1. Los pasajeros quieren tener un mayor control sobre su experiencia de
viaje a travs del auto-servicio por lo que se personalizaran las
experiencias de viajes por medio de las innovaciones en aplicaciones para mviles. 2. Buscar el perfeccionamiento del servicio al cliente y su satisfaccin invirtiendo en soluciones de Business Intelligence (BI), lo que permitir conocer mejor al cliente y as generar fidelidad a la marca. 3. Ser una plataforma de comercio en la que se pueda apoyar la transparencia del producto, adems estandarizando los precios y de esta forma asegurar el volumen masivo de compras. MONTO El monto propuesto a invertir en esfuerzos publicitarios ser de $50,000. TIEMPO El tiempo estimado para la realizacin de los diferentes refuerzos en publicidad es de 3 meses.
El comportamiento de compra habr cambiado. El documento apunta
estar muy atentos al creciente impacto de la web, los dispositivos mviles inteligentes y las redes sociales. Las aerolneas y los aeropuertos esperan que la web y el telfono mvil sean los dos principales canales de venta. "Los pasajeros desean una experiencia de compra ms personalizada y la industria est respondiendo". Ello va en sintona con el fuerte deseo de las aerolneas y aeropuertos de generar ingresos a travs de los telfonos inteligentes, as como las demandas de los pasajeros de funcionalidades que eliminen el estrs de los viajes. La personalizacin y la sensibilidad al contexto sern fundamentales. Los pasajeros quieren tener un mayor control sobre su experiencia de viaje a travs del auto-servicio. SITA prev que, en 2015, el 90% de las aerolneas ofrecer el check-in a travs del mvil partiendo del 50% actual. Las innovaciones en aplicaciones para los mviles como le passbook de Apple y el surgimiento de Near Field Communication (NFC) se unirn a los avances en los sistemas de equipaje y portones automatizados para agilizar el proceso de viaje. Los pasajeros podrn utilizar tarjetas de embarque en 2D o tecnologa sin contacto, como Near Field Communications en sus telfonos, en diferentes etapas del viaje, as como en las puertas de embarque, zonas de seguridad de la va rpida y para acceder a los salones de pasajeros Premium Los servicios de atencin al cliente estarn en los mviles y las redes
sociales. Las aerolneas y los aeropuertos estn buscando
arduamente llevar el poder de la movilidad y las redes sociales a las nuevas formas de prestar servicios a los clientes. SITA prev que en 2015, nueve de cada 10 compaas areas y aeropuertos proporcionar actualizaciones de vuelo que utilizan aplicaciones de telfonos inteligentes. Los aeropuertos aspiran a proporcionar informacin del viaje en tiempo real. La industria tambin est explorando aplicaciones para mejorar la experiencia del cliente Mejor conocimiento del cliente y del negocio ser esencial. La experiencia de los pasajeros mejorar gracias a una mejor inteligencia de negocios. En 2015, ms del 80% de los aeropuertos y las compaas areas va a invertir en soluciones de Business Intelligence (BI). La mayora se centran en mejorar el servicio al cliente y su satisfaccin. Tambin las aerolneas tratan de lograr un mayor conocimiento del cliente, lo que les permitir mejorar la fidelidad a la marca. Por su parte, los clientes creen que el control es tan importante en la reserva de vuelos como en la compra de una taza de caf, es decir, buscan que las aerolneas ofrezcan un servicio funcional con herramientas tecnolgicas. Aunado a ello, el estudio seala que "las aerolneas tambin quieren ser una plataforma de comercio en la que puedan apoyar la tarifa y la transparencia del producto, adems buscan estandarizar los precios, comercializar los productos de base y los auxiliares, as como los de venta al pormenor, y de esta forma asegurar el volumen masivo de compras.