UNIVERSIDAD TECNLOGICA DE PANAM

CENTRO REGIONAL DE VERAGUAS

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
LIC. INGENIERA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Ensayo de Pelcula Los Paradigmas
Joel Barker
NOMBRE: RICKY R. MENDOZA G.

CDULA: 2-734-528

Los paradigmas palabra que significa patrn o modelo, pero a la vez son una serie de
reglas o modelos que establecen lmites y nos explican cmo se pueden resolver
problemas dentro de los limites especificados. Ellos actan como filtros que
seleccionan los datos que penetran en la mente del sujeto y que puede ayudarnos a
enfrentar cambios de una manera ms eficiente.
En el mundo en el que vivimos nos estamos enfrentando constantemente con
paradigmas, desde aspectos de nuestra vida cotidiana, en las distintas reas del saber
e incluso en nuestro desempeo profesional y muchas veces, son nuestras reglas ya
establecidas las que nos impiden anticipar exitosamente el futuro porque buscamos
tener un futuro en base a los mismos paradigmas de siempre.
El video nos muestra como ejemplo a Suiza. Explica que en la elaboracin de relojes,
este pas ocupaba ms del 65% del mercado a nivel mundial en 1968, y este se
disminuy drsticamente a menos del 10% cuando Japn aplic el nuevo paradigma
que los suizos haban descartado. El hecho de que Suiza haya descartado la idea de
un nuevo paradigma provoco un cambio en su mundo sobre la historia de la relojera
hacindolos comenzar de nuevo.
El efecto paradigma es la visin individual del mundo. Este impide que se elaboren
soluciones creativas a los problemas. Porque impide anticiparse al producto, visualizar
lo que est ocurriendo. Pero se debe tener en cuenta que lo que puede ser imposible
con un paradigma, puede ser posible con otro, ejemplo de ello son los indios

Tarahumara para quienes correr 70 millas es normal, pero para la mayor parte de
norteamericanos es algo impensable.
Los nuevos paradigmas aparecen en cada persona cuando se desenvuelven en un
rea determinada, y estn decididas a romper las reglas que se tiene establecidas para
crear normas nuevas que se acoplen al mundo cambiante al que nos estamos
enfrentando. Conocer el momento en que van a presentarse las nuevas reglas conlleva
gran beneficio puesto que podramos anticipar nuestro futuro con mayor exactitud,
siendo esto un excelente punto de partida.
Los paradigmas ejercen poder e influencia, es as el caso de Japn en los aos de
1960 que todo producto fabricado era considerado malo y basura, pero este paradigma
cambio pues no se negaron a una nueva visin en la produccin de sus artculos
siendo considerados actualmente como productos buenos y caros.
Un paradigma es un arma de doble filo, ya que por un lado seleccionan informacin
que nos es familiar de una forma precisa y detallada; pero por otro lado deja la
informacin que no concuerda con l. Los paradigmas son comunes, son tiles porque
nos muestran lo que es importante y lo que no lo es. Muchas veces los paradigmas
pueden convertirse en el paradigma la nica manera de hacer algo.
Existen los modificadores de paradigmas que son personas especialistas en un rea
que conocen mucho y se enfrentan a los nuevas exigencias y a travs de su anlisis se
dan cuenta de que es tiempo de cambiar las reglas y normas con las que se ha estado
trabajando durante todo este tiempo. Se dan cuenta de que estos cambios llevarn a
mejores resultados si se modifican o se actualizan.
A la gente que es capaz de crear nuevos paradigmas se le considera forneos, pues
ellos no estn comprometidos con los antiguos paradigmas. Una empresa al adoptar un
nuevo paradigma se puede convertir en pionera, pues no se ha quedado estancada en
un nico supuesto. Abrirse paso a nuevos paradigmas dar paso a descubrimientos e
invenciones, construyendo un futuro diferente con otras oportunidades.
Los seguidores iniciales de los modificadores de paradigmas son aquellas personas
que no les queda otra alternativa que seguir las modificaciones que se han presentado

e impartirlas a otras personas en algunos casos. De igual manera tambin se incluyen

a aquellos sujetos que desean ser pioneros de paradigmas que agilizan los procesos
de adaptacin a los nuevos cambios.
Un cambio paradigmtico afecta a los seguidores de los paradigmas porque cada
persona tiene su forma de pensar, que hace que la rutina y la gente es oponga al
cambio, sin embargo lo sobrellevan porque son responsables en su organizacin,
confan en sus lderes y acatan los cambios. En el caso comn, la gente piensa y de
alguna forma se convence que el cambio es la aptitud que lo lleva a la modernidad y
actualidad.
Finalmente define un nuevo termino conocido como parlisis paradigmtica el cual
significa que la persona que escucha algo que no se encuentre dentro de su paradigma
la persona lo puede interpretar como una amenaza por lo tanto podemos decir que los
paradigmas definen nuestro pensamiento y por ende definen nuestro modo de vivir.
Las personas tienen que ser abiertas cuando se enfrenten a nuevos paradigmas, tienen
que romper viejos paradigmas y crear unos nuevos que se utilicen en el futuro prximo,
es justamente por eso que Barker se define a s mismo como futurlogo; de igual
manera nosotros nos podemos convertir en futurlogos que podemos llegar a cambiar
ideas que muchos ven como malas pero que al fin de cuentas pueden ser
revolucionarias.
En resumen, el Cambio Paradigmtico es un factor de vital importancia para una
organizacin o un individuo, ya que permitir que ste se adapte a las nuevas
estructuras de su entorno. Y para finalizar, si queremos obtener grandes beneficios y
ventajas de los cambios paradigmticos, es importante conocer por cual agente y en
qu momento se estar propiciando dicho cambio.