RESEA ANALTICA DEL DOCUMENTO Cadena de abastecimiento, factores que afectan la

competitividad en las MIPYMES

1.- Postgrado. Nombre del estudiante. Fecha de elaboracin de la resea.

Maestra en Administracin de Empresas e Innovacin
Anglica Patricia Rivera Salem Rigail Romero Martnez
Abril 01 de 2016
2.- Autor del libro o artculo. Lugar de publicacin. Ao de publicacin. Editorial.
Aguilar Rascn, Oscar Cuauhtmoc; Bastida Bonilla, Jessica; Lagos Mendoza, Martha
Lilin; Salinas Gonzlez, Elizabeth
Julio-diciembre, 2012
Universidad La Salle Distrito Federal, Mxico
3.- Resumen del documento (Abstract).
Hoy en da las empresas enfrentan un nuevo paradigma debido a la globalizacin, este
fenmeno ha creado bloques comerciales que han transformando al mundo en un mercado
ms heterogneo y a la vez con un nuevo paradigma que es la velocidad, lo cual ha creado que
los ciclos de vida de los productos sean ms cortos.
4.- Glosario.

Cadena de abastecimiento: Es la gestin de todas las actividades implicadas en el

suministro y adquisicin, la conversin y todas las actividades de gestin de la logstica.
Un aspecto importante es que tambin incluye la coordinacin y la colaboracin con
socios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores
de servicios
Competitividad Industrial: La competitividad industrial es una medida de la capacidad
inmediata y futura del sector industrial para disear, producir y vender bienes cuyos
atributos logren formar un paquete ms atractivo que el de productos similares ofrecidos
por los competidores: el juez final es el mercado (European Management Forum, 1980).
Segmentacin de Mercado: La segmentacin de mercado es el proceso, como su
propio nombre indica, de dividir o segmentar un mercado en grupos uniformes ms
pequeos que tengan caractersticas y necesidades semejantes, la segmentacin de un
mercado se puede dividir de acuerdo a sus caractersticas o variables que puedan influir
en su comportamiento de compra.
Consumidor Final: se define como la persona que realmente utiliza un producto. El
consumidor final difiere del cliente, que puede comprar el producto pero no
necesariamente consumirlo; por ejemplo, en el caso de la ropa infantil, un padre puede
comprar prendas como cliente de un establecimiento pero el consumidor final es el nio.

5.- Contenidos
Las Cadena de abastecimiento de las MIPYMES y los factores internos que afectan la
competitividad de una empresa, se muestra la cadena de abastecimiento como una pieza

fundamental en el contexto empresarial; Daz, Garca y Porcell [13] establecen lo siguiente: en

sntesis, el aporte al establecimiento y control de la cadena para optimizar los recursos del
sector Pymes es pobre e insuficiente; esto es debido a la poca capacidad de innovacin por
parte de los miembros de la organizacin, los recursos econmicos limitados, la falta de
informacin y comunicacin.
Al darle la importancia requerida a la cadena de abastecimiento, las empresas deben poner
especial atencin al aprovisionamiento, produccin y distribucin; los autores Daz, Garca y
Porcell [13] citan a Carranza y Sabra (2005) para la definicin de la primera etapa de este
procedimiento, el aprovisionamiento: en esta etapa no solo se tiene en cuenta los costos
relacionados con las actividades propias de la compra, sino que adicionalmente se deben
incluir los costos de almacenamiento posterior o inventario, costos de reclamacin a
proveedores, costo de reposicin por parte del proveedor, costo de inspeccin, costo de
comunicacin con el proveedor y costo de desarrollo de proveedores, lo que concluye el costo
total de compras particular. Cuando una empresa realiza esta primera etapa de manera
correcta y lgica, es decir, cubriendo las necesidades de produccin es posible minimizar los
costos de almacenamiento de la materia prima, y generando quiz un proceso justo a tiempo.
La segunda etapa es produccin, misma que comprende variados costos como: mano de obra,
materiales o materia prima, costos indirectos de fabricacin y el tiempo que se necesita para
realizar el producto, el cual termina en la zona de despacho o rea de embarque; este factor
permite medir la eficiencia del proceso de fabricacin y el grado de calidad que se tienen en los
productos y por consiguiente de la empresa. La ltima etapa que comprende la cadena de
abastecimiento es la distribucin, la cual corresponde a la entrega del producto al cliente final
en tiempo y forma; identificando algunos factores que se deben considerar en esta etapa, se
tiene: medio de transporte, distancia del destino final, peso de la carga, mtodo de embalaje,
manipulacin de la carga para cargue y descargue; lo que nos lleva a la contratacin de capital
humano y el equipo de reparto o distribucin necesario para el correcto manejo de los
productos.

6.- Metodologa.
Los Autores proponen un minucioso anlisis de los conceptos bacisco de la cadena de
abastecimiento, priorizan las definiciones en su real contexto y logran desarrollar un argumento
cualitativo que aborda ampliamente la temtica de la cadena de abastecimiento. De esta manera
se puede visualizar la forma sistemtica de su investigacin.
Su Metodologa es analtica y descriptiva
7.- Bibliografa.
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8- Citas textuales.
un factor interno que afecta la competitividad y la buena gestin de las actividades llevadas
dentro de la empresa son el conocimiento y el manejo de los costos Pagina 214
Al darle la importancia requerida a la cadena de abastecimiento, las empresas deben poner
especial atencin al aprovisionamiento, produccin y distribucin; los autores Daz, Garca y
Porcell [13] citan a Carranza y Sabra (2005) para la definicin de la primera etapa de este

procedimiento, el aprovisionamiento: en esta etapa no solo se tiene en cuenta los costos

relacionados con las actividades propias de la compra, sino que adicionalmente se deben
incluir los costos de almacenamiento posterior o inventario, costos de reclamacin a
proveedores, costo de reposicin por parte del proveedor, costo de inspeccin, costo de
comunicacin con el proveedor y costo de desarrollo de proveedores, lo que concluye el costo
total de compras particular Pagina 213
9.- Comentario personal y conclusiones.
En el Presente artculo pudimos establecer la relacin de la cadena de abastecimiento y La
competitividad, estn tan estrechamente ligada que se convierte la cadena de Abastecimiento en
factor determinante dentro del mercado global tan competitivo, en este articulo logramos observar
esas distintas relaciones que entrelazan al productor con el consumidor final.
Se logra establecer que sin una cadena de abastecimiento adecuada difcilmente las empresas
podrn competir y permanecer en el tiempo, el control de los costos son la piedra angular de xito
de las organizaciones.