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PROCEDIMIENTOS
PLAN DE EMERGENCIA
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SGSST - P - 014
20-07-2012
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PLAN DE EMERGENCIA
PEDRO CARBO
Objetivos del plan
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permitan a los
usuarios de las instalaciones de la Ganga Pedro Carbo , prevenir y protegerse en casos
de desastres o amenazas colectivas que pongan en peligro su integridad, mediante
acciones muy rpidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hasta
lugares de menor riesgo (evacuacin). Y, en caso de presentarse lesionados, contar con
una estructura organizativa para brindarles la primera respuesta en primeros auxilio y
conatos de incendio.
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PLAN DE EMERGENCIA
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1. Datos Generales
INSTITUCIN:
Almacenes La Ganga
RAZN SOCIAL:
ACTIVIDAD:
DIRECCIN
TELFONO:
CIUDAD:
Pedro Carbo
REPRESENTANTE LEGAL:
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PLAN DE EMERGENCIA
Poblacin
Mujeres
Embarazadas
Hombres
Capacidades
especiales
Menores de edad
Total
trabajadores
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Nmero de
Trabajadores
5
-
5
1
-
11
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PLAN DE EMERGENCIA
Identificacin de
la amenaza
Incendios
Terremoto
Inundacin
Frecuencia /Ao
PP
P
x
MP
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Magnitud
Intensidad
% de Dao
Baja
Baja
Baja
90 %
80%
40%
x
x
Condicin
Conoce cul es el material de construccin
utilizado en Almacenes la Ganga-Pedro Carbo.
El lugar donde se encuentra Almacenes la GangaPedro Carbo ha sido afectada anteriormente por
eventos adversos.
Conoce cules son las caractersticas geolgicas,
calidad y tipo de suelo donde est Almacenes la
Ganga-Pedro Carbo.
La construccin cumpli con el cdigo de
Fsico
construccin vigente en el pas.
En Almacenes la Ganga-Pedro Carbo estn
definidas las rutas y salidas de emergencia.
En Almacenes la Ganga-Pedro Carbo cuentan con
un rea segura en caso de emergencias o
desastres.
Las vas principales de acceso a Almacenes la
Ganga-Pedro Carbo son seguras.
En Almacenes la Ganga-Pedro Carbo realizan
actividades relacionadas con el manejo de
sustancias peligrosas.
En los alrededores de Almacenes la Ganga-Pedro
Ambiental Carbo existen industrias.
Almacenes la Ganga-Pedro Carbo realiza un
manejo adecuado
de los desechos slidos.
Econmico Almacenes la Ganga-Pedro Carbo cuenta con
asignacin de recursos para preparacin ante
desastres.
Disponen de un fondo econmico para responder
ante situaciones de emergencia
Si
No Observacin
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Almacenes la Ganga-Pedro
no cuenta con sustancia
peligrosas
CDIGO:
FECHA:
VERSIN:
PGINA:
MANUAL DE POLTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
PLAN DE EMERGENCIA
Almacenes la Ganga-Pedro Carbo implementara
medidas tendientes a la reduccin de riesgos
internos.
Han desarrollado ejercicios de simulacin y
simulacros durante el ltimo ao
Social
2.2.
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x
x
x
x
x
x
x
x
x
Anlisis de Riesgos.
Matriz de evaluacin
Identificacin de la
amenaza
Incendio
Factores de
vulnerabilidad
Existen numerosas
instalaciones de
energa, y varios CPU
Capacidad de
respuesta
Riesgos
Sismos
Sismo de origen
tectnico de 6.5, la
estructura del edifico
puede presentar graves
daos por las ondas de
frecuencia sobre todo en
los muros de carga de la
mampostera y muros de
construccin.
Inundacin
Ubicacin geolgica,
hidrolgica y fenmenos
naturales
Comunicacin de con
entes cantonales y
seccionales. Personal
Capacitado
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PROCEDIMIENTOS
PLAN DE EMERGENCIA
2.3.
Mapa de Riesgo.
2.4.
Capacidad de respuesta
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ITEM
1
2
3
NOMBRE
Mariela Holgun
Katherine vila
Juan Manuel Arias
Marco Antonio Loor
Yaris Recenta Chaguay
Juanita Reyes Merchn
Anglica Ginzabay
Jenifer Martnez
NOMBRE
Centro de emergencia
Centro de Salud
Bomberos
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EXT. TELEF.
4846
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CEL.
Lder Gral.
