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ndice
Introduccin
I.
Antecedentes
II.
El Portafolio de Investigacin
III.
IV.
V.
A. Objetivo general
B. Objetivos especficos
C. Procedimiento
D. Normas
10
E. Metodologa
12
1. Monografa
12
2. Ensayo
20
3. Caso de Estudio
28
37
VI.
Lneas de Investigacin
44
VII.
50
Bibliografa
52
Portafolio de Investigacin
Introduccin
El Portafolio de Investigacin es un instrumento pedaggico elaborado para
recoger informacin sobre el proceso investigativo realizado por cada discente
o estudiante a lo largo de su especializacin. El proceso diseado para su
estructuracin, pretende, que el discente realice un aprendizaje, a travs del
anlisis de datos e informacin secundaria, relacionado con temas especficos,
profundizando su estudio, para reelaborar los conocimientos existentes
organizndolos con fines expositivos, elaborando trabajos acadmicos tales
como: monografas, ensayos y casos de estudio.
El presente documento ilustra y gua el desarrollo e implementacin del
Portafolio de Investigacin en los Planes de Estudio de la Direccin de
Posgrados de la Facultad de Ciencias de la Administracin, con aplicacin en
las especialidades de: Administracin de Negocios, Administracin de
Recursos Humanos, Administracin Financiera, Direccin del Marketing, y,
Direccin y Gestin del Recurso Humano.
Presenta los antecedentes, la concepcin terica y operativa del Portafolio de
Investigacin; su pertinencia dentro del Modelo Acadmico de la Direccin de
Posgrados; el programa para su desarrollo, incluyendo los objetivos, el
procedimiento y la metodologa; su estructura y organizacin; as como, las
pautas para su presentacin como requisito de graduacin.
El Portafolio de Investigacin se constituye a partir del ao 2010 en un requisito
de graduacin sujeto a evaluacin por la Direccin de Posgrados. Es un
documento que compilar seis (6) de los mejores trabajos acadmicos
elaborados por los discentes: Tres (3) monografas, dos (2) ensayos, y un (1)
caso de estudio.
Portafolio de Investigacin
I. Antecedentes
De acuerdo a estudios realizados en el anlisis sobre la pertinencia del
desarrollo de trabajos de graduacin de las maestras (Iguardia, 2009)
(Coronado, 2007), se han encontrado hallazgos que presuponen que si el
discente, no ha tenido experiencias de investigacin formales a lo largo de sus
estudios
de
licenciatura,
unido
al
poco
desarrollo
de
competencias
Documentales
normar
los
correspondientes
procedimientos
Portafolio de Investigacin
Portafolio de Investigacin
Portafolio de Investigacin
Portafolio de Investigacin
Figura No. 1:
Complementariedad y secuencia de los procesos de investigacin
Portafolio de Investigacin
Monografas
Ensayos
Casos de Estudio
Portafolio de Investigacin
secundaria,
relacionado
con
temas
especficos,
C. Procedimiento
El procedimiento general para la elaboracin de trabajos acadmicos,
comprende tres niveles progresivos, por su grado de dificultad: la
monografa, el ensayo y el caso de estudio. En forma escalar, el discente
avanzar a travs de los diferentes niveles desarrollando sus
capacidades mentales de orden superior de una manera progresiva y
Figura No. 2
Niveles progresivos en la elaboracin de trabajos acadmicos
Desarrollo
progresivo
de capacidades
mentales de
orden superior
Caso
de
Estudio
Hasta el 8.
ciclo
Ensayo
Monografa
Desde el 1er.
ciclo
Portafolio de Investigacin
D. Normas
1. Para conformar el Portafolio de Investigacin el discente deber:
a. Elegir del contenido -de cada uno de los cursos-, temas de
investigacin para profundizar en su estudio a travs de la
investigacin documental, obteniendo la autorizacin del
docente.
b. Compilar en una carpeta, seis (6) del total de trabajos
acadmicos elaborados a lo largo de la especialidad: Tres
(3) monografas, dos (2) ensayos, y un (1) caso de estudio.
Estos trabajos sern los indicadores del desempeo de las
competencias investigativas adquiridas por el discente, por
tanto, cada uno de ellos debern tener consignada la nota
de calificacin que el docente adjudic oportunamente, en
los respectivos niveles y cursos aprobados.
c. Presentar como requisito de graduacin- el Portafolio de
Investigacin a la Direccin de Posgrados de la Facultad,
conteniendo la cantidad de trabajos especificada en la
estructura del programa correspondiente a su especialidad,
por nivel y ciclos acadmicos.
Portafolio de Investigacin
10
Cuadro No. 1
Estructura general del programa
Ciclo
de
estudio
Nmero de
escritos por
ciclo
3
1
6
elaboren
los
discentes,
asignndoles
una
Portafolio de Investigacin
11
E.
Metodologa
La metodologa responde a la pregunta cmo se deben presentar los
escritos acadmicos? Cada modalidad exige un mtodo distinto, en tal
sentido tanto los docentes como los discentes, conocern y aplicarn las
siguientes bases conceptuales:
1. La monografa
La monografa es la descripcin o tratado especial de determinada
parte de una ciencia o de algn asunto en particular. Normalmente,
versa sobre una materia muy circunscrita, minuciosamente estudiada.
Varios autores coinciden al clasificar los principales tipos de
monografas
en:
monografa
de
compilacin,
monografa
de
Una
Su
a. Caractersticas
1) Un asunto,
2) No se exige originalidad,
3) Trabajo escrito, sistemtico y completo,
4) Tema especfico o particular de una ciencia, y
5) Tratamiento exhaustivo y profundo.
Portafolio de Investigacin
12
b. Beneficios
Las monografas exponen temas a nivel acadmico. Es por esto,
que los buenos textos en las ciencias, las tecnologas y otras
cantidad de informacin.
c. Etapas de elaboracin
Las etapas o pasos bsicos en la elaboracin de una monografa
son:
1) Eleccin del tema.
2) Elaboracin del plan o proyecto de trabajo.
3) La investigacin.
4) Seleccin y lectura de informacin bibliogrfica.
5) Captacin de datos.
6) Preparacin de la monografa.
7) Reelaboracin de la estructura bsica.
8) Borrador.
Portafolio de Investigacin
13
9) Redaccin definitiva.
10) La post escritura.
11) La presentacin.
d. Requisitos de presentacin
Para cada monografa se deber presentar evidencias y
representaciones
conceptuales,
personales
referencias
(cuadros,
bibliogrficas,
figuras,
entre
mapas
otras),
que
sexta
edicin.
<http://www.suagm.edu/umet/biblioteca/pdf/guia_apa_6ta.pdf>
Portafolio de Investigacin
14
Tabla No. 1
Esquema de presentacin de la monografa
Introduccin
I.
II.
Desarrollo
Conclusiones
Bibliografa
Anexos
Se expresan con un
nmero de 5 espacios.
Portafolio de Investigacin
15
I.
(Letras maysculas)
1.
a.
