV
Plans d'aires (implantation des ouvrages),
Plans de voiries (profils en long et profils en travers) et rseaux divers,
Plans de fondations des appareils chaudronns,
Plans de fondations des ASP (appareils sous pressions),
Plans de fondations des quipements mcaniques (pompes, compresseurs, chaudires, etc.),
Plans de fondations des quipements lectriques (groupes, transformateur, etc.),
Plans de fondations des supports de tuyauteries (pipe rack, portiques, monopieds, et sleepers),
Plans de fondations des btiments en bton arm (administration, btiment dexploitation, locaux
techniques, messe, mosque, etc.),
Plans de coffrage et dtails des planchers des btiments en bton arm,
Plans de coffrage et dtails des ouvrages de rtention en bton arm (murs de rtention, ouvrages
hydrauliques, etc.),
Plans de fondations des locaux en charpente (hangar, abris, atelier, etc.),
Plans de fondations des structures supports dquipements en charpente mtallique,
Plans de fondations des structures en charpente supports dquipements en bton arm,
Plans densemble et lvations des structures en charpente supports dquipement,
Plans densemble et lvations des locaux en charpente (hangar, abris, atelier, etc.),
Plans densemble et lvations des supports de tuyauteries (pipe rack, portiques, monopieds, et
sleepers),
Plans de ferraillage et nomenclature,
Plans de dtails dassemblage des structures en charpente,
Notes de calcul,
Mtr des travaux de gnie civil,
Mtr des travaux en charpente mtallique,
Dpouillements techniques,
Unit SF
Feuille de donnes des quipements anti incendie
IX. /- Gestion du projet
8.1
Avancement des tudes
Le CPE est le responsable de la gestion du planning projet en termes de respect des dlais. Il doit programmer, de
manire systmatique, des runions hebdomadaires priodiques selon la frquence dfinie au niveau du PMP avec
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lquipe projet pour contrler lavancement des tudes. Une attention particulire doit tre accorde aux aspects
ayant un impact direct sur la planification (donnes manquantes, attente approbation client/fournisseur, etc.). Le PV
de runion est adress systmatiquement au CHP pour prendre en charge les actions externes auprs du client et des
fournisseurs.
8.2
Points darrts
Une attention particulire doit tre accorde par le CHP au suivi des livrables, selon PMP notamment :
-
Rapport de revue de contrat,

Rapport de runion du lancement du projet et collecte de donnes kick off meeting ,
Rapport de revue de la conception design review ,
Rapport HAZOP/HAZID,
Ces documents sont matrialiss sur le planning du projet par des jalons qui limitent la fin dune phase et le
commencement dune autre.
Les points darrt permettent une gestion du projet par phase. Lentame de la nouvelle phase doit tre prcde au
pralable par lapprobation client de la phase antrieure.
Tout retard dans lmission de ces documents, par rapports aux dates planifies, doit faire lobjet
dun rapport danalyse adress par le CPE au CHP.
8.3
Revue de la maquette
La revue de la maquette se fait conformment la procdure Revue de la Maquette .

Lobjectif de cette revue est lexamen du modle 3D et lvaluation qualitative de la conception, des aspects
scuritaire, daccs, de maintenance et de mise en service. La revue de la maquette doit se faire, par lquipe projet en
collaboration avec des IS reprsentant les diffrentes disciplines et qui ne sont pas affects sur le projet.
La cadence est dfinir par le CPE en fonction de lavancement de la maquette 3D.
8.4
Echanges dinformations entre les units
Toutes les informations changes entre les units doivent faire lobjet dune gestion particulire pour respecter les
dlais imposs par le planning dune part, et pour garantir une cohrence au niveau des interfaces dautre part.
Ces informations sont communiques sous les statuts suivants :
Statut IFD issued for design :
Ce statut concerne les documents, issus dune unit (appele le donneur) et contenant les informations basiques
(liste de lignes, liste dquipements, plans guides, etc.) qui sont exploits par une autre unit (appele le rcepteur)
en vue de pousser les tudes dtails ncessaires (dimensionnement, calcul, plans, etc.).
On peut citer les exemples suivants :
-
002
Documents de base dvelopps par lunit PR tels que :
PFD et PID,
Liste de ligne,
Liste dquipements,
Liste des utilits,

