ALTERNATIVAS PARA ADECUAR LA CAPACIDAD DISPONIBLE Y

NECESARIA A CORTO Y MEDIANO PLAZO

Contrataciones o despidos:

Limitaciones del entorno:

Segn las leyes establecidas para proteger a los trabajadores en la repblica de

Colombia, un despido debe ser por una causa justificada. Adems al trabajador se le
debe garantizar respeto por sus derechos, esto implica que despedir o contratar a un
trabajador por afectaciones en la capacidad de produccin, debe estar considerado
como una causa de despido justa.

Polticas de la empresa:

Las normas o leyes se encuentran establecidas en la organizacin, las cuales incluyen

especificaciones que entran en relacin con la contratacin y el despido de personal;
Por ende efectuar en estas acciones debe estar en lo permitido por la entidad, y que
no constituya una violacin de las normas.

Plazos para ponerlas en marcha:

Se debe tener cuidado con los plazos para poner en marcha esta alternativa, debido a
que no habra lgica en un caso donde se hace el despido de una persona, y la
contratacin de otra para mejorar la capacidad de produccin por un periodo de corta
duracin, ya que sera injusto e injustificable.

Divergencia de capacidad disponible:

Dado el caso en que se genera deficiencia entre la capacidad disponible y la

capacidad requerida, es necesario considerar la eficiencia de las alternativas
disponibles, puesto que se requiere incrementar la capacidad en un corto plazo,
contratar a alguien sera poco rentable, y si lo que se necesita es disminuir la
produccin a un corto periodo, el trabajador a despedir har falta cuando se desee
aumentar la capacidad.

Programacin de vacaciones:

Limitaciones del entorno:

Es ley que una empresa entregue vacaciones a sus empleados de acuerdo con el
tiempo que laboren. Por otro lado el trabajador es quien decide en que tiempo acceder
a las vacaciones, pero su decisin debe coincidir con las necesidades de la empresa
para que no haya restricciones en la implementacin de esta alternativa.

Polticas de la empresa:

No se debe ir en contra de lo que est establecido en la empresa, por eso esta

alternativa debe llegar a una conciliacin con bien comn.

Plazos para ponerlas en marcha:

Es una de las medidas con menos restricciones en esta alternativa, puesto que es
posible programar vacaciones en el momento que se pueda la capacidad disponible
en un tiempo corto o medio.

Divergencia de capacidad disponible:

Debe haber un tiempo en el que duraran las vacaciones a programar y el tiempo que
requiere modificar la capacidad, para que no haya restriccin por la diferenciacin de
variables.

Realizacin de horas extras o mantenimiento de tiempos de ocios en

determinados periodos:

Limitaciones del entorno:

Existe una reglamentacin en torno al establecimiento de las horas extras dentro de

las organizaciones, y esta reglamentacin incluye normatividad establecida que va
desde el valor de las mismas, hasta los nmeros mximos permitidos por el
trabajador. Por ende no existe restriccin si la ejecucin de la alternativa va en contra
de lo estipulado.

Polticas de la empresa:

Ciertas organizaciones manejan polticas irremplazables e inmodificables referente a

horas extras o tiempo de ocio, sin embargo no estn alejadas de lo estipulado para
todos.

Plazos para ponerlas en marcha:

Es una de las medidas que menos tiempo necesita para su ejecucin, siempre que
est aprobada por el departamento de finanzas en el incremento de salarios.

Divergencia de capacidad disponible:

Al considerar esta alternativa, se debe considerar tambin los tiempos se necesita

promover un aumento de la capacidad disponible, y en los cuales se implementara el
ocio de los empleados y en los que accedern a trabajar horas extras.

Movilidad del personal:

Limitaciones del entorno:

Al movilizar un personal dentro de la empresa a otro cargo, se supone la firma de un

contrato que acta como documento legal, y en este se especifican labores a
desempear, es decir antes de mover al trabajador de su puesto se deben conocer las
especificaciones establecidas en el contrato.

Polticas de la empresa:

Al trasladar a un empleado fuera de las tareas en las que est especializado o en las
que ha adquirido destrezas, podra estarse actuando en contra de las polticas
establecidas, y esto no se debe hacer.

Plazos para ponerlas en marcha:

La limitacin en este caso deriva del tiempo que tomara el trabajador en adaptarse a
las nuevas actividades que le han sido dadas, y como no est especializado en el
tema, los tiempos de ejecucin se incrementaran.

Divergencia de capacidad disponible:

Si hay una diferencia entre la capacidad necesaria y la capacidad disponible, movilizar

a un al trabajador eliminara los cuellos de botella y las restricciones del sistema.

Utilizacin de rutas alternativas:

Limitaciones del entorno:

El utilizar rutas de alternativas en la produccin no generan ningn tipo de restriccin

en el entorno.

Polticas de la empresa:

Esta puede aportar limitaciones en su implementacin, puesto que cuando las

empresas establecen una distribucin de plantas y especifican unos procesos, resulta
poco conveniente alterarlos, aunque la alteracin pueda responder a las demandas.