Brigadistas
Brigadistas
Brigadistas
Brigadistas
Brigadistas
Lder/Piso
Lder/Piso
NUMERO TELEFNICO
911
2705259-2705258-2705257
2704428
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PLAN DE EMERGENCIA
4
ITEM
1
2
3
4
5
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Empresa Elctrica
NOMBRE
Sensores
Extintor PQS
Extintor CO2
Luces de emergencia
Palanca de emergencia
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NUMERO
3
2
1
12
1
Medidas a implementase
Tiempo
Responsable
Incendio producido
por cortocircuito en
Evaluacin de las instalaciones
computador y
elctricas, proteccin
conexiones elctricas, diferencial y termo magntica
en horas de atencin
(breaker), mantenimiento
clientes, 12 personas
preventivo de CPU.
afectada.
Mediano plazo:
de
6 a 12 meses.
Dpto. sistemas y
Alfamundo
Sismo de 6.5
en la escala de
Richter, de origen
tectnico.
Mediano plazo:
de
6 a 12 meses.
Dpto. Seguridad y
Salud - Alfamundo
Inundacin por
fenmeno del nio
Mediano plazo:
de
6 a 12 meses.
Jefa de ventas
Deteccin de la emergencia
En horas laborales: Dado que las instalaciones cuentan con un sistema de alarma
centralizado, cualquier trabajador que tenga conocimiento de una emergencia podr
activar la sirena de alarma para que el personal a cargo acuda. Conocida la
emergencia, el Brigadista ms cercano dar la voz de alarma al resto de los
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Procedimientos
Grados de emergencia
Emergencia en fase inicial o conato (Grado I)
Cuando el evento que origine la emergencia haya afectado las instalaciones y los
sistemas elctricos y/o las lesiones sufridas por trabajadores o visitantes deban ser
atendidos exclusivamente por profesionales de la medicina. Requiere la atencin de los
Organismos de Socorro en coordinacin con las autoridades de las empresas, la
evacuacin de todos los trabajadores y visitantes, y las instalaciones deban ser
cerradas para solucionar los daos.
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4.4.
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Adicionalmente a la atencin que todos los trabajadores deben mantener para dar la
voz de alarma, se cuenta con que las emergencias sean reportadas a los Organismos
de Socorro mediante cualquiera de las lneas telefnicas de las que disponen las
empresas, y en caso de que estas se hallen inhabilitadas, se dispone de los telfonos
celulares de los Brigadistas para comunicarse.
5. Organizacin de la respuesta en caso de emergencia
En LA GANGA-PEDRO CARBO existen tres tipos de brigadas de emergencia:
A) Brigada de Evacuacin y Rescate
B) Brigada de Primeros Auxilios
C) Brigada de Primera Intervencin contra de Incendio.5.1. Organigrama
LDER DE EMERGENCIAS
Mariela Holgun
BRGADISTA DE
PRIMERA RESPUESTA
CONTRA CONATOS DE
INCENDIOS
BRIGADISTA DE
PRIMEROS AUXILIOS
BRIGADISTA DE ALARMA
EVACUACIN
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Lder de Brigada
6.3.
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DESPUS DE LA
EMERGENCIA
Si Descubre un Incendio
6.4.
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6.5.
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Si Descubre un Incendio
Si suena la ALARMA
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Despus de la
Emergencia
Determinar los criterios para evacuar al personal (total, parcial, nsito, otros
criterios)
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Se iniciar el proceso de evacuacin del local, cuando exista un peligro inmediato y/o
evidente y el Brigadista ms cercano dar la voz de alarma al resto del personal,
procurando no alterar a los visitantes. El criterio a aplicar ser:
Emergencias Grado I: evacuacin de los visitantes y/o trabajadores solo
del rea afectada (parcial) y bajo cargo del Brigadista de Evacuacin.
Emergencias Grado II y III: evacuacin de los visitantes y/o trabajadores de todas las
instalaciones (total) a cargo del Brigadista de Evacuacin.
7. Cadena de llamadas
ITEM
1
2
3
4
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
NOMBRE
Centro de emergencia
Centro de Salud
Bomberos
Empresa Elctrica
NOMBRE
Brigadistas
Lder de Brigada
Centro de emergencia
Centro de Salud
Bomberos
Empresa Elctrica
Dpto. Seguridad Y Salud
NUMERO TELEFNICO
911
2705259-2705258-2705257
2704428
2704124
NUMERO TELEFNICO
DEBE LLAMAR A;
2,3,5
3,5,7
911
2705259-2705258-2705257
2704428
2704124
2682682 ext 4459-4456
8. Simulaciones y simulacros
Los simulacros se realizaran una o dos veces al ao, el primero ser previo aviso y
planificacin con los responsables del almacn, el segundo solo ser planificado
entre el Gerente General y el Jefe de Seguridad y se realizara sin ningn tipo de
aviso, de tal forma de poder evaluar las falencias y fortalezas en la preparacin del
personal ante Emergencias, as como el funcionamiento del Plan en s.
Terminado cada Simulacro o Emergencia se realizara un Informe general segn el
cual recoge las incidencias durante el simulacro, luego de esto se reunir el Comit
de Seguridad, el Jefe de Seguridad y el Gerente General y analizaran los resultados,
para tomar los correctivos en cada caso.
8.1.
Objetivos de la simulacin
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Objetivos especficos
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cada
SIMULACRO
Objetivos
Evaluar el funcionamiento de los planes de emergencia en almacenes La Ganga
Pedro Carbo frente a un desastre.
Fortalecer la capacidad de preparacin y respuesta ante un desastre.
Acciones a realizar antes de planificar un simulacro
- Sensibilizacin
- Informativas sobre los ltimos sismos, incendio e inundaciones en el sector
(Ecuador) y sus repercusiones; se pueden dar ejemplos prcticos y didcticos,
as como videos, una exposicin fotogrfica, hojas volantes informativas, etc.
- Formacin para la induccin al manejo de desastres
- Se refiere al orden de activacin de todo el personal involucrado en la respuesta,
determinando los factores, los actores, el escenario en el que van a intervenir, el
momento en que se ejecutarn de acuerdo al plan de emergencias, se revisa las
responsabilidades de cada brigada. Son los pasos lgicos que se ejecutarn
para la activacin, desarrollo de actividades y tareas a seguir en el ejercicio de
simulacro.
- Organizacin del Comit de emergencia (de ser necesario).
- Capacitacin del Comit y brigadas de emergencia.
- Explicar a los miembros del comit sobre los contenidos del Plan de Emergencia,
la conformacin y actividades de cada brigada.
- Diagnstico bsico de riesgo a desastre de la empresa.
- Es necesario hacer la evaluacin de la amenaza, de la vulnerabilidad, la
capacidad de respuesta, y con estos la posibilidad de riesgo a enfrentar un
desastre en almacenes La Ganga-Pedro Carbo.
Planificacin del Simulacro
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c) Guin de escenario o libreto: Establece paso a paso las situaciones que durante
el tiempo que dura el ejercicio se vayan presentando.
Es el libreto general de ejercicio, la herramienta metodolgica para el desarrollo
de las actividades del simulacro, se lo hace forma secuencial, dependiendo de
los tiempos esperados de ejecucin, definiendo los responsables y suministros
necesarios.
d) Divulgacin del simulacro: Esta comisin define la forma en que va a divulgar
todas las acciones del simulacro
Ej. Hojas volantes, mails, etc.
e) Gestin de fondos o finanzas: Planifica y realiza todas las actividades para
recaudacin de fondos
f) Logstica: Gestiona con los recursos necesarios
g) Evaluacin: Identifica lo que se hizo bien y lo que dej de hacerse o se hizo mal,
para que pueda ser corregido en el siguiente simulacro.
Ejecucin del simulacro:
Dos actividades generales son las que se realizan este da durante el ejercicio:
a) Ejecucin del plan de respuesta y supervisin del ejercicio Se pone en prctica lo
que dice el Plan de emergencia
b) Evaluacin del ejercicio. Se lo har a travs de la observacin y se deber
elaborar un formato en el que se registrar el ejercicio del simulacro.
En este momento se puede hacer los cambios necesarios para que el PEI se
ajuste a la realidad de la institucin y a sus necesidades, tomando en cuenta
todos los recursos con los que cuenta la empresa, se pueden tomar en cuenta
los siguientes aspectos a evaluar:
Ej.
1. El rol de los responsables y miembros del Comit Institucional deEmergencia.
2. Capacitacin y conocimiento de las personas en relacin a los procedimientos del
PEI.
3. Medicin de la efectividad y operatividad de los equipos y sistemas destinados al
control de la emergencia.
4. Verificacin de la efectividad de los sistemas de alarma y comunicaciones.
5. Estado y sealizacin de las vas de evacuacin
6. Verificacin de la existencia y empleo de reas de seguridad.
7. Comprobacin del estado de los equipos para atender la emergencia, tales como:
extintores, mscaras de salvamento, equipos auto-contenidos, etc.
8. Evaluacin de la efectividad y vigencia de los planes y procedimientos.
9. Comprobacin de la validez de la utilizacin de recursos externos al rea.
10. Cuantificacin del tiempo y los recursos para el restablecimiento de las operaciones
normales de la institucin.
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Objetivos
Descripcin del simulacro
Hallazgos detectados y/u observaciones detectadas
Anlisis y conclusiones
Acciones correctivas
Anexos
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