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3. Forma un equipo de tres personas (pueden utilizar Skype, chat, Google docs., etc.) y
comenta con tus compaeros la informacin obtenida.
4. Discutan cmo podran identificar su entorno organizacional mediante la descripcin de
los procesos de negocios.
5. Comparen con el resto del equipo de trabajo (a travs del foro de discusin
de Blackboard) diferencias y similitudes de la informacin identificada.
Realiza una bsqueda de informacin (en pginas de Internet) sobre empresas que
tenga implementados sistemas empresariales, y de qu manera manejan su
implementacin. Debers seleccionar una empresa comercial (panadera, papelera,
tintorera, minisper, etc.), puede ser de tu localidad, para realizar el estudio.
Para preparar la evidencia debers llevar a cabo lo siguiente:
1. Ubicar la empresa para realizar la actividad.
2. Preparar con anticipacin preguntas clave que proporcionen la informacin que se
requiere investigar (su cultura, estructura y sus procesos de negocios).
3. Realizar observaciones en el negocio seleccionado, para poder definir la clasificacin que
le corresponde del tipo de teora administrativa a la que pertenece o se enfoca el negocio.
4. Hacer una descripcin detallada de todos los procesos que se realizan en el negocio.
5. Qu sistemas empresariales le recomiendas implementar.
Preparacin para la actividad colaborativa (de forma individual):
1. Elabora un mapa conceptual sobre las etapas de crecimiento de la funcin de la
informtica en una organizacin.
2. Elige una empresa de tu localidad, puede ser un pequeo negocio.
3. Segn tu mapa conceptual, en cul etapa se encuentra el negocio que elegiste y cmo lo
identificaste.
Durante la actividad colaborativa:
4. Renanse en parejas. Recuerden utilizar un medio de comunicacin eficaz como Skype,
Google Docs, etc.
5. Hagan una conferencia y comenten sobre el negocio que eligieron y en la etapa en la que
se encuentra, toma en cuenta las opiniones de tu compaero.
6. Los negocios que eligieron, ya cuentan con comercio electrnico? De ser as, cmo lo
utilizan y cmo creen que haya beneficiado a la empresa. En caso de que el negocio an
no utilice el comercio electrnico elaboren una propuesta sobre cmo podra utilizarlo y en
qu categora estara.
7. Compartan sus propuestas con el resto del grupo, pueden utilizar el foro de la actividad.
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2. Para cada involucrado en el caso, asigna las tareas correspondientes de acuerdo a su rol:
a. Administrador y portero:
Define las medidas de seguridad, controles, dispositivos tecnolgicos, entre otros,
que deben utilizar para implementar y cumplir con los criterios de seguridad
descritos.
b. Visitante seguro:
Acude al edificio dando cumplimiento y respeto a las reglas de seguridad
establecidas.
c. Visitante peligroso:
Acude al edificio, queriendo pasar desapercibido, suplantando a otra persona,
desea entrar a reas no autorizadas y obtener objetos valiosos de los inquilinos,
salir del edificio sin que quede registro de sus movimientos.
3. Representacin del acceso al edificio:
En este punto representa el acceso tanto de un visitante seguro como de un visitante
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peligroso, haciendo uso de las reglas y medidas que tanto el administrador como el
portero definieron respondiendo las siguientes preguntas:
a. Qu medidas de seguridad te permiten comprobar que el visitante es quien dice ser?
b. Cmo limitas el acceso de los visitantes a reas no autorizadas?
c. Cmo llevas el registro de todo lo que ha estado realizando el visitante?
d. Encontr el visitante peligroso un hueco para poder sustraer objetos valiosos sin
dejar rastro?
Nota: para la representacin, puedes realizar grficos utilizando el software de tu preferencia.
1. Lee el siguiente caso:
Servicios de la biblioteca digital de la Universidad H
La Universidad Tecnolgica H, al igual que muchas universidades, ofrece a sus
estudiantes recursos informativos de consulta en lnea; para ello realiza la suscripcin a
diferentes bases de datos para la consulta de dichos recursos electrnicos.
Las condiciones en las que el servicio se ofrece es que la consulta es de forma inmediata
y no hay que esperar a estar registrado; los alumnos pueden tener su acceso de manera
personalizada. Se asign un nombre de usuario y contrasea para que se pudiera
acceder inmediatamente; el alumno lo nico que hace es solicitar el password desde el
sitio de la pgina de la biblioteca.
Sin embargo, fue una queja generalizada de los estudiantes el hecho de no poder
consultar las bases de datos y dems recursos electrnicos fuera de la universidad, que
tal que ellos requeran hacer las consultas en su casa o en su trabajo, esto no es posible.
La razn de este hecho se debe a que la universidad no ha sido capaz de establecer una
conexin segura fuera del rango de direcciones IP que se registraron por parte de los
equipos del laboratorio de la biblioteca.
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La empresa tiene cuatro sucursales y un corporativo en el cual existen tres reas de trabajo
con computadoras de escritorio y necesita de un centro de cmputo donde concentrar la
conectividad general.
2. Realiza el diagrama detallado de red con routers, switch, servidores, firewall, as como
computadoras, laptops y dispositivos necesarios.
3. Define las polticas de seguridad que se deben implementar respecto a los derechos de
usuario, las contraseas y el soporte de firewall, quienes tienen acceso fsico al sistema y
cmo estn protegidos los hosts en cuanto a cables de seguridad y alarmas. Incluye cmo
los usuarios pueden interactuar con la red, lo que est o no est permitido y las
consecuencias de cualquier violacin; con esta informacin documenta lo siguiente:
a. Medidas de seguridad
i.
Los derechos de usuario
ii.
Las contraseas
iii.
Soporte de firewall Acceso fsico al sistema
iv.
Proteccin de los hosts
b. Normas de seguridad
i.
Que est o no est permitido hacer en la red
ii.
Las consecuencias de cualquier violacin
iii.
Reglas de contraseas
4. Busca en fuentes confiables de informacin, costos de los dispositivos y cables necesarios
para la red como computadoras, laptop y cables, documntalos e incluye:
a. Costo del diseo
b. Costo de implementacin
c. Costo de mantenimiento y control
d. Costo de actualizacin
5. Realiza la documentacin de la red, incluye los siguientes elementos:
a. Cableado
b. Listado de software
c. Configuracin del hardware del servidor y de las estaciones de trabajo
d. Registros de mantenimiento
e. Informe de errores
La empresa RH Innovation, dedicada al reclutamiento de personal, est solicitando un
gerente para el departamento de tecnologas de informacin para una empresa lder en el
ramo de la salud. Para asegurarse que los solicitantes realmente sean aptos para el
puesto, RH Innovation ha preparado un cuestionario sobre la gobernabilidad de TI.
2. Como t deseas ser elegido para el puesto de gerente de TI debes responder el
siguiente cuestionario.
a. Segn la norma ISO IEC 38500:2015, cul es la definicin de gobierno de TI?
b. Cul es la mejor herramienta para llevar a cabo la gobernabilidad de TI?
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2. Lee el siguiente caso y contesta cada una de las preguntas que se plantean para el
caso.
Una empresa dedicada a la reparacin automotriz con enfoque centralizado, la cual dispone
de entornos heterogneos para la administracin de las tecnologas de informacin, desea de
tu apoyo como consultor para decidir qu modelos de gobernabilidad de TI debe implementar,
ya en que personal de la organizacin debe apoyarse para la toma de decisiones en las
siguientes situaciones:
a. Se planea realizar grandes inversiones en el diseo de redes, adquiriendo nuevos
dispositivos de red, nuevos servidores que se utilizarn para el respaldo de
informacin.
b. Optimizar el cumplimiento de las necesidades del rea de ventas donde dicho
departamento est solicitando la compra de un sistema ERP.
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c. Implementar una nueva rea en la empresa, dedicada a dar atencin a los clientes en
cuanto al seguimiento de la reparacin de sus autos.
1. Leer y analiza el siguiente caso.
La empresa Comercializadora de Vlvulas se dedica a la fbrica de vlvulas bola y globo,
debido a la alta produccin y el crecimiento del personal, ha tenido problemas con la
seguridad y manejo de la informacin, lo que ha llegado a odos de sus clientes,
adicionalmente ha tenido otros problemas, entre los que se encuentran los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
La cadena de Hoteles La Buganvilla se encuentra en las zonas costeras del pas, necesita
cambiar su equipo de cmputo, la tecnologa que utiliza para tener una mejor comunicacin y
eficiencia en los procesos de los hoteles, implantar nuevos sistemas de seguridad tanto fsica
como lgica, entrar al mundo del Internet con una pgina web, para reservaciones y
promociones en lnea.
