PROYECTO MEJORAMIENTO CHANCADO SECUNDARIO

INFORME FINAL CONTRATO

0
REV

27AGO10

LATF

27AGO10
FECHA

HEDR
EJECUTADO

HEDR
REVISADO

L. TOLOZA F.

CLIENTE

E. DURAN R.

SERVICIO

APROBADO

FIRMA

CONTRATO N 4500970156
SERVICIOS DE APOYO A PUESTA EN MARCHA PROYECTO MEJORAMIENTO SISTEMA
CHANCADO SECUNDARIO
GESTION DE PROYECTOS APOYO FASE PUESTA EN MARCHA
TIPO DE SERVICIO / PRODUCTOS
CONTRAPARTE TECNICA Y SERVICIO DE APOYO A LA PUESTA EN MARCHA DEL
PROYECTO MEJORAMIENTO SISTEMA CHANCADO SECUNDARIO
DOCUMENTO TITULO

GERENCIA
GPRO

INFORME DE CAPACITACION PEM

PROYECTO MEJORAMIENTO CHANCADO SECUNDARIO
DEPARTAMENTO
AREAS DE SERVICIO
PROYECTOS PLANTA

GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PLANTAS

Informe Capacitacin al GPM

Preparacin para PEM
Equipos del PMChS
CURSOS SOBRE EQUIPOS POR PROVEEDORES
CURSOS FUNDAMENTALES POR INGENIEROS GPM
GPM Ingeniera GPM Operaciones Proveedores Enrique Durn

ENERO - FEBRERO 2010

COMISIONAMIENTO PUENTE GRUA P&H MORRIS 35 / 10 TON

CONTENIDO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

INTRODUCCIN
OBJETIVO DEL PROCESO Y METODO DE CAPACITACION AL GPM
ALCANCE DE LA CAPACITACION
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
METODOLOGIA DE CAPACITACION
JORNADAS DE TRABAJO
ANEXOS
7.1. ANEXO N 1: PROGRAMA DE CAPACITACION DEFINITIVO (al 18 DIC 2009)
7.2. ANEXO N 2: PRIMERA REPROGRAMACION DEL PROGRAMA DE CAPACITACION PARA EL GRUPO DE
PUESTA EN MARCHA
7.3. ANEXO N 3: CALENDARIO DE TURNOS DE LOS OPERADORES PLANTA DE CHANCADO GRUESO
7.4. ANEXO N 4: RESULTADO DE LAS EVALUACIONES
7.5. ANEXO N 5: NOTA RECLAMO RESPECTO A LOS CURSOS DOSP Y METSO DICTADOS ANEXO N 1
7.6. ANEXO N 6: PROGRAMACION ORIGINAL DE CURSOS DE CAPACITACIO PARA EL GRUPO DE PUESTA EN
MARCHA

1.

INTRODUCCIN

El proyecto consider capacitar a los integrantes del GPM, a travs de los especialistas de las empresas proveedoras de los
diferentes equipos en adquisicin, para lo cual consider en cada orden de compra una partida donde el proveedor debe
detallar el Entrenamiento de personal, indicando cantidad de HH y nmero de especialistas necesarios para dictar el/los
cursos.
El proyecto adems consider completar la capacitacin del los integrantes del grupo de Puesta en Marcha, con cursos de
especialidad de carcter general, donde se tratan los fundamentos tras los equipos y sistemas. Son los llamados Cursos
Fundamentales, que son de desarrollo interno, por los propios ingenieros de Puesta en Marcha y dictados por ellos mismos.
El equipo de Ingenieros PEM (AMEC) se integr, a tiempo completo como ingenieros GPM, el 04 de enero 2010.
El equipo de Operadores PEM (GPLA) se integr, a tiempo completo, como Operaciones GPM a partir del 19 de enero
2010.
El equipo de Mantenedores PEM no se integro nunca al GPM. Por razones que la GPLA argument a Jefe de
Proyectos DAND, el personal de mantenimiento solicitado (2 mantenedores mecnicos, 1 elctrico y 1
instrumentista) no participaron en la PEM del Proyecto, por lo tanto este grupo de trabajadores, los cuales estaban
considerados en los programas de Capacitacin y de Recepcin de las instalaciones NO RECIBIO CAPACITACION
DE NINGUNA NATURALEZA.
El operador de panel, que se solicit se integrara al GPM, por decisin de la GPLA, no se integr al equipo y se determin
que recibira instruccin durante los trabajos de puesta en marcha propiamente tal. Razn de esto, falta de personal para
dedicar a entrenamiento, debido a solicitud de otros proyectos simultneos que tambin solicitan recursos de operaciones y
mantencin y por ser periodo de vacaciones del personal de la Planta de Chancado grueso.
Con estas observaciones se desarrollo el proyecto de Capacitacin y Entrenamiento diseado.
2.

