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Qu es la Gestin de la Construccin?

Gestin de la Construccin es un profesional de la gestin de la


prctica consistente en una gama de servicios aplicados a los
proyectos y programas de construccin a travs de la planificacin, el
diseo, la construccin y las fases posteriores a la construccin con
la finalidad de lograr los objetivos de los proyectos, incluida la
gestin de la calidad, costo, tiempo y alcance.
Gestin de Construccin es un sistema de gestin de la disciplina y
especficamente creada para promover el xito de la ejecucin de
proyectos de capital para los propietarios. Estos proyectos pueden ser
muy complejos. Son pocos los propietarios de mantener los recursos de
personal necesarios para pagar cerca, la continuacin de la atencin a
cada detalle - pero estos detalles pueden "hacer o deshacer" un
proyecto.
Un profesional CM pueden aumentar el propietario del personal con las
actuaciones de planificacin, diseo, construccin, la ingeniera y la
capacidad de gestin que pueden garantizar el mejor proyecto posible
resultado no importa qu tipo de mtodo de ejecucin de proyectos.
"Agencia" CM es un servicio profesional que se puede aplicar a todos
los sistemas de suministro cuando el CM acta como el principal agente
del propietario en la gestin de un programa o proyecto de
construccin, donde la CM es responsable a los propietarios por la
gestin de la planificacin, diseo, Construccin y posteriores fases
de construccin o de partes de ellas. El CM representa los intereses
del proyecto en sus relaciones de trabajo con otros profesionales de
la construccin, y con otras entidades privadas y pblicas.
Uso ptimo de los fondos disponibles Control del alcance de la labor
La programacin de proyectos La utilizacin ptima de las empresas de
construccin y diseo de las habilidades y talentos Evitacin de los
retrasos, los cambios y las controversias Diseo de los proyectos y la
mejora de la calidad de la construccin ptima flexibilidad en la
contratacin y adquisicin Completa de la gestin de todas las etapas
del proyecto, comenzando con el concepto original y la definicin de
proyectos, el rendimiento de la mayor beneficio posible a los
propietarios de Gestin de la Construccin.
"En riesgo" CM es un mtodo que implica un compromiso por parte del
gerente de construccin para entregar el proyecto dentro de un Precio
Mximo Garantizado (BPM). El gerente de construccin acta como
consultor para el propietario en el desarrollo y diseo de las fases,
sino como el equivalente de un contratista general durante la fase de
construccin. Cuando un gerente de construccin est ligada a una GMP,
la mayora de carcter fundamental de la relacin es cambiado. Adems
de actuar en el inters del propietario, el gerente de construccin
tambin se protege a s mismo.

La manera en que un CM puede ayudarle


America's
profesionales
Construccin
administradores
pueden
Propietarios de apoyo con una estrategia de entregar los mejores
proyectos, a tiempo y dentro del presupuesto. Es la cada de la
presin sobre los propietarios, quienes se enfrentan problemas
complejos en todas las reas de preparacin de terrenos para la
infraestructura de la tecnologa, del constructor de seleccin para
los ltimos toques antes de "da de apertura." Manipulacin sobre
estas cuestiones asegura la entrega a tiempo, dentro del presupuesto
de proyectos que satisfagan sus Necesidades. Pero tambin pone grandes

demandas en su tiempo y requiere conocimientos y experiencia pocos


propietarios
poseen.
El Gerente de Construccin profesionales procuran proporcionar a los
propietarios de un control ms eficaz de construccin del complejo, la
entrega de los proyectos terminados de alta calidad a tiempo y dentro
del presupuesto. El CM es su defensor, que combina los conocimientos
tcnicos detallados con un compromiso de cumplir con sus necesidades.
No se ve afectado por ningn conflicto de inters, el Gerente de
Construccin representa Propietarios en esferas importantes como:
Liberacin y uso de los fondos a lo largo del proyecto. La
programacin de proyectos. Control del alcance de los trabajos.Uso
ptimo de otras empresas' talentos y recursos. Evitar los retrasos,
los cambios, las controversias y los sobrecostos. ptima flexibilidad
en la contratacin y adquisicin. Asegurar el proyecto est construido
a la especificacin para satisfacer sus necesidades. Construccin
Gerentes proporcionar conocimientos especficos para todas las facetas
del proceso de prestacin (antes de la fianza, la planificacin,
diseo, construccin, etc) sin tener que retener a personas en la
nmina para tareas concretas. Con la participacin de un profesional
Administrador de Construccin de las primeras fases de su proyecto, a
maximizar sus posibilidades de lograr una fluida y sin problemas el
proceso de construccin y un servicio que satisfaga sus necesidades.

Al determinar la necesidad de proyecto, un gerente de construccin


puede ayudar a llegar a decisiones racionales en mbitos tales como:
General de las caractersticas de los proyectos y requisitos de
desempeo.El
anlisis
y
la
seleccin
del
sitio.
El plomo de colaboracin en la formacin de un equipo de
profesionales. Coordinacin con las actividades en curso y otras
organizaciones pblicas y las preocupaciones de la comunidad para
reducir al mnimo las interrupciones. Elaboracin de un presupuesto
preliminar y amplio programa maestro.El reparto de la financiacin
general entre una serie de distintos proyectos de acuerdo a las
necesidades de los proyectos. Creacin de una gestin de la
informacin y sistema de presentacin de informes para satisfacer sus
necesidades.
Desarrollo detallado y completo de los documentos de licitacin para
asegurar la oportuna, responsable y ofertas comparables, evitando al
mismo
tiempo
las
preguntas
y
protestas.
Asistencia en la revisin y el anlisis de las ofertas y la seleccin
de los contratistas

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