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Introduccin
El presente documento expone el desarrollo del diagnstico organizacional realizado en
conjunto con el sindicato de trabajadores Unimarc Pinto 72, que tras visibilizar una
necesidad de las trabajadoras de sentir un apoyo debido al alto agotamiento por la triple
jornada laboral (mujer-trabajadora-jefa de hogar); adems de pretender buscar un
mecanismo que visibilice concretamente las reas ms crticas en las que se desarrollan las
trabajadoras ms vulnerables; para as entregar una propuesta de mejoramiento de la
satisfaccin laboral y por tanto de la calidad de vida de las trabajadoras, asimismo se espera
que el instrumento pueda ser utilizado en otros sindicatos del sector como una prueba
piloto. Las herramientas consisten en un cuestionario enfocado en antecedentes personales,
familiares, mdicos, satisfaccin laboral y representacin sindical; adems de la
incorporacin de dos test psicolgicos (BDI STAI), los cuales estn diseados para
identificar posibles grados de depresin y diferenciar la ansiedad de estado o rasgo
(respectivamente), dos de las enfermedades ms comunes en los trabajadores.
sta iniciativa nace tras conocer a la presidenta del sindicato Ingrid Lettelier con quien se
organiz la primera reunin entre las dirigentes del sindicato y las estudiantes, en donde se
confirm realizar este trabajo en conjunto; tras varias reuniones en bsqueda de problemas
o necesidades que presentara la organizacin, el proyecto se logra poner en marcha tras el
III Encuentro de Trabajadoras y Trabajadores del Sur organizado por la Coordinadora por
un Trabajo Digno, no + AFP en las pertenencias de la Universidad Catlica de Temuco el
da Sbado 03 de Octubre del presente ao; tras contactar al presidente de la Federacin de
Estudiantes de la Universidad de la Frontera Ricardo Ler, ste nos contact con Diego
Vsquez (alumno de quinto ao de la carrera de psicologa de la UFRO) quien accedi
inmediatamente a colaborar con el proyecto y se comprometi en la bsqueda de ms
alumnos de psicologa que apoyaran; cabe destacar que tanto Ingrid como Diego ya se
conocan debido a que trabajan en la coordinadora anteriormente nombrada. A lo largo del
mes de Octubre se realizaron reiteradas reuniones con el sindicato y Diego Vsquez, en las
cuales se discuti la realizacin de los instrumentos, asimismo se incorporaron tres
1 http://www.laizquierdadiario.com/spip.php?page=movilnota&id_article=14348
1
Detalles de instrumentos
Con respecto al cuestionario utilizado como medio de obtencin de datos para el
diagnstico de las trabajadoras del supermercado se debe mencionar las dimensiones
abarcadas dentro de este, las cuales corresponden a:
1. Antecedentes personales
2. Antecedentes familiares
3. Antecedentes mdicos
4. Aspectos laborales
5. Satisfaccin laboral
6. Representacin sindical
7. Acoso sexual
Por otro lado, las preguntas del cuestionario estn formuladas de forma que representen las
variables segn los siguientes indicadores de calidad de vida laboral:
1.
a)
b)
c)
d)
e)
Indicadores individuales:
Satisfaccin laboral
Expectativas, motivacin
Actitudes y valores hacia el trabajo
Implicacin, compromiso, centralidad del trabajo
Calidad de vida laboral percibida
2.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
3.
a)
b)
c)
d)
e)
Organizacin:
Organizacin del trabajo, efectividad y productividad
Organigrama, estructura y funcionamiento
Participacin y toma de decisiones
Factores psicosociales
Aspectos sociales, comunicacin, clima laboral
b)
c)
d)
e)
Si todos supieran que las jornadas laborales de las mujeres, teniendo en cuenta las
actividades productivas conveniente a 48 horas semanales y los quehaceres domsticos y
actividades personales correspondientes a 12 horas semanales compartidas, las que al
dividirse son insuficientes ya que no es posible incorporar sus necesidades como persona a
la misma vez que las familiares; generando como consecuencia superar en total las 60 horas
semanales, desarrollndose a travs de la triple jornada laboral, que como empricamente se
conoce transgrede a las mujeres trabajadoras.
La cantidad de horas, el tipo de trabajo y la falta de gratificacin y reconocimiento del
mismo generan sntomas tales como irritabilidad, agresividad y alteraciones del sueo.