OBJETIVO DEL PROCESO Y METODO DE CAPACITACION AL GPM

2.1. La Capacitacin al GPM y el mtodo diseado para Capacitar tienen por objetivos entregar conocimientos,
desarrollar habilidades y modificar actitudes de los participantes, cualquiera sea su nivel, con el propsito de que
cada uno desempee mejor su trabajo durante la PEM de las instalaciones.
Se busca que los trabajadores del GPM incrementen su rendimiento y desempeo (habitual), aumenten la calidad de la
produccin PEM por reduccin de la propensin a cometer errores y se actualicen de acuerdo con nuevas prcticas de
trabajo.
Tambin se busca que a travs de la participacin permanente en el desarrollo de la Capacitacin, se forme un espritu
de cuerpo, que los haga funcionar como equipo de trabajo, con un alto grado de afiatamiento y autocontrol.
2.2. Tambin es objetivo de la Capacitacin que el GPM emita como producto del trabajo de aprendizaje, los
siguientes documentos:
Un Manual de Procedimientos Operacionales de cada uno de los equipos principales de procesos, integrado en un
documento que ser el Manual Ejecutivo de Operaciones de la Planta de Chancado Grueso. Este Manual es de

elaboracin por los Operadores y Mantenedores de la Planta de chancado grueso, que pertenecen al GPM y sern
asistidos por los Ingenieros AMEC del GPM.
Los Procedimientos de Comisionamiento y Protocolos de Recepcin de cada uno de los equipos. Este documento
ser desarrollado por los ingenieros AMEC y apoyados por los operadores y mantenedores del GPM,
aprovechando su experiencia en equipos de la misma naturaleza.

3. ALCANCE DE LA CAPACITACION
Se busca Capacitar a los integrantes del GPM, en especial a operadores y mantenedores del rea usuaria que pertenecen a
este grupo, en todos los equipos e instrumentos adquiridos en el Proyecto, a travs de las exposiciones y manuales
suministrados por los Proveedores o preparados por los Ingenieros del GPM. Cada curso dictado se cerrar con una prueba
de evaluacin de los conocimientos adquiridos. El evaluador ser el proveedor del equipo en estudio y acreditar el
aprendizaje a travs de la emisin de un certificado de aprobacin.
Los cursos considerados son 24, y son los que se presentan a continuacin:
COMPUERTA - TOLVA // PUERTAS DE VENTILACIN
COMPRESOR - RED DE AIRE
ALIMENTADOR VIBRATORIO GRYZZLI
CHANCADOR DE MANDIBULAS C160
CHANCADOR DE CONO HP800
HARNERO VIBRATORIO TIPO BANANA
TABLEROS DE BAJA TENSIN
SALA ELCTRICA / SUBESTACIN UNITARIA
EQUIPOS ELECTRICOS (CCM, etc)
CORREAS TRANSPORTADORAS 1K, 2K, 3K y 4D
ALIMENTADOR DE CINTA
SISTEMA DETECCIN DE INCENDIOS
CAPTADOR DE POLVO
ELECTROIMAN
TECLES
SISTEMA DE CONTROL (PLC)
BOMBAS DE SUMIDERO
TRANSMISORES DE NIVEL
INTERRUPTORES DE NIVEL TIPO NUCLEAR
PUENTES GRAS
CURSO FUNDAMENTAL MECNICA Y CAERAS
CURSO FUNDAMENTAL INSTRUMENTACIN
CURSO FUNDAMENTAL PROCESOS
CURSO FUNDAMENTAL ELECTRICIDAD

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Al final del periodo de Capacitacin y Entrenamiento realizado, durante los meses de enero, febrero y parte de marzo, en el
edificio de Capacitacin del Edificio Corporativo en la ciudad de Los Andes, algunas de las conclusiones son las siguientes:
4.1. No se dict 2 cursos: PLC y Variadores de Frecuencia. Ambos considerados muy importantes. El programa
consider ejecutarlos en terreno, pero no hubo disponibilidad de tiempo para su ejecucin.
4.2. Terminado el proceso de capacitacin, se cumpli en 92% el programa considerado.

