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GESTIN TECNOLGICA

RESUMEN

PRESENTADO A:

OLGA INES CUADRO VEGA

PRESENTADO POR:

FALCONERY RIVERA TOVAR

FUNDACIN UNIVERSITARIA TECNOLGICO COMFENALCO


FACULTAD DE INGENIERA
INGENIERA INDUSTRIAL
SEMESTRE 10

Gestin de la tecnologa

Para poder entender el concepto de gestin tecnolgica con claridad se debe desglosar la frase
y definir. Gestin, significa ejecutar, lograr con xito usando los recursos adecuados.
Tecnologa, es la aplicacin coordinada de un conjunto de conocimientos (ciencia) y habilidades
(tcnica) con el fin de crear una solucin (tecnolgica) que permita al ser humano satisfacer sus
necesidades o resolver sus problemas.
A lo largo de la historia la tecnologa ha sido siempre un vector de empuje y de cambio, ha sido
un importante componente para diferenciar las sociedades modernas de las cadas, las fabricas
productivas de las obsoletas e incluso los individuos libres de los avasallados, la tecnologa ha
sido pieza clave para los avances de la ciencia. Siendo determinante el tema de la tecnologa,
se hizo ineludible encontrar una forma ejecutarla y controlarla y fue de esa innovacin de donde
nace la gestin tecnolgica.
La gestin tecnolgica se concibe como el proceso de administrar el desarrollo de la
tecnologa, su implementacin y difusin en los sectores industrial, pblico y privado y en la
sociedad en general. Adems, implica el manejo del proceso de innovacin a travs de la
Investigacin y Desarrollo, lo cual incluye la introduccin y uso de tecnologa en productos, en
procesos industriales. En el plano de la ingeniera, ciencias y disciplinas del rea de gestin, es
usada para planear, desarrollar e implementar capacidades tecnolgicas en el diseo y el logro
de los objetivos estratgicos y operacionales de una organizacin.

Modelos de gestin tecnolgica:


De acuerdo a la naturaleza:

Cerrada
Abierta

De acuerdo al negocio:

Por conocimiento
Por posicin del mercado

De acuerdo al mercado:

Orientada a personas
Orientada a procesos

Herramientas de evaluacin tecnolgica:

1. Anlisis de mercado
2. Vigilancia tecnolgica
3. Inteligencia competitiva
4. Prospectiva tecnolgica
5. Benchmarking
6. Valoracin financiera

Herramientas de planificacin estratgica de la tecnolgica


1. Roadmapping tecnolgico
2. Matrices de decisin
3. Anlisis de portfolio

Herramientas de implementacin tecnolgica


1. Auditorias Tecnolgicas
2. Certificacin
3. Ingeniera y reingeniera
4. Gestin de proyectos y redes

MAPA CONCEPTUAL

Referencias bibliogrficas

(Feliz bellido, enero 2014)


Michael P. Bigwood
Eric Von Hippel
(Hamilton y peso, 2005)
Universidad tecnolgica de Pereira
(Khalil, 1998).
Centro Integral Jos Mara Crdoba
(Colegio repd. 2008)
WikiEoi
(Porter, 1987)
(MJ Brady - 1997)
Carnap, M. (1993)
Garcia, M.L. and Bray, O.H. (1997)
Philip Kotler (1986)
Centro para el desarrollo tecnolgico industrial (CDTI)
Escuela de Organizacin Industrial

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