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AQUISIES
Nome do Projeto:
Elaborado por:
Data:
Aprovado por:
Data:
Histrico Alteraes
Verso:
FUNO/CARGO
ALADO (R$)
Pgina 1 de 4
ITEM/SERVIO
JUSTIFICATIVA
DATA REQUERIDA
4. TIPO DE CONTRATO
[O objetivo desta seo descrever o tipo de contrato a ser usado tanto para a
rea jurdica quanto para a rea de aquisies e compras. H muitos tipos
diferentes de contratos, como empresa-preo fixo, tempo e materiais (T & M), o
custo-reembolsveis, e outros. Itens diferentes de aquisio tambm podem
exigir diferentes tipos de contrato. Um produto bem definido pode ser um
preo fixo enquanto um produto que vai exigir um esforo de investigao e
desenvolvimento pode ser um T & M contrato.]
5. RISCOS RELACIONADOS A AQUISIO
[O objetivo desta seo identificar os riscos potenciais associados com os
contratos para o projeto. Dependendo do tipo de contrato, itens ou servios
que esto sendo adquiridos, histria, fornecedor ou incertezas no escopo do
projeto, cronograma ou oramento, riscos potenciais podem exigir um
planejamento mais detalhado e estratgias de mitigao. Por exemplo, se uma
organizao tem uma estreita relao com um fornecedor em particular, mas
h uma chance de que o fornecedor j no ser capaz de fornecer bens ou
servios necessrios, isso representa um risco significativo para as atividades
do projeto de aquisio que devem ser gerenciados.]
6. DETERMINAO DE CUSTOS
[O objetivo desta seo descrever como os custos sero determinados e
como eles sero usados como parte dos critrios de seleo. Para compras em
busca de bens e/ou servios de um fornecedor externo, os custos so
geralmente fornecidas em resposta a uma solicitao de cotao (RFQ),
Request for Proposal (RFP), ou um Pedido de Compra (PO). Vendedores
apresentar cotaes, propostas ou lances que descrevem os custos do bem ou
servio em detalhe para ajudar o cliente em sua tomada de deciso. Os custos
so quase sempre usados como parte dos critrios de deciso de aquisio,
mas pode ser priorizados de forma diferente dependendo da organizao.]
7. PADRONIZAO DA DOCUMENTAO DE AQUISIO
[O objetivo desta seo descrever o que documentao de aquisio padro
ser utilizado como parte da aquisio. Para grandes projetos complexos, a
padronizao facilita o trabalho em todas as reas de processo de projeto mais
fcil de gerenciar. Quando as organizaes utilizam formulrios, modelos e
formatos, no h semelhana entre projetos diferentes, bem como diferentes
grupos dentro da organizao.]
8. RESTRIES DE AQUISIO
Doc Info:
Nome: Template Plano Gerenciamento da
Qualidade
Verso: 1.0
Responsvel: PMO
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QUALIDAD
E DO
PRODUTO
PRAZOS
DOCUMENTA
O
CUSTO
S
EFICINCIA
Vendedor
#1
Doc Info:
Nome: Template Plano Gerenciamento da
Qualidade
Verso: 1.0
Responsvel: PMO
Pgina 3 de 4
Vendedor
#2
1 Insatisfatrio; 2 Aceitvel; 3 Bom; 4 - Excepcional
Doc Info:
Nome: Template Plano Gerenciamento da
Qualidade
Verso: 1.0
Responsvel: PMO
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