Tambin son comunes las enfermedades psicosomticas asociadas a condiciones laborales
tales como ruido, supervisin estricta, rotacin de turnos.
Por estos motivos es que se cree necesario otorgar a las organizaciones un lineamiento de
gnero y asimismo aportar desde nuestra disciplina conocimiento emprico sobre las
desigualdades sociales.
Fortalezas y debilidades
Fortalezas:
1. Buena relacin con el sindicato y mutuo compromiso con el proyecto
2. Disposicin del Supermercado Unimarc Pinto 72 para facilitar los espacios fsicos
en donde se llev a cabo la intervencin, como tambin la disponibilidad de las
trabajadoras dentro del horario laboral.
3. Facilidad de conocer, contactar e incorporar a los estudiantes de psicologa de la
universidad de la Frontera al proyecto.
4. Buen clima de trabajo entre compaeras.
5. Valoracin por parte de las trabajadoras por la meta del proyecto y del trabajo que
se ha realizado hasta el momento en funcin de su bienestar.
6. Realizar una herramienta que materialice la realidad de las mujeres trabajadoras y
sus necesidades.
7. A pesar de ser dificultoso acordar horarios entre las investigadoras; los espacios y
tiempos destinados a la realizacin del proyecto son completamente en conjunto,
por lo que ambas poseen un manejo total de la informacin y de la investigacin en
general.
Debilidades:
6
1. La magnitud del proyecto que ha conllevado a dedicarle ms tiempo del que se tena
estimado.
2. La dificultad de coordinacin para reunirnos con las dirigentes sindicales y
estudiantes de psicologa simultneamente.
3. Ajustar la toma de encuestas diarias dependiendo de la capacidad que dispone el
supermercado, para aplicar el cuestionario y los test; ya que por ronda se dispone
de no ms de 8 trabajadoras.
4. El tiempo requerido por las trabajadoras para contestar los documentos,
aproximadamente una hora.
5. Inasistencia e inestabilidad en la participacin de los estudiantes de psicologa en la
aplicacin del cuestionario y los test.
6. Gastos de pasajes que han implicado las reuniones con el sindicato y con los
estudiantes de psicologa a lo largo de los meses de Septiembre, Octubre y
Noviembre y Diciembre.
7. Desconfianza de las trabajadoras de responder el cuestionario por miedo a que el
documento llegara a sus superiores o a las dirigentes del sindicato, por lo que la
representatividad en algunas variables es baja debido a la ausencia de datos.
Resultados
A continuacin se realizar un anlisis de los resultados obtenidos a
travs del cuestionario, el test de depresin de Beck y el inventario de
ansiedad estado-rasgo STAI aplicados a 46 de las 68 trabajadoras del
Supermercado Unimarc Pinto 72 de Temuco, procesados a travs del
programa estadstico SPSS. Se abarcarn las variables consideradas
como ms relevantes debido a la amplia gama de variables que fueron
consideradas para el diagnstico.
La presente organizacin en la que se ha enfocado el estudio se vincula al mbito del retail
ya que el sindicato de trabajadores pertenece al Supermercado Unimarc Pinto 72 Temuco.
Es necesario destacar que ambos conceptos (supermercados-retail) se tomaran desde la
conceptualizacin que plantea la Fundacin Sol, en donde retail hace referencia a la
comercializacin al por menor o venta al detalle. En cuanto a supermercado se
establece como establecimientos, que tienen dimensiones fsicas, medido en metros
cuadrados de espacio de ventas que fluctan entre los 500 y 4.000 metros cuadrados.2
2 (Fundacin Sol, 2008:14)
7
Por otra parte segn la CASEN los trabajos generados por este sector corresponden un
19,8% de los ocupados totales, en donde al menos la mitad de este comercio son mujeres3.
Uno de los principales conceptos en se enfoc, fu el de calidad de vida laboral, que nace
en la dcada de los aos 70 en Estados Unidos con el Movimiento de CVL en donde las
reivindicaciones parten de la necesidad de humanizar el entorno de trabajo prestando
especial atencin al desarrollo del factor humano y a la mejora de su calidad de vida 4. Por
otro lado en Europa se identifica con la corriente humanizacin del trabajo.
