UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO

CAMPUS POZA RICA

IMPORTANCIA Y PAPEL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Tema

ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO

Materia

ING. ERNESTO VIGERAS GASCN

Catedrtico

ESTEFANI BELN PEA VERA

Alumnos

INGENIERA INDUSTRIAL- 401

Licenciatura

15 de MARZO 2016
Fecha

INTRODUCCIN
A lo largo de la historia el trmino calidad y mantenimiento ha sufrido numerosos
cambios en cuanto su evolucin histrica.
La organizacin de mantenimiento de hoy, como muchos departamentos, est
bajo una presin continua para abaratar costos, mostrar resultados, y apoyar la
misin de la organizacin.
La habilidad para ser exitoso en esta responsabilidad est dentro de las prcticas
y sistemas que constituyen la funcin de mantenimiento. Nos es solo lo que
hacemos, es qu tan bien lo hacemos.
Es por ello que el mantenimiento industrial es un rea de la empresa que no debe
descuidarse, ya que asegura el buen funcionamiento de la maquinaria y qu ests
produzcan un producto o servicio de buena calidad el cual es el objetivo de toda
empresa, ofrecer al cliente un producto que la mantenga vigente en el mercado
competitivo. Aunque existen muchos tipos de mantenimiento ya sea correctivo o
preventivo el objetivo que se persigue es mantener la produccin constante ya que
si alguna mquina falla la suspensin de la produccin causara la prdida de
ganancias a la empresa es por ello que se debe destinar el recurso suficiente as
como la planeacin adecuada para realizar el servicio de mantenimiento en tiempo
y forma No esperar a que se sufran averias serias.
El mantenimiento produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de
producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
Es por ellos que dentro de este ensayo encontraremos que tan importante es el
mantenimiento industrial, como se subdivide y que funcin cumple o que rol
desempean.

ENSAYO

En la actualidad el mantenimiento se define como: El conjunto de actividades

tcnicas y administrativas cuya finalidad es conservar o restablecer un sistema,
instalacin, planta, maquina, equipo, estructura, edificio, conjunto, componente o
pieza en o a la condicin que le permita desarrollar su funcin 1
El mantenimiento industrial: es una operacin que se realiza con la finalidad de
mantener un equipo o instalacin en condiciones satisfactorias de operacin a
travs de inspecciones, ubicacin de defectos, cambio de partes y prevencin de
fallas, para que esta brinde un buen producto o servicio.
Sin embargo en tiempos antiguos las funciones de preservacin y mantenimiento
que se aplicaba a las maquinas, no tuvieron un gran desarrollo debido a la menor
importancia que tenia la maquina con respecto a la mano de obra que se
empleaba. Pues hasta el ao de 1880 se consideraba que el trabajo humano
intervena en un 90% para hacer un producto y el 10% era el trabajo de la
maquina.
Al pasar el tiempo las maquinas han ido tomando mayor importancia para la
humanidad conforma pasan los aos. En un principio el mantenimiento industrial
se refera solo a la conservacin correctiva, ya que si alguna maquina fallaba esta
se reparaba para eliminar el problema.
Las industrias gastaban mayores cantidades de dinero ya que no exista la cultura
de la prevencin.
Conforme pasaron los aos la industria fue evolucionando debido a que las
ciudades en crecimiento demandaban mayor cantidad y diversidad de los
productos. Esto provoco que las maquinas pasaran de ser simples a complejas
para producir cada vez mas y satisfacer la demanda. Por lo tanto las maquinas
pasaron a ser de gran importancia para la industria.

1 EFNMS (Federacin Europea de Asociaciones Nacionales de

Mantenimiento)

De este modo el mantenimiento preventivo paso a ser una labor necesaria ya que
se tena el criterio de que si la maquina funcionaba bien esta dara el producto o el
servicio adecuado.
Una maquina en servicio se integra por dos factores: la maquina y el servicio que
proporciona.
Una cosa es cuidar la maquinaria para que se preserve y nos dure el mayor
tiempo posible en buenas condiciones y por otro lado que el servicio que esta
preste este dentro de los parmetros de calidad deseada. Ya que si esto no ocurre
tendremos que reforzar o cambiar la maquina, es decir el medio de obtener el
servicio deseado.
Con el pasar del tiempo los proveedores hicieron hincapi en la preservacin de
las maquinas, dado a ellos surge la ingeniera de la conservacin.
Es necesario aclarar que para el personal de conservacin existen dos clientes, el
interno, que es el operario de la mquina; y el externo, el cual recibe el producto
final.
Toda industria debera de enfocarse al servicio que proporciona la maquina, ya
que se busca que esta ofrezca un producto y servicio de calidad. La poblacin
siempre buscara un producto de calidad y con un costo accesible.
En muchas industrias existe una equivocada apreciacin de lo que significa contar
con un rea de mantenimiento de alto nivel. El mantenimiento sin dudad genera un
alto costo, pero sus beneficios son incontables.
Por ejemplo si a una cinta continua le corresponde el mantenimiento y esta no se
efecta y la maquina se avera la empresa no solo gastara en la compostura de la
maquina si no que tambin tendr perdidas de productividad durante el tiempo que
la maquina vuelva a funcionar o es reemplazada por otra.

Es por ello la

importancia de hacer el mantenimiento en su momento correspondiente aunque

esto signifique detener por un momento la produccin e invertir recursos a tener
que perder ms tiempo en su reparacin.

