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El presente trabajo tiene por objetivo dar a conocer los factores que afectan
directamente a la empresa RECARGA TINTA S. A DE C. V. ubicada en la zona
centro de esta ciudad, como son los factores polticos, tecnolgicos, econmicos,
sociales, en qu formas le afectan.
Es importante conocerlas ya que en base a stas se llegara a una buena toma de
decisin y por otro lado alcanzar los objetivos propuestos, ofreciendo productos de
la mejor calidad, aplicando tambin lo que es la mejora continua.
Por otra parte se proponen algunas estrategias de mejora para esta empresa, para
que de esa manera mejore el servicio que ofrece en esta regin, superando as a
sus competidores que son, Recarga Express y el IEECA.
Polticos:
El entorno poltico afecta el entorno econmico de esta empresa. Los polticos en
los niveles locales, estatales y federales pueden ofrecer incentivos fiscales a las
empresas o pueden imponer normas que restrinjan las transacciones comerciales.
El cliente debe decidir si quiere comprar ese producto. Si no lo compra, entonces
la empresa no recibe ingresos. Si un gran nmero de clientes decide no comprar
el producto, la empresa puede necesitar despedir empleados.
Principales trmites para abrir un negocio
El nmero de trmites que se tienen que cubrir para abrir un negocio va entre 8 y
9, sto dependiendo del tipo de negocio, del estado y a su vez de la localidad,
adems del nmero de trmites especficamente establecidos para el registro de
la propiedad y el cual va generalmente entre 6 y 7.
Entre estos trmites se encuentran:
Trmite federal
- Inscripcin al Registro Federal de Contribuyentes, en el rgimen que ms te
convenga, segn las actividades que vaya a realizar tu empresa.
Trmite estatal
-Registro Estatal de Causantes (REC). En cada entidad federativa hay un Mdulo
de Asistencia al Contribuyente para orientarlo al respecto.
Trmite municipal
Sociales:
Las influencias culturales (costumbres, tradiciones, religin). Donde an en nuestros
das existen personas que ni siquiera saben ocupar una computadora, lo otro sera la
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
Nuevos competidores.
Imitadores.
en la venta de computadoras
ANALISIS MEFI
1.
variables
1.-Conocimiento
especializado en la
recarga de tner.
2.-Flexibilidad para
adaptase al cambio
de nuevos
productos.
3.-Habilidad para
incorporar nuevas
tecnologas.
4.-Bajo costo en la
implementacin de
aplicacin
informtica.
5.-Calidad.
6.-El presupuesto es
limitado.
7.-Solo son dos
personas en la
atencin.
8.-No se conoce una
lista de clientes.
9.-Se presentan da
a da los procesos de
prueba
Fortalezas
Fortalezas
Fortalezas
Fortalezas
Fortalezas
Debilidades
Debilidades
Debilidades
Debilidades
ponderacione
s
clasificacin
Resultado
ponderado
2. Asignar una ponderacin que vaya desde 0.0 (sin importancia) hasta 1.0
(de gran importancia) a cada factor, y tener en cuenta que la suma de
dichas ponderaciones debe sumar 1.0, esto para tener ms certeza y
ofrecer una cifra porcentual coherente.
Factor interno clave
variables
1.- Conocimiento
especializado.
2.- Flexibilidad para
adaptarnos al
cambio de nuevos
productos.
3.-Habilidad para
incorporar nuevas
tecnologas.
4.-Bajo costo en la
implementacin de
aplicacin
informtica.
5.-Calidad.
6.-El presupuesto es
limitado.
7.-Solo son dos
personas en la
atencin.
8.-No se conoce una
lista de clientes
9.-No tiene una
estructura
organizacional.
TOTAL
Fortalezas
ponderacione
s
0.10
Fortalezas
0.20
Fortalezas
0.18
Fortalezas
0.20
Fortalezas
Debilidades
0.05
0.04
Debilidades
0.06
Debilidades
0.10
Debilidades
0.07
clasificacin
Resultado
ponderado
variables
clasificacin
Fortalezas
ponderacione
s
0.10
1.- Conocimiento
especializado.
2.- Flexibilidad para
adaptarnos al
cambio de nuevos
productos.