1)
a)
(1)
Portafolio de Investigacin
16
(a)
1.
a.
--
e. Evaluacin
La evaluacin de cada monografa la realizar el docente
utilizando la matriz de valoracin o rbrica, diseada para el
efecto (Ver anexo No. 1).
Las rbricas son instrumentos de medicin en los cuales se
establecen criterios y estndares por niveles, mediante la
disposicin de escalas, que permiten determinar la calidad de la
ejecucin de los discentes en un trabajo acadmico especfico.
Portafolio de Investigacin
17
Cuadro No. 2
Matriz de valoracin o rbrica para evaluar la Monografa
Aspecto a
evaluar
Introduccin
Desarrollo
Excelente
(5)
Escala de valoracin
Bueno
Regular
(4)
(3)
Incluye la
justificacin de
la seleccin del
tema, el
propsito, la
exposicin
general del
tema, objetivo
claro, y la
exposicin
sinttica de las
partes que
componen el
documento.
Incluye la
justificacin de
la seleccin del
tema, el
propsito, el
objetivo, y la
exposicin de
las partes que
componen el
documento.
Emplea con
propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Los ttulos,
subttulos,
tems o
subtems,
mantienen una
relacin directa
con el tema y
lgica entre s.
Hay exposicin
crtica de todas
las fuentes
documentales
consultadas y
se produce un
dilogo entre
los textos
investigados.
La exposicin
es ordenada y
pormenorizada
del asunto. Se
divide en
secciones y
subsecciones
que varan en
funcin de la
forma de
abordar el
tema.
Contiene
material
explicativo e
ilustrativo,
como cuadros,
grficos,
tablas,
Emplea con
propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Los ttulos,
subttulos,
tems o
subtems,
mantienen una
relacin directa
con el tema y
lgica entre s.
Hay exposicin
crtica de todas
las fuentes
documentales
consultadas y
se produce un
dilogo entre
los textos
investigados.
La exposicin
es ordenada.
El contenido
se divide en
secciones y
subsecciones
que varan en
funcin de la
forma de
abordar el
tema.
Contiene
material
explicativo e
ilustrativo,
como cuadros,
grficos,
tablas,
fotografas,
Incluye el
propsito,
exposicin
general del
tema y la
exposicin
sinttica de las
partes que
componen el
documento.
El objetivo esta
un poco
confuso.
Emplea con
propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Los ttulos,
subttulos,
tems o
subtems,
mantienen una
relacin directa
con el tema.
Hay exposicin
crtica de la
mayora de las
fuentes
documentales
consultadas y
se produce un
dilogo entre
los textos
investigados.
La exposicin
es ordenada.
Contiene
material
explicativo e
ilustrativo,
como cuadros,
grficos,
tablas,
fotografas,
entre otros.
Deficiente
(2)
Incluye el
propsito. No
se presenta la
exposicin
general del
tema o las
subdivisiones
principales. El
propsito, el
tema y el
objetivo,
requieren
clarificacin o
no se
presentan de
forma objetiva.
Emplea con
propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Los ttulos,
subttulos,
tems o
subtems,
mantienen una
relacin directa
con el tema.
No hay
exposicin
crtica de la
mayora de las
fuentes
documentales
consultadas y
no se produce
un dilogo
entre los textos
investigados.
La exposicin
es poco
ordenada.
Contiene
material
explicativo e
ilustrativo,
como cuadros,
grficos,
tablas,
fotografas,
entre otros.
No aceptable
(1)
Puntuacin
Est
incompleta y
confusa. El
propsito, el
tema y el
objetivo, no
estn claros.
No incluye la
exposicin
general del
tema.
No emplea el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y
explicaciones
que realiza.
Los ttulos,
subttulos,
tems o
subtems,
tienen poca
relacin con
el tema. No
posee un
hilvanamiento
lgico. La
exposicin es
desordenada.
No contiene
material
explicativo e
ilustrativo,
como
cuadros,
grficos,
tablas,
fotografas,
entre otros.
No hay
exposicin
crtica de
todas las
fuentes
documentales
consultadas y
se.
evidencia el
plagio de
informacin.
Portafolio de Investigacin
18
Comentarios
Conclusin
Fuentes
bibliogrficas:
Citas en el
texto y listado
bibliogrfico
Incluye las
inferencias
propias del
autor en
funcin del
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Las
deducciones
se exponen de
manera fluida.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
Las fuentes de
informacin
son variadas y
mltiples. La
informacin
recopilada
tiene relacin
con el tema, es
relevante y
actualizada.
Las fuentes
son confiables
(aceptadas
dentro de la
especialidad) y
contribuyen al
desarrollo del
tema.
Las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
al menos diez
(10) fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Las fuentes
poseen
respaldo
acadmico y
datan del ao
2,005 a la
fecha.
entre otros.
Incluye las
inferencias
propias del
autor en
funcin del
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Las
deducciones
se exponen de
manera poco
fluida.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
Las fuentes de
informacin
son variadas y
mltiples. La
informacin
recopilada es
actualizada
pero incluye
algunos datos
que no son
relevantes o
no tienen
relacin con el
tema. Las
fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del
tema. Las citas
en el texto y en
el listado de
bibliografa
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
al menos diez
(10) fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Las fuentes
poseen
respaldo
acadmico,
algunas datan
del ao 2,005
a la fecha y
otras
pertenecen a
los aos
noventa.
Incluye las
inferencias
propias del
autor, pero sin
tomar en
cuenta el
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
Incluye
inferencias
poco
originales. No
toma en
cuenta el
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
Las fuentes de
informacin
son escasas.
Si utiliza
fuentes, stas
no son
confiables ni
contribuyen al
tema. La
informacin
tiene poca o
ninguna
relacin con el
tema principal.
Las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa no
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
menos de
ocho (08)
fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Algunas datan
del ao 2,000
a la fecha y
otras
pertenecen a
los aos
noventa
Las fuentes de
informacin
son escasas y
poco
confiables. Su
contribucin al
anlisis del
tema es
mnima. La
informacin
tiene poca o
ninguna
relacin con el
tema principal.
La mayora de
las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa no
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
menos de seis
(06) fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Algunas
fuentes no
poseen
respaldo
acadmico,
unas datan del
ao 2,000 a la
fecha y otras
pertenecen a
los aos
noventa
No incluye
inferencias
propias. Se
limita a copiar
y pegar
inferencias de
autores
consultados.
La conclusin
no tiene
relacin con
el objetivo de
investigacin.
Las fuentes
de
informacin
son escasas
y nada
confiables,
adems no
contribuyen al
anlisis del
tema. Las
citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa
no estn
dispuestas de
conformidad
a las Normas
APA.
Presenta
menos de
cuatro (04)
fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Las fuentes
no poseen
respaldo
acadmico.
Portafolio de Investigacin
19
2. El ensayo
El ensayo es un gnero literario en prosa, de carcter didctico,
basado en reflexiones del autor sobre temas filosficos, artsticos,
histricos, entre otros.