4.3. Se realizaron 176 horas de capacitacin a 4 operadores planta de chancado grueso, a 4 ingenieros de Puesta en
Marcha de la empresa AMEC-Cade y al ingeniero coordinador PEM en terreno por el proyecto. En total se
desarrollaron 1584 HH de capacitacin.
4.4. No se capacit a mantenedores del rea de chancado grueso. No se capacit a Operadores de panel.
4.5. El programa de entrenamiento en terreno, de cada uno de los cursos tericos desarrollados en aula, no se realiz
formalmente, como se consider. Est buena forma de aproximarse al conocimiento de los equipos y las
tecnologas asociadas se cambio por el trabajo inmediato sobre el equipo, al actuar como ayudantes de los
especialistas de fbrica, sin embargo no se trat de un entrenamiento formal., bsicamente se enseo
directamente la operacin y la resolucin de problemas.
4.6. El mtodo de Capacitacin considerado, inmersin total, con instructor y facilitador por cada curso dictado, es
altamente efectivo, desde el punto de vista del aprendizaje. Es una forma que debera adoptarse como alternativa
a otras formas de capacitar, hasta poder determinar que se puede transformar en un estndar divisional para
proyectos. Se recomienda formalizar este modelo en un documento divisional y hacer partcipe a la GPRO en su
discusin.
4.7. La inclusin de la partida Capacitacin y Entrenamiento, en las Ordenes de Compra de los equipos e instrumentos,
es la mejor forma de cautelar capacitacin formal. Sin embargo no asegura calidad de capacitacin. Esto ltimo
debera conseguirse a travs de descripcin de las partidas de capacitacin con el respaldo de una Especificacin
Tcnica de Capacitacin instrumento que no existe en el proceso de Adquisicin actual. De esta forma se puede
ser ms riguroso respecto a la seleccin del material de instruccin, del instructor, del temario, de la evaluacin. Se
recomienda formalizar la Especificacin de Capacitacin como documento fundamental de proyecto, de
caractersticas estndares para los proyectos.
4.8. La programacin inicial de la capacitacin sufri reiteradas reprogramaciones, por motivos de atraso en el
programa de construccin y por lo tanto de la PEM. Se presenta en anexo 7.7, adjunto, el programa inicial de
capacitacin (en anexos anteriores las reprogramaciones).

Los principales resultados, aspectos destacados Logros y No Logros, de este proceso de capacitacin, sobre los
trabajadores que pertenecieron al GPM, son en opinin de este consultor los siguientes

LOGROS

Los principales resultados de este proceso de capacitacin, sobre los trabajadores que pertenecieron al GPM, son en
opinin de este consultor los siguientes
100% logrado, tanto la Capacitacin al GPM como el mtodo empleado para Capacitar, entregan conocimientos,
desarrollan habilidades y modifican actitudes de los participantes, operadores e ingenieros, lo cual se controla por
las evaluaciones y el conocimiento y confianza demostrado en el trabajo en terreno.
100% logrado, respecto al rendimiento y disposicin para acometer los trabajos y a la calidad de ejecucin del
trabajo encomendado, lo que se observa en la disposicin por participar independiente de los horarios y el da de
trabajo.
100% logrado, el espritu de cuerpo conseguido. Se funciona como un equipo de trabajo, con un alto grado de
afiatamiento y autocontrol, mucha motivacin y disposicin para apoyar.
Un Manual de Procedimientos Operacionales de cada uno de los equipos principales de procesos, integrado en un
documento que ser el Manual Ejecutivo de Operaciones de la Planta de Chancado Grueso. Este Manual es de
elaboracin por los Operadores y Mantenedores de la Planta de chancado grueso, que pertenecen al GPM y sern
asistidos por los Ingenieros AMEC del GPM.
Los Procedimientos de Comisionamiento y Protocolos de Recepcin de cada uno de los equipos. Este documento
se desarroll por los ingenieros AMEC y apoyados por los operadores del GPM, aprovechando su experiencia en
equipos de la misma naturaleza. (Actividad que demand gran cantidad de tiempo y que finalmente no se

aprovech por cuanto se cambio el modelo de protocolo a usar, en dos oportunidades, por las condiciones de
emergencia y de cambio en que se llevo la PEM finalmente).

