Administracin Financiera 2

Instituto de Educacin Abierta IDEA

SESIN DOS
Hoja de Tarea

TAREAS
1. EMPRESA LOS MAGOS
INSTRUCCINES:
Lean la informacin que a continuacin se plantea, y analice y concluyan, cul
de las cuatro dimensiones all mencionadas es la ms relevante a considerar
para evaluar este proyecto. Anoten sus conclusiones en una hoja, sin olvidar
anotar los razonamientos que lo han llevado a ellas. No olvide anotar tambin
en la hoja el nombre de la empresa y el suyo.
Esta empresa la cual tiene ms de 12 aos de operar, se est enfrentando a un
dilema, las DEFENSAS para automvil que por muchos aos han
comercializado, las conocidas TODO TERRENO, han empezado a disminuir en
sus ventas, se cree que esto se debe a una reciente moda, en la que la defensa
que se utiliza es completamente NIQUELADA. Los dueos estn considerando,
iniciar con una planta capaz de ofrecer este producto, porque se sabe que esta
tendencia se mantendr por muchos aos.
Este cambio implicara un riesgo importante, debido a que si se invierten todos
los recursos necesarios para contar con la nueva planta, se expone a la
empresa financieramente, si fallara esta iniciativa.
El panorama es el siguiente:

El plan de comenzar con una nueva planta que produzca defensas

niqueladas encaja dentro del plan estratgico que la empresa tiene
trazado, ya que se haba considerado que en el futuro prximo era
necesario cambiar de producto.
Desde el punto de vista del riesgo, se cree tener bajo control esta
variable, debido a que se tiene a los mejores especialistas en el tema de
manejo de nquel y recientemente la empresa ha contratado los
servicios del mejor experto en elaboracin de este tipo de producto. Se
cree que se tienen las condiciones en planta e infraestructura necesaria
para elaborarlas de buena manera con un riesgo reducido.
En cuanto al anlisis financiero, se tiene preocupacin porque la
empresa ha tenido por poltica manejar una TREMA (Tasa de rendimiento
mnima aceptada) de al menos un 32%, y los primeros anlisis del
proyecto de la nueva planta, nos dicen que el mismo podra rendir una
TIR del 25%.
Desde el punto de vista econmico y poltico, no se prev cambios
importantes en las variables macroeconmicas como la inflacin, pero si
se considera que el gobierno, tiene planes de cambios importantes en la
legislacin tributaria y el hecho de que la SAT est teniendo ms
presencia en todos lados.
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Conclusiones
Debido a la baja en ventas de las defensas y la nueva moda de defensas
niqueladas la empresa se enfrenta a implementar su nuevo producto el cual
ya lo tena previsto modernizar.

Desde el punto de vista estratgico la empresa est encaminada a innovar con

un producto nuevo respaldado por lo que los clientes estn necesitando, el
mercado est lanzado productos modernos por lo cual la empresa tiene que
someterse a la misma solicitud del cliente.
Desde el punto de vista financiero: la empresa tiene que tomar el control y
asumir la responsabilidad de una inversin segura la cual retornara la
ganancia estimada de un 7%.
Punto de vista de Riesgo:
capacitado en el tema.

No cuenta con algn riesgo, pues tiene personal

Punto de Vista Poltico - Econmico: en el punto econmico ser estable debido

a que los niveles de inflacin no cambiaran pero en el punto poltico no depara
nada certero las decisiones del gobierno en los cambios de impuestos y tasas
de contribucin.

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2.- EMPRESA LOS VOLOVANES

Esta empresa la cual tiene apenas 5 aos de operar, se est enfrentando a un
dilema, los volovanes que la dieron a conocer, los famosos volovanes
franceses de carne, han empezado a disminuir en sus ventas, se cree que esto
se debe a una tendencia en la que los volovanes que se utiliza son
vegetarianos. La junta directiva est considerando, hacer cambios importantes
en la planta de produccin, porque se sabe que esta tendencia se mantendr
por muchos aos debido a la preocupacin de la sociedad por el dao que
causa la carne roja.
Este cambio implicara un riesgo importante, debido a que si se invierten todos
los recursos necesarios para modificar la planta, se expone a la empresa
financieramente, si fallara esta iniciativa.
El panorama es el siguiente:

El plan de modificar la planta de produccin NO encaja dentro del plan

estratgico que la empresa tiene trazado, ya que se haba considerado
que en el futuro prximo era necesario cambiar de giro el negocio,
salindose del mercado de volovanes debido a que se prevean cambios
importantes en el, he incremento en la competencia. La intencin ha
sido introducirse en el mercado de venta de galletas escolares, dado que
la planta que posee la empresa es apropiada para ese nicho de mercado.
Desde el punto de vista del riesgo, se cree tener bajo control esta
variable, debido a que se tiene a los mejores especialistas en el tema de
volovanes. Se cree que se tienen las condiciones e infraestructura
necesaria para elaborarlos de buena manera con un riesgo reducido.
En cuanto al anlisis financiero, se tiene una perspectiva un tanto
negativa porque la empresa ha tenido por poltica manejar una TREMA
(Tasa de rendimiento mnima aceptada) de al menos un 35%, y los
primeros anlisis del proyecto, nos dicen que el mismo podra rendir una
TIR del 32%.
Desde el punto de vista econmico y poltico, no se prev cambios
importantes en las variables macroeconmicas como la inflacin, ni se
considera que el gobierno, tenga planes de cambios importantes en la
legislacin que rige este tema.

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Conclusin
La empresa que actualmente se dedica a la elaboracin de volovanes de carne
es una empresa que se ha presentado a los clientes por la venta de dicha
presentacin, el mercado se enfrenta a cambios constantes que la empresa no
tenia estipulados, actualmente cuenta con una planta dedicada a dicho
producto y que implementar un cambio en su produccin nos implica el cambio
en su maquinaria,

Dimensiones estratgicas: La empresa tendra que analizar el mercado

y retirarse de la venta de volovanes pues la implementacin de
volovanes vegetarianos les implica el cambio total en su planta, ahora
bien su planta esta adecuada para la produccin de galletas, lo cual
convertira la empresa en un negocio distinto y sin tanta competencia en
el mercado.
Si enfrentaran un riesgo al momento de la obtencin de la ganancia
pues al inicio no ser certera la venta de los volovanes vegetariano
Dimensiones del riesgo: si posee con especialistas para enfrentar el
cambio pero el riesgo no es asegurado por completo de que manera
serian aceptados en el mercado pues eran especialistas en volovanes de
carne mas no de vegetales.
Dimensiones Politico-Economico: Los indicadores econmicos son los
justos para beneficiar el negocio sin ningn inconveniente.

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