DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

RAZN SOCIAL

I.1.

Nombre comercial: Mi Molino S.A.C. dedicado a la comercializacin

de arroz, Servicio de comercializacin de leguminosas y granos,

comercializacin de sacos de polietileno y otros.
Tipo de Contribuyente: Empresa Privada de Responsabilidad Limitada
I.2.

OBJETO SOCIAL

El objeto social de la empresa es la venta, distribucin y circulacin de bienes

para la industria del arroz y afines o similares en desarrollo del mismo.
I.3.

RUC: 20440442189

I.4.

RESEA HISTRICA

La Empresa Mi Molino S.A.C., fu constituida el 23 de mayo del 2003 por

iniciativa del Sr. Pedro Arce Marias y el Sr. Gonzalo Verastegui Daz, siendo su
objetivo social la comercializacin de arroz, Servicio de Comercializacin de
leguminosas y granos, Comercializacin de sacos de polietileno y otros. Los
socios de la empresa deciden alquilar las instalaciones de Molino El Cholo,
ubicado en Carretera Panamericana Norte Km. 707 Provincia de Chepn,
Departamento de La Libertad, para realizar sus actividades econmicas.
Tambin obtienen la cesin en uso de la marca El Cholo, la cual est
posicionada en el mercado de arroz pilado y constituye una ventaja
competitiva para la nueva empresa.
En la actualidad est posicionada en el mercado de arroz pilado y constituye
una ventaja competitiva para empresa, el dueo es Sr. Vctor Suing Cisneros,
su Gerente General es la Sra. Ruth Virginia Licham Abanto.
1.5 Misin:
Como empresa privada, otorgar la mxima rentabilidad a nuestros clientes,
proveedores y socios, contribuyendo en el crecimiento econmico del pas,
mejorando la calidad de vida de nuestros colaboradores y preservando el
medio ambiente.
1.6

Visin:

Ser la empresa lder en el rubro de molinera de arroz a nivel nacional,

procurndoles el mximo beneficios a nuestros proveedores clientes y socios
de la empresa.

III) INTERPRETACIN Y CONTRASTACIN DE RESULTADOS

ENCUESTA

ENTREVISTA

Las tareas que se les asigna son

bsicas y cambian algunas veces
Los
empleados
tienen
una
supervisin a menudo.
Cumplen las disposiciones de los
superiores siempre.
La empresa cuenta con muchas
maquinarias de alta tecnologa.
El lugar de trabajo esta muy
equipado respecto a la realizacin de
tareas
de
cada
uno
de
los
trabajadores.
Siempre le informan a su jefe sobre
la realizacin de su trabajo y lo
realizan bien sin necesidad que los
estn supervisando.
La empresa siempre exige innovar y
tener
un
personal
altamente
calificado.
Cuentan
con
programas
de
enriquecimiento en sus tareas y
mayor participacin.
La empresa realiza actividades
recreativas.
Cuando la empresa esta teniendo
perdidas siempre utilizan estrategias
apoyada en tecnologas que les
ayude a salir de una crisis.

ENCUESTA

ENTREVISTA

 Las tareas que se les asigna son

bsicas y cambian algunas veces
Los
empleados
tienen
una
supervisin a menudo.
Cumplen las disposiciones de los
superiores siempre.
La empresa cuenta con muchas
maquinarias de alta tecnologa.
El lugar de trabajo esta muy
equipado respecto a la realizacin
de tareas de cada uno de los
trabajadores.
Siempre le informan a su jefe sobre
la realizacin de su trabajo y lo
realizan bien sin necesidad que los
estn supervisando.
La empresa siempre exige innovar
y tener un personal altamente
calificado.
Cuentan
con
programas
de
enriquecimiento en sus tareas y
mayor participacin.
La empresa realiza actividades
recreativas.
Cuando la empresa esta teniendo
perdidas
siempre
utilizan
estrategias apoyada en tecnologas
que les ayude a salir de una crisis.