NO LOGROS

Cero participaciones del personal de mantenimiento en el GPM y en la Capacitacin. Razones que explican la
situacin existieron, pero para el PMChS es un no logro.
El entrenamiento en terreno no se cumpli con la formalidad que se solicit. Tambin existen explicaciones y estas
estn de acuerdo con los atrasos de la fase construccin y la urgencia de la etapa PEM. Sin embargo el personal
de operadores e ingenieros del GPM trabajo permanentemente y continuamente con los especialistas de los
proveedores, constituyndose as el entrenamiento, el cual originalmente se dise como una clase en terreno, con
participacin de los integrantes del GPM y de otros operadores y mantenedores de planta. Esta forma est en
deuda, por el momento la conclusin es no logrado.
Los cursos entregados por METSO, fueron improvisados. El expositor un especialista en mantenimiento, con
conocimientos informales del los chancadores y alimentador en adquisicin. La documentacin de apoyo, se
refera al Chancador Omnicone o al HP700. Mala la entrega de conocimientos sobre todo apara un grupo que
estaba preparado para los cursos por cuanto se haba estudiado los manuales con anterioridad al curso. Se hizo el
reclamo respectivo a METSO y las consecuencias, fue no pagar la asistencia por capacitacin o reemplazarla por
otra a los grupos de operacin y mantencin habituales.
5. METODOLOGIA DE CAPACITACION
La metodologa aplicada para realizar cada uno de los cursos de capacitacin del programa busca alta interaccin InstructorAprendiz. En general, se basa en el estudio de los conceptos detrs del equipo, los modos de falla tanto operacional como
de mantenimiento y en la presentacin de Estudios de Caso. Se apoya en una estacin de trabajo computacional por cada
asistente. El material de trabajo debe ser actualizado, especfico y abundante, pues los aprendices llegan al curso con el
manual del equipo ledo, ya que cada computador tiene la informacin tcnica instalada a disposicin del aprendiz y ha
estado sometido a una etapa de autoaprendizaje dirigido por el que acta de facilitador del curso.
En lo especfico:
a) Se consider originalmente que la capacitacin tendra lugar en dos ambientes,
Una parte en aula, donde se revisara los conceptos tericos y las principales caractersticas de los equipos,
haciendo nfasis en las condiciones de operacin crtica, y
Una parte, llamada Entrenamiento, la cual se realizara en terreno con el equipo a disposicin de los operadores y
mantenedores principalmente, dirigidos por el especialista del proveedor, en donde se trabajara en el reconocimiento
de las partes y piezas, la operacin y mantencin y de los equipos.
b) Cada curso se aborda como un Taller, donde el expositor es el especialista del proveedor y el facilitador de la jornada es
el encargado de la PEM por DAND.
c) Al Curso Taller, los participantes del GPM llegan con los documentos de ingeniera del proyecto asociado al equipo y los
manuales del equipo estudiados (ledos, revisados), de modo de que la transcripcin de conocimiento sea
prudentemente lo ms rpida posible de manera de aprovechar al especialista en temas propios de lo especfico del
equipo, sin caer en la trivialidad y la rutina. Este aspecto es muy interesante, ya que expone al expositor a un esfuerzo
profesional que no fue superado en todos los casos, desnudando una realidad que los especialistas de proveedores no
siempre saben ms que los que reciben la instruccin, en algunos casos llegan incluso a la improvisacin, lo cual debe
ser corregido en otros proyectos.
d) La participacin del facilitador consiste en mantener una actividad de alta interactividad, haciendo participar
permanentemente a los asistentes a cada curso, instructor y aprendices, a travs de preguntas y contrapreguntas,
orientando cada vez a la Puesta en Marcha, a la Operacin y Mantencin de los equipos individuales y como sistemas,
presentando estudios de caso relacionados con problemas comunes donde han participado los mismos tipos de equipos
y en algunos casos las mismas marcas. En rigor propone problemas reales de inters relacionados con el equipo, a los
cuales el instructor y los aprendices responden buscando la explicacin del caso.
e) El instructor se apoya con su material instruccional (cada una de las cuales se adjunta en Anexos de Capacitacin) y
principalmente el Manual del equipo.

f) Cada participante, dispone de un computador conectado a internet, un CD con toda la informacin tcnica de los equipos
(manuales y catlogos).
6. JORNADAS DE TRABAJO
Las jornadas de trabajo de acuerdo a lo instruido por DAND, el Jefe de Proyectos, el coordinador de GPLA y el encargado
de Capacitacin de Recursos Humanos, se realizan solamente en jornada de da, de acuerdo con el calendario de
descansos del grupo N 2 de operaciones de la Planta de Chancado grueso, en jornadas de trabajo 4 x 4 de 12 horas
diarias.
No podrn hacer uso de ms de un da de descanso en capacitacin y por solo una vez en el mes.
No hubo forma de lograr que los trabajadores de la GPLA en capacitacin pasaren a jornada diurna de lunes a viernes.
El programa de capacitacin entonces se complica por cuanto existen ingenieros con otras jornada de trabajo, diurno de
lunes a viernes con 9,06 horas diarias de trabajo en donde el da viernes se trabaja solamente hasta las 13:00 horas.
Esta situacin hace muy rgido el programa de capacitacin alargndose innecesariamente, principalmente, debido a las
jornadas de cuatro das hbiles libres, en donde los operadores de la planta de chancado estaban en descanso. Situacin
que debe revisarse en un nuevo proyecto.
Efecto de lo anterior, son las jornadas de trabajo que necesariamente hubo de trabajarse en das de descanso de los
trabajadores. Durante el periodo de capacitacin 04 de Enero al 31 de Marzo, se program los siguientes cursos, que
coincidieron con descansos del grupo de operadores:
20 de Enero, 2010 = Chancador C160
21 de Enero, 2010 = Chancador HP800
22 de Enero, 2010 = Alimentador Grizzly
26 de Enero, 2010 = Subestacin Unitaria
03 de Febrero, 2010 = Curso Fundamental de Instrumentacin y Electricidad.
10 de Febrero, 2010 = Captador de Polvo
15 de Febrero, 2010 = Taller Hazop

7.