Es necesario dejar en claro que el estudio sobre el concepto tiene dos grandes perspectivas
tericos- metodolgicas: por un lado la calidad de vida del entorno del trabajo y la
perspectiva de la CVL psicolgica, estas se diferencianpor sus objetivos en el propsito de
mejorar la calidad de vida en el trabajo, en los aspectos del entorno de trabajo (), en el
foco de anlisis en el que centran su inters 5. La primera tiene como objetivo aumentar la
calidad de vida mediante el cumplimiento de los intereses organizacionales como: alcanzar
productividad, ser ms eficientes; como requerimiento para saciar las demandas del
trabajador, vinculndose a los elementos estructurales y a sus condiciones. Por otro lado en
la CVL psicolgica, su inters se encuentra en el trabajador y en las distintas situaciones
de trabajo en la que participa directamente el individuo 6; orientndose a los aspectos ms
subjetivos; preocupndose fundamentalmente del bienestar del trabajador.
Dentro de las definiciones de la calidad de vida laboral, nos enfocamos principalmente en
tres dimensiones a medir:
1) Lo objetivo y subjetivo del entorno del trabajo
2) Trabajador /organizacin
3) CVL psicolgica /CV del entorno del trabajo
La primera dimensin en el aspecto objetivo se centra principalmente en los elementos que
constituyen el medio ambiente de trabajo, como lo son la organizacin del trabajo, horarios,
salarios, salud, seguridad laboral; por lo que correspondera a las condiciones del empleo.
Por otro lado la dimensin subjetiva hace referencia a la percepcin de las y los
3 (Fundacin Sol, 2008:7)
4 ( Segurado y Aguallo, 2002:1)
5 ( Segurado y Aguallo, 2002:1)
6 ( Segurado y Aguallo, 2002:1)
8
trabajadores; se vincula con las relaciones e interacciones de los trabajadores entre s que
constituyen la realidad de vida laboral.
A modo de sntesis se entender por calidad de vida laboral a la valoracin del individuo
con relacin a su medio de trabajo, predominando trminos como la satisfaccin laboral,
experiencias en la organizacin, motivacin por el trabajo, proceso de humanizacin,
necesidades personales o vida privada7. Por ltimo esclarecer que a travs del cuestionario
se tom como eje central todo lo que se ha indicado en la definicin de calidad de vida
laboral.
La pregunta H.1 del cuestionario aplicado hace referencia a los problemas ms graves
percibidos por las trabajadoras en su lugar de trabajo, en primera instancia las categoras
originales para la variable consistan en: 1) Relacin con los jefes de seccin. 2) Relacin
con los compaeros y compaeras de trabajo. 3) Remuneracin. 4) Falta de capacitaciones.
5) Ventajas para trabajadores antiguo por sobre los nuevos. 6) Falta de incentivos y
reconocimiento por desempeo laboral. 7) Responsabilidad por secciones ajenas. 8)
Irresponsabilidad de otros trabajadores en su lugar de trabajo. 9) Sobrecargar laboral. 10)
Hostigamiento laboral y trato de superiores. 11) Dificultades para cambios de turnos. 12)
Infraestructura (calefaccin y aire acondicionado). 13) Falta de liderazgo. 14) Inseguridad
en el lugar de trabajo y finalmente 15) Ningn problema. Finalmente la variable H.1 fue
recodificada en la variable Problemas en el lugar de trabajo Rec, y sus categoras
quedaron de la siguiente manera: 1) Relaciones con compaeros y /o superiores. 2)
Remuneracin y honorarios. 3) Falta de capacitaciones y liderazgo. 4) Diferencias entre y
para trabajadores antiguos por sobre los nuevos. 5) Falta de incentivos y reconocimiento
por desempeo laboral. 6) Responsabilidad por secciones ajenas e irresponsabilidad de
trabajadores/as en el lugar de trabajo. 7) Sobrecarga laboral, hostigamiento y trato de
superiores. 8) Infraestructura e inseguridad en el lugar de trabajo.
A continuacin se presentara un grafico que representa lo anteriormente nombrado.
