ANEXO LXXI

Formulacin del Proyecto Productivo

FAPPA-PROMETE
I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa

PROMETE

Nombre del Proyecto Productivo

ABARROTES EL REFUGIO

Estado

NAYARIT

Municipio

TEPIC

Giro del Proyecto Productivo

COMERCIO

Producto Final

ABARROTES

Nombre del Grupo

CHICAS DEL REFUGIO

Nmero de integrantes

Monto solicitado

$187,615

Nombre del Asesor Tcnico

PAULINA VIRGINIA MENDOZA

CUHA

T-NAY-040314-1473
II. Anlisis del mercado
{Comercializacin del (los) producto(s) o servicio(s)}
(5 cuartillas mximo)

II.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto final o servicio que
ofrecen? (animal en pie, en canal, congelado, en pieza, granos, frutos, pescados, productos, artculos, etc.)
Existen subproductos? (cueros, vsceras, sebo, hueso, pelo, cascarillas, forrajes, sueros, abonos, etc.; si
existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas
de dichos producto (raza, peso, edad, sexo, funcin zootcnica, variedad, calidad, tamao, color, forma,
sabor, textura, sanidad, inocuidad, entre otros)? En qu presentacin (empaque, embalaje, granel, docena,
encostalado, al vaco, etc.) ser ofertado el producto? Existen ventajas sobresalientes que ofrece el producto
sobre la competencia, Cules?
Para el proyecto de abarrotes El refugio el producto final a ofrecer sern todos los productos considerados en
abarrotera.
Todos los productos sern ofrecidos de una gran calidad e higiene por parte del personal que atender el
negocio, algunos de los productos vienen en empaque ya sea enlatado, plstico, embotellado, envuelto,
entre otros; mientras que otros productos se ofrecern en a granel ya pesados por medio de bascula y se
despachara de manera limpia y se depositara en bolsas de plstico.

Se vigilar el inventario las caducidades entre otros para evitar futuras incidencias hacia los clientes y
prdidas considerables de inversin.
En dado caso de obtener el apoyo del componente PROMETE se comenzara operaciones en el proyecto
por lo que en los meses subsecuentes el grupo estar abasteciendo su inventario por medios de las
utilidades que se obtienen de la venta de dichos artculos.
Las ventajas de este proyecto ser ser constantes en los horarios sin cerrar entre comidas y das de la
semana ya que los socios se coordinaran para ser eficientes en el servicio.
Las competencias cercanas no cuentan con actitud de servicio, cierran con frecuencia y su inventario es muy
escaso.
Abarrotes El refugio pretende entrar al mercado con una inversin fuerte en productos y siendo variados,
moderno en equipo bsico de abarrotes adems con una imagen dinmica para los clientes.

II.2 Descripcin del mercado donde se pretenda vender el producto: Plaza o mercado Cuntos
habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializar el producto(s) y/o
servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta?
Los productos del proyecto de abarrotes El Refugio se estarn comercializando en el poblado El Refugio
en la calle Nios Hroes entre Benito Jurez
La oferta de los productos se estar haciendo con todos los habitantes de este poblado, principalmente
con las madres de familia y personas adultas, que sern los consumidores potenciales de la tienda de
abarrotes.
El Refugio est situado en el Municipio de Tepic (en el Estado de Nayarit). Tiene 770 habitantes. En la
localidad se encuentran 197 viviendas.

II.3 Anlisis de la demanda y oferta [Quines y cuntos pueden comprar y cuntos ms ofrecen el
mismo producto o servicio]: Cuntos son los clientes potenciales o demanda insatisfecha de los
producto(s) y/o servicio(s)?,(Consumidores finales, intermediarios, jvenes, nios, tercera edad, estudiantes,
oficinistas, visitantes, productores agrcolas, ganaderos, amas de casa, etc?) De cunto es el ingreso
promedio mensual (poder adquisitivo) de los clientes?, Qu porcentaje de participacin del proyecto cubrir
en el mercado? Cuntos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? Con qu frecuencia se consume el producto o servicio, de acuerdo a los hbitos de consumo
de la poblacin? Cul es el consumo per cpita nacional o regional de los productos o servicios ms
importantes a ofrecer? En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar en trminos de la
oferta y demanda porqu se hace necesario.