ANEXOS
7.1. ANEXO N 1: PROGRAMA DE CAPACITACION DEFINITIVO (AL 18 DE DICIEMBRE 2009)
Ultimo documento recepcionado desde AMEC-Cade, Junio 2010. NO ESTA ACTUALIZADO.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
19
20
21
24
25
26
27

EQUIPOS
COMPUERTA - TOLVA // PUERTAS DE VENTILACIN
COMPRESOR - RED DE AIRE
ALIMENTADOR VIBRATORIO GRYZZLI
CHANCADOR DE MANDIBULAS C160
CHANCADOR DE CONO HP800
HARNERO VIBRATORIO TIPO BANANA
TABLEROS DE BAJA TENSIN
SALA ELCTRICA / SUBESTACIN UNITARIA
EQUIPOS ELECTRICOS (CCM, etc)
CORREAS TRANSPORTADORAS 1K, 2K, 3K y 4D
ALIMENTADOR DE CINTA
SISTEMA DETECCIN DE INCENDIOS
CAPTADOR DE POLVO
ELECTROIMAN
TECLES
SISTEMA DE CONTROL (PLC)
BOMBAS DE SUMIDERO
TRANSMISORES DE NIVEL
INTERRUPTORES DE NIVEL TIPO NUCLEAR
PUENTES GRAS
CURSO FUNDAMENTAL MECNICA Y CAERAS
CURSO FUNDAMENTAL INSTRUMENTACIN
CURSO FUNDAMENTAL PROCESOS
CURSO FUNDAMENTAL ELECTRICIDAD

PROVEEDOR
DOSP
KAESER
METSO MINERALS
METSO MINERALS
METSO MINERALS
LUDOWICI
BUENOS VIENTOS
RHONA
SCHNEIDER
REVESOL
REVESOL
WESTFIRE
EQUIPEX
POLIMIN
EMARESA
TUNNING
WEIR MINERALS
ENDRESS & HAUSER
SIG SIG TECNAGENT
PH MORRIS
AMEC (EDISON SALINAS)
AMEC (TOMAS LEIVA)
AMEC (RUTH BUSTOS)
AMEC (MAURICIO Ch.)

FECHA
19-Jan-10
20-Feb-10
22-Jan-10
20-Jan-10
21-Jan-10
3-Mar-10

DURACIN (hh)
8:30 a 19:00 hrs.

OBSERVACIONES

8:30 a 19:00 hrs.

8:30 a 19:00 hrs.
8:30 a 19:00 hrs.
Pendiente, excusa semana post terremoto / se realizar en PEM

26-Jan-10
29-Jan-10
28-Jan-10
27-Jan-10

8:30 a 19:00 hrs.

8:30 a 19:00 hrs.
8:30 a 19:00 hrs.

10-Feb-10
Pendiente, excusa semana post terremoto / se realizar en PEM
26-Jan-10
4-Feb-10
Pendiente, se realizar durante la PEM
Pendiente, excusa semana post terremoto / se realizar en PEM
Pendiente, excusa semana post terremoto / se realizar en PEM
Realizada en Noviembre al grupo de BESALCO
3-Feb-10
3-Feb-10

IT

EQUIPOS

COMPUERTA - TOLVA
// PUERTAS DE
1 VENTILACIN
COMPRESOR - RED
DE AIRE
ALIMENTADOR
2 VIBRATORIO
GRYZZLI
CHANCADOR DE
3
MANDIBULAS C160
CHANCADOR DE
4
CONO HP800
HARNERO
VIBRATORIO TIPO
5 BANANA
TABLEROS DE BAJA
TENSIN
SALA ELCTRICA /
6 SUBESTACIN
UNITARIA
EQUIPOS
7 ELECTRICOS (CCM,
etc)
CORREAS
8 TRANSPORTADORAS
1K, 2K, 3K y 4D
ALIMENTADOR DE
9
CINTA
SISTEMA
DETECCIN DE
10 INCENDIOS
CAPTADOR DE
POLVO

PRIOR
GPTA

7.2. ANEXO N 2: SEGUNDA PROGRAMACION DEL PROGRAMA DE CAPACITACION PARA EL GRUPO DE PUESTA EN MARCHA
PROGRAMA DE CAPACITACIONES TERICAS

11

GPM

12

13

14

15 16 17 18

19

20

ENERO
21

22

23 24

25

26

27

28

29

30

GPM
X
X

GPM,G3

G2

G3,G4

GPM,G3,G4 G2

G1,G3
G1,G2

GPM,G3,G4

GPM
GPM
GPM
X

GPM

GPM,G1

ELECTROIMAN
11

X
TECLES

GPM

31

CURSO
20 FUNDAMENTAL
ELECTRICIDAD

1
2
1
3

1
4
1
5

SISTEMA DE
CONTROL (PLC)
BOMBAS DE
SUMIDERO
SISTEMA
CONTRA
INCENDIOS
TRANSMISORES
DE NIVEL
INTERRUPTORES
DE NIVEL TIPO
NUCLEAR

GP
M

GP
M

GP
M

X
GP
M

PUENTES GRAS

SISTEMA CCTV
SISTEMA DE
TELEFONA
CURSO
1 FUNDAMENTAL
7 MECNICA Y
CAERAS
CURSO
1 FUNDAMENTAL
8 INSTRUMENTACI
N Y CONTROL
CURSO
1
FUNDAMENTAL
9
PROCESOS
CURSO
2
FUNDAMENTAL
0
ELECTRICIDAD
1
6

GPM

GP
M

GP
M
GP
M
GP
M
GP
M

I EQUIP
T
OS

4
5

COMPU
ERTA TOLVA /
/
PUERT
AS DE
VENTIL
ACIN
COMPR
ESOR RED
DE
AIRE
ALIMEN
TADOR
VIBRAT
ORIO
GRYZZ
LI
CHANC
ADOR
DE
MANDI
BULAS
C160
CHANC
ADOR
DE
CONO
HP800
HARNE
RO
VIBRAT
ORIO
TIPO
BANAN
A
TABLE
ROS
DE

GPTAPRIOR

7.3. ANEXO N 2: REPROGRAMACION DEL PROGRAMA DE CAPACITACION PARA EL GRUPO DE PUESTA EN MARCHA

ENERO
1
1

1
2

13

14

1 1 1 1 1
5 6 7 8 9

2
0

21

FEBRERO
2 2 2 2
2 3 4 5

2 2
6 7

28

2
9

G
P
M

G
P
M

X
X

G
P
M,
G3

G
3,
G
4

G
2

GP
M,G G
3,G 2
4

G
1,
G
3
GP
M,G
3,G
4

G
1,
G
2

3 3
1 2 3 4
0 1

7 8 9

1 1 1
0 1 2

1
3

1
4

1
5

MARZO
1 1 1 1 2 2 2 2
6 7 8 9 0 1 2 3

2 2 2
4 5 6

2 2
1
7 8

2 3 4

G
1,
G
2

G
2,
G
4

1
0

1
1
2
0
1
2
1

BAJA
TENSI
N
SALA
ELCT
RICA /
SUBES
TACIN
UNITAR
IA
EQUIP
OS
ELECT
RICOS
(CCM,
etc)
CORRE
AS
TRANS
PORTA
DORAS
1K, 2K,
3K y 4D
ALIMEN
TADOR
DE
CINTA
SISTEM
A
DETEC
CIN
DE
INCEN
DIOS
CAPTA
DOR
DE
POLVO
ELECT
ROIMA
N
TECLE
S
CURSO
FUNDA
MENTA
SISTEM
A DE
CONTR
BOMBA

G
P
M

G
P
M

G
3,
G
4

G
P
M

G
P
M,
G1

G
P
M

X
G
P
M
X
X

G
3,
G
4

G
P
M

G
P
M

G
1,
G
2

1
4

1
5

1
6

1
7

1
8

1
9

S DE
SUMID
ERO
SISTEM
A
CONTR
A
INCEN
DIOS
TRANS
MISOR
ES DE
NIVEL
INTERR
UPTOR
ES DE
NIVEL
TIPO
NUCLE
AR
PUENT
ES
GRAS
SISTEM
A CCTV
SISTEM
A DE
TELEF
ONA
CURSO
FUNDA
MENTA
L
MECN
ICA Y
CAER
AS
CURSO
FUNDA
MENTA
L
INSTRU
MENTA
CIN Y
CONTR
OL
CURSO
FUNDA

P
M

G
P
M

G
P
M

G
P
M

G
P
M

G
P
M

G
P

MENTA
L
PROCE
SOS
CURSO
FUNDA
MENTA
2
L
0
ELECT
RICIDA
D

G
P
M

7.4. ANEXO N 3: CALENDARIO DE TURNOS DE PLANTA DE CHANCADO GRUESO.

Los operadores que se integran al GPM trabajaran en jornadas diurnas, 12 horas y se ajustaran al programa de descansos del grupo 2.
ENERO
FEBRERO
V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8
G
1
G
2
G
3
G
4

G
1
G
2
G
3
G
4

1 D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D
1 D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A
C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D
1 A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C
MARZO
ABRIL
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

V
3
0

D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C

A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D

D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A

C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D

MAYO
JUNIO
S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
G
1
G
2
G
3
G
4

1 D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D

1 D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A

1 C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D

1 A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C C D D D D A A C

El segundo programa de Capacitacin y Entrenamiento se iniciaba a partir del 04 de Enero. Finalmente los operadores se integraron al GPM a partir del 19 de enero 2010.
Luego de terminada las actividades preparatorias de la PEM, el GPM se integra a las actividades de terreno y ejecuta el comisionamiento y pruebas operacionales de la planta.