La entrevista realizada al gerente con la opinin de los trabajadores si

coinciden, porque tienen una buena organizacin y cumplen da a da con sus
objetivos planteados, contribuyendo con el mejoramiento y desarrollo de la
empresa. Ya que de esta manera tendr una buena posicin dentro del
mercado laboral

IV) Conclusiones:
La empresa molino el Cholo es una empresa de estructura simple ya
que presenta una mnima diferenciacin de unidades y pocos niveles
jerrquicos, una divisin del trabajo sencilla, un nivel muy bajo de
formalizacin de los comportamientos. Fundamentalmente orgnica, y
la coordinacin se alcanza mediante la supervisin directa.
Las opiniones del Gerente y sus trabajadores tienen relacin porque
existe una preocupacin por ambas partes en mejorar y sacar
adelante a la empresa, teniendo una buena organizacin y
desempeo.

El gerente del molino se siente satisfecho con el desempeo de los

trabajadores dentro de la empresa ya que lo hacen de una forma
organizada combinando tcnicas y los recursos para la distribucin y
venta de los productos obteniendo resultados que favorecen al
desarrollo de la empresa en el mercado laboral.

La empresa se basa en los recursos econmicos que tenga que

implementar la misma, as como tiene que estar a acorde de los
avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor

desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las

diferentes fuentes de ingresos.

El clsico ejemplo es el de la pequea compaa empresarial

rgidamente controlada personalmente por su propietario. No
obstante, algunas veces, bajo el control de un fuerte lder, la
organizacin puede crecer considerablemente. Las organizaciones
empresariales pueden tambin encontrase en otros sectores, como en
el gobierno, donde fuertes lideres controlan personalmente agencias o
reas especificas, en algunos casos fundadas por ellos mismos.

V) Recomendaciones:
Analice las opciones que tiene para modernizar su aparato productivo,
maquinaria, equipos, procesos y gestin. Modernizarse no slo implica
adquirir tecnologa, tambin es una forma de pensar y proyectar su empresa
hacia el futuro. Por medio de la modernizacin su empresa puede aumentar
su capacidad de adaptacin al cambio y de mantenerse vigente, a travs del
tiempo.
Su competencia siempre est innovando. Por esta razn es importante que
usted tambin lo haga para no quedarse resegado. La innovacin le ayudar
a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas para
mejorar su gestin y hacer un uso ptimo de sus recursos. Las empresas
pueden innovar en su aparato productivo, el uso de la tecnologa y la gestin
organizacional, entre otros aspectos. Por medio de la innovacin su empresa
podr ser ms competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos productos
y servicios.
El capital humano de su empresa es su recurso ms importante, por esto es
clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos
conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para
realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su
empresa. Capacitar a sus empleados le ayudar a tener un buen nivel de
motivacin, productividad, integracin y compromiso. Existen diferentes
opciones de actualizacin y capacitacin que le permitirn tanto a los
directivos como a sus empleados desarrollar mejor sus habilidades y
competencias, en pro de aumentar la productividad de su negocio.
Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades van
ms all del simple cumplimiento de unas funciones especficas y que en
realidad lo que importa es que los procesos en los que est involucrada la
empresa se realicen, porque con ello se benefician todos, usted contar con
un grupo de empleados comprometido y dispuesto a dar lo mejor de s para
ayudar a la empresa. De eso se trata la administracin por procesos.
Algunas ventajas que puede traerle la aplicacin de esta filosofa son: mejor
planeacin, mayor calidad del trabajo, mejor desempeo general de la
organizacin y cumplimiento de los objetivos estratgicos.
Mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las
tareas diarias y el trabajo que desempean es clave para que todos los
procesos en los cuales se encuentran involucrados sean ms productivos.
Por esto es importante generar polticas que velen por el bienestar y
satisfaccin de los empleados. Cabe aclarar que al hablar de motivacin no
solo nos referimos al salario o beneficios econmicos que una empresa les

da a sus empleados. Tambin se trata de las actividades y acciones que

desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano (aniversarios,
reconocimientos, capacitaciones, etc)

V) Anexos: