INSTITUTO POLITCNICO

NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE
COMERCIO Y ADMINISTRACIN
UNIDAD SANTO TOMS

COMERCIAL
MEXICANA

4RM1
CANALES DE DISTRIBUCIN Y LOGISTICA
SANCHEZ BAEZ CECILIA AIDA

COMERCIAL MEXICANA
Nuestra misin es ser la tienda de autoservicio preferida por el consumidor, que
entregue altos rendimientos a sus inversionistas; ser un cliente honesto y
1/03/2016

respetuso para sus proveedores y representar una de las mejores ofertas

laborales
del
pas.
Nuestra visin es ser la cadena de tiendas de autoservicio, con total cobertura
nacional, que ofrezca al mercado la mejor opcin de compra por su relacin
precio, surtido, trato y calidad. Todo esto a travs de valores institucionales como
la honestidad, la gratitud, la autenticidad, el servicio y la superacin.
Para cumplir con nuestra misin y visin tenemos claro que debemos actuar
conforme a las ms altas normas de integridad personal y profesional en todos los
aspectos de nuestras actividades. Poseemos un compromiso de fidelidad y
pertenencia por parte de nuestra gente, lo cual nos permite mantener la imagen y
prestigio que hemos construido a travs de los aos.
Como empresa mexicana buscamos cumplir con la funcin social de fungir como
representante de los clientes ante el mercado, para lograrlo tenemos que conocer
las necesidades en el momento, lugar, calidad, precio y modo que ellos desean.
As mismo, buscar el desarrollo integral de nuestros colaboradores es un aspecto
de suma relevancia, por lo que velamos por el crecimiento personal y profesional
de nuestros empleados.
Es a travs de nuestros valores, nuestra filosofa y de nuestros principios que
aseguramos la permanencia de la empresa en un plano de liderazgo comercial y
social.

HISTORIA
Somos una empresa cuyos orgenes datan del ao 1930 cuando surgimos como
un comercio ubicado en la calle de Venustiano Carranza, en la Ciudad de Mxico;
con tan slo diez empleados y vendiendo jarcias, jergas y telas, pero siguiendo un
sueo y con una gran visin arranc nuestra historia, una historia que se
construye da a da con esfuerzo y dedicacin.
En 1959 gracias a la gran aceptacin de nuestro
innovador concepto de ventas obtuvimos un xito
inesperado.
Nos
convertimos
en
un
establecimiento de prestigio, por lo que nuestro
edificio de Venustiano Carranza fue ampliado y
modernizado; el rea de ventas se extendi a
tres pisos y la variedad de artculos se hizo ms
extensa,
integrando
juguetera,
enseres
menores, blancos y artculos de confeccin
Fuente:
http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

La primera combinacin de supermercado-tienda

de mercancas generales bajo la denominacin
Comercial Mexicana se abri en la Ciudad de
Mxico.
Para 1962, se inaugura una nueva tienda:
Comercial Mexicana 'Insurgentes', siguiendo en el
64, las sucursales de 'Asturias', 'Pilares' y 'La Villa':
estos formatos ofrecen al consumidor el acceso a
gran variedad de artculos como ropa, abarrotes y
perecederos.

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http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

En 1974 no obstante el xito obtenido hasta

el momento, la visin de crecimiento nos
llev a alcanzar un nuevo peldao en
nuestra historia, extendiendo nuestro
concepto a varios puntos de la Ciudad de
Mxico y del pas.

En los aos 80's adquirimos

la
Fuente:
http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html
cadena de "Supermercados
S.A.
(SUMESA)", con lo que logramos la
consolidacin como grupo, debido a
la capacidad de ofrecer a nuestros
clientes un nuevo formato, en la cual
podan adquirir de manera rpida
productos de alta calidad. Un ao
ms tarde se apuesta por un nuevo
concepto, esta vez era en el mbito
restaurantero
a
travs
de
"Restaurantes California".

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http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

Para satisfacer la demanda de precios bajos y atender a otro sector econmico,

nace en 1990 nuestra "Bodega Comercial Mexicana", ofreciendo precios de
verdadero ahorro, en instalaciones ms sencillas pero siempre con la calidad y
servicio que nos caracteriza.
"Mega" surge en 1993 como un formato
innovador que lleg al mercado con la
caracterstica de tienda de mayor tamao
y una extensa variedad de productos de
gran calidad a los mejores precios.

Fuente:
http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

Fuente:
http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

"City Market" y "Al Precio" nacen en

2006 como parte del proyecto de
expansin empresarial que nos ha
caracterizado. Con "City Market" se
busca atender a un sector econmico
especfico,
ofreciendo
productos
gourmet y de la ms alta calidad. "Al
Precio" llega con un formato de menor
tamao y logra posicionarse como la
tienda con los precios ms bajos del
mercado de autoservicios.
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http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

Finalmente en 2009 llega "Fresko", un

concepto innovador con instalaciones
y diseo de vanguardia donde se
ofrece
al
cliente
productos
perecederos de alta calidad y
frescura.

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http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html

INCORPORACION A SORIANA
A inicios de 2015 se acord con Soriana la venta de 160 tiendas de hipermercados
de los formatos Mega, Bodega, Tiendas Comercial Mexicana y Alprecio a travs
de una oferta pblica de adquisicin.
Soriana anunci la compra de 160 unidades de autoservicio bajo los formatos de
Comercial Mexicana, Mega, Bodega Comercial Mexicana y Alprecio. Soriana
detalla que la transaccin se realizar por un monto de 39,193 millones de pesos,
equivalentes a un pago de 36.09 pesos por accin.
Ambas compaas pusieron nfasis en que los formatos City Market, Fresko,
Sumesa y algunas otras tiendas, no forman parte de esta venta y se mantendrn
operados por Comercial Mexicana.
Soriana adquirir los bienes inmobiliarios correspondientes a 118 tiendas, los
contratos de arrendamiento con terceros correspondientes a 42 tiendas, el equipo

operativo e inventario de tiendas, 2,718 locales y espacios comerciales, as como

51 activos inmobiliarios adicionales, la plataforma logstica, 3 centros de
distribucin, el licenciamiento sobre la plataforma tecnolgica y sistemas de
informacin, ciertos derechos de uso de marcas y campaas promocionales.

SUCURSALES

Fuente: http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Tiendas_Home.html

Fuente: http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Tiendas_Home.html

VOLUMEN DE VENTAS

Las tiendas que mantendrn los actuales accionistas representan

aproximadamente el 22 por ciento de las ventas y 24 por ciento del flujo operativo
actual de Comercial Mexicana

ESTATUS ACTUAL
La Comer, empresa surgida tras la escisin de Controladora Comercial
Mexicana, invertir dos mil 500 millones de pesos parar abrir seis unidades en
2016, as como remodelaciones y otros ajustes en su operacin.
En los nuevos establecimientos, la compaa destinar mil 37 millones de pesos,
mientras que las remodelaciones representarn mil 107 millones de pesos.
En el cambio de imagen, mantenimiento, apertura de centros comerciales y
adaptaciones de centro de distribucin representarn ms de 300 millones de
pesos.
Los datos presentados son basados en estimaciones de la empresa que pudieran
variar por diversas circunstancias, dijo La Comer en un comunicado enviado a la
Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
La Comer opera 54 tiendas en Mxico y tiene diferentes formatos como City
Market, Fresko, Sumesa y La Comer

FUENTE:
www.forbes.com.mx Negocios
http://www.comerci.com.mx/index.php?
option=com_content&view=article&id=90&Itemid=52&lang=es
http://www.comercialmexicana.com.mx/comercialMexicana/cm/Acerca_Home.html