Todas las actividades de puesta en marcha deberan terminar el 30 de Abril. Por atrasos de la construccin, el periodo se alarg y el grupo de operadores regreso a sus turnos
normales de operacin el

7.5. ANEXO N 4: RESULTADO DE LAS EVALUACIONES

Ultimo documento recepcionado desde AMEC-Cade, junio 2010. Falta actualizar.

EQUIPOS
ALIMENTADOR VIBRATORIO GRYZZLI
CHANCADOR DE MANDIBULAS C160
CHANCADOR DE CONO HP800
HARNERO VIBRATORIO TIPO BANANA
EQUIPOS ELECTRICOS (CCM, etc)
CORREAS TRANSPORTADORAS 1K, 2K, 3K y 4D
ALIMENTADOR DE CINTA
CAPTADOR DE POLVO
TECLES
CURSO FUNDAMENTAL INSTRUMENTACIN Y CONTROL
CURSO FUNDAMENTAL PROCESOS
CURSO FUNDAMENTAL ELECTRICIDAD
COMPRESOR - RED DE AIRE
SISTEMA DE CONTROL (PLC)
PUENTES GRAS
CURSO FUNDAMENTAL MECNICA Y CAERAS
SALA ELCTRICA / SUBESTACIN UNITARIA

OPERADORES PLANTA DE CHANCADO GRUESO

Moiss Tapia
Marcos Estay
Marco Vargas
Rodrigo Ayala
80%
80%
73,30%
80%
75%
60%
55%
70%
63,60%
50%
63,60%
52,30%
68%
68%
60%
56%
85%
62%
46%
69%
83%
75%
75%
100%
83%
75%
75%
100%
100%
100%
100%
100%
77,77%
77,77%
88,88%
77,77%
6,5
6,8
6,3
6,5
5,6
5,8
5,6
5,9
6,8
7
6,4
7
Pendiente por entregar
Pendiente por entregar
Pendiente por entregar
Pendiente por entregar
Pendiente por entregar

7.6. ANEXO N 5: NOTA RECLAMO RESPECTO A LOS CURSOS DOSP Y METSO DICTADOS:
(esta nota se present como reclamo formal al Coordinador de Capacitacin AMEC, quin formaliz los reclamos a
los proveedores)
Los primeros cursos que se dictaron son los que se indican a continuacin y de acuerdo con este consultor tienen
los comentarios de desempeo, segn se indica en la tabla.
PROVEEDOR
DOSP

METSO

CURSO
Guillotina Hidrulica
Puertas de ventilacin
Chancador de Mandbulas C160
Chancador de Cono HP800
Alimentador Vibratorio tipo Gryzzli

REGULAR
REGULAR
INSUFICIENTE
INSUFICIENTE
INSUFICIENTE

COMENTARIOS
Expositor: Bueno. Conoce el tema con
propiedad. Material de Apoyo: Subestandar.
Expositor: Conocimiento parcial de los
temas. Es un especialista en Mantenimiento
Mecnico. No est en condiciones de
abordar los temas de manera integral.
Material de Apoyo: Subestandar (presenta
HP800 con material antiguo correspondiente
a equipos OMNICONE y HP700) al principio
insiste que HP700 y HP800 son iguales,
luego confirma que son diferentes.
Presentacin Monotemtica. Lee 100% de
cada lmina de presentacin.
La parte Electricidad / Instrumentacin de
los equipos la hizo especialista, con buen
conocimiento de los temas, sin embargo no
trae material formal de apoyo (no tiene
entregable en esa especialidad), MAL.

Ambos proveedores proporcionan entregables absolutamente subestandares, y la informacin recibida es elemental y mal
presentada, lo que hace suponer que se trata de una improvisacin (principalmente en el caso METSO) o bien el considerar
los sujetos de capacitacin son aprendices e ignorantes de los temas a tratar, olvidando que se trata de personal que
habitualmente trabaja con equipos de la misma naturaleza.
Adems, el temario que se entreg, no est de acuerdo con lo que en cada reunin PEM con proveedores se solicit.
La orientacin PEM de la capacitacin ha estado ausente 100%.
A la fecha del curso no recibieron los protocolos PEM que se solicitaron en las reuniones PEM previas.
El sentido de recordar esta situacin, dice relacin en que la adquisicin de Capacitacin y entrenamiento a travs de las
rdenes de compra a los proveedoras, no puede tener el carcter general de la presentacin en ese proceso.
Por lo tanto en opinin de este consultor, se debe poner especial nfasis en el Objetivo, Alcance y los Contenidos de la
Capacitacin a contratar por esa va.