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feuille de donnes, etc.
Une fois les tudes de dtails sont entames, les adaptations apportes ces documents par
lunit PR, aprs rception des donnes fournisseurs, doivent tre mineures.
Plans GUIDES des ouvrages dvelopps par lunit PP. On peut citer les exemples suivants :
Plan darrangement gnral des Pipe rack (avec propositions des emplacements des
contreventements verticaux qui ne font pas obstacle au passage des tuyaux)
Plan guide des supports de tuyauteries (diamtre des tubes, niveau de pose, etc.),
Plan guide des ouvrages de rtention (mur de rtention, bassin de stockage, etc.),
Plan guide des abris avec les informations de base ncessaire telle que les dimensions en plans et
en lvation adopter, charge nominale du pont roulant ou monorail, tuyauterie supporter et
position des supports, etc.
Le contrle de ces changes est de la responsabilit du CPE et du CPRJ.
Statut IFC issued for construction :

Ces changes concernent, en gnral, les PLANS MASTER en vigueur exploiter par dautres units, citons titre
dexemple : Plans darrangement de tuyauterie des diffrentes zones complts, aprs calcul de STRESS, par les
descentes de charges au niveau des supports. Ce document est exploit par lunit GC pour dimensionner les
fondations.
Le contrle de ces changes est de la responsabilit du CPE et du CPRJ.

8.5
Donnes manquantes - Systme de requte Query system
Le systme de requte Query system est un tableau de bord, rempli en temps rel, et envoy chaque semaine avec
le rapport davancement hebdomadaire au CHP. Il permet le suivi des requtes de lquipe charge des tudes et les
rponses du client communiques au CHP.
Le CPE assure le suivi interne du master Querry system , (PJN3). Lindice de rvision doit tre incrment
systmatiquement chaque envoi.
Le Query System ne se substitue pas aux changes email ou tlphoniques pour la rsolution des problmes
rencontrs. Il sagit dun complment qui permet la traabilit et lidentification des ventuels points en attente.
8.6
Commentaires client/Organisme de contrle
Les commentaires clients ou organisme de contrle sont classs par le CDC sous un dossier nomm Courriers de
la base de donnes gnrale projet. Ils sont reports par le CPE sur le tableau de bord gestion des commentaires
client (PJN4), qui rcapitule lhistorique des changes avec le client et les organismes de contrle. Ils sont ensuite
analyss par le CPE, ventuellement assist par lIS de la discipline concerne :
En cas dacceptation, le CPE doit informer les responsables concerns (IS, CPRJ, PRJS) pour lancer la rvision du
(des) document(s) en question. Si les commentaires concernent des documents DWG, ils sont reports par le CPRJ
sur le plan MASTER et repris dans mise jour qui suit et ce conformment linstruction vrification des plans.
En cas de refus, il doit prparer un projet de rponse, qui est adress au CHP avec les justificatifs ncessaires.
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DE LINGENIERIE
8.7
Date : 27/05/13
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Donnes fournisseur
Les documents fournisseurs sont analyss et classs par le CPE au niveau la base de donnes fournisseurs. Ce
dernier a la responsabilit de grer tous les aspects techniques et les interfaces relatifs linstallation de lquipement
ou du matriel reu et doit informer les responsables concerns des diffrentes disciplines (IS, PRJS) pour procder
au dveloppement des livrables en relation avec cet quipement (note de calcul, plan de fondation, installation, etc.).
La gestion des documents fournisseurs doit tre conformment la procdure PR MAITRISE DES
DOCUMENTS TECHNIQUES ETUDES .
8.8
Gestion des dviations
Les dviations par rapport au contrat sont enregistres sous une fiche appele fiche de dviation (PJN5). Elles
sont prpares par les chefs de disciplines, vrifies par le CPE et adresses avec une note justificative au CHP pour
prendre en charge les mesures quil juge adquates.
8.9
Gestion des modifications non contractuelles
Toute demande hors limite de prestation, adresse par le client, impliquant une modification de conception, choix
technique concernant un quipement, ou un ouvrage, et ayant un impact ngatif sur le budget ou pouvant conduire
une reprise totale ou partielle des travaux de construction, est traite comme modification non contractuelle et fait
lobjet dun avenant. Le cas chant, le CPE doit prparer une note justificative au CHP qui doit ngocier lavenant
avec le client.
La gestion des modifications non contractuelles est de la responsabilit du responsable management du contenu du
projet de la Direction Centrale Ralisation (scope manager), et ce conformment la procdure management
contenu projet .
8.10 Clture de laffaire
Le CPE doit organiser une runion de clture de laffaire en prsence de lquipe projet.
Le rapport de clture a pour but d'valuer le degr de succs du projet et dcrit la faon dont les objectifs, requis par
les documents contractuels, ont t atteints.
Les mesures de performance se font par rapport aux critres : contenu, cot, et dlai. Ce rapport doit passer en
revue :
-
Les tapes importantes du projet (points darrts),