Por lo general, las clasificaciones de ensayos, que suponen ya un
discurso depositario del texto literario, se han establecido a partir de
dos aproximaciones distintas: 1) Aquellas que prestan atencin a un
aspecto predominante en el contenido, y que por ello mismo agrupan a
los ensayos en histricos, crtico-literarios, filosficos, sociolgicos,
etc.; y 2) Aquellas otras que se fijan en el modo como el ensayista trata
su tema, por lo que clasifican a los ensayos en informativos, crticos,
irnicos, confesionales, entre otros.
Por su contenido y el modo de tratar el tema, el tipo de ensayo a
elaborar ser de carcter crtico, prestando atencin a los contenidos.
En tal sentido, el ensayo ser el resultado de los comentarios
personales del discente respecto a un tema o situacin particular
documentada, luego de ser analizada.
a. Caractersticas
1) Los ensayos se caracterizan por tener un tono polmico, pues
en su mayora estn motivados por la necesidad intelectual y
emocional de realizar una crtica, con el propsito de ofrecer al
lector la posibilidad de reflexionar y cuestionarse algn
fenmeno o situacin.
2) El ensayo comparte con la ciencia uno de sus propsitos
esenciales: explorar ms a fondo la realidad, aproximarse a la
Portafolio de Investigacin
20
b. Beneficios
El ensayo le permite al autor desarrollar sus ideas. La prctica de
generacin de ensayos generar en el discente un estilo mas
depurado de expresin.
El ensayo es un intento por acercarse al entorno del tema, le
permite al discente analizar el mundo de posibilidades en relacin
al tema. Uno de los principales valores con que cuenta el ensayo
es la expresin personal, una responsabilidad juiciosa sobre el
entorno, una interpretacin personal de la realidad de cmo el
autor analiza los documentos.
Portafolio de Investigacin
21
en
poner lo complicado
en
trminos sencillos
comprensibles.
c. Etapas de elaboracin
Las etapas o pasos bsicos en la elaboracin de un ensayo son:
1) Hacer una lista de ideas. Una vez hecha, el discente intentar
buscarle un orden lgico y ordenar las ideas por categoras.
2) Hacer un esbozo o mapa conceptual.
Ello le permitir
d. Requisitos de presentacin
Para
cada
ensayo
representaciones
conceptuales,
se
deber
personales
referencias
presentar
(cuadros,
bibliogrficas,
evidencias
figuras,
entre
mapas
otras),
que
22
Tabla No. 3
Esquema de presentacin del ensayo
Introduccin
I.
II.
Desarrollo
Conclusiones
Bibliografa
Anexos
Portafolio de Investigacin
23
Se expresan con un
nmero de 5 espacios.
5) Los mrgenes son de: 3,5 cm para el mrgenes izquierdo y
2,5 cm para el derecho; y 3 cm para los mrgenes superior e
inferior.
6) Todas las pginas del trabajo deben estar numeradas, excepto
la portada y el ndice. La numeracin que se usa es la arbiga
y la posicin es el ngulo superior derecho.
7) Paragrafatura:
I.
(Letras maysculas)
1.
a.
Portafolio de Investigacin
24
1)
a)
(1)
(a)
1.
a.
--
e. Evaluacin
La evaluacin de cada ensayo la realizar el docente utilizando la
matriz de valoracin o rbrica, diseada para el efecto.
Portafolio de Investigacin
25
Cuadro No. 3
Matriz de valoracin o rbrica para evaluar el Ensayo
Aspecto a
evaluar
Introduccin
Desarrollo
Conclusin
Excelente
(5)
Incluye la
justificacin de
la seleccin del
tema, el
propsito, la
exposicin
general del
tema, objetivo
claro, y la
exposicin
sinttica de las
partes que
componen el
documento.
Sintetiza el
tema, dejando
clara la tesis o
idea principal.
Lo ubica en un
contexto y lo
enriquece con
experiencias
de su propia
realidad. Las
ideas son
objetivas.
Explica cmo
se relaciona el
tema con la
materia que se
este cursando.
Da una
valoracin
personal sobre
la aportacin
del autor.
Todas las
ideas que se
presentan
tienen relacin
directa con el
tema. Estas no
se repiten ni se
presentan
lagunas.
Emplea con
propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Termina la
presentacin
Escala de valoracin
Bueno
Regular
(4)
(3)
Incluye la
justificacin de
la seleccin del
tema, el
propsito, el
objetivo, y la
exposicin de
las partes que
componen el
documento.
Incluye el
propsito,
exposicin
general del
tema y la
exposicin
sinttica de las
partes que
componen el
documento.
El objetivo esta
un poco
confuso.
Sintetiza el
tema, pero no
deja clara la
tesis o idea
principal,
aunque las
ideas son
objetivas.
Explica cmo
se relaciona el
tema con la
materia que se
este cursando.
Lo ubica en un
contexto y lo
enriquece con
experiencias
de su propia
realidad. Da
una valoracin
personal sobre
la aportacin
del autor. La
mayora de las
ideas que se
presentan
tienen relacin
directa con el
tema. Emplea
con propiedad,
el lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Sintetiza el
tema, pero no
deja clara la
tesis o idea
principal, sus
ideas son poco
objetivas.
Explica cmo
se relaciona el
tema con la
materia que se
este cursando.
Lo ubica en un
contexto y trata
de
enriquecerlo
con
experiencias
de su propia
realidad. Da
una valoracin
personal sobre
la aportacin
del autor.
Algunas de las
ideas que se
presentan
tienen relacin
directa con el
tema. Emplea
con propiedad,
el lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Termina la
presentacin
Termina la
presentacin
Deficiente
(2)
Incluye el
propsito. No
se presenta la
exposicin
general del
tema o las
subdivisiones
principales. El
propsito, el
tema y el
objetivo,
requieren
clarificacin o
no se
presentan de
forma objetiva.
Sintetiza el
tema, pero no
deja clara la
tesis o idea
principal. No
explica cmo
se relaciona el
tema con la
materia que se
este cursando.
No lo ubica en
un contexto y
trata de
enriquecerlo
con
experiencias
de su propia
realidad. Da
una valoracin
personal sobre
la aportacin
del autor, pero
es poco
objetiva. La
mayora de las
ideas que se
presentan
tienen poca
relacin directa
con el tema.
Emplea con
escasa
propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en
las
descripciones
y explicaciones
que realiza.
Termina la
presentacin
No aceptable
(1)
Puntuacin
Est incompleta y
confusa. El
propsito, el tema
y el objetivo, no
estn claros. No
incluye la
exposicin
general del tema.
No sintetiza el
tema, pero no
deja clara la tesis
o idea principal.
No explica cmo
se relaciona el
tema con la
materia que se
este cursando.
No hay
contextualizacin.
No da una
valoracin
personal sobre la
aportacin del
autor. La mayora
de las ideas que
se presentan no
tienen relacin
directa con el
tema. No emplea
con propiedad, el
lenguaje
disciplinar
especfico, en las
descripciones y
explicaciones que
realiza.
