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TRABAJO COLABORATIVO FASE 1

PRESENTADO POR:
SANDRA MILENA CEBALLOS
CDIGO
AIMER BAYRON MORALES
CDIGO
MABIYICETYH MARTINEZ DIAZ
CDIGO 1.117.508.995
DIEGO FERNADO SANCHES

GRUPO:
200608_38

TUTOR:
JESUS ANTOIO PEA RUEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA ECBTI
INGENIERA DE SISTEMAS
2016

Hoja 2 Propuesta del producto a comercializar Contenido: informacin del numeral 1 de la


fase 1.
Paso 1. Anlisis DOFA
El estudiante, con su grupo de trabajo determinara un producto del mercado mediante un
anlisis DOFA.
1.
El grupo de trabajo propondr un producto que se encuentre en el mercado y
mediante revisin de literatura justificarlo a travs de un Anlisis situacional interno y
externo (Anlisis DOFA) con la informacin que se solicita en la Tabla 1 Propuesta del
producto con el propsito de aplicar el Criterio del Valor Esperado

Tabla 1. Propuesta del producto


Anlisis situacional interno Anlisis situacional externo
FORTALEZ
DEBILIDA OPORTUNID AMENAZ
AS
DES
ADES
AS
El
El tiempo
1. Est a la
1. Surgimi 1. Incursionar 1. Compet
Tiempo
es un
vanguardi
ento de
en los
encia
peridico
a con la
ms
dispositivo
con
de
tecnolog
peridic
s
clientes
circulacin
a
os a
electrnico
jvenes
2.
Posee
2.
Imagen
nacional,
nivel
s con
periodista
de
pero con
naciona
aplicacione
s con
peridic
reconocimi
l
s
reconoci
2. Creaci
o
ento
novedosas
miento
n
de
conserv
internacion
para
nacional e
aplicati
ador
al. Naci
clientes
internacio
vos
el 30 de
jvenes
nal
para
2. Generar
enero de
3.
Tiene
disposit
publicidad
1911, en la
tecnolog
ivos
usando
ciudad de
a
de
con
nuevas
Manizales
punta en
informa
tecnologas
sus
cin de
instalacio
noticias
nes
Bibliografa:
El tiempo. Peridico el Tiempo. Recuperado en http://www.eltiempo.com/ [2016, 17
de marzo]
Tamayo, J. (20 de abril de 2012). Historia, origen y caractersticas del diario El
Tiempo. Recuperado en
https://diarioeltiempocolombia.wordpress.com/2012/04/20/historia-origen-ycaracteristicas-del-diario-el-tiempo/ [2016, 17 de marzo]
PRODU
CTO

DEFINICI
ON

Hoja 3 Formulacin de estrategias DOFA del producto a comercializar Contenido:


informacin del numeral 2 de la fase 1.
2.
El grupo de trabajo formular las estrategias FO, DO, FA y DA con base en el
Anlisis DOFA presentado en el numeral anterior, informacin que debe consignarse en la

Tabla 2 Formulacin de estrategias DOFA del producto:

ESTRATEGIAS FO-DO-FA-FA

Tabla 2. Formulacin de estrategias DOFA del producto


ESTRATEGIAS
FO
DO
FA
DA
1. Diseo de
1. Aprovech
1. Fomentar
1. Creacin
la
ar la
un
de un
aplicacin
inclusin
sentido
comit de
para
en la red
de
creativos,
dispositiv
para
pertenenc
que
os Smart
acaparar
ia alto
incursione
con el
nuevos
entre sus
n en el
mismo
lectores
empleado
mundo
contenido
s.
web y
2. Crear
acapare
nuevas
nuevas
secciones
generacion
para
es
nuevos
lectores
Fuentes Documentales:
El tiempo. Peridico el Tiempo. Recuperado en http://www.eltiempo.com/ [2016, 17 de
marzo]
Tamayo, J. (20 de abril de 2012). Historia, origen y caractersticas del diario El Tiempo.
Recuperado en https://diarioeltiempocolombia.wordpress.com/2012/04/20/historiaorigen-y-caracteristicas-del-diario-el-tiempo/ [2016, 17 de marzo]
Product
o
Peridic
o El
Tiempo

Hojas 4 a 7 Valor esperado de la informacin perfecta (VEIP).

Fase 2. VEIP y VEIM


El estudiante determinara el VEIP y el VEIM los cuales deben ser comprobados mediante
la herramienta WinQSB.
1. El grupo de trabajo iniciar el proceso de decisin para comercializar el producto en el
mercado para lo cual debe diligenciar la siguiente informacin en la Tabla 3 Proceso de
decisin para la comercializacin del producto:
- Formular tres (3) cursos de accin (alternativas de decisin) para comercializar el
producto en el mercado.
- Estimar tres (3) estados de la naturaleza (ganancias a obtener dada la demanda alta, media
y baja) para cada curso de accin y probabilidades para cada uno de los estados de la
naturaleza, mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu),
informacin que debe consignarse en la Tabla 3 Proceso de decisin para la
comercializacin del producto seleccionado:

2. El grupo de trabajo determinar el Valor esperado de la informacin perfecta


(VEIP).
- Tomar la informacin de la Tabla 3 y calcular manualmente el VEIP.
- Ingresar la informacin de la Tabla 3 en el programa WinQSB, seguir el procedimiento
para obtener los resultados del VEIP.
- Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la Sali da del
programa WinQSB.
- Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de
optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de decisiones.

CALCULOS MANUALES
ACCION 1:

( 71597 ) ( 0.4329 ) + ( 25428 ) ( 0.2137 ) + ( 53120 )( 0.3534 )


30994,34+5433,96+18772,60
55200,9

ACCION 2:

( 63737 ) ( 0.4329 ) + ( 42632 ) ( 0.2137 ) + ( 48411 )( 0.3534 )


27591,74+ 9110,45+17108,44

53810,63
ACCION 3:

( 53120 ) ( 0.4329 )+ ( 48411 ) ( 0.2137 ) + ( 26627 )( 0.3534 )


22995,64+10345,43+ 9409,98
42751,05

VEIP (Valor esperado de la informacin perfecta):


Sacando los mejores valores de la demanda:

Resultado

Mejor Decisin.

Demanda alta
Demanda Media
Demanda baja

1
2
3

Por lo que se tiene:

53120
42632
71597

( 53120 ) ( 0.3534 ) + ( 42632 ) ( 0.2137 ) + ( 71597 ) ( 0.4329 )


18772,6+9110,45+ 30994,34
58877,39

El valor esperado de la informacin perfecta.


VEIP=58877,3955200,9
VEIP=3676,49

CALCULO EN EL PROGRAMA WINQSB:

Como se evidencia los resultados dieron iguales para la forma manual y los del programa.
VEIP=3676,49

Contenido: informacin del numeral 1 de la fase 2.

UNIDAD 1. CONCEPTOS BASICOS Y DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE 11

CAPITULO 1. GENERALIDADES DE LA TOMA DE DECISIONES Y


CONCEPTOS BASICOS 13
Leccin 1. Tipos de toma de decisiones 14
Leccin 2. Proceso de tomas de decisiones 18
Leccin 3. Elementos en los modelos de anlisis de toma de decisin 20
Leccin 4. Pasos para la toma de decisiones 22
Leccin 5. Criterios de decisin 25 Taller 29

CAPITULO 2. DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE VALOR ESPERADO 30


Leccin 6. Criterio del valor esperado 31
Leccin 7. Diseo y conduccin de la investigacin de merado 32
Leccin 8. Valor esperado de la informacin muestra 34
Leccin 9. Valor esperado con la informacin perfecta 35
Leccin 10.Criterio nivel de aceptacin 38 Taller 41

CAPITULO 3. DECISONES BAJO INCERTIDUMBRE ARBOLES DE DECISON


42
Leccin 11. Elementos de los arboles de decisin 43

Leccin 12. Seleccin de alternativa de decisin 44


Leccin 13. Regla de bayes y arboles de decisin 48
Leccin 14. Teora de la utilidad
Leccin 15. Aplicaciones de la teora de la utilidad 55 Taller 60

Hojas 8 a 12 Valor esperado de la informacin de la muestra (VEIM) Contenido:


informacin del numeral 5

3. El grupo de trabajo determinar el Valor esperado de la informacin de la muestra


(VEIM).
- Estimar las probabilidades para los indicadores de confiabilidad de la Investigacin de
mercados para el producto a comercializar mediante la siguiente Generacin de nmeros
aleatorios, informacin que debe consignarse en la Tabla
4 Indicadores Investigacin de Mercados:

Valor esperado de La informacin de la muestra VEIM.


Tabla 4 Indicadores Investigacin de Mercados
INDICADORES

Demanda Baja

Demanda Media

Demanda Alta

(I1) Reporte favorable

0,6169

0,4960

0,9478

(I2) Reporte desfavorable

0,3831

0,5040

0,0522

1,0000

1,0000

1,0000

As:

0.6327=P

I1
( DB
)

Del rbol de decisiones se obtiene.

P ( I 1 )=P ( DB )P

I1
I1
( DBI 1 )+ P ( DM )P ( DM
)+ P ( DA )P ( DA
)

P ( I 1 )=( 0.43290.6169 ) + ( 0.21370.4960 ) + ( 0.35340.9478 )


P ( I 1 )=0,2670+0,10599+ 0,3349
P ( I 1 )=0,7079

P ( I 2 )=P ( DB )P

I2
I2
I2
( DB
)+ P ( DM )P ( DM
)+ P ( DA )P ( DA
)

P ( I 2 )=( 0.43290.3831 ) + ( 0.21370.5040 ) + ( 0.35340.0522 )


P ( I 2 )=0,1658+0,1077+ 0,1844
P ( I 2 )=0,4579

Si la IM tiene como resultado el indicador I1

P ( DBI 1 )
=
( DB
)
I1
P ( I 1)
DB 0,2670
P(
=
I 1 ) 0,7079
DB
P(
=0,377
I1 )
P

P ( DMI 1 )
=
( DM
I1 )
P( I 1)

0,10599
=
( DM
)
I1
0,7079
DM
P(
=0.1497
I1 )
P

P ( DAI 1 )
=
( DA
I1 )
P( I 1)
DA 0,3349
P(
=
I 1 ) 0,7079
DA
P(
=0,4730
I1 )
P

Si la IM tiene como resultado el indicador I2


P ( DBI 2 )
=
( DB
)
I2
P ( I 2)
DB 0,1658
P(
=
I 2 ) 0,4579
DB
P(
=0,3620
I2 )
P

P ( DMI 2 )
=
( DM
I2 )
P( I 2)
DM 0,1077
P(
=
I 2 ) 0,4579
DM
P(
=0,2352
I2 )
P

P ( DAI 2 )
=
( DA
)
I2
P( I 2)

0,1844
=
( DA
)
I2
0,4579
DA
P(
=0,4027
I2 )
P

GANANCIAS ESPERADAS:

Si la IM tiene como resultado el indicador I1:

Las ganancias para la alternativa 1:


71597( 0,377 ) +25428 ( 0.1497 ) +53120( 0,4730 )
26992,069+3806,57+25125,76

55924,399
Las ganancias para la alternativa 2:
63737( 0,377 ) +42632( 0.1497 ) + 48411( 0.4730 )
24028,849+6382,0104+22898,403
53309,2624

Las ganancias para la alternativa 3:


71185( 0,377 ) +31502 ( 0.1497 ) +26627( 0.4730 )
26836,745+4715,84 +12594,571

44147,161

La decisin ptima es la alternativa 1 ya que as se tendr la mayor ganancia

Si la IM tiene como resultado el indicador I2:

Las ganancias para la alternativa 1:


71597( 0,3620 ) +25428( 0,2352 ) +53120( 0,4027 )
25918,114+ 5980,66+21391,424

21391,424

Las ganancias para la alternativa 2:


63737( 0,3620 ) +42632( 0,2352 )+ 48411( 0,4027 )
23072,79+10027,0464+19495,1097
52595,1261

Las ganancias para la alternativa 3:


71185( 0,3620 ) +31502( 0,2352 ) +26627( 0,4027 )
25768,97+7406,1202+10722,6929

43897,7831

La decisin ptima es la alternativa 2 ya que as se tendr la mayor ganancia esperada


Ganancia esperada

Ganancia esperadacon informacin de la muestra=gananciaesperada ( cuando elindicador es I 1 )P ( I 1 ) + ga


Ganancia esperadacon informacin de la muestra =
( 55924,399 )( 0,7079 ) +52595,1261( 0,4579 )=
( 39588,88 ) + ( 24083,30 )=63672,18

Finalmente:

Valor esperado de lainformacin muestra=ganancia esperda con informacin de la muestraganancia espera

VEIM =63672,18855200,9

VEIM =8471,288

Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de


optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de decisiones.
Se concluye que la administracin de la empresa debera de gastar mximo $ 8471,288 en
gastos de investigacin de mercados.

Hojas 13 a 14 Eficiencia de la informacin de la muestra Contenido: informacin del


numeral 6

Fase 3. Eficiencia informacin muestra.


El estudiante determinara la eficiencia de la informacin muestra, donde debe analizar los
resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de optimizacin
del Criterio del Valor esperado para la toma de decisiones.
1. El grupo de trabajo determinar la Eficiencia de la informacin de la muestra.
- Tomar los datos calculados en los numerales 4 y 5 y calcular manualmente la
Eficiencia de la informacin de la muestra.
- Ingresar los datos calculados en los numerales 4 y 5 en el programa WinQSB,
seguir el procedimiento para obtener el resultado de la Eficiencia de la
informacin de la muestra.
- Presentar los clculos manuales y resultado de la Eficiencia de la informacin de la
muestra mediante captura de pantalla de la salida del programa WinQSB.
- Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla de
optimizacin del Criterio del Valor esperado para la toma de decisiones.

Eficiencia de lainformacin de muestra=

8471,288
100
3676,49

Eficiencia de lainformacin de muestra=2.30

Una eficiencia muy muy baja nos hace necesario buscar otros tipos de informacin
muestra, u otros mtodos de investigacin de mercado.

Hoja 15 Criterio de la i: informacin del numeral 6

FUENTES DOCUMENTALES

El tiempo. Peridico el Tiempo. Recuperado en http://www.eltiempo.com/ [2016, 17


de marzo]

Tamayo, J. (20 de abril de 2012). Historia, origen y caractersticas del diario El


Tiempo. Recuperado en
https://diarioeltiempocolombia.wordpress.com/2012/04/20/historia-origen-ycaracteristicas-del-diario-el-tiempo/ [2016, 17 de marzo]

MOSQUERA LAVERDE, WILLIAM EDUARDO (2010). 200608 - Teora de


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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conocimiento/Momento _1/1._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__GENERALIDADES_DE_LA_TOMA_DE_DECISIONES_Y_CONCEPTOS_B
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Temticas de estudio: Generalidades de la toma de daciones y conceptos bsicos.


Menguzzato y Renau, (1991). La toma de decisiones de la empresa. Disponible en
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608%20 DOCUMENTOS%202
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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608%20 DOCUMENTOS
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Sempere, Jos M. (). Aprendizaje de rboles de decisin. Disponible en
http://users.dsic.upv.es/ asignaturas/facultad/apr/decision.pdf

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