Los objetivos de la empresa son mejorar su servicio al cliente, tener actualizada los sistemas
de clientes y administracin. Lo que buscan es expandirse a otros pases y ser competitivos,
por lo que necesitan lo siguiente:
a. Implantacin de gobierno de TI.
b. Herramientas para el manejo y administracin de incidencias.
c. Formular estrategias para la gestin del gobierno de TI.
2. Despus de leer el caso realiza lo siguiente:
a. Las fases del proceso para implementar el gobierno de TI para los hoteles La
Buganvilla:
i.
Identificar el problema
ii.
Anlisis de la solucin
iii.
Planificar la solucin
iv.
Implementar la solucin
b. Cules son los elementos a considerar para formular la estrategia de TI?
c. Los factores para el xito al implementar las TI, en el caso de los hoteles La
Buganvilla.
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los objetivos generales de la organizacin, desea tener una herramienta para llevar a cabo un
buen gobierno de TI, pero esta desorientada y no tiene informacin suficiente sobre cul es
herramienta es la adecuada.
2. Redacta un informe ejecutivo para la empresa del caso en donde incluyas los
siguientes elementos:
a. Propn una herramienta que le permita a la organizacin llevar a cabo un buen
gobierno de TI.
b. Explica cmo es que esta herramienta lograr el buen gobierno de TI.
c. Explica la funcin que realiza cada uno de los principios claves para gobernar
las TI organizacionales.
d. Enlista los catalizadores que se utilizan en los principios claves de la
herramienta propuesta.
e. Realiza un diagrama de los catalizadores de la herramienta propuesta.
f. Explica la interaccin de cada uno de los catalizadores con el gobierno.
g. Realiza un diagrama de las reas clave de gobierno TI y gestin de TI.
1. Lee el siguiente caso:
ECO Gas es una cadena de empresas petroleras, cuenta con una gran refinera y una gran
red de oleoductos y poliductos en el pas, est incrementando significativamente su
participacin en biocombustibles, y debido a su gran crecimiento ha perdido el control de sus
procesos de negocios y sobre todo en las tecnologas de informacin, ya que stas no se
encuentran alineadas a los objetivos de la organizacin.
Los directivos estn interesados en implementar el COBIT 5, pero la informacin que tienen es
algo escasa, por tal motivo han solicitado tu asesora como experto del COBIT 5 para que les
apoyes en las dudas que tienen respecto a la implementacin de esta herramienta.
2. Para solucionar las dudas de los directivos de la empresa realiza un reporte con la
siguiente informacin.
a. Explica los beneficios que se obtienen al implementar el COBIT 5.
b. En qu se basa la adquisicin e implementacin del COBIT 5.?
c. Siguiere al menos cinco recomendaciones para que la implementacin tenga
xito.
d. Qu factores deben tomarse en cuenta para que la implementacin tenga
xito.?
e. Qu factores internos deben tomar en cuenta.?
f. Qu factores externos deben tomar en cuenta?
g. Para verificar que no se est implementando el COBIT 5 por razones
equivocadas, explica cules deben ser las principales razones por las que se
debe implementar?
h. Explica las fases del ciclo de vida de la implementacin de COBIT 5.
i. Cules son elementos del ciclo de vida de la implementacin del COBIT 5
que pueden ser utilizados para disear los procesos, definir
responsabilidades y definir los productos de los procesos.?
1. Lee y analiza el siguiente caso:
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La empresa Servicio Financieros Vida es una de las empresas aseguradoras de Mxico, con
50 aos de servicio. Es la nica empresa del pas con una oferta integral de servicios
financieros en el rea de proteccin, ahorro e inversin, que adems se encuentra en
constante renovacin para cumplir sus promesas y seguir siendo el lder del mercado de
aseguradoras. Su misin es desarrollar los mejores productos financieros y de seguros para
respaldar a sus clientes, dando las mejores soluciones de ahorro y proteccin a la medida de
sus necesidades.
La red de distribucin es de cuatro regionales con 15 oficinas en el pas, con un aproximado
de 400 empleados a nivel nacional.