El resumen es
escaso. No
Portafolio de Investigacin
26
Comentarios
Las fuentes de
informacin
son variadas y
mltiples. La
informacin
recopilada
tiene relacin
con el tema, es
relevante y
actualizada.
Las fuentes
son confiables
(aceptadas
dentro de la
especialidad) y
contribuyen al
desarrollo del
tema.
Las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
al menos doce
(12) fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Las fuentes
poseen
respaldo
acadmico y
datan del ao
2,005 a la
fecha.
con un
resumen claro
donde incluye
las inferencias
propias del
autor en
funcin del
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Las
deducciones
se exponen de
manera poco
fluida.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
Las fuentes de
informacin
son variadas y
mltiples. La
informacin
recopilada es
actualizada
pero incluye
algunos datos
que no son
relevantes o
no tienen
relacin con el
tema. Las
fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del
tema. Las citas
en el texto y en
el listado de
bibliografa
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
al menos diez
(10) fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Las fuentes
poseen
respaldo
acadmico,
algunas datan
del ao 2,005
a la fecha y
otras
pertenecen a
los aos
noventa.
con un
resumen poco
claro donde
Incluye las
inferencias
propias del
autor, pero sin
tomar en
cuenta el
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
con un
resumen nada
claro donde
incluye
inferencias
poco
originales. No
toma en
cuenta el
objetivo de
investigacin
expuesto en la
introduccin.
Presenta la
conclusin
alcanzada,
fundamentada
y apoyada en
la opinin de
autores, o en
investigaciones
anteriores.
Las fuentes de
informacin
son escasas.
Si utiliza
fuentes, stas
no son
confiables ni
contribuyen al
tema. La
informacin
tiene poca o
ninguna
relacin con el
tema principal.
Las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa no
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
menos de
ocho (08)
fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Algunas datan
del ao 2,000
a la fecha y
otras
pertenecen a
los aos
noventa
Las fuentes de
informacin
son escasas y
poco
confiables. Su
contribucin al
anlisis del
tema es
mnima. La
informacin
tiene poca o
ninguna
relacin con el
tema principal.
La mayora de
las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa no
estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas
APA. Presenta
menos de seis
(06) fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Algunas
fuentes no
poseen
respaldo
acadmico,
unas datan del
ao 2,000 a la
fecha y otras
pertenecen a
los aos
noventa
incluye
inferencias
propias. Se limita
a copiar y pegar
inferencias de
autores
consultados. La
conclusin no
tiene relacin con
el objetivo de
investigacin.
Las fuentes de
informacin son
escasas y nada
confiables,
adems no
contribuyen al
anlisis del tema.
Las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa no
estn dispuestas
de conformidad a
las Normas APA.
Presenta menos
de cuatro (04)
fuentes
bibliogrficas
consultadas. Las
fuentes no
poseen respaldo
acadmico.
Portafolio de Investigacin
27
3. El caso de estudio
El caso de estudio o caso problema, como tambin se le conoce,
consiste en la presentacin escrita de: el anlisis de una situacin real
o ficticia; los antecedentes y el contexto del problema; la descripcin
de la situacin; y, el planteamiento que se formula para sugerir ideas y
reflexiones para resolver el problema.
En funcin de la finalidad didctica especfica que se pretenda y las
capacidades que se deseen ejercitar, existen tres tipos de casos: 1)
Casos centrados en el estudio de descripciones; 2) casos de
resolucin de problemas; y 3) Casos centrados en la simulacin.
El tipo de caso que se exige es el de resolucin de problemas. Tiene
como propsito comprender el desarrollo y operacin de las prcticas
administrativas/gerenciales. Estas prcticas son procesos, es decir,
una secuencia de acciones que se desarrollan en un tiempo y en un
contexto dado.
El objetivo especfico de este tipo de casos se centra en la toma de
decisiones que requiere la solucin de problemas planteados en la
situacin que se analiza. Las situaciones problemticas han de ser
identificadas previamente, seleccionadas y jerarquizadas en razn de
su importancia o de su urgencia en el contexto en el que tienen lugar.
a. Caractersticas
Portafolio de Investigacin
28
3) Orientacin
pedaggica:
ser una
situacin
que
puede
b. Beneficios
c. Etapas de elaboracin
vivencial
con
procesos
administrativos
29
3) Recopilacin de datos.
4) Documentacin del caso.
5) Revisin, validacin y correccin del caso.
6) Exposicin del caso.
d. Requisitos de presentacin
El caso de estudio mostrar
evidencias y representaciones
Portafolio de Investigacin
30
Tabla No. 5
Esquema de presentacin del caso de estudio
Introduccin
I.
II.
Teora relevante
Caso
A.
Objetivos de aprendizaje
B.
Prrafo de apertura
C.
Antecedentes generales de la organizacin
D.
rea especfica de inters
E.
Situacin especfica, decisin, problema u oportunidad
F.
Alternativas
G. Conclusin
H.
Preguntas
a. Preguntas y respuestas relativas a las
inquietudes tericas
b. Preguntas y respuestas relativas a la experiencia
Bibliografa
31
Se expresan con un
nmero de 5 espacios.
5) Los mrgenes son de: 3,5 cm para el mrgenes izquierdo y
2,5 cm para el derecho; y 3 cm para los mrgenes superior e
inferior.
6) Todas las pginas del trabajo deben estar numeradas, excepto
la portada y el ndice. La numeracin que se usa es la arbiga
y la posicin es el ngulo superior derecho.
7) Paragrafatura:
I.
(Letras maysculas)
1.
a.
1)
a)
Portafolio de Investigacin
32
(1)
(a)
1.
a.
--
e. Evaluacin
La evaluacin de cada caso de estudio, la realizar el docente
utilizando la matriz de valoracin o rbrica diseada para el
efecto.
Portafolio de Investigacin
33
Cuadro No. 4
Matriz de valoracin o rbrica para evaluar del Caso de Estudio
Aspecto a
evaluar
Teora
relevante
Excelente
(5)
Presenta un resumen
cuidadoso de la teora
que le da sustento al
relato. Hace uso del
parafraseo. Los
autores son citados
aplicando las Normas
A.P.A. Demuestra el
uso correcto del
lenguaje disciplinar.
Se evidencia
profundidad en el
anlisis conceptual.
Objetivos de
aprendizaje
Prrafo de
apertura
Caso
Antecedentes
generales de
la organizacin
Bueno
(4)
Presenta un
resumen de la
teora que le da
sustento al
relato. Hace uso
del parafraseo.
Los autores son
citados debern
citarse aplicando
las Normas
A.P.A.
Demuestra el
uso correcto del
lenguaje
disciplinar.
Presenta de
manera clara los
objetivos de
aprendizaje para
quien lee el
documento. Sita
al lector en las
dimensiones
conceptual y
analtica. Los
objetivos sugieren
una accin
investigativa.