Respect du planning et budget horaire (en cas de dpassement analyser les causes),
Lapprciation du client par rapport aux prestations fournies, communications, prises de dcision, etc.
Comparaison et analyse de lcart entre mtr tabli au stade AP et mtr dfinitif. Si lcart est ngatif, il
faut analyser les causes, mettre en exergue les erreurs commises et proposer les solutions pour les viter
dans les projets venir.
Ltude des cas relatifs au non respect de certains objectifs, afin de dcrire les causes et les solutions
proposes,
Ltude des cas relatifs de dviation contractuelle, afin de dcrire les raisons et limpact sur le projet,
Dcrire les tches et les activits requises pour clturer le dossier.
Les tches qui restent faire pour clturer le dossier doivent apparatre en dtails :
- Identifier les points Hold et/ou les diffrends,
- Etablir un plan dtaill pour prendre en charge tous diffrends et les points "Hold",
- Identifier les points culminants, et les bonnes pratiques pour les projets venir,
- Clturer le rapport avec les leons apprises.
002
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Date :
Rf :
Rev. :
Page :

IMPRIME
ORGANIGRAMME TYPE PROJET ETUDES
DIRECTEUR DE PROJET
CHEF PROJET ETUDE
PSL
PROCESS
IS PROCESS
INGENIEUR
PROCESS
SECRETAIRE ETUDE PROJET
RESPONSABLE QUALITE ETUDE PROJET
CONTROLEUR DES DOCUMENTS
COST CONTROLE ETUDE PROJET
PSL GC
PSL ME/PP/PL
PSL INS
PSL ELEC
IS GC
IS ME/PP/PL
IS INS
IS ELEC
INGENIEUR GC
INGENIEUR
MEC/PP
INGENIEUR
IN
INGENIEUR ELEC
Projeteurs 1
PSL SEC
IS SEC
INGENIEUR
SEC
Projeteurs 2
COORDINATEUR
PROJETEURS
Projeteurs 3
002
PJN1
05/13
Date :
Rf :
Rev :
Page :

IMPRIME
PLAN DE CONTROLE QUALITE PROJET TYPE

(PCQP)
Ite
m
EPPM DOC N
1
2
8
00-1- Basic design

General design
10
00-1-B-Process
11
13
14
00-1-D-Piping
16
00-1-E-Civil work
DESIGNATIO
N (TITLE)
RQEP
DP
CPE
Design
coord
PRO
ELE
INS
ME/P
P
CV
ST
SF
ENV
IS
PRO
IS
ELE
IS INS
IS
ME/P
P
IS
CV
IS ST
IS
SF
IS
ENV
PSL
PR
PSL
EL
PSL
IN
PSL
ME/P
P
PSL
CV
PSL
STR
PSL
SF
PSL
ENV
Observations
Client
contro
l
office
17
19
00-1-GInstrumentaion
20
22
24
00-1-H-Safety
29
30
00-2-Detailed
DESIGN
00-2-A- General
design
31
34
00-2-B-Process
35
36
00-2-C-Mechanical
& vessels
37
39
00-2-D-Piping
44
46
00-2-F-Electrical
47
49
00-2-GInstrumentaion
50
52
53
00-2-H-Safety
Actions :
P : Preparation
List of intervenings
DP: Project Director
V : verification
CPE: Project engineering Coordinator
A : Approval
COORD DESIGN: Design Coordinator
C : Comment
PRO:
R : Review
ELE: Electric
I : Information
Process
INS: Instrumentation
MEC/PP: Mechanical -Piping
CV : Civil
STR: Structure
SF : Safety
ENV : Environment
PSL: Project Specialist Leader
SE: Senior
Engin
eer
RQEP: Engineering Project quality controller
071
PJN2
03/12
Date :
Rf :
Rev :
Page :

IMPRIME
SYSTEME DE REQUETE
QUERY SYSTEM
PROJET :
REF:
DATE DE
LA
REQUETE
DEMANDEUR
DISCIPLINE /
CLIENT/ORGANISME
DE CONTROL
CONCERNE
DESCRIPTION
DE LA
REQUETE
REPONSE
DU
CONCERNE
REPONSE
PAR
DATE DE LA
REPONSE
IMPACT DE
MANQUEMANT
REMARQUE
DE
L'INFORMATION
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Questions rpondues et rsolues
Questions rpondues mais pas compltement rsolues
087
PJN3
05/13

IMPRIME
TABLEAU DE BORD DE GESTION DES COMMENTAIRES

CLIENT /ORGANISMES DE CONTROLE
DATE
097
PJN4
DESIGNATION
DOC/REV
DISCIPLINE
COMMENTAIRE EMIS
PAR
DESCRIPTION DU
COMMENTAIRE
AVIS DE LA DICSIPLINE
Date :
Rf :
Rev :
Page :
ACTION A
ENTREPRENDRE
05/13

IMPRIME
TABLEAU DE BORD DE SUIVI DES DEVIATIONS
DEMANDEUR/DISCIPLINE
CONCERNEE
DATE DE LA DEMANDE
DISCIPLINE
ABREVIATIONS
DISCIPLINE
ABREVIATIONS
Instrumentation
IN
General
GE
Tlcommunication
TL
Procds
PR
Gnie civil
CV
Mcanique
ME
Scurit
SF
tuyauterie
PP
Commissioning
PL
Electrique
EL
DESCRIPTION DE LA
DEVIATION (*)
AVIS CHP
Date :
Rf :
Rev :
Page :
AVIS CLIENT
OBSERVATIONS
(*): une note attach au tableau de bord doit tre adresses au CHP
310
PJN5
05/13
Date :
Rf :
Rev :
Page : 1 sur 11

IMPRIME
MATRICE DE DISTRIBUTION ET DES INTERFACES
Etude de Base dvelopper par lunit PR

DOCUMENTS
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
SF
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
Rapport de base de conception

Conceptual design report
Rapport de simulation y compris les dimensions des quipements
Bilan de matire et nergie
Note de Calcul Process/rapport de dimensionnement
PFD
Piping et instrumentation diagrammes P&ID
Diagramme cause et effet
Liste des quipements
Liste des lignes
Listes des utilits (consommables)
Etude de dpressurisation et torche
Rapport de philosophie de fonctionnement y compris la description
Procds
Philosophie de control
Rapport estimation des cots
Etude de dtail dvelopper par lunit PR
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
DOCUMENTS
PR
(SE)
P/V/A
P/V/A
P/V/A
P/V/A
Precommissioning, commissioning and procedures de mise en service.

Manuel opratoire et guide de maintenance
Philosophie darrt de production
Startup procdures
002
PJN6
I
I
I
I
I
I
I
I
C
C
I
I
I
I
I
P/V/A
P/V/A
CV
(SE)
I
EL
(SE)
I
I
I
IN
(SE)
C
I
C
I
ME
(SE)
I
I
I
PP/INSTAL
(SE)
I
SF
(SE)
I
I
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Date :
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Rev :
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IMPRIME
Etude de Base dvelopper par lunit IN

DOCUMENTS
Instrumentation et systme de contrle
Spcifications generals des instruments,
Spcifications du systme de contrle,
Architecture systme de contrle/DCS/ESD.
Standard instrumentation,
Spcification des vannes de contrle, soupapes, actionneurs avec les data
sheets
installation des Instrumentation et plan de cheminement de cble instrument
Liste des consommateurs lectriques pour linstrumentation
Spcification cble instrumentation
Rquisition du systme de contrle
Mtr prliminaire,
Liste des instruments
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
SF
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
P/V
P/V
P/V
P/V
C
C
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
C
C
C
C
C
I
C
C
Systme de tlcommunication
Spcification du systme de tlcommunication,
Spcification du rseau tlphonique
Systme de dtection et extinction automatique feu et gaz
Etude de dtail dvelopper par lunit IN
DOCUMENTS
Plan de cheminement de cble et calcul de section de cble.
Mtr dinstrument
Dpouillements techniques
Schmas dinterconnexion,
Feuilles des donnes des coffrets de commande local et boite de jonction,
Feuilles de donnes des instruments,
002
PJN6
P/V
P/V
P/V
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
SF
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
P/V
C
C
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P/V
P/V
P/V
05/13

IMPRIME
Feuilles de donnes Cbles d'instrumentation,

Liste des Alarmes (y compris enregistrement de donnes /entres
d'information) et philosophie de gestion des alarmes,
Liste des entres-sorties (y compris donnes Sries),
Plan darrangement de la salle de contrle,
Implantation des instruments et des boites de jonction,
Note de calcul des dbitmtres,
Note de calcul des vannes de contrle,
Plans de dispositions de chemin de cbles,
Schmas de boucles,
Note de Calcul des restrictions orifices,
Liste du matriel et accessoires instrumentations
Systme de tlcommunication
Feuille de donnes des quipements de tlcommunication
Plan dimplmentation des quipements de tlcommunication
Plan de cheminement des quipements de tlcommunication.
MTO
Rquisition des quipements de tlcommunication
Dpouillement techniques des quipements de tlcommunication
Systme de dtection et extinction automatique feu et gaz
Feuilles de donnes des dtecteurs et actionneurs feu et gaz
Plan dimplantation feu et gaz
Plan de cheminement feu et gaz
MTO
002
PJN6
P/V
P/V
C
C
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C
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I
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IMPRIME
Carnet de cbles
rquisition
Dpouillement
Documents communs instrumentation/tlcommunication/systme de dtection et extinction feu et gaz
Procdures de Commissioning des instruments,
C
Procdures des tests en usine,
C
Procdures de test sue site,
C
Schmas Tel que Construit .
C
Etude de Base dvelopper par lunit PP
DOCUMENTS
spcification de la tuyauterie
Spcifications des Vanes manuelles
Data sheets des Vanes manuelles
Choix de matriaux et tude de corrosion
Plan darrangement gnral des quipements et cheminement Gnral de la
tuyauterie
Calcul des paisseurs de la tuyauterie
Standard supports et montage,
Rquisition de tuyauteries,
Mtr prliminaire
Spcification des joints isolants
Etude de Base dvelopper par lunit ME
DOCUMENTS
Liste des quipements Mcanique
Spcifications pour les quipements mcanique (pompes, torche, Ballons,)
Dimensionnement et calcul mcaniques des quipements
Feuille de donnes des quipements,
Plan dimplantation des quipements,
Rquisition des quipements longue dure de livraison (Long lead item
002
PJN6
P/V
P/V
P/V
P/V
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P/V
P/V
PR
CV
EL
IN
ME
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
I
I
C
C
C
C
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PP/INSTAL
(SE)
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
SF
(SE)
I
I
C
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P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
SF
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
I
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P/V
P/V
P/V
P/V
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I
C
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IMPRIME
requisition),
Rapport tude HVAC (note de calcul).
Etude de dtail dvelopper par lunit PP
DOCUMENTS
Plan de dtail de tuyauterie
Rapport danalyse de stress
Plan disomtrique
Liste de matriel de Supportage
Liste de matriel de tuyauterie finale
Dtails de Supportage
Modlisation 3D des quipements et des tuyauteries,
Elaboration des piping isometric drawing ,
Note de calcul de stress,
Plan de reprages des supports de tuyauteries,
Mtr dfinitif,
Plan dinstallation tuyauterie.
Etude de dtail dvelopper par lunit ME :
DOCUMENTS
Procdure Technique
Dfinition des dtails mcaniques
Rquisition
Dpouillement technique des offres (quipements /package vendor data, )
Spcification du systme de climatisation (spcification systme HVAC),
002
PJN6
P/V
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
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(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
I
C
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PV
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PR
CV
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(SE)
(SE)
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(SE)
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(SE)
P/V
P/V
P/V
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I
C
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IMPRIME
Etude de Base dvelopper par lunit EL

DOCUMENTS
Liste des points de raccordement lectrique.

Critre de conception lectrique
Schma unifilaire de distribution gnrale
Bilan de puissance
Spcification Gnrale dinstallation lectrique
Spcification pour les quipements et accessoires lectriques
Rapport de philosophie de fonctionnement
Spcification de la classification des zones
Plan dimplantation des quipements lectriques et plans de cheminement de
cble.
Liste des quipements lectriques.
Dimensionnement des quipements lectriques
Spcification des sous-stations et postes de transformations lectriques
Spcification des tableaux lectriques en Haute Tension
Spcification des tableaux lectriques en Basse Tension
Spcification des transformateurs,
Spcification des cbles lectriques BT / HT
Spcification des tableaux dclairage,
Spcification du groupe lectrogne de secours (GES),
Spcification des moteurs lectriques,
Spcification Shelter,
Spcification des tableaux de distribution et des boites de jonction,
Spcification de la mise la terre et protection contre la foudre
Spcification de matriels anti-dflagrants (ADF),
Spcification du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie,
PR
(SE)
I
C
I
EL
(SE)
IN
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P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
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C
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I
I
C
I
Standards lectriques
Spcification pour les panneaux solaires
Liste des signaux contrle / commande
Plan gnral de mise la terre
Plan darrangement HVAC
Spcification pour le systme de protection cathodique
Spcification du transformateur redresseur du systme de protection
002
PJN6
CV
(SE)
P/V
P/V
I
I
C
C
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P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
ME
(SE)
PP/INSTAL
(SE)
SF
(SE)
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IMPRIME
cathodique
Plan gnral de protection cathodique
Spcification du traage lectrique
Spcification des lignes ariennes de transport dnergie lectrique
P/V
P/V
P/V
I
I
I
I
P/V
P/V
P/V
P/V
I
I
I
I
P/V
P/V
Feuilles de donnes du groupe lectrogne de secours (GES),
P/V
Plan de protection contre la foudre

Etude de dtail dvelopper par lunit EL
DOCUMENTS
P/V
CV
(SE)
EL
(SE)
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
IN
(SE)
Plan de classification des zones

Feuilles de donnes des tableaux lectriques,
Feuilles de donnes des transformateurs,
Feuilles de donnes des tableaux dclairage,
I
C
C
Feuilles de donnes du systme onduleur et redresseurs chargeurs de

batteries,
Feuilles de donnes des moteurs lectriques,
Note de calcul du systme dclairage,

Note de calcul des cbles Basse Tension,
Note de calcul des cbles Haute Tension,
Note de calcul des quipements lectriques,
Note de calcul du dmarrage moteur,
Note de calcul du systme de mise la terre (MALT) et de la protection
contre la foudre,
Note de calcul des cbles dclairage et des prises,
Note de calcul de la stabilit et de la rpartition des charges,
Note de calcul des courants de court circuit,
Plan dimplantation de lclairage et des coffrets (PC),
Plan darrangement des quipements lectriques,
Plan de dtails de mise la terre,
Plan de details de cheminement des cbles lectriques,
002
PJN6
PR
(SE)
C
C
C
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P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
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(SE)
SF
(SE)
C
I
C
C
C
C
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IMPRIME
Schma unifilaire des tableaux MCC

