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Instituto Politcnico Nacional

Escuela Superior de Ingeniera y Arquitectura


Unidad Zacatenco
Mircoles 21 de Octubre del 2015.

Modelos gerenciales.

Principio de Pareto.
Asignatura: Modelos estocsticos. Grupo: 7CM11
Profesora: Erika Juana Gonzlez Hurtado.
Equipo conformado por:
Guillermo Lpez Garca
Elizabeth Alemn Espinoza
Carmen Vianey Diaz Martinez

Qu es el Principio de Pareto?
Se trata de un principio tambin conocido como la regla del 80-20
y recibe este nombre en honor al francs Vilfrido Pareto quien
observ que la gente se divida naturalmente entre los pocos
vitales y los muchos triviales

Qu es el Principio de Pareto?
El principio afirma que dentro de varios elementos causantes de
algn efecto, existe una minora, la cul, es la responsable de la
causa en mayor parte de dicho efecto y viceversa.

Para que sirve el Principio de


Pareto?
Como ya se mencion, el objetivo principal de este principio, es
clasificar factores o elementos en dos categoras, las cuales son
los pocos vitales y los muchos triviales para analizar y
comparar cuantitativamente y ordenadamente dichos elementos
de acuerdo su nivel de contribucin a un determinado efecto.

Una de las aplicaciones ms conocidas es su uso para anlisis


de ventas o comercial.

Cmo se usa el Principio de


Pareto?
El principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestin,
como el Diagrama de Pareto, que nos muestra de manera
visual la representacin del anlisis de Pareto y que se usa
ampliamente en temas de control de calidad.
Este diagrama clasifica y grafica los elementos desde el ms
frecuente hasta el menos frecuente y su respectiva importancia.

Aplicaciones y ejemplos.
Exhibir visualmente en orden de importancia, la contribucin
de cada elemento en el efecto total.
Clasificar las oportunidades de mejoramiento.
Por ejemplo, el principio de Pareto se puede utilizar para
analizar el surtido o gama de productos que vende una empresa
comercial:
El 80% de la facturacin, proviene del 20% del catlogo de
productos.

Ejemplo completo.
Hurtos en un almacn.
Un gran almacn, que registraba elevados costes por hurtos, encarg a
un grupo de trabajo resolver el problema. Como el almacn dispona
de varias plantas y ofreca mercanca de naturaleza muy diferente, el
equipo decidi empezar las investigaciones recogiendo datos sobre los
costes por hurtos en varias secciones y realizar un Anlisis de Pareto.

Tabla de Pareto de los


costes por hurtos.

Ejemplo completo.
Diagrama de Pareto

Conclusin:
En las primeras cuatro secciones se registra el 77% de los costes totales por
hurtos. Estas son las pocas vitales.
El equipo tendr que concentrar sus esfuerzos en buscar soluciones que eviten
los hurtos en dichas secciones. De esta manera obtendr una mejora
significativa con una accin ms centrada en el problema.

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