Grfico 1
perciben su empleo9; en nuestro caso para abarcar este eje se tomaran preguntas de
satisfaccin laboral que sern desarrolladas a travs de escalas likert, en donde las
trabajadoras se posicionan segn su nivel de satisfaccin. Por otro lado autores como
Garmendia y Parra Luna (1993), proponen que la satisfaccin est en funcin a las
necesidades cubiertas (remuneracin, auto realizacin, logros, etc.), por lo que al ser
satisfechas experimentaran sentimientos de bienestar por los resultados conseguidos; muy
por el contrario cmo se desarrolla en la realidad en donde los trabajadores y trabajadoras
son expuestos a condiciones precarias en donde se les es imposible satisfacer sus
necesidades. Bajo ste aspecto encontramos que un 18,6% de las trabajadoras se siente
nada o poco satisfecha con la satisfaccin misma que le brinda su trabajo, mientras que el
53,5% se siente satisfecha o muy satisfecha, un 26,1% de las trabajadoras no se inclina
buena o poca satisfaccin. Con respecto a la variable que alude a la relacin con las
autoridades inmediatas de su trabajo el 20,5% indica que se siente nada o poco satisfecha,
un 47,7% indica que se siente satisfecha o muy satisfecha y un 30,4% indica que no se
siente satisfecha ni insatisfecha.
Por otro lado la variable relacionada a la oportunidades que ofrece el trabajo de realizar las
cosas en que se destaca la trabajadora, un 37,8% seala que se siente nada o poco
satisfecha, y un 44,4% indica que se siente satisfecha o muy satisfecha, el porcentaje de
trabajadoras que se siente ni insatisfecha ni satisfecha corresponde a un 17,4%.
Con respecto a las condiciones fsicas en las que se desarrollan las trabajadoras su trabajo
en general, un 36,4% indica que se siente nada o poco satisfecha; mientras que un 40,9%
declara que se siente satisfecha o muy satisfecha; cabe destacar que un 21,7% de las
trabajadoras no se siente ni insatisfecha ni satisfecha. Considerando la variable que toma en
cuenta la forma en que los superiores juzgan la tarea de la trabajadora en su trabajo en
general; en donde el 29,5% de ellas seala que se siente nada o poco satisfecha; mientras
que el 43,2% apuntan que se sienten satisfecha o muy satisfecha; adems, el 26,1% indica
que no se encuentra ni satisfecha ni insatisfecha. Finalmente la ltima variable considerada
para el apartado de satisfaccin advierte que el 43,2% de las trabajadoras se siente nada o
poco satisfecha por el reconocimiento que recibe de los directivos y/o jefatura en general
por su esfuerzo en el trabajo, mientras que el 22,7% indica que se siente satisfecha o muy
satisfecha, por otro lado, cabe destacar que el 32,6% se encuentra ni insatisfecha ni
satisfecha con tal afirmacin.
Con respecto a stos datos podemos explicar que en su mayora existe un porcentaje
moderado (medio) de trabajadoras que se sienten satisfechas con respecto a las variables
analizadas, como de trabajadoras insatisfechas, sin embargo, es muy importante destacar
9 (Segurado y Aguallo, 2002:22)
11
La variable B.1 indica que del total de los datos, las trabajadoras encuestadas que son jefas
de hogar, corresponden a 24 mujeres (52,2%) y aquellas que no son jefas de hogar
corresponden a 22 casos, es decir el (47,8%) de un total de 46 trabajadoras encuestadas. En
relacin a la variable anterior y al concepto de triple jornada laboral (ser explicado
posterior a la presentacin de la Tabla. 1) encontramos la variable B.2 Tiene hijos en
donde encontramos el siguiente comportamiento de los datos obtenidos, 25 trabajadoras
tienen 1 hijo/a (54,3%), 14 trabajadoras tienen 2 hijos/as (30,4%), 3 trabajadoras tienen 3
hijos/as (6,5%) y que 4 de las trabajadoras entrevistadas del supermercado Unimarc Pinto
72 no poseen hijos/as (8,7%).
Tabla 1. Tiene hijos?
Frecuencia
Vlidos
Si, 1.
S, 2.
Si, 3.