La empresa tiene la necesidad de hacer una migracin de los procesos de gestin y
operativos relacionados con el servicio de soporte TI, en una plataforma adaptable a sus
requerimientos y que facilite los objetivos siguientes:
a. Habilitar las mejores prcticas y servicios de ayuda de TI.
b. Implementar sistemas de gestin para medir y controlar niveles de servicio de acuerdo al
usuario final.
c. Habilitar el marco de procesos de un modelo operativo de gobierno de TI en un nivel de
Servicio de ayuda.
d. Una herramienta de manejo y administracin de incidencias, problemas y cambios en el
departamento de TI.
2. Basndote en los datos proporcionados en el caso, realiza lo siguiente:
a. Una lista numerada de por lo menos cinco problemas y cinco buenas prcticas
para la gestin del gobierno de TI de la empresa.
b. Una tabla comparativa donde muestres diez amenazas, cada una incluye su
solucin, responsable y el nivel de riesgo en comparacin con las otras
amenazas descritas en la tabla, puedes basarte en el siguiente ejemplo:
Amenaza
Solucin
Responsable
Nivel de
riesgo
Robo de
identidad
Administrador de
seguridad.
Alto
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ndice.
ii.
iii.
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iv.
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Implementa la solucin
Impulsores
Infraestructura de servicios
Integracin de soluciones
Innovacin de estrategias
Advertencia
Problema
Solucin
Modelo
No se tiene un
modelo en particular,
no hay seguridad en
la informacin y
respaldo de los
clientes.
Error de medicin
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Retrasos
Redistribucin
Mala administracin
c. Una tabla donde describas los puntos para hacer una entrega de valor y
gestin de recursos para el caso.
Entrega de valor
Gestin de
recursos
Elementos
Tiempo
suministro
Optimizar
costos
Justificar el
valor
Optimizar
recursos
Administracin
Aplicacin
Rpida
soluciones
Al integrar
los sistemas
de
informacin
Rendimiento
de los
sistema de
informacin
Sistemas
que
hagan a
los
procesos
rpidos y
mejores
resultados
en el
servicio
al cliente
Gestionar el
rendimiento de
los sistemas de
informacin
Informacin
Infraestructura
Personas
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Fase
Descripcin de actividad
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b. Cules son los beneficios que la empresa obtendr segn la cascada de metas
COBIT 5?
c. Explica cmo se relacionan con COBIT 5 las siguientes normas o estndares.
i.
CMMI
ii.
ITIL
iii.
PRINCE2
iv.
TOGAF
v.
ISO 9001
vi.
ISO/IEC 15504
vii.
ISO/IEC 20000
viii.
ISO/IEC 27001
ix.
ISO/IEC 31000
x.
ISO/IEC 38500
1. Lee el siguiente caso.
La fbrica de productos de limpieza llamada Stara, cuenta con una red para que su personal
tenga la facilidad de acceso los recursos desde lugares remotos, en especial que los
vendedores puedan realizar sus pedidos desde las oficinas de los clientes.
Hay 3 vendedores y 2 ingenieros que realizan trabajos desde sus hogares, y el director de la
empresa quien debe tener acceso a la informacin de su organizacin en cualquier momento y
lugar, cada uno con una computadora porttil.
La empresa cuenta con 2 sucursales, cada una con 4 equipos de cmputo y un corporativo en
el cual existen 3 reas de trabajo con computadoras de escritorio, adems de un servidor con
la conectividad general.
Su principal preocupacin es algunos equipos han estado fallando en los ltimas fechas.
El director general de la organizacin desea contratar a tu empresa para el servicio de
mantenimiento con el fin de que siempre se encuentre en ptimas condiciones y evitar las
molestas fallas.
2. Redacta un contrato de servicio de mantenimiento a los equipos de la fbrica, el cual
debe incluir lo siguiente:
a. Contratantes.
b. Parte expositiva.
c. Las siguientes clusulas:
i.
Objeto del contrato
ii.
Duracin del contrato
iii.
Rescisin del contrato
iv.
Precio, facturacin y pago
v.
Garantas
vi.
Responsabilidades
vii.
Disposiciones generales
viii.
El cliente y el proveedor
1. Lee el siguiente caso:
La empresa ComNacional, es una empresa desarrolladora de software que ha estado
siempre en competencia desleal con otra lder en el mercado, ha estado distribuyendo e
instalando software sin licencias, lo que le ha ocasionado una serie de problema en los
equipos que lo ha instalado como es:
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Vulnerabilidades en el software
Virus
Seguridad de la informacin
La empresa te ha buscado para que les apoyes para buscar una solucin a su problema.
