Unidad 3.

La tica en las instituciones y

organizaciones.
El implementar la tica en instituciones y organizaciones quiere decir que se est
incorporado en actos a travs de los cuales los servicios o cosas que benefician a
la gente son provistos, incluyendo el concepto ms complejo de balancear los
beneficios y los perjuicios, usando los costos y beneficios relativos de decisiones
y acciones alternativas como base para optar entre alternativas.

3.1 PROCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES Y

ORGANIZACIONES.
Toda empresa, organizacin debe estar respaldada de un cdigo tico por donde
se rigen todo su personal, adems, de su responsabilidad social de cumplir con la
comunidad donde opera, con sus clientes.

Tambin se ocupa con frecuencia la tica empresarial del estudio de las

virtudes personales que han de estar presente en el mundo de los
negocios.
Las empresas deben resguardarse adems en pro de conservar su tica, y
garantizarla, el avalarse de Cdigos de tica. Hace tiempo que las grandes
corporaciones aprendieron que las mayores sanciones que pueden sufrir no
son las impuestas por los gobiernos, sino la prdida de su reputacin y de
la confianza de los mercados. Las instituciones procuran normalizar el
comportamiento de un grupo de individuos. Se aplica por lo general a las
normas de conducta y costumbres consideradas importantes para una
sociedad, como las particulares organizaciones formales de gobierno y
servicio pblico. Por su parte, las organizaciones son sistemas sociales
diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos y de otro tipo.Una organizacin solo existe cuando hay personas
capaces de
comunicarse y que estn dispuestas a actuar
conjuntamente para obtener un objetivo comn.
En este tema, se vio el comportamiento de las personas pertenecientes a
las instituciones y organizaciones. Dice que deben ser respaldadas por un
cdigo tico por donde se rigen: el personal, adems de su responsabilidad
social de cumplir con la comunidad donde operan.

Un cdigo tico es aquel conjunto de normas que describen el buen

comportamiento de toda aquella persona que se encuentra dentro de la

organizacin o institucin. Dicho buen comportamiento se refiere a los valores y

principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin en todo tipo de
actividad y entorno.
Los dos tipos de enfoques ticos, es decir, los enfoques individualistas y
comunitarios contribuirn a aumentar el poder de comprender y resolver los
problemas de las instituciones y organizaciones en forma ms sistemtica.
Es un proceso muy difcil de equilibrar ambos tipos de tica.
Una organizacin muchas veces se enfrenta a un dilema de elegir entre el inters
individual y el inters de la comunidad.
La organizacin se ve obligada a hacer justicia de los intereses morales mediante
el apoyo a un enfoque y dejando de lado a otro tipo de enfoque.
Cuando no hay reglas de juego establecidas ante los empleados con el fin de
dirigir la institucin sin problemas como un todo, hay momentos en que los
individuos no estn satisfechos con las reglas y regulaciones, sino que se deber
seguir viendo la institucin como un solo cuerpo enorme con grupos de muchos
miembros.
Los programas en una organizacin que lucha contra la desigualdad hacia las
minoras y las mujeres son los enfoques comunes de derrotar en el enfoque
individual, tambin de las prcticas de egosmo y poca tica.
All como parte de los procedimientos ticos en las instituciones y organizaciones,
hay que apoyar el enfoque comunitario, que apoya el bien comn y esto se debe
dar prioridad sobre la bondad individual.
Las organizaciones e instituciones se enfrentan a muchos dilemas.
Sin embargo, hay que apoyar a los valores que nos llevan a las polticas de
organizacin que fomenten el bien comn para todos.
En otras maneras nuestros valores individuales propios nos llevan a optar por las
polticas que protegen el inters y el derecho de la persona.
El mayor reto de la organizacin es la creacin de los cdigos de tica que apoyan
y estn diseados para apoyar tanto a los intereses comunes como los
individuales.
Slo hace unos aos, pocas instituciones y organizaciones realmente tomaron la
tica y los principios como elemento vital para crecer.
Haba muy pocas instituciones que hacen los cdigos ticos de conducta un
asunto legtimo en el pensamiento estratgico y de planificacin empresarial.
La gente en la primera posicin en la compaa piensa gran cantidad de veces en
la planificacin de las estrategias para aumentar los beneficios, la estrategia de

marca, y los planes funcionales, pero no se molestan siquiera por los problemas
ticos en la empresa.
La tica y la moral solo se consideran problemas de las finanzas y el
departamento legal, y tambin un problema para los recursos humanos.
Pero ahora las organizaciones se han dado cuenta el papel de principio tico en el
mejoramiento de la empresa y el comportamiento de los empleados hacia las
polticas de la empresa.
Las organizaciones se han dado cuenta de que los empleados tienden a cometer
un crimen tan pequeo como el robo de los accesorios de la compaa o la copia
del software importante de la compaa.
Debido a la mala conducta generalizada en la organizacin y sus actividades
inmorales, esto haca necesarios procedimientos de tica en las instituciones y
organizaciones para mantener la honestidad y la lealtad de un individuo y como
miembro de un grupo grande.
En las instituciones ms grandes ay posiciones para el oficial de tica y muchas
instituciones pequeas pueden usar la ayuda de consultores expertos en consulta
tica.
Estas prcticas llevan a desarrollar en una institucin un ideal con personal leal de
trabajo y crecimiento.
A continuacin, se presentan las directrices dadas en los procedimientos ticos en
las instituciones y organizaciones:
Una poltica de la tica debe ser responsable de asegurar que todas las
actividades comerciales son legales, ticos, y dentro de los lineamientos
normativos.
El desarrollo continuo de una persona en la empresa deben ser controlados,
como las acciones, sean buenas o malas se deben a su carcter original de la
persona y esto puede afectar las ganancias de la empresa.
Por lo tanto, debe ser un rgano regulador para supervisar las conductas de un
individuo.
Programas de tica y formacin con este enfoque llevarn a cabo esta estrategia.
Junto con el enfoque individual, la estrategia de la tica tambin debe facilitar el
seguimiento y la creacin de actividades de la organizacin para reducir y detener
las violaciones de los aspectos legales y ticos como un grupo.
Uno debe considerar en primer lugar, cules son los requisitos para regular de
dicho cdigo de conducta tica y cmo va a trabajar de forma individual y en
grupo?

El comportamiento tico incluye temas a tratar, como el acoso sexual, el de gnero

y las diferencias de edad, las cuestiones raciales, las prcticas de contratacin y
prcticas de retiro, la seguridad del individuo, publicidad, etiquetado y envasado, y
las normas ticas de una organizacin para evitar cualquier tipo de mala conducta.
Las estrategias de tica tambin se construyen para dar castigos severos si se
violan por una persona o un grupo de una institucin.
Cdigo tico de las instituciones y organizaciones
El cdigo de conducta es un smbolo de conducta moral, integridad, y la
compasin. Cuando usted estudia la medicina, el grado de cualquier amo, la
direccin de empresas o cualquier otro curso usted trabaja le ensean sobre el
cdigo de conducta.
Al final del curso le piden tomar un juramento para ser honestos a su profesin.
El cdigo tico es adoptado por la organizacin en un esfuerzo para apoyar a la
gente que es la parte de una organizacin y apelan el cdigo para tomar una
decisin, y hacer una diferencia entre incorrecto y directamente segn las normas
de empresa y dar la justicia a todo en una organizacin.
El cdigo de conducta generalmente implica en tres niveles:
- Cdigo de tica en los negocios
- Cdigo de conducta para los empleados
- Cdigo de prctica profesional
Muchas personas todava se preguntan qu tierra hace la tica y el asimiento de
principios en este siglo XXI moderno.
La tica y principios sostienen un efecto muy fuerte sobre cualquier institucin en
total y tambin como una sola persona.
Por ejemplo, en el campo mdico casi todos los mdicos y el acto de doctores
profesionalmente y con igualmente estn preocupados a todas las clases de
pacientes.
Los estudios son hechos y esto ha mostrado que este comportamiento transforma
la clnica o el hospital en un lugar de trabajo sano y los resultados pacientes son
asombrosos.
El comportamiento de mdico impropio de otra parte puede conducir a un nmero
de problemas en el entorno de asistencia mdica, que puede efectuar:
Mal efectan sobre la salud del paciente y la prdida de calidad de confianza y
mala de cuidado

La rozadura de personal bueno en la clnica o el hospital, pacientes desarrollar la

actitud negativa que afectar la salud y tambin problemas de familias
Aumento de rozadura de personal y problema en conservar personal
Asistencia de trabajo irregular por colegas y colegas
Los problemas conducirn a la salud del mdico enfermo y tambin la reputacin
Esto es un ejemplo de cmo importante es la tica en instituciones y
organizaciones. Esto mantiene la confianza y la cultura buena trabajador.
En el mundo corporativo el cdigo de conducta se remite como el cdigo de
deontologa que realmente enfoca publicaciones sociales.
Segn las normas de una organizacin, la empresa pondr principios generales
sobre los valores de una organizacin sobre cosas como la calidad, el objetivo, la
intimidad, y la cultura trabajadora.
La empresa perfilar el proceso apropiado para decidir si una violacin del cdigo
tico ha pasado y si ha ocurrido entonces deberan forzar un cdigo de remedios.
Esto ayuda a mantener la dignidad de una organizacin.
El personal trabajador es salvo en el lugar de trabajo esto aumentar la
productividad y disminuir el nmero de rozadura.
El xito de cdigo tico confa en como seriamente la direccin de la empresa es
sobre ello y al cual se extendi esto apoya los principios ticos.
Esto puede ser mostrado por recompensando a la persona o permitiendo a
algunos derechos.
Generalmente las violaciones del cdigo tico de la institucin privada pueden
sujetar al violador al remedio de cdigo de la organizacin que ser la restriccin
ordenan comerciar y tambin pueden decir la suspensin y el violador interrumpir
el servicio en la empresa.
Tales remedios salvarn una organizacin de cualquier incidente desafortunado en
el lugar de trabajo.
El cdigo de conducta o el comportamiento son unidos con el cdigo tico para los
empleados.
Por lo tanto, el cdigo tico siempre ser un pilar de integridad y reputacin para
cualquier institucin y organizacin.
La intencin de cdigo tico es de apoyar el valor y la cultura de profesionalismo,
honestidad, integridad, y la imparcialidad.

Esto ayuda a actuar con la imparcialidad en la profesin respectiva, por ejemplo,

en la profesin mdica esto promueve el cuidado eficaz de paciente.
El comportamiento tico anima el entorno normal humanitario y la buena calidad
de tratamiento y seguridad de la recuperacin paciente y rpida de pacientes y
esto ayuda a las familias, enfermeras a tener cuidado del paciente, y esto tambin
ayuda al mdico a tratar al paciente.
El cdigo de conducta ayuda a trabajar con la honestidad y la seguridad.
Dependiendo el trabajo escriben los cdigos de conducta vara.
Esto es el deber de instituciones y organizaciones para crear el cdigo tico justo
para ganar la confianza del personal trabajador y la productividad de empresa de
ayuda.
El cdigo de tica es una responsabilidad profesional de una persona de ser justo
y honesto.
Esto ayuda a entender el bien y el mal en su profesin y acto en consecuencia
para aumentar a la persona bien la tarifa y la de empresa.
Casos concretos del proceder tico en las instituciones y organizaciones.

3.1.1 Cdigo de tica de las instituciones y

organizaciones.
Un cdigo de tica es un conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a
los valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin en
todo tipo de actividad y entorno.
Es un documento formal donde se contienen valores bsicos y reglas ticas de
una profesin.
ESTABLECIMIENTO
Fortalece una cultura tica y de servicio Permite un dialogo reflexivo y solidario
entre los miembros de una organizacin. Ayuda a priorizar principios y valores
que se dirijan a la humanizacin de los recursos existente para que la funcin de
los servidores se rijan por las normas de derecho a travs de sus acciones
Influyen en la planificacin y gestin de operaciones y en los procesos de
mejoramiento institucional, conservando el marco legal que la rige.

OBJETIVOS

Atienden los requerimientos del cliente Integra la visin y misin de la empresa

fortalece a la organizacin con su entorno gua a los elementos de la empresa en
sus tareas diarias es un elemento indispensable en la capacitacin del personal.

CARACTERSTICAS
Regular la conducta por las normas contenidos en este, as como las legales y
normas morales controla las relaciones con el pblico en general
Realza la responsabilidad sobre la toma de decisiones y las acciones
Promueve la honestidad para resolver problemas.
Mejorar las relaciones laborales desarrollo de los individuos por medio de
capacitacin compromiso ante la sociedad se pueden crear lineamientos a dicho
cdigo que relacionen las actividades diarias con el compromiso social de la
empresa.
IMPORTANCIA
Herramienta vital para moldear y limitar las actitudes del personal de la empresa
Forma de cambiar la visin de la sociedad y los profesionistas.