Schmas unifilaire dinterface gnrale,
Schma unifilaire du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie,
Schma type de protection et schma type de commande et de contrle
(MCC),
Liste du matriel et accessoires,
Liste des cbles lectriques,
Rquisition des tableaux lectriques,
Rquisition des transformateurs,
Rquisition des tableaux dclairage,
Suite Etude de Dtail dvelopper par lunit EL
DOCUMENTS
Rquisition du systme onduleur et redresseurs chargeurs de batteries,
Rquisition des cbles lectriques,
Rquisition des moteurs lectriques,
Rquisition du groupe lectrogne de secours (GES),
Rquisition des accessoires lectriques,
Rquisition de matriels antidflagrant ADF (coffret commande local,
boite de jonction, quipements dclairage),
MTO prliminaire.
Dpouillementdes tableaux lectriques,
Dpouillement des transformateurs,
Dpouillement des tableaux clairages,
Dpouillement du systme onduleur et chargeur de batterie,
Dpouillement des moteurs lectriques,
Dpouillement du groupe lectrogne de secours (GES),
Diagrammes dinterface Electricit / instrumentation,
Schma dinterconnexions de cbles de puissance et de commandes,
002
PJN6
P/V
P/V
P/V
P/V
I
PR
(SE)
CV
(SE)
P/V
P/V
P/V
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P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
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IN
(SE)
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
ME
(SE)
PP/INSTAL
(SE)
SF
(SE)
I
I
C
I/C
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IMPRIME
Etude de Base dvelopper par lunit CV

DOCUMENTS
Liste des ouvrages de gnie civil
Standard gnie civil,
Plan darchitecture des btiments (administration, btiment
dexploitation, locaux techniques, messe, mosque, etc),
Plan de clture,
Rgles de conception et de calcul des ouvrages,
Spcifications des travaux de terrassements et de voiries,
Spcifications de drainage (eaux huileuses, eaux de vannes, eaux uses,
eaux pluviales, etc)
Spcifications des ouvrages en bton arm,
Spcifications des travaux gotechniques,
Spcifications des travaux topographiques (si le plan topo nest pas
disponible),
Spcifications techniques de la clture,
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
SF
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
C
C
C
P/V
P/V
P/V
P/V
P/V
Spcifications techniques des btiments (administration, locaux

dexploitation, etc), si exiges par le SOW,
Spcifications de revtements spciaux (revtement dtanchit, antiacide, etc) si exiges par le SOW,
Mtr prliminaire de gnie civil,
P/V
P/V
P/V
Mtr prliminaire des ouvrages en charpente mtallique.
P/V
ETUDE DE BASE CHARPENTE

Liste des ouvrages en charpente mtallique,
Standard charpente mtallique,
Spcifications des ouvrages en charpentes mtalliques,
002
PJN6
P/V
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Date : 11/04/13
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IMPRIME
Etude de dtail dvelopper par lunit CV

DOCUMENTS
Plans d'aires (implantation des ouvrages),
Plans de voiries (profils en long et profils en travers) et rseaux divers,
Plans de fondations des appareils chaudronns,
Plans de fondations des ASP (appareils sous pressions),
Plans de fondations des quipements mcaniques (pompes,
compresseurs, chaudires, etc),
Plans de fondations des quipements lectriques (groupes,
transformateur, etc),
Plans de fondations des supports de tuyauteries (pipe rack, portiques,
monopieds, et sleepers),
Plans de fondations des btiments en bton arm (administration,
btiment dexploitation, locaux techniques, messe, mosque, etc),
Plans de coffrage et dtails des planchers des btiments en bton arm,
Plans de coffrage et dtails des ouvrages de rtention en bton arm
(murs de rtention, ouvrages hydrauliques, etc),
Plans de fondations des locaux en charpente (hangar, abris, atelier, etc),
Plans de fondations des structures supports dquipements en charpente
mtallique (pipe rack, portiques, monopieds, et sleepers),
Plans de fondations des structures en charpente supports dquipements
en bton arm,
Plans de ferraillage et nomenclature,
Notes de calcul,
Mtr des travaux de gnie civil,
002
PJN6
PR
CV
EL
IN
ME
PP/INSTAL
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(SE)
(SE)
(SE)
(SE)
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I
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P/V
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Etude de Base dvelopper par lunit SF

