DROGUERIA LA MEJOR

BALANCE GENERAL( MILLONES DE $ )

AO 1
ACTIVOS
ACT. CTE
CAJA
CXC CLIENTES
PROV, CARTERA
INVENTARIOS
TOTAL ACT. CTE
ACTIVO FIJO
TERRENO
EDIFICIOS
VEHICULOS
DEP. ACUM
TOTAL ACT. FIJO
OTROS ACTIVOS
DIFERIDOS
INVERS. LP
OTROS ACTIVOS
VALORIZACIONES
TOTAL OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVOS

2
5
0
40
47

AO2

3
7
-1
45
54

10
80
30
-10
110

10
92
30
-12
120

3
10
5
7
25

2
7
8
10
27

182

201

PASIVOS
PAS. CTE
OBLIG. FCIERAS
CXP PROVEEDORES
IMPORENTA X PAGAR
CESANTIAS X PAGAR
TOTAL PASIVO CTE
PASIVO NO CTE
OBLIGACIONES FCIERAS LP
TOTAL PASIVO NO CTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
U. EJERC. ANTERIORES
U. DEL EJERCICIO
VALORIZACIONES
TOTAL PATRIMONIO

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

CALCULAR LOS SIGUIENTES INDICADORES PARA CADA UNO DE LOS AOS:

a) Razon corriente
b) Prueba acida
c) Nivel de endeudamiento
d) Endeudamiento fonanciero
e) Impacto de la carga finaniera
f) Concentracion del endeudamiento a corto plazo
g) Leverage total
h)Leverage a corto plazo
i) Leverage financiero total
j) Rotacion de cartera
k) Rotacion de inventarios
l) Rotacion del activos totales
m) Margen bruto de utilidad
n) Margen operacional de utilidad
o) Margen neto de utilidad
p) Rendimiento del patrimonio
q) Rendimiento del activo total
r) Valor agregado (EVA) , considere un costo finaciero del 25% y costo del capital del 30%

AO 1 AO 2

ital del 30%

10
16
6
2
34

15
22
8
3
48

19
19
53

8
8
56

92
12
18
7
129

103
8
24
10
145

182

201

DROGUERIA LA MEJOR
ESTADO DE RESULTADOS ( MILLONES DE $ )

CONCEPTO
VENTAS
COSTO MERCANCIA
UTILIDAD BRUTA
GASTOS ADM Y VTAS
UTILIDAD OPERACIONAL
OTROS INGRESOS
GASTOS FCIEROS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
IMPORENTA 25%
UTILIDAD NETA

AO 1
250
180
70
48
22
9
7
24
6
18

AO 2
300
210
90
60
30
5
3
32
8
24

1.

Respuesta:

AO
1
2

29.12%
27.86%

AO
1
2

11.60%
7.67%

AO
1
2

2.80%
1.00%

2.

Respuesta:

3.

Respuesta:

4.

Respuesta:

AO
1
2

64.15%
35.85%
85.71%
14.29%
Corto Plazo Largo plazo

5.

Respuesta:

AO
1
2

41.09%
38.62%

AO
1
2

26.36%
33.10%

AO
1
2

22.48%
15.86%

6.

Respuesta:

7.

Respuesta:

Podemos concluir que la participacin de los acreedores para el ao 1

es del 29,12% y para el aos 2 es del 27,86% sobre el total de los
activos de la compaa; lo cual no es un nivel muy riesgoso.

Esto nos refleja el porcentaje que se debe tomar de nuestras ventas

para pagar o cubrir las obligaciones con entidades financieras.

Este nos da el nivel que hay que destinar para cubrir gastos; entre
mas bajo, mejor para la empresa ya que su nivel es de cubrir gastos.

Puede ser riesgoso si existiera un problema con el desarrollo de su objeto social

pues como todas sus obligaciones son de corto plazo podra ocasionarle
problemas financieros.

la empresa presenta un nivel de endeudamiento medio con sus acreedores es

decir quepara el ao 1 el 41,09% y para el ao 2 38,62% de su patrimonio
esta comprometido con los acreedores.

para el ao 1
otal de los
oso.

Nivel Maximo

50%

stras ventas
cieras.

Nivel Maximo

35%

stos; entre
cubrir gastos.

Nivel Maximo

2.1%

rrollo de su objeto social

odra ocasionarle

con sus acreedores es

2% de su patrimonio