3.1.2 Casos concretos del proceder tico en las

instituciones y organizaciones
Los estudios de casos de conducta tica en las organizaciones e instituciones. La
tica es un conjunto de valores de ideas y de la evaluacin acerca de cmo vivir
con honestidad. La tica es un grupo de conjuntos de normas y estndares y los
valores que se hacen de estas normas.
Influye en los valores ticos en las personas y tambin influye en los grupos
sociales. Cdigo de comportamiento tico establece las normas que nos dan la
valoracin e ideas acerca de cmo comportarse y vivir nuestras vidas. Los
principios de la tica pueden variar de acuerdo a la cultura y creencias, por
ejemplo, el cdigo de tica puede ser diferente para el comportamiento de una
banda, y hay un conjunto diferente de normas y valores que guan a los miembros
de la familia, grupos de personas involucradas en el negocio de la fabricacin, un
grupo social o club de servicio del medio ambiente.
Los mdicos, profesores universitarios, banqueros, profesionales del marketing,
miembros de la iglesia, los hombres del ejrcito, y los aviadores navales, cada uno
de estos grupos sociales tiene diferentes normas y principios ticos distintos.

Dependiendo del tipo de campo y de la cultura el cdigo tico de conducta se

establece y sus recursos sern impuestos. Deber tico exige tambin tiene la
responsabilidad de conservar nuestro entorno natural, si se est trabajando en la
empresa, significa que tienes que ser honesto y trabajar en el mejor inters de la
empresa, etc.
En cuanto al estudio de caso en la limpieza de la vendimia, es una organizacin
que ha asumido el deber de limpiar las calles, jardines, campos de juego de tierra,
etc. para limpiar los alrededores y se transforma toda la basura en abono til.
La compaa ha asumido la misin de cero residuos en los alrededores y ha tenido
xito hasta ahora.
Esto ayuda a limpiar los residuos y el medio ambiente y da lugares limpios e
higinicos para vivir Si usted toma un ejemplo de un edificio del gobierno que es
un edificio de 10.000 metros cuadrados. La especialidad del edificio es que fue
creado a partir de madera reciclada. Todos los materiales utilizados en la
construccin salvan la energa natural. Las luces son sensibles al movimiento, por
lo tanto, se apagan automticamente cuando se salga de la habitacin, la alfombra
que se ve en el edificio est hecha de fibras naturales, el calor es producido a
partir de los materiales de desecho de los enfriadores que es un material utilizado
en la produccin de vino. Los acondicionadores de aire son naturales. El efecto de
enfriamiento se crea a partir del aire de refrigeracin, las ventanas estn
equipadas y se abren por la noche para permitir que el aire fresco de la noche
entre al edificio. El edificio es un ejemplo perfecto de cmo la tica y los principios
nos ayudan a crear algo que es beneficioso para la sociedad.
Con el fin de crear algo como esto, es necesario tener algunas normas personales
y como grupo. Este comportamiento virtuoso es un tipo de tica que te sigue.
tica es la virtud de que la gente de creer en ser justos a travs de dedicarse a
actividades virtuosas. Si como individuo o como un grupo que cree en la
honestidad, la tica de la virtud se puede lograr mediante la prctica de la
honestidad. Una persona se convierte en honestos a travs de actos y
participacin en las prcticas que comprueban el valor de la honestidad.
tica de la virtud en general consiste en el bienestar social y en el ser individual.
Esto afecta a la vida personal de un individuo y tambin a la sociedad por
acciones virtuosas o buenas.
Organizaciones ofrecen oportunidades de situaciones en la que se pueden tomar
una accin decisiva.
Una organizacin que proporciona la facilidad como un examen de salud gratuito,
licencia por maternidad, servicios de seguros, etc. a sus empleados, con el
objetivo de lograr una buena produccin y reducir el desgaste.

A su vez un empleado le trabajo honesto y lealtad hacia la empresa. Estas son las
dos caras de un comportamiento tico.
Darle algo a la sociedad que sea virtuoso y responsable y se obtiene lo mismo a
cambio. La teora estndar de la organizacin conceptualista una institucin u
organizacin como un medio para administrar los ingresos para lograr un objetivo
colectivo de beneficiarse de la compaa ya cambio obtener una buena paga.
Si vemos a travs del lente cultural con el fin de considerar la organizacin como
un conjunto de creencias y prcticas sociales relacionadas, las creencias
compartidas y actividades relacionadas describen, muestran y replica las normas
de valores en una sola institucin u organizacin que son la cultura tica de una
organizacin.
Una cultura tica tambin se conoce como tica y se articula con claridad, a travs
de normas, manual de operaciones, y las metas de una organizacin.
Esta acumula las relaciones de los empleados y empleadores sobre la base de la
verdad y la honestidad e integridad.
Esta es la expresin de la cultura tica en una organizacin que puede variar de
una institucin a otra.