DISEO DEL PRODUCTO

DISEO DEL PRODUCTO

Nuevos productos

Innovacin

Competitividad
Empresarial

DISEO DEL PRODUCTO

INGENIERA
PRODUCTO

INGENIERA
PROCESO

PROCESO GENRICO

PLANEACIN

DESARROLLO DEL CONCEPTO

DISEO DEL SISTEMA
DISEO DETALLADO

PRUEBAS Y AFINACIN
PRODUCCIN DE TRANSICIN

DISEO DEL PRODUCTO

MERCADO

PRODUCTO IMPULSADO
TECNOLOGIA
PRODUCTOS DE PLATAFORMA
PRODUCTOS CON PROCESO INTESIVO

PRODUCTOS A LA MEDIDA

Ropa impermeable
Computadoras
Productos qumicos
Motores, bateras

PRODUCTOS DE ALTO RIESGO

Productos farmacuticos

PRODUCTOS RAPIDOS

Telfono celular

SISTEMAS COMPLEJOS

Naves areas

ENFOQUE EN EL DISEO DEL PRODUCTO

INGENIERA DE PRODUCTO
INGENIERA CONCURRENTE

INGENIERA DE PROCESO

PRODUCTO FINAL

INGENERA DE PRODUCCIN

INGENIERA CONVENCIONAL

INGENERIA DE PRODUCTO

INGENIERIA DE PROCESO

PRODUCTO FINAL

INGENIERA DE PRODUCCIN

INGENIERA CONCURRENTE
CICLO DE DESARROLLO
MENOS COSTES DE FABRICACIN

MAYOR NIVELES DE CALIDAD

INGENIERA CONVENCIONAL

TIEMPO DE DESARROLLO

IMPOSIBLE FABRICACIN

RETROALIMENTACIN

PENSANDO EN EL CLIENTE
MANUALES

FRUSTRACIN
PRODUCTOS ELECTRICOS

DESPLIEGUE DE LA FUNCIN
DE CALIDAD

EQUIPO INTERFUNCIONAL
REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES
PRODUCCIN / INGENERA

PRODUCTO FINAL

ANALISIS DE VALOR

PRODUCTOS Y PROCESOS
COSTO MENOR

DISEO DEL SERVICIO

PROCESO DEL SERVICIO

CLIENTES
CONOCIMIENTO

TIEMPO

ACOPLAMIENTO CON LA EXPERIENCIA DE UN SERVICIO

ACOPLAMIENTO DE LAS OPERACIONES
REPERCUSIONES PARA LAS FINANZAS

FUNCION

FIABILLIDAD

ESTTICA

SERIVICIO

DIMENSIONES Y CALIDAD
DEL DISEO

CALIDAD

DURABILIDAD

DISEO DE PROCESOS
Volumen
DISTRIBUCIN DEL PROYECTO

peso
Equipos

CENTRO DE TRABAJO

CELDA DE MANUFACTURA

LINEA DE ENSAMBLE

PROCESO CONTINUO

Funciones
Procesos similares
Demanda actual

Pasos sucesivos

Automatizacin

MATRIZ DE PROCESOS Y PRODUCTOS

Bajo:
nico
en su genero

Proyecto
Centro de
trabajo

Estandarizacin
del producto

Celda de manufactura
Lnea de
ensamble
Proceso
continuo

Producto
Estandarizado
de consumo bsico
elevado

Bajo

Volumen de producto

Alto

Ingresos

Punto de equilibrio

Costos totales

Costos variables
$
Costos fijos

Punto de contribucin o equilibrio

Definicin de costos
CVT = costo variable totales
CVu = costo variable unitario
CF = costo fijo
Ingreso
Y= PVu*Q

Costo total
C = CF + CVT
CVT = CVu* Q
C = CF + CVu*Q

El punto de equilibrio o contribucin es la

cantidad producida y vendida que iguala
a los ingresos con los costos.
Ingresos =
Y
=
PVu*Q
=

costos
C
CF + CVu* Q

PVu * Q CVu * Q = CF
Q (PVu CVu) = CF

Q = CF/ PVu CVu

Este punto de equilibrio permite recuperar
Los costos variables ms los costos fijos a la
operacin

Punto de equilibrio en unidades

Supongamos un producto requiere unos costos fijos $ 1,500.000
cuyo costo variable de produccin es de $500 por unidad y su precio
al consumidor es de $2000
Solucin:

Ingresos
2000 * Q
Costos
1,500.000 + 500 * Q

Q = 1,500.000 = 1,000
2000 - 500

Por ejemplo si se produce 1.100 unidades se tendr

Utilidad = Ingresos costos
= 2,000 * 1.100 1,500.000 500 * 1.100
= 2,200.000 1,500.000 550.000
= $ 150.000 de utilidad

Si se produce 900 unidades :

Resultados : = 2,000 * 900 1,500.000 -500 * 900
= 1,800.000 - 1,500.000 450.000
= -150.000
o sea $150.000 de perdida

Punto de equilibrio en dinero

Y = CF/(1-A)
Se divide los costos fijos por el margen de
Contribucin para cubrir los costos fijos.
(1-A ) = El margen de contribucin es la
utilidad bruta expresado como un porcentaje
de ventas
A = CVu/ PVu

Y = CF/ (1-A)

En el ejemplo anterior se calcula

A = CVu/ PVu
CVu = 500
PVu = 2.000
A = 500/2.000
A = 0.25
El punto de equilibrio ser

Y = CF/ (1-A)
Y = 1,500.000 = 2,000.000
1- 0.25
O sea : 1000 unidades a $200 c/u

LECTURA
CASO: Diseo y precios de IKEA
Tomado de http:/www.ikea.com