DOCUMENTS
PR
(SE)
Plan de cheminement et dimplantation des quipements anti icnendie
CV
(SE)
I
EL
(SE)
I
IN
(SE)
I
ME
(SE)
I
Plan dvacuation
Rapport de simulation hydraulique du rseau anti incendie
Suite Etude de Base dvelopper par lunit SF
DOCUMENTS
P&ID rseau anti incendie,
Philosophie de protection anti incendie,
Feuille de donnes de la pomperie anti incendie
Feuille de donnes du bac anti incendie
Spcifications des quipements anti-incendie,
Feuille de donnes des quipements anti incendie
PR
(SE)
I
CV
(SE)
EL
(SE)
I
IN
(SE)
C
ME
(SE)
I
PP/INSTAL
(SE)
I
SF
(SE)
P
P
P
PP/INSTAL
(SE)
I
SF
(SE)
P
I
I
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I
P
p
P
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I
I
I
I
I
I
I
C
C
I
I
Note : Les documents de base du procd sont transmis au dpartement commissioning pour info et ventuels commentaires. La procdure de pr-commissioning,
commissioning et mise en service, est valide par le dpartement commissioning.
002
PJN6
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IMPRIME
SUIVI DES REVISIONS DOCUMENTAIRES
Date : 27/05/13
Rev : PR 04 10
Page : 1
Type de Document : Procdure

Titre du Document : Procdure de dveloppement de lingnierie
002
Indice
de Rvision
Date
de Rvision
09/10/07
Cration
27/05/13
Refonte totale de la procdure
I.
Modifications par rapport la Rvision Antrieure
Pages
//
03/12

PR 04 10 Developpement de L'ingénierie Version Finale Ok

Încărcat de

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Formate disponibile

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Drepturi de autor:

Formate disponibile

PR 04 10 Developpement de L'ingénierie Version Finale Ok

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

/- ORGANISATION DU PROJET ............................................................................................................... 4

/- METHODOLOGIE DE TRAVAIL ......................................................................................................... 5

/- ANALYSE DU CONTRAT ET PLANNING ........................................................................................ 6

/- DEUXIEME PHASE : INGENIERIE DE BASE ................................................................................. 9

/- TROISIEME PHASE : INGENIERIE DE DETAILS ....................................................................... 16

/- GESTION DU PROJET ............................................................................................................................ 19

ANNEXES ET PIECES JOINTES :

Fonctions disposant dune Copie

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

Chef Projet Ralisation

Chef Projet Etude

Coordinateur des projeteurs

Contrleur des documents

Document Control Register

Engineering, Procurement and Construction

Gestion Electronique des Documents

Hazard & Operability Study

Materials Take Off

Process Flow Diagram

Piping and Instrumentation Diagram

Project Management Plan

Ingnieur snior approbateur

Plan de Contrle Qualit Projet

Responsable Qualit Etude Projet

Responsable Planification Projet

Work Breakdown Structure

Kick Off Meeting

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

III. /- Organisation du projet

Dautres disciplines peuvent tre dfinit selon le besoin.

La coordination au sein du bureau dtudes et la gestion des activits dingnierie et assure

La vrification des documents et la coordination entre les ingnieurs au sein de sa discipline,

La vrification des plans et la coordination entre les projeteurs au sein de sa discipline,

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

La vrification de la qualit des documents conformment aux procdures et instructions

IV. /- Mthodologie de travail

Analyse du contrat et planning

Dans la premire phase, les activits dvelopper sont les suivantes :

La deuxime phase est divise en quatre (04) sous phases conscutives :

La troisime phase est ddie aux activits de dtails :

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

Les acteurs principaux de cette phase sont :

Runion de lancement interne du projet

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

Les donnes manquantes pour le dmarrage des tudes,

Cette activit concerne la prparation, la vrification et lissue des documents suivants :

Document Control Register (DCR)

Numro EPPM du document conformment la procdure Matrise des Documents

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

Planification des tudes

Plan de Contrle Qualit Projet (PCQP)

Proprit du document (discipline qui a prpar le document),

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

Approbation du document au sein de la discipline,

Plan Management Projet tude (PMP)

Dfinir les limites et natures des prestations,

ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

Les donnes manquantes sont collectes sous forme :

Dveloppement de la base de conception

Etude de Base dvelopper par lunit PR

Les activits de lunit PR consistent prparer les documents suivants :

Etude de Base dvelopper par lunit IN