1. Despus de leer el caso, contesta lo siguiente:
a. Qu tipo de licencias le recomendaras para el caso de la piratera? Y por
qu?
b. Menciona por lo menos tres efectos que causa el piratear un software.
c. Qu tipo de piratera est enfrentado la empresa de software?
d. Escribe los tipos de licencias de software, sus caractersticas, ventajas y un
ejemplo para el caso, toma como ejemplo la siguiente tabla:
Caractersticas
Ventajas
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Ejemplo
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Contratantes.
ii.
Parte expositiva.
iii.
Clusulas: objeto del contrato, duracin del contrato, fijacin del precio
y forma de pago, trminos y condiciones generales, confidencialidad,
asistencia y formacin, garanta y responsabilidad.
iv.
Mesa de servicio
Gestin tcnica
Gestin de
aplicaciones
Qu es?
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Gestin de
operaciones
de TI
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Objetivos
Ejemplos de
mtricas
1. Busca en la Biblioteca Digital o en fuentes confiables de Internet ms informacin
sobre las caractersticas que posee ITIL que contribuyen a entregar valor al negocio,
as como los beneficios de adoptarlo.
2. Investiga cual es el estado actual del departamento de TI de alguna organizacin, por
ejemplo la de tu campus, el lugar donde trabajas, o alguna del sector pblico o privado
a la que puedas tener acceso.
3. Identifica cules son los beneficios que podran traer adoptar ITIL en dicha
organizacin? Si ya lo tienen implementado, describe que ha pasado desde entonces
y cules han sido sus beneficios?
4. Busca en la Biblioteca Digital o en fuentes confiables de Internet ms informacin
sobre el ciclo de vida de los servicios de ITIL.
5. De acuerdo con ITIL y con la informacin que recabaste contesta la siguientes
preguntas
1. Cules son los procesos de servicio?
2. Qu tareas llevan a cabo estos procesos?
3. Cmo se relacionan estos cuatro procesos con otros?
6. Busca en la Biblioteca Digital o en fuentes confiables de Internet ms informacin
acerca de la estructura de reportes de servicios de TI.
7. Con la informacin anterior, contesta las siguientes preguntas:
1. Qu son los reportes?
2. Cules son los principales rubros que debe contener un reporte?
8. Asume que ests haciendo tu servicio social en una empresa de servicios de TI de tu
localidad dedicada a prestar el servicio de atencin a clientes y tu jefe inmediato desea
que disees los reportes para los eventos por servicio que ofrecen. En base a tus
conocimientos en el framework ITIL, disea esos reportes.
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Relaciona las definiciones de la derecha con el trmino que corresponde en la parte izquierda.
a. Identificar fuentes de (
pronstico de demanda
b. Cobrar
c. Analizar el ambiente
interno
d. Analizar el ambiente
externo
e. Asignacin de
prioridad
f. Determinar la
perspectiva (visin)
g. Determinar la
perspectiva (visin)
h. Determinar la
perspectiva (visin)
1. Para cada uno de los siguientes trminos que se presentan a continuacin, determina
a qu proceso de la fase de diseo pertenece: gestin de capacidad, gestin de
continuidad de servicios de TI, gestin de niveles de servicio, gestin de seguridad de
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1. Contrato de soporte
2. Proveedor
3. Acuerdo de niveles de servicio
4. Dimensionamiento de la
aplicacin
5. Disponibilidad
6. Acuerdo de nivel operativo
7. Gestin de crisis
8. Amenazas
9. Confidencialidad
10. Proveedor de servicios
mediciones proactivas
el nivel de servicio
la satisfaccin del cliente
los servicios de TI
expectativas claras
el negocio y los clientes
la relacin y comunicacin
objetivos especficos y medibles
Algunos de los objetivos del proceso de gestin de niveles de servicios son los
siguientes:
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j.
Definir, documentar, acordar, monitorear, medir, informar y
revisar___________________ proporcionado por TI.
k. Proporcionar y mejorar ______________con_______________.
l. Asegurar que se desarrollen ___________________ para
todos__________________.
m. Monitorear y mejorar________________ con la calidad del servicio entregado.
n. Asegurar que los clientes y TI tengan ________________ de los niveles de
servicio.
o. Asegurar que se implementen______________ para mejorar el nivel de
servicio.