En el poblado de El Refugio, los clientes potenciales sern los mismos habitantes por lo que se desglosan
los siguientes salarios mnimos con nmero de personas y porcentaje del total de trabajadores:

Salarios mnimos (sin ingresos): 5 (2.18%)

- de 1 Salario mnimo: 34 (14.85%)
1-2 Salarios mnimos: 130 (56.77%)
2-5 Salarios mnimos: 50 (21.83%)
5-10 Salarios mnimos: 5 (2.18%)
10+ Salarios mnimos: 5 (2.18%)

La frecuencia de visita a una abarrotera es a horas de la maana para desayuno, medio da para limpieza
del hogar, tarde para la comida y en la noche para cena, higiene personal, etc.
Cerca del lugar donde se pretende iniciar este proyecto, se ubica competencias que son 14 abarroteras
que tienen poca variedad de productos, atencin algo deficiente al pblico y no contar con equipo
suficiente para contar con un inventario que satisfaga a la demanda.
Se estima una participacin del mercado para el proyecto un 30% de los habitantes del poblado.

II.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta la competencia? (Sealar los
productos ms importantes) Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar de acuerdo a
las calidades del producto?, Indicar el mtodo o criterios considerados para definir el precio de venta,
Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)?Cmo, cundo y por
qu se presentan?
Abarrotes El Refugio que se pretende instalar ofertar los precios de los diversos productos con precios
justos para los clientes, cuidando tambin que la ganancia del grupo sea adecuada para que el negocio siga
subsistiendo.
Los productos casi no cuentan con variacin de precios, estos productos normalmente mantienen sus
precios, haciendo variacin en centavos o unos cuantos pesos, sin presentar gran riesgo para los
consumidores.
Producto o servicio

Precio

Precio

Precio

proyecto

competencia 1

competencia 2

GELATINA JELLO C/8

9.53

10.50

10.50

HARINA HOTCAKES PRONTO 350GR

19.05

21.00

22.50

FOCO INCANDESCENTE C/10

15.88

17.50

17.50

FOCO AHORRADOR 26W

38.10

40.50

42.00

Se concluye que por cada artculo suben un aproximado 27%, pero sujetos a reajuste, proyectada para la
corrida financiera un aproximado de cantidad de consumo por cada producto para estimar sus costos
mensuales e ingresos ya que son una gran variedad en artculos de abarrotes.

II.5 Estrategias de comercializacin (Qu actividades se considera llevar a cabo para dar a conocer el
producto o servicio y a quines):
II.5.1. Describir la cadena productiva del proyecto (indicar si el proyectos productivo en una cadena local o
regional) y mencionar en que eslabn se encuentra. (Indicar si el producto o servicio sirve para iniciar
otro proceso, por ejemplo: Si el grupo produce leche, y a partir de esa leche otra persona o grupo
produce queso, entonces el proyecto ocupa el primer lugar de la cadena productiva produccin de
leche, elaboracin de queso y venta de queso)

Proveedore
s de
Distribuye a precio
de mayoreo
(Guadalajara)
abarrotes, productos
de limpieza, de
higiene personal,
lcteos etc.

Proveedore
s de
Distribuye a precio
de mayora
abarrotes, productos
de limpieza, de
higiene personal,
lcteos etc.

Abarrotes
El Refugio
Venta de productos
de abarrotes,
productos de
limpieza, de higiene
personal, lcteos etc.

Cliente
final
Adquiere el producto
conforme a sus
necesidades.

