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Desarrollo de la administracin en un contexto social.

El ambiente externo de las organizaciones cada da se vuelve ms complejo. Gran parte


de esta complejidad se puede atribuir a la economa y tecnologa mundiales. La
administracin es un factor esencial para el desarrollo econmico y social de un pas, una
buena administracin de recursos garantiza una economa estable.
El administrador como ente consciente de su papel en el desarrollo puede contribuir a
esto de muchas y variadas maneras. Desde el sector privado ajustando su prctica a las
exigencias de la poca, contribuyendo as al crecimiento econmico, la creacin de
empleos, el mejoramiento del desarrollo del pas, etc. Desde el sector pblico sus
contribuciones pueden ser un mejoramiento de la sociedad, la creacin de la poltica de
desarrollo como en la ejecucin de esta. Las empresas son las clulas econmicas de la
sociedad y basta el mal funcionamiento de las mismas para traer graves trastornos.
En las sociedades actuales, tanto el vaci de poder y la ingobernabilidad, as como la
reduccin o desaparicin de las empresas, son seales inequvocas de graves crisis,
poltica, econmica y social, que puede desembocar en desastre, guerra civil y
desmembramiento nacional, como sucede en las repblicas de la ex Unin Sovitica o
como se avizora puede llegar a suceder en Mxico. La razn de ser y el sustento de
gobiernos y empresas es la sociedad. Sin la sociedad perderan sustento y sin servirla no
tienen justificacin alguna para existir. Resulta imperativo que la sociedad conozca las
posibilidades de superacin y aprovechamiento de empresas y gobiernos.
En el contexto social tambin se debe abordar los factores educativo, cultural, religioso,
familiar, raza, grupos tnicos, servicios de salud, recursos humanos y grado de
corrupcin, entre otros, pues dichos factores en la medida que la empresa se anticipe a
estos o el administrador pueda controlarlos en determinado momento le permitir lograr
los objetivos empresariales y manejara la informacin para disminuir o controlar algunos
problemas como puede ser los ndices de rotacin, que a su vez le permitir maximizar
los recursos y disminuir sus costos.

El Ingeniero en Gestin Empresarial planifica, maneja y propone soluciones


ptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas
ingenieriles ya que posee con una slida formacin integral, cientfica, tecnolgica,
humanstica, en teora administrativa moderna, economa e informtica,
optimizando las competencias genricas de anlisis y sntesis, habilidades para la
investigacin y las destrezas sociales.

Los mbitos del desarrollo de la profesin en el contexto social. El xito de las empresas,
actualmente est dado por la formacin de equipos de trabajo y la capacidad
de la organizacin de adaptarse a los cambios. Adems se debe considerar
que dentro de las competencias individuales de los miembros en los equipos de trabajo
se incluyen: iniciativa motivacin de logro y adaptabilidad; influencia - capacidad para
liderar equipos y conciencia poltica - y empata -confianza en uno mismo y
capacidad de alentar el desarrollo de los dems. Por otro lado, se debe contar con
un buen Plan Estratgico, que incluya adecuados modelos de Gestin, conocimiento del
entorno y una claridad de los objetivos a Largo Plazo. Por consiguiente se requiere, mayor
profesionalizacin de las organizaciones, (y sobre todo de quienes las dirigen) que apoye
su declaracin de Visin y Misin. Es por lo anteriormente expuesto que la gestin
operativa empresarial, debe realizarse bajo principios ticos y morales al establecer sus
decisiones estratgicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras, cientficas y
tecnolgicas, en un contexto global; priorizando el mantenimiento de una relacin, en
donde el espritu de equipo, la capacitacin, la colaboracin y la actitud de servicio sean
valorados, respetados y reconocidos por la organizacin. Estas prcticas
darn ventajas competitivas a las empresas que adopten polticas para un desarrollo
social sustentable.

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