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Cacif guatemalteco:

Concepto+
Comit Coordinador de Asociaciones Agrcolas,
Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF)
De acuerdo a sus Estatutos, el CACIF se
compone de dos organismos de direccin: la
Asamblea General y la Junta Directiva. La
Asamblea General se constituye por las Juntas
Directivas de todas sus entidades miembros y
es el rgano jerrquico supremo de la entidad.
Por su parte, la Junta Directiva del CACIF tiene
como principal propsito servir de ente
ejecutor de los lineamentos de la Asamblea y
est integrada por los presidentes y
vicepresidentes de cada una de las entidades
afiliadas.
La Presidencia de la Junta Directiva se rota
entre los presidentes de las entidades afiliadas
por perodos de un ao, siguiendo un orden de
rotacin que responde, entre otras causas, a
la bsqueda de un equilibrio entre los sectores
que participan en la direccin del Comit.
El presidente del CACIF tiene bajo su
responsabilidad la elaboracin de las polticas
administrativas de la entidad, as como
desempear funciones de coordinacin y
representacin. En todo caso, el presidente
guarda, en relacin a los dems miembros
directores, calidades de igual consideracin y
jerarqua.
Historia
Desde
los
primeros
aos
de
vida
independiente, los sectores econmicos del
pas se organizaron con el objetivo de ayudar
a crear un ambiente favorable a la inversin y
al crecimiento econmico. La primera de estas
instituciones, la Sociedad Econmica de
Amigos del Pas, incorpor en su seno a un
grupo de prestigiosos y notables ciudadanos,
quienes con su vocacin de progreso y su
visin de largo plazo, contribuyeron al
desarrollo del aparato productivo del pas.
Con el devenir de los aos y la diversificacin
de la actividad productiva fueron crendose
nuevas organizaciones que respondan, en
gran medida, a la expansin y dinamismo de
nuevos sectores productivos.

El 16 de enero de 1957 en la sede social de la


Cmara de Industria de Guatemala, se realiz
la primera reunin del Comit Coordinador de
Asociaciones
Agrcolas,
Comerciales,
Industriales y Financieras (CACIF) encabezada
por Enrique C. Novella, Enrique Matheu, Julio
Briz, Virgilio Garca Valle y Gabriel Fernndez,
ante la presencia de los directores de la
Cmara de Industria de Guatemala (CIG): Luis
E. Porras, de Cmara de Comercio, Enrique
Garca Salas y Roberto Alejos. Tambin de los
directores de la Asociacin General de
Agricultores y los Directores de la Asociacin
General de Industriales de Guatemala, seores
Alfonso Sobalvarro, Juan M. Recinos y Rafael
David.
El CACIF se cre en un panorama poltico
caracterizado por la lucha contra la amenaza
comunista, avivada tras la muerte del
presidente Carlos Castillo Armas, que nunca
fue aclarada, y la convocatoria a elecciones.
Todo enmarcado en la Guerra Fra. Por otra
parte, el CACIF tambin dio inicio a sus
actividades en un ambiente de optimismo por
la integracin del istmo centroamericano, no
con miras polticas sino econmicas con la
expectativa de un futuro ms promisorio para
las actividades productivas.
Establecida la importancia de la organizacin
conjunta del sector privado, el Comit
Coordinador se constituy definitivamente a
partir de 1959, cuando se instal en el edificio
social de la Cmara de Industria de
Guatemala, 3. Avenida 12-22, zona 1. Los
estatutos del Comit fueron aprobados por
medio de Acuerdo Gubernativo de fecha 24 de
abril de 1961.
Los dos primeros aos fueron fundamentales
para dejar en claro a todos los empresarios y
organizaciones empresariales la importancia
de la actividad coordinada, lo que estimul su
consolidacin
como
el
ente
ms
representativo del empresariado organizado
del pas.
Misin
Somos una organizacin representativa del
Sector Empresarial Organizado guatemalteco,
incluyente, propositiva, moderna y en
permanente articulacin con los distintos
espacios de la sociedad para promover un pas

productivo cuyo crecimiento econmico


desarrollo social se fundamente en:

Sudfrica ocupa la posicin 144, Venezuela la


147 y Nepal la 146.
Objetivos

Economa de Mercado
Democracia
Estado de Derecho
Visin
En el 2013, de 148 pases en el mundo a los
que se les mide su competitividad sobre el
tema especfico de las relaciones entre
patronos y trabajadores, Guatemala ocupa la
posicin nmero 23, eso significa que
solamente hay 23 pases que estn mejor que
nosotros, segn el ltimo informe de
competitividad del Foro Econmico Mundial
con sede en Suiza, publicado la semana
pasada. En otras palabras, existen 125 pases
que en sus relaciones patrono-trabajadores
nos tienen que alcanzar. 125 pases que
tienen que hacer lo que duramente hemos
trabajado entre el sector pblico, privado y
laboral para llegar a este punto.
Para que se sienta ms orgulloso de los
avances de nuestro pas es este tema laboral,
ocupamos el segundo lugar en todo el
continente americano en las percepciones de
las buenas relaciones entre trabajadores y
patronos. Canad tiene las posicin 31,
Estados Unidos la posicin nmero 42 los
superamos en 19 posiciones Mxico la
posicin 44 y Blgica la 79. An ms, la
calificacin de la percepcin va del 1 al 7,
siendo 7 la mejor nota. Guatemala tuvo en el
2013 una calificacin de 5.1. La mejor
calificacin en el mundo la tuvo Suiza, con 6
puntos, y la peor, Sudfrica, con 2.6. Si quiere
saber cules son los pases en que patronos y
trabajadores se relacionan de la peor manera,

Organizacin

Los principios sobre los cuales fue fundada la


organizacin en el ao de 1957, han sido
desde entonces la gua fundamental para el
trabajo y las actividades del Comit
Coordinador
de
Asociaciones
Agrcolas,
Comerciales,
Industriales
y
Financieras
(CACIF). Estos 3 principios fueron ratificados
durante la reforma estatutaria de noviembre
de 2009, consagrndose as su vigencia,
pertinencia y estabilidad en el tiempo.
Dada su relevancia, se ha considerado
importante desarrollar los contenidos de
dichos principios, de manera que puedan ser
conocidos y puestos en prctica tanto por las
actuales dirigencias gremiales como por
aquellas nuevas generaciones de empresarios,
a quienes corresponda en el futuro el ejercicio
del liderazgo gremia
Finalidad
El CPC nace con la finalidad de potenciar la
generacin de empleo en el pas y crear una
interaccin multisectorial, que permita brindar
oportunidades a los guatemaltecos. De igual
modo, se propone fomentar un clima de
negocios favorable, tanto para el crecimiento
de las empresas locales, como para la
atraccin de inversiones extranjeras. Otro
objetivo es contar con un sector acadmico
innovador y competitivo, que impulse la
innovacin y contribuya a formar a una fuerza
laboral con capacidades alineadas a las
necesidades de los sectores. Y tambin,
disponer de una institucionalidad pblicoprivada fuerte y centrada en el fomento
continuo de la competitividad y la generacin
de empleo en el pas.

Empresas que lo integran


Asociacin de Azucareros de Guatemala.
Cmara del Agro de Guatemala.
Cmara Empresarial de Comercio y Servicios.
Cmara de Industria de Guatemala.
Cmara de Comercio de Guatemala.
Asociacin Guatemalteca de Exportadores.
Cmara de Finanzas de Guatemala.
Cmara Guatemalteca de la Construccin.

Federacin de la Pequea y Mediana Empresa.


Cmara de Turismo (Camtur)
Estas entidades agrupan en su seno a ms de
10 Asociaciones y 120 Comits Gremiales,
representativas de ms de 100 mil
empresarios, de los cuales el 75% pertenecen
a la pequea y mediana empresa.

Representantes actuales