La mayora de los distribuidores de categora mayorista se encuentran en Guadalajara, que es la principal

vertiente comercial para el Estado de Nayarit, manejan grandes volmenes de mercanca a precios flexibles
por volumen.
Entran despus los detallistas la mayora concentrados en la ciudad de Tepic Nayarit, por lo que se convierte
en la segunda vena comercial que surte a los 20 municipios que conforman al Estado, manejando precios
flexibles por volumen.
De ah, las tiendas de abarrotes de cada municipio compran artculos para que finalmente los adquiera el
consumidor final.
Abarrotes El Refugio en dado caso de contar con el apoyo del componente PROMETE comprar la
mercanca de abarrotes con proveedores detallistas que se ubican en la ciudad de Tepic.

II.5.2. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/o servicio(s). En caso
de que las estrategias a implementar ameriten un costo, ste debe de incluirse como parte del Anlisis
Financiero.
El producto se vender de contado para clientes eventuales o de bajo consumo.
Los productos ofrecidos por parte de los integrantes del grupo se estarn ofertando con todas las familias
de la comunidad. Dndolo a conocer con amigos, conocidos y vecinos.
Se pretende la promocin por perifoneo cada 3 das incentivando con ofertas y venta de los productos
Promoviendo la calidad de los productos, servicio y gran surtido que en la tienda se tendr.
Proporcione cotizaciones formales de dos de los conceptos de inversin que se van a adquirir con los recursos del Componente;
en caso de los proyectos productivos pecuarios (ovinos, bovinos y caprinos), por lo menos una de las cotizaciones deber ser del
ganado a adquirir.
(Emitida por fabricante o distribuidor autorizado, Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin, telfonos, papel
membretado y RFC; de comprobarse que son apcrifas, el proyecto no ser sometido a dictaminacin). stas se adjuntan en imagen
directamente al sistema

III. Ingeniera del Proyecto

(6 cuartillas mximo)}
III.1 Localizacin.
III.1.1.

Macro localizacin (Estado, Municipio, Localidad, rutas y vas de acceso).

Nayarit se ubica en el centro-este del territorio de Mxico. Colinda con los estados
de Sinaloa, Durango y Zacatecas hacia el norte y con el estado de Jalisco hacia el sur. Hacia el poniente
tiene una importante franja costera en el Ocano Pacfico, donde posee tambin las Islas Maras, la Isla
Isabel, las Tres Marietas y el Faralln La Pea.
Las carreteras en el Estado de Nayarit son:

La
del
del

Carretera Federal 15

Carretera Federal 200

Carretera Federal 76

Carretera Federal 54

Carretera Federal 68

Carretera Federal 72

Carretera Federal 76

Carretera Federal 78

de Tepic es
la
capital
del
estado mexicano de Nayarit y
cabecera
municipio homnimo. Es la ciudad ms grande y poblada del estado, de acuerdo a datos
INEGI obtenidos gracias al censo poblacional del 2010 con 582.863 habitantes.
ciudad

La zona metropolitana de Tepic es la regin urbana resultante de la fusin de la ciudad de Tepic con el
municipio de Xalisco y las poblaciones cercanas, se encuentra el estado de Nayarit, esta zona
Metropolitana tiene un total de 639.000 habitantes. Cabe destacar que la zona va en un constante pero
muy rpido crecimiento demogrfico.
Poblaciones cercanas y prximas a unirse:

San Cayetano

Pantanal

Mora

Bellavista

El poblado de san Cayetano se ubica en las afueras de la ciudad de Tepic, tomando la carretera libre
Tepic-Guadalajara, por esa misma carretera a unos 8 kilmetros aproximados se ubica el poblado de El
Refugio.

III.1.2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

Para llegar al poblado de El refugio se toma como referencia la Ciudad de Tepic por la Ave. Insurgentes,
rumbo hacia zona industrial y el fraccionamiento Bonaterra, ah conecta la carretera libre TepicGuadalajara.
Ese mismo camino lleva hacia el poblado de San Cayetano, pasando dicho poblado se ubica la famosa
corregidora y la empresa Mexifrutas a partir de ah a unos 8 km y con 10 minutos se llega al poblado de El
Refugio.
Se toma la primera calle Mxico por donde se ubica un depsito, bajar 2 cuadras, ya en la segunda cuadra
se ubica la calle Benito Jurez y una esquina mas adelante se conecta con la calle Nios Hroes y en la
pura esquina se ubica el lugar donde se pretende establecer el proyecto.

Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documento y las
imgenes se adjuntan directamente al sistema, las referencias deben ser claras para que no quede duda del
lugar preciso donde se llevar a cabo el proyecto.

III.2 Descripcin tcnica del proyecto.

III.2.1 Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y mnimas y en qu
meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad
relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los
La precipitacin anual en Tepic es de 2331,3 mm anuales, concentrndose en los meses de mayo a
septiembre.
Las tormentas elctricas son muy comunes en Tepic durante las tardes que se pueden prolongar hasta la
noche, algunas se presentan bastante severas.
a capital del estado cuenta con los servicios de:

Agua potable y alcantarillado a cargo del SIAPA Tepic.

Mantenimiento de parques y plazas pblicas del Municipio a cargo de la Direccin de Parques y

Jardines.

Mercados Populares.

Un Rastro a cargo del Ayuntamiento.

Recogida de basura a cargo de APU (Aseo Pblico Urbano).

Panteones.

Centros Deportivos.

Trnsito y Seguridad Pblica.

El transporte pblico se encuentra concesionado.

Dispone de un relleno sanitario y una planta de tratamiento de aguas residuales.

servicios con los que se cuenta

III.2.2.Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de infraestructura, dimensiones y
distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema.
III.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. Cmo se llevar a cabo el proceso
productivo o de comercializacin? (Describir los recursos disponibles y las actividades requeridas y
necesarias a realizar desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final,
justificando los conceptos de inversin solicitados); por ejemplo: Cul es la superficie disponible,
disponibilidad de agua, instalaciones existentes, maquinaria y equipos? Describir sistemas de produccin,
manejo de praderas y/o pastoreo, variedades de cultivos, forrajes, frutales, conservacin de suelo, manejo y
mantenimiento de equipo, Cmo ser el manejo reproductivo, manejo nutricional, programa sanitario,
manejo de ordea, fertilizacin y control de plagas y enfermedades? Cul es la especie, raza, variedad y

caractersticas de los animales, cultivos o bienes? Cules parmetros tcnicos se consideran en el

proyecto?, Cul es la densidad de siembra, carga animal por ha., alimentacin por etapa de desarrollo?
Cmo ser el proceso de: siembra, captura, sacrificio, cosecha, conservacin, empaque, movilizacin? El
valor total de conceptos deber coincidir con el presupuesto de inversin del proyecto. En el caso de
proyectos de AMPLIACIN, se deber informar las experiencias del proceso productivo del proyecto que ya
se encuentra en marcha y vinculando los nuevos conceptos de inversin con los que se adquirieron
anteriormente.

Para poder brindar el servicio de ventas de abarrotes que son de suma importancia para los clientes; en
primer lugar es necesario recurrir a la compra de diversos productos a los proveedores. Quienes se
encargaran de abastecer lo que se necesite para ofrecer una gran variedad al cliente.
Para lograr establecer la tienda de abarrotes en el Poblado de El Refugio, es de suma importancia contar con
los productos suficientes para poder solventar las necesidades de los clientes potenciales. Calendarizacin
de las actividades y mantenimientos de acuerdo al giro: para la comercializacin de los productos:

Comprar los diferentes productos que se ofertaran en la tienda de abarrotes ser mensual o
semanal de acuerdo a la visita de proveedores.
Se realizara acomodo de las mercancas para mejor exhibicin.
La venta de los productos se realizara de lunes a domingos, en horario de 6:30 am a 10:00 pm.
Para esta actividad se tendr que establecer un horario de trabajo en el cual participen las
integrantes del grupo dicho horario quedara establecido de a siguiente manera:

Las actividades diarias que se tendrn que realizar son:

A las 6:00 am apertura del local.

A las 6:10 am a 6:25 am. Aseo del local.
A las 6:30 am a 09:50 pm. Venta al pblico.
10:00 pm. Cierre del local.

Para la realizacin de las actividades anteriores se dividirn en los horarios de 6:00 am a 2:00 pm y de 2:00
pm a 10:00 pm, se implementara de manera rotativa para que las socias participen activamente en el
proyecto.
Se asignara una actividad en especfico como son las ventas a los clientes, acomodo y aseo del local,
encargadas de caja y tareas administrativas (R.H) y en la compra de mercanca.
Si este proyecto resulta ser aprobado por el componente PROMETE al adquirir el recurso se pretende lo
siguiente para arrancar el proyecto:

Cantidad

Descripcin del bien o servicio a comprar

LOTE

LOTE DE CONSTRUCCIN 1 PRIMERA

COTIZACIN

LOTE

LOTE DE CONSTRUCCIN SEGUNDA

COTIZACIN

LOTE DE
VARIOS
PRODUCTOS LOTE DE ABARROTES
20

ANAQUELES

VITRINA MOSTRADOR

CEREALEROS

FRUTEROS

SILLAS DE ESPEPERA

BANCO

1
1
1.
2.
3.

Especificaciones Tcnicas Costo Total

Para construccin acorde a
lo solicitado
$ 21,477.24
Para construccin acorde a
lo solicitado
$ 14,521.87
Varios productos

$85,928.00
De metal de 30x85
$ 11,252.00
Medida de 2.30 metros

Vertical con puerta de

cristal marca Ibera modelo
VR-11 sistema ahorrador
ENFRIADOR
de energa
Marca Torrey modelo PCR20 capacidad para 20 kg
fabricada
en
acero
BASCULA ELECTRONICA
inoxidable
Es colgante capacidad
BASCULA DE RELOG
para 10 kg
Compra de material de construccin para el acondicionamiento del lugar.
Compra y acomodo de los equipos de refrigeracin y anaqueles.
Compra de lote de abarrotes.

$ 7,400.00
$1,953.00
$4,175.00
$ 1,566.00
$ 800.00

$ 14,200.00

$ 3,240.00
$ 1,000.00

NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente
parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben verse reflejados en la memoria de
clculo de la INFORMACION FINANCIERA. Los parmetros en proyectos agropecuarios deben respaldarse con
publicaciones de la SAGARPA Y/O Instituciones acadmicas y de investigacin reconocidas.

III.4 Programa de trabajo para la implementacin del proyecto productivo. (En cunto tiempo se
llevar a cabo el proyecto, cundo comienza el proyecto, cundo se compran los bienes, cundo hay

que comprobar, cundo se deben ver los beneficios) Incluir un calendario de actividades (mnimo un ao)
en el que se desarrollen los procesos generales para la implementacin del proyecto; por ejemplo: compra de
conceptos de inversin, instalacin y acondicionamiento del proyecto productivo, produccin de becerros,
lechones, primalas, granos, productos,

bienes y/o servicios del proyecto productivo, promocin y

comercializacin de los bienes, servicios, entre otros. En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber
informar la vinculacin de actividades nuevas con las anteriores.

PROGRAMA DE EJECUCION
A O
ACTIVIDAD

ENE

FE
B

MA
R

2 0 1 6

ABR MAY JUN JUL AGO SEP

OC
T

NOV

DIC

FORMULACION DEL
PROYECTO
GESTION DEL
PROYECTO
AUTORIZACION
APOYO PROMETE
OTORGAMIENTO
APOYO PROMETE
CONSTRUCIN DEL
LOCAL E
INSTALACIONES
ELCTRICA,
HIDRALICA Y
SANITARIA
ADQUISICIN DE
EQUIPOS
COMPRA DE LOTE
DE BARROTES
PRUEBAS DE
ARRANQUE DEL
PROYECTO
PUESTA EN MARCHA
DEL PROYECTO
PERMISOS
Y
LICENCIAS
DIFUSIN
PROYECTO

DEL

La comprobacin de recursos estar ajustada de acuerdo con lo estipulado por las reglas de operacin.

III.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO

PROVEEDOR
VIGETA Y FIERRO
NAYAR S.A DE C.V

DEL

LOTE DE
CONSTRUCCIN

LOTE DE
ABARROTES

FRECUENCIA

CAL. DEL PANTEN

53, COL. CENRO
CP:63000, TEL:
3112132074

INICIO DEL PROYECTO

TEIKAME
COMERCIALIZADORA DE
TEPIC S.A DE C.V

LOCAL A-16 COL.

NAYARABASTOS,CP:
63173, TEL:
3114563089

METALICOS GDL MEX

AV. P. SANCHEZ 14
SUR, COL CENTRO,
CP: 63000, TEL:
3111330758

METALICOS GDL MEX

AV. P. SANCHEZ 14
SUR, COL CENTRO,
CP: 63000, TEL:
3111330758

METALICOS GDL MEX

AV. P. SANCHEZ 14
SUR, COL CENTRO,
CP: 63000, TEL:
3111330758

METALICOS GDL MEX

AV. P. SANCHEZ 14
SUR, COL CENTRO,
CP: 63000, TEL:
3111330758

METALICOS GDL MEX

AV. P. SANCHEZ 14
SUR, COL CENTRO,
CP: 63000, TEL:
3111330758

METALICOS GDL MEX

AV. P. SANCHEZ 14
SUR, COL CENTRO,
CP: 63000, TEL:
3111330758

EQUIPOS COMERCIALES

A.V VICTORIA 200

PTE, CP: 63000,
COL. CENTRO, TEL:
3112163232

EQUIPOS COMERCIALES

A.V VICTORIA 200

PTE, CP: 63000,
COL. CENTRO, TEL:
3112163232

EQUIPOS COMERCIALES

A.V VICTORIA 200

PTE, CP: 63000,
COL. CENTRO, TEL:

ANAQUELES

VITRINA
MOSTRADOR

CEREALEROS

FRUTEROS

SILLAS DE
ESPEPERA

BANCO

BASCULA DE
RELOG

BASCULA
ELECTRONICA
TORREY
ENFRIADOR
IBERA

UBICACION

INICIO DEL PROYECTO

Y COMPRAS
SUBSECUENTES

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

INICIO DEL PROYECTO

3112163232

III.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las

integrantes del grupo, indicar (Qu sabe hacer cada quien, desde cundo sabe hacerlo, cuntas horas
diarias va a dedicar al proyecto, qu ms sabe hacer que ayude al proyecto, cunto cree que valga lo
que va a hacer):
III.6.1.Programa de administracin de recursos humanos.
JORNALES
REQUERIDO
S

ENCARGADO

ACTIVIDAD

GERENTE

ADMON

4 AL MES

JEFE DE R.H

ADMON DE R.H

4 AL MES

JEFE DE COMPRAS

COMPRAS

1 AL MES

AUX. MANTEIMIENTO

MANTENIMIENTO

4 AL MES

AUX LIMPIEZA

LIMPIEZA

8 AL MES

AUX. MOSTRADOR

VENTAS

30 AL MES

SALARIO
JORNAL

POR

$ 80.00
$ 80.00
$ 80.00
$ 80.00
$ 80.00
$ 80.00

III.6.2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber

indicar que temas de capacitacin son necesarios, con el objeto de fortalecer el proyecto.
NOMBRE
DE
RESPONSABLE

TEMAS

OBJETIVOS

DURACIN

ADMINISTRACIN
Y

Proporcionar a los integrantes del grupo las

herramientas necesarias para llevar a cabo la
administracin financiera del proyecto.

4 DIAS

PAULINA
VIRGINIA
MENDOZA

Facilitar a los integrantes del grupo un plan de

organizacin para el acomodo de sus
productos

4 DIAS

PAULINA
VIRGINIA
MENDOZA

Facilitar a las integrantes del grupo una seria

de tips de venas y captacin de clientes.

2 DIAS

PAULINA
VIRGINIA
MENDOZA

Lograr que el grupo pueda comunicar aquello

que
espera hacer mejor o de manera
diferente que la competencia, as como
ofrecer una solucin a los problemas de los
clientes y satisface sus necesidades

2 DIAS

PAULINA
VIRGINIA
MENDOZA

FINANZAS
ORGANIZACIN Y
MANTENIMIENTO
VENTAS

PROPUESTA
VALOR

DE

(explicitas y latentes).
PAULINA
VIRGINIA
MENDOZA

El grupo pueda implementar este mtodo

japons para Mejorar las condiciones de
trabajo y la moral del personal. Es ms
agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y
ordenado.

METODO 5 S

Reducir gastos de tiempo y energa.

Reducir riesgos de accidentes o

4 DIAS

sanitarios.

Mejorar la calidad de la produccin.

Mejorar la seguridad en el trabajo.

III.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para
solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo
pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo
identificado?).

Uno de los principales riesgos es el aumento de precios de manera excesiva, provocando un bajo
consumo en la poblacin objetivo y lo que generara pocas ganancias para el grupo. De tal modo que si
dicha situacin se presenta se proseguir a hacer publicidad con mayor fuerza para una captacin amplia
de clientes, tambin se estar invirtiendo en los productos que mayor demanda tengan con los clientes.
Tambin se tendr que cuidar las caducidades de los productos perecederos revisarlos a diario y si el
producto est a punto de caducar hacer promociones para su pronta venta y rotacin fcil del inventario.

III.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Qu trmites se
necesita realizar ante la autoridad para cumplir la ley y que el proyecto pueda llevarse a cabo) (normas:
sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas Qu
procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y
cumplimiento de esta norma?

Seguridad NOM-004-STPS-1993: Implementacin de la proteccin y existencia de dispositivos de

seguridad en equipos y accesorios en equipos de trabajo.
Seguridad e higiene NOM-016-STPS-1993: implementacin de seguridad e higiene en el local de venta
de servicio y producto, referido a ventilacin.
Seguridad medica NOM-020-STPS-1993: Ubicacin de un botiqun habilitado con medicamentos,
materiales de curacin y personal que presten los primeros auxilios en centros de trabajo.
Seguridad NOM-025-STPS-199: Niveles y condiciones de iluminacin que deben de tener los centros de
trabajo.
Seguridad NOM-109-STPS-1994: Implementacin de mecanismos de proteccin adecuados que eviten
descargas elctricas incontroladas (altos niveles de voltaje, rayos provenientes de tormentas elctricas,
etc). Sistema de proteccin por aterramientos a travs de empresas autorizadas para tal servicio, con la
debida certificacin.
Permiso de comerciante ante la direccin de Reglamentos Municipales.
Registro ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico.
IV. Sustentabilidad Ambiental
(2 cuartillas mximo).
IV.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. (Qu puede pasar en el rea fsica
donde se lleve a cabo el proyecto, que afecte al ambiente, ya sea por desechos de basura, ensuciar el
agua que sea utilizada, humo, etctera, y qu va a hacer el grupo para atenderlo)
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente
en:
1.

El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos orgnicos e

inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo sustentable se les dar? El manejo
de estos desechos lleva algn proceso y costo? Describir el proceso de manejo (compostas,
lombricompostas, etc.).

Se estarn generando desechos inorgnicos, que podrn ser reciclados en el mismo tratamiento de los
productos o en su caso, ser dirigidos al centro de acopio del reciclado donde haya en Tepic donde se
podr dar el destino para su transformacin o depositado en contenedores de basura para destinarlos a la
recoleccin de basura municipal.
Para el reciclado en el mismo negocio se har por medio de la reutilizacin de los desechos, como son:
cartn, bolsas, costales, latas, envases, plsticos, etc. Estos desechos, si estn en buen estado, se podrn
utilizar para el transporte de los productos que adquieran en la compra.
O tambin la venta de cartn o costales que ocupen lo clientes, con eso se generar un ingreso extra para
la tienda de abarrotes.

2.

La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de agua al proyecto?

Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas aplicables y adecuadas al proyecto que
permitan el ahorro y uso eficiente de este recurso.

Entre los integrantes del grupo procurarn que el agua que se consume sea de manera mnima, solo
enfocada para la limpieza diaria del local con lo que se utiliza al da 1 bote de 5 litros, para abastecerse de
agua es por medio de tubera de agua.
En tiempo de lluvia se recolecta por medio de cubetas para utilizarla para fines de limpieza del local.

3.

La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo,
indicar Qu acciones se realizarn para mitigar este impacto? y en caso contrario justificar por qu el
proyecto no impacta directamente en este recurso.

El lugar donde se pretende ubicar la tienda de abarrotes es un domicilio del conyugue de una de
integrantes del grupo por lo que no impacta al suelo (obra negra), ya que en el punto mencionado
anteriormente la basura que se origine ser tratada de manera adecuada para no impactar al suelo y evitar
enfermedades.

4.

Flora y/o fauna nociva (Hay animales o plantas que puedan provocar que el proyecto no
funcione correctamente y qu se va a hacer para evitarlo sin que afecte al medio ambiente):
Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de
prevencin, control y seguimiento se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?

En el lugar destinado para el proyecto no se cuenta con flora nociva o que pueda representar dao alguno
para la puesta en marcha del proyecto productivo.
La fauna existente en el lugar puede tener algunas repercusiones en el proyecto, ya que se nota la
existencia de roedores, bichos e insectos que pueden atentar contra el buen estado de los productos a
comercializar.
Sin embargo, con las medidas de higiene, organizacin y constante limpieza se procurar erradicar dichos
animales o evitar que se introduzcan en el local.

V. Anlisis Financiero
(Archivo de Excel)
V.1 Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin de los Programas y de los/las
socios/as. (Cunto va a costar el proyecto y de ese costo, cunto solicitan y cunto van a poner los
integrantes del grupo) En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber registrar los activos que se
aportarn derivados de los apoyos recibidos en el proyecto anterior.
V.2.1 Memorias de clculo de: (unidades de medida, costos unitarios, costos mensuales y por 3 aos)
-Pecuario: (Desarrollo del hato, piara, parvada, colmena, etc.), Agrcola: (Superficie, cultivo, labores
de cultivo, variedades, densidad de poblacin, distancia entre surcos, distancia entre plantas ,
trasplante en su caso, riegos, fertilizacin, control de plagas y enfermedades, rendimientos y

cosecha, etc.), Acucola: ( Tipo de cultivo, nmero de estanques y dimensiones, capacidad de peces
por fosa; etc.), Agroindustriales y Comercio.
-Necesidades de mano de obra por cada actividad.
-Necesidades de materiales
-Necesidades de servicios
-Parmetros tcnicos, (Pecuarios, Agrcolas, Acucolas, Agroindustriales, Comercio). Los parmetros
tcnicos deben coincidir con los que presente en el perfil tcnico
-Estimacin del costo por unidad de producto.
-Precio de venta por unidad de producto por da/mes/ao; (3 aos)
V.3 Proyeccin financiera a tres aos.
V.3.1 Proyeccin de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. (Costos fijos: Qu
cosas le cuestan siempre lo mismo al grupo; Costos variables: Es costo de ms cosas significa que
el grupo gastar ms, tambin si produce ms, gastar ms en luz, gasolina, etctera).
V.3.2 Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios). (Determinando volmenes y
precios). (Cunto dinero se considera que se obtendr al cabo de tres aos)
V.3.3 Estado de resultados. (Cunto dinero se invirti y con eso cunto se gan al final)
Nota: La hoja de clculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los clculos y frmulas
que se presentan dentro del horizonte del anlisis financiero.

NOMBRE DEL PROYECTO

PRESUPUESTO DE INVERSIN
CONCEPTOS DE
GASTO*

UNIDAD

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO

TOTAL

TOTAL

*Se refiere a: en que se van a gastar los recursos por autorizar.

Este Componente es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines
distintos a los establecidos en el Componente.