No
Total
Porcentaje
Porcentaje
vlido
15
62,5
62,5
6
25,0
25,0
2
8,3
8,3
1
4,2
4,2
24
100,0
100,0
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
acumulado
62,5
87,5
95,8
100,0
La tabla recin expuesta ha sido procesada segn seleccin de casos respecto a la variable
B.1 (jefa de hogar); de lo anteriormente observado podemos determinar que la mayora de
las trabajadoras vive en carne propia la triple jornada laboral (mujer-trabajadora-jefa de
hogar), ya que de las 24 trabajadoras que son jefas de hogar: una no tiene hijos/as (4,2%);
15 tienen un hijo/a (62,5%); 6 tienen 2 hijos/as (25%) y por ltimo 2 tienen 2 hijos/as
(8,3%), en sntesis un 95,8% de las mujeres trabajadoras del Unimarc Pinto 72 se enfrentan
a una triple jornada laboral, esto quiere decir que se encuentran en una situacin
considerable de vulnerabilidad, por lo que suponemos que requieren de un apoyo
psicolgico.
Para comenzar a generar una reflexin terica sobre los inconvenientes de las mujeres
trabajadoras, primeramente se debe dar una contextualizacin sobre los problemas de estas
a nivel general, estructural y cultural.
Las mujeres generalmente se han visto involucradas fuertemente con la pobreza; y esta
misma se ha ido feminizado a travs del tiempo; su vulnerabilidad no est netamente
vinculada a su sexo, sino principalmente a factores econmicos y sociales agravados por
factores culturales establecidos por la sociedad patriarcal en que vivimos. Bajo esta
categora se incorporan las mujeres jefas de hogar, las cuales deben multiplicar los escasos
recursos para poder satisfacer las necesidades bsicas de su familia; olvidndose
completamente de las necesidades de ella, enajenndose de su cuerpo y de su vida. El peso
13
a nivel psicolgico de toda esta estrechez es ella quien lo lleva sobre sus espaldas10; es por
esta razn que se considera de gran relevancia y netamente necesario apoyar a las
trabajadoras las cuales culturalmente se les adjudica las responsabilidades por sus hijos,
sus parejas y el bienestar de cada uno de ellos.
Culturalmente todas estas tareas son naturalizadas tanto por los hombres como por las
mujeres, otorgndoles a ellas exclusivamente las responsabilidades del trabajo del hogar,
sometindose a la doble jornada laboral. Vale destacar que muchas no slo enfrentan esta
doble jornada sino adems una triple jornada establecindose como: la jornada laboral, la
gratuita atencin del hogar (y de cada uno de sus miembros) y el cuidado por ella misma
que muchas veces es dejado de lado. Es necesario destacar que este aspecto de la vida
familiar es un reto que nos queda por vencer tanto a hombres como a mujeres.
Por otro lado en el mbito familiar y concentrndose en los hijos, se procedi mediante el
programa estadstico SPSS a seleccionar casos segn la respuesta S en la pregunta B.2
Tiene hijos?, de manera en que los siguientes dos aspectos consideran solo los casos de
las trabajadoras que son madres; aqu encontramos que el 4,8% se sinti muy mal luego de
tener a sus hijos/as, el 7,1% se sinti mal, el 9,5% se sinti regular, el 28,6% se sinti bien
y el 42,9% se sinti muy bien.
Grfico 2
El grfico nos muestra la gran diferencia entre las trabajadoras que si recibieron un
tratamiento psicolgico o de otro tipo luego de dar nacimiento a sus hijos, en donde el 9,5%
indica que obtuvo un tratamiento post parto mientras que el 83,3% indica que no recibi
ningn tratamiento, cabe destacar que no se consider como tratamiento el Apoyo Chile
Crece Contigo, ante sta informacin podemos destacar la falta de atencin psicolgica
para la mujer postparto ya que son 30 casos de trabajadoras que aclaran haberse sentido
relativamente bien y 9 casos de trabajadoras que declaran haberse sentido regular o mal
luego de dar a luz a sus hijos/as, aspecto importante de recalcar ya que como se explica en
la investigacin Factores de riesgo asociados a sntomas depresivos post parto en mujeres
de bajo riesgo obsttrico atendidas en el sistema pblico realizada en el ao 2012 expone
que la depresin post parto es un trastorno de nimo asociado al nacimiento, su
sintomatologa aparece entre las 4 y 30 semanas del pruperio y se caracteriza por la
presencia de sntomas incapacitantes de incomodidad y afrontamiento, que pueden verse
exacerbados por baja autoestima materna, falta de confianza y expectativas irreales sobre la
10 (Tasias, 1996:30)
14
de los casos (31) que no posee ningn tipo de problemas de salud. Es necesario aclarar que
el concepto de factor de riesgo hace referencia al aumento de posibilidades de
vulnerabilidad para recibir el apoyo psicolgico. Por ltimo, en tercer lugar encontramos
con respecto a la variable C.2 que el 8,7%( 4 casos) posee antecedentes familiares de
depresin el 2,2% (1caso) posee antecedentes de ansiedad, el 2,2% (1 caso) posee
antecedentes de esquizofrenia, el 6,5% (3 casos) posee antecedentes de bipolaridad y un
4,3% (2 casos) presenta antecedentes psicolgicos o psiquitricos de otro tipo, por lo que en
resumidas cuentas corresponde a un 25% de los casos de trabajadoras que poseen
antecedentes de algn trastorno psicolgico o psiquitrico y un 69,6% de trabajadoras que
no los poseen.