3. Contesta falso (F) o verdadero (V) segn corresponda en relacin al alcance del
proceso de gestin de niveles de servicio.
Gestin y desarrollo de OLA para asegurar que los objetivos se alineen con (
los objetivos de los SRL.
revisados
las necesidades
probados
coordinar todos los procesos
los cambios
planeados
evaluados
elementos de configuracin
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) Interrupcin
proyectada del
servicio
(
2. Es una propuesta formal para hacer un cambio.
Incluye los detalles del cambio propuesto y
puede ser registrado en papel o electrnicamente.
) ECAB
(
3. Es un cambio preautorizado bajo riesgo,
relativamente comn y sigue un procedimiento o
instruccin de trabajo.
) Calendario de
cambios
) Cambio estndar
) RFC
) Cambio
) Cambio de
emergencia
) CAB
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1. Registro CSI
4. Lnea base
6. Mtrica de tecnologa
7. Mtrica de servicio
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Es el proceso
responsable de
identificar, evaluar u
controlar los riesgos.
Algo que debe suceder
para que un servicio,
proceso, plan,
proyecto o actividad
de TI tengan xito.
Es una mtrica que se
utiliza para ayudar a
gestionar un servicio
de TI.
Son medidas de
desempeo
del servicio de
extremo a extremo.
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Amenaza
Solucin
Responsable
Nivel de
riesgo
Robo de
identidad
Administrador de
seguridad.
Alto
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Impulsores
Beneficio para el
negocio
Infraestructura
de servicios
Tener ms
tecnologas, personal
capacitado,
administracin de la
infraestructura para
mayor rendimiento.
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Integracin de
soluciones
Innovacin de
estrategias
b. Una tabla donde describas las advertencias para la medicin de desempeo,
el problema y la solucin.
Advertencia
Problema
Solucin
Modelo
No se tiene
un modelo
en
particular,
no hay
seguridad
en la
informacin
y respaldo
de los
clientes.
Revisar los
modelos como
COBIT o ITIL,
que se pueda
aplicar sus
lineamientos para
evaluacin del
desempeo y los
objetivos de la
empresa.
Error de
medicin
Retrasos
Redistribucin
Mala
administracin
c. Una tabla donde describas los puntos para hacer una entrega de valor y
gestin de recursos para el caso.
Entrega de valor
Optimizar
costos
Justificar el
valor
Gestin de recursos
Elementos
Tiempo
suministro
Optimizar
recursos
Aplicacin
Rpida
Al integrar Rendimiento Sistemas que
soluciones los sistemas de los sistema hagan a los
de
de
procesos
informacin informacin
rpidos y
Administracin
Gestionar el
rendimiento de
los sistemas de
informacin
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mejores
resultados en
el servicio al
cliente
Informacin
Infraestructura
Personas
d. Para llevar a cabo un buen gobierno se utilizar el marco de referencia COBIT
5, por lo que describirs las actividades que se deben realizar en cada una de
las fases del ciclo de vida.
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a. Para la empresa, redacta el contrato requerido para llevar a cabo tus servicios
de consultora. Incluye al menos los siguientes elementos:
i.
Contratantes.
ii.
Parte expositiva.
iii.
Clusulas: objeto del contrato, duracin del contrato, fijacin del precio
y forma de pago, trminos y condiciones generales, confidencialidad,
asistencia y formacin, garanta y responsabilidad.
iv.
Anexos: especificaciones del sistema a contratar, de los servicios a
prestar y resultados a obtener.
b. Evala el software y el hardware con la informacin del caso: propn al menos
tres tipos de licencia que deben tener e incluye las caractersticas, ventajas y
desventajas.
c. Menciona tres prcticas recomendables para la compra y manejo adecuado de
las licencias de software.
d. Lista cuatro tipos de piratera que puede estar enfrentando la empresa.
e. Menciona al menos tres consecuencias legales que enfrentara la empresa al
usar software ilegal.
f. Describe tres maneras de cmo implementaras los principios de la seguridad
de la informacin para el caso. Incluye la confidencialidad, integridad y
disponibilidad.
g. Propn al menos tres tipos y formas de resguardo para la seguridad de la
informacin que se debe usar en la empresa.
h. La organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual hace referencia a objetos
de la propiedad intelectual, explica a los directivos cules integraras en su
organizacin.
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