PROYECTO

PROMOTORES

(TEMA 4. 4 entrega).
Comprende tres bloques del lienzo: recursos clave, actividades clave y alianzas clave.
FASE 4. LA EMPRESA: RECURSOS, ACTIVIDADES CLAVE Y ALIANZAS CLAVE

4.1.

RECURSOS CLAVE. (Puedes redactar este punto y/o utilizar el cuadro que se aporta).

4.1.1. Qu recursos clave requieren nuestras propuestas de valor, canales de distribucin y

relaciones con clientes? (1)

Fsicos: se realizara publicidad por medio de pginas webs y redes sociales dando a
conocer tanto punto de ventas y redes de distribucin de nuestra empresa
Intelectuales: con derechos de propiedad industrial e intelectual de las instalaciones que
realicemos
Humanas: promoviendo ideas y el conocimiento experimental de nuestros tcnicos en
campo de trabajo y desarrollando ideas de nuestros trabajadores
Econmico: ofreciendo una financiacin de la empresa para el desarrollo de ideas y
tecnologas nuevas que se puedan desarrollar
4.1.2 Sern recursos propios (en propiedad o alquiler) o ajenos (de socios clave)?
(1)
FISICOS
P: en propiedad

PA
S

INTELECTUALES

PA
S

HUMANOS

A: en alquiler

S: de socio clave

PA
S

ECONMICOS

PA
S

4.2. ACTIVIDADES CLAVE. (puedes redactar este punto y/o utilizar el cuadro que se aporta).
4.1.1. Qu actividades clave requieren nuestras propuestas de valor, canales de
distribucin y relaciones con los clientes?. (1)
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Indelegables: crean mayor valor
aadido y diferencian la empresa.
-

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA

2 CURSO CFG

ACTIVIDADES SECUNDARIAS
Delegables: crean menor valor aadido, no
diferencian la empresa o, por complejidad o
especializacin, su gestin directa es inviable
-

CURSO 2015-2016.

4.1.2. Categoras de actividad: produccin, resolucin de problemas o plataforma/red

(1).
4.3. ASOCIACIONES CLAVE
Quines son nuestros socios clave? Quines son nuestros proveedores clave?. Qu
tipos de alianzas prevemos con ellos y por qu motivos?. Qu recursos clave
adquirimos a nuestros socios o qu actividades clave realizan? (2).
4.4. ESTRATEGIA DE NEGOCIO (2).

CULTURA DE EMPRESA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BALANCE SOCIAL.

EL MANIFIESTO CROWD Y NUESTRA EMPRESA

4.5 ESTRATEGIA DE NEGOCIO. NUEVOS PATRONES DE NEGOCIO EN LA EMPRESA(2).

PATRN DE NEGOCIO DESAGREGADO.

PATRN DE LARGA COLA.

PLATAFORMAS MULTILATERALES.

GRATIS COMO MODELO DE NEGOCIO.

o Oferta gratuita basada en una plataforma multilateral (publicidad).
o Modelo freemium: servicios bsicos gratuitos y premium de pago.
Modelo de cdigo abierto.
Modelo de los seguros el reverso del modelo freemium.
o Modelo de cebo y anzuelo (bait and hook).

o
o

PATRONES DE NEGOCIO ABIERTO

De fuera adentro
De dentro afuera

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA

2 CURSO CFGS EN ADMINISTRACIN DE SISTEMAS INFORMTICOS .

CURSO 2014-2015.

Pg:2