La prevencin no debe radicar tan solo en las operaciones de reparacin, si no en

las actividades de planeacin y administracin.
El mantenimiento debe dirigirse hacia el servicio y la calidad. La maquina solo es
el medio para obtenerlo.
La maquina es el artefacto capaz de transformar un tipo de energa en otra. De
esta forma, para conocer si determinado trabajo es de mantenimiento preventivo,
correctivo o predictivo. Estos se basan en distintas situaciones o factores como: el
econmico, el personal disponible, el tiempo de trabajo, la cantidad de repuestos
entre otros.
Mantenimiento correctivo: se define como la actividad humana desarrollada en
equipos, instalaciones o construcciones, cuando a consecuencia de alguna falla
han dejado de prestar la calidad de servicio esperado. (Se espera a que se
produzca la avera para reparar)
Este tipo de mantenimiento lo podemos dividir en:
Mantenimiento correctivo contingente: Este se refiere a las actividades que se
realizan de forma inmediata, a causa de que algn equipo que proporciona
servicio importante ha dejado de hacerlo, por x motivo, y tenemos que actuar de
forma emergente, para la recuperacin inmediata de la calidad de servicio.
Mantenimiento correctivo programable: Se refiere a las actividades que se
desarrollan en las maquinas o equipos que estn proporcionando un servicio de
importancia, no es indispensable para dar una buena calidad, por lo que es mejor
programar su atencin, por cuestiones de costos.
Mantenimiento preventivo: se considera como la actividad humana desarrollada
en equipos, instalaciones o construcciones con el fin de garantizar que la calidad
de servicio que estos proporcionan contine dentro de los lmites establecidos. (Es
decir empiezan a realizar tareas de mantenimiento e inspeccin para prevenir
averas) los periodos de inspecciones son importante para que el mantenimiento
preventivo tenga xito, ya que si los periodos de son demasiado largo conlleva un

aumento del riesgo de falla y si los periodos son muy cortos abra un costo
innecesario.
En el mantenimiento preventivo tenemos: Mantenimiento preventivo peridico,
mantenimiento

preventivo

analtico,

mantenimiento

preventivo

progresivo,

mantenimiento preventivo tcnico.

Mantenimiento predictivo: consiste en efectuar una serie de mediciones o
ensayos no destructivos con equipos sofisticados a todas aquellas partes de la
maquinaria susceptibles de deterioro, pudiendo con ella anticipar a la falla
catastrfica2
Es costoso este tipo de mantenimiento, pero la informacin obtenida es importante
para llevar a cabo un buen programa de mantenimiento preventivo.

Segn Paul Thomlingson El mantenimiento de efectividad

Los objetivos de una buena funcin de mantenimiento son:
Apoyar las operaciones manteniendo el equipo de produccin en buena
condicin para que las metas de produccin puedan ser alcanzadas
Mantener las instalaciones de la planta conservando el sitio de la planta y
sus edificios, servicios, y pisos en un estado atractivo y funcional.
Dirigir proyectos de ingeniera como modificacin de equipos, construccin,
instalacin y reubicacin.
Desarrollar un programa para llevar a cabo sus servicios.
Organizarse a s misma para apoyar las necesidades de mantenimiento de
equipo de produccin mientras se conducen proyectos de ingeniera
esenciales.
Ejecutar sus programas mientras utiliza sus recursos productivamente.
Desempear trabajo de calidad.
Anticipar y prepararse para trabajo futuro.
Alcanzar mejora contina por medio de evaluar desempeo, tomar acciones
correctivas y medir el progreso.
El mejor mantenimiento de sus cimientos en las mejores prcticas de
mantenimiento.
2 http://es.slideshare.net/angel1406/mantenimiento-au

Estas prcticas incluyen las siguientes doce areas:

Despliegue de liderazgo y poltica.

Estructura organizacional.
Control de inventario.
Sistemas computarizados de administracin de mantenimiento.
Mantenimiento preventivo.
Mantenimiento predictivo.
Planeacin y programacin.
Flujo de trabajo.
Control financiero.
Participacin operacional.
Dotacin de personal y desarrollo.
Mejoramiento continuo.

Conclusin

Las empresas tienen el afn de mejorar sus ingresos

econmicos, esto no significa solo mejorar las ventas sino
ahorrar recursos en el proceso como la mantencin de sus
maquinas entre otros, es por eso que por incipiente que estas
sean, una vez establecidas debern procurar mejorar su
produccin, la calidad y servicio.
Una empresa que aplica bien el rea de administracin del
mantenimiento tendr un servicio y/o producto de calidad,
esto se traducir en una alta demanda por parte de los
consumidores, haciendo que la empresa crezca.
Cabe

sealar

que

la

persona

que

aplique

bien

la

administracin del mantenimiento debe estar debidamente

capacitada y contar con las habilidades y la creatividad
necesaria para mejorar los mtodos ya existentes y en su
defecto proponer diferentes alternativas. Todo esto para que
se cumpla el principal objetivo que se persigue, el cual es
mejorar la productividad y calidad del servicio.
Es importante recordad que, el mantenimiento en las
organizaciones es de ayuda para que esta crezca y se
desarrolle teniendo mayor capacidad. Reduccin de costos de
gestin empresarial a travs de:
Mejor control y reduccin de gastos extraordinarios
(baja calidad, hrs. extras etc.)
Mayor productividad del personal mediante la
planificacin y programacin de las tareas.
Desarrollo de tecnologas de manufacturas.

BIBLIOGRAFA

 http://es.slideshare.net/angel1406/mantenimiento-au
http://html.rincondelvago.com/mantenimiento-industrial.html
http://es.slideshare.net/josjul/mantenimiento-industrial-8557169

https://decmecanico.files.wordpress.com/.../mantenimiento-mecanico.ppt
Material de administracin del mantenimiento (copias prestadas)