OPORTUNIDADES

O1: crecimiento de las

exportaciones mineroenergtica hacia otros
pases de rea andina
O:2incremento de
produccin de energa
elctrica por medio de
gas natural, carbn y
disel
O3: proyecto de
vinculacin econmica y
comercial con panam
para el suministro de
energa elctrica en el
pas
O4: polticas comerciales
solidas tanto para la
energa elctrica como

FORTALEZAS
F1: L a empresa actualmente
tiene participacin activa en el
mercado internacional
F2:para el periodo de tiempo
estudiado EEB ha aumentado su
patrimonio en mayor proporcin
que el sector
F3: la empresa de energa de
Bogot es la ms grande de
sector, lo que significa un mayor
posicionamiento en el mercado.
F4: La empresa tiene la
capacidad de cubrir sus
obligaciones en el corto plazo sin
recurrir a cobrar a sus clientes.
F5: en el trascurso de los ltimos
aos EEB ha obtenido la licencia
de las obras ms grandes del
pas
F6: EEB no deja de lado su labor
social y genera altos ingresos no
operacionales
F7:EEB posee filiales en el
exterior, adems tiene como
base para sus labores prcticas
de responsabilidad global

DEBILIDADES
d1: actualmente la empresa
EEB tiene un proceso judicial
por procesos irregulares lo cual
genera mala imagen a la
empresa
D2: la asamblea de accionistas
y a la junta directiva investiga
posible fuga de capital en la
empresa
D3: EEB tiene gran cantidad de
acciones en el mercado lo que
hace que la toma de decisin de
la junta de accionistas se hace
ms compleja
D4: la empresa EEB opto por
realizar inversin de activos a
largo plazo (47%) lo que va en
sentido contrario al subsector
que en promedio tiene el
9%aproximadamente.

FO
Desarrollar proyectos con el fin
de alcanzar mercados en amrica
latina como Uruguay y Brasil,
teniendo en cuenta que al hacer
negociaciones con ellos sera
ms fcil entrar a los otros
mercados de Latinoamrica.

DO
Establecer relaciones con pases
vecinos, aprovechando la
poltica comercial para crear
interrelacin que permita a las
empresas con gran variedad de
acciones una administracin
optima de las mismas por
medio de tercerizacin.

Implementar y desarrollar nuevas

prcticas que fomenten la
exportacin de los productos.
Teniendo en cuenta el
posicionamiento de la empresa
en el sector apalancarse para
ganar licitaciones en obras
importantes de pas.

Disminuir el riesgo de las

empresas productoras de
energa por la dependencia de
fuentes hdricas , por medio del
apoyo brindado por las
entidades en trminos de
captacin de los recursos
naturales.

para la distribucin de
servicios pblicos
domiciliarios
AMENAZAS
A1: debido al fenmeno
del nio ha disminuido la
produccin de energa
por medio de sistemas
hidrolgicos
A2: Aumento de las
importaciones de energa
elctrica desde ecuador,
aunque en muy poca
proporcin

FA
Invertir en maquinaria que sea
capaz de soportar la demanda
del pas.
Fortalecer la infraestructura con
el fin de abastecer durante
periodos de tiempo en los que la
infraestructura actual disminuye
su produccin.
Impulsar proyectos de
investigacin y desarrollo que
prueben la exploracin de nuevas
fuentes de energa explotables.

DA
Ampliar las fuentes de energa
elctrica fuera del territorio
nacional , para disminuir la
dependencia de las fuentes
hdricas que se ven afectadas
por el fenmeno del nio
Realizar acuerdos negociables
para reducir el aplacamiento
financiero que se tiene sobre los
activos fijos en Colombia debido
al alto manejo de maquinaria y
de esta manera lograra una
optimizacin de todos los
recursos de la empresa.