Incluye la
identificacin del
personaje o los
personajes
tomadores de la
decisin con su
nombre y
posicin
jerrquica; tiempo
y lugar en que se
llev a cabo el
problema o
situacin a
resolver.
Describe el
problema o
situacin a
resolver,
incluyendo
informacin
relacionada con
quin, dnde,
cundo y por qu.
Describe los
antecedentes
generales de la
organizacin:
historia,
organizacin,
Escala de valoracin
Regular
(3)
Presenta un
resumen
cuidadoso de la
teora que le da
sustento al relato.
Hace uso limitado
del parafraseo.
Los autores son
citados aplicando
las Normas A.P.A.
Demuestra escaso
uso del lenguaje
disciplinar. No se
evidencia
profundidad en el
anlisis
conceptual.
Comentarios
Deficiente
(2)
Presenta un
pobre resumen
de la teora que
le da sustento al
relato. Hace uso
limitado del
parafraseo. Los
autores son
citados aplicando
las Normas
A.P.A. No utiliza
lenguaje
disciplinar. No
hay anlisis
conceptual.
No aceptable
(1)
Presenta un pobre
resumen de la teora
que le da sustento al
relato. No hace uso
del parafraseo. Los
autores no son
citados aplicando
las Normas A.P.A.
No utiliza lenguaje
disciplinar. No hay
anlisis conceptual.
Presenta de
manera poco
clara los objetivos
de aprendizaje
para quien lee el
documento. Sita
al lector en la
dimensin del
caso. Los
objetivos sugieren
una accin
investigativa.
Los objetivos de
aprendizaje no
son claros para
quien lee el
documento. Sita
al lector en la
dimensin del
caso. Los
objetivos sugieren
una accin
investigativa.
Los objetivos de
aprendizaje no
son claros para
quien lee el
documento. Sita
al lector en la
dimensin del
caso. Los
objetivos no
sugieren una
accin
investigativa.
Incluye la
identificacin del
personaje o los
personajes
tomadores de la
decisin con su
nombre y
posicin
jerrquica; incluye
el tiempo pero no
el lugar en que se
llev a cabo el
problema o
situacin a
resolver.
Describe el
problema o
situacin a
resolver,
incluyendo
informacin
relacionada con
quin, dnde,
cundo y por qu.
Describe los
antecedentes
generales de la
organizacin:
historia,
organizacin,
Incluye la
identificacin del
personaje o los
personajes
tomadores de la
decisin con su
nombre y
posicin
jerrquica; no
incluye el tiempo
ni el lugar en que
se llev a cabo el
problema o
situacin a
resolver.
Describe el
problema o
situacin a
resolver,
incluyendo
informacin
relacionada con
quin, dnde,
cundo y por qu.
Describe los
antecedentes
generales de la
organizacin de
manera escueta.
Identifica el rea
Incluye la
identificacin del
personaje o los
personajes
tomadores de la
decisin con su
nombre y
posicin
jerrquica; no
incluye el tiempo
ni el lugar en que
se llev a cabo el
problema o
situacin a
resolver.
Hace una
descripcin
confusa del
problema o
situacin a
resolver. No
describe los
antecedentes
generales de la
organizacin. De
manera imprecisa
identifica el rea
organizacional en
donde se
desarrolla el
Puntuacin
Los objetivos no
son de
aprendizaje. No
son claros para
quien lee el
documento. No
sita al lector en
la dimensin del
caso. Los
objetivos no
sugieren una
accin
investigativa.
No contextualiza
el problema o
situacin a
resolver.
No describe el
problema o
situacin a
resolver. No
describe los
antecedentes
generales de la
organizacin. No
identifica el rea
organizacional en
donde se
desarrolla el
proceso gerencial
objeto de estudio.
Portafolio de Investigacin
34
rea
especifica de
inters
Situacin
especfica,
decisin,
problema u
oportunidad
localizacin,
nmero de
trabajadores,
servicios y
productos que
ofrecen,
mercados que
atiende, etc.
Identifica el rea
organizacional en
donde se
desarrolla el
proceso gerencial
objeto de estudio.
Incluye los
niveles
jerrquicos, el
puesto, las
funciones,
atribuciones,
responsabilidades
de la o las
personas
involucradas.
localizacin,
nmero de
trabajadores,
servicios y
productos que
ofrecen,
mercados que
atiende, etc.
Identifica el rea
organizacional en
donde se
desarrolla el
proceso gerencial
objeto de estudio.
organizacional en
donde se
desarrolla el
proceso gerencial
objeto de estudio.
proceso gerencial
objeto de estudio.
Identifica
claramente el
rea
organizacional en
donde se
desarroll el
proceso gerencial
objeto de estudio.
Incluye: los
niveles
jerrquicos, el o
los puestos, las
funciones,
atribuciones,
responsabilidades
de la o las
personas
involucradas.
Narra con
propiedad la
situacin
especfica,
decisin,
problema u
oportunidad.
Identifica el
proceso bajo
estudio. Incluye
los eventos que
componen la
experiencia
analizada y
establece las
relaciones
significativas
entre eventos.
Incluye datos
completos, tanto
cuantitativos
como cualitativos
y opiniones de
personas
relacionadas.
Identifica el rea
organizacional en
donde se
desarroll el
proceso gerencial
objeto de estudio.
Incluye
informacin
limitada respecto
a los niveles
jerrquicos, el
puesto, las
funciones,
atribuciones,
responsabilidades
de la o las
personas
involucradas.
Narra con
propiedad la
situacin
especfica,
decisin,
problema u
oportunidad.
Identifica el
proceso bajo
estudio. Incluye
los eventos que
componen la
experiencia
analizada y
establece las
relaciones
significativas
entre eventos.
Incluye datos
limitados, tanto
cuantitativos
como cualitativos
y opiniones de
personas
relacionadas.
Identifica el rea
organizacional en
donde se
desarroll el
proceso gerencial
objeto de estudio.
No incluye los
niveles
jerrquicos, el
puesto, las
funciones,
atribuciones,
responsabilidades
de la o las
personas
involucradas.
De manera
imprecisa
identifica el rea
organizacional en
donde se
desarroll el
proceso gerencial
objeto de estudio.
No incluye los
niveles
jerrquicos, el
puesto, las
funciones,
atribuciones,
responsabilidades
de la o las
personas
involucradas.
La narracin de la
situacin
especfica,
decisin,
problema u
oportunidad, es
confusa.
Identifica el
proceso bajo
estudio. No
incluye los
eventos que
componen la
experiencia
analizada, y no
establece las
relaciones
significativas
entre eventos.
Incluye datos
limitados,
solamente
cualitativos y no
hay opiniones de
personas
relacionadas.
No identifica el
rea
organizacional en
donde se
desarroll el
proceso gerencial
objeto de estudio.
No incluye los
niveles
jerrquicos, el
puesto, las
funciones,
atribuciones,
responsabilidades
de la o las
personas
involucradas.
La narracin de la
situacin
especfica,
decisin,
problema u
oportunidad, no
es comprensible.
No identifica el
proceso bajo
estudio. No
incluye los
eventos que
componen la
experiencia
analizada, y no
establece las
relaciones
significativas
entre eventos. No
incluye datos
cuantitativos ni
cualitativos, y no
hay opiniones de
personas
relacionadas.
Portafolio de Investigacin
35
Presenta las
posibles
soluciones al
problema
planteado.
Presenta algunas
posibles
soluciones al
problema
planteado.
De manera
escueta presenta
algunas posibles
soluciones al
problema
planteado.
Presenta una
solucin al
problema
planteado.
No presenta
soluciones al
problema
planteado.
Conclusin
Con propiedad
presenta
inferencias
relacionando los
objetivos, la
teora relevante y
el relato (caso).
Presenta
inferencias
relacionando los
objetivos, la
teora relevante y
el relato (caso).
Presenta
inferencias
relacionando, la
teora relevante y
el relato (caso).
Las inferencias
que presenta se
limitan al relato
del caso.
No presenta
inferencias
relacionando los
objetivos, la
teora relevante y
el relato (caso).
Preguntas y
respuestas
Las preguntas
formuladas estn
relacionadas con
los objetivos del
caso. Incluyen
preguntas que
permitirn
responder a una
inquietud o
problemtica que
exceda la
experiencia en
cuestin, y que
contribuye a
desarrollar un
campo de
conocimiento.
Las preguntas
formuladas estn
relacionadas con
los objetivos del
caso. Incluyen
preguntas que
permitirn
responder a una
inquietud o
problemtica, sin
embargo, esta no
excede la
experiencia en
cuestin, y no
contribuye a
desarrollar un
campo de
conocimiento.
Las preguntas
formuladas estn
relacionadas con
los objetivos del
caso. No incluye
preguntas que
permitirn
responder a una
inquietud o
problemtica
especfica.
Las preguntas
formuladas no
estn
relacionadas con
los objetivos del
caso. No incluye
preguntas que
permitirn
responder a una
inquietud o
problemtica
especfica.
Las preguntas
formuladas no
estn
relacionadas con
los objetivos del
caso. No incluye
preguntas que
permitirn
responder a una
inquietud o
problemtica
especfica.
Solamente
incluye un tipo de
preguntas, o
tericas, o
relativas a la
experiencia. Las
respuestas son
escuetas.
No incluye
preguntas
tericas ni
relativas a la
experiencia. No
proporciona las
respuestas.
Incluye preguntas
y respuestas:
tericas y
relativas a la
experiencia.
1) Las preguntas
y respuestas
tericas, se
enmarcan en las
temticas que se
refieren a la
teora relevante
en relacin al
tema abordado.
Incluye preguntas
descriptivas que
le permiten al
lector inquirir
sobre qu
eventos o subeventos
sucedieron,
quines los
impulsaron y
cmo se
desarrollaron.
2) Las preguntas
y respuestas
relativas a la
experiencia son
descriptivas. Le
permiten al lector
inquirir sobre qu
eventos o subeventos
sucedieron,
quines los
Incluye preguntas
y respuestas:
tericas y
relativas a la
experiencia.
1) Las preguntas
y respuestas
tericas, se
enmarcan en las
temticas que se
refieren a la
teora relevante
en relacin al
tema abordado.
Incluye preguntas
descriptivas que
le permiten al
lector inquirir
sobre qu
eventos o subeventos
sucedieron,
quines los
impulsaron y
cmo se
desarrollaron.
2) Las preguntas
y respuestas
relativas a la
experiencia son
descriptivas. Le
permiten al lector
inquirir sobre qu
eventos o subeventos
sucedieron,
Incluye preguntas
y respuestas:
tericas y
relativas a la
experiencia.
1) Las preguntas
y respuestas
tericas, no se
enmarcan en las
temticas que se
refieren a la
teora relevante
en relacin al
tema abordado.
2) Las preguntas
y respuestas
relativas a la
experiencia son
descriptivas. Le
permiten al lector
inquirir sobre qu
eventos o subeventos
sucedieron,
quines los
impulsaron y
cmo se
desarrollaron.
Portafolio de Investigacin
36
Bibliografa
Las fuentes de
informacin son
variadas y mltiples.
La informacin
recopilada tiene
relacin con el tema,
es relevante y
actualizada. Las
fuentes son confiables
(aceptadas dentro de
la especialidad) y
contribuyen al
desarrollo del tema.
Las citas en el texto y
en el listado de
bibliografa estn
dispuestas de
conformidad a las
Normas APA.
Presenta al menos
quince (15) fuentes
bibliogrficas
consultadas. Las
fuentes poseen
respaldo acadmico y
datan del ao 2,005 a
la fecha.
quines los
impulsaron y
cmo se
desarrollaron.
Las fuentes de
informacin son
variadas y
mltiples. La
informacin
recopilada es
actualizada pero
incluye algunos
datos que no
son relevantes o
no tienen
relacin con el
tema. Las
fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del
tema. Las citas
en el texto y en
el listado de
bibliografa estn
dispuestas de
conformidad a
las Normas APA.
Presenta al
menos doce (12)
fuentes
bibliogrficas
consultadas. Las
fuentes poseen
respaldo
acadmico,
algunas datan
del ao 2,005 a
la fecha y otras
pertenecen a los
aos noventa.
Las fuentes de
informacin son
escasas. Si utiliza
fuentes, stas no
son confiables ni
contribuyen al
tema. La
informacin tiene
poca o ninguna
relacin con el
tema principal. Las
citas en el texto y
en el listado de
bibliografa no
estn dispuestas
de conformidad a
las Normas APA.
Presenta menos
de diez (10)
fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Algunas datan del
ao 2,000 a la
fecha y otras
pertenecen a los
aos noventa
Las fuentes de
informacin son
escasas y poco
confiables. Su
contribucin al
anlisis del tema
es mnima. La
informacin tiene
poca o ninguna
relacin con el
tema principal.
La mayora de
las citas en el
texto y en el
listado de
bibliografa no
estn dispuestas
de conformidad a
las Normas APA.
Presenta menos
de seis (06)
fuentes
bibliogrficas
consultadas.
Algunas fuentes
no poseen
respaldo
acadmico, unas
datan del ao
2,000 a la fecha
y otras
pertenecen a los
aos noventa
Las fuentes de
informacin son
escasas y nada
confiables, adems
no contribuyen al
anlisis del tema.
Las citas en el texto
y en el listado de
bibliografa no estn
dispuestas de
conformidad a las
Normas APA.
Presenta menos de
cuatro (04) fuentes
bibliogrficas
consultadas. Las
fuentes no poseen
respaldo acadmico.
Portafolio de Investigacin
37
Cuadro No. 5
Estructura del programa, Maestra en Administracin de Negocios
Ciclos
Niveles
(Trabajos
acadmicos)
Cursos
Macroeconoma
superior; Liderazgo;
1, 2 y 3
Monografa
Anlisis Financiero
Gerencia I; Anlisis
Financiero Gerencial
II.
