Tiempos de Movimientos Bsicos

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TIEMPOS DE MOVIMENTOS BASICOS

Los tiempos de movimientos bsicos son una reunin de tiempos estndares vlidos asignados a movimientos
fundamentales y grupos de movimientos que no puedne ser evaluados precisamente con los procedimientos
ordinarios de estudio de tiempos con cronmetro. Son el resultado de estudiar una gran muestra de operaciones
diversificadas con un dispositivo de medicin de tiempo, como una cmara de cine o de videograbacin
capaces de medir lapsos muy pequeos. Los valores de tiepmos son bsicos en el sentido de que refinamientos
posteriores no solo son dficiles sino imprcticos. Muchas empresas exigen un certificado antes de permitir al
analista establecer estndares usando los sistemas Work-Factor, MTM o MOST.
Work-Factor (Factor de Trabajo)
Es uno de los organismos precursores en establecer estndares sintticamente a partir de valores de tiempos de
movimientos. Ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes procedimentos de aplicacin,
dependiendo de los objetivos del anlisis y de la exactitud requeridos.
El detailed Work Factor contiene estndares de tiempo precisos para mediciones de trabajo diario para planes
de pago con incentivos, y ya que proporciona una herramienta precisa para el anlisis de mtodos, se usa para
operaciones de ciclo corto y trabajo repetitivo, y para el desarrollo de datos estndar.
Sistema Work-Factor detallado.
En la tcnica se reconocen las siguientes variables que influyen en el tiempo necesario para realizar una tarea:
1.
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3.
4.

La parte del cuerpo que realiza el movimiento

La distancia que se mueve
El peso que se lleva
El control manual

Tiempos de movimiento por Work-Factor en elementos corporales:

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Dedos de la mano
Brazo
Giro de antebrazo
Tronco
Pie
Pierna

La siguiente es una lista de los puntos en los que la distancia debe medirse para los diversos elementos o partes
del cuerpo:
Elemento corporal punto de medicin
l
l
l
l
l
l
l

Dedo o mano punta del dedo

Brazo nudillos
Antebrazo nudillo
Tronco hombro
Pie dedo
Pierna tobillo
Cabeza nariz

El control manual es la variable ms dficil de cuantificar, el sistema Work Factor establece en la mayora de
los casos, en los movimientos de trabajo se pueden considerar que interviene uno o ms de los siguientes
cuatro tipos:
1.
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3.
4.

Factor de trabajo para detencin definida

Factor de trabajo para control direccional
Factor de trabajo para cuidado o precaucin
Factor de trabajo par cambio de direccin

Un factor de trabajo se ha definido como el indice del tiempo adicional requerido sobre el tiempo bsico. es
una unidad para identificar el efecto de las variables control manual y peso.
El sistema Work-Factor divide a todas las tareas en ocho elementos estndares de trabajo que son:
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1. Trasladar
a. Alcanzar
b. Mover
2. Asir
a.
b.
c.
d.

Asir simple
Asir manipulativo
Asir complejo
Asir especial
Los objetos a tomar o asir se clasifican como sigue:
a. Objetos cilndricos o prismticos
b. Objetos planos y delgados
c. Objetos gruesos de forma irregular

3. Precolocar
4. Ensamblar
a.
b.
c.
d.

Tamao del recibidor

Tamao o dimensiones del entrador
Relacin de tamaos
Tipo del recibidor

5. Usar
6. Desensamblar
7. Proceso mental

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8. Soltar
a. Soltar de contacto
b. Soltar por gravedad
c. Soltar por destrabe
Sistema Ready Work-Factor
El Ready Work-Factor mide el trabajo donde los tiempos de ciclo son mayores de 0.06 minutos o mayores, y
no se requiere de gran presicin. Los tiempos en las tablas son promedio y pueden ser relacionadas con las
tablas Detailed; las reglas del sistema Detailed se aplican al Ready con algunas excepciones menores.
Sistema Brief Work-Factor
Es una tcnica de rpida aplicacin para determinar el tiempo aproximado que se requiere para efectuar la
porcin manual de un trabajo.
El sistema de factor de trabajo abreviado es conveniente para estudiar operaciones de muchos minutos, u horas
de duracin.
Como con el Ready Work-Factor, en el Brief Work-Factor los valores de tiempo pueden ser relacionados con
le sistema Detailed; depende de su rapidez de aplicacin de una simple tabla de tiempos y del uso de
segmentos de trabajo. Seis de tales segmentos se incluyen:
l
l
l
l
l

Recoger
Ensamblar
Mover al lado
Movimiento de desplazar
Usar

Otros segmentos de trabajo

Sistemas Mento-Factor.
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Se usa cuando se necesita establecer estndares muy exactos, principalmente para operaciones de contenido
mental. Trece procesos mentales fundamentales son la base de este sistema.
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Movimientos oculares
Ver
Conduccin
Discriminar
Abarcar
Identificar
Decidir
Convertir
Memorizar
Recordar
Calcular
Sostener
Transferir

Medicin de tiempos y mtodos

Da valores de tiempo para los movimientos fundamentales, el sistema MTM es un procedimiento que analiza
un mtodo o una operacin manual en los movimientos bsicos requeridos para su realizacin; un anlisis
posterior indic que haba cinco casos distintos de alcanzar:
1.
2.
3.
4.
5.

