COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
NOMBRE DEL ALUMNO: ALMA CECILIA FLORES
PIA
Grupo: GAP-GCOR-1601-B1-019
Docente: Martn Ren Arellano Salto

Unidad 2.-Actividad 2.- El comportamiento individual en una situacin laboral

En base a la lectura que ha realizado y relacionndolo con aspectos laborales de su

experiencia, identifique cmo se manifiestan estos factores en el comportamiento
organizacional. Para esto ejemplifique cinco situaciones laborales positivas y cinco
situaciones negativas de diferentes empleados e integre su informacin en la siguiente
tabla:

Ejemplo de
situacin
laboral

Tipo de personalidad
del empleado

Factores de
percepcin que
influyen

Medio de aprendizaje
y estilo de aprendizaje
que se manifiesta

Teora (s)
motivacional
(es) con los
que los
relaciona y
porque

Positivas

Reforzamiento

Gerente de
Recursos
Humanos

Social
Extrovertida
(sociable, amable,
servicial)

Entorno social y
laboral y herencia
(suele ser carismtico
y entusiasmar a los
dems con su
positivismo, tiene una
tendencia hacia las
cosas agradables
busca estmulos
constantemente)

Positivo
La persistencia en las
actividades
La concentracin y la
facilidad para
distraerse
La autonoma o
necesidad de
instrucciones
frecuentes
La dominancia
cerebral hemisferio
derecho o izquierdo
Tendencia impulsiva o
reflexiva

Reforzamiento

Asistente del
Gerente
General

Gerente de
Ventas

Convencional
(eficiente y practica)

Emprendedor
(ambicioso, enrgico
y dominante)

Eficiente, experiencia
laboral, responsable,
con iniciativa,
(Se rige por reglas)

Confianza en si
mismo, ambicioso,
con grandes
expectativas, tiene el
poder de influir en los
empleados
(Tienen
caractersticas
adquiridas en los
primeros aos de
vida)

Positivo
Las preferencias de
respuesta
La responsabilidad
La persistencia en las
habilidades
Las preferencias en
cuanto a los recursos
que utilizar
Tendencia analtica o
global
Las preferencias en
cuanto a
agrupamientos
Reforzamiento
Positivo
La autonoma o
necesidad de
instrucciones
frecuentes
Las preferencias en
cuanto a
agrupamientos
La dominancia
cerebral hemisferio
derecho o izquierdo
Actividades
preferidas:
memorizacin,
interpretacin,
argumentacin y
creacin

_Teora de la
Jerarqua de
las
Necesidades
(necesita
satisfacer sus
necesidades
econmicas y
de aceptacin,
amistad que le
dan esa
personalidad
extrovertida)
_Teora de Tres
Necesidades
(Lucha por
lograr metas
fijadas, tiene
facilidad para
establecer
relaciones de
amistad y
laborales y tiene
facilidad para
ser aceptada)
-Teora de las
tres
necesidades
(Esta
personalidad se
exige mucho asi
misma, tiene
necesidad de
alcanzar logros
en los
estndares de
calidad, son
fiables y tienen
capacidad de
organizacin)

_Teora de las
tres
necesidades
(Esta
personalidad se
caracteriza por
alcanzar sus
metas, son
competitivos y
tienen una
necesidad de
poder que los
lleva a ser
lderes)

Al final de su tabla elabore una conclusin de media pgina como mximo en donde reflexione
acerca de la influencia de los factores del comportamiento individual en el comportamiento laboral
de las personas.
Hay muchos factores que determinan el comportamiento de las personas en una organizacin, es por eso
que es importante en una empresa abrir un expediente personal, en el que se pueden registrar datos
como son: la edad, estado civil, dependientes econmicos, antigedad en la empresa, entre otras, que
habrn de influir en su comportamiento en el trabajo, las caractersticas de la personalidad se podrn
conocer en el desempeo que tenga dentro de la empresa, como son los valores, las actitudes y aptitudes,
por lo que los elementos que se deben de tomar en cuenta cuando una persona ingresa a una empresa u
organizacin son: Valores, actitudes, personalidad y aptitudes.
Todas las personas nos regimos por valores que varan dependiendo de la percepcin de la persona, sin
embargo cuando una persona ingresa a trabajar a una empresa, tiene que adaptarse a los valores que
posee la empresa, lo que ayudara a lograr los objetivos tanto de la empresa como del empleado ya que
los objetivos no se podran alcanzar de manera aislada. As mismo dentro de una empresa, existen
diferentes culturas entre los empleados, las cuales tambin se tendrn que adaptar para poder
relacionarse positivamente con los valores y objetivos de la empresa.