Estrategia Gerencial;
4, 5, 6, y 7
Ensayos
Marketing Gerencial
I; Marketing
Gerencial II; Juego
Gerencial;
Competencias
Gerenciales;
Finanzas
Internacionales;
Economa Global.
rea de
Caso de Estudio
Gestin internacional;
especializacin en
Negociaciones
Negocios
Internacionales;
Internacionales:
Tpicos en Negocios
7 y 8 ciclos
Internacionales.
rea de
Investigacin del
Caso de Estudio
especializacin en
Marketing; Marketing
Marketing:
Global; Tpicos en
7 y 8 ciclos
Marketing
rea de
Modelos de
Caso de Estudio
especializacin en
proyeccin financiera;
Finanzas:
Anlisis de Riesgo;
7 y 8 ciclos
Fusiones y
Adquisiciones.
rea de
Desarrollo de
Caso de Estudio
especializacin en
Proyectos;
Gestin de Proyectos:
Evaluacin de
7 y 8 ciclos
Proyectos; Gestin
de Proyectos.
Total de trabajos acadmicos elaborados durante la especialidad:
Cantidad de
escritos por
ciclo
14
Portafolio de Investigacin
38
Cuadro No. 6
Estructura del programa
Maestra en Direccin del Marketing
Ciclos
Niveles
(Trabajos
acadmicos)
Cursos
Marketing Gerencial
I; Macroeconoma
1, 2 y 3
Monografa
Superior;
Administracin
Financiera I;
Marketing Gerencial
II
Administracin
4, 5, 6, y 7
Ensayos
Financiera II;
Economa Global;
Comportamiento
Organizacional;
Estrategia de
Distribucin;
Estrategia de
Producto; Seminario
de Administracin;
Estrategia de
Promocin.
7 y 8 ciclos
Caso de Estudio
Seminario Marketing
Especializado I;
Seminario Marketing
Especializado II;
Marketing Global.
Total de trabajos acadmicos elaborados durante la especialidad:
Cantidad de
escritos por
ciclo
14
Portafolio de Investigacin
39
Cuadro No. 7
Estructura del programa
Maestra en Direccin y Gestin del Recurso Humano
Ciclos
Niveles
(Trabajos
acadmicos)
Cursos
Macroeconoma
Superior; Anlisis
1, 2 y 3
Monografa
Financiero I;
Administracin del
Cambio en la Gestin
del Recurso Humano.
Seminario sobre
4, 5, 6, y 7
Ensayos
temas de la
Administracin en la
Gestin del Recurso
Humano;
Introduccin a la
Gestin de los
Recursos Humanos;
La Provisin del
Recurso Humano en
la Gestin de los
Recursos Humanos;
Desarrollo del
Recurso Humano en
la Gestin de los
Recursos Humanos;
Las compensaciones
en la Gestin de los
Recursos Humanos;
Relaciones Laborales
y Seguridad en el
Trabajo.
5, 7 y 8
Caso de Estudio
Anlisis Financiero II;
La Comunicacin
Organizacional en la
Gestin de los
Recursos Humanos;
Seminario de casos
en la Gestin de los
Recursos Humanos;
Empresas Familiares.
Total de trabajos acadmicos elaborados durante la especialidad:
Cantidad de
escritos por
ciclo
14
Portafolio de Investigacin
40
Cuadro No. 8
Estructura del programa
Maestra en Administracin Financiera
Ciclos
Niveles
(Trabajos
acadmicos)
1, 2 y 3
Monografa
4, 5, 6, y 7
Ensayos
rea de
especializacin en
Finanzas:
6, 7 y 8 ciclos
Caso de Estudio
rea de
especializacin en
Finanzas de Inversin:
6, 7 y 8 ciclos
Caso de Estudio
rea de
especializacin en
Caso de Estudio
Cursos
Finanzas de la
Empresa; Economa
Superior;
Administracin
Financiera I;
Economa
Internacional;
Administracin
Financiera II;
Sistemas de
Informacin;
Finanzas
Internacionales.
Investigacin de
operaciones;
Modelos de
Proyeccin
Financiera;
Comportamiento
Organizacional.
Presupuestos de
Capital bajo
Incertidumbre;
Administracin
Financiera de Corto
Plazo; Administracin
de Finanzas
Corporativas;
Fusiones y
Adquisiciones; Teora
de los Impuesto y su
Legislacin;
Empresas Familiares.
Teora de la
Inversin; Anlisis de
Portafolios; Mercado
de Capitales y Bonos;
Opciones, Futuros y
Derivados;
Administracin de la
Inversin; Empresas
Familiares.
Los Mercados
Financieros y sus
Cantidad de
escritos por
ciclo
Portafolio de Investigacin
41
Instituciones;
Mercado de
Capitales;
Administracin de la
Banca Comercial;
Teora de la
Inversin; Legislacin
Bancaria/ Burstil;
Empresas Familiares.
rea de
Mtodos Estadsticos
Caso de Estudio
especializacin en
Aplicados;
Riesgos Financieros:
Econometra
6, 7 y 8 ciclos
Aplicada; Riesgos
Sistmicos; Riesgos
Especficos; Temas
de Administracin del
Riesgo en
Guatemala;
Empresas Familiares.
Total de trabajos acadmicos elaborados durante la especialidad:
16
Cuadro No. 9
Estructura del programa
Maestra en Administracin de Recursos Humanos
Ciclos
Niveles
(Trabajos
acadmicos)
1, 2 y 3
Monografa
4, 5, 6, y 7
Ensayos
Cursos
La Empresa y su
Entorno Econmico;
Psicologa de las
Organizaciones;
Teora
Organizacional;
Seleccin Estratgica
de Personal;
Desarrollo y
Evaluacin de la
Calidad;
Capacitacin.
Sistemas de
Informacin
Gerencial; Evaluacin
del Desempeo;
Reingeniera en la
Administracin de
RR.HH.;
Administracin de
Cantidad de
escritos por
ciclo
Portafolio de Investigacin
42
Caso de Estudio
13
A. Organizacin
La organizacin de las actividades necesarias para elaborar cada uno de
los escritos acadmicos, segn su nivel y dentro de los ciclos
acadmicos, queda a discrecin de los docentes, considerando el
derecho de libertad de ctedra concedido por la Universidad, de
conformidad con el punto seis de su Declogo.
En este programa participan los siguientes actores:
1. El Director de Posgrados y los Coordinadores Acadmicos, como
facilitadores del proceso.