Alcanzar un objeto en una situacin fija sobre el que descansa la otra mano
Alcanzar un objeto en una localizacin que pueda variar ligeramente de ciclo en ciclo
Alcanzar un objeto mezclado con otros objetos de modo que ocurra la bdsqueda y la seleccin
Alcanzar un objeto muy pequeo
Alcanzar un sitio indefinido para colocar la mano en una posicin para el equilibrio del cuerpo

Tambin sobre el elemento mover

1. Mover el objeto a la otra mano o contra un tope

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2. Mover el objeto a una localizacin aproximada o indefinida

3. Mover el objeto a una situacin exacta
MTM-2
Debe hallar aplicacin en asignaciones de trabajo en las que:
1. La parte de esfuerzo del ciclo de trabajo es de ms de un minuto de duracin
2. El ciclo no es altamente repetitivo
3. La parte manual del ciclo de trabajo no implica un gran nmero de movimientos manuales complejos o
simultneos.
Se consideran 11 clases de acciones denominadas categoras:
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l

Get
Put
Get weight
Put wight
Regrasp
Apply pressure
Eye action
Foot action
Step
Bend & arise
Crank

MTM-3
Se puede utilizar eficazmente para estudiar y mejorar mtodos, evaluar mtodos en alternativa, desarrollar
datos y frmular estndares y establecer estndares de actuacin.
Consiste en solamente las siguietnes cuatro categoras de movimientos manuales:

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Manejar
Transportar
Movimentos de pasos y pies
Flexionarse y levantarse

MTM-V
Lo utilizan para establecer tiempos de preparacin para todas las mquinas herramientas tpicas. Tiene 12
grupos de elementos que componen su sistema de datos estndares. Estos elementos caen en dos categoras:
simples y complejos.
Elementos simples:
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l

Manipular objetos
Manipualr herramientas
Tomar o devolver
Rotacin
Inspeccin
Operacin
Elementos complejos
Fijar/soltar
Medir
Procesar
Unir objetos
Calibrar
Marcar

MTM-C
Es un sistema de datos estndares de dos niveles que se uss para establecer estndares de tiempo para trabajar
relacionado con tareas de oficina
Las categoras del nivel 1 son:
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l
l
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l
l
l
l
l

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Tomar colocar
Abrir cerrar
Unir desunir
Organizar archivar
Leer escribir
Mecanografiar
Manejar
Caminar movimientos del cuerpo
Mquinas

Nivel 2:
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l

Poner a un lado
Movimientos del cuerpo
Cerrar
Unir
Tomar
Manejar
Identificar
Localizar
Abrir
Colocar
Leer
Mecanografiar
Desunir
Escribir

MTM-M
Un sistema de mtodos objetivos y datos de estndares de tiempos basados en un anlisis de regresin de datos
empricos, para evaluar el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscpico.

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Las cinco direcciones de movimiento:

l
l
l
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De dentro hacia dentro

De dentro hacia afuera
De fuera hacia afuera
De fuera hacia adentro
Del campo interior al objeto final

Los analistas consideran cuatro variables en la seleccin de los datos apropiados:

1.
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4.

Tipo de herramienta
Condiciones de la herramienta
Caractersticas terminal de movimiento
Relacin distancia/tolerancia

Sistemas computarizados para medicin del trabajo por MTM

El programa puede originar seis reportes:
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6.

Reporte de estndares de operacin

Reporte de anlisis de operacin
Reporte de anlisis de operacin
Reporte de instruccin de operador
Resumen de instrucciones de operacin
Anlisis MTM-1

ADAM 2.0
Es un sistema completo para crear y mantener datos estndares, as como estndares de mano de obra. Utiliza
al MTM-2 o al MTM-UAS como base de datos genrica. Algunas caractersticas del ADAM 2.0:
1. Salidas tanto a un monitor o pantalla CRT, como a una impresora
2. Un programa de edicin integrado permite revisiones o correcciones rpidas
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Acepta y aplica frecuencias compuestas de aparicin u ocurrencia

Acepta ingreso de datos en formato libre
Acepta, almacena, y evalda frmulas ingresadas en formato libre
Almacena y recaba elementos de datos estndares
Produce reportes directos y efectda clculos en masa
Utiliza informacin definida y clculos resumidos
Proporciona un registro de actividades

MOST
Los analistas pueden establecer estndares MOST por lo menos cinco veces mas rpido que los estndares
MTM-1. Utiliza bloques mas grandes de movimientos fundamentales que en MTM-2, el anlisis del contenido
de trabajo de una operacin puede hacerse con rapidez
El desarrollo de datos estndares
Uno de los mas amplios usos de tiempos predeterminados est en el desarrollo de elementos de datos
estndares las operaciones se pueden prevaluar mucho mas rpidamente que por le laborioso procedimiento de
resumir largas columnas de tiempos de movimientos funamentales. Con datos estndares bien fundamentados,
es econmicamente factible establecer estndares para trabajo de mantenimiento, manejo de materiales,
actividades de oficina, trabajo de inspeccin y otras operaciones indirectas y costosas.

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