3.-Habilidad para
incorporar nuevas
tecnologas.
4.-Bajo costo en la
implementacin de
aplicacin
informtica.
5.-Calidad.
6.-El presupuesto es
limitado.
7.-Solo son dos
personas en la
atencin.
8.-No se conoce una
lista de clientes
9.-No tiene una
estructura
organizacional.
TOTAL
Fortalezas
0.20
Fortalezas
0.18
Fortalezas
0.20
Fortalezas
Debilidades
0.05
0.04
3
1
Debilidades
0.06
Debilidades
0.10
Debilidades
0.07
Resultado
ponderado
variables
clasificacin
Fortalezas
ponderacione
s
0.10
Resultado
ponderado
0.3
Fortalezas
0.20
0.8
adaptarnos al
cambio de nuevos
productos.
3.-Habilidad para
incorporar nuevas
tecnologas.
4.-Bajo costo en la
implementacin de
aplicacin
informtica.
5.-Calidad.
6.-El presupuesto es
limitado.
7.-Solo son dos
personas en la
atencin.
8.-No se conoce una
lista de clientes
9.-No tiene una
estructura
organizacional.
TOTAL
Fortalezas
0.18
0.54
Fortalezas
0.20
0.6
Fortalezas
Debilidades
0.05
0.04
3
1
0.15
0.04
Debilidades
0.06
0.12
Debilidades
0.10
0.2
Debilidades
0.07
0.14
2.89
5.- Sumar los resultados ponderados para cada variable con el fin de
determinar el resultado ponderado para una organizacin.
Sin importar el nmero de factores por incluir, el resultado total ponderado
puede oscilar de un resultado bajo de 1.0 a otro alto de 4.0 siendo 2.5 el
resultado promedio. Los resultados mayores de 2.5 indican una organizacin
poseedora de una fuerte posicin interna, mientras que los menores de 2.5
muestran una organizacin con debilidades internas.
Por lo tanto se presenta en esta empresa de recarga tinta tiene una fuerte
posicin interna. Y es por eso que se implement una nueva sucursal en
Santiago Juxtlahuaca.
Hay otros factores importantes, sin embargo estos 3 pueden ser determinantes.
Porque me marca vaco mi cartucho si lo acabo de recargar?
los fabricantes de cartuchos originales elaboran sus cartuchos para ser usados
una sola vez, por ellos vienen programados en sus componentes tanto del
cartucho como de la impresora para este fin, al recargar nuestro cartucho adems
de ahorrar al volver a utilizar el mismo cartucho, al volver a colocarlo en nuestra
impresora, para el equipo no hay una diferencia de vaco o lleno dado que los
equipos no cuentas con sensores de volumen (como en el caso de un automvil al
cargar gasolina); las impresoras ms recientes son programadas a manera de
impedir de alguna forma el utilizar cartuchos que no sean originales, situacin
que no era frecuente con equipos ms antiguos. Sin embargo la mayora de
las impresoras de tinta permite continuar imprimiendo aunque marque bajo nivel
de tinta o cartucho vaco.
de plstico. Otro factor es la tinta la cual debe de ser de buena calidad para aqu
no se tape el sistema y los cabezales y los ms importante es que se den las
indicaciones paso a paso de cmo instalar y operar el sistema; es frecuente
encontrar precios bajos pero a la hora de que llega el producto no dan el soporte
de solucin de problemas. Lo ms importante es la seriedad del vendedor y el
soporte que ofrezca cuando se tiene algn atoro con el uso del mismo.
CONCLUSIN
Como resultado del trabajo realizado se obtuvo que es importante llevar a cabo
estos anlisis a las empresas, ya que en base a ello se llega a obtener un mejor
conocimiento sobre las estrategias a implementar en una empresa propia, y as
evitar que los factores lleguen a afectar mucho a nuestra empresa.
Tambin gracias a este tipo de investigacin se llega a anticipar a los problemas
que posteriormente pueden surgir en las empresas en un futuro no muy lejano. As
tener la capacidad de resolverlas de manera efectiva y que no tenga
repercusiones para la empresa.
Finalmente ayuda a tener esa capacidad de enfrentar cualquier tipo de problema
que se presenten ms adelante.