M.Sc.

María Estela Hernández Paredes

mhernandez@unanleon.edu.ni

COMPONENTE ELECTIVO
III Y IV AÑO
 • Brindar las herramientas para el
diseño, formulación, gestión,
seguimiento y evaluación de
proyectos sociales de desarrollo.

FORMULACIÓN, GESTIÓN Y
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 • FUNDAMENTOS BÁSICOS EN LA FORMULACIÓN DE
PROYECTO
I

• IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS

II

• SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS,

SISTEMATIZACIÓN DE PROCESOS Y CONSTRUCCIÓN DE
III INDICADORES

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 FUNCIONES COMPETENCIAS DIFICULTADES

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 ETAPAS

MODELOS
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 ÁRBOL DE ÁRBOL DE
CONTEXTO PROBLEMA FOCAL JUSTIFICACIÓN ESTRATEGIA
PROBLEMAS OBJETIVOS

TIPOS DE MARCO OBJETIVO

FORMULACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DESTINATARIOS LOCALIZACIÓN OBJETIVO GENERAL
INTERVENCIÓN INSTITUCIONAL ESPECÍFICO

MEDIOS DE
INDICADORES RESULTADOS ACTIVIDADES RECURSOS PRESUPUESTO
VERIFICACIÓN

PLAN DE FACTORES OBLIGACIONES

CRONOGRAMA SEGUIMIENTO PLAN DE TRABAJO
FINANCIAMIENTO EXTERNOS PREVIAS

INFORME DE TIPOS DE
EVALUACIÓN SOSTENIBILIDAD
AVANCE EVALUACIÓN

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 • Es un conjunto planeado de
actividades interrelacionadas y
coordinadas para alcanzar ciertos
objetivos específicos, a través de un
presupuesto dado y en un
determinado período de tiempo. Un
proyecto generalmente es parte de
un todo más amplio, como un
programa de desarrollo o un plan
estratégico, dentro del cual aporta
apenas una contribución.

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• Es un marco coherente de acciones para
alcanzar ciertos objetivos globales, incluyendo
conjuntos independientes de actividades que
están orientadas para alcanzar determinados
objetivos específicos. Incluye intervenciones
de una escala mayor que un proyecto y puede
incluir varios proyectos cuyos objetivos
específicos están ligados a la concreción de
objetivos comunes de un nivel más alto.
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 Es un instrumento que resulta de un proceso
amplio de análisis, consultas y busca de
consensos entre los diferentes actores locales y
que permite diseñar una visión de desarrollo
futuro, definiendo las grandes prioridades y los
objetivos de lo que queremos para nuestro
territorio, teniendo en cuenta su situación
actual, sus fortalezas y debilidades y las
amenazas y oportunidades existentes para
concretar los objetivos de corto, mediano y largo
plazo allí establecidos.

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 • CONTRATO
1
• GUÍA PARA LA
2 PLANIFICACIÓN

• BASE PARA LA
3 EVALUACIÓN
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
 1 2
¿Cuáles son las razones
¿Cuál es el vínculo que justifican y
entre la idea y el fundamentan su
análisis que existencia, incluyendo la
hacemos de la forma en que el proyecto
realidad? se inserta en las grandes
líneas maestras del plan
estratégico de un
territorio?

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CAMPUS VIRTUAL DE LA UNAN-LEÓN

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