2. El docente, como gua del programa; y
3. El discente, como investigador y artfice de su propio aprendizaje.
Portafolio de Investigacin
43
Figura No. 3
Participantes del programa
Director de Posgrados
Coordinadores Acadmicos
Docentes
Discentes
Portafolio de Investigacin
44
Portafolio de Investigacin
45
Cuadro No. 10
Relacin de las reas de estudio, los cursos y las lneas de investigacin
por maestra
reas
Cursos
Lneas de investigacin
Comportamiento
organizacional;
Competencias gerenciales;
Seminario en
administracin
Emprendimiento; Administracin de
la diversidad; Cultura organizacional
y comportamiento tico;
Administracin del cambio y
aprendizaje organizacional; Gestin
del conocimiento
Administracin
Financiera
Cuantitativa
Mtodos cuantitativos I y II
Economa
Macroeconoma superior;
Economa global
Mercadotecnia
Negocios internacionales
Gestin internacional;
Negociaciones
internacionales; Tpicos en
negocios internacionales
Estrategias de internacionalizacin,
Tratados de libre comercio, Acuerdos
comerciales internacionales
(Acuerdos de Complementacin
Econmica, Acuerdos de Alcance
Parcial, Tratados de Libre Comercio,
Zonas de Libre Comercio, Unin
Aduanera, Unin Econmica)
Portafolio de Investigacin
46
Maestra en Marketing
reas
Cursos
Lneas de investigacin
Mercadotecnia
Administracin
Comportamiento
organizacional, Seminario
de administracin
Mtodos cuantitativos
Mtodos cuantitativos I y II
Finanzas
Administracin financiera I
y II
ROI marketing
Macroeconoma superior,
Economa global
Estrategias de internacionalizacin,
Tratados de libre comercio, Acuerdos
comerciales internacionales
(Acuerdos de Complementacin
Econmica, Acuerdos de Alcance
Parcial, Tratados de Libre Comercio,
Zonas de Libre Comercio, Unin
Aduanera, Unin Econmica)
Economa
Portafolio de Investigacin
47
Cursos
Lneas de investigacin
Administracin de
Recursos Humanos
Administracin de la diversidad;
Cultura organizacional y
comportamiento tico; Administracin
del cambio y aprendizaje
organizacional; Manejo de conflictos
y negociacin; Anlisis de puestos;
Planeacin del recurso humano;
Reclutamiento; Capacitacin;
Desarrollo; Evaluacin del
desempeo; Seguridad y salud
laboral
Clima organizacional
Comportamiento y motivacin en el
liderazgo; Relaciones laborales;
Administracin de la diversidad;
Cultura organizacional y
comportamiento tico; Administracin
del cambio y aprendizaje
organizacional
Mtodos cuantitativos
Mtodos cuantitativos I y II
Finanzas
Anlisis financiero I y II
Economa
Macroeconoma superior,
Microeconoma superior
Portafolio de Investigacin
48
Maestra en Finanzas
reas
Administracin
Cursos
Lneas de investigacin
Comportamiento
organizacional; Sistemas
de informacin
Economa
Economa superior;
Economa internacional
Finanzas
Finanzas en la empresa,
Administracin financiera I
y II, Finanzas
internacionales, Modelos
de proyeccin financiera
Mtodos cuantitativos
Investigacin de
operaciones
rea de especialidad:
Financiera
Presupuestos de capital
bajo incertidumbre,
Administracin financiera
de corto plazo,
Administracin de finanzas
corporativas, Fusiones y
adquisiciones, Teora de
los impuestos y su
legislacin, Seminario de
investigacin financiera
Legislacin tributaria
Legislacin burstil
rea de especialidad:
Burstil/ Bancaria
rea de especialidad:
Financiera de inversin
Teora de la inversin,
anlisis de portafolios,
Mercado de capitales y
bonos, Opciones, futuros y
Portafolio de Investigacin
49
Riesgos financieros
VII.
Mtodos estadsticos
aplicados, Econometra
aplicada, Riesgos
sistmicos, Riesgos
especficos, Temas en
administracin del riesgo
en Guatemala, Seminario
de administracin
financiera
A. ndice de contenido
El ndice o tabla de contenido, muestra la manera en que el Portafolio de
Investigacin se distribuye. Es una lista de escritos acadmicos e
indicadores asociados que permite la ubicacin del material al interior del
portafolio. Los encabezados incluirn el nivel -monografa, ensayo y
caso de estudio-, y los ttulos de los escritos acadmicos en orden
alfabtico. Los indicadores sern separadores de color distribuidos de la
siguiente manera: color azul para las monografas, color verde para los
ensayos, y color rojo para los casos de estudio.
Portafolio de Investigacin
50
B. Introduccin
Establece el propsito y los objetivos de todo el contenido del Portafolio
de Investigacin. Describe su alcance, y da una breve explicacin o
resumen de ste. Tambin puede explicar algunos antecedentes que
son importantes para la posterior presentacin de los escritos
acadmicos, tales como los objetivos e inters del investigador, la lnea
o las lneas de investigacin que le orientaron. Un lector al leer la
introduccin debera poder hacerse una idea sobre el contenido del
Portafolio, antes de comenzar su lectura propiamente dicha.
C. Cuerpo o desarrollo
Compila los seis (6) mejores trabajos acadmicos elaborados por el
estudiante a lo largo del desarrollo del Plan de Estudios de la
especialidad: tres (3) monografas, dos (2) ensayos, y un (1) caso de
estudio. (Ver cuadro No. 1).
Portafolio de Investigacin
51
Bibliografa
Carlino, P. (2007). Escribir, leer y aprender en la universidad. Una introduccin
a la alfabetizacin acadmica. Argentina: Fondo de Cultura Econmica.
Coronado, L. e Iguardia, E. (2010). Modelo Acadmico. Texto indito, para uso
de la Direccin de Posgrados de la Facultad de Ciencias de la
Administracin de la Universidad Mariano Glvez de Guatemala.
Iguardia, E. (2010). Metodologa para la elaboracin y presentacin de trabajos
acadmicos. Estrategias constructivistas aplicadas a la investigacin
documental. Mxico: Pearson.
Iguardia, E. (2008). Instructivo para la realizacin y evaluacin de Tesis
Documentales en las Maestras de la Facultad de Ciencias de la
Administracin. Texto indito, para uso en la Universidad Mariano
Glvez de Guatemala.
Iguardia, E. (2007). Escribir en la UMG. Texto indito, para uso de la Direccin
de Posgrados de la Facultad de Ciencias de la Administracin de la
Universidad Mariano Glvez de Guatemala.
Iguardia, E. (2006). La Reforma Curricular con especial focalizacin en los ejes
transversales, las competencias profesionales y las lneas de
investigacin. Texto indito, para uso de la Direccin de Posgrados de la
Facultad de Ciencias de la Administracin de la Universidad Mariano
Glvez de Guatemala.
Lpez, B. y E. Hinojosa (2000). El portafolio estudiantil. Homepage, accesado
el
30
de
Marzo
del
2010
de
http://216.75.15.111/joomlas/eduqa2008/imagen/ponencias
Melgar, S. (2005). Aprender a pensar. Las bases para la alfabetizacin
avanzada. Argentina: Educacin Papers Editores.
Zabala, S. (2009). Gua a la redaccin en el estilo APA, sexta edicin.
Homepage,
accesado
el
30
de
Enero
del
2010
de
http://www.suagm.edu/umet/biblioteca/pdf/guia_apa_6ta.pdf
Portafolio de Investigacin
52