Tabla 2. Ha considerado usted o algn miembro de la familia consultar
a un psiclogo en el ltimo tiempo?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
Porcentaje
vlido
acumulado
Si
16
34,8
35,6
35,6
No.
28
60,9
62,2
97,8
Vlidos NS/NR. 1
2,2
2,2
100,0
45
97,8
100,0
Total
2,2
Perdidos Sistema 1
Total
46
100,0
Fuente: Elaboracin propia.
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Vlidos
Altibajos considerados
normales
Leve perturbacin del estado
de nimo
Estados de depresin
intermitentes
Depresin moderada
Depresin grave
Depresin extrema
23
50,0
50,0
50,0
13,0
13,0
63,0
10,9
10,9
73,9
7
3
2
46
15,2
6,5
4,3
100,0
15,2
6,5
4,3
100,0
89,1
95,7
100,0
Total
Fuente: Elaboracin propia.
La tabla nmero cinco nos indica la cantidad de casos presentes de acuerdo a las categoras
que existen dentro de los resultados del test de depresin de Beck (BDI), la frecuencia ms
alta se encuentra en la categora altibajos considerados normales con una frecuencia de 23
casos (50%);con respecto a la categora leve perturbacin del estado de nimo se presentan
6 casos correspondientes al 13%; estados de depresin intermitentes se manifiesta con 5
casos referente a un 10,9%; existen 7 casos de depresin moderada correspondiente a un
15,2%; 3 casos de depresin grave equivalente a un 6,5% y finalmente 2 casos de depresin
extremas correspondientes a un 4,3%.
Por otro lado las preguntas orientadas al acoso sexual, G.1 Se ha sentido acosada
sexualmente en su lugar de trabajo?, G.2 Ha reportado el acoso a la empresa? y G.3 Si
reporta el acoso pone en peligro su empleo? Indican que los 46 casos no se han sentido
acosadas sexualmente en su lugar de trabajo, el 91,3% No ha reportado el acoso a la
empresa (42 casos) y el 8,7% no ha respondido la pregunta (4 casos), finalmente el 8,7% (4
casos) considera que si pone en peligro su empleo si reportara el acoso a la empresa, el
78,3% indica que no pone en peligro su empleo si lo reporta a la empresa y el 13% (6
casos) no respondieron la pregunta. Es necesario destacar que si bien ninguna de las
trabajadoras denuncia algn acoso sexual, existen datos (que no son altos) que indican que
algunas trabajadoras temen a denunciar situaciones como esta; particularidad recurrente en
el tema de acoso sexual.
En cuanto a las preguntas de representacin sindical: F.1 el sindicato representa fielmente
las necesidades e ideales de los trabajadores; F.2 el sindicato representa mis intereses; F.3
estoy satisfecha con lo que representa el sindicato; F.4 el sindicato realiza labores
importantes para los trabajadores y F.5 la organizacin sindical es fundamental para el
bienestar de los trabajadores, de estas variables la moda en las cinco preguntas
corresponden a la categora muy satisfecha. En el caso de la primera pregunta 22 casos
estuvieron de acuerdo con el enunciado, 8 de acuerdo, 10 ni en desacuerdo ni en acuerdo, 1
18
Por otro lado, debemos explicar que ha sido dificultoso realizar algunos anlisis debido a
que encontramos una baja representatividad de los datos respecto a las reas de trabajo,
principalmente porque son pocas las trabajadoras que posee el Supermercado; sin embargo,
debido a que los casos no son muchos ha facilitado la comprensin de los datos.
Respecto a nuestro tercer objetivo encontramos que los problemas ms graves percibidos en
el rea de trabajo corresponde principalmente a la responsabilidad por secciones ajenas e
irresponsabilidad de los trabajadores/as en el lugar de trabajo, luego encontramos
acentuados dos problemas ms los cuales corresponden a la relaciones con compaeros y/o
superiores y la sobrecarga laboral, hostigamiento y trato de superiores, incorporando estos
dos ltimos problemas el mismo porcentaje que los identifica como problema principal.
Con respecto a la satisfaccin de las trabajadoras con el trabajo sindical de la organizacin
encontramos que un 4,3% (2 casos) indica que se encuentra muy de acuerdo con que el
sindicato representa sus intereses, un 4,3% (2 casos) que indican que se encuentran en
desacuerdo con dicha afirmacin, un 13% (6 casos) seala que se encuentra ni en
desacuerdo ni en acuerdo, un 28,3% detalla que se encuentra de acuerdo y un 45,7%
advierten que se encuentra muy de acuerdo; cabe destacar que el porcentaje acumulado de
las categoras muy en desacuerdo, en desacuerdo y ni en desacuerdo ni en acuerdo
corresponde al 22,2%, por lo que es importante destacar que la satisfaccin con el sindicato
si bien posee un 77,5% de aceptacin posee un 22,2% de trabajadoras insatisfechas, poco
satisfechas o casos de trabajadoras que no se sienten fielmente representadas por el
sindicato; por lo que consideramos que este es un aspecto importante de reforzar para la
organizacin sindical.
Conclusiones
20
Se puede concluir que los principales problemas percibidos por las trabajadoras del
Supermercado Unimarc Pinto 72 son: responsabilidad por secciones ajenas e
irresponsabilidad de trabajadores(as) en los lugares de trabajo. En segundo lugar se
localizan dos categoras la de relacin con los compaeros(as) y/o superiores y la
sobrecarga laboral, hostigamiento y trato de superiores. Por ltimo la categora
diferencias entre y para trabajadores antiguos y nuevos.
En cuanto a la satisfaccin laboral, especficamente la variable la satisfaccin que me
produce mi trabajo por s mismo; que considera las categoras nada satisfecha, poco
satisfecha y ni insatisfecha/ni satisfecha, identificadas como no ideales de la satisfaccin
laboral; y por otra parte, las categoras satisfecha y muy satisfecha" establecida como
categora ideal de satisfaccin laboral; en trminos porcentuales el 43,5% de los datos se
ubica en la categora no ideal y el 47,8% de los datos corresponde a la categora ideal de
satisfaccin, de esta forma podemos notar que las trabajadoras presentan una simetra entre
los categoras ideales y no ideales en su satisfaccin laboral, por lo que es necesario
fortalecer aspectos ligados a la sta y disminuir la insatisfaccin laboral.
Bajo el mismo tipo de anlisis de satisfaccin; en el tema de representacin sindical se
puede identificar un 28,5% de los datos correspondientes a una representatividad no ideal y
un 64,8% dentro de la categora ideal, por lo que encontramos que si bien existe un alto
nmero de representacin sindical el 28% no contemplado podra trabajarse para lograr una
mayor representatividad y fuerza sindical.
Finalmente a travs del Inventario BDI se identificaron 7 casos de depresin moderada, 3
casos de depresin grave y 2 casos de depresin extrema; es necesario dejar en claro que a
partir de estos resultados se comenzar a seleccionar a las trabajadoras que recibirn el
apoyo psicolgico, adems para esta seleccin se establecern factores de riesgo que
consideran los siguientes aspectos: mujeres con ms hijos/as, triple jornada laboral,
miembros del hogar con problemas de salud. En cuanto a la depresin post parto; este es un
tema que debe ser relevante ya que existen altos porcentajes de mujeres que tras ser madres
no recibieron apoyo psicolgico habindolo necesitado.
Por ltimo declarar que el concepto de triple jornada laboral tiene respaldo emprico y en
este caso se presenta fuertemente en las trabajadoras del Supermercado Unimarc Pinto 72.
Bibliografa
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