7.7. ANEXO N 6: PROGRAMACION ORIGINAL DE CURSOS DE CAPACITACIO PARA EL GRUPO DE PUESTA

EN MARCHA

Capacitacin y
Entrenamiento del GPM
PROGRAMA DE EJECUCION
(primer programa emitido de acuerdo con Programa de Construccin BESALCO optimizacin 3)

Enrique Durn
12/10/2009

PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO AL GPM (ORIGINAL, PRIMERA EMISION)

1. Cursos Fundamentales por Ingenieros AMEC pertenecientes al GPM. Que prepararn y dictarn segn se
indica en la tabla adjunta:
Cursos Fundamentales del Proyecto para apoyo Operacin y Mantenimiento de la Planta

Procesos (Ruth Bustos)

Filosofa de Operacin y Control de Procesos
Balances de Materiales
Seleccin de Equipos METSO (sw Bruno)
Normativa Material Particulado en el trabajo (MP10 y MP2,5)
"Mecnica / Caeras" (Nelson Manrquez)
Lubricacin
Alineamiento
Vibraciones
Sistemas Hidrulicos
Electricidad (Mauricio Cheuquepan)
Conceptos Bsicos de Electricidad
Diagrama Unilineal Elctrico
Eficiencia Elctrica
Riesgo Elctrico
Instrumentacin y Control (Osvaldo Pozo)
P&ID
Instrumentos

22-12-200923-12-2009

04-01-201005-01-2010

07-01-2010 11-1-2010

25-01-201025-01-2010

2. Cursos de Capacitacin y Entrenamiento por Proveedores e Ingeniera AMEC. Que prepararn y dictarn
segn se indica en la tabla adjunta:
Cursos de Operacin y Mantenimiento de la Planta
(capacitacin Sala y Terreno por Proveedores)
1 Operacin / Mantenimiento Guillotina

14-12-2009

14-12-2009

13

Operacin / Mantenimiento Sistema Elctrico (SCHENEIDER, RHONA,

Buenos Vientos, Tunning, Sistema elctrico:

15-12-2009

15-12-2009

Operacin / Mantenimiento Alimentador Vibratorio tipo Gryzzli,

METSO

16-12-2009

17-12-2009

7 Operacin / Mantenimiento Chancador de Mandbulas C160, METSO

21-12-2009

22-12-2009

Operacin / Mantenimiento Chancador de Cono HP800, METSO (ESTE

10 CURSO NO FUE ADQUIRIDO POR DAND. ES UN ERROR QUE SE
DEBE CORREGIR)

18-12-2009

21-12-2009

28-12-2009

29-12-2009

05-01-2010

06-01-2010

Operacin / Mantenimiento Red de Aire Presurizado (COMPRESOR:

KAESER, RED)
Operacin / Mantenimiento Captador de Polvo (CAPTADORES DE
3
POLVO: EQUIPEX, RED

15

2 Operacin / Mantenimiento Alimentador de Cinta (REVESOL)

06-01-2010

06-01-2010

11-01-2010

12-01-2010

4 Operacin / Mantenimiento Electroimn (POLIMIN / ERIEZ MAGNETIC)

12-01-2010

12-01-2010

8 Operacin / Mantenimiento Correas Transportadoras (REVESOL)

13-01-2010

14-01-2010

14 Operacin / Mantenimiento Ventilacin Planta

15-01-2010

15-01-2010

9 Operacin / Mantenimiento Harnero Vibratorio tipo Banana (LUDOWICI)

18-01-2010

19-01-2010

Operacin / Mantenimiento Transferencia de Mineral C3K a C4D, C4E a

12 C5 (no existir capacitacin. Esta rea es responsabilidad de
Operaciones Planta)

25-01-2010

25-01-2010

11 Operacin / Mantenimiento Alimentador Vibratorio

26-01-2010

26-01-2010

5 Operacin / Mantenimiento Puentes Gra (P&H MORRIS)

27-01-2010

28-01-2010

29-01-2010

29-01-2010

29-01-2010

29-01-2010

18

16

Operacin / Mantenimiento Instrumentacin y Control de Procesos

(VARIOS)

Operacin / Mantenimiento Red de Incendio (EQUIPOS Y CONTROL

(VARIOS, RED)

17 Operacin / Mantenimiento Red de Agua

(NOTA: cada curso se antecede por el DAS General y el especfico del equipo en sus diferentes condiciones de operacin.
Es importante que Prevencionista Sr. Mximo Montoya, est preparando su material de trabajo. Adems el debe completar
el INVEC del proyecto y agregar los procedimientos de bloqueo de equipo elctrico)
Este programa no ha sido congelado por los proveedores, y estamos a la espera del envo del material de instruccin, todo lo
cual es coordinado por Mauricio Sarmiento (Coordinador de Capacitacin AMEC del Proyecto)
En reunin con el gerente de Planta Sr. Miguel Flischwidt, se nos inform por el GPTA que el grupo de operadores estar
ingresando al proyecto a partir del 20DIC09.
Continuo ajustado al programa de Construccin BESALCO optimizaci3. Favor enviar el nuevo programa apenas este
aprobado, para realizar los ajustes necesarios.